第1篇 公司關(guān)于加強(qiáng)安全管理的規(guī)定
為貫徹公司首屆員工大會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)公司安全管理，消除隱患，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，降低運(yùn)營(yíng)成本，現(xiàn)作出如下規(guī)定：
一、加強(qiáng)安全意識(shí)，防患于未然。
公司要求每位員工都要養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電用水的習(xí)慣，下班最后離開辦公室時(shí)，自覺(jué)關(guān)閉空調(diào)、電腦等電器及電燈，關(guān)好門、窗、洗手間水龍頭。在使用電器過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常，必須立即停止使用并及時(shí)向綜合部報(bào)修。嚴(yán)禁員工將易燃易爆品帶入辦公場(chǎng)所。
二、加強(qiáng)防盜意識(shí)，采取防盜措施。
公司要求員工將保密文件、文檔、資料專柜存放并上鎖，公司印章、支票、備用金及時(shí)存入保險(xiǎn)柜。個(gè)人貴重物品必須妥善保管。中午午餐外出時(shí)，隨手關(guān)好樓層辦公室大門。員工之間加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，相互提醒、相互協(xié)助。采取切實(shí)可行的措施，確保公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)物安全。
三、加強(qiáng)公共安全，保證辦公環(huán)境井然有序。
加強(qiáng)門衛(wèi)安全意識(shí)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域。員工在辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)陌生人員進(jìn)入時(shí)，須主動(dòng)上前詢問(wèn)，若是業(yè)務(wù)客戶，請(qǐng)引導(dǎo)其至二樓會(huì)客廳，聯(lián)系相關(guān)部門接待；若是閑雜人員，必須請(qǐng)其離開或交由門衛(wèi)處理。
每位員工必須自覺(jué)愛護(hù)公共財(cái)物，做到使用得當(dāng)。對(duì)可移動(dòng)的辦公用品做到輕拿輕放，若發(fā)現(xiàn)損壞或異常，應(yīng)及時(shí)向公司綜合部報(bào)修。自覺(jué)講究衛(wèi)生，保持辦公桌面、辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔，共同營(yíng)造安全、優(yōu)美的辦公環(huán)境。
四、加強(qiáng)車輛管理，確保行車安全。
公司專職駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行定車負(fù)責(zé)制，做好所負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、清潔和保養(yǎng)工作，保證車輛安全性能處于最佳狀態(tài)。在執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)行車安全規(guī)定，隨車員工有義務(wù)提醒駕駛員安全駕駛，杜絕酒后駕車、開快車，確保行車安全，違者將予以重罰。
五、加強(qiáng)安全管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
安全管理責(zé)任重大，公司及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，全權(quán)負(fù)責(zé)各部門的安全管理工作，綜合部具體負(fù)責(zé)公司日常安全工作的督促和檢查。要求全體員工牢固樹立安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，自覺(jué)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，綜合部將定期和不定期檢查執(zhí)行結(jié)果，公司對(duì)執(zhí)行不力的部門領(lǐng)導(dǎo)和員工予以批評(píng)和處罰。
第2篇 地產(chǎn)公司工程建設(shè)部門工作日記記錄管理規(guī)定
第一條 工作日記的目的:
1、如實(shí)反映每日工作內(nèi)容,確保事情的可追溯性;
2、整理工作思想,合理安排時(shí)間,以提高工作效率;
3、對(duì)工作中的得失進(jìn)行總結(jié),隨時(shí)調(diào)整以減少失誤。
第二條 工作日記的格式、內(nèi)容、要求及原則:
1、第一項(xiàng):記錄日期,х年х月х日、星期х、天氣情況、要求記錄正確和真實(shí);
2、第二項(xiàng):按優(yōu)先順序列出當(dāng)天需處理事宜(包括之前未完成事宜,作為當(dāng)日計(jì)劃);
計(jì)劃擬訂的原則:以權(quán)重排序,選取處理緊急且重要的事宜,其次處理緊急不重要的事宜,再次處理重要但不緊急的事宜,最后處理不緊急不重要的事宜。
3、第三項(xiàng):記錄領(lǐng)導(dǎo)安排的事宜。須寫明何人、何時(shí)、何地所作地指示,是口頭指示、電話指示還是書面指示,完成的要求等等。
4、第四項(xiàng):事情摘要
須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、人物、處理結(jié)果,重要文件的去向(如合同、協(xié)議、簽證是否存檔等),對(duì)于未完成事宜的記錄,已處理到哪一步驟,是否尋求領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的支持,計(jì)劃何時(shí)完成等等。
5、第五項(xiàng):記錄特殊事件(如居民投訴、重大質(zhì)量、安全事故等),要求按照第4條;
6、每周四對(duì)本周工作進(jìn)行小結(jié)并安排下周計(jì)劃,16:30前發(fā)至各部門經(jīng)理處;
7、每月工程建設(shè)部門計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)之前,部門經(jīng)理須將本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃發(fā)至設(shè)計(jì)部曹友云處。
第三條 值班日記記錄制度:
1、休息日及夜間值班日記由當(dāng)班值班人員記錄。
2、值班日記的目的、格式、內(nèi)容、要求及原則同工作日記。
第四條 制度執(zhí)行和檢查
項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、分管副總每月將不定期抽查各人工作日記,對(duì)于執(zhí)行情況將會(huì)在每月的績(jī)效考核中予以體現(xiàn)。
第3篇 s物業(yè)公司加班管理規(guī)定
(一)加班管理
1、按國(guó)家法定工作時(shí)間規(guī)定,周內(nèi)累計(jì)工作時(shí)間在48小時(shí)以內(nèi)(包括48小時(shí))者,視為正常工作,不以加班計(jì)。
