第1篇 裝飾工程施工管理辦法規(guī)范
裝飾工程施工管理辦法
工程項目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實現(xiàn)工程施工的目標(biāo),也就是有效的利用有限的資源,用盡可能少的費用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量建成工程項目,使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。有效的組織人力、物力、財力為保質(zhì)保量,按時完成好工程施工任務(wù)。
一、工程施工任務(wù)完成的全過程一般要求保證做好五個方面的工作
(一)組織工作:包括建立管理組織機構(gòu),制定工作制度,明確各方面業(yè)務(wù)關(guān)系,選擇組織好施工隊伍、材料和實施方案及安全施工的管理。
(二)合作項目:簽訂施工承包合同與專業(yè)分包合同,以及合同文件的準(zhǔn)備;合同的談判、修改、簽訂及合同執(zhí)行過程中的管理等工作。
(三)進(jìn)度控制:包括施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的編制和檢查,施工方案的制定與實施,做好計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較及時調(diào)整進(jìn)度計劃。
(四)質(zhì)量控制:包括對施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)察,驗收工作以及處理質(zhì)量問題。
(五)費用控制及財務(wù)管理:包括編制施工預(yù)算,費用計劃確定施工價格,對成本進(jìn)行預(yù)測預(yù)控和成本核算,處理索賠事項和作出工程施工結(jié)算等。
二、施工前的準(zhǔn)備工作
(一)施工預(yù)算
1、根據(jù)施工圖計算其項目工程量及施工定額(包括材料、人工和機械臺班)規(guī)定的分項目工程單位消耗定額計算,反映出整個工程施工項目費用。
2、施工預(yù)算的主要內(nèi)容:
a、工程量; b、人工; c、材料耗用數(shù)量;
d、機械臺數(shù); e、降低成本技術(shù)措施。
(二)人員組織
1、組織好施工隊伍,配備各類專業(yè)技工、普工,并制定好施該工程勞動力整個需要量計劃。
2、組織好施工隊伍進(jìn)場,同時進(jìn)行安全防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。
3、向施工隊人員進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底,詳盡地把工程施工內(nèi)容、施工計劃、施工技術(shù)要求,進(jìn)行講解和交代,落實好有關(guān)技術(shù)責(zé)任制和實施計劃。
4、建立健全各項管理制度,有章不循后果是嚴(yán)重的,無章可循更危險的,一定要健全工地的各項管理制度。
(三)材料計劃生產(chǎn)與采購。
1、根據(jù)工程設(shè)計(施工方案)確定材料類型。
2、根據(jù)施工預(yù)算確定各類型材料用量。
3、申請采購資金、制定材料采購計劃。
(四)施工設(shè)備及機器的準(zhǔn)備。
三、施工組織設(shè)計
(一)工程概括及其施工的分析。
(二)工程施工方案的選擇。
(三)工程施工準(zhǔn)備工作計劃。
(四)工程施工進(jìn)度計劃。
(五)施工方法及施工機械設(shè)備的選擇。
(六)質(zhì)量安全,施工技術(shù)組織,保證措施。
(七)主要技術(shù)指標(biāo)。
四、工程施工進(jìn)度計劃的管理
(一)下達(dá)施工任務(wù)書,并將作業(yè)下達(dá)到每個工人手中。明確施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求,規(guī)定經(jīng)濟責(zé)任和利益。
(二)進(jìn)度計劃交底,落實計劃的目標(biāo)、任務(wù)、方案和措施,進(jìn)行進(jìn)度計劃交底。
(三)做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度計劃表,記載好計劃中每項工作開始日期,工作進(jìn)度和完成日期,提供工程施工進(jìn)度檢查分析。
(四)做好施工中各個環(huán)節(jié)階段,專業(yè)和工種的互相配合及進(jìn)度協(xié)調(diào)。
五、施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是一個貫穿始終的問題,主要注重工序質(zhì)量控制和過程質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量控制一定要加強如下各方面的管理工作:
(一)對工程項目的有關(guān)技術(shù)投標(biāo)報告報表的審核。
(二)開工報告必須現(xiàn)場落實,是否具備開工條件等。
(三)審核施工方案,施工組織設(shè)計及技術(shù)措施。
(四)對使用的有關(guān)材料,半成品的質(zhì)量檢驗報告的審核,加強現(xiàn)場使用材料質(zhì)量控制。
(五)施工工藝的審核和現(xiàn)場施工操作技術(shù)的把關(guān)檢查。
(六)防腐工程的施工質(zhì)量必須符合ctb50212―2002建筑防腐蝕工程及驗收規(guī)范。
(七)各施工單位負(fù)責(zé)人必須堅持執(zhí)行項目部頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
(八)各施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和檢驗記錄,整理好各項質(zhì)量技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
(九)進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量和知識教育、提高工人的操作技術(shù)水平,加強現(xiàn)場關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查。
