動(dòng)力管網(wǎng)管理規(guī)定
第一章 總 則
一、動(dòng)力管網(wǎng)是企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈。為了保證企業(yè)動(dòng)力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
二、動(dòng)力管網(wǎng)是指:壓縮空氣、煤氣、蒸汽、氧氣、氮?dú)?、氬氣、乙炔氣、高爐送風(fēng)、供水等輸送管網(wǎng)及其管道附件和安全設(shè)施。
三、壓力管道(工作壓力大于0.1mpa,管徑大于∮50mm)的管理,除應(yīng)遵守其它相關(guān)規(guī)定外,適用本規(guī)定管理。
三、本規(guī)定對(duì)各單位的管網(wǎng)主、干線的維護(hù)管理作了基本規(guī)定,各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定出具體的管理辦法。
第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一、動(dòng)力管網(wǎng)實(shí)行公司、廠、車間三級(jí)管理。
二、萍鋼公司生產(chǎn)部(安鋼生產(chǎn)部)為動(dòng)力管網(wǎng)的主管部門,其主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門動(dòng)力管網(wǎng)管理法規(guī),制定公司動(dòng)力管網(wǎng)的規(guī)章制度;
(二)協(xié)調(diào)公司動(dòng)力管網(wǎng)的正常生產(chǎn)運(yùn)行;組織公司的動(dòng)力管網(wǎng)專業(yè)檢查,參與新建、擴(kuò)建、改建動(dòng)力管網(wǎng)的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
(三)負(fù)責(zé)新接動(dòng)力管道(包括增容、轉(zhuǎn)供、新接支管)的審批,未經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn),各二級(jí)單位(包括動(dòng)力廠和煤氣回收廠)不得擅自實(shí)施。非本公司接用動(dòng)力管網(wǎng),需先經(jīng)工程管理部等部門和管道管理單位協(xié)調(diào)簽署意見,由生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)后,才能實(shí)施。
(四)審核、協(xié)調(diào)各單位動(dòng)力管網(wǎng)的檢修及改造工作;同安環(huán)部等有關(guān)部門一道監(jiān)督易燃、易爆動(dòng)力管網(wǎng)檢修工作的實(shí)施;按公司有關(guān)制度和規(guī)定,對(duì)動(dòng)力管網(wǎng)事故的調(diào)查分析和處理工作。
三、廠、科室的主要職責(zé):
貫徹執(zhí)行公司制定的動(dòng)力管網(wǎng)管理的有關(guān)規(guī)章制定,負(fù)責(zé)對(duì)其管轄內(nèi)的管網(wǎng)資產(chǎn)管理;制定本單位動(dòng)力管網(wǎng)的管理(考核)辦法,建立健全本單位管轄范圍內(nèi)全部動(dòng)力管網(wǎng)的技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)本單位對(duì)動(dòng)力管道及附屬設(shè)置的檢查、維護(hù)工作;落實(shí)管網(wǎng)檢修、整改計(jì)劃工作;負(fù)責(zé)本單位管轄內(nèi)管網(wǎng)安全運(yùn)行和事故管理;提出、落實(shí)壓力管道及其設(shè)施的檢驗(yàn)、測(cè)試計(jì)劃。
四、車間級(jí)的主要職責(zé):
(一)執(zhí)行公司和廠級(jí)的動(dòng)力管網(wǎng)管理辦法,建立和健全崗位責(zé)任制,定期對(duì)動(dòng)力管道進(jìn)行巡視、檢查、維護(hù)。
(二)監(jiān)視并記錄范圍內(nèi)所有管道的安全運(yùn)行狀況,并及時(shí)向單位(分廠)提供相關(guān)數(shù)據(jù),以便動(dòng)力管網(wǎng)安全、合理地運(yùn)行。
五、維修廠(維修中心)是公司動(dòng)力管網(wǎng)檢修、整改的主要實(shí)施單位,根據(jù)管網(wǎng)實(shí)際狀況及管轄單位提出的檢修計(jì)劃,對(duì)管網(wǎng)實(shí)施檢修工作;維修廠(維修中心)應(yīng)按與生產(chǎn)單位管網(wǎng)管理責(zé)任劃分的規(guī)定,對(duì)管網(wǎng)實(shí)施常規(guī)點(diǎn)|、巡檢及維護(hù)工作。
