裝飾公司工程管理規(guī)定
裝飾公司工程管理規(guī)定
一、安全控制
安全教育工程部設立分管安全的負責人,負責人和項目經(jīng)理必須組織項目部有關人員對新工人進行崗前安全培訓,尤其對農(nóng)民工的教育培訓必須落實責任,未經(jīng)教育培訓的決不允許上崗。
教育要結合工程實際情況,落到實處,堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容;勞務隊的班前教育,要結合工程的實際進度,按照施工的不同階段和不同施工類別,結合當日施工內(nèi)容(天氣如雨天、暑期施工和冬季施工)的特點等情況進行,在安全教育的同時項目部技術負責人和項目經(jīng)理,要組織各工種負責人和安全員進行分部分項安全技術交底,冬季施工方案的安全技術交底,周邊環(huán)境影響的安全技術交底,高空、臨邊作業(yè)的安全技術交底、消防設施的安全技術交底等。
組織作業(yè)人員學習安全施工理論知識、安全施工操作規(guī)程、勞動保護知識、消防等知識,提高作業(yè)人員的安全意識,增強自我防范的能力。
二、安全標志的設置
施工現(xiàn)場醒目處設置注意安全、禁止吸煙、必須系安全帶、必須戴安全帽、必須穿防護服等標志。
未固定設備、未經(jīng)驗收合格的腳手架及未安裝牢固的構件設置禁止攀登、禁止架梯等標志。
吊裝作業(yè)區(qū)域設置警戒標識線并設置禁止通行、禁止入內(nèi)、禁止停留、當心吊物、當心落物、當心墜落等標志。
電源及配電箱設置當心觸電等標志。電器設備試、檢驗或接線操作,設置有人操作,禁止合閘等標志;臨時電纜(地面或架空)設置當心電纜標志。
氧氣瓶、乙炔瓶存放點設置禁止煙火、當心火災等標志。
倉庫及臨時存放易燃易爆物品地點設置禁止吸煙、禁止火種等標志。
滾、剪板等機械設備設立當心設備傷人、注意安全等標志。
施工現(xiàn)場及辦公室設置火災報警電話標志。
施工現(xiàn)場“洞口、臨邊”作業(yè)處應設置防護欄桿并設置當心滑跌、當心墜落等標志(預留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口服從項目部統(tǒng)一指揮和安排,如違者處以停工1日,扣發(fā)2日人工工資(200-300現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須統(tǒng)一穿著公司施工裝,統(tǒng)一佩戴安全帽,高空和臨邊作業(yè)必須按標準使用安全帶,如違者處罰100確保安全,言行統(tǒng)一,如不尊敬業(yè)主,禮貌待人者立即停工,扣發(fā)所做工日人工工資(80-150施工現(xiàn)場不準赤胳膊赤腳,不準穿拖鞋,不準穿短褲,不準吸煙,不準隨處便溺,違者處罰50元/次(如出現(xiàn)事故,全部責任自擔)。
保持現(xiàn)場整潔,嚴禁亂丟亂放,施工現(xiàn)場的材料、工具必須堆放整齊,定點放置,每日施工垃圾施工人員下班前必須清掃干凈,違者處罰50愛護公共財物,不偷、不拿、不損壞,節(jié)約用材,計劃下料,不浪費,施工現(xiàn)場必須指定現(xiàn)場保管員,如發(fā)現(xiàn)處罰500元/次(如偷、拿,損壞者處以罰款外、以等量價格賠償,情節(jié)嚴重者給予開除,涉及違法犯罪行為移交公安司法機關)。
施工現(xiàn)場消防器材、消防用水、安全護欄護網(wǎng)、各類臨電設施的安全標示不準隨意拆除。違者處罰100
五十周歲以上的人員不得從事高空作業(yè),六十周歲以上的不得進入工地現(xiàn)場施工,違反者罰款500元并請出現(xiàn)場。
如施工工地現(xiàn)場發(fā)生火災、觸電、人身傷害等事,如確實是人為或操作不當導致,由違章者全權負責承擔一切經(jīng)濟責任和法律責任。
施工過程安全得當,管理人員和勞務班主保證人員及施工現(xiàn)場安全,如發(fā)現(xiàn)安全隱患即時糾正,不予糾正者處罰20014所有處罰都設置連帶責任制,所涉及的勞務班組、管理人員按照工人罰款的雙倍進行處罰。
二、質量控制
項目質量的控制,實施工程質量控制責任制。工程部對整個工程的質量控制全面負責和統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理。項目部則建立質量控制體系由項目經(jīng)理帶頭,項目施工員和勞務班組在施工中具體監(jiān)督和查驗。
公司分管工程副經(jīng)理施工員、安全員工程管理部工程部經(jīng)理項目部項目經(jīng)理
三、進度控制
對施工項目進行進度控制的措施主要包括:組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施。
組織措施主要是指落實各層次的施工管理人員和施工人員、以及具體任務和工作責任,建立進度控制的組織體系;根據(jù)施工項目的進展階段、結構層次,專業(yè)工種或合同結構等進行項目分解,提前做好施工操作人員、技術、機具、材料、現(xiàn)場的準備;確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法、協(xié)調會議舉行的時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預測。技術措施主要是指采用有利于加快施工進度的技術與方法,以保證在進度調整后,仍能如期竣工。
技術措施包含三方面內(nèi)容:
一是能保證質量、安全,經(jīng)濟、快速的施工技術與方法(包括操作、機械設備、工藝等);
二是管理技術與方法,包括:工程記量方法、科學排序方法、進度計劃表(季度計劃、月計劃、周計劃);
第三方面就是掌握好施工控制節(jié)點,各專業(yè)間相互交叉作業(yè)以及分項工程間的相互協(xié)調。合同措施是指以合同形式保證工期進度的實現(xiàn),即保持總進度控制目標與合同總工期相一致;分包合同的工期與總包合同的工期相一致;供貨、運輸、構配件加工等合同對施工項目提供服務配合的時間應與有關進度控制目標相一致,相協(xié)調;中期工程款的支付、尾期工程款的結算也必須把工程完成進度作為標準。
經(jīng)濟措施工程施工以合同形式與勞務班組訂立合約,約定工程施工完工期限。如果逾期不能完成,按照總工程款的10%處罰違約金。
