地產(chǎn)公司管理工作

某地產(chǎn)公司工作績(jī)效管理規(guī)定55人關(guān)注

工作績(jī)效管理工作績(jī)效管理包括工作的計(jì)劃安排、執(zhí)行落實(shí)、總結(jié)反饋三個(gè)指標(biāo)。1、工作計(jì)劃安排:(1)部門(mén)工作職責(zé)不清晰,目標(biāo)不明確,各崗位工作責(zé)任不具體、無(wú)標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-25 07:04:25

某某房地產(chǎn)公司工作例會(huì)控制管理指引性文件90人關(guān)注

某房地產(chǎn)公司《工作例會(huì)》控制與管理指引性文件根據(jù)公司目前《工作例會(huì)》效率的實(shí)際情況,為了提高會(huì)議效率,規(guī)范公司的內(nèi)部管理,形成在管理上有章可循、定義清楚 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-24 15:12:05

房地產(chǎn)公司管理評(píng)審控制工作程序28人關(guān)注

房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊(cè):管理評(píng)審控制程序1.目的通過(guò)管理評(píng)審,定期對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效的評(píng)審,確保持續(xù)有效地滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。2.范圍本程序適用于公司管理評(píng) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-03 17:16:01

房地產(chǎn)公司管理評(píng)審工作程序53人關(guān)注

房地產(chǎn)公司管理評(píng)審程序1.目的和范圍不斷尋求體系改進(jìn)的機(jī)會(huì),確保本公司質(zhì)量管理體系持續(xù)運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性,以符合gb/t19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-30 17:16:11

房地產(chǎn)公司工作改進(jìn)管理工作程序61人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工作改進(jìn)管理程序1.目的和范圍:以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)為原則,通過(guò)對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況信息的收集與分析,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系中存在的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-27 07:05:18

房地產(chǎn)公司施工管理工作程序怎么寫(xiě)66人關(guān)注

房地產(chǎn)公司施工管理程序(修改版)1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2. 職 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-17 13:25:05

地產(chǎn)公司委托前期物業(yè)管理工作業(yè)務(wù)指引書(shū)73人關(guān)注

地產(chǎn)公司委托物業(yè)前期管理工作業(yè)務(wù)指引書(shū)1、目的以?xún)?nèi)部市場(chǎng)化為原則,理順地產(chǎn)公司與物業(yè)公司之間前期介入工作的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)關(guān)系。2、適用范圍適用于地產(chǎn)公司和物 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-12 07:35:04

某某房地產(chǎn)公司前后期配套管理工作要求78人關(guān)注

某房地產(chǎn)公司前、后期配套管理工作要求以下是某公司的前期、后期配套工作要求,僅供參考。1、工程部前、后期配套工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的程序,熟悉政府 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-02 14:00:11

地產(chǎn)公司質(zhì)量管理評(píng)審控制工作程序30人關(guān)注

1.目的通過(guò)管理評(píng)審,定期對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效的評(píng)審,確保持續(xù)有效地滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。2.范圍本程序適用于公司管理評(píng)審。3.職責(zé)3.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 15:45:05

房地產(chǎn)公司計(jì)劃管理工作程序59人關(guān)注

房地產(chǎn)公司計(jì)劃管理程序1、目的和范圍:計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計(jì)劃制定和執(zhí)行過(guò)程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)制定計(jì)劃,形成 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 21:35:03

房地產(chǎn)公司信息管理工作程序37人關(guān)注

房地產(chǎn)公司信息管理程序1目的和范圍:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù);并通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與管理, ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 20:25:04

房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作程序77人關(guān)注

房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理程序1目的和范圍:通過(guò)對(duì)公司文化資源的整合、提煉、組織、傳播,形成具有自己特色的企業(yè)文化,為集團(tuán)日常運(yùn)作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培育良好的基 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 19:50:09

