第1篇 bbs行為安全觀察溝通管理規(guī)范
1 范圍
本規(guī)范規(guī)定了bbs行為安全觀察與溝通管理的職責、要求及方法。
本規(guī)范適用于公司所屬生產(chǎn)、施工、倉儲、裝卸、交通等工作場所。
2 術語
下列的術語和定義適用于本規(guī)范。
2.1安全觀察:對正在工作的人員至少觀察30秒,以確認有關任務是否在安全地執(zhí)行。安全觀察包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境狀況的觀察(如是否滿足勞動防護要求、是否辦理許可證、是否上鎖掛簽等)。
2.2不安全狀態(tài):可能導致人員傷害或其它事故的物的狀態(tài)。
2.3不安全行為:可能對自己或他人造成傷害或其它事故的行為。
3.職責
3.1she部是本規(guī)范的歸口管理部門,負責組織對本規(guī)范的制定與維護,負責對公司bbs行為安全觀察與溝通運行情況提供咨詢、支持和審核。
3.2各部門負責在本組織管理范圍內推行、實施本規(guī)范,并提供資源保障。
3.3人事勞資部負責組織本規(guī)范的培訓。
3.4所有員工必須接受本規(guī)范的培訓,參與本規(guī)范的實施,有義務對本規(guī)范提出改進建議。
4 運行規(guī)范
bbs行為安全觀察與溝通分為有計劃的和隨機的,有計劃的bbs行為安全觀察與溝通結果可作為安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計的來源;隨機的bbs行為安全觀察與溝通結果不能作為安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計的來源。
4.1bbs行為安全觀察與溝通計劃
4.1.1安全觀察小組、組長人選和安全觀察的區(qū)域。
4.1.2bbs行為安全觀察與溝通的年度計劃。
4.1.3bbs行為安全觀察與溝通的報告要求。
4.2安全觀察小組
4.2.1有計劃的bbs行為安全觀察與溝通不宜由個人執(zhí)行;隨機的bbs行為安全觀察與溝通可由個人執(zhí)行,也可以是多人的。
4.2.2有計劃的bbs行為安全觀察與溝通應由小組執(zhí)行,各級管理人員和基層單位班組長都應參與bbs行為安全觀察與溝通。
4.2.3bbs行為安全觀察與溝通小組由部門及班組管理人員等組成,一般限制在2-3人。
4.3bbs行為安全觀察與溝通的五個步驟
4.3.1決定:決定bbs行為安全觀察與溝通的時間、區(qū)域。
4.3.2停止:靠近正在工作的員工,以致你能很清楚地看到員工正在做什么。
4.3.3觀察:按bbs行為安全觀察與溝通報告(附錄a)中的觀察分類,以細致和系統(tǒng)的方式查看員工正在做的每一件事,特別注意他們是怎么做的。
4.3.4行動:阻止--對員工的不安全行為進行阻止;表揚--對員工的安全行為進行表揚;討論--與員工討論觀察到的不安全行為和可能產(chǎn)生的后果,對員工更為安全的工作方式進行鼓勵;溝通--就如何安全地工作與員工取得一致意見,并取得員工的承諾;啟發(fā)--引導員工討論工作地點的其他安全問題;感謝--對員工的配合表示感謝。
4.3.5報告:在bbs行為安全觀察與溝通報告上填寫觀察結果。
4.4bbs行為安全觀察與溝通的內容
bbs行為安全觀察與溝通應重點關注可能引發(fā)傷害的行為,應綜合參考以往的傷害調查、未遂事件調查以及安全觀察的結果。其內容為:
4.4.1人員的反應:人員在看到所在區(qū)域內有管理者時,他們是否改變自己的行為(從不安全到安全);人員在被觀察時,有時會做出反應,如改變身體姿勢、調整個人防護裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等;這些反應通常表明人員知道正確的作業(yè)方法,只是由于某種原因沒有采用。
4.4.2人員的位置:人員身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率。
4.4.3個人防護裝備:人員使用的個人防護裝備是否合適,是否正確使用,個人防護裝備是否處于良好狀態(tài)。
4.4.4工具和設備:人員使用的工具和設備是否合適,是否正確,是否處于良好狀態(tài)。
4.4.5程序和秩序:是否有可用的程序,人員是否理解并遵守這些程序;是否知道秩序標準,是否適合或遵守秩序標準,作業(yè)場所是否整潔有序。
4.4.6人機工程學:人的作業(yè)方式、心理狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、工具設備是否符合人機工程學原則。
4.5bbs行為安全觀察與溝通報告(見附錄a)
4.5.1要及時認真填寫bbs行為安全觀察與溝通報告。
4.5.2bbs行為安全觀察與溝通報告的填寫應在被觀察人員不在場時進行,以保證報告的及時準確。
4.5.3bbs行為安全觀察與溝通報告中不得記錄被觀察人員的姓名(表揚員工安全行為除外)。
4.5.4bbs行為安全觀察與溝通報告中要注明所觀察的區(qū)域和觀察者姓名。
4.6bbs行為安全觀察與溝通結果統(tǒng)計分析
4.6.1對所有有計劃的bbs行為安全觀察與溝通的信息和數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計。
4.6.2分析統(tǒng)計結果的變化趨勢。
4.6.3根據(jù)統(tǒng)計結果和變化趨勢提出安全管理工作的改進建議。
4.7注意事項
4.7.1bbs行為安全觀察與溝通的重點是觀察和討論員工在工作地點的行為及后果。安全觀察過程既要識別不安全行為,也要識別安全行為。
4.7.2bbs行為安全觀察與溝通以非教導的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為,可避免雙方觀點沖突,有利于員工接受安全的做法。
4.7.3說服并盡可能與員工在安全上取得共識,而不是使員工迫于規(guī)則的約束或領導的壓力做出承諾,避免員工被動執(zhí)行規(guī)定。
4.7.4通過引導和啟發(fā)讓員工思考更多的安全問題,提高員工的安全意識和技能。
4.7.5bbs行為安全觀察與溝通是非懲罰性的,其結果不能作為處罰的依據(jù)。但當個別員工作業(yè)時明知故犯、危害到自己或他人的生命,或者當重復違犯管理制度或程序時,就要立即終止bbs行為安全觀察與溝通,啟用相關制度予以處罰,但不得將bbs行為安全觀察與溝通牽扯在內,應徹底分開。
4.7.6觀察到不安全行為和狀態(tài)都應立即采取行動,否則,是對不安全行為和狀態(tài)的許可和默認。
5 管理要求
5.1部門、班組制定bbs行為安全觀察與溝通計劃時,應考慮覆蓋不同的作業(yè)時間段、覆蓋所有區(qū)域和班次。
5.2部門、班組的管理人員應親自進行bbs行為安全觀察與溝通,不得指派他人代替。
5.3部門、班組應定期、獨立地執(zhí)行日常bbs行為安全觀察與溝通,對bbs行為安全觀察與溝通結果進行分析、比較。
5.4部門、班組及公司建立“日觀察、周分析、月小結”制度。
5.4.1部門、班組的管理人員每天完成1次bbs行為安全觀察與溝通,作業(yè)班組長在當班作業(yè)中每人完成1次bbs行為安全觀察與溝通,班組其他人員當班完成合計不少于1人次的bbs行為安全觀察與溝通;項目開展6個月以后建議部門之間相互進行bbs行為安全觀察與溝通。
5.4.2部門、班組主要領導每天負責回收bbs卡,并進行分類統(tǒng)計(附錄b)。每周召開一次分析會(附錄c),對發(fā)生頻次高或重復出現(xiàn)的不安全行為要結合本部門的實際情況制定針對性的整治措施;組織對填寫bbs行為安全觀察與溝通報告不合格人員進行專項培訓。每月對bbs行為安全觀察與溝通報告填寫情況進行一次全面總結分析,將總結上報公司she部。
5.4.3公司、部門對bbs行為安全觀察與溝通報告進行統(tǒng)計、分析、評比、交流學習,把bbs行為安全觀察與溝通活動作為消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的強有力措施,減少違章,杜絕事故。
5.5實行bbs行為安全觀察與溝通報告評優(yōu)活動,以激勵全體員工在日常工作中進行bbs行為安全觀察與溝通。
5.5.1部門、班組每周開展一次個人、班組評優(yōu)活動,公司每月開展一次部門評優(yōu)活動。
5.5.2部門、班組對bbs行為安全觀察與溝通評優(yōu)先進個人或班組應給予適當獎勵,公司將bbs行為安全觀察與溝通活動情況納入到月度綜合管理考核和基層建設等級達標考核之中。
5.6公司每季度對部門、班組bbs行為安全觀察與溝通活動予以通報;she部每半年對公司bbs行為安全觀察與溝通活動予以通報。
6 管理系統(tǒng)
6.1資源支持
公司現(xiàn)有資源都是協(xié)助實施本規(guī)范的可利用資源。
6.2管理記錄
she部保留本規(guī)范各版本的留存、記錄和修改明細。
6.3審核要求
公司各部門都應把bbs行為安全觀察與溝通作為審核的一項重要內容,每年至少組織一次bbs行為安全觀察與溝通專項審核。
6.4復核與更新
本規(guī)范應定期評審和修訂,最低頻不超過3年。
6.5偏離管理
部門在執(zhí)行bbs行為安全觀察與溝通管理程序時發(fā)生偏離,報部門主要領導批準;每一次授權偏離的時間不能超過一年。偏離須書面記錄,其內容應包括支持偏離理由的相關事實。
6.6培訓和溝通
本規(guī)范由公司人事勞資部負責組織培訓,she部提供技術支持;相關管理、維護和操作人員都應接受培訓。
本規(guī)范在整個組織內溝通。
6.7解釋
本規(guī)范由公司she部負責解釋。
7 參考文件
