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第1篇 安監(jiān)安全管理職責(zé)
安監(jiān)安全管理職責(zé)
安監(jiān)工作是企業(yè)的重要組織部門，關(guān)系到企業(yè)
和員工的切身利益，監(jiān)督及管理，工作職責(zé)是工程施工中不可缺少的督促檢查的重要環(huán)節(jié)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市供電部門制定的安監(jiān)管理要求，治安、消防、安全防范管理的法規(guī)和上級的有關(guān)精神，把督促和檢查、安全防范工作納入日常工作管理范圍，做到與生產(chǎn)計(jì)劃部同布置、同計(jì)劃、同檢查、同督促、同總結(jié)、同獎懲。
2、經(jīng)常對工程施工一線員工進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全知識教育，對防隱患、防自身安全、防火、防盜、防治安災(zāi)害事故，要警鳴、勤講解、認(rèn)真督促檢查，并做好日常安全管理檢查工作的日志。
3、負(fù)責(zé)檢查安全制度執(zhí)行情況，對不安全因素，不利于工程施工的隱患要積極解決，達(dá)到保護(hù)員工切身利益的安監(jiān)員。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)察工程施工中員工違法操作規(guī)程，對違紀(jì)人員要采取教育幫助，耐心細(xì)致講解危及生命的要點(diǎn)和危害性。積極配合生產(chǎn)計(jì)劃部門抓好現(xiàn)場施工安監(jiān)管理，做到勤檢查、勤指導(dǎo)、勤學(xué)習(xí)、勤反饋信息，當(dāng)好工程施工現(xiàn)場的參謀。
5、對安監(jiān)工程納入議事日程，要短計(jì)劃、長安排，編出培訓(xùn)、宣傳工作的計(jì)劃，班組學(xué)習(xí)的活動時(shí)間，安全知識考核的復(fù)習(xí)計(jì)劃，做到想在前、排在前、落實(shí)在前。
6、對安監(jiān)、監(jiān)督工作不到位，抓不得力而出現(xiàn)違紀(jì)、違章，施工人員不制止，從而造成了事故的，將根據(jù)企業(yè)獎懲條例玩忽職守、過失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)達(dá)三次者予以除名。
7、認(rèn)真積極協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接待好上級有關(guān)部門的安監(jiān)工作的檢查，對發(fā)現(xiàn)和檢查隱患，要盡職盡責(zé)的耐心細(xì)致的解釋，及時(shí)向企業(yè)反映和組織有關(guān)人員排除隱患，達(dá)到檢查安監(jiān)時(shí)一票合格。
8、安監(jiān)人員對自己本職工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉督促監(jiān)管的范圍，對于安監(jiān)工作檢查時(shí)要一視同仁，大公無私，不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)，對不聽取正確的意見，不采納合理化的建設(shè)，有損企業(yè)利益的，按企業(yè)的獎懲條例處罰200-300元，重者予以除名。
第2篇 工程建設(shè)安監(jiān)人員安全管理職責(zé)
1、貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護(hù)方面的方針政策、法律、法規(guī)和電力公司有關(guān)規(guī)程制度。
2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)規(guī)程制度的實(shí)施細(xì)則。編制全年安全工作計(jì)劃,定期檢查督促,并做好工作總結(jié)。
3、及時(shí)提供施工企業(yè)安全信息和安全工作情況。
4、傳達(dá)安全指令、指示,并檢查執(zhí)行情況。
5、組織和推動電力工程建設(shè)安全網(wǎng)的技術(shù)管理和安全管理工作。
6、完成施工企業(yè)季節(jié)性安全檢查;參與籌備安全工作會議,開好四次安全季度例會。
7、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。參與施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位考核。并督促檢查安全工作到位情況。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工安全措施、反措、環(huán)境保護(hù)和文明施工的落實(shí)情況。確保人身、設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見。
9、參加工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施?！叭瑫r(shí)”的檢查驗(yàn)收工作。
10、根據(jù)施工現(xiàn)場的需要編寫反事故技術(shù)措施。
11、參加事故調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)、事故分析,健全技術(shù)檔案。
第3篇 企業(yè)安監(jiān)部安全管理概述
企業(yè)安監(jiān)部安全管理工作概述
一、進(jìn)一步做好安全文化建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
文化是一種無形的力量,影響著人的思維方法和行為方式,相對于提高設(shè)備設(shè)施的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理制度和安全操作規(guī)程來說,安全文化建設(shè)是事故預(yù)防的根本。
安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和諧的人機(jī)環(huán)境,對人的觀念、意識、行為等形成影響。從而對人可以達(dá)到不安全行為的控制作用,落實(shí)好安全價(jià)值觀、安全態(tài)度和行為規(guī)范。
具體措施:
1.1 積極宣傳公司的安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等。使能在全體職工中形成安全思想、安全意識上的影響。
以期領(lǐng)導(dǎo)者做到:提供安全的工作決策;
各級管理者做到:確保所有和安全生產(chǎn)相關(guān)的活動采用安全的工作方法,堅(jiān)決杜絕違章指揮,所發(fā)出的每項(xiàng)工作指令都必須做好安全交底工作。在有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)區(qū)域開展工作有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燙傷、高處墜落、溺水、拆除、起吊安裝等可能的人身傷害、設(shè)備設(shè)施損壞和環(huán)境污染等事故的必須做好作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定安全措施包括安全技術(shù)措施、安全管理措施和安全教育措施,在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置專職安全監(jiān)督管理人員。
普通員工:在本崗位上始終嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章、違章操作、違反勞動紀(jì)律。歷史經(jīng)驗(yàn)和客觀事實(shí)表明,發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故將近80%是由于職工自身的“三違”原因造成的。從構(gòu)成事故的三因素,即人員-機(jī)器設(shè)備-環(huán)境的關(guān)系分析,“機(jī)器設(shè)備”、“環(huán)境”相對比較穩(wěn)定,唯有“人”是最活躍的因素,而人又是操作機(jī)器設(shè)備、改變環(huán)境的主體,因而,緊緊抓住“人”這個活的因素,通過科學(xué)的管理、及時(shí)有效的培訓(xùn)和教育、正確引導(dǎo)和宣傳,以及合理、及時(shí)的班組安全活動,提高他們的安全素質(zhì),是做好安全工作的關(guān)鍵,也是職工安全文化建設(shè)的基本動力。
