第1篇 安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定
1、?目的與范圍
1.1目的：為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)檢查工作，使安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化，制定本管理規(guī)定
1.2范圍：本管理規(guī)定適用于張家港沙洲電力公司各部門及在沙洲公司工作的外協(xié)單位。
2、管理職能
2.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2安監(jiān)部是安全生產(chǎn)檢查管理的主管部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查的統(tǒng)籌管理。有權(quán)對安全生產(chǎn)檢查管理中的事項進行協(xié)調(diào)、檢查、考核、裁決，對安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3公司各部門、外協(xié)單位在安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)檢查的具體日常管理，對本部門、本單位的安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織機構(gòu)與分工：
3.1安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李東輝? 翟向陽
副組長：武國忠、季永華、胡銀雷、朱世春
成員：劉鴻斌、葛擁軍、趙世明、陳汀、劉 相、鄭國良、肖 安、陸志富
3.2安全生產(chǎn)檢查工作組
組長：劉鴻斌
副組長：鄭國良、肖 安、陸志富
成員：岳利平、何利華、趙世明、徐東巖、金升益、季張鋒、季先忠、王國慶、張國學(xué)、王正法、朱金才、何長根、王飛、李寶利、倪健新
3.3檢查與分工
檢查組?負(fù)責(zé)人?檢查成員?檢查內(nèi)容?檢查時間
發(fā)電安全檢查組?陸志富?岳利平、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、王? 飛、李寶利?發(fā)電部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第一周周四上午9:30-11:30
設(shè)備維護安全檢查組?鄭國良?趙世明、季先忠、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、王? 飛、李寶利?維護部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、起重設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第二周周四上午9:30-11:30
燃化安全檢查組?肖 安?何利華、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、王正法、朱金才、何長根、王? 飛、李寶利、倪健新?燃化部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第三周周四上午9:30-11:30
外協(xié)單位綜合安全檢查組?劉鴻斌?岳利平、何利華、趙世明、季先忠、鄭國良、肖? 安、陸志富、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、朱金才、何長根、王? 飛、李寶利、倪健新?各外協(xié)單位管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第四周周四上午9:30-11:30
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1安全生產(chǎn)檢查的目的和原則
4.1.1安全生產(chǎn)檢查是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的一項重要措施，是通過查找生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)管理上的不安全因素及隱患，及時采取有效的預(yù)防措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保正常的生產(chǎn)秩序及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4.1.2安全生產(chǎn)檢查的原則：“邊檢查、邊整改、邊考核”
4.1.3安全生產(chǎn)檢查分類與管理：
4.1.3.1安全生產(chǎn)檢查分為：
4.1.3.1.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查。
4.1.3.1.2春、秋季安全大檢查。
4.1.3.1.3機組大小修安全大檢查。
4.1.3.1.4消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查。
4.1.3.2安全生產(chǎn)檢查分為：班組自查、本部門自查、安監(jiān)部檢查、公司大檢查.
4.1.3.3安全生產(chǎn)檢查管理:
4.1.3.3.1班組自查：要求班長結(jié)合本班組日常工作、班組建設(shè)進行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況每周記錄一次備查。
第2篇 發(fā)電分場安全生產(chǎn)檢查隱患排查管理規(guī)定
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理,規(guī)范安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作,及時消除各類事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行,根據(jù)《漢江水電開發(fā)公司安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理暫行管理》,結(jié)合發(fā)電分場工作實際,特制定本規(guī)定。
一、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作方法
(1)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“查找、評估、報告、治理(控制)、驗收、銷號”等步驟,確保整個過程閉環(huán)管理。
(2)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“邊查、邊改、邊治理”的工作方法。
(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作堅持合理統(tǒng)籌、分類治理的原則,確保隱患排查治理不留死角、不留盲區(qū)。