杜邦《stop安全觀察訓練課程》
第2篇 安全管理的行為激勵
行為科學認為，激勵就是激發(fā)人的動機，引發(fā)人的行為。企業(yè)領導和職工能在工作和生產(chǎn)操作中重視安全生產(chǎn)，有賴于對其進行有效的安全行為激勵。激勵是目的，創(chuàng)造條件是激勵的手段。行為學家把激勵分為“外予的激勵”和“內滋的激勵”，外予的激勵是通過外部推動力來引發(fā)人的行為，最常見的是用金錢作誘因。此外還有提高福利待遇、職務升遷、表揚、信任等手段。內滋的激勵是通過人的內部力量來激發(fā)人的行為，如學習新知識，獲得自由，自我尊重，發(fā)揮智力潛能，解決疑難問題，實現(xiàn)自己的抱負等，這些激勵不是由外部給予的，而是自己給自己的激勵。'外予的激勵'和‘‘內滋的激勵”雖然都能激勵人的行為，但后者具有更持久的推動力。前者雖然能激發(fā)人的行為，但在很多情況下并不是建立在自覺自愿基礎之上的，后者對人的行為的激發(fā)則完全建立在自覺自愿的基礎上，它能使人對自己的行為進行自我指導、自我監(jiān)督和自我控制。
一、激勵理論
(1)x—y理論這一理論建立在對人的基本看法基礎上，提出激勵人行為的方法。如果對人從“惡”的方面認識，其對行為的控制，就嚴厲、強制；如果從“善”的方面認識人，其行為的控制方法則采取溫和、誘導的方式。x理論對人的看法是：天性好逸惡勞，盡可能逃避工作；以自我為中心，對組織需要漠不關心；缺乏進取心、怕負責任；趨向保守，反對革新。為此，主張采取強硬的管理辦法，包括強迫、威脅或嚴密的監(jiān)督，或者采取松弛的管理辦法，包括順應職工，一團和氣。事實證明這種理論有明顯的不足。y理論對人的看法正好相反，認為：人并非天生厭惡工作；能自我指揮和自我控制，外部懲罰和威脅不能促使人努力；具有想像力和創(chuàng)造力；能接受責任和主動承擔責任。因此，主張采取激勵的辦法是：分權和授權；擴大工作自主范圍；采取參與制；鼓勵自我評價。以上兩種極端的理論和方法，都有一定的局限性，因此應該綜合兩種理論特長，具體對象，具體對待。這種綜合x理論和y理論的方法也稱為權變理論。目前現(xiàn)實中很多管理的實踐中，都采用權變理論的方法。在管理中，采取強硬與溫和相結合；分權與調控相結合；自主與控制相結合的管理方式。
(2)雙因素理論雙因素理論也稱保健因素一激勵因素理論。這種理論認為在管理中有些措施因素能消除職工的不滿，但不能調動其積極的工作行為，這些因素類似衛(wèi)生保健對人體的作用，有預防效果而不會損害身體健康，所以稱為保健因素，如改善環(huán)境條件，標準化、規(guī)范化管理、監(jiān)督、檢查、獎勵等；而能起激勵作用，調動領導和職工自覺的安全積極性和創(chuàng)造性的因素是激勵安全需要、變要我安全為我要安全、得到家人和社會支持與承認、安全文化的手段等。雙因素理論是針對滿足人的需要的目標或誘因提出來的。在實用中有一定的道理，但在某種條件下也并非如此，即在一定條件下，保健因素也有激勵作用。
(3)強化理論強化指通過對一種行為的肯定或否定(獎勵或懲罰)使行為得到重復或制止的過程。強化理論的基本觀點如下。①人的行為受到正強化趨向于重復發(fā)生，受到負強化會趨向于減少發(fā)生。例如，當一個人做了好事受到表揚，會促使他再做好事；當一個人做了錯事受到批評，就會使他減少做類似的錯事。②欲激勵人按一定要求和方式去工作，獎勵(給予報酬)比懲罰更有效。③反饋是強化的一種重要形式。反饋就是使工作者知道結果。④為了使某種行為得到加強，獎賞(報酬)應在行為發(fā)生以后盡快提供，考慮強化的時效性，延緩提供獎賞會降低強化作用的效果。⑤對所希望發(fā)生的行為應該明確規(guī)定和表述。只有行為的目標明確、具體，才能對行為效果進行衡量和及時予以獎勵。強化理論在安全管理中得到廣泛的應用。如安全獎勵、事故罰款、安全單票否決、企業(yè)升級安全指標等。
(4)期望理論這一理論用如下公式表述：激勵力一目標效價×期望概率。激勵力是指調動積極性發(fā)揮內部潛力；目標效價指個人對某一行為成果價值的主觀評價；期望概率指行為導致成果的可能性大小。這一理論說明，應從提高目標效價和增強實現(xiàn)目標的可能性兩個方面去激勵人的安全行為。人對目標價值的評價受個人知識、經(jīng)驗、態(tài)度、信仰、價值觀等因素影響，而期望概率受條件、環(huán)境等因素制約。提高人們對安全目標價值認識、創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境，增強實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可能性，是安全管理和工作人員應努力的方向。
(5)公平理論公平理論認為人的工作動機不僅受到所得到的絕對收益的影響，而且受相對收益的影響。即一個人僅看到自己的實際收益，還要把其與別人的收益作比較，當二者相等或配置合理，則認為是正常和公平的，因而心情舒暢，積極工作，否則會產(chǎn)生不公平感，影響行為積極性。這一理論告訴我們，應重視“比較存在，，的意義及作用，不僅要實行按勞付酬的原則，還要考慮同類活動及周圍環(huán)境的狀況，盡量做到公平合理，否則會挫傷人的積極性。
二、安全行為的激勵
安全行為的激勵是進行安全管理的基本方法之一，在我國長期的安全生產(chǎn)和勞動保護管理工作中，這種方法被安全管理人員自覺或不自覺的使用，特別是隨著安全管理學和安全行為科學的發(fā)展，這一方法及其作用得到了進一步的發(fā)展。根據(jù)安全行為激勵的原理，可把激勵的方法分為兩種。
(1)外部激勵所謂外部激勵就是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動性，如設安全獎、改善勞動衛(wèi)生條件、提高待遇、安全與職務晉升和獎金掛鉤、表揚、記功，開展安全競賽等手段和活動，都是通過外部作用激勵人的安全行為。嚴格、科學的安全監(jiān)察、監(jiān)督、檢查也是一種外部激勵的手段。
(2)內部激勵內部激勵的方式很多，如更新安全知識、培訓安全技能、強化觀念和情感、理想培養(yǎng)、建立安全遠大目標等。內部激勵是通過增強安全意識、素質、能力、信心和抱負等來起作用。內部激勵是以提高職工的安全生產(chǎn)和勞動保護自覺性為目標的激勵方式。
外部激勵與內部激勵都能激發(fā)人的安全行為。但內部激勵更具有推動力和持久力。前者雖然可以激發(fā)人的安全行為，但在許多情況下不是建立在內心自愿的基礎上，一旦物質刺激取消后，又會回復到原來的安全行為水平上。而內部激勵發(fā)揮作用后，可使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎上，能對自己的安全行為進行自我指導，自我控制，自我實現(xiàn)，完全依靠自身的力量而不是控制行為。從安全管理的方法上講，兩種方法都是必要的。作為一個安全管理人員，應積極創(chuàng)造條件，形成人的內部激勵的環(huán)境，在一定場合下和特定的人員中，也應有外部的鼓勵和獎勵，充分地調動每個領導和職工安全行動的自覺性和主動性。
第3篇 高速公路安全管理行為量化考核辦法
第一章? 總則
第一條? 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章，結合****高速公路工程項目實際，指定本辦法。
第二條? 本辦法所指安全管理行為量化考核，是指由****公司對工程項目從業(yè)單位即：施工單位、監(jiān)理單位以及從業(yè)人員即：施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師等安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理責任情況以扣分的形式進行動態(tài)監(jiān)督檢查。
第三條? 安全管理行為量化考核采取聽取匯報、查閱資料、查看現(xiàn)場、詢問核查、隨機抽檢等方式進行。
第二章? 從業(yè)單位安全管理行為量化考核
第四條? 對施工單位、監(jiān)理單位在工程項目中的安全管理生產(chǎn)行為，按其違反規(guī)定的輕重程度，每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。
第五條? 施工單位有下列行為之一的，每次檢查扣10分：
1、未完善安全生產(chǎn)責任制度的。
2、未完善安全生產(chǎn)教育培訓制度的。
3、未完善安全技術交底制度和現(xiàn)場危險告知制度的。
4、未設立獨立的安全生產(chǎn)管理機構和未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的。
5、未單列安全生產(chǎn)費用或將單列的安全生產(chǎn)費用挪作他用的。
6、發(fā)生生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定上報的。
7、施工單位不具備相應的施工資質或無安全生產(chǎn)許可證擅自施工作業(yè)的。
8、施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。
9、對危險性較大的分部分項工程未按規(guī)定編制專項施工方案，或專項施工方案未經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字同意就實施的。
10、民爆物品的使用和管理不符合國家、省市有關規(guī)定的。
11、對應組織專家進行論證的專項施工方案，施工單位未組織專家進行論證、審查的。
12、不具備相應資質，自行拆裝施工起重設備的。
13、施工現(xiàn)場未按規(guī)定設置消防通道、消防水源，未配備消防設施和滅火器材的。
