工程管理公司加強(qiáng)項(xiàng)目管理規(guī)定
工程管理公司加強(qiáng)項(xiàng)目管理若干規(guī)定
各分公司、各辦事處及各項(xiàng)目監(jiān)理部:
從公司工程部對(duì)2023年1月份至今對(duì)項(xiàng)目月報(bào)編制及上報(bào)情況、公司下發(fā)通知及回復(fù)情況等匯總統(tǒng)計(jì)看出,存在月報(bào)未按照公司給定的模板編寫、內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、遲報(bào)及不報(bào)等,對(duì)公司下發(fā)的管理性通知回復(fù)率較低;個(gè)別項(xiàng)目部私刻項(xiàng)目印章等現(xiàn)象。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究決定,為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,落實(shí)公司制度,要求各分公司、辦事處及各項(xiàng)目監(jiān)理部在以后的工作中嚴(yán)格按照公司先期所下發(fā)的《重申規(guī)范工程監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)上報(bào)監(jiān)理(管理)月報(bào)的通知》【ccpm/d03-tz-2022-010】和《關(guān)于項(xiàng)目管理的通知》【豫z字(2022)第020號(hào)】相關(guān)文件要求,進(jìn)行相關(guān)文件資料的編制和上報(bào)。對(duì)未按照規(guī)定履行的相關(guān)分公司、辦事處及各項(xiàng)目監(jiān)理部將嚴(yán)格按照下述規(guī)定進(jìn)行處罰。
1、各分公司、辦事處負(fù)責(zé)人要指派專人負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目月報(bào)編制內(nèi)容正確性的審核、督促、匯總、按時(shí)上報(bào)等工作。對(duì)未按照月報(bào)模板編制、和項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度不符或遲報(bào)、不報(bào)的;對(duì)公司下發(fā)的重要通知文件未按規(guī)定時(shí)間回復(fù),將嚴(yán)格按照【豫z字(2022)第020號(hào)】“辦事處、分公司未按要求上報(bào)的(辦事處、分公司的每個(gè)項(xiàng)目部均需上報(bào)等),連續(xù)兩次未按要求上報(bào)加收0.5%的管理費(fèi),每多加一個(gè)月,按0.5%遞增,在工程結(jié)算中直接扣除”執(zhí)行。
2、各合作項(xiàng)目監(jiān)理部直接自主上報(bào),未按照規(guī)定上報(bào)月報(bào)、回復(fù)通知的,處理辦法同上。
3、項(xiàng)目印章由公司工程部統(tǒng)一制作,發(fā)放,留存印模。項(xiàng)目部私刻項(xiàng)目印章的,按照公司有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)懲。
4、公司直屬項(xiàng)目監(jiān)理部,未按要求上報(bào)月報(bào)或回復(fù)通知的,扣發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效工資。對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理部考勤,若考勤上報(bào)滯后、發(fā)生出勤情況與實(shí)際情況不符等現(xiàn)象,將采取緩發(fā)項(xiàng)目所有人員工資,并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處理。
要求各分公司、辦事處及各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人對(duì)此要高度重視,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否則,公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
zz工程管理有限公司