2、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作。若上班時(shí)間未能按時(shí)完成,公司不確認(rèn)為加班;只有員工在辦公時(shí)間之外協(xié)助其他部門工作,或進(jìn)行特別專項(xiàng)業(yè)務(wù)的,方可批準(zhǔn)加班。
3、部門主管及以上人員有責(zé)任和義務(wù)按計(jì)劃順利完成公司所分配的任務(wù),不能以此作為加班處理。
4、不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
5、為了加強(qiáng)加班管理,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班提前申請(qǐng)辦法。如果不能在規(guī)定時(shí)間提交申請(qǐng)加班的員工名冊(cè)、加班內(nèi)容及工作時(shí)間,則實(shí)際加班時(shí)間視為無(wú)效。
6、加班審批
(1)確因工作需要或臨時(shí)額外性工作安排方可批準(zhǔn)加班;
(2)部門員工申請(qǐng)加班,首先應(yīng)注明預(yù)計(jì)加班工作量及預(yù)計(jì)完成時(shí)間,報(bào)本部門經(jīng)理核定,并報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn);
(3)各部門安排員工周六周日加班,必須在周五下班之前提交休息日值班表。經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)送綜合管理部備案。
7、加班時(shí)間限制
(1)一般每日不超過(guò)1小時(shí),特殊情況每日不超過(guò)3小時(shí);
(2)每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò)36小時(shí);
(3)周末和節(jié)假日的加班依據(jù)休息日值班表確定,表上需注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),除非有特殊情況,實(shí)際加班時(shí)數(shù)計(jì)劃能相差太運(yùn),部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
(二)加班程序
1、凡需加班者,均須填寫'加班申請(qǐng)表'申請(qǐng)加班,經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能加班。
2、員工加班開始及結(jié)束要在考勤機(jī)上打卡,加班時(shí)間的計(jì)算將按加班考勤卡和加班申請(qǐng)單日批準(zhǔn)時(shí)間對(duì)照計(jì)算,無(wú)效加班時(shí)間將不享受加班費(fèi)補(bǔ)貼,加班卡和考勤卡分開,由個(gè)人保存。
3、每月綜合管理部統(tǒng)計(jì)加班情況,在員工工資中支付加班費(fèi)。
(三)加班補(bǔ)貼計(jì)算
1、平日加班。平時(shí)加班公司按具體情況給予相應(yīng)的加班補(bǔ)助。
2、雙休日加班。雙休日加班為當(dāng)月日平均工資的2倍。
3、法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為當(dāng)月日平均工資的3倍。
4、綜合管理部司機(jī)在工作時(shí)間之外接送客人按加班計(jì)算,其享受如下補(bǔ)貼:送站一次補(bǔ)貼10元;接站一次補(bǔ)貼20元,具體接送時(shí)間及內(nèi)容事前或事后要及時(shí)到綜合管理部填寫登記表,部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
(四)調(diào)休
1、加班員工可不領(lǐng)取加班費(fèi)以調(diào)休代替。
2、凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理和綜合管理部經(jīng)理同意審批,副經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)以上人員加班須經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審批并報(bào)綜合管理部備案。
3、調(diào)休時(shí)間以半年為最小單位。
第4篇 發(fā)展總公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定
第一章總則
第一條為更好地適應(yīng)中國(guó)ee發(fā)展總公司(下稱ee公司)在國(guó)家計(jì)劃單列后新形勢(shì)的要求,加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理,特制定本規(guī)定。
第二章計(jì)劃管理
第二條ee公司的計(jì)劃管理體系遵循總公司及所屬企業(yè)分級(jí)管理的原則,各所屬企業(yè)的計(jì)劃是制訂總公司計(jì)劃的基礎(chǔ),總公司計(jì)劃是所屬企業(yè)各項(xiàng)工作的依據(jù)。
第三條總公司綜合計(jì)劃部是全系統(tǒng)計(jì)劃管理的職能部門,負(fù)責(zé)制定總公司計(jì)劃并組織協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)的計(jì)劃,各所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃管理工作的需要配備相應(yīng)人員,并指定計(jì)劃負(fù)責(zé)人。
第四條各所屬企業(yè)根據(jù)本單位上年度實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定出切實(shí)可行的年度計(jì)劃、于每年一月三十日前報(bào)送總公司計(jì)劃部。年度計(jì)劃內(nèi)容主要應(yīng)包括年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、商品進(jìn)出口計(jì)劃、項(xiàng)目投資計(jì)劃等。
第五條對(duì)于各專業(yè)公司上報(bào)的年度計(jì)劃,總公司計(jì)劃部提出具體指導(dǎo)意見,并于每年三月底前正式批復(fù)下達(dá),作為年終考核的主要依據(jù)。
第六條總公司計(jì)劃部根據(jù)國(guó)家對(duì)ee公司下達(dá)的任務(wù)和各所屬企業(yè)上報(bào)的年度計(jì)劃,匯總、編制總公司年度發(fā)展計(jì)劃草案并提交總公司辦公會(huì)討論、審定。
第七條總公司年度發(fā)展計(jì)劃內(nèi)容包括總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、商品迸出口計(jì)劃、項(xiàng)目投資計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等。
第八條每年四月底前和八月底前各經(jīng)貿(mào)公司應(yīng)填報(bào)上半年和下半年《出口配額追加計(jì)劃》和《紡織品配額追加計(jì)劃》,由總公司計(jì)劃部統(tǒng)一匯總、平衡,上報(bào)經(jīng)貿(mào)部。
第九條每年九月初,各經(jīng)貿(mào)公司應(yīng)填報(bào)《配額和特定限量登記商品進(jìn)口計(jì)劃);各項(xiàng)目公司、子公司應(yīng)填報(bào)《商品住宅建設(shè)投資計(jì)劃》、《限額以上技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃》和《利用外資計(jì)劃》等,上報(bào)總公司計(jì)劃部進(jìn)行匯總分析后,統(tǒng)一報(bào)送國(guó)家計(jì)委。
