第1篇 設(shè)備管理考核條例范本
為促進(jìn)冶煉廠點(diǎn)檢工作的順利推行和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),遵照“點(diǎn)檢工作、人人有責(zé),全員抓點(diǎn)檢”的主導(dǎo)思想,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主動(dòng)性、積極性,提高廣大員工的素質(zhì),加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心,管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,使設(shè)備以良好高效的狀態(tài)服務(wù)于生產(chǎn)。按照“操作準(zhǔn)確、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核”的管理理念,制定本管理辦法,用于監(jiān)督、指導(dǎo)各車間的設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)工作的認(rèn)真執(zhí)行。
一、設(shè)備操作考核
(一)、設(shè)備操作考核通則
1、各車間凡發(fā)生導(dǎo)致非正常停機(jī)的設(shè)備故障,不論何種原因,均屬點(diǎn)檢不到位造成,一律考核設(shè)備所在車間50~200元。崗位操作工人對(duì)設(shè)備負(fù)有日常點(diǎn)檢的責(zé)任,當(dāng)班操作人員應(yīng)履行日常點(diǎn)檢義務(wù)職責(zé),填寫《日常點(diǎn)檢表》,檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)(次)沒填寫,考核當(dāng)班人員5-10元。
2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護(hù)不及時(shí),造成設(shè)備精度降低、技術(shù)狀態(tài)下降,考核車間50-200元。
3、凡違反設(shè)備“操作規(guī)程”操作設(shè)備者,考核當(dāng)事人10-30元/次,造成設(shè)備小故障,考核責(zé)任人50-100元;造成事故嚴(yán)重者,視情節(jié)程度根據(jù)總公司安監(jiān)部裁定考核責(zé)任人500-1000元,直至開除。
4、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自改變?cè)O(shè)備潤(rùn)滑油的種類,潤(rùn)滑系統(tǒng)以及各類潤(rùn)滑器具,出現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔,考核責(zé)任人10-50元/次。
5、設(shè)備潤(rùn)滑管理不當(dāng)、設(shè)備缺油、漏油未造成故障的,考核責(zé)任人5-20元/次。
6、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行,如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核相關(guān)責(zé)任人20-100元。
7、凡未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)擅自改變計(jì)算機(jī)軟、硬件配置的,考核車間負(fù)責(zé)人50-100元。
8、凡非正常業(yè)務(wù)造成計(jì)算機(jī)損壞或不能正常工作的,考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)20-50元,責(zé)任人50-200元。
9、對(duì)因管理不善造成計(jì)算機(jī)軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的,考核車間負(fù)責(zé)人100元。
10、設(shè)備本體及環(huán)境衛(wèi)生差,沒有達(dá)到清潔生產(chǎn)要求,考核設(shè)備負(fù)責(zé)人10元-50元/次。
11、崗位操作工人,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、緊固、清掃、加油。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行,考核車間負(fù)責(zé)人5-10元/項(xiàng),考核責(zé)任人10-20元/項(xiàng)。
12、各崗位確保所屬設(shè)備備件及安全防護(hù)措施不缺損,對(duì)缺損備件及安全防護(hù)裝置無(wú)效的考核崗位責(zé)任人10-20元,對(duì)無(wú)防護(hù)裝置的考核車間20-50元。
13、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查下料均勻程度,因壓料使皮帶機(jī)負(fù)荷增大,造成損壞電機(jī)、減速機(jī)考核崗位責(zé)任人20-50元。皮帶機(jī)、頭尾料咀每堵一次,根據(jù)堵料時(shí)間的長(zhǎng)短考核車間崗位責(zé)任人20-100元。
14、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查料倉(cāng)料位,因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責(zé)任人20-50元。
15、各車間積極配合設(shè)備科的工作,下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件應(yīng)及時(shí)解決、學(xué)習(xí)、完成,對(duì)不配合、不執(zhí)行者考核車間責(zé)任人20-50元。對(duì)不按時(shí)上交各種報(bào)表的,每項(xiàng)處罰車間20元。
16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設(shè)備,減速機(jī)潤(rùn)滑油情況,發(fā)現(xiàn)量不足的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,并作好檢查及加油記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成齒輪磨損或軸承損壞的,考核車間責(zé)相關(guān)任人50-100元,對(duì)記錄不全的或與實(shí)際不符的考核崗位責(zé)任人5-10元。
17、鼓風(fēng)機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)軸承的潤(rùn)滑及水冷卻效果。由于潤(rùn)滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責(zé)任人30-50元。
18、各車間認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各自的維修臺(tái)帳、備件臺(tái)賬,對(duì)漏記、不具體的、不符實(shí)際的考核車間責(zé)任人20-50元。
19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放整齊或及時(shí)交維修車間修復(fù),在現(xiàn)場(chǎng)亂堆放的考核車間責(zé)任人10~20元。
20、各皮帶工應(yīng)隨時(shí)檢查調(diào)整皮帶,由于皮帶跑偏調(diào)整不及時(shí)造成皮帶磨損嚴(yán)重的考核責(zé)任人10-30元。
21、各崗位工經(jīng)常檢查本崗位設(shè)備的各部位螺栓緊固程度,對(duì)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備振動(dòng)或損壞的考核崗位責(zé)任人10-50元。
22、發(fā)生原因暫時(shí)不明的故障,處理期間生產(chǎn)單位、電儀、維修必須三方在場(chǎng),相互協(xié)助,盡快查明原因,嚴(yán)禁扯皮,直至查清原因,否則不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng),違者處以30元罰款,是己方故障卻未積極查實(shí)的加倍處罰。
23、天車工按規(guī)定進(jìn)行加油,并做好記錄,如因潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備損壞,考核責(zé)任人20-50元;后果嚴(yán)重的加倍考核,同時(shí)對(duì)車間考核100-500元。
24、天車工嚴(yán)格執(zhí)行起吊“十不準(zhǔn)”,如有違反視情節(jié)考核責(zé)任人20-100元。
(二)、生產(chǎn)操作考核
1、操作高爐時(shí)因頂溫過高造成爐頂設(shè)備損壞,及熱風(fēng)布袋燒壞的視情節(jié)輕重,考核車間200元,責(zé)任人50元。
2、因操作失誤急休風(fēng)導(dǎo)致吹管灌渣、燒壞噴槍等設(shè)備,考核操作人100-300元,車間200元-1000元。
3、爐前開口機(jī)鉆頭按每月用50個(gè)/單爐,每超一個(gè)考核30元;鉆桿每月用20根/單爐,每超一個(gè)考核50元;泥炮咀每月用10個(gè)/單爐,每超一個(gè)考核50元。
4、使用泥炮和開口機(jī)前要試車,觀察機(jī)械性能,因檢查不到或操
5、鑄鐵機(jī)要適應(yīng)生產(chǎn)需求,若檢查不到,造成鑄鐵機(jī)別卡、掉道等不能正常鑄鐵 ,考核責(zé)任人50-100元。
6、鑄鐵機(jī)在停止鑄鐵時(shí),要及時(shí)保養(yǎng)機(jī)頭機(jī)尾轉(zhuǎn)動(dòng)部位,保持潤(rùn)滑良好,因缺油造成設(shè)施損壞,影響鑄鐵一次考核責(zé)任人30-100元
7、兩部鑄鐵天車,停止鑄鐵期間要及時(shí)清掃石墨碳,保證天車清潔,防止電器短路,如果因石墨碳積集造成電器短路考核責(zé)任人30-100元。
8、天車工起吊,鐵水罐或其它重物嚴(yán)禁斜吊,防止小車掉道,如違章操作,造成掉道、損壞設(shè)備任考核責(zé)任人50-100元。
9、碾泥機(jī)房要滿足高爐和鑄鐵用泥,并及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)各潤(rùn)滑部位,碾料時(shí)不能夾入雜物,造成設(shè)備損壞考核責(zé)任人20-50元。
(四)、動(dòng)力車間操作考核
1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時(shí)派人監(jiān)視渣池及水量,要和高爐準(zhǔn)確聯(lián)系,保證水量,若因供水不足造成出干渣,或渣槽堵塞,考核責(zé)任人20-100元。
2、天車工每班要清掃天車,擦試設(shè)備檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部位,按規(guī)定進(jìn)行加油,并做好相關(guān)記錄,如果檢查不到位,設(shè)備帶病作業(yè),造成損壞,考核責(zé)任人30-100元。
3、熱水泵房要及時(shí)抽地下積水,干燥通風(fēng),經(jīng)常檢查地角螺栓,和各閥門是否松動(dòng),銹蝕,散熱風(fēng)機(jī)走線要規(guī)范,各部件要保證齊全,如有缺少損壞,考核責(zé)任人20元
4、循環(huán)水泵房要合理調(diào)配使用水泵,定時(shí)保養(yǎng)泵體電機(jī),如因潤(rùn)滑不到位,造成損壞或影響生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。
5、冷卻塔散熱風(fēng)機(jī)要定期清理水垢,和檢查線路是否老化,如因部件缺損,影響散熱考核責(zé)任人20元。
6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產(chǎn)期間,要保證設(shè)備狀態(tài)良好,定時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)保養(yǎng),如因銹蝕損壞設(shè)施,考核責(zé)任人20-100元。
7、空壓站應(yīng)保證高爐正常用氣壓力,壓縮空氣中無(wú)油污,雜物,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理,因判斷或操作失誤,造成停機(jī)影響高爐生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。
8、高爐鼓風(fēng)機(jī)崗位工因操作不當(dāng)或失誤導(dǎo)致減風(fēng)、放風(fēng),考核責(zé)任人30-200元。
(五)、燒結(jié)車間操作考核
1、白灰收料員及崗位工負(fù)責(zé)驗(yàn)收白灰的潔凈度,由于料內(nèi)雜物卡住螺旋,造成電機(jī)、減速機(jī)損壞的考核收料責(zé)任人20-50元,造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責(zé)任人30-100元。
2、混料機(jī)崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤(rùn)滑情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元,由于潤(rùn)滑不良造成設(shè)備磨損嚴(yán)重的考核崗位責(zé)任人20-50元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況,由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備過度磨損,考核責(zé)任人20-50元。
3、混料機(jī)崗位工每半個(gè)月(1日、15日)清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄,因積料多清理不及時(shí),造成運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷增大,筒體下竄,運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設(shè)備的,考核車間50-100元,崗位操作者20-50元。
4、配(二)崗位工及時(shí)清理室內(nèi)除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責(zé)任人10-20元。
5、看火工及環(huán)冷機(jī)崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關(guān)節(jié)軸承打油一次并作好記錄,由于潤(rùn)滑不良、打油不及時(shí),造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責(zé)任人30-50元。
6、干油站崗位工隨時(shí)檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤(rùn)滑情況并作好記錄,因加油不及時(shí)或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責(zé)任人50-100元,記錄不全或提前記錄的考核崗位責(zé)任人5-10元。
7、各崗位要及時(shí)清理設(shè)備非工作面及地面上的油脂,如不及時(shí)清理的考核責(zé)任人10-20元。
8、單輥破碎工應(yīng)保持對(duì)輥軸的冷卻,由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責(zé)任人30-50元。
9、振動(dòng)篩崗位工每2小時(shí)給振動(dòng)器打油一次(保證油量充足)并作好記錄因潤(rùn)滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責(zé)任人20-30元。
10、振動(dòng)篩崗位工經(jīng)常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度,由于磨損嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成篩板破裂、掉落,振動(dòng)篩各部位螺絲松動(dòng),未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)緊固或反映的考核崗位責(zé)任人20-50元,造成設(shè)備損壞的考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。
11、環(huán)冷機(jī)崗位工注意查看出料溫度,由于出料溫度過高燒壞皮帶,考核崗位責(zé)任人30-50元。
(六)、除塵車間操作考核
1、各本體工應(yīng)經(jīng)常均勻地放灰,并保持料位適中,由于放灰不及時(shí)或過度放灰造成除塵效果差,考核責(zé)任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象,考核責(zé)任人10-20元。
2、名本體工應(yīng)經(jīng)常檢查、緊固電場(chǎng)內(nèi)錘頭及振打砧螺栓,由于錘頭或振打砧掉入灰倉(cāng)卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責(zé)任人10-30元,造成設(shè)備變形或損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。
3、各本體工經(jīng)常檢查振打軸、螺旋油杯的潤(rùn)滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責(zé)任人20-50元。
4、各混料工應(yīng)檢查出料濕度,過濕或過干考核責(zé)任人5-10元。
5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤(rùn)滑情況,由于缺油造成設(shè)備損壞,考核崗位責(zé)任人10-20元。
(七)、原料車間操作考核
1、抓斗工應(yīng)保證入倉(cāng)料的潔凈度,不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物,由于這些物體卡住圓盤,考核崗位責(zé)任人10-20元。造成設(shè)備損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。
2、推土機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)檢查本車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,不允許帶病運(yùn)行,由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備損壞的考核責(zé)任人50-100元。
