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班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):19

班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1目的和范圍

為加強班組安全生產(chǎn)管理,減少事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)班組、外包單位的生產(chǎn)班組及職能部門的安全生產(chǎn)管理。

2引用標準/文件

3職責

3.1班長

3.1.1全權(quán)負責班組成員的日常工作安全。

4定義

5管理程序

5.1班組安全管理機構(gòu)

5.1.1班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責任人。班組長應(yīng)具有較強的安全意識及安全管理知識,能正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,以身作則,模范遵守公司各項規(guī)章制度,及時掌握組員的思想動態(tài)和身體狀況。

5.1.2內(nèi)應(yīng)配備一位兼職班組安全員,班組安全員是班組長搞好安全生產(chǎn)的參謀和助手。班組安全員應(yīng)熱心班組安全工作,密切聯(lián)系組員,勇于堅持原則,具有一定的安全管理知識,善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,并協(xié)助班組長及時采取對策措施,防止事故發(fā)生。

5.1.3班組長應(yīng)兼職工會勞動保護檢查員,對班組成員的勞動防護進行跟蹤檢查。

5.1.4班組長、班組安全員、應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的安全管理知識培訓才能上崗。

5.1.5班組每個成員都有責任、有義務(wù)積極參與班組安全管理,并服從班組長的領(lǐng)導和班組安全員、的督促和幫助,共同搞好班組安全生產(chǎn)管理。

5.2班組安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容

5.2.1以安全生產(chǎn)規(guī)章制度為準則,建立健全以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的班組安全生產(chǎn)制度,制定班組安全生產(chǎn)目標,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟獎懲掛鉤。

5.2.2經(jīng)常性進行崗位安全教育和培訓,協(xié)調(diào)抓好新進公司人員三級安全教育、復工換崗人員上崗教育、特種作業(yè)人員在崗實際訓練等。

5.2.3通過各種安全活動,開展安全法規(guī)、制度教育,典型事故案例教育,規(guī)范操作教育,技術(shù)練兵比賽和事故應(yīng)急救援演練等活動。

5.2.4堅持班組安全檢查制度,每天對設(shè)備及安全裝置,作業(yè)場所及組員穿戴勞動防護用品情況等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5.2.5積極開展切實有效和科學先進的安全管理方法。

5.2.6開好班前、班后會和每周班組安全學習會,通過組長布置和員工自我對照安全要求,達到預(yù)防事故的目的。

5.2.7開展互保制。班組成員結(jié)對,互相監(jiān)督、互相保護、協(xié)調(diào)配合,堅持“誰主管、誰負責,誰為主、誰負責”原則,形成班組安全互保、聯(lián)保制。

5.2.8建立健全班組安全管理臺帳,做好班組安全活動記錄,交接班記錄,危險點檔案,事故檔案,隱患整改記錄,安全教育記錄等。

5.2.9開展“三無”(個人無違章、崗位無隱患、班組無事故)和“四不傷害”活動,增強員工安全意識。

5.2.10推行“全員安全承諾”制,規(guī)范員工個人行為,明確個人在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔的責任。

5.2.11運用科學管理方式提高事故預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防能力。

5.2.12開展創(chuàng)建“三標”(標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位)班組活動,使班組做到安全管理、安全活動、作業(yè)環(huán)境標準化,崗位操作規(guī)范化,以預(yù)防和減少事故發(fā)生。

5.2.13開展“5s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))活動,加強定置管理,提高班組成員素養(yǎng),確保安全生產(chǎn)。

5.3班組長安全生產(chǎn)職責及權(quán)利

5.3.1堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,模范遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律,對本班組的安全生產(chǎn)全面負責,是企業(yè)基層組織的安全第一責任人。

5.3.2加強安全管理,做好安全生產(chǎn)“五同時”。堅持召開班前安全會,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,布置具體安全措施,保證自己不違章指揮。堅決查處各種違章現(xiàn)象,做到嚴格考核,獎罰分明。抵制各類違章作業(yè)。

5.3.3組織開展班組安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。認真執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,責任明確。根據(jù)班組生產(chǎn)的實際情況,制定相應(yīng)的安全措施。

5.3.4加強班組安全教育,嚴格遵章守紀,負責對新員工(包括實習、代培、臨時用工)、變換工種及復工人員進行崗位安全教育。

5.3.5負責班組安全檢查,重點檢查重大危險源及作業(yè)區(qū)域,督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確使用個人防護用品;糾正違章作業(yè)和不安全行為,對危險性作業(yè)實施監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對不能自行解決的問題,要采取可靠的臨時措施,并及時上報。

5.3.6發(fā)生事故立即上報,同時負責保護好現(xiàn)場,按應(yīng)急救援預(yù)案進行搶救,參與事故調(diào)查,按照“四不放過”原則,組織全班組員工認真分析,吸取教訓,提出預(yù)防措施建議認真落實。

5.3.7負責本班組生產(chǎn)、安全和消防的設(shè)備設(shè)施、防護器材和急救器具的維護保養(yǎng)工作,使其處于完好狀態(tài),正常運行;正確使用滅火器材和防護、急救器具。

5.3.8根據(jù)班組成員的實際情況,合理安排好勞動力,注意勞逸結(jié)合。并根據(jù)每個人的技術(shù)水平、身體素質(zhì)和安全技能合理使用。

5.3.9組織班組安全生產(chǎn)競賽,負責班組安全建設(shè),認真執(zhí)行“班組互保公約”??偨Y(jié)經(jīng)驗,表彰先進,提高班組管理水平,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

5.3.10有權(quán)不執(zhí)行上級違章指揮和不符合安全文明生產(chǎn)的指令和意見。

5.3.11有權(quán)向上級領(lǐng)導或有關(guān)部門提出本班組職工的安全獎罰建議。

5.3.12有權(quán)指揮和組織本班組的安全生產(chǎn)活動,有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要調(diào)整本班組的勞動分工。

6附件

班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

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