第1篇 安監(jiān)安全管理職責
安監(jiān)安全管理職責
安監(jiān)工作是企業(yè)的重要組織部門，關系到企業(yè)
和員工的切身利益，監(jiān)督及管理，工作職責是工程施工中不可缺少的督促檢查的重要環(huán)節(jié)。
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市供電部門制定的安監(jiān)管理要求，治安、消防、安全防范管理的法規(guī)和上級的有關精神，把督促和檢查、安全防范工作納入日常工作管理范圍，做到與生產(chǎn)計劃部同布置、同計劃、同檢查、同督促、同總結、同獎懲。
2、經(jīng)常對工程施工一線員工進行遵紀守法、安全知識教育，對防隱患、防自身安全、防火、防盜、防治安災害事故，要警鳴、勤講解、認真督促檢查，并做好日常安全管理檢查工作的日志。
3、負責檢查安全制度執(zhí)行情況，對不安全因素，不利于工程施工的隱患要積極解決，達到保護員工切身利益的安監(jiān)員。
4、負責監(jiān)察工程施工中員工違法操作規(guī)程，對違紀人員要采取教育幫助，耐心細致講解危及生命的要點和危害性。積極配合生產(chǎn)計劃部門抓好現(xiàn)場施工安監(jiān)管理，做到勤檢查、勤指導、勤學習、勤反饋信息，當好工程施工現(xiàn)場的參謀。
5、對安監(jiān)工程納入議事日程，要短計劃、長安排，編出培訓、宣傳工作的計劃，班組學習的活動時間，安全知識考核的復習計劃，做到想在前、排在前、落實在前。
6、對安監(jiān)、監(jiān)督工作不到位，抓不得力而出現(xiàn)違紀、違章，施工人員不制止，從而造成了事故的，將根據(jù)企業(yè)獎懲條例玩忽職守、過失進行經(jīng)濟處罰，累計達三次者予以除名。
7、認真積極協(xié)助施工現(xiàn)場負責人接待好上級有關部門的安監(jiān)工作的檢查，對發(fā)現(xiàn)和檢查隱患，要盡職盡責的耐心細致的解釋，及時向企業(yè)反映和組織有關人員排除隱患，達到檢查安監(jiān)時一票合格。
8、安監(jiān)人員對自己本職工作要認真負責，熟悉督促監(jiān)管的范圍，對于安監(jiān)工作檢查時要一視同仁，大公無私，不準打擊報復，對不聽取正確的意見，不采納合理化的建設，有損企業(yè)利益的，按企業(yè)的獎懲條例處罰200-300元，重者予以除名。
第2篇 建設單位安監(jiān)人員安全管理職責
1、監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安全委員會決議的情況。
2、對工程中重大的安全文明施工問題提出處理意見交安全委員會決定。
3、負責建設項目有關安全方面的審查工作。
4、監(jiān)督檢查并協(xié)調解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火、交通、機械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護方面存在的問題。
5、建立現(xiàn)場部門之間信息網(wǎng)絡聯(lián)系制度，組織安全網(wǎng)絡活動，協(xié)調與安全監(jiān)理工程師之間工作的配合。
6、組織現(xiàn)場安全宣傳教育和競賽評比工作，負責建設項目有關安全標示，設施及職業(yè)防護用品、用具的計劃，購置工作。
7、提出對各承包商安全考核與獎懲意見交安全委員會決定。
8、負責建立工程事故報告制度和安全檔案，做好事故統(tǒng)計、分析和上報。
9、完成安全委員會授權或交辦的其他工作。
第3篇 加大安監(jiān)力度，強化安全管理
安全工作是保證國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的基礎，“安全第一，預防為主”是我國基本建設的重要方針之一，也是電力工業(yè)生產(chǎn)和基建的基本方針。為了保證安全生產(chǎn)，必須進一步加強安監(jiān)工作，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，注重安全工作的投入，加大考核力度，提高并改進安全工作的管理，逐步使安全工作走向規(guī)范化、科學化的軌道，實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。下面就淺談一下如何加大安監(jiān)力度，強化安全管理工作。
一、完善、加強安全管理
1、加強各級領導對安全生產(chǎn)工作的領導和管理。
制訂、落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定各級行政正職是安全生產(chǎn)第一責任者，行政副職是安全生產(chǎn)的直接責任者，并應協(xié)助行政正職搞好安全生產(chǎn)，認真貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在電力工業(yè)生產(chǎn)中始終不渝地抓好全方位、全過程安全管理，正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關系，加大考核力度，確保安全生產(chǎn)順利進行。