第十條每年十月初,各經(jīng)貿(mào)公司、子公司應(yīng)填報(bào)下一年度《出口總值計(jì)劃》、《出口收匯計(jì)劃》、《出口配額計(jì)劃》及《對(duì)原蘇東國(guó)家易貨貿(mào)易出口計(jì)劃》等,上報(bào)總公司計(jì)劃部,匯總后統(tǒng)一報(bào)送經(jīng)貿(mào)部。
第三章 總結(jié)、考評(píng)
第十一條總公司計(jì)劃部對(duì)總公司和各所屬企業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查。對(duì)總公司的計(jì)劃完成情況原則上每半年檢查一次,對(duì)各所屬企業(yè)計(jì)劃完成情況年終檢查一次。一旦發(fā)生重大偏差應(yīng)及時(shí)查明原因并采取措施,。以糾正,或根據(jù)新的情況及時(shí)調(diào)整、修訂計(jì)劃。
第十二條各所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位當(dāng)年計(jì)劃執(zhí)行情況,做好年度總結(jié)工作,于每年一月三十日前報(bào)送計(jì)劃部。
第十三條總公司計(jì)劃部根據(jù)總公司計(jì)劃完成情況及各所屬企業(yè)年度總結(jié)情況做好總公司年度總結(jié)工作,并于每年二月十五日前報(bào)送總公司領(lǐng)導(dǎo)。
第十四條總公司計(jì)劃部根據(jù)對(duì)各所屬企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果和各所屬企業(yè)年度總結(jié)情況,會(huì)同人事本部、財(cái)務(wù)本部對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行考核。
第十五條對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況較好的所屬企業(yè)將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);不能完成計(jì)劃指標(biāo)者,將區(qū)分不同情況,對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰直至撤銷職務(wù)。
第四章統(tǒng)計(jì)管理
第十六條為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的作用,總公司計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織ee系統(tǒng)年度基本情況統(tǒng)計(jì)和對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的月度統(tǒng)計(jì)工作。
第十七條ee系統(tǒng)年度基本情況統(tǒng)計(jì)工作由總公司計(jì)劃部會(huì)同總公司投資管理部、財(cái)務(wù)本部、人事本部及辦公室共同完成。統(tǒng)討范圍包括ee系統(tǒng)各專業(yè)公司、子公司,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括迸出口、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、投資、人員結(jié)構(gòu)等。
第十八條各所屬企業(yè)于每年一月底前將年度基本情況報(bào)表上報(bào)總公司辦公室,辦公室收齊報(bào)表后按報(bào)表內(nèi)容分送給總公司各有前部門。有關(guān)部門整理匯總后,于2月10日前送總公司計(jì)劃部。進(jìn)行整體匯總后,于2月底上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)。
第十九條各經(jīng)貿(mào)公司每月須填報(bào)(進(jìn)出口貿(mào)易合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表調(diào)各子公司每月須填報(bào)《進(jìn)出口貿(mào)易情況統(tǒng)計(jì)表),于每月5日前上報(bào)總公司計(jì)劃部。
第二十條進(jìn)出口業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)基本原則、統(tǒng)計(jì)原始憑證、貿(mào)易方式統(tǒng)計(jì)原則。商品價(jià)格等應(yīng)遵守《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度》的規(guī)定和總公司的有關(guān)要求。
第二十一條各所屬企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)統(tǒng)計(jì)人員(條件不具備的,可由計(jì)劃管理人員兼職)。統(tǒng)計(jì)人員必須嚴(yán)守秘密,妥善保管統(tǒng)計(jì)資料,未經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外泄露秘密,否則將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第二十二條凡總公司下發(fā)的要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,各所屬企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按照?qǐng)?bào)表制度中規(guī)定項(xiàng)目和指標(biāo)認(rèn)真如實(shí)填報(bào),并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字和加蓋公章后,按時(shí)報(bào)送。逾期不報(bào)的,總公司將給予通報(bào)批評(píng)直至追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并在年終考評(píng)時(shí)給予處罰。
第五章 附 則
第二十三條本規(guī)定由總公司綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 某地產(chǎn)公司辦公區(qū)域管理規(guī)定
為給廣大員工提供一個(gè)干凈、整潔、文明的辦公環(huán)境,提高工作效率,樹立公司良好形象,規(guī)范公司辦公區(qū)域管理,經(jīng)公司研究決定,特制定本辦法。
第一條 保持辦公環(huán)境安靜、整潔。
1、辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,不準(zhǔn)嬉戲打鬧;說(shuō)話、走路、接聽電話時(shí)要注意控制音量,以免影響他人辦公;
2、桌面和墻壁須保持整潔,不得粘貼或懸掛任何物品;
3、桌面只可擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品;待處理文件和已處理文件不能散放于桌面,要及時(shí)存放于文件架內(nèi),所有桌面物品要擺放有序,整齊美觀;
4、長(zhǎng)時(shí)間離開辦公桌時(shí),::不得有書籍、稿紙和文件等置于桌面;