房地產(chǎn)公司招標(biāo)管理工作程序20人關(guān)注

房地產(chǎn)公司招標(biāo)管理程序1.目的和范圍:加強(qiáng)本公司設(shè)計(jì)、施工、廣告合同的招標(biāo)管理,使之得到有效控制,從而確保公司的利益。2.職責(zé)2.1總經(jīng)理室組織各相關(guān)部門(mén)參與 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 19:15:07

房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)過(guò)程管理工作程序87人關(guān)注

房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿(mǎn)足公司策劃案和合同要求。( ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 18:40:10

房地產(chǎn)公司企劃管理工作程序95人關(guān)注

房地產(chǎn)公司企劃管理程序1目的和范圍:通過(guò)企劃管理控制程序,確保公司企劃宣傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性,能滿(mǎn)足質(zhì)量體系的要求。適用于公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的企劃宣 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 18:05:05

房地產(chǎn)公司租賃管理工作程序77人關(guān)注

房地產(chǎn)公司租賃管理程序1目的和范圍:確保為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的租賃服務(wù)。適用于公司未售物業(yè)、配套物業(yè)的租賃管理。2職責(zé):2.1總經(jīng)理批準(zhǔn)合同執(zhí)行。2.2法律顧問(wèn)負(fù)責(zé) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 17:30:10

房地產(chǎn)公司網(wǎng)站建設(shè)管理工作程序37人關(guān)注

房地產(chǎn)公司網(wǎng)站建設(shè)管理程序1目的及范圍:建立企業(yè)信息發(fā)布、客戶(hù)服務(wù)、情報(bào)收集網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);2職責(zé):2.1經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部信息中心負(fù)責(zé)制定網(wǎng)站建設(shè)總體策劃案。2.2總經(jīng)理批 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 16:55:07

房地產(chǎn)公司前期物業(yè)管理控制工作程序60人關(guān)注

房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊(cè):前期物業(yè)管理控制程序1.目的通過(guò)對(duì)前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶(hù)提供良好的居住環(huán)境,滿(mǎn)足住戶(hù)的需要。2.范圍本程 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 12:15:06

房地產(chǎn)公司資源管理工作程序65人關(guān)注

房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊(cè):資源管理6資源管理6.1資源提供6.1.1公司總經(jīng)理確定并提供所需的資源,以:a、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;b、達(dá)到顧客滿(mǎn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 11:40:09

某地產(chǎn)公司工作績(jī)效管理規(guī)定57人關(guān)注

工作績(jī)效管理工作績(jī)效管理包括工作的計(jì)劃安排、執(zhí)行落實(shí)、總結(jié)反饋三個(gè)指標(biāo)。1、工作計(jì)劃安排:(1)部門(mén)工作職責(zé)不清晰,目標(biāo)不明確,各崗位工作責(zé)任不具體、無(wú)標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-18 10:30:13

控股地產(chǎn)公司員工工作證編號(hào)管理辦法93人關(guān)注

地產(chǎn)控股公司員工工作證編號(hào)管理辦法1.目的統(tǒng)一公司員工工作證編號(hào)規(guī)則,發(fā)揮工作證在企業(yè)形象標(biāo)識(shí)中的作用。2.適用范圍集團(tuán)及所屬各項(xiàng)目、分工的員工工作證編號(hào) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-04 12:50:06

地產(chǎn)公司月份工作總結(jié)計(jì)劃考核管理辦法24人關(guān)注

管理制度文件地產(chǎn)公司《月份工作總結(jié)(計(jì)劃)》考核暫行管理辦法第一條 為公平、公正、合理、具體化、量化對(duì)管理干部《月份工作總結(jié)(計(jì)劃)》完成數(shù)量、質(zhì)量、效率 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-04 10:30:12

房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理工作程序怎么寫(xiě)43人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理程序1、 目的范圍:通過(guò)對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過(guò)程工程造價(jià)管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-05 18:40:14

