監(jiān)控管理員崗位責(zé)任制范本（十二篇）

第1篇 監(jiān)控管理員崗位責(zé)任制范本

一、 在部長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦井監(jiān)測監(jiān)控的統(tǒng)一編號、分類建帳等管理工作,做到帳、卡、物、牌四相符。

二、 負(fù)責(zé)建立健全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的收發(fā)、驗收、調(diào)配、校驗、報廢等手續(xù)和制訂相應(yīng)的管理辦法。

三、 加強監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的管理按單位建立監(jiān)測監(jiān)控領(lǐng)用手冊,做到與現(xiàn)場相符。

四、 把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁使用不合格的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。

五、 監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施修復(fù)要做到校驗,并做好記錄,試驗合格后方準(zhǔn)使用。

六、 監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施使用單位需變更時,負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位辦理移交手續(xù)。

七、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場,做好監(jiān)測監(jiān)控現(xiàn)場使用管理,對使用不當(dāng)、電纜吊掛不好,閑置等應(yīng)及時進(jìn)行整改工作。

八、 安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施發(fā)生故障時,必須及時處理,在故障期間,必須有安全措施。

第2篇 物業(yè)管理公司質(zhì)量監(jiān)控體系要求

1總則

公司參照iso9000:2000的要求建立質(zhì)量監(jiān)控體系,包含了物業(yè)管理公司經(jīng)營和管理全過程的控制。通過形成文件、實施、維持并且不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系,逐步提高本公司的管理水平,滿足業(yè)主不斷提高的管理服務(wù)要求,通過對物業(yè)管理全過程的嚴(yán)格控制實現(xiàn)公司逐步發(fā)展。

1.1本體系所包含物業(yè)管理的過程

業(yè)管理公司的整體拓展策劃

發(fā)展商或業(yè)主委員會的招標(biāo)、委托

服務(wù)策劃、擬訂初步的管理方案經(jīng)評審后參與投標(biāo)

解決不一致后簽訂管理合同

具體物業(yè)管理方案的編制

向業(yè)主提供日常物業(yè)管理服務(wù)(注)

物業(yè)管理工作的評審和評價

注:日常的物業(yè)管理包括以下內(nèi)容:

1、物業(yè)的驗收與接管。

2、業(yè)主入伙的管理。

3、樓宇結(jié)構(gòu)及其設(shè)備、設(shè)施的維修和定期的保養(yǎng)。其中包含公共設(shè)施、給排水、電梯、消防、空調(diào)、樓宇結(jié)構(gòu)等。

4、住戶管理。

5、安全防范消防工作。

6、清潔衛(wèi)生、綠化、環(huán)境保護(hù)工作。

7、業(yè)主、住戶的裝修管理。

8、為住戶提供的設(shè)備和設(shè)施的維修服務(wù)。

9、業(yè)主的投訴處理。

10、組織社區(qū)文化活動。

2質(zhì)量監(jiān)控體系文件的要求

2.1目的:

質(zhì)量監(jiān)控體系文件是以書面文件形式對質(zhì)量體系的具體描述,是質(zhì)量監(jiān)控體系運行和審核的依據(jù),以最好最實際的方式來指導(dǎo)公司和工作人員實現(xiàn)各項管理目標(biāo)。

2.2范圍:

1)質(zhì)量監(jiān)控體系是組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源的集合體,公司與物業(yè)管理有關(guān)的各部室及所有人員均應(yīng)以建立的質(zhì)量體系為依據(jù)來實施質(zhì)量管理。

2)質(zhì)量監(jiān)控體系文件參照iso9000:2000標(biāo)準(zhǔn)要求編制能覆蓋公司與物業(yè)管理有關(guān)的所有部門和崗位及其工作程序和操作規(guī)范。本公司質(zhì)量體系文件分三個層次,至上而下依次為:

a.質(zhì)量手冊(控制程序)

b.工作手冊(含工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))

c.記錄文件(含質(zhì)量記錄、表格)

2.3職責(zé):

1)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊,并保證其有效運行。

2)管理者代表負(fù)責(zé)建立、實施和保持質(zhì)量體系;批準(zhǔn)和發(fā)布程序文件;保證質(zhì)量手冊等體系文件的準(zhǔn)確性、完整性和連續(xù)性,使之處于有效控制中。

3)工作手冊由公司各基礎(chǔ)事務(wù)科負(fù)責(zé)人審核執(zhí)行。

4)公司全體員工均應(yīng)理解與實施體系文件相應(yīng)職責(zé)內(nèi)容,保證質(zhì)量體系有效運行。

2.4要點:

1)為保證質(zhì)量文件的準(zhǔn)確性、完整性和連續(xù)性,從各部室、管理處抽調(diào)骨干人員進(jìn)行本次質(zhì)量監(jiān)控體系有關(guān)知識培訓(xùn)后,組成實施質(zhì)量監(jiān)控的工作辦公室,在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)體系文件的編寫及協(xié)調(diào)工作。

2)質(zhì)量手冊:

質(zhì)量手冊是公司從事質(zhì)量管理和質(zhì)量保證必須長期遵守的綱領(lǐng)性文件,質(zhì)量手冊的作用對內(nèi)是進(jìn)行管理的依據(jù),衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),對外是向顧客展示服務(wù)水平和提供有效的服務(wù)承諾。

3)工作程序:

公司所有質(zhì)量活動都制定可操作性標(biāo)準(zhǔn)程序,規(guī)定其責(zé)任人(責(zé)任部門)、目的、范圍、職責(zé)、和基本工作程序及完成時間,需要什么材料、設(shè)備和文件,如何進(jìn)行控制和記錄。是為保證每項具體工作的質(zhì)量而制定的程序及規(guī)章制度,它涉及到工作細(xì)節(jié)的要點、規(guī)范和評價標(biāo)準(zhǔn)等;

4)記錄文件:

記錄文件是詳細(xì)的工作文件,是工作程序的支持文件,包括質(zhì)量記錄和表格。是通過記錄、表格等形式對質(zhì)量活動的真實記載,對質(zhì)量記錄制定有標(biāo)識、收集、編目、歸檔、存貯、保管和處理控制程序,質(zhì)量記錄控制重點是記錄表格樣式的控制,要求做到格式標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)容完整有效且實用,符合管理需要。

質(zhì)量體系文件為受控文件,按《文件和資料控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》實施管理。

2.5支持文件:

a《物業(yè)管理方案編制程序》

b《文件和資料控制程序》

c《質(zhì)量記錄控制程序》

第3篇 s酒店閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護(hù)程序

一、日常使用管理

1、保持閉路監(jiān)控設(shè)備機房整體清潔,嚴(yán)禁在操作臺上放置茶水及無關(guān)物品。

2、每班檢查監(jiān)控電腦與各顯示設(shè)備、錄像設(shè)備之間的通信是否正常。如有問題,及時報修。

3、每班檢查監(jiān)控所有攝像頭是否正常。如有問題及時報修。

4、每班檢查所有監(jiān)控器圖像是否正常,如有問題,及時報修。

5、每班檢查錄像設(shè)備的錄像功能是否正常,錄像資料是否完整。

6、每月對監(jiān)控室的機柜、顯示器、監(jiān)控器、錄像設(shè)備外殼進(jìn)行清潔(用干凈毛巾),保證設(shè)備清潔無塵。

二、定期維護(hù)保養(yǎng)