5、離開辦公桌,應(yīng)隨手將椅子推進(jìn)桌子下面,隨時(shí)保持辦公區(qū)域的整潔有序;
6、保持地面潔凈,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔、亂倒垃圾、紙屑、茶水等,隨時(shí)保持整潔、衛(wèi)生。
第二條 員工工作時(shí)間的著裝:按著裝整潔、得體、大方,上班按規(guī)定著裝。男士不得穿無(wú)領(lǐng)上裝;員工不得穿運(yùn)動(dòng)裝、牛仔褲(裙)、超短褲、超短裙、吊帶、背心及透明衣衫等;鞋面應(yīng)保持清潔,不得穿拖鞋、無(wú)后跟涼鞋、運(yùn)動(dòng)鞋等。
第三條 儀容儀表:
1、頭發(fā):保持干凈整潔、不剃光頭,不留怪異的發(fā)型,不得染鮮艷彩發(fā)。男士發(fā)不過(guò)耳,女士發(fā)型須端莊、大方;
2、指甲:應(yīng)經(jīng)常修剪,保持清潔。女性員工涂指甲油要求顏色與皮膚顏色相同或相近;
3、胡須:不得蓄須;
4、化妝:女士化妝淡雅潔凈,切忌濃妝艷抹。
第四條 開敞辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
第五條 節(jié)約用水、電和辦公用品,做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,節(jié)約辦公用品。
第六條 做好安全防患工作。下班時(shí)關(guān)好門、窗、電腦、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜等并斷開電源。
第七條 做好保密工作。凡涉及公司經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、工程、技術(shù)以及其它機(jī)密文件,必須妥善保管,不得丟失,不得泄密。
第八條 不得在辦公區(qū)域內(nèi)接待私人朋友。洽談公事須到指定會(huì)客點(diǎn),以免影響他人辦公。
第九條 工作時(shí)間不允許看與專業(yè)無(wú)關(guān)的報(bào)刊、書籍等。
第十條 行政人事部是公司辦公區(qū)域管理的責(zé)任部門,應(yīng)加強(qiáng)定期與不定期的檢查工作,對(duì)行政人事部提出的整改意見和措施,公司其他部門及員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
第十一條 熱愛公司,關(guān)心集體,自覺(jué)維護(hù)公司利益、形象和信譽(yù),不得在外借公司名義從事有損公司利益的活動(dòng)。
第十二條 愛惜公司財(cái)物,厲行節(jié)約,防止浪費(fèi)。
第十三條 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),各盡其能,辦事求效率,不扯皮,不互相推諉。
第十四條 按時(shí)上班、不遲到、不早退、不擅離職守。上班時(shí)間按規(guī)定打考勤卡,穿戴工作裝。
第十五條 尊重領(lǐng)導(dǎo),見面時(shí)應(yīng)主動(dòng)問(wèn)候,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和公司決定,不得推脫。
第十六條 員工之間相互尊重、理解、團(tuán)結(jié),相互關(guān)心,不搬弄事非,不傳播小道消息。
第十七條 行為:
1、保持良好的站姿和坐姿;
2、在公司內(nèi),與同事相遇應(yīng)相互問(wèn)候或點(diǎn)頭行禮表示致意,與公司領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)停止行進(jìn)并問(wèn)候或點(diǎn)頭行禮;
3、言談:在公司內(nèi)任何場(chǎng)所談話以使對(duì)方聽清楚并且不影響他人工作為宜,不得大聲喧嘩。
第十八條 電話:
1、電話來(lái)時(shí),聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前接起話筒;
2、接聽外線電話首先以'您好,廣廈地產(chǎn)'來(lái)問(wèn)候,接聽內(nèi)線電話以'您好,××部/公司'來(lái)問(wèn)候。電話結(jié)束時(shí)禮貌道別,::待對(duì)方切斷電話,自己再放話筒;
3、通話簡(jiǎn)明扼要,不得在電話中聊天;
4、工作時(shí)間原則上不能接打私人電話,必要時(shí)接聽私人電話,時(shí)間以不超過(guò)三分鐘為限;
5、通話時(shí)聲音以保證對(duì)方聽清楚而不影響周圍人辦公為宜;
6、參加會(huì)議時(shí)應(yīng)將電話置于振動(dòng)靜音模式或關(guān)閉,確定需要接聽時(shí),應(yīng)走出會(huì)議室接聽。
第十九條 乘車:
1、乘車時(shí)不得在車上亂扔物品,保持車內(nèi)清潔;
2、愛惜車內(nèi)設(shè)施,下車前應(yīng)將車窗關(guān)好。
第二十條 用餐:
1、按時(shí)用餐并按序取用餐具和食品。注意節(jié)約,不得浪費(fèi);
2、用餐時(shí)注意保持地面和桌面的衛(wèi)生,用餐結(jié)束后,注意將餐具放在指定位置。
第二十一條 待客:
1、不得在前臺(tái)、通道等非接待區(qū)域與客戶長(zhǎng)時(shí)間交談。應(yīng)引導(dǎo)客人進(jìn)入接待區(qū)域,并在落座后開始談話;
2、無(wú)論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方,服務(wù)應(yīng)熱情周到。
第二十二條 其它規(guī)定:
以下行為是公司內(nèi)嚴(yán)厲禁止的行為:
1、在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、聊天、吃零食、化妝或吵鬧;
2、語(yǔ)言粗俗,帶有攻擊或侮辱性質(zhì);
3、在非指定區(qū)域吸煙;
4、毀壞和擅自動(dòng)用公司消防器材和防火設(shè)施;
5、有意損壞公共設(shè)施、設(shè)備;
6、辦公區(qū)域上網(wǎng)聊天、打游戲、撲克、麻將等;
7、在工作時(shí)間內(nèi)看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、書籍等。
第二十四條 本規(guī)定從公布之日起生效,解釋權(quán)歸屬行政人事部
第6篇 傳媒公司檔案管理規(guī)定
廣告?zhèn)髅焦緳n案管理規(guī)定
(一)公司的檔案范圍
1、企業(yè)行政文書檔案:包括法規(guī)性文件;各種合同及協(xié)議書;會(huì)議文件;工作計(jì)劃、規(guī)劃和工作總結(jié);有關(guān)人員的任免、獎(jiǎng)勵(lì)和處分、調(diào)配人事材料;職工花名冊(cè)、人事檔案等。
2、企業(yè)管理檔案:包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各種指標(biāo)類定額類文件、企業(yè)管理方面的各種市場(chǎng)信息、勞動(dòng)工資檔案,固定資產(chǎn)及辦公用品名冊(cè),產(chǎn)品質(zhì)量、用戶檔案等。
3、企業(yè)技術(shù)檔案:包括技術(shù)研究檔案、項(xiàng)目方案、樣片等。
4、企業(yè)會(huì)計(jì)檔案:包括會(huì)計(jì)憑證檔案、會(huì)計(jì)帳簿檔案、會(huì)計(jì)報(bào)表檔案等。
5、企業(yè)業(yè)務(wù)檔案:包括與客戶往來(lái)函件(含傳真、電子郵件等)、商務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)單據(jù)等。