第六條? 施工單位有下列行為之一的，每次檢查扣5分：
1、未制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的。
2、施工單位在勞務分包合同中未明確各自安全生產(chǎn)方面的權利和義務的。
3、施工組織設計中未編制符合規(guī)范的安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，或未按施工方案組織施工的。
4、未按施工進展情況投入安全生產(chǎn)費用或安全生產(chǎn)費用的使用管理不符合有關規(guī)定的。
5、施工現(xiàn)場未采取安全保護措施，保護毗鄰建筑物、構筑物及地上、地下管線安全的。
6、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施在使用前，施工單位未組織分包、出租、安裝單位共同驗收或委托有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收的。
7、特種設備未按國家有關規(guī)定檢測的。
8、特種作業(yè)人員未經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，未取得資格證書即上崗作業(yè)的（按每人次扣分）。
9、對所承建的工程未進行定期和專項安全檢查，或檢查流于形式的，檢查記錄弄虛作假的。
10、工程項目從業(yè)人員未按規(guī)定辦理意外傷害保險和工傷保險的。
11、未建立勞務用工檔案，對進場人員未實行實名登記的。
第七條? 施工單位有下列行為之一的，每次檢查扣3分：
1、未將施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離；或辦公區(qū)、生活區(qū)的選址未符合安全性要求；或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛(wèi)生標準；或在尚未竣工的建筑物、構筑物內設置員工集體宿舍的。
2、未按規(guī)定在施工現(xiàn)場設置明顯安全警示標志的（按每處次扣分）。
3、安全防護用具、消防器材、機械設備和施工機具無專人管理，或未實施機械設備、施工機具“一機一檔”的檔案管理制度的。
4、未按規(guī)定編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并按規(guī)定組織演練；或未在施工現(xiàn)場公示重大危險源，并落實專人管理的。
5、未按要求對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋的。
6、施工現(xiàn)場暫時停止施工，未作好現(xiàn)場安全防護的。
7、未建立安全防護用具和安全防護服裝發(fā)放和使用登記臺賬的。
第八條? 施工單位有下列行為之一的，每次檢查扣1分：
1、未按規(guī)定向現(xiàn)場作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護用品的（按每人次扣分）。
2、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，在驗收合格30日內未向交通行政主管部門辦理登記手續(xù)的。
3、施工現(xiàn)場混亂，不符合文明施工要求的。
4、安全培訓教育名單與勞務用工檔案花名冊不符或與現(xiàn)場人員不符（按每人次扣分）。
第九條? 監(jiān)理單位有下列行為之一的，每次檢查扣10分：
1、未完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度的。
2、未設立安全監(jiān)理工程師的。
3、對嚴重危及工程和人員安全的作業(yè)和設備的使用，未及時發(fā)出停工（停用）指令，未及時通知****公司的。
4、未按規(guī)定對施工組織設計中安全技術措施及專項施工方案進行審查的。
5、未對施工單位資質證書，安全生產(chǎn)許可證，施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書，進行審查的。
第十條? 監(jiān)理單位有下列行為之一的，每次檢查扣5分：
1、對檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患沒有及時發(fā)出整改通知的。
2、對發(fā)出的整改通知書，未跟蹤整改落實情況，或者施工單位拒不整改的，未及時向****公司報告的。
3、未對施工現(xiàn)場進行安全檢查，或未作好安全檢查記錄的。
4、對施工單位上報的安全技術措施及專項施工方案審批不規(guī)范、不嚴謹或流于形式，未經(jīng)過認真驗算和復核的。
第十一條? 監(jiān)理單位有下列行為之一的，每次檢查扣3分：
1、未按規(guī)定對單列的安全生產(chǎn)費用的使用進行監(jiān)督的。
2、未對施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書進行審查的。
3、施工單位因施工安全原因被交通行政主管部門或質監(jiān)站、****公司責令整改后，未督促其落實整改并反饋整改情況的。
第三章? 從業(yè)人員安全管理行為量化考核
第十二條? 對項目經(jīng)理、專職安全管理人員、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師的違約行為，視其違約的輕重程度，每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。
第十三條? 有下列行為之一的，每次檢查扣項目經(jīng)理10分：
1、所管理的施工合同段項目部在省級及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。
2、發(fā)生安全事故隱瞞不報的。
3、拒不接受交通行政主管部門或質監(jiān)站、****公司停工整改決定，并強行施工的。
4、未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。
5、未設立獨立的安全管理機構和未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的。
第十四條? 有下列行為之一的，每次檢查扣項目經(jīng)理5分：
1、所管理的施工合同段項目部在市級安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。
2、所管理的施工合同段項目部因施工安全問題被質監(jiān)站、****公司責令暫時停止施工的。
3、所管理的施工合同段項目部被交通行政主管部門或質監(jiān)站評定等級為不合格的。
4、未按要求制定專項施工方案的（每缺一項扣5分）。
5、未按專項施工方案組織施工的。
6、工程內容有重大變更而相關的安全施工技術方案或安全措施未作相應修改的。
7、施工現(xiàn)場未按規(guī)定使用合格的機械設備、安全防護用品、施工機具的。
第十五條? 有下列行為之一的，每次檢查扣項目經(jīng)理3分：
1、未按規(guī)定落實對班組、作業(yè)人員進行安全技術交底工作的。
2、未落實將施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持足夠的安全距離的；或辦公區(qū)、生活區(qū)的選址不符合安全性要求；或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛(wèi)生標準；或在未竣工的建筑物和構造物內設置員工集體宿舍的。
第4篇 班組安全管理之危險行為規(guī)避
班組成員是組成班組的“細胞”，是班組生存和發(fā)展的基礎，強化班組的安全管理，搞好班組的安全生產(chǎn)，就能為班組的安全打下一個良好的安全基礎。要做好安全管理工作，就必須做到“十大忌”。
安全工作是班組永恒的基礎工作。它不僅直接關系到班組各項生產(chǎn)、工作任務的順利完成，而且還直接關系到每一位班組成員切身利益。
第一大忌，講“重”做“忘”。在班組的安全工作中，如果有“講起來重要，做起來忘掉”的現(xiàn)象就必然會發(fā)生事故。因此我們必須貫徹“預防為主，安全第一”的方針，尤其是在任務重、時間緊、要求高的情況下，要把搞好安全工作，做到每一道工作細節(jié)上去，真正落到實處。
第二大忌，時緊時松。有的班組在某一時間內事故頻頻發(fā)生，而在另一階段相對平穩(wěn)，出現(xiàn)這種情況最主要的原因就在于抓安全工作時緊時松，安全工作不能時緊時松，人們常說，“警惕安全在，麻痹事故來”，安全工作不可有絲毫的松懈，安全工作時緊時松是一個工作態(tài)度和責任心的問題。因此，班組人人要以高度的責任感，強烈的事業(yè)心，時時刻刻都把安全工作抓得緊、抓得牢。
第三大忌，有章不循。為了搞好安全工作，班組各個部門都制定了一些切實可行的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是我們搞好安全工作的基本保證，日常工作中，我們要嚴格執(zhí)行。大量事實表明，凡發(fā)生事故十有八九都是不認真執(zhí)行規(guī)章制度。
第四大忌，掉以輕心。在搞好安全工作中，班組有的班組成員對各級領導和安全管理部門三令五申做好安全工作，不以為然，認為沒有什么，自己經(jīng)驗豐富不會發(fā)生問題，殊不知這種對安全工作不放在心上的人最容易發(fā)生事故。事故一旦發(fā)生，后悔也晚了，害了自己，害了家庭，害了集體。