1、每周檢查閉路監(jiān)控設(shè)備是否整潔,對值班人員規(guī)范的操作提出指導(dǎo)性意見。

2、每季安排對所有攝像頭進(jìn)行清潔保養(yǎng),防塵罩用干濕的毛巾均勻擦凈,鏡頭用專業(yè)的鏡頭紙輕輕的清潔,保證圖像清晰。

3、每年一次對所有的監(jiān)控設(shè)備、顯示設(shè)備和錄像設(shè)備進(jìn)行拆卸清潔,對設(shè)備內(nèi)部的器件和線路板用小毛刷配合吸塵器進(jìn)行除塵處理。

第4篇 物業(yè)項目指揮監(jiān)控中心管理程序作業(yè)指導(dǎo)文件

物業(yè)項目指揮監(jiān)控中心管理程序

1.目的

規(guī)范指揮監(jiān)控中心的工作,明確指揮監(jiān)控中心的職責(zé)。

2.范圍

適用于公司各業(yè)務(wù)部門(沒有指揮監(jiān)控中心的管理處,由部門經(jīng)理指定人員或崗位執(zhí)行指揮監(jiān)控中心的功能)。

3.職責(zé)

3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查指揮監(jiān)控中心的工作。

3.2指揮監(jiān)控中心主管負(fù)責(zé)具體計劃、組織、落實、實施指揮監(jiān)控中心的工作。

4.方法和過程控制

4.1指揮監(jiān)控中心的內(nèi)部管理

4.1.1要求指揮監(jiān)控中心值班人員必須經(jīng)過相關(guān)消防知識或本管理處消防設(shè)備操作的培訓(xùn),且考核合格,具備處理緊急事件的能力。

4.1.2在指揮監(jiān)控中心代班、頂班的人員必須經(jīng)過相關(guān)消防知識的培訓(xùn),由部門經(jīng)理指定的人員擔(dān)任,代班時間不得超過30分鐘,并在中心交接班記錄的備注欄填寫代班人姓名、代班時間及代班期間的重要事項。指揮監(jiān)控中心須保存經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)的可在指揮監(jiān)控中心代班、頂班的人員名單。

4.1.3指揮監(jiān)控中心是整個小區(qū)(大廈)的控制樞紐,負(fù)責(zé)對接到的信息進(jìn)行綜合處理,及時調(diào)度、安排相關(guān)人員執(zhí)行。

4.1.4運用各類通訊設(shè)施及時通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜并保證公司的正常工作聯(lián)系。

4.1.5受理顧客投訴,及時調(diào)配人員處理并做好記錄,同時向管理處匯報,及時跟蹤處理結(jié)果。

4.1.6指揮監(jiān)控中心人員必須熟悉小區(qū)(大廈)各類管理人員的職責(zé)范圍及特長,熟悉小區(qū)(大廈)環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。

4.1.7通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入小區(qū)(大廈)的人員,發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況及時通知就近護(hù)管員監(jiān)視和處理,及時跟蹤處理結(jié)果。

4.1.8監(jiān)督護(hù)管員嚴(yán)格履行物資搬運放行手續(xù)。

4.1.9指揮監(jiān)控中心必須至少有一種有效方式與宿舍護(hù)管員及時聯(lián)系,以保證在緊急情況下得到支援。

4.1.10指揮處理各種緊急情況,下達(dá)處理方案,必要時通知上級領(lǐng)導(dǎo)或向社會機構(gòu)求援,事后及時做好詳細(xì)記錄。

4.1.11任何時間,指揮監(jiān)控中心值班人員不得讓無關(guān)人員在指揮監(jiān)控中心逗留。作好住戶資料及公司質(zhì)量記錄的保密工作。

4.2指揮監(jiān)控中心必備的常用聯(lián)系電話、資料和消防設(shè)備

4.2.1指揮監(jiān)控中心必備的常用聯(lián)系電話:管理處住戶的聯(lián)系電話名單、供水、供電、供氣、轄區(qū)派出所、周邊醫(yī)院及政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系電話,管理處重要設(shè)備廠家或保養(yǎng)單位的聯(lián)系電話,公司內(nèi)部聯(lián)系電話,常用緊急電話等。

4.2.2指揮監(jiān)控中心須保存有關(guān)資料:《家庭居室裝飾裝修管理辦法》、《鄭州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《鄭州市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》、業(yè)主公約、停車場收費標(biāo)準(zhǔn),有線電視、水、電、煤氣、電話收費標(biāo)準(zhǔn),市有關(guān)出租房屋管理規(guī)定、《治安管理處罰條例》、《鄭州市消防條例》等資料。

4.3對鑰匙的管理(沒有指揮監(jiān)控中心的部門由管理處管理)

4.3.1本款所稱鑰匙是指設(shè)備房、消防通道門、管理處等場所以及空置房的鑰匙,由部門經(jīng)理指定專人(一般為指揮監(jiān)控中心主管)對鑰匙加以標(biāo)識,并進(jìn)行分類保管。

4.3.2除了員工因工作需要隨身攜帶的鑰匙外,其它鑰匙統(tǒng)一放在本部門管理處或指揮監(jiān)控中心特制的鑰匙柜內(nèi),多余鑰匙統(tǒng)一放在備用鑰匙柜內(nèi),由指揮監(jiān)控中心值班人員監(jiān)督鑰匙的領(lǐng)用、歸還,領(lǐng)用鑰匙必須當(dāng)天歸還,并予以記錄。

4.3.3員工因工作需要長期領(lǐng)用的鑰匙,須由部門經(jīng)理同意,并填寫《備用鑰匙清單》,該表存放于管理處。

4.3.4任何人未經(jīng)部門經(jīng)理許可不得私自配制鑰匙,若因工作需要配制時,須填寫《鑰匙配制申請表》,報部門經(jīng)理同意后方可配制。

4.3.5鑰匙領(lǐng)用后必須隨身攜帶,不可將鑰匙隨意離身放置或把鑰匙轉(zhuǎn)借給他人,更不能讓他人代還鑰匙,下班前須歸還鑰匙。中心值班人員每天下班前應(yīng)清點鑰匙數(shù)量,發(fā)現(xiàn)忘交還現(xiàn)象應(yīng)及時追回,如有異常,應(yīng)在《鑰匙使用登記表》的'備注'欄中予以記錄。

4.3.6鑰匙不慎遺失,必須即刻報告部門經(jīng)理或中心主管,要害部門的鑰匙遺失必須立即更換新鎖,費用由當(dāng)事人承擔(dān),部門經(jīng)理簽屬處理意見,中心主管在《備用鑰匙登記表》上登記備案。