6、企業(yè)聲像檔案:包括照片、錄音、錄像檔案等。
(二)公司檔案管理體制
1、公司檔案管理機(jī)構(gòu):辦公室統(tǒng)一管理公司各類檔案(會(huì)計(jì)檔案除外)。
2、公司指定專人分管公司檔案工作,保管人須維護(hù)檔案的完整與安全,并接受必要的培訓(xùn)。
(三)立卷歸檔制度
1、檔案的收集:收集工作是建立在歸檔制度上的。各業(yè)務(wù)部門將辦(理)完畢的文件材料,經(jīng)過(guò)挑選,立卷,定期移交各檔案室集中保存。
2、歸檔范圍:凡本單位具有考查利用價(jià)值的文件材料。包括與客戶的往來(lái)函件(含傳真、電子郵件等)、商務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)單據(jù),以及工作日記、照片等各種形式、載體的文件。
3、歸檔時(shí)間:辦(理)完畢的文件,按工作階段性進(jìn)行歸檔:
(1)按年形成的文件,第二年第一季度歸檔。
(2)凡有法律效用的文件材料,簽訂后就立即歸檔。當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人留復(fù)印件備查。
(3)凡是有機(jī)密性的文件,隨時(shí)形成,隨時(shí)歸檔。
(4)項(xiàng)目、科研課題,鑒定,驗(yàn)收后,兩個(gè)月內(nèi)歸檔。
4、歸檔要求
(1)材料完整齊全。
(2)系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系。凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系,并區(qū)分它們不同的保存價(jià)值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。
(3)立卷時(shí),要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請(qǐng)示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷,不得分散。
(4)在進(jìn)行卷內(nèi)文件排列時(shí),要合理安排文件的先后秩序,按時(shí)間先后排列。對(duì)于同一事情的同一文件,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行,比如:正件與附件,應(yīng)正件在前,附件在后等。
(5)由檔案部門對(duì)業(yè)務(wù)部門加以指導(dǎo),協(xié)助業(yè)務(wù)部門共同做好舊檔的組織工作。辦(理)移交手續(xù),雙方在移交清冊(cè)上簽字。
5、部門歸檔要求
(1)編制立卷項(xiàng)目,將辦(理)完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內(nèi),便于次年立卷。
(2)文件按時(shí)間順序排列,最近的在最上面。
(3)一個(gè)客戶一個(gè)立卷,一個(gè)項(xiàng)目立一個(gè)卷,一個(gè)檔案盒。
(4)貿(mào)易檔案與往來(lái)函件分開放,貿(mào)易檔案分筆次按各自的辦(理)流水號(hào)放在文件袋里。
(5)定時(shí)交檔案室:文件量少的,一季交一次,季后第一個(gè)月收集。文件量大的,一月交一次。
6、檔案室在收到業(yè)務(wù)部門的歸檔和各類文件后進(jìn)行分類編目排列。
7、記錄檔案文件材料目錄須打印,統(tǒng)一用a4紙。
(四)、檔案管理工作
1、檔案的管理:區(qū)分全宗,正確立檔單位;分類,依據(jù)檔案、來(lái)源、時(shí)間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別;案卷排列并編制案卷目錄。
2、檔案保管:公司設(shè)立專用文件庫(kù)保存檔案。
3、檔案的鑒定:從檔案的內(nèi)容、來(lái)源、時(shí)間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價(jià)值,確定各類檔案的保管期限,編制成表。
4、檔案的銷毀編制銷毀清冊(cè);辦(理)銷毀手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方能銷毀;銷毀要有二人以上監(jiān)銷,并在清冊(cè)上簽字。
(五)、檔案利用工作
1、凡需調(diào)閱檔案,均須填寫檔案借閱單,依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級(jí),經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能借閱。借閱檔案應(yīng)在“檔案借閱登記簿”上登記,注明借閱檔案的名稱、密級(jí)、借閱方式、數(shù)量、期限。
2、檔案利用方式有:提供檔案原件;提供檔案復(fù)印件;提供文獻(xiàn)索引資料。
3、檔案管理部門要主動(dòng)向部門員工提供公司檔案編研信息服務(wù),主要方面為政策信息、管理信息、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息等。
4、依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)和有關(guān)法律法規(guī),做好企業(yè)檔案統(tǒng)計(jì)工作。
第7篇 x物業(yè)公司辦公室設(shè)備使用管理規(guī)定
1.電話
(1)公司電話設(shè)備專為保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得以順利進(jìn)行而配備,必須嚴(yán)格按規(guī)定使用,無(wú)故損壞應(yīng)賠償;
(2)公司各部門辦公區(qū)域,因公事要求申請(qǐng)安裝電話,須由部門或個(gè)人提出申請(qǐng),辦公室統(tǒng)一辦理,報(bào)總經(jīng)理審批后,交工程部實(shí)施。
(3)公司各部門職員辦公用電話,除總經(jīng)理辦公室電話及傳真機(jī)外,其余均不具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途功能,任何人不得以任何理由申請(qǐng)開啟ddd、idd功能,確因公需撥打長(zhǎng)途的,應(yīng)填寫長(zhǎng)途申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室審批后指定撥發(fā)。
(4)不準(zhǔn)用公司電話聊天及處理私人事務(wù)。
2.傳真機(jī)
為確保公司傳真機(jī)暢通,未經(jīng)許可,任何人不得使用傳真機(jī)掛拔市內(nèi)及長(zhǎng)途電話。公司傳真機(jī)使用管理規(guī)則同長(zhǎng)途電話管理規(guī)則。
復(fù)印、電腦、打印機(jī)
(1)復(fù)印、打字是公司文書機(jī)要崗位,工作人員應(yīng)嚴(yán)守崗位,非指定人員不得使用;
(2)復(fù)印機(jī)保證每天上午8:15開機(jī),下午5:30關(guān)機(jī);
(3)使用復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)應(yīng)遵守操作規(guī)程,注意愛護(hù)。
第8篇 某公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定