(十)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入現(xiàn)場。
(十一)工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成,如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改。
(十二)對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將給予不同程度的批評教育和罰款處理,對當(dāng)事人和責(zé)任人將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任進(jìn)行處理。
六、工程施工安全管理
(一)施工現(xiàn)場一定要做到文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行(文明施工管理規(guī)定)的有關(guān)規(guī)定。
(二)施工腳手架一定要檢查堅固、結(jié)實,不得使用不合格的腳手架。
(三)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要戴好安全帽,施工期間不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳,高處作業(yè)系好安全帶。
(四)施工現(xiàn)場要有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理,經(jīng)常要到現(xiàn)場檢查。
(五)建立完善以項目管理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。
(六)加強安全檢查主要是查思想、查管理、查制度、查施工現(xiàn)場、查隱患方面的深入檢查。
(七)避免施工中的火災(zāi)危險,因為涂料中的基料通常是天然油和樹脂,或者是合成的有機樹脂,溶劑和稀釋劑是各種有機溶劑在空氣中達(dá)到一定濃度時噴涂出的涂料霧狀分散在空氣中還有可能引發(fā)爆炸,將會帶來嚴(yán)重?fù)p失和災(zāi)害以及人身傷亡。
(八)施工前必須嚴(yán)格檢查施工吊藍(lán)的穩(wěn)定性和牢固性,每天工作前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使解決并處理好。
(九)嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》《建筑施工高空作業(yè)技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定作業(yè)。
七、加強文明施工管理
(一)施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。
(二)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格
依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,施工現(xiàn)場做好各種安全消防措施。
(三)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工膳食、飲用水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
(四)認(rèn)真做好施工中廢料、垃圾等清潔,做到工完場地清,嚴(yán)禁廢料、垃圾隨場亂扔現(xiàn)象。
涂裝施工管理程序
為了保證各項工程保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù),要求各個施工隊伍必須嚴(yán)格按照本公司施工管理辦法的要求和本施工管理程序執(zhí)行。
(一)對工程材料使用的管理
1、各類工程開工前必須按照施工組織設(shè)計合理確定施工工藝步驟,實地勘察施工現(xiàn)場情況,初測施工面積及了解確定施工的工藝要求和技術(shù),操作要求,最終確定實施的切實可行的施工方案。
2、材料管理人員監(jiān)督好工地使用材料的預(yù)算和進(jìn)料的時間,階段及批量,品種及型號,質(zhì)量合格的檢查及質(zhì)量的核對。
3、工程材料進(jìn)場后必須核實各類產(chǎn)品的單據(jù),進(jìn)庫及出庫并規(guī)定領(lǐng)用手續(xù),填寫材料登記表,定期將單據(jù)整理,如數(shù)交公司保存。
4、施工現(xiàn)場杜絕偷工減料及材料的浪費行為,節(jié)約用料。實際用量與材料預(yù)算差額,不得超過 %。
5、工地現(xiàn)場對所有材料進(jìn)庫,必須分類存放,登記,每日盤點,建立領(lǐng)用料手續(xù),簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)缺少、被盜、損壞,及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。
6、公司根據(jù)工程量和工程預(yù)算,工程規(guī)模太少。確定各類技術(shù)人員和管理人員配備。
7、工程退場要清點剩余材料,及時填寫清單,各有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并作好使用材料的結(jié)算。
(二)施工工序管理
1、施工前基面的監(jiān)管。
a、按照施工基面的工藝要求和達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。
b、做好對基面情況處理的備案工作,對基面的平整度、含水率、粉化面積油污面積、水泥強度情況進(jìn)行記錄、描素、備案后請甲方簽字確認(rèn)。
2、基面處理工序的監(jiān)管。
打磨徹底,無油漬,表面無粉塵及松散沙粒,膩子厚度控制,平整控制經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可進(jìn)行下一階段的工藝施工。
3、底漆工序的監(jiān)管
a、涂刷后在規(guī)定時間干燥才能進(jìn)行下一道工藝要求施工,并現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