第五大忌，與己無關。有的班組成員認為安全工作是安全管理部門的事，是上級領導的事，跟我沒什么關系，這種錯誤想法，是缺乏主人翁思想的表現(xiàn)。我們要知道，安全工作不是哪一個部門、哪一個領導的事，是班組每一個職工的事。安全工作是大家的工作，靠少數(shù)領導和部門來做，是做不好的，必須是班組上下都行動起來，才能做好。
第六大忌，分工分家。班組為了搞好安全工作，在職能上，分工某個具體部門管；在領導上，分工某個具體領導主管。但有的部門和有的人就把它分工分家，認為安全工作不屬于我這個部門，我這個領導、我這個人管，可以視而不見。班組要杜絕這種分工分家的思想，安全工作才能搞好。因為，現(xiàn)代的班組是一個整體，安全工作是一個整體性的共性工作，必須是分工不分家，共同努力，才能搞好。
第七大忌，重“大”輕“小”。事故分為特大事故、重大事故、一般事故。在實際工作中，我們往往只重視抓防止大事故的發(fā)生，忽視了生產(chǎn)中的一些微不足道的細節(jié)，其結果是小事故不斷，最后導致大事故的發(fā)生。安全工作中的這種對安全問題排出主次的傾向必須加以克服。蟻穴毀堤非因蟻小，安全工作也不能重此輕彼，因此，從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起，防微杜漸。
第八大忌，處理不慎。事故發(fā)生后，就要慎重處理，處理中，要按照事故調查規(guī)程進行，做到“三不放過”。要根據(jù)事故的等級、損失的大小、責任的主次，進行恰如其分的處理。班組要堅決防止不認真調查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事這兩種傾向
第九大忌，紀律松懈。“紀律是執(zhí)行任務的保證”，也是搞好安全工作的保證。凡紀律松懈的班組或工廠，就會事故一出再出。有句俗話說的好“嚴是愛，松是害，不聞不問是災難”。嚴格紀律不僅是搞好班組安全工作的保證，而且是對職工的愛護。嚴格紀律與加強管理是統(tǒng)一的，特別要重視加強管理，管理主要是管好人，管好人的思想，要分層次，采用各種形式，借助各種時間和機會加強安全思想教育，提高職工遵守紀律、安全規(guī)則的自覺性。
第十大忌，事故難免。經(jīng)常會有人說“常在河邊走，哪有不濕鞋”，我們班組是一個特殊行業(yè)，面寬、點多、人散，出現(xiàn)問題是難免的事。這種觀點是極為不正確的。實踐證明，只要我們重視安全思想工作，管理嚴格，安全工作是完全可以做好的，安全工作做好了，班組才能創(chuàng)造更大的效益。
第5篇 不安全行為管理規(guī)定
1.0 目的
為提高員工安全意識,將人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)盡可能地降至最低,從而消除各種安全隱患給員工的人身安全帶來的傷害,根據(jù)國家相關法律法規(guī),特制訂本《規(guī)定》。
2.0 原則
所有的事故都是可以預防的,公司努力為所有的員工(包括承包商)提供安全、舒適的工作環(huán)境,逐步建立安全管理體系,提供必須的安全培訓。同時,員工應嚴格遵守和執(zhí)行公司的安全制度、程序、及要求等(以下簡稱“安全規(guī)定”)。公司將依據(jù)國家和地方各項安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和包括本《規(guī)定》在內的公司制度,對不安全行為加以處罰。
3.0 適用范圍
本《規(guī)定》適用于違反安全規(guī)定或者有其他不安全行為的所有人員,包括公司員工和進入公司廠區(qū)的外來人員(如承包商、供應商委派到公司完成某項任務的人員)。
4.0 管理責任
對于公司員工的安全過錯,其直屬上司和公司其他負有安全管理責任的管理人員應當根據(jù)情況承擔相應的領導和管理責任。
5.0 責任部門
本規(guī)定由集團營運中心起草、簽發(fā)、解釋與修訂,各公司引用,各部門根據(jù)本《規(guī)定》嚴格落實執(zhí)行。
6.0 生效日期
本規(guī)定自批準之日起生效。
7.0 正文
7.1 安全過錯、分類及處罰
7.1.1 員工或外來人員違反安全規(guī)定的行為或其他不安全行為,符合本《規(guī)定》規(guī)定的情況的,稱為安全過錯或者不安全行為。安全過錯分為以下三類,公司有權根據(jù)本《規(guī)定》分別給予相應的處罰。
7.1.2 a類過錯
定義: 可能或已經(jīng)造成輕微后果的不安全行為(工作受限或醫(yī)療急救)
處罰規(guī)定:
1) 對a類過錯的員工,相關主管、經(jīng)理有權給予口頭警告并備案,并視其情節(jié)輕重和認識程度給予書面警告并備案。
2) 對a類過錯的外來人員,經(jīng)工廠相關人員同意,可以視情節(jié)輕重給予書面警告并通知其雇主。
7.1.3 b類過錯
定義: 可能或已經(jīng)造成較嚴重后果的不安全行為(損失工時或一定財產(chǎn)損失)
處罰規(guī)定:
1) 對b類過錯的員工,總經(jīng)理有權立即給予該員工書面警告,并將處理結果抄送集團人事行政中心。
2) 對b類過錯的外來人員,經(jīng)公司人事行政部口頭同意后,可以將違規(guī)人員清理出廠并通知其雇主(承包商)。該承包商在下一次與公司發(fā)生業(yè)務時的安全績效必須重新考核。
7.1.4 c類過錯
定義: 可能或已經(jīng)造成重大后果的不安全行為(傷殘,死亡,火災,爆炸或重大財產(chǎn)損失)
處罰規(guī)定:
1) 對c類過錯的員工,經(jīng)過總經(jīng)理和工會委員會同意,相關經(jīng)理或主管有權立即將該員工辭退,并將處理結果抄送集團人事行政中心。
2) 對c類過錯的外來人員,經(jīng)工廠相關經(jīng)理和主管口頭同意后,可以將違反人員清理出廠,并永不允許進入工廠作業(yè),其雇主(承包商)以后將不再與公司存在義務關系。
7.2 處罰累加或年終評定的規(guī)定
7.2.1 一年內兩次b類過錯時,可認定為一次c類過錯。
7.2.2 一年內兩次a類過錯時,可認定為一次b類過錯。
7.2.3 任何受到a/b/c類過錯處罰的員工,其處罰都將反應到相應年度的評定中。
7.3 安全過錯舉例
以下為a/b/c類安全過錯的舉例,實際情況可能不僅于此. 具體按以上三類安全過錯的定義參照執(zhí)行。
7.3.1 a類過錯
1) 不走人行道,與機動車輛搶道;
2) 在車間跑步或在車間內追逐打鬧;
3) 直接站在機器的非站立面上工作;
4) 在維修、調整可能有機件,硬物或熱/腐蝕性物料飛出的部位不戴安全眼鏡,又或者使用壓縮空氣清潔時不戴安全眼鏡。
5) 不按規(guī)定穿著、使用或故意損壞個人防護用品,如安全鞋、耳塞、防護眼鏡等;進入噪音區(qū)域未按要求戴好耳塞或耳罩;在粉塵區(qū)域(包括燃煤鍋爐房、碎料車間等)不按規(guī)定配戴防護口罩等;
6) 維修后,不及時清理地面造成路面障礙或易滑等危險,如潤滑油潑濺在通道上不及時清理;
7) 廠內機動車駕駛速度超過5公里/小時。
7.3.2 b類過錯
1) 任何時候, 疏散警鈴響起時,不及時逃生并撤離至緊急集合點或不逃生;
2) 發(fā)生緊急情況或事故時,不及時向上級主管報告;
3) 將雜物堆放在應急通道上,如逃生門、消防器材等,擅自挪動消防器材、設施等;
4) 違反化學品管理規(guī)定,受限空間進入、高空作業(yè)、高溫作業(yè)、 油罐區(qū)操作規(guī)范,電氣作業(yè)、上鎖掛牌等高危作業(yè)管理程序;
5) 易燃、易爆、腐蝕、有毒、危險品未分類儲存,性能相抵觸的物品混放;
6) 不接受公司要求的安全健康相關體檢;
7) 直接用手,不使用專用工具如鑷子、刷子去清潔和維護機器可運轉部位等;
8) 機器運轉過程中從事清潔工作,取出卡物,拆除部件或其他必須停機操作的工作;
9) 擅自取消安全防護裝置或原有的機器防護罩,拆除清潔后不重新裝回原處,損壞后不及時維修或更換;
10) 擅自短接安全聯(lián)鎖設施;
11) 機器帶病運行如機器防護罩損壞,安全行程開關損壞等強行操作;
12) 非防爆叉車等非防爆器材/設施進入易燃易爆品區(qū)域;
13) 處理危險品、化學品、清潔劑時,不按照安全指引進行并配帶防護眼鏡、防護眼罩等必須的防護用品;
14) 擅自調高車間清潔用熱水溫度或擅自調高用于清潔的壓縮空氣壓力;
15) 使用壓縮空氣吹塵槍時,不配帶防護眼鏡、耳塞,使用吹塵槍吹衣服或身體;
16) 接收到有關設備不安全故障,包括機器安全行程開關損壞、機器防護罩損壞、接地裝置損壞等報告和維修要求而不及時維修;
17) 非授權人員擅自操作起吊設備,如電動或手動葫蘆,或不上報損壞信息;
18) 站在起吊、翻轉、提升的設備或物體下面作業(yè);
19) 攪拌機、攪拌罐開動時,身體的任意部分進入設備中操作;
20) 登高作業(yè)時使用不合格的梯子或安全帶;不使用安全帶;無牢固安全的懸掛點時強行作業(yè);現(xiàn)場無人監(jiān)護;無證作業(yè);
21) 擅自傾倒印刷廢液,不到指定地點焚燒印刷廢齊物至環(huán)境污染;
22) 在易燃、易爆和重點防火區(qū)域,車間吸煙、玩火。
7.3.3 c類過錯
1) 違反安全程序并已造**員傷殘、死亡、火災事故或財產(chǎn)損失;
2) 隱瞞既往有關職業(yè)病或職業(yè)禁忌癥史,如中耳炎、聽力損傷、塵肺、纖維肺等。
3) 特殊工種持假證或無證上崗,包括電工、鍋爐司爐、壓力容器操作、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛。
4) 蓄意違反安全規(guī)定,情節(jié)惡劣并可能導致重大事故的.