安全生產(chǎn)責任是檢查工作對口考核的主要依據(jù)，也是加強管理、加大對事故考核力度的基礎。為使安全生產(chǎn)責任制落實到位，各單位必須逐級制定和簽訂完善的安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是嚴肅認真、事關人命的大事，必須經(jīng)過長期的實踐、深思熟慮而推敲制訂，不能圖形式走過場，匆忙制訂以應付上級的檢查。
2、加強、完善安全生產(chǎn)管理，采取“三級監(jiān)控”、“三不傷害”和班組建設等措施來強化安全生產(chǎn)管理。一是開展以防止人身事故為中心的“三不傷害”為內容的安全生產(chǎn)活動。安全生產(chǎn)必須“以人為本”，從提高勞動者個體自我防護意識和能力入手，進行安全教育、安全技能培訓，提高人員的素質和責任心，使其安全意識得到強化，這是安全生產(chǎn)的基礎。二是建立和完善“三級安全網(wǎng)”(即局、車間、班組)，開展“三級監(jiān)控”安全管理，強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控。安全生產(chǎn)，人人有責，沒有群眾基礎，沒有全員意識，安全工作就難以搞好。安全生產(chǎn)管理必須發(fā)動群眾，群體連保，同時發(fā)揮各個職能部門的作用，全民參與，充分發(fā)揮各自的特長為安全生產(chǎn)大目標效力，確保從設備到人身、從基建到施工到試運行全過程、全方位安全監(jiān)察。三是扎扎實實進行班組建設。班組是企業(yè)的細胞，抓好班組建設，是落實安全生產(chǎn)責任制的基礎。班組長是基層的第一安全負責人，是生產(chǎn)現(xiàn)場保證安全生產(chǎn)的關鍵人物。選好、教育、培訓班組長，安全生產(chǎn)才有可靠保證，除把好選拔班組長這一關外，還要加強培訓，派出學習，并支持其工作。
生產(chǎn)現(xiàn)場是安全工作的落腳點，也是檢驗各項安全措施成敗的關鍵，因此必須抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，嚴格執(zhí)行(安規(guī))，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章，以達到搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作。
安監(jiān)人員主要工作對象是人和設備，而安監(jiān)工作是一項群眾性很強的工作，需要有相當?shù)慕M織管理水平和能力，這就需要安監(jiān)人員從思想境界、技術素質和管理水平等方面不斷充實提高自己的能力。安監(jiān)人員要勇于堅持原則，實事求是，一切從實際出發(fā)，經(jīng)常深入基層，了解安全活動的開展情況，掌握本企業(yè)的主要安全動態(tài)，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行宏觀指導。另外，安監(jiān)人員還應注意工作方法，密切聯(lián)系群眾，為制止違章營造良好氣氛和工作環(huán)境。
3、建立和健全適合于市場經(jīng)濟大環(huán)境的安全管理新機制。
(1)為了保證企業(yè)全年各項安全目標的實現(xiàn)，必須把安全目標分解落實到各有關單位簽訂的安全生產(chǎn)責任制中，每年度實行嚴格的獎罰，使安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛鉤，提高各級人員的責任心。
(2)制定管理方法，依照上級主管局有關外包工程施工隊伍資質審查和臨時工管理辦法的規(guī)定，加強對外承包工程和臨時工的安全管理，杜絕以包代管和忽視對臨時工管理的發(fā)生，臨時工的安全管理，不僅安監(jiān)部門要抓，而且還要勞資、生技、工區(qū)、公司等部門的配合，需要領導的重視，需要用人班組的支持，將臨時工的安全管理納入安全管理的議事日程，群策群力搞好臨時工和外包工程的安全管理。
(3)加強對交通、機動車輛和消防工作的管理，防止重大火災事故和交通事故的發(fā)生。
(4)開展全過程安全監(jiān)察。結合新、擴、改工程進行活動，從規(guī)劃、制造、建筑、調試、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)察，建立和健全安全管理規(guī)章制度，培訓安監(jiān)隊伍，建立三級安全網(wǎng)，做到現(xiàn)場監(jiān)察和管理監(jiān)察相結合，理論監(jiān)察和考核監(jiān)察相結合，群眾監(jiān)察和專業(yè)監(jiān)察相結合，有效地發(fā)揮三級安全網(wǎng)的監(jiān)察作用，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
