第1篇 安全隱患整改管理規(guī)定
1、事故隱患的范圍：危及臨時經營場所安全的不安全因素。
2、臨時經營場所建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在臨時經營場所安全管理部門。
3、隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則，即定臨時防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負責人，定資金來源。
4、制定生產經營計劃時，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經確定，各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。臨時經營場所的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報安全生產主管。
5、安全技術措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。
6、安全生產主管對事故隱患整改負組織領導責任，對自檢自查和有關管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實整改，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽中。
7、內部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時下達隱患整改通知單，明確整改責任人，督促立即進行整改，整改情況和復查情況要詳細記錄在案。
第2篇 安全檢查、評估、隱患整改管理辦法
一、目的
通過安全檢查、評估和隱患整改及時發(fā)現(xiàn)并消除公司生產工作過程中存在的安全問題和隱患實現(xiàn)對各類事故的有效控制和預防。確保公司安全檢查、評估、隱患整改工作有章可循。
二、范圍
公司所屬各部門（包括外派施工人員）的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。
三、職責
1.公司行政部安全主任負責安全檢查的總體規(guī)劃和組織實施，總經辦負責安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導；
2.各部門領導負責本部門安全檢查的管理和實施并對公司安檢小組檢查提出的問題進行整改落實和反饋；
3.各班組負責本班組安全檢查的實施及安全問題的整改落實和反饋。
四、內容
1.程序
1.1確定安全檢查的對象、范圍、日期，制定安全檢查的計劃；
1.2根據安全檢查的規(guī)模和重要程度，組織由相關部門人員參加的檢查組；
1.3編制安全生產檢查表，根據實際生產情況，確定檢查的各個項目；
1.4根據各項目對于安全生產的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和評比標準；1.5對照安全生產檢查表，進行安全生產檢查；
1.6檢查結束后做好總結，寫好安全檢查報告；
1.7對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應發(fā)出“安全隱患整改通知書”；
1.8對安全問題的整改要確定責任，尤其是要確定領導的責任。問題由誰負責解決，何時解決，要落實到人；
1.9問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是否徹低消除，是否安全可靠，有何經驗教訓等。
2.安全檢查
2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查；
2.2公司安全檢查由安全主任組織有關部門主管進行,每月不少于一次；
2.3車間安全檢查,由車間負責人組織車間安全員、技術人員和班組長進行,每周不少于一次；
2.4各項專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負責人組織相關專業(yè)技術人員、專業(yè)工種人員進行；
2.5根據所在地區(qū)的地理和氣候特點,行政部進行預防性季節(jié)檢查；
2.6班組長和生產工人必須嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真填寫檢查紀錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改；
2.7各級安全管理人員,應在各自工作范圍之內,制定巡回檢查路線和檢查控制點(部位),每日進行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時處理,并記入巡回檢查紀錄表；
2.8各項安全檢查結果和整改情況,除按要求上報主管領導外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。
3.安全隱患整改
3.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題要及時進行分析研究，編制隱患整改計劃，建立隱患整改臺帳，做到定措施、定時間、定人員。凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司；
3.2所有的隱患問題，都必須立即整改，暫時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并訂出整改計劃，限期解決；
3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實，保證隱患整改的可靠性，并促進隱患整改進度。
3.4對重大隱患項目的整改，執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法，《隱患整改通知書》的內容包括隱患項目、整改意見、解決期限和負責人。通知書由總經辦或行政部填寫，經總經理審查批準后及時下發(fā)并跟進。整改通知書要存入檔案備查。
4.檢查內容
4.1檢查工作環(huán)境和機器設備
4.1.1檢查工作場所的勞動條件、生產設備和相應的安全衛(wèi)生設施是否符合勞動保護要求（如機器是否裝置紅外感應設備，紅外感應是否正常使用，電線是否裸露、機器設備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護用品等）；
4.1.2車間建筑是否安全，安全通道是否暢通，零部件的存放是否合理，各種安全防護設施的管理情況，電氣設備、各種氣瓶和壓力容器、化學用品等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標情況，車間內的通風照明設施，個人勞動防護用品的使用是否符合規(guī)定等；
4.1.3對一些要害部位和設備要加強檢查和監(jiān)管，如固熔爐、發(fā)電機房、各種有毒、易燃、易爆等場所。
4.2檢查部門管理人員領導思想和管理
4.2.1檢查一個部門的安全生產工作時，要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動保護和安全生產。即檢查其對勞動保護工作是否有正確的認識，是否真正關心職工的安全與健康，是否認真貫徹執(zhí)行了公司各項安全管理制度和措施；