7.4 各公司安全員須制定包含總經(jīng)理在內的安全處罰臺賬,詳細登記每位員工的安全過錯和類型。
第6篇 生產(chǎn)科工程技術人員安全管理行為規(guī)范
1.1認真學習黨的安全生產(chǎn)方針、政策、學習礦井安全規(guī)程技術業(yè)務知識。
1.2根據(jù)生產(chǎn)需要及時設計好井下需要施工巷道的設計。
1.3設計嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》及國家安全生產(chǎn)的相關法律、法規(guī)。
1.4設計巷道進行方案對比,遵循技術先進、經(jīng)濟合理原則,堅持技術與經(jīng)濟統(tǒng)一。
1.5經(jīng)常深入井下各掘進頭面,監(jiān)督其按設計要求施工,若發(fā)現(xiàn)施工地點遇到地質構造帶需要對設計巷道進行重新設計時及時對巷道進行重新設計。
1.6經(jīng)常深入井下檢查各施工地點的安全隱患,并要求施工人員對隱患進行及時整改。
1.7做好有關科技創(chuàng)新項目的管理工作,將各口科技創(chuàng)新項目計劃及進展情況匯總、整理,并按公司要求及時上報。
1.8做好生產(chǎn)技術科“內部市場化”的制度建立,健全及考核工作。
1.9每月認真,嚴格,實事求是地進行礦安全技術自檢。
1.10對全礦各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹、學習、簽字及考試情況進行監(jiān)督、檢查。
2、安全工作標準
2.1以“安全第一”的生產(chǎn)方針和“不安全,不生產(chǎn)”的原則組織生產(chǎn),杜絕違章指揮。
2.2負責組織、制定及審批本業(yè)務范圍內的符合生產(chǎn)實際的《作業(yè)規(guī)程》和專項措施。
2.3負責督促、檢查、落實本業(yè)務范圍內區(qū)隊技術管理工作到位情況,抓好業(yè)務保安。
2.4經(jīng)常深入井下現(xiàn)場督促、落實本業(yè)務范圍內區(qū)隊對三大規(guī)程和專項措施的執(zhí)行情況,排查隱患,防患于未然,發(fā)現(xiàn)重大問題按照“三不放過”的原則及時追查處理。
2.5組織、協(xié)調好業(yè)務范圍內的工程質量達標檢查、驗收、評比工作。
2.6重點抓好本業(yè)務范圍內的頂板管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.3全面掌握本專業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務技術知識,經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.6積極學習安全管理先進經(jīng)驗并在礦井推廣應用。
第7篇 電力管理總公司安全生產(chǎn)違章行為處罰規(guī)定
第一條 為強化安全生產(chǎn)責任落實，保障職工生命健康，促進安全生產(chǎn)，結合總公司實際，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于電力管理總公司所屬各單位和進入總公司的承包商。
第三條 本規(guī)定中的安全生產(chǎn)違章行為是指違反“安全生產(chǎn)禁令”行為、安全生產(chǎn)嚴重違章行為（見附件1）和安全生產(chǎn)一般違章行為（見附件2）。
第四條 安全生產(chǎn)違章行為的認定。
（一）總公司職能部門監(jiān)督檢查查出的違章行為；
（二）政府有關部門執(zhí)法檢查查出的違章行為；
（三）上級有關部門安全檢查查出的違章行為；
（四）職工舉報并經(jīng)總公司職能部門查實的違章行為。
第五條 檢查出一次違反“安全生產(chǎn)禁令”的行為，扣罰違章人員所在三級單位效益工資5-10萬元，責令三級單位按照“安全生產(chǎn)禁令”對相關責任人進行處理。
第六條 檢查出一次安全生產(chǎn)嚴重違章行為，扣罰違章人員所在三級單位效益工資3-5萬元，責令三級單位對相關責任人進行處理。
第七條 安全生產(chǎn)一般違章行為分ⅰ類、ⅱ類、ⅲ類違章。檢查出一次ⅰ類違章行為，扣罰違章人員所在三級單位效益工資6000-10000元；檢查出一次ⅱ類違章行為，扣罰違章人員所在三級單位效益工資3000-6000元；檢查出一次ⅲ類違章行為，扣罰違章人員所在三級單位效益工資1000－3000元。責令三級單位對相關責任人進行處理。
第八條 對一個季度內查出一次以上（含一次）違反“安全生產(chǎn)禁令”的行為或兩次以上（含兩次）安全生產(chǎn)嚴重違章行為的三級單位，在全公司范圍內通報批評，取消安全生產(chǎn)先進單位評比資格。
第九條? 對承包商安全生產(chǎn)違章行為的罰款，從安全風險抵押金中扣除。
第十條? 對違章行為的處理，由總公司hse管理委員會辦公室會同有關職能部門監(jiān)督執(zhí)行，月度進行通報，每半年考核一次。
第十一條? 罰款作為總公司安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)建設和獎勵。
第十二條 本規(guī)定由總公司hse管理委員會辦公室負責解釋，自2023年11月25日起實施。
附件：1.安全生產(chǎn)嚴重違章行為
2.安全生產(chǎn)一般違章行為
附件1
安全生產(chǎn)嚴重違章行為
一、管理行為
（一）強令員工違章冒險作業(yè)或無“現(xiàn)場作業(yè)指導卡”作業(yè)。
（二）安排未經(jīng)培訓、考核不合格的員工上崗作業(yè)。
（三）安排無證員工從事特種作業(yè)。
（四）在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下組織生產(chǎn)施工。
（五）新建、改建、擴建工程項目違反安全評價和“三同時”規(guī)定建設施工。
（六）引進或使用國家明令淘汰、禁止使用以及存在隱患的生產(chǎn)工藝和設備。
（七）工程項目無設計施工或擅自變更設計施工。
（八）不按規(guī)定為員工配備特種勞動防護用品、器具。
（九）許可不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質的承包商進入總公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（十）在不具備安全生產(chǎn)條件或無防護措施下進行試驗、應用新技術、新產(chǎn)品和新設備。
（十一）在生產(chǎn)緊急狀態(tài)或復雜施工作業(yè)活動中擅離崗位或現(xiàn)場。
二、操作行為
（一）電力專業(yè)
1.無人監(jiān)護作業(yè)。
2.不按規(guī)程驗電、裝設接地裝置。
3.違反工作許可手續(xù)或擅自變更工作任務。
4.不按規(guī)程要求設置安全措施或違反規(guī)程拆除、移動、變動安全防護設施。
5.工作負責人、工作監(jiān)護人擅離工作現(xiàn)場。
6.工作負責人未確認工作班成員全部撤離現(xiàn)場，即辦理工作終結手續(xù)。
7.值班人員擅離崗位或不按規(guī)定巡視設備。
8.約時停送電。
9.不核對設備名稱、編號、位置進行操作。
10.采用突然剪斷導、地線的做法松線。
11.在安全距離不足的帶電設備附近進行吊裝作業(yè)。
12.跨越架搭設時無專人監(jiān)護，寬度不足，承重不夠，安全距離不足。
13.進入sf6開關室不檢測有毒有害氣體含量和氧含量，不采取強制通風措施。
14.未采取安全措施進入通風不良、缺氧或有毒有害物質超標的工作環(huán)境作業(yè)。
15.不按規(guī)定使用絕緣、登高、起重等工器具。
（二）交通專業(yè)
1.逆向行駛、下陡坡時熄火或空檔滑行。
2.駕駛機動車輛時撥打通訊工具等妨礙安全行車的行為。
3.客貨混裝、超員超載行駛。
4.未按規(guī)定執(zhí)行“兩交一定”制度。
5.穿高跟鞋、拖鞋等駕駛車輛。
6.檢修車輛不拉手剎、不打掩木或身體進入車廂下部無安全防護措施。
7.車輛帶病行駛或駕駛未經(jīng)檢驗、檢驗不合格的車輛。
8.未按規(guī)定配備滅火器材，載客車輛未按標準配備安全錘。
9.使用裝載機、挖掘機等機械的鏟斗或吊車直接舉升人員從事高處作業(yè)。
10.裝載機、抓管機、挖掘機斗臂下或工作回轉半徑內站人。
（三）地面工程施工
1.在限定的非安全區(qū)域內作業(yè)或停留。
2.地下情況不明進行破土作業(yè)。
3.高處作業(yè)平臺周邊、預留洞口無安全保護措施。
4.違反起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定進行吊裝作業(yè)。
5.違規(guī)使用危險化學品進行防腐施工。
6.違反規(guī)程進行容器和管道試壓。
7.使用未經(jīng)注冊、檢驗或檢驗不合格的特種設備。
8.不按規(guī)定正確穿戴、使用勞動防護用品。
9.不按規(guī)程要求設置安全設施。
10.使用不符合規(guī)范的電氣設施。
（四）有毒有害氣體危險場所
1.未辦理許可手續(xù)作業(yè)。
2.施工作業(yè)前不檢測有毒有害氣體含量和氧含量。
3.無人監(jiān)護作業(yè)。
4.未采取安全措施進入通風不良、缺氧或有毒有害物質超標的工作環(huán)境作業(yè)。
5.作業(yè)過程中不采取強制通風措施。
6.工作負責人、工作監(jiān)護人擅離工作崗位。
7.作業(yè)人員擅自變更作業(yè)內容。
8.無關人員進入有毒有害氣體作業(yè)場所。
9.使用非防爆照明工具和施工器具。
10.使用超校驗期的檢測設備和儀器。
（五）油氣充裝作業(yè)
1.對不合格氣瓶進行充裝和對液化氣儲罐（含汽車罐車）、鋼瓶過量充裝。
2.未按規(guī)定擅自排放液化氣殘液。
3.在未清除周圍火源的情況下，進行機動車裝卸和加油加氣作業(yè)。
4.崗位員工未培訓取證或非本崗位人員操作加油、加氣機。
5.進行瓶對瓶或罐對瓶充裝。
6.在車輛載人或接地不合格的情況下充裝。
7.為塑料桶等非導體容器加油。
8.未經(jīng)許可對油、氣容器施焊。
9.使用不合格的特種設備和安全附件。