1.2.1建議成立“安全文化建設(shè)委員會”由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會主任,同時(shí)確定一名公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會的常務(wù)副主任。
各分公司高層領(lǐng)導(dǎo)任副主任,生產(chǎn)技術(shù)科長任委員。委員會下設(shè)安全文化辦公室,辦公室由各生技科安全專責(zé)組成,負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作。
1.2.2制定規(guī)劃
對公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行評估。
制定出科學(xué)合理的時(shí)間表及推進(jìn)計(jì)劃
1.3 培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)科安全專責(zé)崗位人員使其成為安全文化建設(shè)的骨干。訓(xùn)練的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識、基本的安全理論知識、本公司的安全生產(chǎn)事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.4大力宣傳安全文化安全教育
宣傳、教育是傳播安全文化的重要手段,通過大力宣傳安全文化使安全文化深入全體職工的安全意識中。如在進(jìn)出車間的主要通道上設(shè)置安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)宣傳欄,作業(yè)現(xiàn)場張貼宣傳畫、標(biāo)語、習(xí)慣性違章的典型類型圖片。
1.5狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好全體動員努力實(shí)踐
安全文化建設(shè)是安全管理中高層次的工作,是實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)的必由之路,是解決安全生產(chǎn)問題的根本途徑。要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全文化理念使其深入到全體職工的頭腦中,落實(shí)到職工的行動上;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,清晰安全管理的責(zé)任界面,明確“誰來管,管什么,怎么管,承擔(dān)什么責(zé)任”,充分調(diào)動各級人員和各管理職能部門安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性。做到有明確的監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)或是檢查指標(biāo),并根據(jù)法律法規(guī)、生產(chǎn)形勢的變換及時(shí)修訂完善。
二、積極宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,提高人的安全意識,創(chuàng)造安全的環(huán)境,規(guī)范人的安全行為,使人-機(jī)-環(huán)境達(dá)到最佳的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。通過宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,使各級管理者和全體職工對標(biāo)準(zhǔn)化有一個潛移默化的認(rèn)識過程,為進(jìn)一步配合國家安監(jiān)總局和省市安監(jiān)局的要求做好準(zhǔn)備工作。
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2022〕4號)和《河南省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》(豫安委〔2022〕18號)要求,為了全面推進(jìn)我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)全市安全生產(chǎn)工作水平的提高,市安委會制定了《洛陽市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》。
《洛陽市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求在全市工礦商貿(mào)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整體思路和目標(biāo)是:“總體調(diào)控,分級負(fù)責(zé),分步實(shí)施,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),全面達(dá)標(biāo)”,重點(diǎn)突出煤礦、非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金、機(jī)械等行業(yè)(領(lǐng)域)。其中工作目標(biāo)的第五點(diǎn)要求:“(五)工貿(mào)行業(yè)企業(yè):2023年底,40%的冶金、機(jī)械、煙草等規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn); 2023年底,100%規(guī)模以上的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn);力爭2023年底所有工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?！?/p>
三、切實(shí)做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的綜合監(jiān)督管理,法律法規(guī)的識別、獲取和執(zhí)行
具體措施:
3.1及時(shí)準(zhǔn)確的通過中國政府網(wǎng)對國家發(fā)布的法律法規(guī)進(jìn)行識別和獲取,并跟蹤、掌握有關(guān)的法律法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
3.2 并及時(shí)根據(jù)新法律、新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)修訂公司的安全規(guī)章制度。
3.3 安全管理定期例行工作制度包括:安全生產(chǎn)形勢分析會、國內(nèi)近期發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故分析會、定期安全生產(chǎn)檢查等。
項(xiàng)目 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 備注
安全生產(chǎn)會議 下午安監(jiān)部組織召開
安全生產(chǎn)檢查每天不定時(shí) 每天不定時(shí) 每天不定時(shí)每天不定時(shí)
每天不定時(shí) 每天不定時(shí) 每天不定時(shí)*/安監(jiān)部隨機(jī)對各分廠抽查
重特大事故分析會下午 安監(jiān)部組織召開
四、開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)監(jiān)督各單位安全教育培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況和每年一度的安全操作規(guī)程考試工作
《安全生產(chǎn)法》第20條、21條、22條、23條、36條、50條等都對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和各級管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力做出了明確規(guī)定。
具體措施:
4.1公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員按照市、縣兩級
安監(jiān)局的要求參加每年一度的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
4.2集團(tuán)公司全體職工以車間為單位開展安全教育培訓(xùn)工作,由各車間根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況和安全操作規(guī)程制定職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃逐級上報(bào)至公司總工簽字審批后執(zhí)行。