4.3.7中心主管應(yīng)列出本部門的《備用鑰匙清單》,并將本部門鑰匙持有人的變更情況和鑰匙的變動情況及時進(jìn)行記錄。

4.4對錄象帶的管理

4.4.1管理處經(jīng)理必須對錄象帶所錄內(nèi)容進(jìn)行控制,錄制重點部位(車場、出入口等)的內(nèi)容。

4.4.2指揮監(jiān)控中心須確保錄象帶的錄象效果良好,錄象機的使用時間超過五年(以每天用24小時計),錄象帶(每月錄一次)的使用時間超過一年,必須更換。

4.4.3錄象帶上須有明確的錄制時間標(biāo)識,每個管理處須有至少32盒以上的可用錄象帶,一盒備用,其它每盒日期不變,月份改變。錄象帶保存期限為一個月,必須保存在防潮、防陽光直曬的地方。

4.4.4非公司人員觀看、借用錄象帶須經(jīng)管理處經(jīng)理同意,借用錄象帶必須填寫《文件/資料/記錄借閱清單》,在一周內(nèi)予以歸還。

4.5對拾遺物品的管理

4.5.1任何員工在小區(qū)(大廈)內(nèi)撿到任何物品都必須及時交指揮監(jiān)控中心值班人員。

4.5.2當(dāng)值人員在接收撿到的物品時,必須將所拾物品進(jìn)行詳細(xì)記錄,并交管理處經(jīng)理確認(rèn)是一般物品還是貴重物品。

4.5.3一般物品交指揮監(jiān)控中心保管,貴重物品交管理處出納保管。

4.5.4管理處及時張貼拾遺物品啟事通知顧客。

4.5.5貴重物品保留一年無人認(rèn)領(lǐng)時,由部門經(jīng)理上報公司另行處理;一般物品保留三個月無人認(rèn)領(lǐng)時,由部門經(jīng)理做出處理決定并報公司備案。

4.5.6顧客認(rèn)領(lǐng)失物時,須說明失物的內(nèi)容、失物地點和出示其它有效證明后方能簽字認(rèn)領(lǐng)。

4.6顧客投訴(建議)回訪制度

4.6.1每一位員工都有責(zé)任收集并匯報來自客戶對小區(qū)(大廈)管理的看法、建議或意見。

4.6.2每一位員工都有受理投訴或指導(dǎo)客戶按合理途徑向公司投訴的責(zé)任。

4.6.3當(dāng)被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄或提出回避。

4.6.4受理投訴必須態(tài)度誠懇,熱情禮貌,妥善解答,不狡辯,不推托責(zé)任。

4.6.5認(rèn)真做好客戶投訴記錄,及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理,并嚴(yán)格為客戶保密。

4.6.6凡因市政設(shè)施(如水、電、氣、道路、郵電、通訊等)所

引起的客戶投訴,應(yīng)努力做好解釋工作,積極同市政有關(guān)部門交涉,盡早為客戶排憂解難并及時做好回訪工作,決不允許推托了事。

4.6.7凡屬內(nèi)部原因造成停水/電/氣、維修不及時等引起的客戶投訴,必須認(rèn)真查出原因及責(zé)任人,及時處理并做好回訪工作。采取相應(yīng)措施杜絕類似事件再次發(fā)生,并及時向客戶通報。

4.6.8被投訴服務(wù)質(zhì)量差的當(dāng)事人及相關(guān)人員,經(jīng)核實后必須誠懇地向客戶道歉,嚴(yán)重者作通報批評,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時回訪,以了解改進(jìn)后客戶的反映。

5.質(zhì)量記錄和表格

《物資搬運放行條》

《拾遺物品登記表》》

《指揮監(jiān)控中心交接班記錄表》

《值班記錄表》

《鑰匙配制申請表》

《鑰匙使用登記表》

《備用鑰匙清單》

第5篇 淺議建立和完善重大危險源監(jiān)控管理體系

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是各級政府保持社會穩(wěn)定，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近年來，重、特大事故頻繁發(fā)生，極大地影響了我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。隨著安全生產(chǎn)的日益復(fù)雜，傳統(tǒng)的手工監(jiān)管方式已經(jīng)不能滿足新的安全管理需求。運用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、在線監(jiān)測技術(shù)的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)對掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，控制各類傷亡事故，減少事故損失能起到巨大的作用；他能為預(yù)防事故發(fā)生提供重要的參考，能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取應(yīng)急措施，預(yù)防事故的發(fā)生；為各級政府部門安全管理和決策提供重要手段。為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律、法規(guī)文件的精神，預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在全國范圍開展重大危險源監(jiān)控工作，逐步建立和完善重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，促進(jìn)各級黨委政府和企業(yè)的安全管理工作。

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論、方法、模式是20世紀(jì)50年代進(jìn)入我國的。在上個世紀(jì)六七十年代，我國開始吸收并研究事故致因理論、事故預(yù)防理論和現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理思想。上個世紀(jì)八九十年代，開始研究企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險評價、危險源辨識和監(jiān)控；進(jìn)入新世紀(jì)以來，將現(xiàn)代風(fēng)險管理理論融入到安全生產(chǎn)管理之中，認(rèn)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理是風(fēng)險管理，內(nèi)容包括：危險源辯識、風(fēng)險評價、危險預(yù)警與監(jiān)測管理、事故預(yù)防與風(fēng)險控制管理等。從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動，必定存在危險和有害因素。危險因素是指對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素是指影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。危險和有害因素包括兩個方面：一是導(dǎo)致危險物質(zhì)和能量意外釋放的各種因素；二是各種事故應(yīng)急措施的缺乏，或?qū)е率鹿蕬?yīng)急失效的各種因素。危險源辯識是安全生產(chǎn)管理的起始點，預(yù)防危險源發(fā)生事故，需要全面分析危險源的危險有害因素，進(jìn)而在危險源的裝置、設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計、制造、安裝、生產(chǎn)過程中，針對各種危險有害因素預(yù)先采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施或管理措施，消除危險發(fā)生事故的所有途徑。重大危險源控制的目的，不僅是預(yù)防重大事故發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危險控制到最低程度。建立重大危險源管理和事故風(fēng)險控制體系是監(jiān)管體系的重點。重大危險源控制主要由以下幾個部分組成。

一、重大危險源的辨識

防止重大工業(yè)事故發(fā)生的第一步，是辨識或確認(rèn)高危險性的工業(yè)設(shè)施(危險源)。由政府主管部門和權(quán)威機構(gòu)在物質(zhì)毒性、燃燒、爆炸特性基礎(chǔ)上，制定出危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn)。通過危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn)，可以確定那些是可能發(fā)生事故潛在的重大危險源。

二、重大危險源的評估分級

根據(jù)危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重大危險源辨識和確認(rèn)后，就應(yīng)對其進(jìn)行風(fēng)險分析、評估分級。

