購(gòu)物廣場(chǎng)廢舊包裝及費(fèi)用支領(lǐng)手續(xù)管理規(guī)定
購(gòu)物廣場(chǎng)有關(guān)廢舊包裝及其他費(fèi)用支領(lǐng)手續(xù)管理規(guī)定
為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,堵塞漏洞,杜絕資源浪費(fèi)發(fā)生,經(jīng)研究,對(duì)有關(guān)廢舊包裝及其他費(fèi)用支領(lǐng)手續(xù)管理作如下規(guī)定;
一、廢舊包裝管理
1、紙板及廢舊物品過(guò)秤估價(jià)時(shí),由劉瑞負(fù)責(zé)匯同值班警衛(wèi)過(guò)秤開票,兩人簽字,所開票據(jù)為三聯(lián),一聯(lián)交買主,一聯(lián)劉瑞留存,一聯(lián)交辦公室劉明禮部長(zhǎng),劉瑞和買主所留存票據(jù)月底買主交款結(jié)賬時(shí),由劉明禮部長(zhǎng)核實(shí)、匯總、登記上賬?，F(xiàn)金由劉瑞及買主交予邢立瑩。
2、該項(xiàng)資金用途為職工發(fā)放勞保福利專用金,需要支出時(shí),必須有總經(jīng)理和劉明禮部長(zhǎng)簽字方可支領(lǐng),否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒付。
二、有關(guān)費(fèi)用支領(lǐng)手續(xù)管理
1、各部門需要塑料袋及辦公用品時(shí)由組長(zhǎng)本人親自向蘇部長(zhǎng)申請(qǐng),蘇部長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際需要,為其開據(jù)實(shí)物支領(lǐng)單,組長(zhǎng)、蘇部長(zhǎng)同時(shí)簽字后,由組長(zhǎng)持此單分別找劉瑞和王久平辦理實(shí)物支領(lǐng),劉瑞、王久平接到支領(lǐng)單分別詳細(xì)填寫所支物品數(shù)量、價(jià)格。月底匯總后,經(jīng)王經(jīng)理審批交財(cái)務(wù)入賬,該項(xiàng)支出作為各部門本月分?jǐn)傎M(fèi)用依據(jù)。劉瑞、王久平分別設(shè)立塑料袋、辦公用品收支數(shù)量臺(tái)賬,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。
2、后勤如需要采購(gòu)各種物品時(shí),由劉瑞持應(yīng)采購(gòu)物品明細(xì)單,找劉明禮部長(zhǎng)審核簽字方可購(gòu)買,大件物品向王經(jīng)理請(qǐng)示后購(gòu)買,采購(gòu)票據(jù)需經(jīng)劉瑞、劉明禮部長(zhǎng)二人簽字后,找王經(jīng)理簽批報(bào)銷。
三、勞保發(fā)放管理
1、發(fā)放勞保用品品類由劉明禮部長(zhǎng)確定。
2、公管部負(fù)責(zé)人員數(shù)量、出勤天數(shù)統(tǒng)計(jì)及勞保發(fā)放。
3、凡在一個(gè)月內(nèi)休假達(dá)到6天以上,或因報(bào)道時(shí)間較晚,缺勤天數(shù)在6天以上,所涉及月份概不享受。當(dāng)發(fā)放勞保用品時(shí),已辦理了辭職手續(xù),無(wú)論以前是否滿勤,均不享受勞保福利。
4、勞保發(fā)放,可根據(jù)現(xiàn)有資金狀況選定發(fā)放物品,基本掌握在每季發(fā)放一次。
5、享受勞保范圍,**購(gòu)物所有在冊(cè)職工(含廠家促銷員)本規(guī)定自2007年11月11日正式執(zhí)行。
z百貨大樓**購(gòu)物廣場(chǎng)
2022-11-10