4.3 加強(qiáng)“三級安全教育”的監(jiān)督管理,把三級安全教育的內(nèi)容列入每天安全生產(chǎn)檢查的必檢項(xiàng)目。重點(diǎn)在車間和班組級安全教育的知識點(diǎn)上,必檢項(xiàng)目如下:
4.3.1 車間級:本崗位工作及作業(yè)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全措施;典型的事故案例;崗位安全職責(zé)、安全操作技能及強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;安全設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。
4.3.2 班組級:崗位安全操作規(guī)程、崗位之間工作銜接配合、作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全措施、崗位上曾發(fā)生過的事故案例、安全設(shè)施安全裝置的正確使用和操作
4.4 特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)情況和持證上崗
特種作業(yè)人員必須持《特種作業(yè)操作證》上崗,并每3年復(fù)審1次,連續(xù)從事本工種10年以上,經(jīng)原發(fā)證機(jī)關(guān)同意,特種作業(yè)人員復(fù)審可以延長至每6年1次,特種作業(yè)人員申請復(fù)審或延期復(fù)審前參加不少于8學(xué)時(shí)的教育培訓(xùn)
4.5 調(diào)整崗位或離崗人員重新上崗安全教育培訓(xùn),電力行業(yè)規(guī)定離崗3個月重新上崗安全教育培訓(xùn)工作,由車間級組織。
4.6 相關(guān)方施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,根據(jù)安全管理協(xié)議實(shí)施。
第4篇 加大安監(jiān)力度，強(qiáng)化安全管理
安全工作是保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，“安全第一，預(yù)防為主”是我國基本建設(shè)的重要方針之一，也是電力工業(yè)生產(chǎn)和基建的基本方針。為了保證安全生產(chǎn)，必須進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)工作，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全工作的投入，加大考核力度，提高并改進(jìn)安全工作的管理，逐步使安全工作走向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。下面就淺談一下如何加大安監(jiān)力度，強(qiáng)化安全管理工作。
一、完善、加強(qiáng)安全管理
1、加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
制訂、落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，行政副職是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，并應(yīng)協(xié)助行政正職搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在電力工業(yè)生產(chǎn)中始終不渝地抓好全方位、全過程安全管理，正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，加大考核力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)責(zé)任是檢查工作對口考核的主要依據(jù)，也是加強(qiáng)管理、加大對事故考核力度的基礎(chǔ)。為使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，各單位必須逐級制定和簽訂完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是嚴(yán)肅認(rèn)真、事關(guān)人命的大事，必須經(jīng)過長期的實(shí)踐、深思熟慮而推敲制訂，不能圖形式走過場，匆忙制訂以應(yīng)付上級的檢查。
2、加強(qiáng)、完善安全生產(chǎn)管理，采取“三級監(jiān)控”、“三不傷害”和班組建設(shè)等措施來強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。一是開展以防止人身事故為中心的“三不傷害”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動。安全生產(chǎn)必須“以人為本”，從提高勞動者個體自我防護(hù)意識和能力入手，進(jìn)行安全教育、安全技能培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)和責(zé)任心，使其安全意識得到強(qiáng)化，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。二是建立和完善“三級安全網(wǎng)”(即局、車間、班組)，開展“三級監(jiān)控”安全管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，沒有群眾基礎(chǔ)，沒有全員意識，安全工作就難以搞好。安全生產(chǎn)管理必須發(fā)動群眾，群體連保，同時(shí)發(fā)揮各個職能部門的作用，全民參與，充分發(fā)揮各自的特長為安全生產(chǎn)大目標(biāo)效力，確保從設(shè)備到人身、從基建到施工到試運(yùn)行全過程、全方位安全監(jiān)察。三是扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，抓好班組建設(shè)，是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)。班組長是基層的第一安全負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)現(xiàn)場保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵人物。選好、教育、培訓(xùn)班組長，安全生產(chǎn)才有可靠保證，除把好選拔班組長這一關(guān)外，還要加強(qiáng)培訓(xùn)，派出學(xué)習(xí)，并支持其工作。
生產(chǎn)現(xiàn)場是安全工作的落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)各項(xiàng)安全措施成敗的關(guān)鍵，因此必須抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行(安規(guī))，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章，以達(dá)到搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作。
安監(jiān)人員主要工作對象是人和設(shè)備，而安監(jiān)工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，需要有相當(dāng)?shù)慕M織管理水平和能力，這就需要安監(jiān)人員從思想境界、技術(shù)素質(zhì)和管理水平等方面不斷充實(shí)提高自己的能力。安監(jiān)人員要勇于堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，經(jīng)常深入基層，了解安全活動的開展情況，掌握本企業(yè)的主要安全動態(tài)，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。另外，安監(jiān)人員還應(yīng)注意工作方法，密切聯(lián)系群眾，為制止違章營造良好氣氛和工作環(huán)境。
3、建立和健全適合于市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的安全管理新機(jī)制。