一般來說，重大危險源的風(fēng)險評估、分級包括下述幾個方面：

1、按《重大危險源辨識》(gb18218-2000)進(jìn)行辨識，確定重大危險源。

2、對辨識出的重大危險源采用科學(xué)合理的方法建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行事故模擬計算，預(yù)測極端情況下事故的影響范圍、最大損失，以及發(fā)生事故的可能性或概率，給出量化的安全狀態(tài)參數(shù)值。

3、收集重大危險源評估分級所需的地理信息資料，繪制符合《重大危險源申報登記及應(yīng)急救援信息系統(tǒng)》要求的地理信息圖。

4、根據(jù)企業(yè)的應(yīng)爭救援預(yù)案繪制符合《重大危險源申報登記及應(yīng)急救援信息系統(tǒng)》要求的應(yīng)急救援信息分布圖。

第6篇 在線監(jiān)控設(shè)備運行管理

1.目的

為了進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控系統(tǒng)管理，設(shè)備穩(wěn)定運行，監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸，特制定本辦法。

2.適用范圍

適用于公司在線自動監(jiān)控系統(tǒng)安裝、管理單位。

3. 職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)規(guī)范監(jiān)測站房建設(shè),建立設(shè)備信息檔案，對在線自動監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.2安全環(huán)保部聯(lián)系資質(zhì)單位負(fù)責(zé)在線自動監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、穩(wěn)定運行。

3.3在線自動監(jiān)控系統(tǒng)所在安裝車間負(fù)責(zé)定時巡檢并記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告調(diào)度室。

4. 設(shè)備基礎(chǔ)檔案

4.1設(shè)備采購合同；

4.2上級環(huán)保行政主管部門關(guān)于污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案批復(fù)的文件（排污單位按照有關(guān)要求擬定的安裝計劃，以及報上級環(huán)保行政主管部門備案及批復(fù)等文字資料）；

4.3排污單位按照合同條款對設(shè)備廠家安裝施工進(jìn)行預(yù)驗的文字證明材料；

4.4環(huán)境監(jiān)測部門出具的驗收監(jiān)測報告，即污染源自動監(jiān)控設(shè)備安裝、調(diào)試后，經(jīng)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)主管部門監(jiān)測比對出具的驗收監(jiān)測報告；

4.5設(shè)備廠家出具的設(shè)備安裝調(diào)試與試運行報告；

4.6上級環(huán)保行政主管部門出具的聯(lián)網(wǎng)報告；

4.7設(shè)備出廠合格證；

4.8環(huán)境監(jiān)測儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心適用性檢測報告；

4.9自動監(jiān)控設(shè)備設(shè)計、安裝技術(shù)文件

4.10自動監(jiān)控系統(tǒng)委托第三方維護(hù)管理的，應(yīng)有第三方的“環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)”證書。

4.11檔案由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存、管理。

5.監(jiān)控設(shè)備運行管理

5.1建立和完善定期校驗制度，做好設(shè)備運行維護(hù)記錄，確保設(shè)備正常運行。

5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時動監(jiān)測儀的監(jiān)測值，并簽字，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測設(shè)備故障立即報告調(diào)度室。

5.3污染源自動監(jiān)控設(shè)施故障排除過程記錄由第三方維護(hù)管理人員簽字。

5.4污染源自動監(jiān)控設(shè)備不能正常運行時，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報告。如污染源自動監(jiān)控設(shè)備48小時內(nèi)不能修復(fù)、更換，須向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報告，說明原因和恢復(fù)運行的期限。設(shè)備不能正常運行期間，需采取人工采樣監(jiān)測記錄數(shù)據(jù)。

5.5排污單位生產(chǎn)活動發(fā)生較大變化、可能影響污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)正常運行時，應(yīng)在事前向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報告。排污單位停產(chǎn)（停業(yè)）時 污染源自動監(jiān)控設(shè)施不應(yīng)停運，確需停運的需經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn)，并在恢復(fù)生產(chǎn)前重新啟動污染源自動監(jiān)控設(shè)施。

5.6按時向上級環(huán)保行政主管部門提交污染源自動監(jiān)測設(shè)備自檢季度報告。

5.7安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在指定網(wǎng)站查看本公司污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸情況監(jiān)測結(jié)果和數(shù)據(jù)傳輸情況，出現(xiàn)超標(biāo)、數(shù)據(jù)不變、數(shù)據(jù)為0等情況時須立即查找原因，及時處理。

6.設(shè)備更新要求

重新安裝設(shè)備，要經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門驗收合格后，方可正式投入運行。

7.國控企業(yè)及時將上級環(huán)保行政主管部門發(fā)放的“國家重點監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)控設(shè)備監(jiān)督考核合格標(biāo)志”原件粘貼在設(shè)備的明顯位置。

8.積極配合上級環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督性監(jiān)測工作和檢查工作，提供相關(guān)工作資料和必要工作條件，不得拒絕、阻撓、拖延監(jiān)督性監(jiān)測工作的開展。

第7篇 水泥行業(yè)生產(chǎn)過程主要危險有害因素識別及其監(jiān)控管理

一、危險有害因素概述

1、定義

狹義的危險有害因素主要是指客觀存在的危險有害物質(zhì)和能量超過臨界量值的設(shè)備、設(shè)施和場所。

廣義的危險有害因素包括危險因素和有害因素。危險因素是指能對人造成傷害或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素；有害因素是指能影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕詡Φ囊蛩?。一般常將二者統(tǒng)稱為危險有害因素。

2、危害因素的分類

危險有害因素的分類方法有按導(dǎo)致事故的直接原因、傷亡事故分類、職業(yè)健康、裝置布局等進(jìn)行分類。安全評價過程常用的分類方法是按導(dǎo)致事故的直接原因和傷亡事故進(jìn)行分類，同時采用生產(chǎn)過程危害因素分類。

⑴按導(dǎo)致事故的直接原因分類

包括如下方面：物理性危害因素、化學(xué)性危害、生物性危害、心理生理性危害、行為性危害。本文將結(jié)合危害因素的識別對象，重點予以介紹。

⑵按傷亡事故分類

包括如下方面：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害共20種。

⑶生產(chǎn)過程危害因素分類

生產(chǎn)過程危險因素包括：火災(zāi)、化學(xué)性爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼傷、高處墜落、坍塌、中毒和窒息及其他傷害危險；

有害因素包括：生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫、低溫、電離輻射、非電離輻射及其他有害因素。

3、危險有害因素識別的對象

狹義的識別對象主要是物的不安全因素和環(huán)境的不安全因素；

廣義的識別對象有四個方面。一是物的不安全因素，（傷害源）；二是人的不安全行為；三是有害的作業(yè)環(huán)境；四是管理上的缺陷。隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不斷健全與完善，從安全管理的最終目標(biāo)考慮，應(yīng)從廣義上的四個方面進(jìn)行識別，這樣更具科學(xué)性、代表性。

危險有害因素識別是生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計單位、評價機構(gòu)開展安全生產(chǎn)活動過程最核心的要素；是查找不安全因素、采取安全措施和對策的基礎(chǔ)和前提；是防止事故發(fā)生，減少事故損失的重要活動。