3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰,違返操作考核責(zé)任人10-20元/次。
4、抓斗工在結(jié)束作業(yè)時(shí),不允許將抓斗放在料倉(cāng)篦或懸空停車,違返操作考核崗位責(zé)任人10-30元/次。
(八)、破碎車間操作考核
1、受料坑收料員負(fù)責(zé)檢查收料潔凈度,發(fā)現(xiàn)硬質(zhì)、大型雜物及時(shí)處理,由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備損壞的考核車間責(zé)任人30-50元。
2、破碎機(jī)崗位人工應(yīng)經(jīng)常查看出料粒度,由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的,考核責(zé)任人10-20元。
二、設(shè)備管理人員及維修的考核:
1、檢修單位延誤搶修時(shí)間視情節(jié)考核責(zé)任人50-100元。
2、各維修值班人員對(duì)各自的值班情況,要認(rèn)真做好記錄(如時(shí)間、過程等),如無(wú)記錄或記錄不認(rèn)真,使事故無(wú)法查清,考核維修值班人員20-50元。
3、因設(shè)備稀油循環(huán)、潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行原因造成停機(jī)一次,考核責(zé)任人20-50元。
4、在安裝使用過程中,因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報(bào)廢考核責(zé)任人30-100元。
5、各維護(hù)值班人員或操作工檢查出設(shè)備隱患或故障要及時(shí)通知調(diào)度,如隱瞞不報(bào)、托延或無(wú)故不協(xié)調(diào)處理,相互推諉,考核責(zé)任人20-100元。
6、值班維護(hù)人員對(duì)故障判斷失誤,處理時(shí)間過長(zhǎng),影響生產(chǎn),視情況考核30-100元。
7、設(shè)備停機(jī),維修工、崗位工應(yīng)及時(shí)檢查設(shè)備,處理小事故及設(shè)備隱患,因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責(zé)任人50-100元。
8、生產(chǎn)中出現(xiàn)故障能及時(shí)處理而未處理影響正常生產(chǎn),考核責(zé)任人30-100元。
9、檢修前未做好檢修準(zhǔn)備,考核車間負(fù)責(zé)人20-50元,工段長(zhǎng)20元。
10、當(dāng)班發(fā)生的故障當(dāng)班處理,出現(xiàn)拖延考核責(zé)任人50元,因故障處理不及時(shí)造成事故、性質(zhì)惡化考核責(zé)任人100-200元。情節(jié)特別嚴(yán)重按廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11、維修值班人員接通知十分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng),十分鐘之內(nèi)未到考核30元,二十分鐘之內(nèi)未到考核50元,半小時(shí)之內(nèi)未到考核100元。
12、檢修時(shí)不掛牌,工作完畢不及時(shí)摘牌和未清理現(xiàn)場(chǎng),考核檢修負(fù)責(zé)人20元/次。
13、維修值班人員要認(rèn)真進(jìn)行交接班,在交接班時(shí)要仔細(xì)檢查崗位點(diǎn)檢記錄和值班記錄,及時(shí)處理點(diǎn)檢記錄中出現(xiàn)的問題,當(dāng)班要按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),對(duì)當(dāng)班的設(shè)備故障負(fù)責(zé),由于交接不清導(dǎo)致故障得不到及時(shí)處理的,根據(jù)責(zé)任處罰雙方30-100元。
14、車間認(rèn)真準(zhǔn)確、具體地做好各組日常工作記錄,并于每月27日前上交到設(shè)備科,對(duì)于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責(zé)任人人10-20元,對(duì)于不交的考核車間責(zé)任人50-100元。
15、車間認(rèn)真做好設(shè)備檢修臺(tái)帳(寫清名稱、數(shù)量、型號(hào))以備查證,對(duì)于漏記的、不準(zhǔn)確的、不具體的考核車間責(zé)任人20-50元。
16、車間要認(rèn)真積極的對(duì)待設(shè)備處下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件,并配合設(shè)備科工作人員的工作,不執(zhí)行者,考核車間責(zé)任人30-50元,當(dāng)事人10-30元。
17、更換下的備件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù),無(wú)修復(fù)價(jià)值的應(yīng)交廢鋼,對(duì)有維修價(jià)值的而不修復(fù)的考核車間責(zé)任人30-50元。
18、事故或故障處理時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn),否則考核10-20元。
19、電儀維修人員檢修設(shè)備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。
20、不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,造成設(shè)備故障未能及時(shí)搶修者考核50-100元。
21、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行,如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核考核責(zé)任人20-50元。
22、在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個(gè)檢修單位有爭(zhēng)議的檢修問題時(shí),要同時(shí)在場(chǎng),共同處理,不得互相推諉、扯皮;聽從當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)指揮或廠部領(lǐng)導(dǎo)(晚間值班領(lǐng)導(dǎo))的指揮,積極主動(dòng)處理故障,不準(zhǔn)消極怠工。否則由此引起的后果,將對(duì)責(zé)任人從重考核100-300元。
23、檢修完工的項(xiàng)目,在72小時(shí)之內(nèi),不得發(fā)生重復(fù)檢修,由此影響到生產(chǎn),考核檢修負(fù)責(zé)人50-100元,考核檢修單位所在車間100-300元。
三、設(shè)備點(diǎn)檢考核:
1、崗位操作工對(duì)所操作的設(shè)備負(fù)有進(jìn)行檢查維護(hù)的責(zé)任,如有對(duì)其負(fù)責(zé)的設(shè)備不清潔、不維護(hù)者,考核當(dāng)事人10元/次/項(xiàng)。
2、如因崗位工未清潔設(shè)備或未檢查設(shè)備而造成設(shè)備故障者,考核當(dāng)事人10-50元/次。
3、車間工段兼職點(diǎn)檢員,如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時(shí)反映和匯報(bào),造成故障擴(kuò)大者,考核20-50元/次。
4、專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)所管區(qū)域設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢,對(duì)重要設(shè)備及設(shè)備的隱性問題,負(fù)有點(diǎn)檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任。如有隱蔽問題和應(yīng)能發(fā)現(xiàn)的問題而未點(diǎn)檢到,造成問題擴(kuò)大或事故,考核50-200元/次。
5、每次的計(jì)劃?rùn)z修要按計(jì)劃時(shí)間完成,每超1小時(shí)考核施工單位120元,每提前1小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)180元。
6、在檢修作業(yè)中,點(diǎn)檢員如因問題交待不明,造成二次檢修的,考核50-100元/次。如因檢修質(zhì)量問題,造成二次檢修的,考核檢修單位50-200元/次。
7、崗位工對(duì)所在崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面點(diǎn)檢,設(shè)備的一般故障、表面現(xiàn)象,如螺栓松動(dòng)、溫度升高、不正常振動(dòng)負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任;包機(jī)點(diǎn)檢對(duì)包機(jī)設(shè)備的一般故障和簡(jiǎn)單的隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任;專職點(diǎn)檢對(duì)重要設(shè)備的表面故障隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任。因點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備損壞,崗位工對(duì)三類設(shè)備負(fù)主要責(zé)任,處罰20-50元,包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰10-30元;對(duì)二類設(shè)備崗位工專職點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰20-50元,包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰20-50元;對(duì)一類設(shè)備、崗位工和包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰30-50元,專職點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰30-100元。
8、各車間加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑,并依據(jù)各自潤(rùn)滑負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑五定原則,因潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備損壞,考核責(zé)任人30-100元,車間50-300元。
9、如發(fā)生本設(shè)備考核條例中未列出設(shè)備故障(項(xiàng)目),由設(shè)備副廠長(zhǎng)及設(shè)備科組織召開專題分析會(huì),形成統(tǒng)一意見后,作出考核。
四、獎(jiǎng)勵(lì):各車間當(dāng)月未發(fā)生一次修復(fù)費(fèi)用在500元以上的設(shè)備故障或單體設(shè)備停機(jī)在20分鐘以內(nèi)的設(shè)備故障,給予設(shè)備主任管理成就獎(jiǎng)200元,主任100元。
第2篇 設(shè)備管理考核條例
為促進(jìn)冶煉廠點(diǎn)檢工作的順利推行和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，遵照“點(diǎn)檢工作、人人有責(zé)，全員抓點(diǎn)檢”的主導(dǎo)思想，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主動(dòng)性、積極性，提高廣大員工的素質(zhì)，加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心，管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，使設(shè)備以良好高效的狀態(tài)服務(wù)于生產(chǎn)。按照“操作準(zhǔn)確、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核”的管理理念，制定本管理辦法，用于監(jiān)督、指導(dǎo)各車間的設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)工作的認(rèn)真執(zhí)行。
一、設(shè)備操作考核
(一)、設(shè)備操作考核通則
1、各車間凡發(fā)生導(dǎo)致非正常停機(jī)的設(shè)備故障，不論何種原因，均屬點(diǎn)檢不到位造成，一律考核設(shè)備所在車間50～200元。崗位操作工人對(duì)設(shè)備負(fù)有日常點(diǎn)檢的責(zé)任，當(dāng)班操作人員應(yīng)履行日常點(diǎn)檢義務(wù)職責(zé)，填寫《日常點(diǎn)檢表》，檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)（次）沒填寫，考核當(dāng)班人員5-10元。
2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護(hù)不及時(shí)，造成設(shè)備精度降低、技術(shù)狀態(tài)下降，考核車間50-200元。
3、凡違反設(shè)備“操作規(guī)程”操作設(shè)備者，考核當(dāng)事人10-30元/次，造成設(shè)備小故障，考核責(zé)任人50-100元；造成事故嚴(yán)重者，視情節(jié)程度根據(jù)總公司安監(jiān)部裁定考核責(zé)任人500-1000元，直至開除。
4、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自改變?cè)O(shè)備潤(rùn)滑油的種類，潤(rùn)滑系統(tǒng)以及各類潤(rùn)滑器具，出現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔，考核責(zé)任人10-50元/次。
5、設(shè)備潤(rùn)滑管理不當(dāng)、設(shè)備缺油、漏油未造成故障的，考核責(zé)任人5-20元/次。
6、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行，如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核相關(guān)責(zé)任人20-100元。
7、凡未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)擅自改變計(jì)算機(jī)軟、硬件配置的，考核車間負(fù)責(zé)人50-100元。
8、凡非正常業(yè)務(wù)造成計(jì)算機(jī)損壞或不能正常工作的，考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)20-50元，責(zé)任人50-200元。
9、對(duì)因管理不善造成計(jì)算機(jī)軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的，考核車間負(fù)責(zé)人100元。
10、設(shè)備本體及環(huán)境衛(wèi)生差，沒有達(dá)到清潔生產(chǎn)要求，考核設(shè)備負(fù)責(zé)人10元-50元/次。
11、崗位操作工人，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、緊固、清掃、加油。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行，考核車間負(fù)責(zé)人5-10元/項(xiàng)，考核責(zé)任人10-20元/項(xiàng)。
12、各崗位確保所屬設(shè)備備件及安全防護(hù)措施不缺損，對(duì)缺損備件及安全防護(hù)裝置無(wú)效的考核崗位責(zé)任人10-20元，對(duì)無(wú)防護(hù)裝置的考核車間20-50元。
13、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查下料均勻程度，因壓料使皮帶機(jī)負(fù)荷增大，造成損壞電機(jī)、減速機(jī)考核崗位責(zé)任人20-50元。皮帶機(jī)、頭尾料咀每堵一次，根據(jù)堵料時(shí)間的長(zhǎng)短考核車間崗位責(zé)任人20-100元。
14、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查料倉(cāng)料位，因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責(zé)任人20-50元。
15、各車間積極配合設(shè)備科的工作，下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件應(yīng)及時(shí)解決、學(xué)習(xí)、完成，對(duì)不配合、不執(zhí)行者考核車間責(zé)任人20-50元。對(duì)不按時(shí)上交各種報(bào)表的，每項(xiàng)處罰車間20元。
16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設(shè)備，減速機(jī)潤(rùn)滑油情況，發(fā)現(xiàn)量不足的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，并作好檢查及加油記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成齒輪磨損或軸承損壞的，考核車間責(zé)相關(guān)任人50-100元，對(duì)記錄不全的或與實(shí)際不符的考核崗位責(zé)任人5-10元。
17、鼓風(fēng)機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)軸承的潤(rùn)滑及水冷卻效果。由于潤(rùn)滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責(zé)任人30-50元。
18、各車間認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各自的維修臺(tái)帳、備件臺(tái)賬，對(duì)漏記、不具體的、不符實(shí)際的考核車間責(zé)任人20-50元。
19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放整齊或及時(shí)交維修車間修復(fù)，在現(xiàn)場(chǎng)亂堆放的考核車間責(zé)任人10～20元。