(1)為了保證企業(yè)全年各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須把安全目標(biāo)分解落實(shí)到各有關(guān)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制中，每年度實(shí)行嚴(yán)格的獎罰，使安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高各級人員的責(zé)任心。
(2)制定管理方法，依照上級主管局有關(guān)外包工程施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和臨時(shí)工管理辦法的規(guī)定，加強(qiáng)對外承包工程和臨時(shí)工的安全管理，杜絕以包代管和忽視對臨時(shí)工管理的發(fā)生，臨時(shí)工的安全管理，不僅安監(jiān)部門要抓，而且還要勞資、生技、工區(qū)、公司等部門的配合，需要領(lǐng)導(dǎo)的重視，需要用人班組的支持，將臨時(shí)工的安全管理納入安全管理的議事日程，群策群力搞好臨時(shí)工和外包工程的安全管理。
(3)加強(qiáng)對交通、機(jī)動車輛和消防工作的管理，防止重大火災(zāi)事故和交通事故的發(fā)生。
(4)開展全過程安全監(jiān)察。結(jié)合新、擴(kuò)、改工程進(jìn)行活動，從規(guī)劃、制造、建筑、調(diào)試、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)察，建立和健全安全管理規(guī)章制度，培訓(xùn)安監(jiān)隊(duì)伍，建立三級安全網(wǎng)，做到現(xiàn)場監(jiān)察和管理監(jiān)察相結(jié)合，理論監(jiān)察和考核監(jiān)察相結(jié)合，群眾監(jiān)察和專業(yè)監(jiān)察相結(jié)合，有效地發(fā)揮三級安全網(wǎng)的監(jiān)察作用，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(5)扎扎實(shí)實(shí)開展春、秋兩季安全檢查和“安全周”活動，把各種安全檢查和專業(yè)檢查作為改進(jìn)安全工作，加強(qiáng)安全管理，堵塞不安全漏洞的有效途徑。
(6)對工作中違章違制、不負(fù)責(zé)任、技術(shù)與所在崗位不符的人員實(shí)行下崗培訓(xùn)，從而調(diào)動廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二、落實(shí)“兩措”計(jì)劃，搞好安全防護(hù)工程和技術(shù)監(jiān)督工作
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，依照上級主管局的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定落實(shí)
“兩措”計(jì)劃，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督并認(rèn)真落實(shí)，提高設(shè)備的運(yùn)行水平。認(rèn)真分析和研究本單位“兩措”實(shí)施執(zhí)行情況，找出帶有共性和困擾安全生產(chǎn)的突出問題，作為下一年度“兩措”的重點(diǎn)工作，著力從安全監(jiān)察的角度進(jìn)行監(jiān)督檢查，狠抓落實(shí)，解決重點(diǎn)問題。
2、認(rèn)真搞好技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)程制度，從設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)、檢修、技改全過程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，采取必要的技術(shù)措施或改進(jìn)技術(shù)攻關(guān)解決隱患，消除不安全因素，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)、有效的安全用具、安全防護(hù)裝置、“五防”閉鎖裝置，并加強(qiáng)其維護(hù)、管理。研究防止誤操作、防止人身傷害的技術(shù)措施，確保人身、設(shè)備的安全。
第5篇 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人和人員安全管理職責(zé)
1、在工程建設(shè)過程中，認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的安全管理，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)安全施工責(zé)任，確保工程建設(shè)安全機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、組織施工企業(yè)大型施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。
4、參加工程建設(shè)安全工作會議，督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全工作，組織系統(tǒng)對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查。
5、參加工程建設(shè)有關(guān)人員傷亡事故和其他有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試，取證工作。
7、負(fù)責(zé)對本單位各級人員、各職能部門和所屬企業(yè)安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防安全管理工作。組織工程建設(shè)消防安全檢查和應(yīng)急預(yù)案的演練和消防人員的培訓(xùn)工作。
第6篇 安監(jiān)部負(fù)責(zé)人人員安全管理職責(zé)
1、在工程建設(shè)過程中,認(rèn)真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的安全管理,建立健全規(guī)章制度,落實(shí)安全施工責(zé)任,確保工程建設(shè)安全機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、組織施工企業(yè)大型施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。
4、參加工程建設(shè)安全工作會議,督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全工作,組織系統(tǒng)對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查。
5、參加工程建設(shè)有關(guān)人員傷亡事故和其他有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試,取證工作。
7、負(fù)責(zé)對本單位各級人員、各職能部門和所屬企業(yè)安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防安全管理工作。組織工程建設(shè)消防安全檢查和應(yīng)急預(yù)案的演練和消防人員的培訓(xùn)工作。
第7篇 安監(jiān)員安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安監(jiān)員安全管理權(quán)力
1、在安全生產(chǎn)管理中,拒絕任何人違章指揮,違章作業(yè)。
2、隨時(shí)進(jìn)入礦內(nèi)各工作場所實(shí)施安全監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)有險(xiǎn)情時(shí),立即責(zé)令停止作業(yè),并責(zé)令進(jìn)行整改。
3、停止無措施施工工程并追究相關(guān)人員責(zé)任。
4、隨時(shí)調(diào)閱各部門安全記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
5、獨(dú)立行使監(jiān)察權(quán),有權(quán)對打擊報(bào)復(fù)越級上告。
二、安監(jiān)員安全管理職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)指示、決議,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對上級的方針、政策、法令、條例以及我礦安全管理制度、決定、會議精神等執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。