二、水泥生產(chǎn)工藝及設(shè)備概況

1、主要原料和燃料

主要原料和燃料表

2、原、燃料進(jìn)廠及儲存

3、原料粉磨與生料均化儲存

4、煤粉制備與熟料燒成

5、熟料儲存、輸送及散裝

6、碼頭的工藝與設(shè)備

三、危險有害因素分析

從上述工藝與設(shè)備的情況看，水泥行業(yè)具有原料傳輸線路長，動設(shè)備多，主要爐窯、原料庫等設(shè)備高大的特點；存在著火災(zāi)、爆炸、高溫、粉塵、機械傷害、高空墜落、物體打擊、噪聲、電氣傷害等危險有害因素。重點分析如下。

1、火災(zāi)爆炸

主要的火災(zāi)爆炸危險性存在于煤粉制備、煤粉倉、煤磨收塵器和窯尾收塵器等系統(tǒng)，其運輸、制備、儲存、燃燒及燃燒產(chǎn)物排放過程都可能發(fā)生自燃或爆炸。煤粉制備系統(tǒng)可能發(fā)生的事故有兩種情況：一是發(fā)生自燃：堆積狀態(tài)下的煤粉，氧化速率超過散熱速率就會出現(xiàn)自燃現(xiàn)象。如煤磨停轉(zhuǎn)后沉積的煤粉、電收塵器內(nèi)死角或灰斗中沉積的煤粉以及倉貯的煤粉均易發(fā)生自燃；二是爆炸：懸浮狀態(tài)下的煤粉直接與空氣接觸，一旦引燃就可能迅速發(fā)生氧化反應(yīng)，如此時混合物的濃度（35g/m3）恰好在爆炸極限范圍內(nèi)，就會發(fā)生爆炸。

煅燒窯尾電收塵器也存在燃燒及爆炸的危險性。當(dāng)點窯時或窯內(nèi)燃燒不完全時，會有大量未燃燒的一氧化碳和煤粉流入電收塵器內(nèi)，極易引發(fā)電收塵器的燃燒爆炸，嚴(yán)重危害人身安全和造成設(shè)備損毀。

為了準(zhǔn)確控制煤粉制備過程中的溫度，及時發(fā)現(xiàn)火情，必須在煤磨出口、旋風(fēng)分離器進(jìn)口、煤粉倉上部、底部、袋收塵器進(jìn)口、灰斗下部設(shè)置了測溫元件，在煤磨進(jìn)出口、粗粉分離器、旋風(fēng)分離器、袋收塵器、煤塵倉等處安裝了防爆閥；在窯尾及電收塵器設(shè)置了co和o2等氣體的自動監(jiān)測儀。

2、電氣傷害

在生產(chǎn)與建設(shè)、檢修過程，由于工程大量的電氣設(shè)備和設(shè)施，特別是移動式電器和手持電動工具較多，并存在狹小作業(yè)場所和易燃易爆危險區(qū)域，如果有關(guān)電氣防護(hù)設(shè)施或措施（防雷、防靜電、防火防爆、防過載、防漏電等）不完善，可能造成電氣火災(zāi)或者觸電傷人。

(1) 觸電

變配電設(shè)施，若防護(hù)設(shè)施缺陷或不嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，例如帶負(fù)荷拉閘，帶地線合閘，有電掛接地線，誤入帶電間隔，檢修時電纜、電容放電不完全等，均有可能造成觸電傷害。在受限空間內(nèi)焊接時因無可靠的防觸電安全措施，導(dǎo)致焊工觸電。違章帶負(fù)荷拉閘時，有可能造成電弧燒傷。施工過程，外部承包方員工違章作業(yè)觸電事故相對較多。

(2)雷擊傷害

安徽省中南部大都屬于多雷地區(qū)。各建、構(gòu)筑物、露天電氣設(shè)備、較多，如果避雷針（線、帶、網(wǎng)）、接閃器、接地線、接地裝置等不規(guī)范或與被保護(hù)物之間的距離不符合規(guī)范要求，均有可能遭受雷擊，發(fā)生火災(zāi)、爆炸、設(shè)備損壞、人員觸電傷害事故。

⑶控制系統(tǒng)故障

計算機控制系統(tǒng)，因病毒、過電壓、電纜火災(zāi)等導(dǎo)致計算機控制系統(tǒng)故障、癱瘓，將引發(fā)重大事故發(fā)生，導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果。水泥生產(chǎn)行業(yè)電氣設(shè)備多、線路長、環(huán)境粉塵濃度大、濕度高，偶然的設(shè)備故障或人員誤操作，往往導(dǎo)至人員觸電或電氣系統(tǒng)的安全事故，必須嚴(yán)加防范。

3、機械傷害

水泥建項目運轉(zhuǎn)設(shè)備多, 且多為大型設(shè)備。當(dāng)發(fā)生工藝或設(shè)備的故障時，往往需要緊急排除故障和搶修機械設(shè)備，尤其當(dāng)現(xiàn)場條件惡劣時，發(fā)生各種操作和機械傷害事故的幾率比較高。

電機、破碎機、皮帶運輸機等設(shè)備的傳動部位若防護(hù)不當(dāng)，有可能造成碰撞、剪切等機械傷害。同時，作業(yè)人員在磨機工作、檢修中，若違反操作規(guī)程，也可能造成機械傷害。

如在預(yù)分解系統(tǒng)中，由于熱力和物理化學(xué)的作用，在系統(tǒng)的局部往往會造成物料結(jié)皮、堆積而使料流停滯，形成堵塞。

4、高處墜落

各類物料儲庫，架空的皮帶運輸機走廊，大型的工藝設(shè)備，收塵設(shè)備等均為高大建筑。在設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理過程中，均存在高處巡檢、施工作業(yè)等，因此，防高處墜落是一個必須考慮的問題。故在新建項目應(yīng)設(shè)置了大量的鋼梯、平臺、欄桿，應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定制作、安裝，并注意對其維護(hù)和保養(yǎng)。

施工時腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，要禁止在安裝缺陷、氣候不良、照明不良條件下工作；要防止思想麻痹，注意力不集中等現(xiàn)象，防止造成作業(yè)人員高處意外墜落事故發(fā)生。

5、礦山危害

礦山危害主要存在于采石、爆破、裝料、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。 在礦石作業(yè)中，必須做好爆破安全、邊幫穩(wěn)定、炸藥庫設(shè)防、機械運輸?shù)确矫娴陌踩?/p>

6、高溫燙傷

新建項目有多處燃燒、換熱設(shè)備,回轉(zhuǎn)窯呈高溫工作狀態(tài)，而且換熱設(shè)備多且大型化，形成了生產(chǎn)環(huán)境中眾多的生產(chǎn)性強熱源且熱輻射面積大，可造成相關(guān)作業(yè)人員的高溫輻射危害。