(5)扎扎實實開展春、秋兩季安全檢查和“安全周”活動，把各種安全檢查和專業(yè)檢查作為改進安全工作，加強安全管理，堵塞不安全漏洞的有效途徑。
(6)對工作中違章違制、不負責任、技術與所在崗位不符的人員實行下崗培訓，從而調動廣大職工學技術、學業(yè)務的積極性。
二、落實“兩措”計劃，搞好安全防護工程和技術監(jiān)督工作
1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，依照上級主管局的要求，結合本單位的實際情況制定落實
“兩措”計劃，加強技術監(jiān)督并認真落實，提高設備的運行水平。認真分析和研究本單位“兩措”實施執(zhí)行情況，找出帶有共性和困擾安全生產(chǎn)的突出問題，作為下一年度“兩措”的重點工作，著力從安全監(jiān)察的角度進行監(jiān)督檢查，狠抓落實，解決重點問題。
2、認真搞好技術監(jiān)督，嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督的有關規(guī)程制度，從設備制造、安裝、調試、生產(chǎn)、檢修、技改全過程進行技術監(jiān)督，采取必要的技術措施或改進技術攻關解決隱患，消除不安全因素，確保設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
3、積極推廣和應用先進、有效的安全用具、安全防護裝置、“五防”閉鎖裝置，并加強其維護、管理。研究防止誤操作、防止人身傷害的技術措施，確保人身、設備的安全。
第4篇 安監(jiān)部負責人人員安全管理職責
1、在工程建設過程中,認真貫徹國家“安全第一,預防為主”的方針、政策嚴格執(zhí)行上級有關法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負責領導建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設計單位的安全管理,建立健全規(guī)章制度,落實安全施工責任,確保工程建設安全機構及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、組織施工企業(yè)大型施工機械設備的技術檢驗和安全管理工作。
4、參加工程建設安全工作會議,督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全工作,組織系統(tǒng)對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查。
5、參加工程建設有關人員傷亡事故和其他有關重大事故的調查處理工作。負責事故的統(tǒng)計上報。
6、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓、考試,取證工作。
7、負責對本單位各級人員、各職能部門和所屬企業(yè)安全職責的履行情況進行監(jiān)督。
8、負責施工現(xiàn)場消防安全管理工作。組織工程建設消防安全檢查和應急預案的演練和消防人員的培訓工作。
第5篇 煤業(yè)安監(jiān)部對安全員管理考核細則
被考核人姓名: 考核時間:
考核項 序號 標準
分 考核內容與要求 評分辦法 扣分原因 實得 分
勞
動
紀
律
20分 1 5分 嚴格執(zhí)行采掘現(xiàn)場跟班制度,做到持證上崗,堅持8小時跟班、班中匯報;嚴禁杜絕無故空崗、脫崗的;酒后上崗的;班中睡覺。
未班中匯報一次扣2分,班中無故空崗、脫崗一次扣3分,未持證上崗、酒后上崗、班中睡覺該項不得分
2 5
分 按時并認真參加隊組周五例會、班前會、班后會等會議。 每缺一次扣2分,遲到一次扣1分
3 5
分 認真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),堅持原則,不徇私情,作風正派,公正無私,盡責盡職,嚴禁杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象的發(fā)生。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全員“吃拿卡要”、不負責任的現(xiàn)象,每有一次扣3分。
4 5
分 每月出勤要達到礦規(guī)定出勤本工天數(shù),嚴禁不請假私自休息。 每出勤少一天扣2分,曠工一天扣3分。
工
作
質
量
16分 1 8
分 嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度,當班的現(xiàn)場重點、遺留問題及時傳遞到下一個班次 每有一次不現(xiàn)場交接班的扣2分,交接班未將本班遺留問題傳達下一個班的每有一次扣2分
2 8