4.2.2檢查各部門的安全管理工作實施情況，需要檢查該部門目標管理、全員管理、專管成線、群管成網是否落實，安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標準化和經?；?。
4.3檢查制度和紀律
4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個部門、每個職工的安全生產責任制是否健全并嚴格執(zhí)行；各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行；能否執(zhí)行“三同時”，即新設備、新工藝、改進設備、改良工藝的勞動保護設施、安全技術措施是否與相關設備和工藝同時設計、同時導入、同時投產，能否按時進行安全檢查；安全教育制度是否認真執(zhí)行，是否做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期訓練；對發(fā)生的事故是否認真調查，及時報告、嚴肅處理，做到“三不放過”（即事故原因不清不放過、責任不清不放過、預防措施不到位不放過）；安全組織機構是否健全，部門所設定安全員是否真正發(fā)揮作用等。
4.3.2查紀律就是監(jiān)督檢查生產或工作過程中的勞動紀律、工作紀律、操作紀律、工藝紀律、施工紀律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺；有無在工作時間干私活，做與生產、工作無關的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀律，在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機等；有無不按作業(yè)指導書或工藝指標操作，超溫、超壓、超指標給安全生產造成危險和隱患情況；有無在操作中違反規(guī)定和禁令；有無不按規(guī)定程序和方法動火，不經批準亂動機器設備，亂動設備管道、電路，非相關設備操作人員私自動用相關機器設備，車輛隨便進入危險區(qū)，物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材，亂動消火栓和亂按電源等。
五、獎懲辦法
1.凡是以上檢查內容不符合公司要求的，每次對相關直接責任人、相關一線管理人員、部門負責人第一次予以嚴肅警告批評，再次發(fā)現(xiàn)的對以上責任人予以記小過以上處分；
2.其他所有違反本管理辦法的行為依據情節(jié)和具體事實嚴格按公司《獎懲管理辦法》執(zhí)行；
3.對于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產要求的，公司將以表彰和發(fā)放安全生產專項獎金，具體標準依公司《獎懲管理辦法》和公司安全生產管理章程執(zhí)行。
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第3篇 安全隱患整改管理辦法
1、事故隱患的范圍:危及臨時經營場所安全的不安全因素。
2、臨時經營場所建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在臨時經營場所安全管理部門。
3、隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負責人,定資金來源。
4、制定生產經營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經確定,各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。臨時經營場所的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報安全生產主管。
5、安全技術措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。
6、安全生產主管對事故隱患整改負組織領導責任,對自檢自查和有關管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。
7、內部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時下達隱患整改通知單,明確整改責任人,督促立即進行整改,整改情況和復查情況要詳細記錄在案。
第4篇 安全生產檢查隱患整改管理辦法
1 目的
貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,加強安全檢查力度,降低安全風險,提高安全管理水平,保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產安全。
2 范圍
適用于公司對生產場所,生產設備、生產過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。
3職責
見《安全生產組織機構、安全生產部門職責與安全生產崗位職責》。
4檢查內容
安全檢查內容主要是查思想,查制度,查機械設備,查安全設施,查安全教育培訓,查操作行為,查勞保用品使用,查事故的處理等。
5檢查標準
5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)和《南寧市建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》的規(guī)定要求進行檢查。
5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關公司文件執(zhí)行。
6檢查時間及參加人員
6.1全公司范圍內的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達有臨時檢查任務時,各增加一次全公司范圍內的安全檢查。檢查組由公司領導帶隊,成員由質安科、分工會有關人員組成。
6.2質安科至少每周組織一次安全專項檢查,參加人員為質安科有關人員。
6.3科室每周組織一次安全自檢,由科室部門主管組織相關人員參加。
6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢,由本部門主管或項目經理組織、安全員及施工員參加;各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查,由工地安全員組織,施工員和班組長參加。
6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢,由本部門主管組織,安全員、設備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查,由安全員組織相關人員參加。
7安全檢查記錄
所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄,并如實記載存在的問題,提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的,也應對該次檢查形成記錄。
7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。