10.施工現(xiàn)場，使用不安裝漏電保護器的臨時用電設備。
附件2
安全生產(chǎn)一般違章行為
一、ⅰ類違章行為
（一）不按規(guī)定填寫、審核票證。
（二）開工前工作負責人未進行安全交底或工作班成員未履行確認手續(xù)。
（三）工作完畢，未驗收即辦理工作終結手續(xù)。
（四）電力調度員向無權接受調度命令的人員下達調度命令。
（五）電力調度員下達錯誤的調度命令未造成后果的。
（六）倒閘操作前未進行模擬操作。
（七）操作前未核對運行方式及設備狀態(tài)。
（八）執(zhí)行操作票時跳項或漏項操作。
（九）桿塔上有人作業(yè)時，調整或拆除拉線。
（十）在不穩(wěn)固的桿塔上作業(yè)。
（十一）桿塔上作業(yè)未使用“雙保險”保護措施。
（十二）高處作業(yè)轉位時，失去安全帶保護。
（十三）放緊線時跨在導線上或站在導線內角側。
（十四）在戶外變電站和高壓室內搬運梯子、管子等長物未放倒搬運，與帶電部分安全距離不足。
（十五）登梯作業(yè)時無人扶持或移動梯子。
（十六）使用人字梯時，梯子不裝保護繩。
（十七）不按規(guī)定裝載危險化學品。
（十八）低壓直接帶電作業(yè)。
（十九）其他經(jīng)總公司hse管理委員會認定為ⅰ類違章行為的。
二、ⅱ類違章行為
（一）倒閘操作不執(zhí)行唱票復誦制。
（二）未按規(guī)定進行交接班。
（三）電力調度員下令前未填寫調度操作票，或下令時不按規(guī)定錄音。
（四）未與外來施工單位簽訂安全協(xié)議。
（五）非工作班成員參與現(xiàn)場作業(yè)。
（六）專責監(jiān)護人從事其他工作。
（七）無關人員進入高壓試驗區(qū)。
（八）高壓試驗被試設備兩端不在同一地點時，另一端未派人看守；試驗后不充分放電。
（九）工作結束后，電氣設備上遺留工具、材料等物件。
（十）駕駛室內裝載或懸掛影響安全駕駛的物品。
（十一）在居民區(qū)或交通道路附近施工未設置遮欄（圍欄）和警示標志，夜間未掛紅燈警示。
（十二）臨時用電設備未裝設保護接地。
（十三）其他經(jīng)總公司hse管理委員會認定為ⅱ類違章行為的。
三、ⅲ類違章行為
（一）管理人員、監(jiān)護人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為不制止。
（二）在票證上代人簽名。
（三）電力調度值班員和接令人不互通姓名，不使用規(guī)范術語，不復誦命令。
（四）倒閘操作時，操作完一項未做“√”記號。
（五）接地線編號不對應。
（六）不按規(guī)定懸掛標示牌。
（七）配電室、控制室、電纜間等放置雜物。
（八）允許與工作無關人員進入變電站。
（九）進入作業(yè)現(xiàn)場不正確佩戴安全帽。
（十）未按規(guī)定辦理工作間斷手續(xù)。
（十一）高壓試驗加壓過程不呼唱。
（十二）使用無防護罩、無過壓保護裝置、無壓力監(jiān)視或管線不合格等缺陷的空氣壓縮機。
（十三）低壓用電接線不規(guī)范。
（十四）用鋁絲、銅絲等代替保險絲。
（十五）使用無絕緣罩的低壓刀閘、拉線開關。
（十六）使用無防滑措施單梯，梯子與地面的斜角度不規(guī)范（約為60度）。
（十七）用拋擲的方式傳遞工具、材料等。
（十八）使用無防護罩的電焊機，或接地線、焊線、電源線不符合要求。
（十九）電氣焊作業(yè)不按規(guī)定使用防護用品。
（二十）戴手套在旋轉設備上工作。
（二十一）使用無防護罩的砂輪機；用砂輪機的側面打磨物件。
（二十二）其他經(jīng)總公司hse管理委員會認定為ⅲ類違章行為的。
第8篇 礦井運輸提升系統(tǒng)違章行為的安全管理
（1）用嚴禁使用的固定車廂式礦車、翻轉車廂式礦車、底卸式礦車、材料車和平板車等運送人員。
（2）乘坐猴車時，速度過快，人體及所攜帶的工具和零件露出中界限。
（3）候車在行駛中和尚未停穩(wěn)的情況下，站立或上下車。
(4)乘坐猴車時，超員。扒車、跳車和坐車人力推車時放飛車；在礦車兩側推車；推車的間距不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
(5)在巷道坡度大于7%的情況下，仍采用人力推車。
(6)擅自在能自行滑動的坡道上停放車輛。
(7)斜井提升時，有人蹬鉤、行人。
(8)在斜巷內違反行車不行人、行人不行車的規(guī)定。
(9)運送超高、超寬、超重設備或易燃、易爆物品違反有關規(guī)定。
(10)在絞車信號系統(tǒng)亂打點。
(11)拉運材料不捆綁或擁綁不合格，不按規(guī)定車型裝車。
(12)聯(lián)接裝置損壞的礦車不甩出。
（13）在斜面巷道鐵道上滑行；坐在平巷內休息時距離鐵道距離不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
（14）斜巷掛套鏈、放飛車、停車不打掩。
（15）絞車過卷、接反向，機車闖信號。
（16）特殊工種不掛證上崗，無證開車、蹬鉤。
（17）在鐵道干線施工不設警戒。
（18）斜巷運輸不按規(guī)定安設、使用聲光信號及“一坡三擋” 安全保護裝置或裝置不全、不靈敏可靠。
（19）擅自闖進掛著'禁止通行'或有危險警告牌標的地方。
（20）在無風的井巷中亂跑或睡覺。
第9篇 施工項目經(jīng)理質量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定
一、建筑施工項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)質量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個月,滿分為12分。自項目經(jīng)理所負責的工程項目取得《建筑工程施工許可證》之日起計算。
二、依據(jù)項目經(jīng)理質量安全違法違規(guī)行為的類別以及嚴重程度,一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。
三、項目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記12分:
(一)超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產(chǎn)考核合格證書擔任項目經(jīng)理的;
(二)執(zhí)業(yè)資格證書或安全生產(chǎn)考核合格證書過期仍擔任項目經(jīng)理的;
(三)因未履行安全生產(chǎn)管理職責或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設強制性標準造成質量安全事故的;
(四)謊報、瞞報質量安全事故的;
(五)發(fā)生質量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場或未開展應急救援的。
四、項目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記6分:
(一)違反規(guī)定同時在兩個或兩個以上工程項目上擔任項目經(jīng)理的;
(二)未按照工程設計圖紙和施工技術標準組織施工的;
(三)未按規(guī)定組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案的;
(四)未按規(guī)定組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣的;
(五)送檢試樣弄虛作假的;
(六)篡改或者偽造檢測報告的;
(七)明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告的;
(八)未參加分部工程驗收,或未參加單位工程和工程竣工驗收的;
(九)簽署虛假文件的;
(十)危險性較大分部分項工程施工期間未在現(xiàn)場帶班的;
(十一)未組織起重機械、模板支架等使用前驗收的;
(十二)使用安全保護裝置失效的起重機械的;
(十三)使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料的;
(十四)未組織落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量安全隱患整改要求的。
五、項目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記3分:
(一)合同約定的項目經(jīng)理未在崗履職的;
(二)未按規(guī)定組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗的;
(三)未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗收的;
(四)挪用安全生產(chǎn)費用的;
(五)現(xiàn)場作業(yè)人員未配備安全防護用具上崗作業(yè)的;
(六)未組織質量安全隱患排查,或隱患排查治理不到位的;
(七)特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的;
(八)作業(yè)人員未經(jīng)質量安全教育上崗作業(yè)的。
六、項目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記1分:
(一)未按規(guī)定配備專職質量、安全管理人員的;
(二)未落實質量安全責任制的;
(三)未落實企業(yè)質量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的;
(四)未按規(guī)定組織編制施工組織設計或制定質量安全技術措施的;
(五)未組織實施質量安全技術交底的;
(六)未按規(guī)定在驗收文件或隱患整改報告上簽字,或由他人代簽的。
七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理有質量安全違法違規(guī)行為的,應當責令其改正,并按本規(guī)定進行記分;在一次檢查中發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理有兩個及以上質量安全違法違規(guī)行為的,應當分別記分,累加分值。