2、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對日常安全監(jiān)察工作負(fù)責(zé)。
3、努力學(xué)習(xí)監(jiān)察業(yè)務(wù),提高監(jiān)察水平?，F(xiàn)場監(jiān)察不留死角,不失控,嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則,對現(xiàn)場查出的安全隱患,及時(shí)發(fā)送整改通知書,要求限期整改,并負(fù)責(zé)追蹤復(fù)查?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)時(shí),必須立即責(zé)令停止作業(yè),并將人員撤出作業(yè)現(xiàn)場。工作面回撤,必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督回撤。
4、經(jīng)常對安全設(shè)施、設(shè)備、裝置、各種保護(hù)和儀器儀表進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)責(zé)令整改,確保不帶病運(yùn)行。
5、監(jiān)督各車間、部門、工種必須按“三大規(guī)程”作業(yè),按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
6、抓好新工人培訓(xùn)、教育、考核工作。
7、經(jīng)常對特殊崗位、特殊工種進(jìn)行監(jiān)控、檢查,認(rèn)真填報(bào)各種記錄。
8、發(fā)生事故后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救,收集好現(xiàn)場原始數(shù)據(jù),會同有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、追查、處理、追蹤檢查防范措施的落實(shí)情況。
第8篇 安監(jiān)部作業(yè)安全管理
安監(jiān)部安全管理工作:作業(yè)安全管理
六、重點(diǎn)放在各單位的《作業(yè)安全》管理行為的監(jiān)督
作業(yè)安全是各類型企業(yè)生產(chǎn)管理中的重中之重,包括:危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)、電氣作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)、防火防爆作業(yè)、機(jī)械操作作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)等。相關(guān)特種作業(yè)的安全管理技術(shù)和管理手段在此不詳述。
作業(yè)安全的管理可從以下5個方面入手實(shí)施
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)過程控制
生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)過程控制就是對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、作業(yè)通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患加以分析和控制,通過不斷的提高人---機(jī)---料---法---環(huán)的本質(zhì)安全性水平,對危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動實(shí)施作業(yè)許可管理制度,消除、減弱或是控制作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)過程存在的危險(xiǎn)有害因素《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)有害因素分類與代碼》
具體措施:
1.1各單位針對所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)過程、使用的物料、設(shè)備設(shè)施、工作中使用的器材工具、作業(yè)現(xiàn)場的通道、作業(yè)環(huán)境等存在的安全隱患進(jìn)行分析控制,對危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)、電氣作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)、防火防爆作業(yè)、機(jī)械操作作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動實(shí)施作業(yè)許可制度,并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。略
1.2各單位所開具的作業(yè)許可證上必須包括危險(xiǎn)有害因素種類、危險(xiǎn)有害因素存在的部位、可能引發(fā)的事故類型、
安全控制措施(安全技術(shù)措施、安全管理措施)、事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和應(yīng)急救援預(yù)案名稱。
1.3各單位加強(qiáng)許可證管理嚴(yán)格按照熱力機(jī)械工作票制度執(zhí)行,安監(jiān)部安全管理人員在日常隨機(jī)安全檢查中一經(jīng)查出有權(quán)要求立即停止作業(yè),消除作業(yè)安全隱患的決定上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制給以從嚴(yán)考核。
2、作業(yè)行為管理
1931年美國人海因里希在《工業(yè)事故預(yù)防》一書中闡述了事故因果連鎖理論,并經(jīng)過科學(xué)7.5萬起工業(yè)事故調(diào)查,發(fā)現(xiàn)98%的事故可以預(yù)防2%的事故超出了人的能力不可預(yù)防,在可預(yù)防的工業(yè)中,以人的不安全行為為主要原因占了88%,以物的不安全狀態(tài)占了10%。因此海因里希認(rèn)為事故的主要原因是由于人的不安全行為或是物的不安全狀態(tài)造成的。但是“二戰(zhàn)”后博德在海因里希的事故因果連鎖理論的基礎(chǔ)上提出了現(xiàn)代事故因果連鎖理論認(rèn)為:控制不足---管理失誤、個人原因和工作條件、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的主要原因。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作業(yè)行為管理,對作為行為隱患、設(shè)備設(shè)施和使用的工具的隱患、工藝技術(shù)隱患等分析,制定出安全控制措施是消除、減少和控制事故的根本措施。
具體措施:
2.1各單位組織實(shí)施聲勢浩大反“三違”安全督察活動,對習(xí)慣性違章、三違進(jìn)行徹底的糾察整治。要在本單位抓出幾個平時(shí)工作中習(xí)慣性違章問題突出的典型人物,從嚴(yán)處理。
2.2各單位對所轄的生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、使用的物料、使用的工器具、安全設(shè)備設(shè)施器具、生產(chǎn)工藝過程中存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識,列出危險(xiǎn)有害因素的種類、存在的部位和形式、可引發(fā)的事故類型以及次生事故類型并建立詳細(xì)的隱患目錄。制定出安全控制措施包括(安全教育培訓(xùn)措施、安全技術(shù)措施、安全管理措施),編制安全技術(shù)措施計(jì)劃審批執(zhí)行。對于危險(xiǎn)性較高的、事故危害程度后果較高的編制出事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的管理執(zhí)行按照預(yù)案要求綜合預(yù)案每年最少演練一次,桌面預(yù)案和現(xiàn)場處置方案每半年最少演練一次。
對于重大事故隱患的報(bào)告必須包括:隱患的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因;隱患的危害程度和整改難易度的分析;隱患治理方案。重大隱患的種類。略