20、各皮帶工應(yīng)隨時(shí)檢查調(diào)整皮帶，由于皮帶跑偏調(diào)整不及時(shí)造成皮帶磨損嚴(yán)重的考核責(zé)任人10-30元。
21、各崗位工經(jīng)常檢查本崗位設(shè)備的各部位螺栓緊固程度，對(duì)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備振動(dòng)或損壞的考核崗位責(zé)任人10-50元。
22、發(fā)生原因暫時(shí)不明的故障，處理期間生產(chǎn)單位、電儀、維修必須三方在場(chǎng)，相互協(xié)助，盡快查明原因，嚴(yán)禁扯皮，直至查清原因，否則不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)，違者處以30元罰款，是己方故障卻未積極查實(shí)的加倍處罰。
23、天車工按規(guī)定進(jìn)行加油，并做好記錄，如因潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人20-50元；后果嚴(yán)重的加倍考核，同時(shí)對(duì)車間考核100-500元。
24、天車工嚴(yán)格執(zhí)行起吊“十不準(zhǔn)”，如有違反視情節(jié)考核責(zé)任人20-100元。
(二)、生產(chǎn)操作考核
1、操作高爐時(shí)因頂溫過高造成爐頂設(shè)備損壞，及熱風(fēng)布袋燒壞的視情節(jié)輕重，考核車間200元，責(zé)任人50元。
2、因操作失誤急休風(fēng)導(dǎo)致吹管灌渣、燒壞噴槍等設(shè)備，考核操作人100-300元，車間200元-1000元。
3、爐前開口機(jī)鉆頭按每月用50個(gè)/單爐，每超一個(gè)考核30元；鉆桿每月用20根/單爐，每超一個(gè)考核50元；泥炮咀每月用10個(gè)/單爐，每超一個(gè)考核50元。
4、使用泥炮和開口機(jī)前要試車，觀察機(jī)械性能，因檢查不到或操
5、鑄鐵機(jī)要適應(yīng)生產(chǎn)需求，若檢查不到，造成鑄鐵機(jī)別卡、掉道等不能正常鑄鐵 ，考核責(zé)任人50-100元。
6、鑄鐵機(jī)在停止鑄鐵時(shí)，要及時(shí)保養(yǎng)機(jī)頭機(jī)尾轉(zhuǎn)動(dòng)部位，保持潤(rùn)滑良好，因缺油造成設(shè)施損壞，影響鑄鐵一次考核責(zé)任人30-100元
7、兩部鑄鐵天車，停止鑄鐵期間要及時(shí)清掃石墨碳，保證天車清潔，防止電器短路，如果因石墨碳積集造成電器短路考核責(zé)任人30-100元。
8、天車工起吊，鐵水罐或其它重物嚴(yán)禁斜吊，防止小車掉道，如違章操作，造成掉道、損壞設(shè)備任考核責(zé)任人50-100元。
9、碾泥機(jī)房要滿足高爐和鑄鐵用泥，并及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)各潤(rùn)滑部位，碾料時(shí)不能夾入雜物，造成設(shè)備損壞考核責(zé)任人20-50元。
（四）、動(dòng)力車間操作考核
1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時(shí)派人監(jiān)視渣池及水量，要和高爐準(zhǔn)確聯(lián)系，保證水量，若因供水不足造成出干渣，或渣槽堵塞，考核責(zé)任人20-100元。
2、天車工每班要清掃天車，擦試設(shè)備檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部位，按規(guī)定進(jìn)行加油，并做好相關(guān)記錄，如果檢查不到位，設(shè)備帶病作業(yè)，造成損壞，考核責(zé)任人30-100元。
3、熱水泵房要及時(shí)抽地下積水，干燥通風(fēng)，經(jīng)常檢查地角螺栓，和各閥門是否松動(dòng)，銹蝕，散熱風(fēng)機(jī)走線要規(guī)范，各部件要保證齊全，如有缺少損壞，考核責(zé)任人20元
4、循環(huán)水泵房要合理調(diào)配使用水泵，定時(shí)保養(yǎng)泵體電機(jī)，如因潤(rùn)滑不到位，造成損壞或影響生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。
5、冷卻塔散熱風(fēng)機(jī)要定期清理水垢，和檢查線路是否老化，如因部件缺損，影響散熱考核責(zé)任人20元。
6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產(chǎn)期間，要保證設(shè)備狀態(tài)良好，定時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)保養(yǎng)，如因銹蝕損壞設(shè)施，考核責(zé)任人20-100元。
7、空壓站應(yīng)保證高爐正常用氣壓力，壓縮空氣中無(wú)油污，雜物，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理，因判斷或操作失誤，造成停機(jī)影響高爐生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。
8、高爐鼓風(fēng)機(jī)崗位工因操作不當(dāng)或失誤導(dǎo)致減風(fēng)、放風(fēng)，考核責(zé)任人30-200元。
（五）、燒結(jié)車間操作考核
1、白灰收料員及崗位工負(fù)責(zé)驗(yàn)收白灰的潔凈度，由于料內(nèi)雜物卡住螺旋，造成電機(jī)、減速機(jī)損壞的考核收料責(zé)任人20-50元，造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責(zé)任人30-100元。
2、混料機(jī)崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤(rùn)滑情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元，由于潤(rùn)滑不良造成設(shè)備磨損嚴(yán)重的考核崗位責(zé)任人20-50元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備過度磨損，考核責(zé)任人20-50元。
3、混料機(jī)崗位工每半個(gè)月（1日、15日）清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄，因積料多清理不及時(shí)，造成運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷增大，筒體下竄，運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設(shè)備的，考核車間50-100元，崗位操作者20-50元。
4、配(二)崗位工及時(shí)清理室內(nèi)除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責(zé)任人10-20元。
5、看火工及環(huán)冷機(jī)崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關(guān)節(jié)軸承打油一次并作好記錄，由于潤(rùn)滑不良、打油不及時(shí)，造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責(zé)任人30-50元。
6、干油站崗位工隨時(shí)檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤(rùn)滑情況并作好記錄，因加油不及時(shí)或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責(zé)任人50-100元，記錄不全或提前記錄的考核崗位責(zé)任人5-10元。
7、各崗位要及時(shí)清理設(shè)備非工作面及地面上的油脂，如不及時(shí)清理的考核責(zé)任人10-20元。
8、單輥破碎工應(yīng)保持對(duì)輥軸的冷卻，由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責(zé)任人30-50元。
9、振動(dòng)篩崗位工每2小時(shí)給振動(dòng)器打油一次（保證油量充足）并作好記錄因潤(rùn)滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責(zé)任人20-30元。
10、振動(dòng)篩崗位工經(jīng)常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度，由于磨損嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成篩板破裂、掉落，振動(dòng)篩各部位螺絲松動(dòng)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)緊固或反映的考核崗位責(zé)任人20-50元，造成設(shè)備損壞的考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。
11、環(huán)冷機(jī)崗位工注意查看出料溫度，由于出料溫度過高燒壞皮帶，考核崗位責(zé)任人30-50元。
（六）、除塵車間操作考核
1、各本體工應(yīng)經(jīng)常均勻地放灰，并保持料位適中，由于放灰不及時(shí)或過度放灰造成除塵效果差，考核責(zé)任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象，考核責(zé)任人10-20元。
2、名本體工應(yīng)經(jīng)常檢查、緊固電場(chǎng)內(nèi)錘頭及振打砧螺栓，由于錘頭或振打砧掉入灰倉(cāng)卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責(zé)任人10-30元，造成設(shè)備變形或損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。
3、各本體工經(jīng)常檢查振打軸、螺旋油杯的潤(rùn)滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責(zé)任人20-50元。
4、各混料工應(yīng)檢查出料濕度，過濕或過干考核責(zé)任人5-10元。
5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤(rùn)滑情況，由于缺油造成設(shè)備損壞，考核崗位責(zé)任人10-20元。
（七）、原料車間操作考核
1、抓斗工應(yīng)保證入倉(cāng)料的潔凈度，不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物，由于這些物體卡住圓盤，考核崗位責(zé)任人10-20元。造成設(shè)備損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。
2、推土機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)檢查本車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，不允許帶病運(yùn)行，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備損壞的考核責(zé)任人50-100元。
3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰，違返操作考核責(zé)任人10-20元/次。
4、抓斗工在結(jié)束作業(yè)時(shí)，不允許將抓斗放在料倉(cāng)篦或懸空停車，違返操作考核崗位責(zé)任人10-30元/次。
（八）、破碎車間操作考核
1、受料坑收料員負(fù)責(zé)檢查收料潔凈度，發(fā)現(xiàn)硬質(zhì)、大型雜物及時(shí)處理，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成設(shè)備損壞的考核車間責(zé)任人30-50元。
2、破碎機(jī)崗位人工應(yīng)經(jīng)常查看出料粒度，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的，考核責(zé)任人10-20元。
二、設(shè)備管理人員及維修的考核：
1、檢修單位延誤搶修時(shí)間視情節(jié)考核責(zé)任人50-100元。
2、各維修值班人員對(duì)各自的值班情況，要認(rèn)真做好記錄（如時(shí)間、過程等），如無(wú)記錄或記錄不認(rèn)真，使事故無(wú)法查清，考核維修值班人員20-50元。
3、因設(shè)備稀油循環(huán)、潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行原因造成停機(jī)一次，考核責(zé)任人20-50元。
4、在安裝使用過程中，因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報(bào)廢考核責(zé)任人30-100元。
5、各維護(hù)值班人員或操作工檢查出設(shè)備隱患或故障要及時(shí)通知調(diào)度，如隱瞞不報(bào)、托延或無(wú)故不協(xié)調(diào)處理，相互推諉，考核責(zé)任人20-100元。
6、值班維護(hù)人員對(duì)故障判斷失誤，處理時(shí)間過長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，視情況考核30-100元。
7、設(shè)備停機(jī)，維修工、崗位工應(yīng)及時(shí)檢查設(shè)備，處理小事故及設(shè)備隱患，因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責(zé)任人50-100元。
8、生產(chǎn)中出現(xiàn)故障能及時(shí)處理而未處理影響正常生產(chǎn)，考核責(zé)任人30-100元。
9、檢修前未做好檢修準(zhǔn)備，考核車間負(fù)責(zé)人20-50元，工段長(zhǎng)20元。
10、當(dāng)班發(fā)生的故障當(dāng)班處理，出現(xiàn)拖延考核責(zé)任人50元，因故障處理不及時(shí)造成事故、性質(zhì)惡化考核責(zé)任人100-200元。情節(jié)特別嚴(yán)重按廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11、維修值班人員接通知十分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，十分鐘之內(nèi)未到考核30元，二十分鐘之內(nèi)未到考核50元，半小時(shí)之內(nèi)未到考核100元。
12、檢修時(shí)不掛牌，工作完畢不及時(shí)摘牌和未清理現(xiàn)場(chǎng)，考核檢修負(fù)責(zé)人20元/次。
13、維修值班人員要認(rèn)真進(jìn)行交接班，在交接班時(shí)要仔細(xì)檢查崗位點(diǎn)檢記錄和值班記錄，及時(shí)處理點(diǎn)檢記錄中出現(xiàn)的問題，當(dāng)班要按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)當(dāng)班的設(shè)備故障負(fù)責(zé)，由于交接不清導(dǎo)致故障得不到及時(shí)處理的，根據(jù)責(zé)任處罰雙方30-100元。
14、車間認(rèn)真準(zhǔn)確、具體地做好各組日常工作記錄，并于每月27日前上交到設(shè)備科，對(duì)于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責(zé)任人人10-20元，對(duì)于不交的考核車間責(zé)任人50-100元。
15、車間認(rèn)真做好設(shè)備檢修臺(tái)帳（寫清名稱、數(shù)量、型號(hào)）以備查證，對(duì)于漏記的、不準(zhǔn)確的、不具體的考核車間責(zé)任人20-50元。
16、車間要認(rèn)真積極的對(duì)待設(shè)備處下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件，并配合設(shè)備科工作人員的工作，不執(zhí)行者，考核車間責(zé)任人30-50元，當(dāng)事人10-30元。
17、更換下的備件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，無(wú)修復(fù)價(jià)值的應(yīng)交廢鋼，對(duì)有維修價(jià)值的而不修復(fù)的考核車間責(zé)任人30-50元。
18、事故或故障處理時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)，否則考核10-20元。
19、電儀維修人員檢修設(shè)備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。
20、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，造成設(shè)備故障未能及時(shí)搶修者考核50-100元。
21、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行，如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核考核責(zé)任人20-50元。
22、在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個(gè)檢修單位有爭(zhēng)議的檢修問題時(shí)，要同時(shí)在場(chǎng)，共同處理，不得互相推諉、扯皮；聽從當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)指揮或廠部領(lǐng)導(dǎo)（晚間值班領(lǐng)導(dǎo)）的指揮，積極主動(dòng)處理故障，不準(zhǔn)消極怠工。否則由此引起的后果，將對(duì)責(zé)任人從重考核100-300元。
23、檢修完工的項(xiàng)目，在72小時(shí)之內(nèi)，不得發(fā)生重復(fù)檢修，由此影響到生產(chǎn)，考核檢修負(fù)責(zé)人50-100元，考核檢修單位所在車間100-300元。
三、設(shè)備點(diǎn)檢考核：
1、崗位操作工對(duì)所操作的設(shè)備負(fù)有進(jìn)行檢查維護(hù)的責(zé)任，如有對(duì)其負(fù)責(zé)的設(shè)備不清潔、不維護(hù)者，考核當(dāng)事人10元/次/項(xiàng)。
2、如因崗位工未清潔設(shè)備或未檢查設(shè)備而造成設(shè)備故障者，考核當(dāng)事人10-50元/次。