分 根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標準現(xiàn)場檢查,及時查糾作業(yè)人員違章操作、冒險作業(yè)和違反勞動紀律行為;當班安全員發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須當場及時制止以避免事故的發(fā)生,對于態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴重、不聽從安排者要及時電話上報安監(jiān)部 發(fā)現(xiàn)“三違”不及時制止的每有一次扣2分,如若由此造成事故(輕傷以上事故包括輕傷)的該項不得分;對于不及時上報情節(jié)嚴重者每有一次扣2分
考核項 序號 標準
分 考核內容與要求 評分辦法 扣分原因 實得 分
工
作
質
量
34分 3 8
分 對照《煤礦安全規(guī)程》和公司《“三違”管理處罰細則》要求積極開展抓“三違”、查隱患工作,每個安全員一個月抓“三違”人次不得少于10人,查隱患不得少于10處;同時嚴禁湊數(shù)目現(xiàn)象發(fā)生。 查“三違”、隱患每少一條扣1分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)湊數(shù)目現(xiàn)象扣3分。
4 10分 檢查各系統(tǒng)及各生產(chǎn)場所安全設施設備安全狀況及現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)(尤其針對自己管轄范圍支護、放頂、工序、機電設備、通風防塵設備、放炮實行全面監(jiān)督檢查),發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知停止作業(yè),責令施工人員進行整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患隨時危及人員安全時,必須迅速阻止撤離現(xiàn)場作業(yè)人員,并報告調度室、安監(jiān)部 發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時通知停止作業(yè)者每有一次扣3分,發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報者每有一次扣5分
5 8
分 抓好安全隱患的檢查驗收工作,對上級部門、公司安全檢查、專項檢查及自查的隱患和問題按制定的整改標準進行復查,跟蹤落實安全隱患和問題的整改情況,并將整改情況認真填寫在隱患通知單上;嚴禁不負責任、應付差事、不到現(xiàn)場的驗收工作態(tài)度,確保每條隱患都真正落實整改到位。 發(fā)現(xiàn)不認真驗收、不到現(xiàn)場胡亂填寫隱患通知單的每有一次扣3分。
6 8
分 加強工程質量的監(jiān)督,確保施工質量。對采掘開隊組每班工程質量認真打分,并記錄在評估表上,做到工程質量與評估表上的分要一致。嚴禁出于個人恩怨、個人私情打低分、打高分,一定要實事求是。 每有一次評分與現(xiàn)場實際不符扣3分,情節(jié)嚴重者該項不得分。
學習
培訓
10分 1 10分 加強手指口述、業(yè)務知識、安全規(guī)程的學習。 每月手指口述考核不合格者扣2分,安全規(guī)程抽問不會者每有一次扣2分
考核項 序號 標準
分 考核內容與要求 評分辦法 扣分原因 實得 分
其他
20分 1 5
分 即日起安全員嚴禁坐猴車去工作面,安全員要從副立井底徒步走到工作面,邊走邊查所經(jīng)區(qū)域的問題 發(fā)現(xiàn)一次乘坐猴車扣3分,所經(jīng)區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題不主動記錄、管理的一次扣2分
2 10分 安監(jiān)人員在井下監(jiān)督檢查中要樹立“嚴細實”的工作態(tài)度,不過放任何一個“三違”、任何一條隱患,做好井下裁判員的角色 兩級集團公司(上級公司)檢查中檢查出的問題安全員平時未查出,每有一條扣5分。
3 5
分 強化軍事化管理,跟班安全員要隨同跟班隊組進行集體宣誓,負責本班安全宣誓的監(jiān)督執(zhí)行;同當班人員列隊同入井同升井。 未同跟班隊組一起宣誓一次扣1分,隊組當班人員宣誓紀律差每有一次扣1分,未同入井同升井一次扣1分
附
加
分 1 20分 安全員時刻謹記自身的職責所在,本著“嚴細實”的工作作風,發(fā)揚安全管理人員敢說話、敢碰硬、敢動真的“三敢”精神,切實抓好我公司的安全生產(chǎn)工作 本項可酌情加分,如發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報在一定程度避免了事故的發(fā)生加10分,工作作風受到領導、職工一致好評者加10分等
總得分:
備注:宜興煤業(yè)對安全員考核細則采用百分制考核,每月對安全員進行一次大考核:考核分在在100分(含100分)以上者,當月績效分加2000分;95-99分(含95分)者當月績效分加1000分;90-94分(含90分)者以上者不獎不罰,取消當月優(yōu)秀安全員評選資格;85-89分(含85分)者扣當月績效分1000分;80-84分(含80分)扣當月績效分2000分;70-80分(含70分)扣當月績效分3000分;70分以下者扣當月績效分5000分并在次月住公司三違學習班一個月。