為提高工作人員的責(zé)任心，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識(shí)，使職工更加自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況做到獎(jiǎng)懲分明，保證在生產(chǎn)管理工作實(shí)施好閉環(huán)管理，特制定本規(guī)定。 無(wú)論是制訂制度還是實(shí)施考核都要求公司各部門通力協(xié)作，并在實(shí)施安全考核獎(jiǎng)懲時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行，否則，再好的制度也會(huì)變成一紙空文，因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個(gè)重要的手段，對(duì)由于各級(jí)人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位，而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的情況，施行責(zé)任追究，并按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰。
一、對(duì)責(zé)任追究遵行以責(zé)論處的原則：要求對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)并在工作中取得成績(jī)的集體或個(gè)人按相關(guān)規(guī)定予以表彰，對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因，對(duì)其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果但設(shè)備已有重大安全隱患，隨時(shí)可能發(fā)生事故的，對(duì)在工作中因失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的都要進(jìn)行責(zé)任追究并給予相關(guān)處罰。
二、對(duì)責(zé)任追究堅(jiān)持分級(jí)管理的原則：在責(zé)任追究上要一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
三、責(zé)任追究管理：各級(jí)工作人員每月按照工作計(jì)劃及公司有關(guān)管理規(guī)定開展工作，因未履行好本崗位的工作職責(zé)及未認(rèn)真完成好工作任務(wù)（工作任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為公司工作、管理及技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)），而造成事故或使設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的，包括對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因，對(duì)其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，如果當(dāng)月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導(dǎo)致事故的發(fā)生的，以及在實(shí)際工作中已對(duì)其它工作的正常開展造成影響或延期的，公司領(lǐng)導(dǎo)首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責(zé)任，追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)及規(guī)章制度不健全等方面的原因，安全部并開始對(duì)各責(zé)任單位在安全管理方面是否存在疏漏進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查責(zé)任單位是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、是否認(rèn)真對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)各級(jí)人員是否認(rèn)真履行安全責(zé)任，責(zé)任單位同時(shí)對(duì)責(zé)任班組和責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查是否為班組或人員失職、未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作、違章指揮或違章工作等，最后由責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人調(diào)查后做出處理意見后上報(bào)公司安生部，安生部經(jīng)過(guò)匯總，分清全部負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)單位上報(bào)并審批后的工作計(jì)劃、每周一次的生產(chǎn)會(huì)議工作安排、臨時(shí)工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況等內(nèi)容，公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)安生部的工作情況抽查10％，安生部組織部門有關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)單位的工作情況及設(shè)備的運(yùn)行狀況抽查30％，各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全專責(zé)及有關(guān)人員對(duì)本單位所轄的設(shè)備或部門的工作情況抽查50％。按這些工作任務(wù)執(zhí)行的情況最后來(lái)評(píng)價(jià)當(dāng)月工作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心及設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況等，并進(jìn)行責(zé)任追究。
四、責(zé)任追究考核：對(duì)事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的，以及同類事故重復(fù)發(fā)生的情況，不管是由于任何客觀原因，待事故查清后，單位或部門負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)與事故責(zé)任人負(fù)同等負(fù)責(zé)，對(duì)于在執(zhí)行公司的一些管理制度時(shí)，各部門各單位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，當(dāng)發(fā)生事故和被查出由于是人員責(zé)任心不強(qiáng)造成有嚴(yán)重安全隱患存在而還繼續(xù)運(yùn)行，或者已對(duì)其它工作的正常開展造成影響或延期的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)安生部當(dāng)月的安全工作任務(wù)進(jìn)行檢查，如安生部對(duì)所安排的任務(wù)有疏漏及失職行為，則安生部分