礦業(yè)公司調(diào)度管理規(guī)定
貴州興和欣礦業(yè)有限公司調(diào)度管理規(guī)定
貴州興和欣礦業(yè)有限公司
調(diào)度管理規(guī)定
1．為了加強(qiáng)調(diào)度工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，明確調(diào)度職責(zé)，逐步形成綜合的、統(tǒng)一的調(diào)度管理體系，提高調(diào)度工作質(zhì)量，拓寬調(diào)度工作內(nèi)容，充分發(fā)揮調(diào)度在安全生產(chǎn)中的組織指揮、監(jiān)督保證、綜合協(xié)調(diào)的作用，使調(diào)度室真正成為組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息中心、監(jiān)控中心和指揮中心，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以適應(yīng)現(xiàn)代化集團(tuán)公司建設(shè)的需要，特制定本規(guī)定。
2．調(diào)度室是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合管理部門，是聯(lián)結(jié)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶，是組織安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各部門共同完成安全生產(chǎn)任務(wù)的重要機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的組織和指揮調(diào)度工作，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、組織完成安全生產(chǎn)任務(wù)的重要手段。
3．調(diào)度工作的作用：隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)的變化情況，搞好綜合平衡，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問(wèn)題，實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4．調(diào)度工作做到有令必行，有禁必止，下級(jí)必須服從上級(jí)，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。
5．必須加強(qiáng)對(duì)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用。調(diào)度人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高業(yè)務(wù)和管理水平，嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
6．各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)都要貫徹“統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理”的原則,要運(yùn)用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律手段,保證統(tǒng)一調(diào)度的順利實(shí)施。任何一級(jí)調(diào)度若發(fā)生調(diào)度不力,出現(xiàn)失控,造成事故者,按照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
職責(zé)
（一）職責(zé)
1．掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方針，圍繞各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開展調(diào)度工作。
2．嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取積極措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需人力、物資積極進(jìn)行搶救，并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
3．及時(shí)掌握安全生產(chǎn)趨勢(shì)和分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、生產(chǎn)接續(xù)等重點(diǎn)情況重點(diǎn)調(diào)度。
4．檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證接續(xù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
5．經(jīng)常深入實(shí)際，深入一線，調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)專題報(bào)告或提出建設(shè)性意見，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
6．建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫圖表。調(diào)度資料要定期歸檔保管。
7．認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況；對(duì)基層區(qū)隊(duì)反映的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題，如實(shí)迅速上報(bào)。
8．加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)。充分發(fā)揮現(xiàn)有通訊、監(jiān)控設(shè)備的效能；不斷更新調(diào)度裝備，采用現(xiàn)代化調(diào)度手段。開展調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。
9．圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
權(quán)限
1．對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，調(diào)度部門有權(quán)對(duì)礦屬各單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。凡涉及威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，有權(quán)根據(jù)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)指示下達(dá)通知或調(diào)度命令。
2．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安全生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)本企業(yè)的人力、物力以及車輛，各單位必須堅(jiān)決服從調(diào)度命令。
3．根據(jù)工作需要，有權(quán)了解計(jì)劃、安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)提供情況和資料。
建立健全各崗位人員責(zé)任制
調(diào)度室應(yīng)具有的資料
一、調(diào)度室應(yīng)具有的計(jì)劃
1．年度、季度、月度承包計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。
2．大修計(jì)劃和停產(chǎn)檢修計(jì)劃。
3．災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃。
4．事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、調(diào)度室應(yīng)掌握的規(guī)程措施
1．采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
2．新工作面初采初放頂和老工作面結(jié)束回撤與封閉的安全措施。
3．采、掘工作面遇有特殊變化、臨時(shí)采取的特殊安全措施。
4．探放水安全措施。
5．啟封火區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)措施。
6．排放瓦斯措施。
7．井口和井下燒焊措施。
三、調(diào)度室應(yīng)具有的報(bào)表
1．測(cè)風(fēng)、測(cè)塵和瓦斯報(bào)表。
2．職工傷亡和生產(chǎn)事故報(bào)表。
3．掘進(jìn)進(jìn)尺和原煤產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表。
四、調(diào)度室應(yīng)具有的圖紙
1．年度水平、階段、分層采掘接續(xù)計(jì)劃圖。
2．采掘接替圖和采掘工程進(jìn)度圖。
3．井上下對(duì)照?qǐng)D。
4．礦井水文地質(zhì)地形圖。
5．礦井避災(zāi)路線圖。
6．礦井通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、通信、壓風(fēng)、瓦斯抽放系統(tǒng)圖。
7、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖。
8．地面輸變電、通信、供水、供氣等系統(tǒng)圖。
各有關(guān)單位必須及時(shí)、準(zhǔn)確地提供上述有關(guān)資料。
調(diào)度工作制度
（一）調(diào)度匯報(bào)制度
1．班、日安全生產(chǎn)匯報(bào)制度
（1）各采掘區(qū)隊(duì)向調(diào)度室匯報(bào)：采掘工作面跟班工長(zhǎng)每班兩匯報(bào)，即班初、班末匯報(bào)；特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容：工作地點(diǎn)、出勤人數(shù)、工作安排及工作量、安全情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，地質(zhì)變化情況、日檢修計(jì)劃及完成情況等。各單位值班人員遇有特殊情況要及時(shí)匯報(bào)。
（2）礦調(diào)度值班調(diào)度員按規(guī)定的時(shí)間和要求，每天向集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào)安全和生產(chǎn)情況。
2．事故匯報(bào)制度
對(duì)傷亡事故和重大惡性事故，按規(guī)定的程序和內(nèi)容立即向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。
(二）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度
1．礦領(lǐng)導(dǎo)按排定的順序參加值班，必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，有事向值班組長(zhǎng)請(qǐng)假并告知值班調(diào)度員，組長(zhǎng)委派1-2人在調(diào)度室值班。值班人員一般在調(diào)度值班室值班，嚴(yán)禁夜間回家休息，只準(zhǔn)在調(diào)度值班室或辦公室值班。
2．值班領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)日全礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮工作，對(duì)重要崗點(diǎn)，重要工作地點(diǎn)要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)度處理，對(duì)基層請(qǐng)求解決的問(wèn)題要及時(shí)解決。
3．掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指示調(diào)度主任，值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進(jìn)行處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)。
4．在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生重大事故，在礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師未到調(diào)度室之前，按照事故應(yīng)急救援預(yù)案擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時(shí)指揮工作。
5．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對(duì)本值班未辦及待辦的事宜都要向接班人交待清楚(包括值班室的公用物品、衛(wèi)生）。