隱患治理方案的編制必須按照以下要求編制:
a隱患治理的目標(biāo)和任務(wù)
b隱患治理的方法和措施
c隱患治理的經(jīng)費(fèi)來源和物料落實(shí)
d負(fù)責(zé)隱患治理的機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人
e隱患治理的要求和時(shí)限
f安全措施和應(yīng)急預(yù)案
2.3各單位的根據(jù)危險(xiǎn)有害因素目錄、安全控制措施、應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)放置于易于取用的地方。并加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素存在部位的管理控制措施,消除管理上的缺失。
2.3安監(jiān)部安全管理人員在日常隨機(jī)安全檢查中將隱患部位作為必成一經(jīng)查出有權(quán)要求立即停止作業(yè),消除作業(yè)安全隱患的決定上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制給以從嚴(yán)考核。
3、安全警示標(biāo)志
具體措施:
3.1各單位根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況,在有較大危險(xiǎn)的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做到有險(xiǎn)必有警示牌
3.2警示牌上必須包括:危險(xiǎn)有害因素的種類、存在的部位、可能發(fā)生的事故類型和次生事故類型、安全措施和應(yīng)急處置措施、專責(zé)人姓名及聯(lián)系電話。
安監(jiān)部安全管理工作簡述,作業(yè)安全管理部分
3.3在進(jìn)行設(shè)備維修、施工、吊裝、拆除、高處作業(yè)電器作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)場所現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢修現(xiàn)場的地坑、井、洼、溝、陡坡等作業(yè)環(huán)境存在安全隱患的場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。
3.4對于危險(xiǎn)有害因素的安全措施可采取以方法例:
a隔離程序:工作票制度,防止工具和設(shè)備意外或無準(zhǔn)備啟動;保障設(shè)備部動作,避免人員傷害;當(dāng)在電器系統(tǒng)作業(yè)時(shí)防止電路突然通電;按照有洞必有蓋、有臺必有欄、有輪必有罩、有軸必有套的要求加裝防護(hù)設(shè)施。
安監(jiān)部安全管理工作簡述,作業(yè)安全管理部分
需要隔離的部位:機(jī)械的轉(zhuǎn)動和成切線運(yùn)動的部位(如動力傳輸?shù)钠Ш推л啞㈡湕l和鏈輪、齒條和齒輪等)
旋轉(zhuǎn)的軸:連接器、卡盤、絲桿、靠背輪等
旋轉(zhuǎn)的凸塊和孔處:風(fēng)扇葉、凸輪、飛輪等
對向旋轉(zhuǎn)的部位:齒輪、混合輥等
旋轉(zhuǎn)部件和固定部件的咬合處:輻條手輪和車床床身、旋轉(zhuǎn)的攪拌機(jī)、無防護(hù)外殼的攪拌裝置等
接近類型:鍛錘的錘體、
通過類型:金屬非金屬刨床的工作臺和床身、剪切機(jī)的刀刃等
單向滑動類型:帶鋸機(jī)、鋸床邊緣的齒等
b阻斷:斷路器、高壓隔離開關(guān)、高壓負(fù)荷開關(guān)、管道上的閥門、盲板等。在設(shè)備維護(hù)檢修作業(yè)中,不能夠啟動和接通能量。
c鎖定:用鎖鎖定,這樣除了授權(quán)人員以外沒有人可以接通電源或是打開閥門。
d懸掛標(biāo)志牌:標(biāo)牌上必須清楚的說明禁止啟動鎖定裝置,并且保證標(biāo)準(zhǔn)牌懸掛的安全可靠,防止被風(fēng)或是其他人員無意碰落,標(biāo)準(zhǔn)牌上寫清楚你的名字聯(lián)系電話、開始作業(yè)的時(shí)間日期、作業(yè)安全時(shí)間,這樣可以告訴其他人,誰在設(shè)備上工作和工作的內(nèi)容是什么以及什么時(shí)間開始什么時(shí)間結(jié)束,緊急
情況可以根據(jù)電話聯(lián)系。
e驗(yàn)證:已經(jīng)實(shí)施的隔離和阻斷措施是否有效可靠在設(shè)備上開始工作之前,可遵循以下步驟驗(yàn)證:驗(yàn)證設(shè)備的能源已經(jīng)被隔離或是阻斷,確認(rèn)設(shè)備周圍沒有工作人員;按下啟動按鈕或是設(shè)備正常操作控制設(shè)備,確認(rèn)設(shè)備不啟動、不動作、沒有能源;驗(yàn)證阻斷隔離的裝置處于關(guān)閉狀態(tài)并且可靠。
f工作結(jié)束后恢復(fù)正常狀態(tài):移走鎖定和標(biāo)志牌。
3.5在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的部位,設(shè)置醒目的安全色、標(biāo)準(zhǔn)牌、聲光電子警示裝置等,發(fā)出警示警告。
4、相關(guān)方管理
對于相關(guān)方的安全管理主要有四個方面:明確雙方責(zé)任;嚴(yán)格審查相關(guān)方的安全資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力;做好現(xiàn)場作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析;加強(qiáng)對相關(guān)方作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。(aq/t9006---2010)
具體措施:
4.1公司與相關(guān)方依法簽訂工程合同,簽訂安全協(xié)議,在開工前向相關(guān)方收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,一般為工程總造價(jià)的5%,工程應(yīng)發(fā)包給具有相關(guān)資質(zhì)的單位,在簽訂合同前對相關(guān)方的資質(zhì)和證書進(jìn)行審查,并復(fù)印或是掃描有關(guān)見證性材料備案:
4.1.1營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,法人代表資格證書,安全資格證書。施工簡歷和近3年的安全施工記錄。
4.1.2人員年齡、工種、健康狀態(tài)燈是否符合要求;工程管理人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員和施工人員的技術(shù)素質(zhì)是否符合要求;特種作業(yè)人員是否持有合格的《特種作業(yè)操作證》。
4.1.3相關(guān)方的保證安全施工的安全管理組織機(jī)構(gòu)、工器具、安全防護(hù)設(shè)施、安全用具能否滿足安全施工要求。涉及定期檢定的工器具、絕緣用具、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品是否有合格檢驗(yàn)報(bào)告。
4.1.4相關(guān)方的施工隊(duì)伍是否按規(guī)定配備專、兼職安全管理人員。安全管理機(jī)構(gòu)、專、兼職安全管理人員是否持有安全資質(zhì)證書。
4.2安全管理協(xié)議的主要內(nèi)容必須符合以下要求:
4.2.1公司提出的確保施工安全的組織措施、安全措施、技術(shù)措施的要求。
4.2.2相關(guān)方制定的確保施工安全的組織措施、安全措施、技術(shù)措施。
4.2.3相關(guān)方應(yīng)遵守的安全文明生產(chǎn)、治安、防火防盜等方面的制度。
4.2.4公司對相關(guān)方作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施獎懲的有關(guān)規(guī)定。
4.2.5有關(guān)的事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、責(zé)任劃分的規(guī)定。
4.2.6對于相關(guān)方人員進(jìn)行安全教育、考試及辦理施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)履行的手續(xù)的要求。
4.2.7相關(guān)方必須按照公司的要求提供的相關(guān)材料,接受安全資質(zhì)和證書的條件審查。
