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地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):54

地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理

地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理

地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理

第一條

調(diào)度職責(zé)范圍

1.接收有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵,酌情呈報領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。

2.掌握本標(biāo)段的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、管理、協(xié)調(diào)、氣象、水文等信息,及時收集、整理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全中存在的問題。匯總編報各類報表并做簡要分析,編寫調(diào)度報告。

3.根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)確定重點(diǎn)控制工程報告的內(nèi)容。

4.對施工中的重大問題和突發(fā)事件,以最快速度向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門以及指揮部調(diào)度匯報,轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見,并跟蹤、反饋處理情況。

5.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系,掌握天氣變化情況,做好特殊天氣預(yù)報和記錄,督促各部門及作業(yè)工區(qū)落實(shí)防洪措施。

6.做好工程施工資料的收集、統(tǒng)計和分析工作,撰寫分析報告,建立、健全各類臺帳,及時準(zhǔn)確收集和上報調(diào)度報表,標(biāo)繪工程形象進(jìn)度。

第二條、調(diào)度工作制度

1、值班制度

:調(diào)度人員必須堅(jiān)守崗位,記錄完整、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確。發(fā)生工程、災(zāi)害事故和人員傷亡事故時,立即向指揮部調(diào)度報告,同時按規(guī)定逐級上報,做好記錄。

2、請示匯報制度:重要信息和報表送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示或簽發(fā)。遇重大的安全、質(zhì)量事故或自然災(zāi)害等突發(fā)事件,要在知情后的一小時內(nèi)將初步情況上報上級調(diào)度。

3、內(nèi)業(yè)資料制度:

建立重點(diǎn)控制工程統(tǒng)計表,繪制重點(diǎn)控制工程圖表,如形象進(jìn)度示意圖,重點(diǎn)控制工程進(jìn)度示意圖等。

4、信息反饋制度:

調(diào)度人員對工程統(tǒng)計分析和關(guān)鍵問題進(jìn)行跟蹤反饋,并及時發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息反饋。

5、工程調(diào)度報表:

調(diào)度報表實(shí)行逐級上報,各表報的時間為:日報表為每日的16時之前;周報表為每周四的18時之前;月報表為每20日18時之前;年終報表截止時間為12月31日。

地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理

地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理第一條調(diào)度職責(zé)范圍1.接收有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵,酌情呈報領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。2.掌握本標(biāo)段的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、管理、協(xié)調(diào)、氣…
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