第四章動(dòng)力管網(wǎng)的維護(hù)與管理
一、通則
(一)生產(chǎn)用動(dòng)力管網(wǎng)及其附屬設(shè)施的管理區(qū)域劃分,原則上應(yīng)以產(chǎn)權(quán)來劃分。萍鋼公司、安鋼公司應(yīng)根據(jù)各自的具體實(shí)際情況,劃分出各單位(廠)詳細(xì)的管網(wǎng)管理范圍。
( 二 )管道支架管理,原則上按產(chǎn)權(quán)(或規(guī)定的)劃分管理。暫未劃分清產(chǎn)權(quán)的管道支架以及多管道支架,則以該支架上最大管徑管道管理單位負(fù)責(zé)。
(三)各單位動(dòng)力管網(wǎng)必須繪制正規(guī)的系統(tǒng)圖,建立和健全各項(xiàng)技術(shù)檔案和資料。
( 四 )各種管道支架不得超重,不得兼做其它用途,同一支架上放設(shè)多種管道時(shí)應(yīng)符合規(guī)范及安全規(guī)程的要求,橫過馬路管道要有明顯的警示牌。
(五)各種管道的著色應(yīng)符合公司《通用安全管理制度》的規(guī)定要求,以便識(shí)別。各種管道、閥門、水封、排水器等均應(yīng)編號(hào)、掛牌。各種管道及其附屬設(shè)施應(yīng)定期檢查、清洗、防腐,使之保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。各種管道泄漏率應(yīng)保持在2%以下。
(六)未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自在總管或支管上開口、外延、增加其它管道及改變管道設(shè)施結(jié)構(gòu)。
(七)各管轄單位應(yīng)定期對(duì)各閥門絲桿注油(氧氣用閥門除外)及其它,使閥門保持靈活可靠狀態(tài)。
(八)、各單位應(yīng)根據(jù)管網(wǎng)的運(yùn)行、點(diǎn)檢情況及時(shí)提出管道檢修及整改計(jì)劃,報(bào)維修廠實(shí)施,維修廠應(yīng)將月(周)計(jì)劃按規(guī)定報(bào)公司主管部門。
(九)對(duì)動(dòng)力管網(wǎng)實(shí)施檢修、動(dòng)火均應(yīng)認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程執(zhí)行,管道動(dòng)火前必須經(jīng)有關(guān)單位檢測(cè)合格后,方可實(shí)施。
(十)管道檢修前的閥門動(dòng)作、吹掃工作,由生產(chǎn)單位或管道管理者單位執(zhí)行(主管部門指定的除外),煤氣廠負(fù)責(zé)檢測(cè)工作。
(十一)定期對(duì)壓力管測(cè)量管壁厚度,對(duì)腐蝕較嚴(yán)重的管段應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè),對(duì)危及使用和安全的管段要及時(shí)更換。一般要求對(duì)管道、支架等每三至五年進(jìn)行一次防腐處理。
(十二)每年雨季之前要求對(duì)管道進(jìn)行一次接地電阻測(cè)量。
二、煤氣管道
加強(qiáng)日常的巡檢工作,其主要內(nèi)容:
1、管道及其附件是否符合有關(guān)規(guī)程,有無泄漏、堵塞現(xiàn)象,管道、支架、基礎(chǔ)有無開焊、變形、下沉、撞壞等情況。
2、冷凝排水器、水封應(yīng)經(jīng)常保持有效的水封高度。
3、各閥門應(yīng)經(jīng)常保持操作靈活、工作安全可靠,并掛好安全警示牌。
4、有無影響管道安全運(yùn)行的施工、附近有無火源、易燃品等。
5、定期排放管道內(nèi)的積水,做好管道疏通工作。
三、蒸汽管道
(一)蒸汽管道嚴(yán)禁裸露運(yùn)行,應(yīng)做好管道的保溫工作。
(二)對(duì)管道及附件要定期進(jìn)行測(cè)厚或校驗(yàn),做好原始記錄工作并存檔。對(duì)檢查不合格、避厚腐蝕嚴(yán)重、威脅使用安全的管段應(yīng)及時(shí)更換。對(duì)蒸汽管道的泄漏點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行檢修和整改。
(三)管路所屬附件應(yīng)正常、完好,運(yùn)行過程中應(yīng)檢查管系膨脹器是否正常,支、吊架應(yīng)無偏斜、卡死、脫落現(xiàn)象。
(四)定期排放管道內(nèi)的積水,嚴(yán)禁不用疏水器起碼通排放冷凝水。
