建筑公司文明施工管理條例3
建筑工程公司文明施工管理條例(三)
第一章總則
第一條:本條例適用于**公司(以下簡稱公司)及分包工程施工隊伍。
第二條:各有關部門及分包隊伍應建立健全文明施工管理機構,形成公司、工程項目部(含分包單位)、班組的三級文明施工網(wǎng)絡,
第三條:項目部及分包工程施工單位必須高度重視文明施工的管理工作,責任到位,把本條例貫徹于施工的全過程。
第四條:工程項目部及分包隊伍應根據(jù)公司的文明施工管理條例,制定本單位工程的文明施工管理制度和實施辦法。建立明確的獎懲制度。
第五條:各工程項目部及分包隊伍必須堅持'誰干誰清,隨干隨清、工完料盡、場地清'的文明施工原則,要始終保持現(xiàn)場整潔、有序,創(chuàng)造良好的文明施工氛圍。
第六條:項目部及分包單位必須按規(guī)定,將文明施工管理制度、文明施工組織機構、歷次文明施工檢查記錄、班組安全管理記錄、文明施工通報等匯總建檔,并在工程結束時,完整地移交公司安全管理部門,以備工程達標及有關主管部門檢查考核時使用。
第二章開工階段的文明施工管理條例
第一條:工程開工準備階段,必須做到組織落實,職責落實到班組和個人,使文明施工管理網(wǎng)絡能夠有效地運轉(zhuǎn)。
第二條:措施、規(guī)章制度健全并得到領導和業(yè)主有關部門的認可,可以在實際工程中實施。
第三條:文明施工責任區(qū)劃分明確,無死角,責任落實,并設有明顯的標記,便于檢查、監(jiān)督。
第四條:施工材料、設備等堆放合理有序,各種物資標識清楚并符合防火標準。
第五條:施工道路暢通、路面平整、照明充足、施工臨建設施完整、布置得當、環(huán)境清潔。
第六條:施工設備完好、擺放整潔、安全規(guī)程齊全、安全裝備符合標準并及時到位。
第七條:辦公室、休息室、倉庫等內(nèi)部清潔,布置整齊。有關職責、制度、規(guī)定等應上墻。
第八條:現(xiàn)場應設立自行車、摩托車停放場所。
第九條:施工現(xiàn)場的各種材料、施工機械、器具必須按施工平面布置存放,擺放整齊、穩(wěn)固。
第三章施工階段的文明施工管理條例
第一條:項目部必須把文明施工與安全生產(chǎn)放在重要位置來抓,認真貫徹于施工的全過程。外包施工隊伍的文明施工工作要納入本單位的文明施工管理范圍。
第二條:項目部要堅持經(jīng)常檢查,定期評比并做到獎懲分明,層層落實責任制,使現(xiàn)場始終保持在一個較高的文明、整潔的水準上。
第三條:要經(jīng)常保持施工作業(yè)區(qū)內(nèi)的整潔,每個作業(yè)面必須做到'工完、料盡、場地清'。剩余材料要堆放整齊、可靠,廢料及時清理干凈。
第四條:焊接場地地面無焊條或焊條頭,焊接設備盡量集中布置,有可靠的接地保護和防雨措施,無裸線、電焊用線、氧氣乙炔帶等。每天下班前要盤掛好,排列整齊,完工后全部收回。
第五條:根據(jù)現(xiàn)場的實際情況劃分禁煙區(qū),并設立明顯的禁煙標志,禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙,地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。
第六條:各類腳手架的搭設必須符合標準,安全可靠。腳手架的拆除,必須嚴格遵守'布置警戒、檢查清理、自上而下、隨拆隨清、嚴禁拋擲'的原則。拆下的桿件、材料必須擺放整齊,并應采取防止墜落的措施,嚴禁阻塞道路。
第七條:施工用電源要集中布置,統(tǒng)一接線,標志清楚,明確責任人,定期檢查維護。
第八條:各類管道應排放整齊,支吊架結構牢固、美觀。
第九條:各類電纜、電線擺放整齊,捆扎牢固,并盡量避免交叉,防火涂料粉刷符合要求。
第十條:構架及設備表面油漆工藝美觀、牢固、顏色一致、厚度均勻。
第十一條:設備表面干凈,無積灰、積油等現(xiàn)象。
第十二條:高層建筑施工中嚴禁由上向下拋擲任何物品。
第十三條:嚴禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。