生產(chǎn)線預(yù)熱器和預(yù)分解爐“紅料傷人”的問題曾給不少廠家造成了損失。

7、塵、毒危害

粉塵是水泥生產(chǎn)中主要危害因素之一。煤渣、砂巖、硫酸渣、粉煤灰、原煤的儲存場所和砂巖、原煤的破碎場所均可能產(chǎn)生粉塵，可導(dǎo)致粉塵危害的發(fā)生。煤粉制備、窯尾收塵和熟料儲庫等場所是防范粉塵危害的主要環(huán)節(jié)。粉塵危害主要后果是導(dǎo)致塵肺病的發(fā)生。生產(chǎn)過程中，接塵作業(yè)人員長期吸入粉塵，能引起以肺部組織纖維化為主的病變，可致肺部硬化、減弱乃至喪失正常的呼吸功能。

涉及到工藝過程中產(chǎn)生的有毒物質(zhì)主要包括硫氧化物、氮氧化物、碳氧化物，如so2、nox、co等。均有可能造成人員中毒事故發(fā)生。因此必須對硫化物、一氧化碳進(jìn)行監(jiān)控管理。

8、噪聲危害

隨著水泥企業(yè)技術(shù)裝備的機械化、大型化，各種機械噪聲和其它噪聲的危害程度也越來越嚴(yán)重，這一直是水泥生產(chǎn)中的一個主要的職業(yè)危害因素。破碎機、磨煤機、風(fēng)機、空氣壓縮機是主要噪聲源，它對人體的危害，除了明顯地表現(xiàn)為聽力損傷外，還會使人焦噪不安，心煩意亂，發(fā)生誤操作，引發(fā)其它的傷害事故等。

9、車輛傷害

在廠區(qū)內(nèi)行駛的各類車輛，因車速較快、操作不當(dāng)?shù)?，可能對現(xiàn)場的工作人員產(chǎn)生碰撞、碾壓傷害，對設(shè)備設(shè)施產(chǎn)生碰撞損害。因此要求廠區(qū)主要運輸?shù)缆仿穼?、道路轉(zhuǎn)彎半徑、跨越道路的管架高度等必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，否則在運輸中極易因交通事故造成設(shè)備、管道被撞，導(dǎo)致物料泄漏，引起燃燒爆炸、中毒事故。

10、建、構(gòu)筑物坍塌或設(shè)備脫落傷害

在項目建設(shè)中，建、構(gòu)筑物坍塌事故是可能發(fā)生的。本項目中廠房、生產(chǎn)裝置等，特別是高大廠房、儲倉，若建、構(gòu)筑物施工不良或銜接不牢、承載力計算失誤均有可能造成建筑物坍塌或設(shè)備脫落事故，將會造成嚴(yán)重的人員傷亡、設(shè)備損壞的后果。

11、其它危害

其它危害因素有起重傷害（施工安裝與檢修階段）、腐蝕危害（主要是so2）、物體打擊、淹溺（碼頭）等。

四、危險源的監(jiān)控與管理要點

危險源指的是在生產(chǎn)過程中，可能導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的潛在能量和危險性物質(zhì)。它與危害因素有密切的關(guān)聯(lián)，是造成事故后果的主要根源。

1、火災(zāi)、爆炸（易燃、易爆性）危險源分析與監(jiān)控

⑴從可燃物，爆炸物的存在分析；

⑵從工藝含氧量和惰性化技術(shù)的采用與保證條件分析；

⑶泄漏的可能性分析；

⑷點火源產(chǎn)生的可能性分析；

⑸從防爆、卸壓設(shè)施分析；

⑹從物料互竄的可能性分析；

⑺從液位、溫度、壓力、流量的控制的可靠性分析；

⑻從監(jiān)測、檢測措施分析。

2、中毒、窒息危險源分析與監(jiān)控

⑴泄漏的可能性分析；

⑵從液位、溫度、壓力、流量的控制的可靠性分析；

⑶從監(jiān)測、檢測措施分析；

⑷從稀釋、擴散措施分析；

⑸從現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施和能力分析

3、高、低溫危險源分析與監(jiān)控

⑴從工藝溫度分析；

⑵從泄漏的可能性分析；

⑶從保溫、保冷措施與效果分析；

⑷從現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施和能力分析。

4、噪聲危害危險源分析與監(jiān)控

⑴噪聲源的存在，最大噪聲值（db）及危害

⑵防控措施（低噪設(shè)備、隔音、封閉、消音）的效果

⑶個體防護(hù)措施

5、粉塵危險源分析與監(jiān)控

⑴粉塵源的存在，最大泄漏可能達(dá)到的濃度，最小粉塵力度。

⑵防控措施（噴淋、擴散、吸收、建筑物模式）的效果

⑶個體防護(hù)措施

6、高處墜落危險源分析與監(jiān)控

⑴框架、平臺、管廊、塔罐等高度；

⑵防控措施（圍欄、隔離斜梯、踏步等）的效果；

⑶個體防護(hù)措施。

7、機械傷害危險源分析與監(jiān)控

⑴起吊設(shè)備、轉(zhuǎn)動機械；

⑵傳動及擺動設(shè)備；

⑶防控措施（隔離、護(hù)罩、制動、連鎖）的效果。

8、電氣危害危險源分析與監(jiān)控

⑴電壓等級、輸送方式；

⑵特殊環(huán)境用電的可能危害；

⑶措施的可靠性分析（絕緣、屏蔽、間隔、障礙、安全電壓、自斷措施、接地、防火、防爆、）

9、鍋爐危險危險源分析與監(jiān)控

●汽包爆炸 ●缺水 ●滿水●水擊 ●爐膛爆炸

10、壓力容器危險源分析與監(jiān)控

⑴延性破裂 （超應(yīng)力屈服極限）

⑵脆性破裂（應(yīng)力集中）

⑶疲勞破裂（裂縫、溫度、壓力）

⑷腐蝕破裂（氫氣、硫、酸、堿）

11、其它危險源分析與監(jiān)控

如：物體打擊、車輛傷害、溺水等（略）

五、關(guān)于隱患治理工作

隱患是：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。也可理解為“失控的危險源”。

隱患治理相對于“三同時”來說可謂之為補救措施，對于有可能釀成事故的隱患來說又成為一副良方妙藥。

1、隱患的成因分析：

⑴人的因素（包括設(shè)計、施工、操作、檢測、管理及人員素質(zhì)等）

⑵物的因素（包括設(shè)計、制造、施工、維護(hù)、操作、老化、管理等）

⑶環(huán)境因素（包括地質(zhì)、地形、自然氣象、安全間距、交通等）

⑷管理上的缺陷（包括人的安全知識、安全意識、制度漏項、資金缺乏等）

⑸歷史條件的制約（包括時代變遷、環(huán)境變遷、等）。

⑹社會發(fā)展與進(jìn)步，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的升級。

本文探討的隱患主要是針對物的缺陷、環(huán)境缺陷和歷史條件造成的三種。因為這三種隱患的治理是要靠資金和技術(shù)來支撐的，也是往往被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)望而卻步的主要原因。這就需要我們企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識，增強責(zé)任感，從廣大人民群眾最根本利益出發(fā)，下決心予以整治。