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安生部負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的安全管理情況進(jìn)行檢查，如是部門或單位責(zé)任人員的管理不到位，則部門和單位責(zé)任人員包括安全專責(zé)將承擔(dān)相應(yīng)管理負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，最后在由各單位對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，待事故或事件查清后（對(duì)事故的處理由安生部組織好責(zé)任單位對(duì)事故原因及班組和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任調(diào)查，并按事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰），對(duì)班組長(zhǎng)、安全員及事故或事件責(zé)任人按管理責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任進(jìn)行處理。???? 責(zé)任人的責(zé)任劃分為主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。經(jīng)濟(jì)處罰：主要責(zé)任者扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資；次要責(zé)任者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的50％，管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者扣除當(dāng)月績(jī)效工資的30％。必要時(shí)還要給予相應(yīng)行政處分：如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰外，并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對(duì)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，構(gòu)成重大安全隱患的也可給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職等行政處分。
第9篇 公司招聘工作管理規(guī)定5
公司招聘工作管理規(guī)定(五)
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。
第二條綜合辦公室為公司招聘歸口管理部門,各部門的招聘工作由綜合辦公室與部門共同組織實(shí)施。
第二章招聘工作原則與紀(jì)律
第三條招聘工作原則
一、客觀公正:公司將對(duì)每位符合基本規(guī)定的應(yīng)聘者進(jìn)行客觀、公正的考察,任何人不得以權(quán)謀私。
二、適者聘用:公司將依據(jù)公司基本用人標(biāo)準(zhǔn)和職位任職資格要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行價(jià)值觀、人品素質(zhì)和職位任職能力的考察,以聘用符合公司基本用人標(biāo)準(zhǔn)和職位任職要求的人員。
三、近親回避原則:公司不考慮員工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的應(yīng)聘。
第四條招聘工作紀(jì)律
一、公司招聘工作人員和其他工作人員必須遵守招聘工作的原則和紀(jì)律,按照招聘工作流程開展工作。
二、參加招聘工作的人員應(yīng)遵守招聘工作的職業(yè)道德,對(duì)所有應(yīng)聘者的個(gè)人資料保密。
第三章用人基本標(biāo)準(zhǔn)及職位任職要求
第五條用人基本標(biāo)準(zhǔn)
一、誠(chéng)實(shí)守信、積極向上,符合公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀。
二、年滿16周歲、無(wú)不良行為記錄。
三、真實(shí)、完整地向公司提供個(gè)人信息,不弄虛作假。
四、沒(méi)有肝炎、肺結(jié)核等急、慢性傳染病或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。
第六條所招人員應(yīng)符合公司規(guī)定的相應(yīng)職位任職資格要求并通過(guò)相關(guān)考核。
第四章招聘程序
第七條綜合辦公室負(fù)責(zé)按照規(guī)范程序組織實(shí)施招聘工作
為保證滿足用人需要、保證招聘工作的正常開展,每年一月份各部門須根據(jù)部門年度工作任務(wù)對(duì)部門人員狀況進(jìn)行分析,按照實(shí)際需求制定年度用人計(jì)劃。
綜合辦公室依據(jù)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的用人計(jì)劃組織招聘工作。招聘工作按照以下流程實(shí)施。
一、用人部門填寫《人員補(bǔ)充申請(qǐng)表》,說(shuō)明招聘要求。
二、審核應(yīng)聘者的基本情況:人力資源部發(fā)布招聘信息,并明確要求應(yīng)聘者提交《應(yīng)聘登記表》、近期免冠正面照片、對(duì)照任職資格要求的資質(zhì)證明;對(duì)于這些材料,綜合辦公室負(fù)責(zé)審查、核實(shí);并在此基礎(chǔ)上按照招聘工作原則、基本用人標(biāo)準(zhǔn)和任職資格要求進(jìn)行初步篩選。
三、筆試:為考察應(yīng)聘者對(duì)職位要求的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)掌握的程度進(jìn)行筆試,筆試題庫(kù)由用人部門根據(jù)職位工作需要設(shè)計(jì)與提供,綜合辦公室隨機(jī)抽取試題組織考試,并指定人員閱卷。
四、初試:主要根據(jù)用人基本標(biāo)準(zhǔn)考察通過(guò)筆試的應(yīng)聘者的價(jià)值觀、精神風(fēng)貌、職業(yè)形象、職業(yè)性格、求職動(dòng)機(jī);初試完畢由考察小組填寫《初試評(píng)價(jià)表》。
五、復(fù)試和操作考核:主要根據(jù)職位任職資格要求考察應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等基本要求并對(duì)認(rèn)知能力、思維能力、協(xié)作能力等進(jìn)行發(fā)展?jié)摿ε袛?對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行實(shí)際操作考核;復(fù)試完畢由考察小組填寫《復(fù)試評(píng)價(jià)表》。
第八條聘用審批:綜合辦公室對(duì)所有通過(guò)人員進(jìn)行審核,并填寫《聘用審批表》,對(duì)擬聘用人員報(bào)部門總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)聘用。
第九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
第10篇 某某公司衛(wèi)生管理規(guī)定
某公司衛(wèi)生管理規(guī)定
為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,特制定本制度。
