某物業(yè)管理公司財務管理規(guī)定
物業(yè)管理公司財務管理規(guī)定(暫行)
第一章 總則
第一條 為維護國家、企業(yè)權(quán)益,加強本公司財務管理與會計核算工作,促進公司持續(xù)發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本暫行規(guī)定。
第二條 本公司按有限責任公司的管理規(guī)范組織管理。
第三條 本公司按《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務制度》實施財務管理與會計核算。
第四條 本公司財務管理與會計核算工作的根本依據(jù)是《會計法》、《公司法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》及國家與地方財政部門的有關(guān)法規(guī)和政策。
第二章 管理體制
第五條 財務部是公司財務管理與會計工作的職能部門,依照財務會計法規(guī)進行財務管理和會計核算工作,根據(jù)公司的經(jīng)營計劃、投資計劃、財務預算計劃以及具體財務開支規(guī)定的審批權(quán)限審核財務事項,對公司內(nèi)部各有關(guān)部門的財務管理和經(jīng)濟核算工作組織協(xié)調(diào)和指導,未經(jīng)財務部審核,任何部門任何人員 不得自行決定財務事項,定期向集團公司報送公司財務報表及資料。
第六條 公司各部門和人員均應遵守財務管理制度,按規(guī)范辦理有關(guān)業(yè)務事項;認真配合財務部門落實財務管理,按規(guī)定要求做好財務會計的基礎(chǔ)工作,準確、及時、完整填報各項原始記錄及有關(guān)資料。
第三章 基本要求
第七條 財務計劃是公司財務收支管理的主要依據(jù),公司根據(jù)集團公司下達的財務預算方案安排年(月)度收支計劃,確定各項控制定額、指標,作為執(zhí)行、監(jiān)督、考核、分析的依據(jù)。
第八條 收入管理。公司的營業(yè)收入、附營收入及營業(yè)外收入必須嚴格按照財務結(jié)算制度及時收歸公司財務部,各職能部門或人員對業(yè)務所涉及的一切應收賬款必須由財務部門辦理結(jié)算手續(xù),除按經(jīng)濟合同執(zhí)行或本公司特別規(guī)定外,一切賒欠款項須按審批權(quán)限報經(jīng)批準。
第九條 支出管理。公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、業(yè)務活動等正常費用的資金支付,應按不同性質(zhì)、費用內(nèi)容由相應的職能部門的經(jīng)辦人員簽名,職能部門負責人證明或驗收,經(jīng)財務部門和經(jīng)理審核批準后方可支付。屬投資性開支項目、因定資產(chǎn)購置或超過投資計劃須報集團公司批準后方可實施與支付。
第十條 財產(chǎn)管理。公司的固定資產(chǎn)、低值易耗品、包裝物及其它材物料由所領(lǐng)(使)用的部門和人員負責其實物的保管、維護,定期盤點及按規(guī)定辦理報廢核銷手續(xù)。
第十一條 采購、驗收和領(lǐng)用。公司一切物品的采購應有計劃或公司領(lǐng)導授權(quán)方可辦理;所有購進物品須由經(jīng)辦人簽名,倉管員驗收,領(lǐng)導審批,財務部門方予支付;領(lǐng)用物品須憑有關(guān)計劃定額或公司領(lǐng)導批示,由領(lǐng)用人、部門負責人簽名后辦理領(lǐng)用。否則,倉管員應予拒付,財務部門不予核銷。
第四章 提留與攤銷
第十二條 固定資產(chǎn)的折舊年限在財務制度規(guī)定范圍內(nèi),由財務部門提出具體的折舊年限,經(jīng)集團公司決定后執(zhí)行。
第十三條 低值易耗品的攤銷辦法,根據(jù)其單位價值、批量大小、使用期限及對當期財務狀況影響程度,采取一次或分期攤銷法。
第十四條 遞延資產(chǎn)攤銷,以五年期限按月平均分攤。
第十五條 職工獎勵基金的提取與使用辦法由集團公司決定。
第十六條 預提費用、待攤費用等其它提留項目執(zhí)行辦法由集團公司決定。
第五章 獎懲辦法
第十七條 公司對堅持原則、模范執(zhí)行財務制度、厲行節(jié)約、堵塞漏洞、維護公司利益、貢獻突出的部門和人員予以表揚或獎勵。
第十八條 公司對違反財務制度、徇私舞弊、損害公司利益的行為,按情節(jié)輕重追究其行政、經(jīng)濟與法律責任。
第十九條 獎罰實施辦法由公司制訂執(zhí)行。