2、隱患治理的四個步驟：

⑴查找隱患

通過檢查對照安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)找差距；對照安全生產(chǎn)實際找不足，發(fā)現(xiàn)隱患并確認(rèn)隱患的存在，做好登記、整理、上報工作。

⑵評估并確定隱患等級

組織專業(yè)人員對其進(jìn)行評估，通過評估確定隱患的等級。按照隱患治理專責(zé)制和分級管理原則進(jìn)行管理并立項。

⑶組織對隱患實施治理

隱患治理要做到“四定”，即：定治理項目負(fù)責(zé)人，定治理措施計劃；定資金來源，定治理完成時間。

⑷對隱患治理項目峻工后的效果進(jìn)行驗收并銷案。

由于隱患具有物質(zhì)的、運動的、異常的、變化的和多樣表現(xiàn)形式等規(guī)律內(nèi)函，因此隱患治理工作將是石油化工企業(yè)一項長期艱巨的任務(wù)。他的本質(zhì)要求我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須不斷的發(fā)動員工開展廣泛的查隱患活動，同時又要求我們必須持之以恒的開展隱患治理工作。

第8篇 質(zhì)量管理-測量和監(jiān)控裝置控制程序

1 目的

對用于確保服務(wù)符合規(guī)定要求的測量和監(jiān)控裝置進(jìn)行控制, 確保測量和監(jiān)控結(jié)果的有效性。

2 適用范圍

適用于對服務(wù)和過程進(jìn)行測量和監(jiān)控用的裝置等。

3 職責(zé)

工程部

a)負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;

b)負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;

4 工作程序

a)測量和監(jiān)控設(shè)備的采購及驗收

根據(jù)所需測量能力和測量要求配置和監(jiān)控設(shè)備,對其的采購和驗收,執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》中對生產(chǎn)設(shè)備采購的管理規(guī)定。

b)測量和監(jiān)控設(shè)備的初次校準(zhǔn)

a)測量和監(jiān)控設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)送國家計量部門檢定或自行校準(zhǔn),合格后方能發(fā)放使用。對合格品應(yīng)貼上表明其狀態(tài)的唯一性標(biāo)識;工程部下負(fù)責(zé)對該設(shè)備編號,并填寫《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》;

b)對于沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,應(yīng)編制記錄用于校準(zhǔn)的依據(jù);

c)工程部負(fù)責(zé)測量、監(jiān)控設(shè)備的發(fā)放。

c) 測量、監(jiān)控設(shè)備的周期校準(zhǔn)

i.每年十二月工程部編制下年度《年度計量校準(zhǔn)計劃》,根據(jù)計劃執(zhí)行周期校準(zhǔn)。

a)對需外校的設(shè)備,由工程部負(fù)責(zé)聯(lián)系國家法定計量部門進(jìn)行校準(zhǔn),并出具校準(zhǔn)報告;

b)對需進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)的設(shè)備,工程部應(yīng)編制相應(yīng)的《內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程》,規(guī)定校準(zhǔn)的方法、使用設(shè)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)及校準(zhǔn)周期等內(nèi)容,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),由工程部實施并記錄。

4.3.2 校準(zhǔn)合格的設(shè)備,由校準(zhǔn)人員貼合格標(biāo)簽,并標(biāo)明有效期;對不便粘貼標(biāo)簽的設(shè)備,可將標(biāo)簽貼在包裝盒上,或由使用者妥善保管。

d)測量、監(jiān)控設(shè)備的使用、搬運、維護(hù)和貯存控制

執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》有關(guān)規(guī)定。

e)測量、監(jiān)控設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的控制

4.5.1發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)停止檢測工作,及時報告工程部,工程部應(yīng)追查使用該設(shè)備檢測的服務(wù)流向,再評價以往檢測結(jié)果的有效性,確定需重新檢測的范圍并重新檢測。

4.5.2工程部應(yīng)組織對設(shè)備故障進(jìn)行分析、維修并重新校準(zhǔn),采取相應(yīng)的糾正措施。

4.5.3 對無法修復(fù)的設(shè)備,經(jīng)工程部確認(rèn)后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)報廢或作相應(yīng)處理。

4.6 測量、監(jiān)控設(shè)備的環(huán)境要求

測量、監(jiān)控設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定,由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4.7 對檢測人員要求

工程部對測量、監(jiān)控設(shè)備的使用人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),合格后上崗。

4.8 對于測量、監(jiān)控用的軟件,在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn),填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄。

5 相關(guān)文件

5.1 《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》

6 相關(guān)記錄

qr-016-01《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》

qr-016-02 〈年度計量校準(zhǔn)計劃》

第9篇 物業(yè)園區(qū)監(jiān)控中心管理作業(yè)指導(dǎo)書

1、無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi),外單位因公進(jìn)入,須部長或公司領(lǐng)導(dǎo)書面或電話通知;

2、外來人員進(jìn)入須登記,并填寫《來訪登記表》;

3、24小時負(fù)責(zé)制,并做好交接班記錄;

4、監(jiān)控中心配備的辦公設(shè)施、設(shè)備、儀器、儀表、工具、通訊工具、圖紙、資料、備品、備件不經(jīng)管理處主任同意,任何人不得外借;

5、禁止使用中心電腦玩游戲或做與工作無關(guān)的事情;

6、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁向電腦內(nèi)拷貝任何文件及安裝軟件,更改程序等;

7、對各項資料嚴(yán)格保密;

8、遵守設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,學(xué)會維護(hù)保養(yǎng);

9、時刻注意異常現(xiàn)象,并做好觀察記錄,及時反饋上級;

10、保持室內(nèi)環(huán)境和設(shè)備清潔;

11、錄相帶、音樂帶登記整理,不得損壞和遺失;

12、電子屏幕上的內(nèi)容需安防班長審核;

13、嚴(yán)禁吸煙;

14、不合格事項記入部門內(nèi)部考核中。

第10篇 監(jiān)控管理員崗位責(zé)任制

一、 在部長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦井監(jiān)測監(jiān)控的統(tǒng)一編號、分類建帳等管理工作，做到帳、卡、物、牌四相符。

二、 負(fù)責(zé)建立健全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的收發(fā)、驗收、調(diào)配、校驗、報廢等手續(xù)和制訂相應(yīng)的管理辦法。

三、 加強監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的管理按單位建立監(jiān)測監(jiān)控領(lǐng)用手冊，做到與現(xiàn)場相符。

四、 把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁使用不合格的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。

五、 監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施修復(fù)要做到校驗，并做好記錄，試驗合格后方準(zhǔn)使用。

六、 監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施使用單位需變更時，負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位辦理移交手續(xù)。

七、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做好監(jiān)測監(jiān)控現(xiàn)場使用管理，對使用不當(dāng)、電纜吊掛不好，閑置等應(yīng)及時進(jìn)行整改工作。

八、 安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施發(fā)生故障時，必須及時處理，在故障期間，必須有安全措施。