b、交叉施工工程的監(jiān)管涂裝工程施工應(yīng)盡量避免交叉施工,嚴(yán)格把握各工序施工質(zhì)量,避免膩子打磨不平整,衛(wèi)生打掃不徹底,油漆飛濺等因素造成質(zhì)量不合格。
4、色漆施工的監(jiān)管工地要盡量使用同一批量的色漆,攪拌均勻,在墻、柱、設(shè)備周邊施工應(yīng)該放慢速度,以免色漆飛濺。
5、面漆施工的監(jiān)管嚴(yán)格按施工工藝要求均勻涂刷,分格線條要清潔、平直。
6、每道施工工序完工驗收工作監(jiān)管按合同中的工藝要求進(jìn)行施工,每完成一遍工藝,均要求甲方簽字確認(rèn),最后一遍工藝完成驗收等同整個工程驗收。
7、工程全過程工作監(jiān)管在合同意向,進(jìn)場、開工、完工、工期變更、隱蔽工程、工程量變化、申請驗收等不同階段,加強監(jiān)管,并填相關(guān)表格,整理甲方簽認(rèn)資料。
8、及時處理工程質(zhì)量問題因施工原因引起的質(zhì)量問題落實到具體施工隊伍,跟蹤改進(jìn)返工。對材料引起的質(zhì)量問題由公司技術(shù)部門現(xiàn)場確認(rèn)及時寫出報告上報公司。
9、工程應(yīng)收款項收取工作的監(jiān)管按找合同有關(guān)規(guī)定,及時督促收取有關(guān)工程款項,不得無故拖延。如甲方拖延付款,應(yīng)及時溝通,故意拖延的,工程負(fù)責(zé)人及時請示公司領(lǐng)導(dǎo)處理,必要時停止工程施工。
10、工程完工的監(jiān)管工程竣工手續(xù)的辦理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員辦理工程竣工驗收手續(xù),提供工程施工所需相關(guān)證明資料。對所有施工完畢的工地,先要求施工隊伍自檢,及時處理邊角衛(wèi)生等問題,自檢合格,方請甲方進(jìn)行驗收,避免因細(xì)小問題影響整個工程的驗收。
九、其它監(jiān)管規(guī)范
(一)持證上崗,文明施工,由公司發(fā)給業(yè)務(wù)人員上崗證,杜絕無證上崗,并且要求著裝上崗。
(二)嚴(yán)禁各種違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格按規(guī)定工藝施工,按章操作,設(shè)置有關(guān)警示碑,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
(三)保護(hù)環(huán)境清潔施工,盡量控制施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣、躁聲等,做到合理處理。
(四)要求工程施工人員熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),不斷崗位練兵,創(chuàng)新施工工藝,提高工作效率,節(jié)約工程材料。
工程施工隊伍管理
公司對工程項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理辦法,明確項目經(jīng)理責(zé)任,在工程施工的全過程堅決執(zhí)行公司制定的“工程施工管理辦法”。
(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.項目經(jīng)理是施工企業(yè)委派的工程項目的施工代表,對工程項目完成施工全過程的負(fù)責(zé)人。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)執(zhí)行有關(guān)公司制定的規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行工程施工承包合同。
3.組織精干高效的施工項目現(xiàn)場管理班子,確定各部門的職責(zé)權(quán)限。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持和制定工程項目施工進(jìn)度計劃。
5.按照合同要求和公司要求,組織好施工隊伍及設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。
6.主持制定本工程項目費用開支計劃,和工程施工進(jìn)度款的催領(lǐng)。
7.做好施工現(xiàn)場的管理工作,處理和解決施工出現(xiàn)的重大問題,并向公司如實秉報情況。
8.搞好施工項目的精神文明建設(shè),加強隊伍的思想政治工作。
9.按照公司規(guī)定全面抓好施工現(xiàn)場工程的質(zhì)量、安全,保質(zhì)、保量,按進(jìn)度順利完成任務(wù)。
(二)施工隊伍工人的管理
1.對重點工程要求工人統(tǒng)一著裝,穿高科力施工服和戴安全帽作業(yè)。
2.對隊伍的人員進(jìn)行摸底、考核技術(shù)水平要求,勞動紀(jì)律等進(jìn)行管理。
3.施工隊隊長必須為所有施工工人購買意外傷害保險,保險費由施工隊伍隊長承擔(dān),由項目經(jīng)理監(jiān)督辦理。
4.加強施工隊伍工人對設(shè)備機械使用安全的管理,保障高空施工工人的人身安全。
5.加強工人文明施工教育,節(jié)約用料不得浪費剩余材料,不能偷工減料。注意防盜、防雨、防潮。
6.隱蔽工程施工前必須經(jīng)過公司代表和甲方代表或監(jiān)理的認(rèn)可和工程隱蔽驗收后方可進(jìn)行下一道工序。
7.嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭吵,出現(xiàn)問題及時處理,按級秉報。
第2篇 商務(wù)酒店裝飾工程施工安全管理辦法
1 施工一般安全要求
1.1 項目負(fù)責(zé)人進(jìn)場前對工人講解安全操作方法，凡是未受過安全技術(shù)教育的工人，都不許參加施工工作。
1.2 工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑，必須先經(jīng)設(shè)計，并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能施工；竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全員檢查驗收后，才能使用。