(五)根據(jù)用戶使用情況,經(jīng)常調(diào)節(jié)閥門開度,在保證用戶使用條件的前提下節(jié)約能源。
四、氧氣、氮?dú)狻鍤?、乙炔氣、壓縮空氣等管道
(一)凡從事上述氣體的使用及管道維護(hù)、檢修的人員必須認(rèn)真了解氣體的性質(zhì)及管道狀況,并經(jīng)過安全和操作規(guī)程考試合格后才能獨(dú)立作業(yè)。
(三)管道每三至五年進(jìn)行一次防腐處理,對(duì)重點(diǎn)部位應(yīng)不定期進(jìn)行管道的壁厚抽查,必須時(shí)進(jìn)行無損探傷檢查和耐壓試驗(yàn),對(duì)所查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。
(四)根據(jù)具體情況,對(duì)氧氣管道定期用干燥、不含油的空氣或氮?dú)膺M(jìn)行吹掃,吹掃氣流的速度宜大于工作流速的兩倍左右,但不應(yīng)大于20米/秒。
(五)定期排除管道內(nèi)的積水,冬季內(nèi)有凍結(jié)時(shí)嚴(yán)禁用火烘烤解凍。
五、供水管道
(一)對(duì)地下供水管道的檢查應(yīng)注意有無漏水、地形變化、閥門牌號(hào)或閘閥井埋沒、管身被壓和閥門井蓋板損壞等情況,并建立管道技術(shù)狀況檔案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(二)閥門應(yīng)有編號(hào)和標(biāo)志,冬季應(yīng)做好管道及其附件的防凍工作。
(三)給水管道及閥門井蓋上不得堆放重物,不準(zhǔn)有各種構(gòu)筑物。如有重型車輛通過管道或因施工影響管道安全時(shí),駕駛員或施工單位應(yīng)事先報(bào)告管道的使用部門,待查明地下管道有關(guān)情況,采取可靠的安全措施,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能通行或進(jìn)行施工。
(四)管道不得超壓運(yùn)行,對(duì)地面上的管道每二至四年應(yīng)進(jìn)行一次防腐處理。
第五章 動(dòng)力管網(wǎng)的調(diào)度管理
一、企業(yè)動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)必須實(shí)行統(tǒng)一的調(diào)度管理。公司動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)度管理實(shí)行生產(chǎn)部調(diào)度室-動(dòng)力廠調(diào)度室、煤氣回收廠調(diào)度室-各生產(chǎn)單位調(diào)度室的三級(jí)調(diào)度管理。
二、生產(chǎn)部調(diào)度室是公司動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)的指揮中心,與動(dòng)力廠、煤氣回收廠及各生產(chǎn)單位在動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度業(yè)務(wù)上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。其主要職責(zé):
(一)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)動(dòng)力供應(yīng)的要求,進(jìn)行動(dòng)力平?計(jì)劃和動(dòng)力設(shè)施檢修計(jì)劃的調(diào)度,做到及時(shí)合理調(diào)配。
(二)下達(dá)臨時(shí)改變運(yùn)行方式命令,指揮調(diào)整動(dòng)力供應(yīng)各種產(chǎn)品參數(shù),滿足生產(chǎn)需要。
(三)掌握動(dòng)力生產(chǎn)和供應(yīng)情況,主要?jiǎng)恿υO(shè)施開動(dòng)及檢修情況,作好動(dòng)力平?調(diào)度工作。
(四)做好調(diào)度記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
三、煤氣回收廠調(diào)度室主要負(fù)責(zé)全公司高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣和生產(chǎn)用焦?fàn)t煤氣使用平衡、調(diào)節(jié),配合公司生產(chǎn)部對(duì)煤氣管網(wǎng)系統(tǒng)檢修計(jì)劃的協(xié)調(diào),并做好煤氣防護(hù)檢測(cè)工作。