3、車間工段兼職點(diǎn)檢員，如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時(shí)反映和匯報(bào)，造成故障擴(kuò)大者，考核20-50元/次。
4、專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)所管區(qū)域設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，對(duì)重要設(shè)備及設(shè)備的隱性問題，負(fù)有點(diǎn)檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任。如有隱蔽問題和應(yīng)能發(fā)現(xiàn)的問題而未點(diǎn)檢到，造成問題擴(kuò)大或事故，考核50-200元/次。
5、每次的計(jì)劃?rùn)z修要按計(jì)劃時(shí)間完成,每超1小時(shí)考核施工單位120元,每提前1小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)180元。
6、在檢修作業(yè)中，點(diǎn)檢員如因問題交待不明，造成二次檢修的，考核50-100元/次。如因檢修質(zhì)量問題，造成二次檢修的，考核檢修單位50-200元/次。
7、崗位工對(duì)所在崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面點(diǎn)檢，設(shè)備的一般故障、表面現(xiàn)象，如螺栓松動(dòng)、溫度升高、不正常振動(dòng)負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任；包機(jī)點(diǎn)檢對(duì)包機(jī)設(shè)備的一般故障和簡(jiǎn)單的隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任；專職點(diǎn)檢對(duì)重要設(shè)備的表面故障隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任。因點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備損壞，崗位工對(duì)三類設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，處罰20-50元，包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰10-30元；對(duì)二類設(shè)備崗位工專職點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰20-50元，包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰20-50元；對(duì)一類設(shè)備、崗位工和包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰30-50元，專職點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰30-100元。
8、各車間加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑，并依據(jù)各自潤(rùn)滑負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑五定原則，因潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人30-100元，車間50-300元。
9、如發(fā)生本設(shè)備考核條例中未列出設(shè)備故障（項(xiàng)目），由設(shè)備副廠長(zhǎng)及設(shè)備科組織召開專題分析會(huì)，形成統(tǒng)一意見后，作出考核。
四、獎(jiǎng)勵(lì)：各車間當(dāng)月未發(fā)生一次修復(fù)費(fèi)用在500元以上的設(shè)備故障或單體設(shè)備停機(jī)在20分鐘以內(nèi)的設(shè)備故障，給予設(shè)備主任管理成就獎(jiǎng)200元，主任100元。
第3篇 艾青中學(xué)班級(jí)校產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例
一、班級(jí)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的清查、交接：
1、清查：每一學(xué)期結(jié)束，由總務(wù)處協(xié)同相關(guān)部門對(duì)全校各班教室內(nèi)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、登記。（登入班級(jí)財(cái)產(chǎn)設(shè)備登記表）
2、交接：每學(xué)期開學(xué)初，由班主任到總務(wù)處領(lǐng)取相應(yīng)班級(jí)的財(cái)產(chǎn)登記表，一式兩份，一份交班主任，一份總務(wù)處留底備案。班主任按登記表上所列財(cái)產(chǎn)對(duì)本班財(cái)產(chǎn)設(shè)備簽收、認(rèn)可。如中途班主任更換，應(yīng)先由總務(wù)處對(duì)其班級(jí)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清查，然后由新任班主任到總務(wù)處領(lǐng)取新的財(cái)產(chǎn)設(shè)備登記表；班級(jí)學(xué)生畢業(yè)離校前，班主任應(yīng)協(xié)助總務(wù)處對(duì)其班級(jí)財(cái)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清查，如有缺少、損壞，在辦理完相關(guān)的賠償手續(xù)后，才能辦理學(xué)生畢業(yè)手續(xù)。
3、班級(jí)財(cái)產(chǎn)設(shè)備包括：空調(diào)（包括遙控器）、電視機(jī)、數(shù)字投影機(jī)、視頻展示臺(tái)、電動(dòng)銀幕、電風(fēng)扇、飲水機(jī)、音箱、桌、凳、門、窗、黑板、 日光燈、開關(guān)、插座、窗簾、衛(wèi)生器具等。
二、班級(jí)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理：
1、各班必須成立財(cái)產(chǎn)管理小組，對(duì)本班的財(cái)產(chǎn)設(shè)備簽收，認(rèn)可。班主任作為班級(jí)財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理的總負(fù)責(zé)人。
2、各班主任必須經(jīng)常教育學(xué)生愛護(hù)公物，并由學(xué)生組成的財(cái)產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)督促，出現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)修；損壞財(cái)物者均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
3、每個(gè)學(xué)生使用固定的課桌、椅子，課桌、椅子不準(zhǔn)涂寫、刻字。如發(fā)現(xiàn)有螺絲松脫等情況出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)到總務(wù)處報(bào)修；如出現(xiàn)小問題不及時(shí)報(bào)修，出現(xiàn)大的問題時(shí)則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
4、各班財(cái)產(chǎn)不能互相調(diào)換，不能隨意移動(dòng)到室外(校、年級(jí)*例外)。各班必須節(jié)約用電、用水，做到人離燈熄。
5、教室內(nèi)的各種設(shè)備應(yīng)由班主任指定一名學(xué)生管理，按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行，并及時(shí)在使用登記表中登記；不得隨意使用各種設(shè)備。平時(shí)對(duì)各種設(shè)備要做好衛(wèi)生打掃工作。如有故障出現(xiàn)應(yīng)及時(shí)到相關(guān)部門報(bào)修。
6、對(duì)所損壞的設(shè)備，均需由班主任到總務(wù)處填寫報(bào)修單，由總務(wù)處簽發(fā)通知有關(guān)人員進(jìn)行維修，維修妥當(dāng)后，需由班主任簽名驗(yàn)收。
7、報(bào)修單及維修通知單均作為班主任工作及維修人員工作考核依據(jù)。
8、每學(xué)期結(jié)束，由學(xué)校總務(wù)處、學(xué)生處組成檢查小組到各班檢查財(cái)產(chǎn)管理情況，結(jié)合各班報(bào)修情況，評(píng)估各班財(cái)產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)情況。
9、財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理達(dá)標(biāo)情況，作為班主任考核、學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀班級(jí)的參考依據(jù)。由總務(wù)處牽頭會(huì)同有關(guān)部門，在每學(xué)期末根據(jù)條件評(píng)選“財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理達(dá)標(biāo)班級(jí)，對(duì)于財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理達(dá)標(biāo)的班級(jí)，學(xué)校將給予100、200、300元三等級(jí)的班務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；并在以后新設(shè)備的更換時(shí)予以優(yōu)先考慮。
第4篇 住宅項(xiàng)目宿舍空調(diào)設(shè)備管理?xiàng)l例
房產(chǎn)后勤管理部?jī)?nèi)部管理制度
花園項(xiàng)目宿舍空調(diào)設(shè)備管理?xiàng)l例
1.目的
為合理、安全、節(jié)約使用宿舍空調(diào)設(shè)備,延長(zhǎng)空調(diào)設(shè)備的使用壽命,創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例。
3.范圍
適用于**花園項(xiàng)目小組。
2.職責(zé)和權(quán)限
宿舍長(zhǎng):宿舍管理者及空調(diào)設(shè)備責(zé)任人。
4.方法與過程控制
4.1空調(diào)設(shè)備屬帶電設(shè)備,非專業(yè)人員或未經(jīng)允許,任何人不得隨便拆卸、調(diào)試空調(diào)設(shè)備;
4.2空調(diào)設(shè)備要定期進(jìn)行保養(yǎng)(清洗濾網(wǎng)、擦拭等),每月不得少于一次,保持空調(diào)設(shè)備清潔如新;
4.3宿舍長(zhǎng)為空調(diào)設(shè)備責(zé)任人,宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督空調(diào)設(shè)備的使用狀況。有權(quán)對(duì)不遵守條例者進(jìn)行批評(píng)警告,屢教不改者或情節(jié)嚴(yán)重者可按公司相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰;
4.4空調(diào)設(shè)備出現(xiàn)異常情況后,要及時(shí)報(bào)修,嚴(yán)禁私自拆卸;
4.5宿舍的空調(diào)設(shè)備統(tǒng)一調(diào)到自動(dòng)狀態(tài),最低溫度調(diào)至26攝氏度。不得隨意調(diào)試空調(diào)設(shè)備的設(shè)定,要做到人離機(jī)關(guān)。如發(fā)現(xiàn)室內(nèi)無(wú)人,空調(diào)不關(guān)者,第一次警告,第二次處罰最后離開者20元,第三次以后每次處罰最后離開者50元;
4.6各宿舍的空調(diào)設(shè)備的使用時(shí)間具體規(guī)定如下:
4.6.1安全宿舍:由于工作性質(zhì)不同,使用時(shí)間為作息時(shí)間;
4.6.2 保潔宿舍使用時(shí)間為18:00-08:00;
4.6.3 節(jié)約能源,空調(diào)設(shè)備的開啟視天氣的情況作適當(dāng)?shù)臏囟日{(diào)整,空調(diào)設(shè)備開啟時(shí),請(qǐng)關(guān)好門窗;
4.7請(qǐng)愛惜公共財(cái)產(chǎn),妥善保護(hù)空調(diào)遙控器。
第5篇 檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理?xiàng)l例
第一條 目的
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理工作的基本要求。
第二條 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢驗(yàn)室儀器設(shè)備。
第三條 職責(zé)
技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理。
第四條 內(nèi)容
第一款 儀器設(shè)備的檔案管理
由行政部檔案管理員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的統(tǒng)一管理。
(一) 儀器、設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備檔案。
(二) 儀器設(shè)備的檔案應(yīng)設(shè)專人專柜管理。
(三) 儀器設(shè)備檔案應(yīng)包括的內(nèi)容照《設(shè)備技術(shù)檔案管理程序》執(zhí)行。
(四) 儀器設(shè)備的原始檔案資料持有者有義務(wù)上交歸檔,不得存放于個(gè)人手中。
(五) 檔案使用需辦理借閱手續(xù),嚴(yán)格管理。
第二款 儀器設(shè)備的存放環(huán)境
(一) 精密儀器存放室應(yīng)避免陽(yáng)光照射,保證儀器的光學(xué)系統(tǒng)正常。應(yīng)與化學(xué)檢驗(yàn)室隔開,以防止腐蝕性氣體、水汽腐蝕儀器設(shè)備。
(二) 精密儀器室內(nèi)應(yīng)有空調(diào)裝置,保證室內(nèi)溫度、濕度相對(duì)恒定,每日作兩次溫、濕度記錄。室內(nèi)應(yīng)避光,通風(fēng)良好。
(三) 精密儀器室附近應(yīng)配有相應(yīng)的消防器材,以備隨時(shí)使用。
(四) 天平及其他儀器應(yīng)設(shè)在防震、防曬、防潮、防腐蝕的單獨(dú)房間內(nèi)。
(五) 烘箱、高溫爐應(yīng)放在不易燃燒或堅(jiān)固臺(tái)面上。
(六) 較大儀器應(yīng)固定,不得任意搬動(dòng),并罩上儀器罩防塵;小型儀器可直接放在柜中。
第三款 儀器設(shè)備的管理
(一) 分析用儀器的容量、靈敏度均應(yīng)與所從事的分析操作適應(yīng)。如精密度達(dá)不到要求,應(yīng)及時(shí)維修、更換或報(bào)廢。
(二) 儀器設(shè)備安裝完好,應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)證,且精密儀器應(yīng)有計(jì)量檢定合格證,否則不得使用。
(三) 精密儀器應(yīng)注意防潮,及時(shí)更換干燥劑。對(duì)不常用的儀器應(yīng)經(jīng)常除濕并保證每月通電一次。
(四) 各種精密儀器設(shè)備應(yīng)制定使用。內(nèi)容包括:
名稱、型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)等。
使用操作方法、步驟、注意事項(xiàng)等。
(五) 使用人應(yīng)熟悉儀器使用操作規(guī)程和儀器設(shè)備性能,按使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,做好使用記錄。
(六) 檢驗(yàn)設(shè)備由專人(使用者)管理,無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁動(dòng)用,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(七) 精密儀器設(shè)備的拆卸應(yīng)經(jīng)過規(guī)定的審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自拆卸。
(八) 發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)修理,做好維修記錄。
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(九) 應(yīng)定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
(十)依據(jù)國(guó)家計(jì)量法及實(shí)施細(xì)則,企業(yè)計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)分析用計(jì)量?jī)x器應(yīng)定期校驗(yàn)或送出校驗(yàn)。無(wú)制造許可證標(biāo)志的計(jì)量?jī)x器、設(shè)備不得購(gòu)入。
(十一)一般類計(jì)量?jī)x器、儀表由本企業(yè)計(jì)量部門檢定,屬國(guó)家強(qiáng)檢儀器、量具應(yīng)到當(dāng)?shù)赜?jì)量部門檢定,合格后方可使用,否則不準(zhǔn)使用。
(十二)不得使用有故障的儀器、設(shè)備,應(yīng)掛“停用”狀態(tài)標(biāo)志。
第五條 使用前檢查有無(wú)檢定合格證,是否在檢定效期內(nèi),無(wú)合格證或超過檢定期限的
儀器不得使用。
第六條 附則
(一) 所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。
(二) 本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,自 2010 年 1 月 1 日總經(jīng)理
簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。
(三) 本制度最終解釋權(quán)歸公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部。
第6篇 設(shè)備安全管理獎(jiǎng)懲條例
第一章總則
第一條: 目的