第十四條:注意公共衛(wèi)生,大小便應去指定場所,禁止隨地大小便。
第十五條:施工作業(yè)時必須穿戴好勞動防護用品,高空作業(yè)必須扎好安全帶。
第十六條:做到文明用語,禮貌待人,不文明的話不說,不文明的事不做。
第十七條:施工過程中應積極開展安全與文明施工活動,內(nèi)容充實、記錄詳盡、
力求實效。
第四章系統(tǒng)調(diào)試及驗收前的文明施工管理條例
第一條:項目部及分包單位在系統(tǒng)調(diào)試及工程驗收前,必須把文明施工工作重點抓好,并努力搞好成品保護工作。
第二條:對用畢的施工機具、氧氣、乙炔瓶、電焊線、剩余材料等及時清除現(xiàn)場。建筑物、管道、設備、鋼架上無施工期間遺留物,如:電線、電纜、管頭等。
第三條:系統(tǒng)調(diào)試應在盡量不影響建設單位的正常工作秩序的情況下進行。
第四條:竣工資料收集、整理齊全,并存檔。
第五條:工程調(diào)試完畢,應積極主動配合建設單位與有關部門聯(lián)系,申請報驗。
第五章管理職責
第一條:項目部
1在編制施工組織設計時,必須要有明確的文明施工措施,對現(xiàn)場的照明、倉庫、工具房、休息室、辦公室、材料場、廢料場、垃圾場、施工機械場地及配電箱等進行全面規(guī)劃、布置后,在符合安全規(guī)定的同時,盡可能做到整齊美觀。
2負責施工現(xiàn)場管理標準的制定以及責任區(qū)的劃分和管理。
3負責部署文明施工責任區(qū)的清掃與整理工作。
第二條:項目部(含外包隊伍)
1分項工程在施工方案及作業(yè)指導書中,必須制定詳細的文明施工措施。經(jīng)項目經(jīng)理批準后,方可施工。
2各項目部(含分包單位)應嚴格按工程部門劃分的文明施工責任區(qū)進行管理。
3每天組織所轄人員對施工現(xiàn)場和責任區(qū)(包括辦公室、休息室、倉庫等場所)進行認真清理。
4負責將所轄衛(wèi)生區(qū)和施工場所的垃圾、廢料清掃到指定垃圾箱內(nèi),做到'工完、料盡、場地清'。
第六章考核與獎懲
第一條:考核
1文明施工考核實行百分制,84分以下為不合格;85-89分為及格;90-94分為良好;95分以上為優(yōu)秀。
某項目部應得分數(shù)=100-(n1+n2+n3+……)
n1、n2、n3……分別為歷次檢查時所扣分數(shù)。(扣分標準見附表)。
2公司安全管理部門對各項目部及分包單位的考核,主要通過安全大檢查、臨時抽查和各職能部門反饋的信息作為考核依據(jù),將歷次檢查結果在年終或工程結束時綜合最后得分,在各項目部之間進行評比。
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公司對各項目部的考察,原則上每周一檢查、每月一考評,年終總評。
4公司將對各項目部文明施工情況的考評結果以下發(fā)安全周報或安全簡報的形式在全公司內(nèi)公布。
5文明施工考評扣分標準(見附表)
附表:文明施工考評標準表
序號不文明行為或不文明狀態(tài)扣分單位備注
1設備、物料等擺放不整齊2處
2高處拋物、野蠻施工等2處
3有煙頭、焊條頭、電線頭等0.5個
4有紙屑、塑料布、包裝皮等生活垃圾1處
5施工用邊角余料不及時清理1處
6隨地大小便2次
7施工作業(yè)期間打鬧1次
8電源線、電焊線、氧氣、乙炔瓶布置混亂2處
9高空作業(yè)不扎安全帶2次
10不戴安全帽、不穿勞保鞋1次
11不穿工作服0.5次
12酒后作業(yè)2次
13施工現(xiàn)場及作業(yè)面不整潔0.5處
14在墻壁、設備上亂寫亂畫0.5處
15自行車、摩托車亂停亂放0.5輛
16施工作業(yè)指導書中無文明施工要求2項
17其它酌情
第二條:獎懲
1公司對不合格的項目部(含外包隊伍)可視情節(jié)給予一次性罰款,并從受罰單位的工程款中扣除;對合格的單位,提出不足,給予誡勉;對良好的單位,通報表揚;對優(yōu)秀的單位視情況給予一次性獎勵。