某地產(chǎn)公司工作績(jī)效管理規(guī)定33人關(guān)注

工作績(jī)效管理工作績(jī)效管理包括工作的計(jì)劃安排、執(zhí)行落實(shí)、總結(jié)反饋三個(gè)指標(biāo)。1、工作計(jì)劃安排:(1)部門(mén)工作職責(zé)不清晰,目標(biāo)不明確,各崗位工作責(zé)任不具體、無(wú)標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-25 11:40:09

房地產(chǎn)公司工作改進(jìn)管理工作程序54人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工作改進(jìn)管理程序1.目的和范圍:以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)為原則,通過(guò)對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況信息的收集與分析,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系中存在的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-25 08:10:06

房地產(chǎn)公司管理評(píng)審工作程序50人關(guān)注

房地產(chǎn)公司管理評(píng)審程序1.目的和范圍不斷尋求體系改進(jìn)的機(jī)會(huì),確保本公司質(zhì)量管理體系持續(xù)運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性,以符合gb/t19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-25 07:35:06

房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理工作程序78人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理程序(修改版)1、目的范圍:通過(guò)對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過(guò)程工程造價(jià)管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-25 07:00:52

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部工作職責(zé)61人關(guān)注

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職責(zé)部門(mén)名稱(chēng):企業(yè)管理部直接上級(jí):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總下屬部門(mén)(崗位):人力資源專(zhuān)員、管理專(zhuān)員部門(mén)本職:負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、勞 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-24 14:35:07

房地產(chǎn)公司管理評(píng)審控制工作程序72人關(guān)注

房地產(chǎn)公司質(zhì)量手冊(cè):管理評(píng)審控制程序1.目的通過(guò)管理評(píng)審,定期對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效的評(píng)審,確保持續(xù)有效地滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。2.范圍本程序適用于公司管理評(píng) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-24 11:05:08

地產(chǎn)公司客戶(hù)服務(wù)管理中心工作職能范疇98人關(guān)注

地產(chǎn)公司客戶(hù)服務(wù)管理中心的職能與工作范疇客戶(hù)管理中心職能:在房地產(chǎn)公司中起著承上啟下的作用,是各個(gè)部門(mén)和客戶(hù)之間溝通的橋梁,以客戶(hù)服務(wù)中心為平臺(tái),形成接 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-24 09:20:09

某某房地產(chǎn)公司工作例會(huì)控制管理指引性文件86人關(guān)注

某房地產(chǎn)公司《工作例會(huì)》控制與管理指引性文件根據(jù)公司目前《工作例會(huì)》效率的實(shí)際情況,為了提高會(huì)議效率,規(guī)范公司的內(nèi)部管理,形成在管理上有章可循、定義清楚 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-23 14:00:15

地產(chǎn)公司工程建設(shè)部門(mén)工作日記記錄管理規(guī)定42人關(guān)注

地產(chǎn)公司工程建設(shè)部門(mén)工作日記記錄管理規(guī)定第一條 工作日記的目的:1、如實(shí)反映每日工作內(nèi)容,確保事情的可追溯性;2、整理工作思想,合理安排時(shí)間,以提高工作效率; ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-17 14:00:16

房地產(chǎn)公司客戶(hù)服務(wù)管理工作程序16人關(guān)注

房地產(chǎn)公司客戶(hù)服務(wù)管理程序1目的和范圍:在公司范圍內(nèi)樹(shù)立全員的客戶(hù)服務(wù)意識(shí),本著'迅速、果斷、徹底、誠(chéng)懇'的精神提供客戶(hù)服務(wù),為公司創(chuàng)造和獲取優(yōu)秀的客戶(hù)群 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-07-01 07:35:05

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)貨幣資金管理規(guī)定29人關(guān)注

***房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部控制準(zhǔn)則貨幣資金管理規(guī)定一、目的通過(guò)加強(qiáng)貨幣資金管理，保證貨幣資金業(yè)務(wù)工作的合理開(kāi)展。二、適用范圍★***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司貨幣資金的管理 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-23 07:00:03