為了加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理,保證公司設(shè)備、設(shè)施的完好和安全運(yùn)行,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)安全、正常的進(jìn)行,充分體現(xiàn)每個(gè)員工和管理人員的職責(zé)與責(zé)任,獎(jiǎng)懲分明、有據(jù)可循而特制定本條例。
第二條 : 基本方針
設(shè)備安全獎(jiǎng)懲考核的基本方針是:在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理、設(shè)備數(shù)據(jù)管理的同時(shí),強(qiáng)化每個(gè)員工的安全意識(shí);強(qiáng)化操作規(guī)范、保養(yǎng)制度的執(zhí)行;強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理職能,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全的順利進(jìn)行;使公司財(cái)產(chǎn)和員工的健康與安全得到充分的保障;使設(shè)備、設(shè)施由事后的維修逐步成為事先的維護(hù)保養(yǎng),推行設(shè)備、設(shè)施安全無(wú)故障運(yùn)行管理機(jī)制,從而適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。
第三條 : 范圍
本條例所稱的設(shè)備、設(shè)施包括:生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具、特種設(shè)備、變配電設(shè)備、廠房、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、后勤生活設(shè)施及保證生產(chǎn)所設(shè)的各工藝管道、大型工裝等。
本條例所稱的場(chǎng)所包括:公司所有的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、作業(yè)場(chǎng)所,也包括所有延伸的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域(如:在客戶單位進(jìn)行安裝、調(diào)試、改造的現(xiàn)場(chǎng))。
第二章設(shè)備保養(yǎng)
第四條:保養(yǎng)計(jì)劃
1、設(shè)備保養(yǎng)分為:計(jì)劃保養(yǎng)與日常維護(hù)保養(yǎng)。
2、計(jì)劃保養(yǎng)主要對(duì)部分a類設(shè)備及相關(guān)重要設(shè)備進(jìn)行二級(jí)或的針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng),由專業(yè)人員按計(jì)劃定期實(shí)施。
3、計(jì)劃保養(yǎng)由設(shè)備安全部按年度制定保養(yǎng)計(jì)劃,并經(jīng)使用部門確認(rèn)后實(shí)施。
4、計(jì)劃保養(yǎng)實(shí)施,由設(shè)備安全部按月提前下達(dá)《設(shè)備保養(yǎng)通知單》,明確保養(yǎng)項(xiàng)目和要求,由使用部門與保障人員按計(jì)劃和要求實(shí)施,保養(yǎng)完成后將保養(yǎng)情況填入《設(shè)備保養(yǎng)通知單》后上報(bào)設(shè)備安全部。
5、保養(yǎng)計(jì)劃因遇實(shí)際情況需要調(diào)整的,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備安全部備案,并按調(diào)整后的計(jì)劃實(shí)施,如未及時(shí)報(bào)告的,按未完成保養(yǎng)計(jì)劃考核。
6、日常保養(yǎng)是設(shè)備每次使用前、使用中、使用后及定期的檢查、潤(rùn)滑、清潔以及簡(jiǎn)易故障的排除,有操作人員日常實(shí)施。
7、日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備的特性及設(shè)備使用的實(shí)際情況制定計(jì)劃、落實(shí)措施。
8、設(shè)備大修必須由使用部門預(yù)先上報(bào),說明原因,經(jīng)核查并批準(zhǔn)后列入年度維保計(jì)劃。
第五條:基本要求
1、各部門必須保證保養(yǎng)計(jì)劃的有效的落實(shí),及時(shí)安排人力、物力及相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、每個(gè)操作人員對(duì)日常維護(hù)保養(yǎng)必須做到:要求明確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持不懈、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、并不斷提高維護(hù)保養(yǎng)和排除簡(jiǎn)單故障的技能。
3、設(shè)備保養(yǎng)必須嚴(yán)把五關(guān):一關(guān):不超期、不漏保。二關(guān):不漏項(xiàng)、不以修代保,三關(guān):保證保養(yǎng)質(zhì)量。四關(guān):合理的油類、材料消耗,五關(guān):管理水平。
4、各部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)措施的落實(shí),積極推行“點(diǎn)檢表”、“潤(rùn)滑圖”、“班檢”、“定檢”等有效方法。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工的培訓(xùn),不斷提高操作工日常維護(hù)、保養(yǎng)的技能。
6、有備用設(shè)備同樣需列入保養(yǎng)計(jì)劃,合理安排換用、輪修,絕不允許因有備用設(shè)備而對(duì)在用設(shè)備不保養(yǎng)的現(xiàn)象,或換上備用設(shè)備對(duì)換下設(shè)備不修理、保養(yǎng)而失去備用的現(xiàn)象。
7、設(shè)備安全部對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)支持與督查。
第六條:設(shè)備保養(yǎng)的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)沒有設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃或設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃不落實(shí),發(fā)生“超?！?、“漏?！倍环e極整改的。
(2)沒有按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常管理和經(jīng)常性巡檢、保養(yǎng);
(3)設(shè)備記錄不完整、敷衍了事,歸檔不及時(shí)或檔案不全的;
(4)設(shè)備日常保養(yǎng)敷衍了事或不落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)的。
(5)沒有按潤(rùn)滑要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行“定點(diǎn)”、“定量”、“定期”潤(rùn)滑。
(6)設(shè)備臟、亂,不及時(shí)清潔的。
(7)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始積記錄、“點(diǎn)檢表”等填寫不實(shí),弄虛作假的。
(8)對(duì)設(shè)備中存在的問題不及時(shí)按要求進(jìn)行整改。
(9)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或同事口頭指出的問題不及時(shí)進(jìn)行改正。
(10) 平時(shí)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備正常運(yùn)行的重大問題;
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)由于日常維護(hù)保養(yǎng)不到位而造成設(shè)備嚴(yán)重故障而影響生產(chǎn)或造成一定損失的。
(2)不執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范造成安全事故的。
(3)一般違規(guī)不改正,發(fā)生同類重復(fù)性違規(guī)的。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而避免重大設(shè)備、安全事故發(fā)生的。
(2)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行認(rèn)真,按時(shí)、良好完成保養(yǎng)計(jì)劃的。
(3)在設(shè)備安全檢查評(píng)比中的優(yōu)勝者。
(4)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)中一貫良好,持之以恒者。
(5)在“點(diǎn)檢表”、“班檢”、“定檢”等制度執(zhí)行認(rèn)真負(fù)責(zé),成為榜樣者。
(6)提出設(shè)備保養(yǎng)合理化建議并被采納的。
(7)操作員工能提高自己的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),降低修理級(jí)別,能主動(dòng)判斷和排除簡(jiǎn)單故障的。
第三章設(shè)備操作規(guī)程
第七條:設(shè)備規(guī)范操作的基本要求
1、所有設(shè)備、設(shè)施必須制定操作規(guī)程,規(guī)范操作,有章可循。
2、新設(shè)備投入生產(chǎn)時(shí)必須做到:投入使用、制定操作規(guī)程、明確設(shè)備責(zé)任人“三同時(shí)”。
3、設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程應(yīng)按規(guī)定張貼于設(shè)備、設(shè)施的操作現(xiàn)場(chǎng)。
4、所有設(shè)備必須明確設(shè)備責(zé)任人,’定人”、”定機(jī)”管理。如人員發(fā)生變動(dòng),應(yīng)及時(shí)調(diào)整設(shè)備責(zé)任人。
5、操作工應(yīng)熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
第八條:設(shè)備操作規(guī)程的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)未經(jīng)培訓(xùn)或不了解、掌握設(shè)備操作規(guī)程而操作設(shè)備的。
(2)嚴(yán)重違章操作的行為。
(3)一般違章操作,但指出后不及時(shí)糾正,屢教不改的。
(4)違章操作而損壞設(shè)備,但不夠事故的。
(5)隨意改變?cè)O(shè)備用途,違規(guī)使用,損壞設(shè)備的。
(6)設(shè)備責(zé)任人不明確、操作規(guī)程未制定而長(zhǎng)期使用設(shè)備的。
2、發(fā)生下述情況的為一嚴(yán)重違規(guī):
(1)違章操作而發(fā)生了安全事故。
(2)違章操作造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或影響了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
(3)未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備,造成后果的。
(4)蓄意違章的行為。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程并執(zhí)行良好的人員。
(2)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范,設(shè)備完好,保障生產(chǎn),成為榜樣者。
(3)以身作則、以老帶新,積極幫助和指導(dǎo)新員工的。
(4)發(fā)現(xiàn)違章操作,敢于大膽指正,從而避免了可能發(fā)生的安全、設(shè)備事故。
(5)在設(shè)備安全檢查、評(píng)比和交流中的優(yōu)勝者。
(6)認(rèn)真學(xué)習(xí),專研操作技術(shù),在制定和完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程中積極參與了提出合理有效的建議。
第四章設(shè)備完好率
第九條:設(shè)備完好的基本要求
1、各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真管理和合理使用設(shè)備,標(biāo)識(shí)明確,責(zé)任到位,確保設(shè)備的完好和有效發(fā)揮作用。
2、如設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)暫不使用,應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》要求填寫《設(shè)備閑置審批表》,說明閑置原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批后由設(shè)備安全部備案。
3、設(shè)備閑置應(yīng)按設(shè)備閑置的要求進(jìn)行封存和保管。
4、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備報(bào)廢審批表》,說明報(bào)廢原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批,并報(bào)財(cái)務(wù)和設(shè)備安全部備案。
5、設(shè)備報(bào)廢殘值由行政部門處理。
6、設(shè)備帶出公司使用或外借必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并進(jìn)行跟蹤管理。
第十條:設(shè)備完好的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)設(shè)備現(xiàn)狀混亂,標(biāo)識(shí)不清、責(zé)任不明,完好率統(tǒng)計(jì)不完整的。
(2)設(shè)備長(zhǎng)期不使用而不按流程辦理設(shè)備閑置手續(xù)的。
(3)設(shè)備閑置沒有按要求進(jìn)行封存,而使設(shè)備發(fā)生銹蝕損壞的。
(4)設(shè)備報(bào)廢不按流程辦理手續(xù),、造成損失的。
(5)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員。
(6)丟失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價(jià)值2000元以下的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)不執(zhí)行設(shè)備閑置和報(bào)廢管理流程而造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p失的。
(2)未按制度辦理手續(xù)而擅自處置公司設(shè)備的行為。
(3)丟失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價(jià)值2000元以上的。
(4)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員,造成設(shè)備損壞或丟失的。
(5)泄憤而蓄意損壞設(shè)備的行為。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)設(shè)備完好,全年沒有非正常的設(shè)備損壞。
(2)設(shè)備閑置、報(bào)廢制度執(zhí)行良好,效果明顯的。
(3)設(shè)備外出使用或外借使用跟蹤管理好,有制度,記錄全。
(4)設(shè)備帳、卡、物一致,臺(tái)帳完整、清楚,實(shí)物控制有效,成為榜樣的。
第五章安全帽制度
第十一條:安全帽制度的基本要求
1、進(jìn)入實(shí)行安全帽制度的車間、場(chǎng)所時(shí),必須按規(guī)定戴好安全帽。
2、請(qǐng)妥善保管好個(gè)自的安全帽,不得隨意損壞、丟失、挪著他用。
3、其他部門的人員或管理人員進(jìn)入實(shí)行安全帽制度的場(chǎng)所時(shí),請(qǐng)使用備份安全帽,使用后必須及時(shí)歸還原處。
4、客戶進(jìn)入上述車間參觀時(shí)由陪同的人員負(fù)責(zé)執(zhí)行上述制度。
5、外來(lái)送貨等人員需要進(jìn)入上述車間、場(chǎng)所的,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)借給安全帽并有提示之職責(zé),在離廠時(shí)負(fù)責(zé)收回安全帽。
第十二條:安全帽制度的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)沒有按規(guī)定戴好安全帽而進(jìn)入有關(guān)場(chǎng)所的。
(2)隨意損壞、丟失安全帽或挪著他用的行為。
(3)對(duì)參觀、送貨等外來(lái)人員,門衛(wèi)、陪同人員沒有履行職責(zé)的。
2、由于上述違規(guī)情況而產(chǎn)生嚴(yán)重后果的為嚴(yán)重違規(guī)行為。
3、安全帽管理制度中有明確規(guī)定的按該制度規(guī)定執(zhí)行。
第六章設(shè)備維修
第十三條:設(shè)備維修的基本要求
1、設(shè)備維修應(yīng)按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備維修單》并做好維修記錄。
2、生產(chǎn)設(shè)備需外送維修的應(yīng)上報(bào)設(shè)備安全部;檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具需外送維修的應(yīng)上報(bào)質(zhì)保部;在質(zhì)量保證期內(nèi)的由采購(gòu)部協(xié)助。
3、設(shè)備非正常損壞,應(yīng)由設(shè)備使用部門書面報(bào)告設(shè)備損壞的原因,明確責(zé)任,落實(shí)整改措施。
第十四條:設(shè)備維修的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)設(shè)備損壞未按流程辦理維修申請(qǐng)手續(xù)的。
(2)設(shè)備非正常損壞,沒有分析報(bào)告其損壞原因,或責(zé)任不落實(shí),措施不到位的。