第11篇 監(jiān)控、報警系統(tǒng)操作員操作程序的管理

一? 操作員上崗前操作程序

1、設(shè)備檢查。查驗系統(tǒng)供電、前端設(shè)備、線路、控制臺、監(jiān)視器、主機、備用電源等設(shè)備是否正常、完好。

2、報警檢查。監(jiān)控、報警為一體的多網(wǎng)點報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，要檢查報警聯(lián)動是否正常，單獨報警系統(tǒng)或與“110”報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的單位，要認(rèn)真檢查防防盜、防劫報警功能。

3、實行24小時連續(xù)運行的監(jiān)控報警系統(tǒng)，交接班前要檢查、核對監(jiān)控報警系統(tǒng)運行狀況和當(dāng)前監(jiān)控、報警區(qū)域、值班記錄等情況，確認(rèn)無異常情況后，才能辦理交接登記手續(xù)。

4、啟動設(shè)備。實行連續(xù)運行的監(jiān)控系統(tǒng)，要嚴(yán)格按產(chǎn)品操作指南啟動系統(tǒng)，做好開機、錄像和布防準(zhǔn)備工作。

5、實行24小時值（坐）班和安全監(jiān)控、報警系統(tǒng)，每天早晨7：00時按操作要領(lǐng)解除對監(jiān)控區(qū)域的技術(shù)封閉和布防，打開電視監(jiān)控系統(tǒng)實施監(jiān)控錄像。柜員監(jiān)控要在營業(yè)款到達(dá)營業(yè)室之前啟動監(jiān)控錄像設(shè)備。

二 操作員值班期間操作程序

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時對周邊環(huán)境防范要實施監(jiān)控、錄像，對要害通道、進(jìn)出口重點部位進(jìn)行監(jiān)控錄像。

2、營業(yè)大廳在營業(yè)期間應(yīng)對出納、儲蓄等現(xiàn)金收付窗口實施實時、不間斷的監(jiān)控和錄像，營業(yè)期間營業(yè)間內(nèi)的聯(lián)動報警改為防搶劫報警，室內(nèi)實施監(jiān)控錄像，在安全日志上記營業(yè)間內(nèi)人員情況。

3、金庫實施24小時監(jiān)控錄像和監(jiān)聽，并對周邊狀態(tài)實施不間斷的監(jiān)控和錄像。交接款（箱）時要在監(jiān)視下進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即報告并做好記錄。

4、監(jiān)控中心保持營業(yè)網(wǎng)點通訊聯(lián)系，收到突發(fā)事件的報告，立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)，并做好記錄。

5、營業(yè)終了或夜間執(zhí)勤操作員，每日應(yīng)對防范區(qū)域進(jìn)行檢查清場,確認(rèn)無異常情況后,對重點防范區(qū)域?qū)嵭屑夹g(shù)封閉布防、錄像，發(fā)生報警后立即通過電視監(jiān)控人員，迅速查明情況，并報告值班負(fù)責(zé)人，遇到搶劫、盜竊可疑情況立即報告保衛(wèi)部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案，并按預(yù)案進(jìn)行處理，做好詳細(xì)記錄。不設(shè)金庫的單位，每日營業(yè)終了款項接走后，營業(yè)間內(nèi)要改用報警系統(tǒng)和監(jiān)聽系統(tǒng)設(shè)防。

6、營業(yè)網(wǎng)點每日營業(yè)終了后，應(yīng)對所有監(jiān)控、報警聯(lián)網(wǎng)的營業(yè)網(wǎng)點布防情況進(jìn)行檢查，并做好（打?。┯涗?。

三 操作員交接時操作程序

1、整理值班期間各項記錄事項。

2、保養(yǎng)監(jiān)控設(shè)備。對控制臺、監(jiān)視器、電源開關(guān)、線路和備用電源進(jìn)行檢查和擦拭。對攝像機、報警探頭定期進(jìn)行檢查，發(fā)生故障，應(yīng)迅速查明原因，屬于操作不當(dāng)，應(yīng)立即糾正，屬于設(shè)備故障，及時請專業(yè)人員維修，并做好詳細(xì)記錄。

3、整理當(dāng)班信息記錄資料，并按規(guī)定順序編號，入柜加鎖保管。

4、協(xié)助接班人員做好交接班檢查工作，辦理交接班登記手續(xù)。

第12篇 電梯設(shè)備運行巡視監(jiān)控管理

電梯設(shè)備的運行巡視監(jiān)控管理

巡視監(jiān)控管理,是由電梯機房值班人員實施的,定時對電梯設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理的管理方式。電梯機房值班人員每日對電梯進(jìn)行一次巡視,根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》。

電梯設(shè)備巡視記錄表

巡 視 時 間 備注

電 梯 編 號

序號 運行監(jiān)控項目

1 機房溫度、濕度

2 曳引電動機溫度、潤滑油、緊固情況

3 減速箱油位油色、連軸器緊固情況

4 限速器、機械選層器運行情況

5 控制柜的繼電器工作情況

6 制動器

7 變壓器、電抗器、電阻器

8 對講機、警鈴、應(yīng)急燈

9 轎箱內(nèi)照明、風(fēng)扇

10 廳外轎內(nèi)指層燈及指令按鈕

11 廳門及轎門踏板清潔

12 開關(guān)門有無異常

13 井道底坑情況

14 各種標(biāo)示物及救援工具情況

15 電梯運行舒適感

電梯值班員: 負(fù)責(zé)人:

1、建立巡視監(jiān)控管理制度

公司工程部的電梯管理員,根據(jù)電梯的性能和運行情況制定出電梯巡視管理制度。并監(jiān)督機房值班人員執(zhí)行。

2、巡視內(nèi)容

機房值班人員巡視應(yīng)注意按照上表提示內(nèi)容檢查。

3、巡視中發(fā)現(xiàn)不良情況的處理

當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)不良狀況,機房值班人員應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。如果問題嚴(yán)重則及時報告公司工程部主管,協(xié)同主管進(jìn)行解決。整修時應(yīng)嚴(yán)格遵守《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》。

異常情況處置管理

當(dāng)電梯工作中出現(xiàn)異常情況時,司梯人員和乘梯人員都要冷靜,保持清醒的頭腦,以便尋求比較安全的解決方案。

1、發(fā)生火災(zāi)時的處置:

1)、當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時,電梯的機房值班人員應(yīng)立即設(shè)法按動'消防開關(guān)',使電梯進(jìn)入消防運行狀態(tài)。電梯運行到基站后,疏導(dǎo)乘客迅速離開轎箱。電話通知工程部并撥打119電話。

2)、井道或轎箱內(nèi)失火時,司機應(yīng)立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開,切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火。同時,電話通知工程部。若火勢較猛就應(yīng)撥打119,以便保證人員和財產(chǎn)的安全。

2、電梯遭到水侵的處置:

電梯的坑道遭水侵,應(yīng)將電梯停在二層以上,然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源,水源堵住后進(jìn)行除濕處理,如熱風(fēng)吹干。試梯正常后才能投入使用。