房地產(chǎn)銷(xiāo)售會(huì)議管理規(guī)定93人關(guān)注

房地產(chǎn)銷(xiāo)售會(huì)議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第1條為規(guī)范銷(xiāo)售工作，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的銷(xiāo)售情況，保證銷(xiāo)售任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-17 07:00:03

地產(chǎn)集團(tuán)人事管理規(guī)定67人關(guān)注

地產(chǎn)集團(tuán)人事管理1.招聘（1）業(yè)務(wù)員的招聘主要由店經(jīng)理組織，行政部輔助招聘。公司員工介紹‘新人’入職的，在‘新人’簽第一單合同時(shí)，公司獎(jiǎng)勵(lì)介紹 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-15 17:00:04

匯豪房地產(chǎn)會(huì)議管理規(guī)定34人關(guān)注

民權(quán)匯豪房地產(chǎn)有限公司文件編號(hào)MQHH-3-QG-001頁(yè)次OF文件名稱(chēng)會(huì)議管理規(guī)定版次:1.0版本變更履歷:版次日期變更內(nèi)容摘要2012-07-31新制訂指定分發(fā)部門(mén)機(jī)密等級(jí)為 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-14 07:00:03

x地產(chǎn)公司安全用電管理規(guī)定74人關(guān)注

地產(chǎn)公司安全用電管理規(guī)定為保證公司用電安全,使公司用電管理更加規(guī)范,特指定管理規(guī)定如下:第一條 公司用電設(shè)備包括空調(diào)、電扇、電燈、電腦逐級(jí)、顯示屏、電水 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-10-07 17:00:03

恒大地產(chǎn)工程管理規(guī)定總則51人關(guān)注

恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理規(guī)定總則一、守法經(jīng)營(yíng),不損害消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他成員的利益,是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。二、作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和承建商在項(xiàng)目工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-08-26 14:30:02

房地產(chǎn)企業(yè)公司郵發(fā)打字復(fù)印管理規(guī)定35人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司郵發(fā)、打字復(fù)印管理規(guī)定郵發(fā)管理規(guī)定一、目的為使郵發(fā)管理制度化,郵件收發(fā)有序,控制費(fèi)用支出,特制定本規(guī)定。二、 郵件發(fā)放責(zé)任(一) 行政人事部負(fù) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-07-16 07:00:04

房地產(chǎn)管理中心安全生產(chǎn)責(zé)任制范本69人關(guān)注

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。2、制定本中心有關(guān)房屋、土地、公積金、房建、維修等項(xiàng)工作的安全保安措施 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-07-15 12:54:01

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定辦法74人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)國(guó)家有哪些規(guī)定呢下面是小編帶來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定,歡迎閱讀!房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定【1】第一章 總 則第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-07-01 21:42:01

房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)：公司管理政策23人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司《員工手冊(cè)》:公司管理政策第三章 公司管理政策用人原則:*讓最適當(dāng)?shù)娜巳?dān)任最適當(dāng)?shù)穆毼挥萌藰?biāo)準(zhǔn):*品格+專(zhuān)業(yè)+能力+潛能+責(zé)任感+進(jìn)取心+積極性+ ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-06-30 21:00:02

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理規(guī)定辦法72人關(guān)注

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合頒布的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》是我國(guó)第一個(gè)專(zhuān)門(mén)規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為的部門(mén)規(guī)章?！掇k法》的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-06-22 19:36:01

某房地產(chǎn)公司年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法72人關(guān)注

為了充分體現(xiàn)目標(biāo)與責(zé)任、目標(biāo)與效益相結(jié)合的管理原則,保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,特制定二oo五年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法。一、 考核目的1、公平、客觀(guān)地反映 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-06-18 13:18:01