二、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作要求
(1)發(fā)電分場成立以分場主任為組長的安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)上級要求和季節(jié)性特點,制定安全檢查及隱患排查治理方案,層層落實責(zé)任。
(2)各值要結(jié)合發(fā)電分場生產(chǎn)特點,按照部署、檢查、整改、總結(jié)等步驟,認(rèn)真開展安全檢查及隱患排查工作。
(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患的排查:
1、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查主要內(nèi)容是檢查排查存在于生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施等可能導(dǎo)致發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的危險因素和管理上的缺陷。
2、安全檢查及隱患排查應(yīng)建立常態(tài)機制,各值每周安全檢查、排查一次。結(jié)合各值月度檢查、排查情況,發(fā)電分場每月組織一次全廠范圍內(nèi)的檢查排查工作。
3、根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,發(fā)電分場根據(jù)廠部下達的通知每年定期組織開展以下安全生產(chǎn)檢查:
⑴春季安全檢查;
⑵防汛汛前安全檢查;
⑶迎峰度夏安全檢查;
⑷安全生產(chǎn)月安全檢查;
⑸防汛汛后安全檢查;
⑹秋季安全檢查;
⑺節(jié)假日安全檢查。
4、對于分場制定的安全檢查實施方案,各值要認(rèn)真落實。
5、各值對安全檢查及隱患排查情況建檔登記,經(jīng)值長審核不能在值內(nèi)進行整改的,每月25日之前上報發(fā)電分場。
6、各值將安全檢查日期及排查情況填寫安全月度報表,經(jīng)值長審核簽字后,每月1日前上報發(fā)電分場。
7、 發(fā)電分場根據(jù)各值上報的隱患排查情況建檔,進行整改,不能整改的,填寫安全生產(chǎn)考核月報表,經(jīng)主任審核簽字后,每月26日前上報安全監(jiān)察部。
三、隱患排查工作的獎懲
(1)各值發(fā)現(xiàn)的重大隱患,填寫“重大設(shè)備缺陷、事故隱患獎勵登記表”,經(jīng)分場領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),予以獎勵。
(2)對事故隱患排查治理未履行職責(zé)而發(fā)生安全事件的班組責(zé)任人,扣除承包責(zé)任書中的全額年終兌現(xiàn)獎。
四、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
發(fā)電分場
第3篇 發(fā)電分場安全生產(chǎn)檢查及隱患排查管理規(guī)定
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作，及時消除各類事故隱患，防患于未然，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行，根據(jù)《漢江水電開發(fā)公司安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理暫行管理》，結(jié)合發(fā)電分場工作實際，特制定本規(guī)定。
一、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作方法
（1）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“查找、評估、報告、治理（控制）、驗收、銷號”等步驟，確保整個過程閉環(huán)管理。
（2）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“邊查、邊改、邊治理”的工作方法。
（3）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作堅持合理統(tǒng)籌、分類治理的原則，確保隱患排查治理不留死角、不留盲區(qū)。
二、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作要求
（1）發(fā)電分場成立以分場主任為組長的安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級要求和季節(jié)性特點，制定安全檢查及隱患排查治理方案，層層落實責(zé)任。
（2）各值要結(jié)合發(fā)電分場生產(chǎn)特點，按照部署、檢查、整改、總結(jié)等步驟，認(rèn)真開展安全檢查及隱患排查工作。
（3）安全生產(chǎn)檢查及隱患的排查：
1、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查主要內(nèi)容是檢查排查存在于生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施等可能導(dǎo)致發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的危險因素和管理上的缺陷。
2、安全檢查及隱患排查應(yīng)建立常態(tài)機制，各值每周安全檢查、排查一次。結(jié)合各值月度檢查、排查情況，發(fā)電分場每月組織一次全廠范圍內(nèi)的檢查排查工作。
3、根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，發(fā)電分場根據(jù)廠部下達的通知每年定期組織開展以下安全生產(chǎn)檢查：
⑴春季安全檢查；
⑵防汛汛前安全檢查；
⑶迎峰度夏安全檢查；
⑷安全生產(chǎn)月安全檢查；
⑸防汛汛后安全檢查；
⑹秋季安全檢查；
⑺節(jié)假日安全檢查。
4、對于分場制定的安全檢查實施方案，各值要認(rèn)真落實。
5、各值對安全檢查及隱患排查情況建檔登記，經(jīng)值長審核不能在值內(nèi)進行整改的，每月25日之前上報發(fā)電分場。
6、各值將安全檢查日期及排查情況填寫安全月度報表，經(jīng)值長審核簽字后，每月1日前上報發(fā)電分場。
7、 發(fā)電分場根據(jù)各值上報的隱患排查情況建檔，進行整改，不能整改的，填寫安全生產(chǎn)考核月報表，經(jīng)主任審核簽字后，每月26日前上報安全監(jiān)察部。
三、隱患排查工作的獎懲
（1）各值發(fā)現(xiàn)的重大隱患，填寫“重大設(shè)備缺陷、事故隱患獎勵登記表”，經(jīng)分場領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以獎勵。
（2）對事故隱患排查治理未履行職責(zé)而發(fā)生安全事件的班組責(zé)任人，扣除承包責(zé)任書中的全額年終兌現(xiàn)獎。
四、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
發(fā)電分場