1.3 對于從事高空作業(yè)的職工，進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人，從事高空作業(yè)；
1.4 對于高空作業(yè)工人，供給工具袋；
1.5 施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)?，要隨時清掃。
1.6 在天然光線不足的工作地點或者在夜間進(jìn)行工作，設(shè)置足夠的照明設(shè)備；
2 施工安全保證措施
2.1 成立工地項目經(jīng)理為組長的安全小組，設(shè)專職安全主任一名，各班組設(shè)兼職安全員，嚴(yán)格管理。
2.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全三級教育和技術(shù)交底制度（進(jìn)場時、上崗前、專業(yè)工種）未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
2.3 特殊工種（電工、焊工、機械工）必須持證上崗。
2.4 夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明，直接用于操作照明燈，采用36v低壓防爆工作燈。
2.5 切實落實施工安全規(guī)范，專職安全員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時糾正，凡未通過安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺腳手架及其它作業(yè)行為，一律先停止停止作業(yè)，糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。
2.6 成立電工組，專司施工用電，辦公設(shè)施、倉庫用電管理，并對電運設(shè)備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清理，對違章用電者，除責(zé)令其改正外，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進(jìn)行必須的懲處。
2.7 現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽，上班時必須穿膠鞋，嚴(yán)禁穿拖鞋上班。
2.8 按規(guī)范要求，安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便，材料堆放處，倉庫安放足量的滅火器，易燃品另設(shè)鐵皮倉庫堆放。
2.9 對樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場所，按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施，保證施工人員的絕對安全。
第3篇 酒店裝飾工程施工安全管理辦法
1 施工一般安全要求
1.1 項目負(fù)責(zé)人進(jìn)場前對工人講解安全操作方法,凡是未受過安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。
1.2 工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑,必須先經(jīng)設(shè)計,并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全員檢查驗收后,才能使用。
1.3 對于從事高空作業(yè)的職工,進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);
1.4 對于高空作業(yè)工人,供給工具袋;
1.5 施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)?要隨時清掃。
1.6 在天然光線不足的工作地點或者在夜間進(jìn)行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;
2 施工安全保證措施
2.1 成立工地項目經(jīng)理為組長的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。
2.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全三級教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場時、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
2.3 特殊工種(電工、焊工、機械工)必須持證上崗。
2.4 夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。
2.5 切實落實施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時糾正,凡未通過安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。
2.6 成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉庫用電管理,并對電運設(shè)備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時清理,對違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的懲處。
2.7 現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽,上班時必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。
2.8 按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉庫安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉庫堆放。
2.9 對樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對安全。
