年度黨政綜合目標管理責任書
年度黨政綜合目標管理責任書
1、黨組織建設(shè)
認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,加強思想政治工作;健全基層黨組織,做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作,加強黨員教育和管理工作,黨員教育做到制度化、經(jīng)常化、多樣化、效果明顯;按規(guī)定程序召開1-2次民主生活會;落實黨組織的“三會一課”制度;按時足額繳納黨費。
2、行業(yè)作風建設(shè)
認真組織黨的“十六大”精神的學習和宣傳;貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》;加強職業(yè)道德建設(shè)。繼續(xù)深化規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,落實“一滿意,四規(guī)范”,做到組織健全,目標明確,措施有力,效果顯著;各項活動達到檢查活動標準;針對社會和人民群眾關(guān)心的熱點問題進行有計劃的治理,加大對亂收費、開大方、開單提成、收受紅包、吃請受賄等現(xiàn)象的治理力度,年內(nèi)有明顯的成效;認真執(zhí)行《山東省縣級以上醫(yī)院出院病人醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息反饋制度》,群眾滿意度達90%以上。
3、人事管理工作
積極深化干部人事分配制度改革,改革實施方案科學、規(guī)范、完善、切實可行;內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學合理,干部選拔任用實行競爭上崗;專業(yè)技術(shù)人員管理制度健全,措施得力,推薦專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格嚴格標準條件,專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開,競爭聘任;嚴格執(zhí)行組織人事紀律;根據(jù)國家政策和本單位業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按時報送大中專畢業(yè)生用人計劃;完成上級下達的軍轉(zhuǎn)干部和退伍軍人的安置任務(wù);依法加強勞動用工管理;加強人事歸檔材料的管理,歸檔材料真實、完整、及時,學歷材料嚴格執(zhí)行歸檔程序報送。
4、辦公室工作
單位信息網(wǎng)絡(luò)暢通,信息宣傳工作有專兼職人員負責,按要求及時向衛(wèi)生局報送重要信息;落實社會治安綜合治理責任制,職責明確,全年無治安刑事案件,無重大盜竊案件發(fā)生,無重大安全事故,無火災(zāi)事故發(fā)生;建立綜合檔案室,文書檔案實行集中統(tǒng)一管理,按時完成文件歸檔工作,順利通過市檔案局年檢;建立信訪“三項制度”,明確責任,落實措施,無集體*和越級*事件發(fā)生;做好日常值班工作,保持聯(lián)絡(luò)暢通。
5、愛國衛(wèi)生
愛國衛(wèi)生機構(gòu)健全,有完善的衛(wèi)生制度和檢查制度,單位的硬化、凈化、美化符合要求,使其達到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。搞好單位內(nèi)部衛(wèi)生,達到市級衛(wèi)生先進單位標準,衛(wèi)生先進單位是評選各類文明單位的必備條件。普及健康教育,廣泛開展健康教育活動,有健康教育宣傳陣地。
6、計劃生育工作全面落實人口與計劃生育目標責任制和控制人口出生性別比責任書;晚婚、晚育率、計劃生育率、避孕節(jié)育率均達100%。
7、老干部、共青團、婦聯(lián)工作
組織健全,開展活動經(jīng)常。重視老干部工作,落實離休干部政治生活待遇,保證離休干部的離休費和醫(yī)療費。建立老干部支部。加強老干部支部管理。積極支持和幫助共青團工作,落實好黨對共青團組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。加強婦女工作,充分發(fā)揮婦女在衛(wèi)生事業(yè)的作用。共青團、婦聯(lián)要圍繞單位的中心工作積極開展豐富多采的活動。
8、綜合目標管理責任制
認真貫徹落實綜合目標責任書的各項指標任務(wù),領(lǐng)導重視,組織健全,責任明確,層層分解,責任到科,責任到人,抓好經(jīng)常性的監(jiān)督管理與考評工作,確保單位綜合目標的順利完成。
9、經(jīng)濟管理
(1)認真貫徹落實《會計法》,無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。
(2)嚴格執(zhí)行年度預(yù)算,建立健全管理制度。
(3)加強會計基礎(chǔ)工作,積極推行會計電算化。
(4)加強經(jīng)濟管理,開展成本核算,積極增收節(jié)支,實現(xiàn)當年收支平衡,單位業(yè)務(wù)收入不低于前二年的平均增長幅度。
(5)建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度,規(guī)范購置及處置行為,防止國有資產(chǎn)流失,必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。
(6)積極做好藥品、材料集中招標采購工作,規(guī)范采購行為,禁止“暗箱”操作?!凹{入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險藥品目錄、臨床應(yīng)用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標采購和集中議價采購。實行集中招標采購的藥品,在扣除醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有的藥品差價收入后,形成的差價要有不低于60%的讓利于民。
(7)認真執(zhí)行價格政策,全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度,無亂收費現(xiàn)象。
(8)藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2-3個百分點,管理費用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。
(9)認真貫徹落實“審計法”,建立健全內(nèi)部審計組織和內(nèi)部審計制度,做好內(nèi)部審計工作。
(10)認真貫徹落實“統(tǒng)計法”,按時完成統(tǒng)計任務(wù),做到制度健全、數(shù)據(jù)準確、項目完整、上報及時。
10、基建管理
(1)單位有經(jīng)可行性論證的總體建設(shè)規(guī)則,建設(shè)項目要符合單位總體規(guī)劃。
(2)10萬元以上新擴建項目,2萬元以上修繕項目等要進行可行性論證和經(jīng)濟效益分析。30萬元以上新擴建項目、5萬元以上修繕項目等要進行可行性論證和經(jīng)濟效益分析,并將論證報告及有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。
(3)所有項目按規(guī)定程序報批,保質(zhì)、按期完成。
(4)基建財務(wù)要統(tǒng)一核算、專戶管理,及時進行工程財務(wù)決算、竣工項目及時轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)管理。
11、后勤管理
(1)后勤工作崗位職責制度健全。
(2)嚴格物資管理。
(3)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(4)積極推進后勤服務(wù)社會化。
(5)抓好業(yè)務(wù)培訓。
考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。