(3)未報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),擅自將設(shè)備、儀器外送維修。
(4)設(shè)備小故障不報(bào)、不采取措施,帶故障操作,而使小故障為大故障或造成后果的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)未報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),擅自將設(shè)備、儀器外送維修,造成了丟失、損壞。
(2)由于責(zé)任與措施不落實(shí)而重復(fù)發(fā)生設(shè)備非正常損壞的。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)積極專研技術(shù),及時(shí)排除疑難故障,而避免外修,保障生產(chǎn)的。
(2)在維修使用中進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),而提高設(shè)備安全性能、加工精度、提高效率的。
(3)操作員工能提高自己的維修技術(shù),及時(shí)檢查并排除故障,降低修理級(jí)別的。
第七章特種設(shè)備
第十五條:特種設(shè)備的基本要求
1、特種設(shè)備是指:行車、鍋爐、電梯、壓力儲(chǔ)罐等國(guó)家法定的設(shè)備。
2、特種設(shè)備必須經(jīng)過國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格,取的使用證后方可使用。
3、特種設(shè)備操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),操作人員必須取的相關(guān)操作證或經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗操作。
4、特種設(shè)備應(yīng)按法定的時(shí)間按期進(jìn)行驗(yàn)證,表、閥按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)檢。
第十六條:特種設(shè)備的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)特種設(shè)備沒有經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)取的使用證而擅自使用的。
(2)沒有相關(guān)操作證和未經(jīng)培訓(xùn)而擅自操作特種設(shè)備。
(3)違反操作規(guī)程操作特種設(shè)備。
(4)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)明顯不到位的。
(5)使用前沒有認(rèn)真檢查設(shè)備而盲目開機(jī)造成一般事故的。
(6)擅自拆走、挪用特種設(shè)備上的表、閥等其他部件或切斷、拆棄,連鎖、信號(hào)、報(bào)警裝置的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)發(fā)生上述一般違規(guī)行為而造成嚴(yán)重后果的。
(2)多次重復(fù)的發(fā)生上述一般違規(guī),不及時(shí)改正,按嚴(yán)重違規(guī)論處。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免可能發(fā)生安全事故的行為。
(2)特種設(shè)備日常管理好,制度齊全,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備操作管理規(guī)范、的部門與個(gè)人。
第八章安全生產(chǎn)
第十七條:安全生產(chǎn)的基本要求
1、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民安全生產(chǎn)法》與其他安全法規(guī),及《東富龍科技有限公司安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)車間安全管理制度》等各項(xiàng)安全制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。
3、按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
4、工傷事故處理按《東富龍工傷處理流程》及有關(guān)制度進(jìn)行處理。
第十八條:安全生產(chǎn)的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1) 違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》用汽油、香焦水(天那水)等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、配件及地面等;
(2) 焊接生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),氧氣、乙炔瓶放置間距必須大于3米:
(3) 不準(zhǔn)使用安全部件不完好的氧氣瓶、乙炔瓶和其他鋼瓶。
(4) 使用叉車行車運(yùn)送氧氣瓶和乙炔瓶。
(5) 在易燃易爆區(qū)作業(yè),必須使用防爆手電照明。
(6) 違反勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定的行為。
(7) 就地隨意排放廢水,廢氣,廢油和有毒有害物質(zhì);
(8) 嚴(yán)禁叉車等工程車輛違章載人或作業(yè),叉車廠區(qū)限速5公里,
(9) 特殊工種必須持證上崗操作,其他操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)或考核后上崗操作,嚴(yán)禁技術(shù)考核不合格者獨(dú)立上崗作業(yè)。
(10) 從事高處作業(yè)不系安全帶或其他違規(guī)行為。
(11) 在禁煙區(qū)吸煙,指出而不及時(shí)糾正的。
(12) 下班后設(shè)備或儀表未關(guān)閉電源的
(13) 部門發(fā)生工傷事故沒有在規(guī)定時(shí)間上報(bào)或瞞報(bào)、謊報(bào)的。
(14) 員工在工傷住院期間未經(jīng)公司安排擅自轉(zhuǎn)院或不配合治療的。
(15) 違反《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的其他行為。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1) 違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》造成一定后果的。
(2) 在禁火區(qū)域,沒有辦理動(dòng)火手續(xù)擅自動(dòng)火作業(yè)或監(jiān)控措施、監(jiān)控人不到位的。
(3) 在禁火區(qū)內(nèi)吸煙、打火的。
(4) 發(fā)生一般違規(guī)行為造成嚴(yán)重后果的。
(5) 發(fā)生一般違規(guī)行為屢教不改的。
(6) 員工在工傷治療、修養(yǎng)期間,參與賭博、從事其他職業(yè)或經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),違反公司《關(guān)于工傷治療和休養(yǎng)中的若干規(guī)定》等不利于正?？祻?fù)的行為。觸犯法律或其他制度的按有關(guān)法律和有關(guān)制度制度進(jìn)行處理。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,防止安全事故發(fā)生的。
(2) 阻止違章操作或違規(guī)行為,防止了重大設(shè)備事故發(fā)生,杜絕了人身安全傷亡事故或其他不良后果發(fā)生的行為。
(3) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作崗位、操作設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng),長(zhǎng)期保持整齊清潔、安全設(shè)施完好、規(guī)范施工的個(gè)人或直接管理者。
(4)提出技術(shù)改進(jìn)建議被采納,而提高設(shè)備與安全生產(chǎn)可靠性的。
(5)在不安全狀況發(fā)生時(shí),及時(shí)、果斷采取得當(dāng)而有效措施,防止后果擴(kuò)大的行為。
第九章檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具
(該章由質(zhì)保部編制)
第十九條:檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具管理的基本要求
第二十條:檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具的考核
第十章消防安全、行政衛(wèi)生
(該章由行政部編制)
第二十一條:消防安全、行政衛(wèi)生的基本要求
第二十二條:消防安全行政衛(wèi)生的考核
第十一章設(shè)備、安全管理
第二十三條:設(shè)備、安全管理的基本要求
1、必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,為公司的產(chǎn)品制造和員工的各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件。
2、全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理,保證公司的設(shè)備、設(shè)施的完好,確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
4、公司安全工作實(shí)行各級(jí)行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,做到 “誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
5、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作。
6、設(shè)立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系與安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,各生產(chǎn)及相關(guān)部門除“行政負(fù)責(zé)制”外,應(yīng)設(shè)(專、兼職)安全管理員與設(shè)備管理員。人員或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整或補(bǔ)缺,以保證設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的完整性和有效的工作。
7、設(shè)備安全部是公司設(shè)備、安全管理的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
8、公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,應(yīng)在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備完好與安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),業(yè)務(wù)上接受設(shè)備安全部指導(dǎo),負(fù)責(zé)向設(shè)備安全部填報(bào)有關(guān)設(shè)備的各類報(bào)表,并配合進(jìn)行設(shè)備的大、中修任務(wù)。
10、各部門應(yīng)積極配合設(shè)備安全部做好設(shè)備、安全的相關(guān)記錄和檢查,保證設(shè)備帳、卡、物的一致;保持設(shè)備標(biāo)識(shí)的完整,及時(shí)、正確做好各項(xiàng)記錄與上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。
11、必須加強(qiáng)員工的“三級(jí)安全教育”和崗前培訓(xùn)。未經(jīng)過“三級(jí)安全教育”與崗位培訓(xùn)或考核的員工不能正式獨(dú)立上崗。
12、各部門經(jīng)理、工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)均有對(duì)員工進(jìn)行“二、三級(jí)安全教育”和崗前培訓(xùn)之職責(zé)。
13、特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方能持證上崗操作。
14、發(fā)生設(shè)備、安全事故必須按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理,不能借任何理由推脫、拖延。
第二十四條:設(shè)備、安全管理的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1) 設(shè)備、安全管理責(zé)任不明確、不到位的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(2) 安全員、設(shè)備員沒有建立或及時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)缺的部門領(lǐng)導(dǎo)。
(3) 員工沒有經(jīng)過“三級(jí)安全教育”和崗前培訓(xùn),擅自操作的當(dāng)事人或安排其獨(dú)立上崗操作的管理者。
(4) 沒有特殊工種操作證,擅自操作 的當(dāng)事人或安排其操作的管理者。
(5) 沒有設(shè)備管理、安全生產(chǎn)記錄或長(zhǎng)期記錄不完整的。
(6) 設(shè)備標(biāo)識(shí)混亂或隨意丟、拆、涂改設(shè)備標(biāo)識(shí)的現(xiàn)象。
(7) 對(duì)上級(jí)安排的設(shè)備、安全管理活動(dòng)或工作,不認(rèn)真組織開展,事故調(diào)查不配合的。
(8) 發(fā)生設(shè)備、安全事故不按“三不放過”原則進(jìn)行處理或整改措施不落實(shí)的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1) 由于設(shè)備、安全管理不善、責(zé)任不明、嚴(yán)重失職而造成了設(shè)備、安全嚴(yán)重事故。
(2) 不對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”與崗前培訓(xùn)而安排獨(dú)立上崗操作而發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備、工傷事故的直接管理者與直接領(lǐng)導(dǎo)。
(3) 沒有特殊工種操作證,擅自操作或安排其操作而發(fā)生了后果的操作人與管理者。
(9) 不按“三不放過”原則處理設(shè)備事故、安全事故或整改措施不落實(shí)的而重復(fù)發(fā)生同類事故的直接領(lǐng)導(dǎo)或管理者。
(4) 發(fā)生重大傷亡與設(shè)備安全事故的直接當(dāng)事人和直接主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)
(1)部門安全、設(shè)備管理制度落實(shí)好,工作有成效、有特色,事故率低的個(gè)人或部門。
(2)堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,對(duì)設(shè)備采用新技術(shù)或改進(jìn),提高了設(shè)備的安全技術(shù)性能的。
(3)日常設(shè)備安全管理、巡檢、保養(yǎng)記錄完整,及時(shí)上報(bào)的直接管理者或部門。
(4)設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)建全,日常作用發(fā)揮良好的部門。
(5)整改措施落實(shí)及時(shí),取得明顯效果,并保持持續(xù)改進(jìn)提高的管理者或部門。
(6)在評(píng)比、交流、檢查、總結(jié)中有明顯成績(jī),成為榜樣的管理者或部門。
第十二章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第二十五條:獎(jiǎng)懲對(duì)象
1、上述獎(jiǎng)懲條款中的當(dāng)事人為個(gè)人的,其個(gè)人為獎(jiǎng)懲對(duì)象。
2、上述獎(jiǎng)懲條款中當(dāng)事人為部門或其他集體的,其部門或其他集體為獎(jiǎng)懲對(duì)象。
3、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、重大設(shè)備、安全事故或負(fù)面影響較大的事件,其事故發(fā)生所在單位或部門的直接領(lǐng)導(dǎo)或事故過程中的直接指揮者負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時(shí)進(jìn)行考核處罰。
4、對(duì)一個(gè)部門在短期內(nèi)連續(xù)發(fā)生重復(fù)性事故的,其部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),同時(shí)進(jìn)行考核處罰。
5、在發(fā)生重大事故或嚴(yán)重違規(guī)行為后,部門沒有按“三不放過”的原則,及時(shí)進(jìn)行有效的檢查與整改而再次發(fā)生事故的,追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、領(lǐng)導(dǎo)或指揮者強(qiáng)行安排員工違章操作的,其領(lǐng)導(dǎo)或指揮者承擔(dān)主要責(zé)任。
第二十六條:獎(jiǎng)勵(lì)基金
1、 公司設(shè)立設(shè)備、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
2、 工會(huì)與行政財(cái)務(wù)對(duì)設(shè)備、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金提供積極的支持。
3、 對(duì)處罰款納入設(shè)備、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。
第二十七條:設(shè)備、安全生產(chǎn)與個(gè)人收入掛鉤
1、 每位員工,在其現(xiàn)有總工資中的200元為安全工資,與安全生產(chǎn)掛鉤。
2、 班組長(zhǎng)以上的管理人員及部門領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)工資與設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理考核掛鉤。
3、 部門年終獎(jiǎng)金的分配與本部門的設(shè)備、安全管理考核掛鉤。