第6篇 安監(jiān)部門負責人和人員安全管理職責
1、在工程建設過程中，認真貫徹國家“安全第一，預防為主”的方針、政策嚴格執(zhí)行上級有關法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負責領導建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設計單位的安全管理，建立健全規(guī)章制度，落實安全施工責任，確保工程建設安全機構及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、組織施工企業(yè)大型施工機械設備的技術檢驗和安全管理工作。
4、參加工程建設安全工作會議，督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全工作，組織系統(tǒng)對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查。
5、參加工程建設有關人員傷亡事故和其他有關重大事故的調查處理工作。負責事故的統(tǒng)計上報。
6、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓、考試，取證工作。
7、負責對本單位各級人員、各職能部門和所屬企業(yè)安全職責的履行情況進行監(jiān)督。
8、負責施工現(xiàn)場消防安全管理工作。組織工程建設消防安全檢查和應急預案的演練和消防人員的培訓工作。
第7篇 企業(yè)安監(jiān)部安全管理概述
企業(yè)安監(jiān)部安全管理工作概述
一、進一步做好安全文化建設,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實
文化是一種無形的力量,影響著人的思維方法和行為方式,相對于提高設備設施的安全標準和安全管理制度和安全操作規(guī)程來說,安全文化建設是事故預防的根本。
安全文化建設通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和諧的人機環(huán)境,對人的觀念、意識、行為等形成影響。從而對人可以達到不安全行為的控制作用,落實好安全價值觀、安全態(tài)度和行為規(guī)范。
具體措施:
1.1 積極宣傳公司的安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等。使能在全體職工中形成安全思想、安全意識上的影響。
以期領導者做到:提供安全的工作決策;
各級管理者做到:確保所有和安全生產(chǎn)相關的活動采用安全的工作方法,堅決杜絕違章指揮,所發(fā)出的每項工作指令都必須做好安全交底工作。在有危險性的生產(chǎn)區(qū)域開展工作有可能造成火災、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燙傷、高處墜落、溺水、拆除、起吊安裝等可能的人身傷害、設備設施損壞和環(huán)境污染等事故的必須做好作業(yè)安全風險分析,并制定安全措施包括安全技術措施、安全管理措施和安全教育措施,在作業(yè)現(xiàn)場設置專職安全監(jiān)督管理人員。
普通員工:在本崗位上始終嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章、違章操作、違反勞動紀律。歷史經(jīng)驗和客觀事實表明,發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故將近80%是由于職工自身的“三違”原因造成的。從構成事故的三因素,即人員-機器設備-環(huán)境的關系分析,“機器設備”、“環(huán)境”相對比較穩(wěn)定,唯有“人”是最活躍的因素,而人又是操作機器設備、改變環(huán)境的主體,因而,緊緊抓住“人”這個活的因素,通過科學的管理、及時有效的培訓和教育、正確引導和宣傳,以及合理、及時的班組安全活動,提高他們的安全素質,是做好安全工作的關鍵,也是職工安全文化建設的基本動力。
1.2.1建議成立“安全文化建設委員會”由公司主要領導擔任委員會主任,同時確定一名公司高層領導擔任委員會的常務副主任。
各分公司高層領導任副主任,生產(chǎn)技術科長任委員。委員會下設安全文化辦公室,辦公室由各生技科安全專責組成,負責落實日常工作。
1.2.2制定規(guī)劃
對公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行評估。
制定出科學合理的時間表及推進計劃
1.3 培養(yǎng)生產(chǎn)技術科安全專責崗位人員使其成為安全文化建設的骨干。訓練的內容包括安全生產(chǎn)法及相關法律知識、基本的安全理論知識、本公司的安全生產(chǎn)事故案例和經(jīng)驗教訓。
1.4大力宣傳安全文化安全教育