7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。
8隱患整改
8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由檢查部門或人員給有關部門或人員下達《安全隱患整改通知單》,提出整改的要求、整改負責人及整改完成的日期,有關部門或人員接到安全隱患整改通知單后,必須按通知單的要求進行及時的整改,整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員,由檢查部門或人員復查合格后進行銷案。
8.2相關部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后,必須按相應的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。
8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應立即實施整改,未能當場整改且對施工安全影響較大的,應停工并報部門主管或質安科組織整改。
8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目,由部門打專題報告向質安科反映,經質安科向公司領導匯報后,根據實際情況組織有關部門或單位一同配合完成整改任務。
9考核
對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細則》有關規(guī)定執(zhí)行。
10相關記錄
《檢查記錄表》
《安全隱患整改通知單》
《安全隱患整改回執(zhí)單》
第5篇 安全生產檢查和隱患整改管理辦法
1 目的
貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全檢查力度，降低安全風險，提高安全管理水平，保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產安全。
2 范圍
適用于公司對生產場所，生產設備、生產過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。
3職責
見《安全生產組織機構、安全生產部門職責與安全生產崗位職責》。
4檢查內容
安全檢查內容主要是查思想，查制度，查機械設備，查安全設施，查安全教育培訓，查操作行為，查勞保用品使用，查事故的處理等。
5檢查標準
5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）和《南寧市建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》的規(guī)定要求進行檢查。
5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關公司文件執(zhí)行。
6檢查時間及參加人員
6.1全公司范圍內的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達有臨時檢查任務時，各增加一次全公司范圍內的安全檢查。檢查組由公司領導帶隊，成員由質安科、分工會有關人員組成。
6.2質安科至少每周組織一次安全專項檢查，參加人員為質安科有關人員。
6.3科室每周組織一次安全自檢，由科室部門主管組織相關人員參加。
6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢，由本部門主管或項目經理組織、安全員及施工員參加；各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查，由工地安全員組織，施工員和班組長參加。
6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢，由本部門主管組織，安全員、設備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查，由安全員組織相關人員參加。
7安全檢查記錄
所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄，并如實記載存在的問題，提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的，也應對該次檢查形成記錄。
7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。
7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。
8隱患整改
8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，由檢查部門或人員給有關部門或人員下達《安全隱患整改通知單》，提出整改的要求、整改負責人及整改完成的日期，有關部門或人員接到安全隱患整改通知單后，必須按通知單的要求進行及時的整改，整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員，由檢查部門或人員復查合格后進行銷案。
8.2相關部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后，必須按相應的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。
8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應立即實施整改，未能當場整改且對施工安全影響較大的，應停工并報部門主管或質安科組織整改。
8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目，由部門打專題報告向質安科反映，經質安科向公司領導匯報后，根據實際情況組織有關部門或單位一同配合完成整改任務。
9考核
對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細則》有關規(guī)定執(zhí)行。
10相關記錄
《檢查記錄表》
《安全隱患整改通知單》
《安全隱患整改回執(zhí)單》
第6篇 安全檢查評估隱患整改管理辦法
一、目的
通過安全檢查、評估和隱患整改及時發(fā)現(xiàn)并消除公司生產工作過程中存在的安全問題和隱患實現(xiàn)對各類事故的有效控制和預防。確保公司安全檢查、評估、隱患整改工作有章可循。
二、范圍
公司所屬各部門(包括外派施工人員)的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。
三、職責
1.公司行政部安全主任負責安全檢查的總體規(guī)劃和組織實施,總經辦負責安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導;
2.各部門領導負責本部門安全檢查的管理和實施并對公司安檢小組檢查提出的問題進行整改落實和反饋;
3.各班組負責本班組安全檢查的實施及安全問題的整改落實和反饋。
四、內容
1.程序
1.1確定安全檢查的對象、范圍、日期,制定安全檢查的計劃;
1.2根據安全檢查的規(guī)模和重要程度,組織由相關部門人員參加的檢查組;
1.3編制安全生產檢查表,根據實際生產情況,確定檢查的各個項目;
1.4根據各項目對于安全生產的重要性,確定檢查表中各個項目的評分方法和評比標準;1.5對照安全生產檢查表,進行安全生產檢查;