八、項目經(jīng)理在一個記分周期內累積記分超過6分的,工程所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當對其負責的工程項目實施重點監(jiān)管,增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。
九、項目經(jīng)理在一個記分周期內累積記分達到12分的,住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當依法責令該項目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)1年;情節(jié)嚴重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內不予注冊;造成重大質量安全事故的,終身不予注冊。項目經(jīng)理在停止執(zhí)業(yè)期間,應當接受住房城鄉(xiāng)建設主管部門組織的質量安全教育培訓,其所屬施工單位應當按規(guī)定程序更換符合條件的項目經(jīng)理。
十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門可以根據(jù)本辦法,結合本地區(qū)實際制定實施細則。
第10篇 瓦斯檢查員不安全行為控制管理措施
1 目的
規(guī)范瓦斯檢查員的工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正瓦斯檢查員的不安全行為,杜絕瓦斯檢查員不安全行為的發(fā)生,防止責任事故。
2 適用范圍
權臺煤礦通風工區(qū)、安監(jiān)科、安培中心及權臺煤礦在崗瓦斯檢查員。
3相關部門職責及責任人
1.通風工區(qū)負責瓦斯檢查員的分工和和日常管理工作。責任人:通風工區(qū)區(qū)長。
2.安監(jiān)科負責對瓦斯檢查員的工作進行監(jiān)督、考核。責任人:安監(jiān)科科長。
3.安培中心負責瓦斯檢查員的培訓組織、管理、發(fā)證工作。責任人:安培中心校長。
4 內容及程序
1.班前會應按照集團公司班前十分鐘的統(tǒng)一規(guī)定內容對員工進行上崗前安全教育,所有安全監(jiān)測員必須參加班前會。班前會要開展班前崗位風險辨識評估、開展每日一題、安全知識的學習活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2.斯班長應在班前會中重點向職工強調本班中的工作及安全重點,并傳達相關措施,瓦斯員聽取完措施后應簽字。班長分完工后應檢查有無漏崗現(xiàn)象。
3.通風工區(qū)要建立健全各種匯報記錄和制度,對井下現(xiàn)場的匯報要記錄詳細準確,每天由工區(qū)值班領導檢查簽字后,方可交接班。
瓦斯員領取完任務后應先掛上崗牌,再去領取瓦檢儀,領取瓦檢儀時應檢查瓦檢儀電路、光路、氣路是否完好、暢通,藥品是否變色、失效。
5.瓦斯員下井前應明白本班任務,并按物品清單表檢查所帶物品是否齊全。
6.瓦斯員到達井口后應排隊入井,不得擁擠打鬧。
7.瓦斯員到達井下后應按工區(qū)指定路線行走,并對行走路線中的通防問題進行檢查,在記錄點做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
8.瓦斯員應在與檢查地點相近的進風流中(溫度、空氣成份必須與檢查地點的相近)效驗儀器。
9.瓦斯員到達掘進工作面的局部通風機時應檢查局部通風機的運行及完好情況。檢查完后應及時填寫局部通風機管理牌板,要求內容完整、清晰、無錯別字。
10.瓦斯員交接班應在工區(qū)指定位置交接,交接時應做到交清接明,交接完后應雙方簽字,并應用同一部電話向值班室匯報。
11.采掘工作面接完班后應立即對本區(qū)域內的通防設施,有害氣體、溫度等進行詳細檢查。按規(guī)定對瓦斯傳感器進行第一次效驗,按規(guī)定對檢查地點的有害氣體進行第一次檢查。檢查完后數(shù)據(jù)及時填入原始記錄手冊、瓦斯管理牌板。要求,數(shù)據(jù)一致、字跡清晰工整、內容完整。
12.放炮時必須執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,檢查各種氣體是否符合規(guī)定。檢查完畢,認為全部符合規(guī)定后方可與班長、放炮員進行換牌、簽字放炮。由放炮員、班長、瓦斯員進入現(xiàn)場檢查,檢查結果全部符合規(guī)定后,方可與放炮員、班長再次進行換牌。瓦斯員應在工作人員進入現(xiàn)場后監(jiān)督其防塵灑水,并將瓦斯傳感器挪移到規(guī)定位置?，F(xiàn)場記錄要齊全、準確。
13.瓦斯檢查員應對所包區(qū)域進行巡回檢查,重點檢查有人工作的地點。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時監(jiān)督施工單位整改,將隱患內容及處理結果記入隱患整改單,并向安監(jiān)科匯報,進行瓦斯傳感器第二次效驗,數(shù)據(jù)記入原始記錄。
1交班前對檢查地點的各種有害氣體作第二次檢查,對瓦斯傳感器進行第三次效驗,數(shù)據(jù)及時記入原始記錄手冊、瓦斯管理牌板。并向值班室作第二次匯報。
15.工區(qū)指定地點交班,交班時一定要把本區(qū)域的通防情況,通防及安全重點、是否有未完成的各種隱患,向下一班瓦斯員交清。認真填寫交接班記錄。
16.交接完后應用同一部電話向值班室匯報。應按照工區(qū)指定路線上井,上井后到值班室交原始記錄。
17.安培中心要定期組織瓦斯員進行培訓,由通風工區(qū)對其進行崗位職責認知培訓、各種危險源預知培訓、工作方法及技能培訓、緊急狀態(tài)處理知識和能力培訓。培訓必須進行考核,并建立培訓檔案。
18.通風工區(qū)領導及管理人員,通過觀察、詢問等多種方法及時掌握職工思想、情緒、健康方面的情況。發(fā)現(xiàn)職工思想、情緒不穩(wěn)定或身體不適的堅決不讓上崗,做好詢問記錄。并發(fā)動所有職工互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有問題的及時給工區(qū)領導匯報,工區(qū)領導接到匯報后立即采取有效措施阻止事故的發(fā)展。
19.礦安監(jiān)科等有關部門及通風工區(qū)管理人員對瓦斯員進行動態(tài)檢查,檢查內容為各項記錄及通風值班室、安監(jiān)科匯報記錄。每次檢查要有記錄、處理結果,并經(jīng)確認簽字。
20.發(fā)現(xiàn)瓦斯員不安全行為時,要按《權臺煤礦安全考核辦法》對其進行考核。
5 相關文件
《煤礦安全規(guī)程》
《權臺煤礦安全考核辦法》
6 相關記錄
《班前會記錄》
《瓦斯檢查記錄表》
《瓦斯檢查記錄牌板》
第11篇 建設工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法
第一條 為了進一步加強建設工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，杜絕重特大死亡事故、重大設備事故和重大影響事故的發(fā)生，減少與預防各類一般性安全事故，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用，增強監(jiān)理從業(yè)人員的工作責任心，規(guī)范各監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督行為，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》和江蘇省《關于貫徹落實〈建設工程安全生產(chǎn)〉中監(jiān)理安全責任的通知》（蘇建工[2004]458號）及蘇州市對監(jiān)理單位實行工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的規(guī)定要求，結合我市工程施工的具體特點和監(jiān)理工作的實際水平，制定本辦法。
第二條 在我市行政區(qū)域范圍內從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位，其在開展監(jiān)理業(yè)務時的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。
第三條 監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機構和各項安全生產(chǎn)制度：
（一）充分認識安全監(jiān)理的重要性和必要性，法定代表人對本單位的監(jiān)理安全責任負總責，同時要確定落實監(jiān)理安全責任的分管領導和歸口管理的部門。
（二）起草編制企業(yè)內部落實監(jiān)理安全責任的工作導則，確定企業(yè)內部各項目監(jiān)理機構落實監(jiān)理安全責任的考核檢查標準，并定期、不定期的對所承接業(yè)務范圍內所有施工現(xiàn)場的安全狀況、各項目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進行考核。
（三）定期開展企業(yè)內部的安全教育工作，落實項目總監(jiān)上崗前的考核，督促各項目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內容應包括：建立安全技術措施審查、專項施工方案審查、安全隱患處理、嚴重安全隱患報告和執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范及各項管理制度，加大工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。
第四條 各工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對每個施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理時都必須做到：