4、 高溫獎(jiǎng)勵(lì)津貼的發(fā)放與部門在高溫季節(jié)期間的安全生產(chǎn)掛鉤。
第二十八條:考核職能
1、 公司設(shè)備安全部是設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理日常考核的職能部門。
2、 公司質(zhì)量中心是檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具管理日常考核的職能部門。
3、 公司行政部是消防安全、行政衛(wèi)生管理日?？己说穆毮懿块T。
4、 各部門有對(duì)本部門內(nèi)部的組織或個(gè)人進(jìn)行考核之職責(zé)。
第二十九條:處罰的執(zhí)行
1、 發(fā)現(xiàn)一般違規(guī),視情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50元~200元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門直接開具罰單,交財(cái)務(wù)部門從個(gè)人工資中扣處。
2、 發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的視情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行200元~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門提出具體處理意見,后交公司討論決定后執(zhí)行。
3、 高溫獎(jiǎng)勵(lì)津貼按《高溫獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
4、 進(jìn)行評(píng)比、交流等活動(dòng)的,按該評(píng)比、較流活動(dòng)的辦法執(zhí)行。
5、 觸犯公司《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度的同時(shí)按《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度執(zhí)行。
6、 各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)違反上述條款的本部門員工提出處罰意見,上報(bào)考核職能部門執(zhí)行。
7、 各部門有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)其他部門違反上述條款的行為提出處罰建議,上報(bào)考核職能部門查核后進(jìn)行處罰。
第三十條:獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行
1、 對(duì)符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條款的,可獎(jiǎng)勵(lì)200元~500元。由考核部門直接提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)可高與此標(biāo)準(zhǔn)。
2、 在檢查、交流、總結(jié)等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)好的典型,實(shí)例的可當(dāng)即按上述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 在評(píng)優(yōu)、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)中另有獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,可同時(shí)按該活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),以就高的原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 對(duì)通過評(píng)比、競(jìng)賽,總結(jié),推薦出的先進(jìn)班組、集體,按500元~2000元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)可高與此標(biāo)準(zhǔn)。
5、 各部門發(fā)現(xiàn)有一定典型,值的表彰,應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的行為,可向考核職能部門提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)查核后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十一條:其他獎(jiǎng)懲形式
1、 執(zhí)行上述經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的,同時(shí)可進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)與批評(píng),或《違紀(jì)處分規(guī)定》中的其他處理。
2、 公司與職能部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織進(jìn)行檢查、評(píng)比、交流、評(píng)優(yōu)等活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理中好的事例,好的員工、管理人員與集體,鼓勵(lì)先進(jìn)、制止違規(guī)。
3、 結(jié)合年終的總結(jié)評(píng)比,將評(píng)選出在設(shè)備管理、安全生產(chǎn)中的單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人與集體,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 凡當(dāng)年發(fā)生過重大責(zé)任事故的責(zé)任人,將不能參加本年度的先進(jìn)評(píng)選。
5、 安全生產(chǎn)、設(shè)備管理作為一條重要考核內(nèi)容與部門的年度獎(jiǎng)金額掛鉤。
6、 各部門的(專、兼職)安全管理員、設(shè)備管理員,必須認(rèn)真履行職責(zé),同時(shí),年度將評(píng)選優(yōu)秀安全、設(shè)備管理員,以資鼓勵(lì)。
第十三章其他條款
第三十二條:本規(guī)定由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條、本規(guī)定自公布之日起開始實(shí)施。
上海東富龍科技股份有限公司
2022-8-2
第7篇 班組使用機(jī)具、設(shè)備管理處罰條例：
班組使用機(jī)具、設(shè)備管理處罰條例：
1、未辦任何手續(xù)，隨意動(dòng)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)餐，未造成重大損失，項(xiàng)目或公司對(duì)班經(jīng)處以50-100元的更款，造成重大損失可對(duì)班組處以200-500元的罰款。
2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費(fèi)用均由班組自行承擔(dān)。
3、未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機(jī)具、設(shè)備，而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞，全部材料及維修費(fèi)用由班組承擔(dān)，項(xiàng)目處以該班組每次20元罰款。導(dǎo)致機(jī)械報(bào)廢的，班組應(yīng)按機(jī)械現(xiàn)有價(jià)值進(jìn)行照價(jià)賠償。
4、對(duì)于班組工人破壞性使用電源、插頭(例如：插頭不插緊、壓壞，把電費(fèi)當(dāng)繩子提拉)而導(dǎo)致電機(jī)缺項(xiàng)，或過載燒壞，一次性給班組罰款100元。
5、班組對(duì)設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達(dá)不到要求，且屢教不改。對(duì)大中型設(shè)備，管理人員可處以班組50-100元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對(duì)小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款。
6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組10元。
7、凡班組使用設(shè)備下雨時(shí)必須要有防雨措施，對(duì)設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
8、對(duì)可移動(dòng)的焊接機(jī)械，木工機(jī)械，混凝土機(jī)械，班組必須有自己的防盜措施，凡在樓層中被盜，班組將負(fù)60%的責(zé)任，保衛(wèi)負(fù)40%的責(zé)任。
9、班組退回設(shè)備時(shí)必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收，簽字確認(rèn)完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，設(shè)備科視整體情況給予班組200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
10、機(jī)電人員未辦任何手續(xù)，私自發(fā)動(dòng)電器配件及機(jī)具給班組扣除其當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者辭退。
11、對(duì)班組使用機(jī)械未有管理措施(包括教育、培訓(xùn)、檢查、整改、處罰)或管理不嚴(yán)格，扣除機(jī)電人員當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%，扣除嚴(yán)重失職者100%獎(jiǎng)金，工資等級(jí)緩年調(diào)級(jí)。
12、對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)上報(bào)或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的機(jī)電人員，設(shè)備科將重罰以至除名。
第8篇 設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例
設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例
1目的
為規(guī)范設(shè)備及儀表使用,明確公司各級(jí)設(shè)備儀表管理組織的管理職責(zé),以加強(qiáng)公司設(shè)備儀表的管理工作,達(dá)到設(shè)備儀表全過程受控和安全高效運(yùn)行的目的,防止發(fā)生非正常故障,延長(zhǎng)使用壽命,特制定“設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例”。
2職責(zé)
2.1工藝部是公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表的主管部門,負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表管理制度、編制統(tǒng)一管理表格;定期或不定期檢查各單位對(duì)管理制度或要求的執(zhí)行情況,公布考核結(jié)果及追究責(zé)任等工作。
2.2使用部門負(fù)責(zé)執(zhí)行“設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例”制度;負(fù)責(zé)培訓(xùn)及配合主管部門做好調(diào)查故障原因與分析等工作。
3管理要求
3.0對(duì)試驗(yàn)設(shè)備
第9篇 某酒店廚房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生管理?xiàng)l例
酒店廚房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生管理?xiàng)l例一、 本部門在酒店服務(wù)中的意義
食品原料加工過程中各工序的衛(wèi)生,直接關(guān)系到成品的衛(wèi)生質(zhì)量。食品加工是餐飲衛(wèi)生管理的中心環(huán)節(jié),食品經(jīng)過加工烹制后是否合食品衛(wèi)生的要求和標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系到客人的需求和身心健康。因此,加強(qiáng)餐飲生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理至關(guān)重要,只有清潔衛(wèi)生的廚房環(huán)境和符合操作規(guī)程要求的安全加工制作方法,才能保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量。否則,容易將病原體帶入人體,影響廣大賓客的身體健康,嚴(yán)重的甚至危及生命。一般來(lái)說,多數(shù)飯店由于這一環(huán)節(jié)衛(wèi)生管理不當(dāng)而造成發(fā)生飲食衛(wèi)生事故。
二、 本部門服務(wù)的業(yè)務(wù)特色
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)下,要想在餐飲經(jīng)營(yíng)中獲得較好的利潤(rùn),必須把目光投向廚房這塊陣地。廚房每天進(jìn)出的都是成本和費(fèi)用,稍有不慎,就造成利潤(rùn)的浮動(dòng)。從最基礎(chǔ)的層面上看,采購(gòu)是非常重要的,因?yàn)椴惋嫿?jīng)營(yíng)必須購(gòu)買食品、飲料和其他輔料以便生產(chǎn)和出售食品、飲料產(chǎn)品。但這并不是采購(gòu)重要的唯一原因。采購(gòu)過程運(yùn)作的好壞將影響到資金的使用或流失。例如,如果采購(gòu)的物品太少,出現(xiàn)庫(kù)存短缺,銷售額將減少,顧客會(huì)失望;如果采購(gòu)的物品太多,資金將沉淀在不必要的存貨上,不能滿足他用。采購(gòu)的重要性可以簡(jiǎn)單地概括為一句話:采購(gòu)直接影響成本底線。有效的采購(gòu)節(jié)省下來(lái)的每一元錢將意味著為企業(yè)增加一元利潤(rùn)。只有最可行的采購(gòu)計(jì)劃才能幫助餐飲管理人員贏得最佳經(jīng)濟(jì)效益。成本的控制是廚房工作的一個(gè)中心他需要大家的共同努力。廚房管理者要?jiǎng)訂T所有員工都來(lái)節(jié)約動(dòng)力燃燒費(fèi),使費(fèi)用控制在最低點(diǎn)。”這樣才能節(jié)省廚房在餐飲部的開支。
三、 本部門食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例
1、廚房的基本衛(wèi)生要求
1)廚房通風(fēng)
(1) 每小時(shí)空氣流通20~30次,在烹調(diào)工作高峰期應(yīng)增加空氣流通量。
(2) 廚房爐灶上應(yīng)設(shè)置通風(fēng)罩
(3) 廚房應(yīng)安裝排氣扇和換氣扇,前者位置高一些,后者低一些。排氣扇風(fēng)力要大于進(jìn)氣扇,且需要空氣過濾器凈化空氣。
2)廚房光線
廚房里可單獨(dú)使用自然光或日光燈光,也可兩者結(jié)合使用。廚房光線一定要充足,盡量減少陰影,特別要注意煮鍋、炸鍋上的光線,燈管、燈泡的 要適當(dāng),杜絕使用有色燈泡,以防廚師對(duì)食品顏色產(chǎn)生錯(cuò)覺。
3)廚房溫度
(1) 廚房的溫度要適宜,否則會(huì)對(duì)從業(yè)人員身體健康及工作效率造成不良影響。平均溫度一般保持在25℃~28℃。
(2) 選用的廚房設(shè)備隔熱性能要好。
(3) 廚房通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)具備溫度調(diào)節(jié)功能。
(4) 廚房里各區(qū)域(包括洗碗間)都應(yīng)有暖氣。
2、廚房衛(wèi)生管理
1)粗加工間
(1) 每日清掃作業(yè)區(qū)域,保持操作環(huán)境衛(wèi)生。
(2) 粗加工人員對(duì)待加工的食品原料進(jìn)行感官衛(wèi)生檢查,對(duì)不合格的原料予以退回。
(3) 對(duì)蔬菜、水果經(jīng)摘選去除不可食用的部分,進(jìn)行初洗、浸泡,再用流水洗凈;對(duì)肉類應(yīng)清除污穢不潔、有害腺體或變質(zhì)等不可食用部分,洗凈后裝專用盛具供切配用;對(duì)水產(chǎn)品長(zhǎng)鱗、內(nèi)臟或貝殼,用流水清洗干凈后盛于專用窗口;摘除的廢氣物投放到指定位置的專用垃圾桶內(nèi)。
(4) 保持解凍、洗滌水池的衛(wèi)生。解凍原料按不同品種要求分類解凍。易腐敗變質(zhì)原料要縮短加工時(shí)間,保持原料的新鮮度。
(5) 對(duì)用后的設(shè)備、刀、砧板、工作臺(tái)、容器、抹布等要清洗消毒。
(6) 加工后原料要分類盛裝,分類放入冷庫(kù)備用;冷庫(kù)應(yīng)干凈整潔。
2)配菜間
(1) 每日清掃配菜間,保持衛(wèi)生整潔。
(2) 對(duì)用過的刀、砧板、工作臺(tái)、容器、配菜盤、抹布等要求清潔衛(wèi)生。
(3) 需冷藏保鮮原料應(yīng)分類放入冰箱內(nèi),每日開餐前檢查原料是否變質(zhì)。配菜中注意原料衛(wèi)生狀況和新鮮度,以保證原料質(zhì)量。
3)冷葷間
(1) 單獨(dú)配置冷葷加工間,做到專室、專人、專工具、專冷藏、專消毒、專用工作服。
(2) 對(duì)設(shè)備、刀、砧板、容器、餐具、抹布要每日清洗,定期消毒。
(3) 進(jìn)入冷葷間前要洗手消毒,空氣和臺(tái)面每日用紫外線消毒。
(4) 每日清理冰箱,保持食品衛(wèi)生。需冷藏保險(xiǎn)食品應(yīng)分類放入冰箱內(nèi),生、熟食品要分開存放,防止交叉感染。
(5) 嚴(yán)格操作規(guī)程,生熟食品的刀、砧板、容器、抹布等不能混用。
(6) 罐頭開瓶后倒入專用餐具使用,隔日罐頭不能再用。
第10篇 廚房設(shè)備安全使用管理?xiàng)l例范本
1、 上班前后應(yīng)檢查各爐灶所使用的有關(guān)元件,是否開關(guān)靈活(如水開關(guān)、油開關(guān)、風(fēng)門開關(guān)、油嘴是否有堵塞等),嚴(yán)防有水或油滲漏現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停止使用并上報(bào)維修;