四、動(dòng)力廠調(diào)度室主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保證生產(chǎn)用供水、壓縮空氣、送風(fēng)等供應(yīng);配合公司生產(chǎn)部調(diào)度對(duì)供汽(氣)、供水等管網(wǎng)系統(tǒng)檢修、搶修工作的。
五、各單位必須認(rèn)真遵守調(diào)度管理制度,當(dāng)班調(diào)度員及相關(guān)人員必須認(rèn)真嚴(yán)肅執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)度員、動(dòng)力廠調(diào)度員以及煤氣回收廠調(diào)度員對(duì)動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)所下達(dá)的調(diào)度指令,如不執(zhí)行指令、玩忽職守,造成損失,應(yīng)予嚴(yán)肅處理。
六、動(dòng)力管道的事故搶修,各有關(guān)部門、單位相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令,不得推諉、拖延搶修工作。
六、凡主要?jiǎng)恿υO(shè)施或系統(tǒng)性的檢修作業(yè),按月計(jì)劃提前一天由生產(chǎn)部調(diào)度員向有關(guān)單位下達(dá)停送動(dòng)力命令;檢作計(jì)劃外的項(xiàng)目,必須提前兩天提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)部調(diào)度員執(zhí)行。
七、任何單位凡計(jì)劃外需求使用各種動(dòng)力產(chǎn)品,都需提前向生產(chǎn)部以及動(dòng)力廠和煤氣回收廠提出使用申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)部門和單位同意后才能實(shí)施。否則將按有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
第六章 獎(jiǎng)懲制度
一、各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到“三無”,即無違章、無隱患、無事故,使全公司的動(dòng)力管網(wǎng)處于良好狀態(tài),確保安全運(yùn)行。
二、凡因違反有關(guān)條款,障礙動(dòng)力管網(wǎng)安全運(yùn)行,造成動(dòng)力管道及附屬設(shè)施損壞者,應(yīng)承擔(dān)全部修復(fù)費(fèi)用,并視情節(jié)給予處罰。凡因違反本規(guī)定造成動(dòng)力管網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)故障或造成事故的責(zé)任者,將依據(jù)公司有關(guān)條例或萍鋼設(shè)備、生產(chǎn)管理考核辦法的進(jìn)行處理。
三、生產(chǎn)部下達(dá)的有關(guān)動(dòng)力管網(wǎng)的各項(xiàng)檢修、搶修工作,各單位應(yīng)按時(shí)按量完成,不得推諉、拖延,凡未不服從指揮者,不能保質(zhì)保量按時(shí)完成者,視情節(jié)給予處罰。
四、凡在動(dòng)力管網(wǎng)的管理、操作、維護(hù)和檢修工作中作出成績(jī),確保管道狀況良好,安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的員工,按有關(guān)規(guī)定分別給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第七章 附 則
一、在本規(guī)定實(shí)施過程中,有關(guān)專業(yè)技術(shù)應(yīng)參照國(guó)家各部門和各行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、凡使用萍鋼公司各項(xiàng)動(dòng)力介質(zhì)的再改制單位和其它單位,應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行并接受萍鋼公司的監(jiān)督和檢查,否則,萍鋼公司有權(quán)停止對(duì)其能源介質(zhì)的供應(yīng)。
四、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,以前的有關(guān)制度或規(guī)定凡與本規(guī)定有相沖突的,按本規(guī)定執(zhí)行,未盡事宜由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
二000五年一月二十日