4.2.8相關(guān)方不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包,在工作中遇到特殊情況確實(shí)需要公司相關(guān)單位配合的工作,應(yīng)書面提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,指派相關(guān)部門配合。
4.2.9相關(guān)方不得擅自在施工中更換工程技術(shù)人員、管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員,如遇特殊情況確實(shí)需要換人的須書面提出申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,并對新參加人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考試合格后方可使用。
4.2.10相關(guān)方不得使用童工、施工人員不得有承包工程的職業(yè)禁忌癥。
5、變更管理
變更管理制度就是對安全管理機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制
第9篇 建設(shè)單位安監(jiān)人員安全管理職責(zé)
1、監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安全委員會決議的情況。
2、對工程中重大的安全文明施工問題提出處理意見交安全委員會決定。
3、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全方面的審查工作。
4、監(jiān)督檢查并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火、交通、機(jī)械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面存在的問題。
5、建立現(xiàn)場部門之間信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度，組織安全網(wǎng)絡(luò)活動，協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間工作的配合。
6、組織現(xiàn)場安全宣傳教育和競賽評比工作，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全標(biāo)示，設(shè)施及職業(yè)防護(hù)用品、用具的計(jì)劃，購置工作。
7、提出對各承包商安全考核與獎懲意見交安全委員會決定。
8、負(fù)責(zé)建立工程事故報(bào)告制度和安全檔案，做好事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
9、完成安全委員會授權(quán)或交辦的其他工作。
第10篇 工程建設(shè)部門安監(jiān)人員安全管理職責(zé)
1、貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護(hù)方面的方針政策、法律、法規(guī)和電力公司有關(guān)規(guī)程制度。
2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)規(guī)程制度的實(shí)施細(xì)則。編制全年安全工作計(jì)劃，定期檢查督促，并做好工作總結(jié)。
3、及時(shí)提供施工企業(yè)安全信息和安全工作情況。
4、傳達(dá)安全指令、指示，并檢查執(zhí)行情況。
5、組織和推動電力工程建設(shè)安全網(wǎng)的技術(shù)管理和安全管理工作。
6、完成施工企業(yè)季節(jié)性安全檢查；參與籌備安全工作會議，開好四次安全季度例會。
7、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。參與施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位考核。并督促檢查安全工作到位情況。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工安全措施、反措、環(huán)境保護(hù)和文明施工的落實(shí)情況。確保人身、設(shè)備的安全，發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見。
9、參加工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施。“三同時(shí)”的檢查驗(yàn)收工作。
10、根據(jù)施工現(xiàn)場的需要編寫反事故技術(shù)措施。
11、參加事故調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)、事故分析，健全技術(shù)檔案。
第11篇 煤業(yè)安監(jiān)部對安全員管理考核細(xì)則
被考核人姓名: 考核時(shí)間:
考核項(xiàng) 序號 標(biāo)準(zhǔn)
分 考核內(nèi)容與要求 評分辦法 扣分原因 實(shí)得 分
勞
動
紀(jì)
律
20分 1 5分 嚴(yán)格執(zhí)行采掘現(xiàn)場跟班制度,做到持證上崗,堅(jiān)持8小時(shí)跟班、班中匯報(bào);嚴(yán)禁杜絕無故空崗、脫崗的;酒后上崗的;班中睡覺。
未班中匯報(bào)一次扣2分,班中無故空崗、脫崗一次扣3分,未持證上崗、酒后上崗、班中睡覺該項(xiàng)不得分
2 5
分 按時(shí)并認(rèn)真參加隊(duì)組周五例會、班前會、班后會等會議。 每缺一次扣2分,遲到一次扣1分
3 5
分 認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),堅(jiān)持原則,不徇私情,作風(fēng)正派,公正無私,盡責(zé)盡職,嚴(yán)禁杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象的發(fā)生。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全員“吃拿卡要”、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,每有一次扣3分。
4 5
分 每月出勤要達(dá)到礦規(guī)定出勤本工天數(shù),嚴(yán)禁不請假私自休息。 每出勤少一天扣2分,曠工一天扣3分。
工
作
質(zhì)
量
16分 1 8
分 嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度,當(dāng)班的現(xiàn)場重點(diǎn)、遺留問題及時(shí)傳遞到下一個班次 每有一次不現(xiàn)場交接班的扣2分,交接班未將本班遺留問題傳達(dá)下一個班的每有一次扣2分
2 8
分 根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場檢查,及時(shí)查糾作業(yè)人員違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為;當(dāng)班安全員發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須當(dāng)場及時(shí)制止以避免事故的發(fā)生,對于態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、不聽從安排者要及時(shí)電話上報(bào)安監(jiān)部 發(fā)現(xiàn)“三違”不及時(shí)制止的每有一次扣2分,如若由此造成事故(輕傷以上事故包括輕傷)的該項(xiàng)不得分;對于不及時(shí)上報(bào)情節(jié)嚴(yán)重者每有一次扣2分
考核項(xiàng) 序號 標(biāo)準(zhǔn)
分 考核內(nèi)容與要求 評分辦法 扣分原因 實(shí)得 分
工
作
質(zhì)
量
34分 3 8
分 對照《煤礦安全規(guī)程》和公司《“三違”管理處罰細(xì)則》要求積極開展抓“三違”、查隱患工作,每個安全員一個月抓“三違”人次不得少于10人,查隱患不得少于10處;同時(shí)嚴(yán)禁湊數(shù)目現(xiàn)象發(fā)生。 查“三違”、隱患每少一條扣1分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)湊數(shù)目現(xiàn)象扣3分。