2、 爐灶鼓風(fēng)機(jī)、排風(fēng)扇等,在開機(jī)時(shí)應(yīng)緦聆聽是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如發(fā)現(xiàn)不能轉(zhuǎn)動(dòng)或有火、煙、臭味時(shí),應(yīng)立即斷開電源開關(guān),以免有燒壞電機(jī)現(xiàn)象或是著火現(xiàn)象發(fā)生,并急報(bào)工程部人員檢修好后,方可再次通電使用;
3、 蒸柜灶的使用保養(yǎng)到責(zé)任人,定期清洗。一般時(shí)間為每10天用草酸浸泡5個(gè)鐘頭以上,清洗干凈,徹底除去膽內(nèi)結(jié)垢。每天檢查自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng)、蒸汽通汽管開關(guān)等,是否完好,若有開關(guān)堵塞或余漏,要維修好才能使用,以免因蒸汽流失而影響使用效果或堵塞產(chǎn)生爆炸事故;
4、 爐灶開始使用后及關(guān)爐后尚有熱氣時(shí),不能用水淋進(jìn)爐芯,否則會(huì)引起爐芯爆破和損壞;
5、 爐頭外表周圍若發(fā)現(xiàn)有燒黑或漏火現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)修,防止?fàn)t灶嚴(yán)重?zé)龎?
6、 清潔衛(wèi)生進(jìn)行時(shí),嚴(yán)禁用水淋進(jìn)爐芯、鼓風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng),以免造成不必要損失及事故;
7、 廚房?jī)?nèi)所有使用的開關(guān)使用后要蓋好或關(guān)緊門蓋,防止油煙受潮損壞或引起觸電事故的發(fā)生;
8、 面點(diǎn)房設(shè)備、鹵水加熱設(shè)備等,嚴(yán)禁用水或濕布擦拭,防止引起漏電事故;
9、 廚房用煤氣的爐灶、高壓鍋等設(shè)備要專人管理,定期檢查,使用時(shí)絕對(duì)不能離開崗位,小心使用;
10、 清潔衛(wèi)生時(shí)嚴(yán)禁用消防用水管清洗,消防水管的高水壓會(huì)沖壞有關(guān)用電設(shè)備或毀壞消防設(shè)備。
以上管理?xiàng)l例請(qǐng)各操作人員嚴(yán)格執(zhí)行!
第11篇 全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例
1987年 7月 28日國(guó)務(wù)院以國(guó)發(fā)[1987]68號(hào)文發(fā)布
第一章 總則
第二章 國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和地方經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在設(shè)備管理工作中的職責(zé)
第三章 設(shè)備的規(guī)劃,選購(gòu)及安裝調(diào)試
第四章 設(shè)備的使用和維護(hù)
第五章 設(shè)備的檢修
第六章 設(shè)備的改造與更新
第七章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第八章 教育與培訓(xùn)
第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第十章 附則
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本條例。
第二條 本條例適用于全民所有制工業(yè)交通企業(yè)
（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。
第三條 企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第四條 企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。
第五條 各級(jí)企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第六條 國(guó)家鼓勵(lì)設(shè)備管理和檢修工作的社會(huì)化、專業(yè)化協(xié)作，支持對(duì)設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究工作。
第七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。
第八條 企業(yè)設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)列入廠長(zhǎng)任期責(zé)任目標(biāo)。
第二章 國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和地方經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在設(shè)備管理工作中的職責(zé)
第九條 國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，制定有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章；
（二）負(fù)責(zé)設(shè)備管理的監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)等綜合工作；
（三）組織交流和推廣設(shè)備管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第十條 國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級(jí)管理原則，制定本行業(yè)設(shè)備的規(guī)劃和規(guī)章；
（二）組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作；
（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本行業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理工作；
（四）組織交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)；
（五）組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
第十一條 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府經(jīng)濟(jì)委員會(huì)
（或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；
（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；
（三）組織地區(qū)性的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，推動(dòng)檢修社會(huì)化和通用配件商品化工作；
（四）組織本地區(qū)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流，職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù)。
第三章 設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)及安裝調(diào)試
第十二條 企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置
（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。企業(yè)購(gòu)置設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或設(shè)備管理人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于設(shè)備維修等要求。
第十三條 企業(yè)自制設(shè)備，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備管理、維修、使用方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案做好設(shè)備的制造工作。設(shè)備制成后，應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料。
第十四條 設(shè)備制造部門應(yīng)當(dāng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，提供設(shè)備售后服務(wù)。
第十五條 企業(yè)選購(gòu)的進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。進(jìn)口的設(shè)備到達(dá)后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真驗(yàn)收，及時(shí)安裝、調(diào)試和投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。
第四章 設(shè)備的使用和維護(hù)
第十六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。
第十七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。
第五章 設(shè)備的檢修
第十八條 企業(yè)的設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。
第十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并納入企業(yè)年度計(jì)劃。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃。
第二十條 企業(yè)必須遵守財(cái)經(jīng)制度，接受審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)提取和使用設(shè)備的大修理基金，必須遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備，大修理費(fèi)不足時(shí)，可以從折舊基金中安排使用。
第二十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理儲(chǔ)備備品配件，并做好保管維護(hù)工作。
第二十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約檢修資金。
第六章 設(shè)備的改造與更新
第二十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
第二十四條 企業(yè)對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。
第二十五條 企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)當(dāng)按國(guó)家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。
第二十六條 企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第二十七條 企業(yè)對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新：
（一）經(jīng)過預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；
（二）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；
（三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；
（四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；
（五）其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。
第二十八條 企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。
第七章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第二十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、檔案、管理和考核制度。
第三十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備檢修工時(shí)、資金、消耗及儲(chǔ)備定額。
第三十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門報(bào)送設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，由國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門制定。
第三十二條 企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故必須如實(shí)上報(bào)。
設(shè)備事故分為一般事故，重大事故和特大事故三類。設(shè)備事故的分類標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門確定。
企業(yè)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故，必須查清原因，并按照事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理。
第八章 教育與培訓(xùn)
第三十三條 國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件，有計(jì)劃地培養(yǎng)設(shè)備管理與維修方面的專業(yè)人員。地方各級(jí)工業(yè)交通企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)教育。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備操作、維修工人進(jìn)行多種形式、不同等級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
第三十四條 企業(yè)設(shè)備管理工作的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)當(dāng)由具有中專以上文化水平
（包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到同等水平的），并有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第三十五條 國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門及各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)
（或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）可根據(jù)需要組織開展設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)顯著的企業(yè)，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十六條 企業(yè)根據(jù)設(shè)備管理工作的需要，可以定期開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。企業(yè)對(duì)設(shè)備管理工作作出顯著成績(jī)的職工和集體應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十七條 企業(yè)主管部門對(duì)于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。
第三十八條 對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第十章 附則
第三十九條 本條例原則上亦適用于全民所有制郵電、地質(zhì)、建筑施工、農(nóng)林、水利等企業(yè)。事業(yè)單位、集體所有制工業(yè)交通企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。
第四十條 國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門和各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)
（或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）可根據(jù)本條例制定實(shí)施辦法。
第四十一條 本條例由國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條 本條例自發(fā)布之日起施行。
第12篇 初中學(xué)校教室財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例
初級(jí)中學(xué)(學(xué)校)教室財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例
為了更好地管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn),對(duì)正在使用的各教學(xué)財(cái)產(chǎn)(包括課桌椅、講臺(tái)、實(shí)物投影機(jī)、電腦、飲水機(jī)、黑板、門鎖、窗戶、窗簾以及陸續(xù)添置的各種器材)實(shí)行目標(biāo)管理,每學(xué)年進(jìn)行財(cái)產(chǎn)完好評(píng)估,現(xiàn)制定以下管理?xiàng)l例:
1.教室財(cái)產(chǎn)包干直接與班主任年終考核掛鉤。
2.各班財(cái)產(chǎn)完好達(dá)標(biāo)率98%。
3.各班財(cái)產(chǎn)維修需由班主任填寫財(cái)產(chǎn)維修單,總務(wù)處派人進(jìn)行維修。
4.如有故意破壞財(cái)產(chǎn)的行為,學(xué)校將追究賠償責(zé)任,并與財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)掛鉤。
5.各班課桌椅統(tǒng)一編號(hào),每學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)一檢修。
6.每個(gè)學(xué)期結(jié)束總務(wù)處指定專人下班進(jìn)行教室財(cái)務(wù)清點(diǎn)、登記。
