工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系-2
工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系2
1 總要求
項(xiàng)目經(jīng)理部建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績效,預(yù)防污染對項(xiàng)目經(jīng)理部及公司帶來的不良影響。
2 環(huán)境管理方針
方針說明:
1)遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī),遵守公司及上級單位的規(guī)章制度;
2)現(xiàn)場施工作業(yè)人員、服務(wù)人員、項(xiàng)目管理人員及其他人員都參與環(huán)境管理,人人有義務(wù)參與,人人有責(zé)任監(jiān)督;
3)對影響周圍相關(guān)人員生活、對社會(huì)環(huán)境不利的環(huán)境因素全面識(shí)別,嚴(yán)格管理;
4)通過我們的工作,為社會(huì)環(huán)保事業(yè)盡綿薄之力。
3 策劃
3.1 環(huán)境因素管理
全面識(shí)別施工現(xiàn)場環(huán)境因素(見附表)
科學(xué)合理評價(jià)環(huán)境因素
確定重要環(huán)境因素
施工條件、技術(shù)方法、建筑材料、法律法規(guī)等條件變化時(shí)及時(shí)調(diào)整、更新
3.2 法律法規(guī)及其他要求
制定專門人員通過公司或其他渠道收集適用的法律法規(guī),并通過文件或交底的形式傳達(dá)到執(zhí)行人員,進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
識(shí)別、傳達(dá)、滿足并超越施工合同對環(huán)保的要求。
組成專門的聯(lián)絡(luò)小組,建立暢通的渠道收集施工區(qū)域相關(guān)方的要求并合理處置。
3.3 目標(biāo)和指標(biāo)
為確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少施工擾民,配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的整治,我項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)gb/t24001-1996/iso14001-1996 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)境管理手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)如下:
總體目標(biāo):
遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭施工和環(huán)境和諧,以'一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的速度、一流的質(zhì)量',以'三文明,一滿意'為宗旨,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度的達(dá)到施工環(huán)境的美化。
分項(xiàng)目標(biāo):
噪聲污染:盡量減少夜間施工,噪聲排放嚴(yán)于國家要求(見后頁)
揚(yáng)塵控制:全面控制,總體實(shí)現(xiàn)與外界環(huán)境同步
污水排放:排污達(dá)標(biāo),滿足國家排污指標(biāo)的要求
廢棄物管理:廢棄物排放無污染
節(jié)能降耗:材料節(jié)約率2%,施工用水用電15%(與同類工程比)
危險(xiǎn)品的控制等:無火災(zāi),無爆炸事故
3.4 環(huán)境管理方案
針對擬實(shí)現(xiàn)的環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部編制相應(yīng)的環(huán)境管理方案,內(nèi)容包括:擬控制的重要環(huán)境因素,與公司運(yùn)營要求、技術(shù)措施、財(cái)務(wù)水平相適應(yīng)且切實(shí)可行的管理措施,每一相關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé);實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間表。
4 實(shí)施與運(yùn)行
4.1 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
1)組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境管理體系,體系簡圖見下頁:
2)職責(zé)
對環(huán)境管理體系的有關(guān)崗位(特別是重要崗位)明確崗位職責(zé):.
4.2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力
項(xiàng)目經(jīng)理部配置的人員有70%經(jīng)過環(huán)保知識(shí)的專門培訓(xùn)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其他人員在入場前進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),在施工過程中,適當(dāng)時(shí)機(jī)安排進(jìn)行繼續(xù)教育,以保持和更新員工的環(huán)保知識(shí)、提高環(huán)境意識(shí)。
4.3 信息交流
項(xiàng)目經(jīng)理部各層次和各職能部門之間通過定期和不定期的會(huì)議、板報(bào)、內(nèi)部小刊物、向其它項(xiàng)目和單位學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行信息交流,建立暢通的溝通渠道,達(dá)到能及時(shí)上傳下達(dá)。
項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)絡(luò)設(shè)置管理小組,隨時(shí)溝通,隨時(shí)處理,并安排專人記錄有關(guān)決定和事項(xiàng)。
4.4 環(huán)境管理體系文件
執(zhí)行公司環(huán)境管理體系文件。
4.5 文件控制
按照公司《文件控制程序》管理好相關(guān)環(huán)境管理體系文件。以確保:
1)文件便于查找。
2)對環(huán)境管理體系起關(guān)鍵作用的崗位都能得到相關(guān)文件的有效版本。
3)及時(shí)將失效的文件撤出、收回或上交,以防止誤用。
4)欲保留的失效文件予以鮮明標(biāo)識(shí)。
4.6 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
施工前,按照公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》《消防管理程序》針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定《防火應(yīng)急措施》《防塵應(yīng)急措施》等切實(shí)可行并且詳細(xì)具體的措施,規(guī)定主管人員、組成成員、事故報(bào)告、事故營救、消防聯(lián)絡(luò)、人員疏散、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、事故處理、事故總結(jié)、預(yù)防措施等內(nèi)容。