1.6檢查結束后做好總結,寫好安全檢查報告;
1.7對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,對重大事故隱患應發(fā)出“安全隱患整改通知書”;
1.8對安全問題的整改要確定責任,尤其是要確定領導的責任。問題由誰負責解決,何時解決,要落實到人;
1.9問題解決后,要進行效果評價,包括隱患是否徹低消除,是否安全可靠,有何經驗教訓等。
2.安全檢查
2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查;
2.2公司安全檢查由安全主任組織有關部門主管進行,每月不少于一次;
2.3車間安全檢查,由車間負責人組織車間安全員、技術人員和班組長進行,每周不少于一次;
2.4各項專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負責人組織相關專業(yè)技術人員、專業(yè)工種人員進行;
2.5根據所在地區(qū)的地理和氣候特點,行政部進行預防性季節(jié)檢查;
2.6班組長和生產工人必須嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真填寫檢查紀錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改;
2.7各級安全管理人員,應在各自工作范圍之內,制定巡回檢查路線和檢查控制點(部位),每日進行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時處理,并記入巡回檢查紀錄表;
2.8各項安全檢查結果和整改情況,除按要求上報主管領導外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。
3.安全隱患整改
3.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題要及時進行分析研究,編制隱患整改計劃,建立隱患整改臺帳,做到定措施、定時間、定人員。凡班組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司;
3.2所有的隱患問題,都必須立即整改,暫時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并訂出整改計劃,限期解決;
3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實,保證隱患整改的可靠性,并促進隱患整改進度。
3.4對重大隱患項目的整改,執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法,《隱患整改通知書》的內容包括隱患項目、整改意見、解決期限和負責人。通知書由總經辦或行政部填寫,經總經理審查批準后及時下發(fā)并跟進。整改通知書要存入檔案備查。
4.檢查內容
4.1檢查工作環(huán)境和機器設備
4.1.1檢查工作場所的勞動條件、生產設備和相應的安全衛(wèi)生設施是否符合勞動保護要求(如機器是否裝置紅外感應設備,紅外感應是否正常使用,電線是否裸露、機器設備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護用品等);
4.1.2車間建筑是否安全,安全通道是否暢通,零部件的存放是否合理,各種安全防護設施的管理情況,電氣設備、各種氣瓶和壓力容器、化學用品等的使用與管理,粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標情況,車間內的通風照明設施,個人勞動防護用品的使用是否符合規(guī)定等;
4.1.3對一些要害部位和設備要加強檢查和監(jiān)管,如固熔爐、發(fā)電機房、各種有毒、易燃、易爆等場所。
4.2檢查部門管理人員領導思想和管理
4.2.1檢查一個部門的安全生產工作時,要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動保護和安全生產。即檢查其對勞動保護工作是否有正確的認識,是否真正關心職工的安全與健康,是否認真貫徹執(zhí)行了公司各項安全管理制度和措施;
4.2.2檢查各部門的安全管理工作實施情況,需要檢查該部門目標管理、全員管理、專管成線、群管成網是否落實,安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標準化和經常化。
4.3檢查制度和紀律
4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個部門、每個職工的安全生產責任制是否健全并嚴格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行;能否執(zhí)行“三同時”,即新設備、新工藝、改進設備、改良工藝的勞動保護設施、安全技術措施是否與相關設備和工藝同時設計、同時導入、同時投產,能否按時進行安全檢查;安全教育制度是否認真執(zhí)行,是否做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期訓練;對發(fā)生的事故是否認真調查,及時報告、嚴肅處理,做到“三不放過”(即事故原因不清不放過、責任不清不放過、預防措施不到位不放過);安全組織機構是否健全,部門所設定安全員是否真正發(fā)揮作用等。
4.3.2查紀律就是監(jiān)督檢查生產或工作過程中的勞動紀律、工作紀律、操作紀律、工藝紀律、施工紀律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺;有無在工作時間干私活,做與生產、工作無關的事;有無不按規(guī)定穿戴勞動防護用品,在禁煙區(qū)吸煙;有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀律,在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機等;有無不按作業(yè)指導書或工藝指標操作,超溫、超壓、超指標給安全生產造成危險和隱患情況;有無在操作中違反規(guī)定和禁令;有無不按規(guī)定程序和方法動火,不經批準亂動機器設備,亂動設備管道、電路,非相關設備操作人員私自動用相關機器設備,車輛隨便進入危險區(qū),物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材,亂動消火栓和亂按電源等。
五、獎懲辦法
1.凡是以上檢查內容不符合公司要求的,每次對相關直接責任人、相關一線管理人員、部門負責人第一次予以嚴肅警告批評,再次發(fā)現(xiàn)的對以上責任人予以記小過以上處分;
2.其他所有違反本管理辦法的行為依據情節(jié)和具體事實嚴格按公司《獎懲管理辦法》執(zhí)行;
3.對于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產要求的,公司將以表彰和發(fā)放安全生產專項獎金,具體標準依公司《獎懲管理辦法》和公司安全生產管理章程執(zhí)行。
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