（一）將安全生產(chǎn)管理內容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中，并在監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施檢查的辦法。
（二）認真審查進入工程現(xiàn)場各施工企業(yè)的資質和安全生產(chǎn)許可證，特別要加強對“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書的持證上崗審查。
（三）審核施工企業(yè)工程項目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立及人員配備到位情況。
（四）審核施工企業(yè)工程項目部應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。
（五）審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準的規(guī)定。
（六）審查施工組織設計中的安全技術措施或專項方案是否符合工程建設強制性標準規(guī)定。并審查專項技術方案實施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進行論證和向安全監(jiān)督部門備案，實施中是否由專人負責管理和按方案作業(yè)，實施后是否進行交接驗收。
（七）審核重大危源公示和告知制度的落實情況，并對危險性較大工程的實施過程進行定期、不定期的巡視檢查。
（八）審查施工單位的施工機械和各種安全設施合格證明及各種安全防護周轉材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。
（九）加強對施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度：發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴重的，應當要求施工暫時停止施工，并及時報告建設單位。同時必須要下達事故隱患整改單（以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場b2表的形式發(fā)出）；事故隱患整嚴重的要發(fā)出停工通知（以“工程暫停令”現(xiàn)場b1表的形式發(fā)出）。事故隱患消除后，現(xiàn)場監(jiān)理必須對回復單（以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場a5表的形式收回）確認并保存；屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復工報審表”（監(jiān)理現(xiàn)場用表a6）的形式提出復工申請，批準后方可恢復施工?，F(xiàn)場監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過程中都必須采用書面形式，情況緊急時可發(fā)出口頭指令并及時以電話形式向建設局安監(jiān)站報告，但必須在第一時間內補全書面材料。
（十）對發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象，要及時向建設局安監(jiān)站報告。
第六條 對監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理的行為，實行量化考核的方式，采用計分考核的辦法。所計分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績分值相掛鉤，與年度信用考核相結合，與我市建筑市場準入與清出制度相配套使用。具體計分標準詳見“昆山市建設監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計分考核標準”。
第七條 鼓勵監(jiān)理單位認真履行安全監(jiān)理行為，對已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報屬實的，將采取加分的辦法進行獎勵；提倡開展建設工程安全質量標準化活動，凡被評選為各級文明工地的工程項目，其榮譽證書上將注明監(jiān)理參建單位，并對監(jiān)理單位發(fā)放榮譽證書，同時將按獲獎等級分別給予該監(jiān)理單位加分獎勵。
第12篇 煤礦探防隊隊長安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責
1.1認同永煤企業(yè)文化及安全文化,積極學習并堅決貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關法律、法規(guī),提高自身安全素養(yǎng)。
1.2按照集團公司“雙基”建設抓好本隊的安全生產(chǎn)工作,以“兩個規(guī)范”為準繩,時刻嚴格要求自己。
1.3積極參加集團公司、城郊煤礦開展的各種安全活動,安全檢查,針對本隊存在的問題虛心接受,真心、真誠改正。
1.4作為探防隊安全第一責任,有義務也有必要組織全隊職工學習好安全知識,掌握安全技能,打造好安全本質型區(qū)隊。
1.5開好班前會和收工會,對工作存在的安全隱患要及時嚴肅處理,并認真排除隱患。對人身事故和鉆孔事故追查到底,決不手軟。
1.6要積極主動下井,深入一線,了解生產(chǎn)過程中存在的問題,及時并親自消除不安全隱患。
1.7要督促并審核本隊所施工各項工程措施的編寫和貫徹工作,盡可能使之符合井下生產(chǎn)實際情況,為井下的安全施工起到指導和保障作用,嚴禁無措施工程施工。
1.8搞好職工防治水專業(yè)知識和鉆機操作知識培訓,提高職工安全素質,不僅使他們知道如何工作,還要知道為什么這樣工作。
1.9經(jīng)常深入現(xiàn)場有組織有目的地搞好本隊的安全大檢查,對遵章守紀的安全個人給予獎勵,對“三違、三松”人員給予重罰。
1.10積極開展“安全無事故競賽”和“創(chuàng)建安全先進班組”活動。保證個人保班組,班組保區(qū)隊,區(qū)隊保全礦的“三保證”活動,落到實處。
1.11熟悉本專業(yè)及相關專業(yè)的應急救援預案,提高自身業(yè)務管理水平,保證在任何緊急狀態(tài)下都能以清晰的思路,得當?shù)拇胧┯袟l不紊的調度指揮救援工作。
1.12搞好鉆探注漿工程科學研究工作,敢于并善于采用新工藝運用新方法,保證城郊礦防治水工作安全、科學、有序地進行。
2.安全工作標準
2.1及時處理各類日常的安全管理工作,解決施工中出現(xiàn)的各類問題。
2.2認真組織分解礦下達的生產(chǎn)任務,根據(jù)施工條件合理組織生產(chǎn)。
2.3抓好工程質量,嚴格按照措施及礦設計的巷道標準進行施工。安全技術上做到“三不生產(chǎn)”,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。嚴格把好工程質量管理關,提高文明施工標準。
2.4加強對職工教育力度,經(jīng)常組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及安全措施,及時檢查所施工的現(xiàn)場安全隱患情況確保正常安全生產(chǎn)。
2.5生產(chǎn)中出現(xiàn)的創(chuàng)新工藝及時地推廣,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的好的施工工藝、方法進行總結。
探防隊書記安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責
1.1認同永煤安全文化理念,結合本職工作認真學習《煤礦安全規(guī)程》及相關法律知識,做到用心做事。
1.2工作中認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行礦有關規(guī)定,嚴格按措施施工。
1.3嚴格入井次數(shù),確保入井質量,按照“雙基”建設、質量標準化的要求,入井每到一處都要認真檢查,查出的隱患,記錄詳細、清楚,自己督促解決,對存在的重大隱患,自己親臨現(xiàn)場解決。
1.4值班要認真,堅守工作崗位,認真開好三個班前會,把礦有關要求、規(guī)定及時傳達到每位員工當中,使大家都能認真執(zhí)行,根據(jù)當班工作環(huán)境與職工素質,工作內容,把安全工作布置到每道工序中。
1.5認真開展黨員身邊無“三違”活動,杜絕黨員身邊有“三違”現(xiàn)象的存在,確實讓黨員在工作中起到帶斗作用。
1.6全自保意識,切實做到人人都能安全生產(chǎn)。
1.7當好隊長的參謀,嚴格執(zhí)行隊制定的各項規(guī)章制度,安全管理中,決不摻雜個人私利,全面提升本隊的安全管理水平。
1.8遵紀守法,認真學習,保持良好的精神狀態(tài),把安全工作貫穿到各項工作之中,切實把城郊礦的安全工作再提高一步。
2.安全工作標準
2.1及時貫徹上級的路線、政策、方針,宣傳好路線、政策、方針和上級的指示精神。
2.2按照制度召開黨員大會,安排好支部的各項日常工作。堅持支部重大問題集體研究制度。
2.3掌握職工的思想動態(tài),加強對黨員干部的思想教育。教育職工愛礦、愛本職工作。
2.4制定支部的工作計劃,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,按照上級黨組織要求及時匯報開展的支部工作。
2.5多與行政領導交流,密切聯(lián)系,相互配合。支持安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助搞好生產(chǎn)。
2.6按制度執(zhí)行支部委員會的學習制度,按標準召開民主生活會議,充分發(fā)揮黨員的積極作用。
2.7加強對共青團及群眾組織的領導,及時地監(jiān)督好他們的日常管理工作。
2.8協(xié)助好行政領導搞好生產(chǎn)管理工作,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時協(xié)助處理。