宣傳、教育是傳播安全文化的重要手段,通過大力宣傳安全文化使安全文化深入全體職工的安全意識中。如在進出車間的主要通道上設置安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標宣傳欄,作業(yè)現(xiàn)場張貼宣傳畫、標語、習慣性違章的典型類型圖片。
1.5狠抓安全生產(chǎn)責任制,做好全體動員努力實踐
安全文化建設是安全管理中高層次的工作,是實現(xiàn)零事故目標的必由之路,是解決安全生產(chǎn)問題的根本途徑。要狠抓安全生產(chǎn)責任制和安全文化理念使其深入到全體職工的頭腦中,落實到職工的行動上;狠抓安全生產(chǎn)責任制,清晰安全管理的責任界面,明確“誰來管,管什么,怎么管,承擔什么責任”,充分調動各級人員和各管理職能部門安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性。做到有明確的監(jiān)督、檢查標準或是檢查指標,并根據(jù)法律法規(guī)、生產(chǎn)形勢的變換及時修訂完善。
二、積極宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
安全生產(chǎn)標準化就是運用科學的方法和手段,提高人的安全意識,創(chuàng)造安全的環(huán)境,規(guī)范人的安全行為,使人-機-環(huán)境達到最佳的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。通過宣傳安全生產(chǎn)標準化,使各級管理者和全體職工對標準化有一個潛移默化的認識過程,為進一步配合國家安監(jiān)總局和省市安監(jiān)局的要求做好準備工作。
《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委〔2022〕4號)和《河南省安全生產(chǎn)標準化建設實施意見》(豫安委〔2022〕18號)要求,為了全面推進我市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,促進全市安全生產(chǎn)工作水平的提高,市安委會制定了《洛陽市安全生產(chǎn)標準化建設實施意見》。
《洛陽市安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求在全市工礦商貿(mào)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設,整體思路和目標是:“總體調控,分級負責,分步實施,重點突破,整體推進,全面達標”,重點突出煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金、機械等行業(yè)(領域)。其中工作目標的第五點要求:“(五)工貿(mào)行業(yè)企業(yè):2023年底,40%的冶金、機械、煙草等規(guī)模以上企業(yè)達到三級以上標準; 2023年底,100%規(guī)模以上的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達到三級以上標準;力爭2023年底所有工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標?！?/p>
三、切實做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的綜合監(jiān)督管理,法律法規(guī)的識別、獲取和執(zhí)行
具體措施:
3.1及時準確的通過中國政府網(wǎng)對國家發(fā)布的法律法規(guī)進行識別和獲取,并跟蹤、掌握有關的法律法、標準規(guī)范的修訂情況,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
3.2 并及時根據(jù)新法律、新法規(guī)、新標準、新規(guī)范報請公司領導修訂公司的安全規(guī)章制度。
3.3 安全管理定期例行工作制度包括:安全生產(chǎn)形勢分析會、國內近期發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故分析會、定期安全生產(chǎn)檢查等。
項目 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 備注
安全生產(chǎn)會議 下午安監(jiān)部組織召開
安全生產(chǎn)檢查每天不定時 每天不定時 每天不定時每天不定時
每天不定時 每天不定時 每天不定時*/安監(jiān)部隨機對各分廠抽查
重特大事故分析會下午 安監(jiān)部組織召開
四、開展安全生產(chǎn)教育培訓工作,加強監(jiān)督各單位安全教育培訓工作的執(zhí)行情況和每年一度的安全操作規(guī)程考試工作
《安全生產(chǎn)法》第20條、21條、22條、23條、36條、50條等都對安全生產(chǎn)教育培訓和各級管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力做出了明確規(guī)定。