一、公司環(huán)境衛(wèi)生管理的范圍為公司總部及下屬各部門、分公司的工作、生活區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生
二、全公司范圍內(nèi)的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔,如:辦公桌椅、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、四壁、書櫥、檔案櫥及其附屬等物品,要求物品擺放整齊,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵,各類座套干凈整潔;電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,廁所墻面、地面、便池清潔干凈無(wú)雜物、無(wú)異味;綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。
三、衛(wèi)生清潔實(shí)行部門責(zé)任制,每日環(huán)境衛(wèi)生以值日表為準(zhǔn),各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各辦公室的衛(wèi)生,由辦公室自行負(fù)責(zé)。公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域劃分并根據(jù)**要求責(zé)任到人。
四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔由行政辦公室隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)日不做衛(wèi)生,一次50元,二次100元,多次累計(jì)一并扣除,部門領(lǐng)導(dǎo)一次100元、二次200元,二次以上與效益工資掛鉤,降職使用或按自動(dòng)離職處理。
五、各部門要認(rèn)真對(duì)待清潔衛(wèi)生和衛(wèi)生檢查工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清潔,不得因衛(wèi)生清潔而影響各部門整體考核。
六、衛(wèi)生檢查考核評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入當(dāng)月及年終考核工作,并與年終獎(jiǎng)掛鉤。
第11篇 裝飾公司客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定模版
裝飾公司客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定
一、團(tuán)隊(duì)成員必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排。
二、團(tuán)隊(duì)成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務(wù)行為規(guī)范,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
三、團(tuán)隊(duì)成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密,違者按公司或法律有關(guān)規(guī)定處理。
四、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)每天定時(shí)召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)交流工作體會(huì),傳達(dá)工作信息,保持團(tuán)隊(duì)成員的密切合作、思想統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)所有成員必須參加。
五、團(tuán)隊(duì)成員必須互相配合,互相支持,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)檢討和分析,不得相互猜疑、指責(zé),影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
六、對(duì)客戶投訴和發(fā)生重大事件應(yīng)及時(shí)作出反應(yīng),積極研究對(duì)策作出處理,并總結(jié)如實(shí)上報(bào),不得欺上瞞下,給公司造成不必要的影響和損失。
七、經(jīng)常與其他部門進(jìn)行溝通,保持良好的協(xié)作關(guān)系。
第12篇 某公司成本費(fèi)用管理規(guī)定
公司成本費(fèi)用管理規(guī)定
第三十五條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M(fèi)用,對(duì)堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
第三十六條 成本費(fèi)用開支范圍包括:利息支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)支出等。
(一)利息支出:指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。
(二)營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括:職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。
(三)固定資產(chǎn)折舊費(fèi):指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用。
(四)攤銷費(fèi):指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用,分?jǐn)偲诓欢逃?年。
(五)各種準(zhǔn)備金:各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞賬準(zhǔn)備金。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長(zhǎng)期投資余額的1%實(shí)行差額提取,壞賬準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收賬款余額的1%提取。
(六)管理費(fèi)用包括:物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。
第三十七條 職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條 加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制,嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán),財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,不予報(bào)銷,對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
第三十九條 公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算,費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析、制定降低成本的措施。