4 10分 檢查各系統(tǒng)及各生產(chǎn)場所安全設(shè)施設(shè)備安全狀況及現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)(尤其針對自己管轄范圍支護(hù)、放頂、工序、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)防塵設(shè)備、放炮實(shí)行全面監(jiān)督檢查),發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知停止作業(yè),責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患隨時(shí)危及人員安全時(shí),必須迅速阻止撤離現(xiàn)場作業(yè)人員,并報(bào)告調(diào)度室、安監(jiān)部 發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)通知停止作業(yè)者每有一次扣3分,發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時(shí)上報(bào)者每有一次扣5分
5 8
分 抓好安全隱患的檢查驗(yàn)收工作,對上級部門、公司安全檢查、專項(xiàng)檢查及自查的隱患和問題按制定的整改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,跟蹤落實(shí)安全隱患和問題的整改情況,并將整改情況認(rèn)真填寫在隱患通知單上;嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任、應(yīng)付差事、不到現(xiàn)場的驗(yàn)收工作態(tài)度,確保每條隱患都真正落實(shí)整改到位。 發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真驗(yàn)收、不到現(xiàn)場胡亂填寫隱患通知單的每有一次扣3分。
6 8
分 加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。對采掘開隊(duì)組每班工程質(zhì)量認(rèn)真打分,并記錄在評估表上,做到工程質(zhì)量與評估表上的分要一致。嚴(yán)禁出于個人恩怨、個人私情打低分、打高分,一定要實(shí)事求是。 每有一次評分與現(xiàn)場實(shí)際不符扣3分,情節(jié)嚴(yán)重者該項(xiàng)不得分。
學(xué)習(xí)
培訓(xùn)
10分 1 10分 加強(qiáng)手指口述、業(yè)務(wù)知識、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。 每月手指口述考核不合格者扣2分,安全規(guī)程抽問不會者每有一次扣2分
考核項(xiàng) 序號 標(biāo)準(zhǔn)
分 考核內(nèi)容與要求 評分辦法 扣分原因 實(shí)得 分
其他
20分 1 5
分 即日起安全員嚴(yán)禁坐猴車去工作面,安全員要從副立井底徒步走到工作面,邊走邊查所經(jīng)區(qū)域的問題 發(fā)現(xiàn)一次乘坐猴車扣3分,所經(jīng)區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題不主動記錄、管理的一次扣2分
2 10分 安監(jiān)人員在井下監(jiān)督檢查中要樹立“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作態(tài)度,不過放任何一個“三違”、任何一條隱患,做好井下裁判員的角色 兩級集團(tuán)公司(上級公司)檢查中檢查出的問題安全員平時(shí)未查出,每有一條扣5分。
3 5
分 強(qiáng)化軍事化管理,跟班安全員要隨同跟班隊(duì)組進(jìn)行集體宣誓,負(fù)責(zé)本班安全宣誓的監(jiān)督執(zhí)行;同當(dāng)班人員列隊(duì)同入井同升井。 未同跟班隊(duì)組一起宣誓一次扣1分,隊(duì)組當(dāng)班人員宣誓紀(jì)律差每有一次扣1分,未同入井同升井一次扣1分
附
加
分 1 20分 安全員時(shí)刻謹(jǐn)記自身的職責(zé)所在,本著“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)安全管理人員敢說話、敢碰硬、敢動真的“三敢”精神,切實(shí)抓好我公司的安全生產(chǎn)工作 本項(xiàng)可酌情加分,如發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)在一定程度避免了事故的發(fā)生加10分,工作作風(fēng)受到領(lǐng)導(dǎo)、職工一致好評者加10分等
總得分:
備注:宜興煤業(yè)對安全員考核細(xì)則采用百分制考核,每月對安全員進(jìn)行一次大考核:考核分在在100分(含100分)以上者,當(dāng)月績效分加2000分;95-99分(含95分)者當(dāng)月績效分加1000分;90-94分(含90分)者以上者不獎不罰,取消當(dāng)月優(yōu)秀安全員評選資格;85-89分(含85分)者扣當(dāng)月績效分1000分;80-84分(含80分)扣當(dāng)月績效分2000分;70-80分(含70分)扣當(dāng)月績效分3000分;70分以下者扣當(dāng)月績效分5000分并在次月住公司三違學(xué)習(xí)班一個月。
第12篇 安監(jiān)員安全管理權(quán)力與職責(zé)
一、安監(jiān)員安全管理權(quán)力
1、在安全生產(chǎn)管理中，拒絕任何人違章指揮，違章作業(yè)。
2、隨時(shí)進(jìn)入礦內(nèi)各工作場所實(shí)施安全監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)有險(xiǎn)情時(shí)，立即責(zé)令停止作業(yè)，并責(zé)令進(jìn)行整改。
3、停止無措施施工工程并追究相關(guān)人員責(zé)任。
4、隨時(shí)調(diào)閱各部門安全記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
5、獨(dú)立行使監(jiān)察權(quán)，有權(quán)對打擊報(bào)復(fù)越級上告。
二、安監(jiān)員安全管理職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)指示、決議，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對上級的方針、政策、法令、條例以及我礦安全管理制度、決定、會議精神等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。
2、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對日常安全監(jiān)察工作負(fù)責(zé)。
3、努力學(xué)習(xí)監(jiān)察業(yè)務(wù)，提高監(jiān)察水平?，F(xiàn)場監(jiān)察不留死角，不失控，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則，對現(xiàn)場查出的安全隱患，及時(shí)發(fā)送整改通知書，要求限期整改，并負(fù)責(zé)追蹤復(fù)查?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)時(shí)，必須立即責(zé)令停止作業(yè)，并將人員撤出作業(yè)現(xiàn)場。工作面回撤，必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督回撤。
4、經(jīng)常對安全設(shè)施、設(shè)備、裝置、各種保護(hù)和儀器儀表進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)責(zé)令整改，確保不帶病運(yùn)行。
5、監(jiān)督各車間、部門、工種必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
6、抓好新工人培訓(xùn)、教育、考核工作。
7、經(jīng)常對特殊崗位、特殊工種進(jìn)行監(jiān)控、檢查，認(rèn)真填報(bào)各種記錄。
8、發(fā)生事故后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救，收集好現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)，會同有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、追查、處理、追蹤檢查防范措施的落實(shí)情況。