具體措施:
4.1公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員按照市、縣兩級
安監(jiān)局的要求參加每年一度的安全生產(chǎn)教育培訓。
4.2集團公司全體職工以車間為單位開展安全教育培訓工作,由各車間根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況和安全操作規(guī)程制定職工安全教育培訓計劃逐級上報至公司總工簽字審批后執(zhí)行。
4.3 加強“三級安全教育”的監(jiān)督管理,把三級安全教育的內容列入每天安全生產(chǎn)檢查的必檢項目。重點在車間和班組級安全教育的知識點上,必檢項目如下:
4.3.1 車間級:本崗位工作及作業(yè)范圍內的安全風險和安全措施;典型的事故案例;崗位安全職責、安全操作技能及強制性的標準;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;安全設施、個人防護用品的使用和維護。
4.3.2 班組級:崗位安全操作規(guī)程、崗位之間工作銜接配合、作業(yè)過程的安全風險和安全措施、崗位上曾發(fā)生過的事故案例、安全設施安全裝置的正確使用和操作
4.4 特種作業(yè)人員的教育培訓情況和持證上崗
特種作業(yè)人員必須持《特種作業(yè)操作證》上崗,并每3年復審1次,連續(xù)從事本工種10年以上,經(jīng)原發(fā)證機關同意,特種作業(yè)人員復審可以延長至每6年1次,特種作業(yè)人員申請復審或延期復審前參加不少于8學時的教育培訓
4.5 調整崗位或離崗人員重新上崗安全教育培訓,電力行業(yè)規(guī)定離崗3個月重新上崗安全教育培訓工作,由車間級組織。
4.6 相關方施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作,根據(jù)安全管理協(xié)議實施。
第8篇 安監(jiān)部作業(yè)安全管理
安監(jiān)部安全管理工作:作業(yè)安全管理
六、重點放在各單位的《作業(yè)安全》管理行為的監(jiān)督
作業(yè)安全是各類型企業(yè)生產(chǎn)管理中的重中之重,包括:危險化學品作業(yè)、電氣作業(yè)、特種設備作業(yè)、防火防爆作業(yè)、機械操作作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)等。相關特種作業(yè)的安全管理技術和管理手段在此不詳述。
作業(yè)安全的管理可從以下5個方面入手實施
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)過程控制
生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)過程控制就是對生產(chǎn)過程及物料、設備設施、器材、作業(yè)通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患加以分析和控制,通過不斷的提高人---機---料---法---環(huán)的本質安全性水平,對危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理制度,消除、減弱或是控制作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)過程存在的危險有害因素《生產(chǎn)過程危險有害因素分類與代碼》
具體措施:
1.1各單位針對所轄范圍內的生產(chǎn)過程、使用的物料、設備設施、工作中使用的器材工具、作業(yè)現(xiàn)場的通道、作業(yè)環(huán)境等存在的安全隱患進行分析控制,對危險化學品作業(yè)、電氣作業(yè)、特種設備作業(yè)、防火防爆作業(yè)、機械操作作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可制度,并嚴格履行審批手續(xù)。略
1.2各單位所開具的作業(yè)許可證上必須包括危險有害因素種類、危險有害因素存在的部位、可能引發(fā)的事故類型、
安全控制措施(安全技術措施、安全管理措施)、事故的現(xiàn)場應急處置方案和應急救援預案名稱。
1.3各單位加強許可證管理嚴格按照熱力機械工作票制度執(zhí)行,安監(jiān)部安全管理人員在日常隨機安全檢查中一經(jīng)查出有權要求立即停止作業(yè),消除作業(yè)安全隱患的決定上報主管領導,并按照安全生產(chǎn)責任制給以從嚴考核。
2、作業(yè)行為管理
1931年美國人海因里希在《工業(yè)事故預防》一書中闡述了事故因果連鎖理論,并經(jīng)過科學7.5萬起工業(yè)事故調查,發(fā)現(xiàn)98%的事故可以預防2%的事故超出了人的能力不可預防,在可預防的工業(yè)中,以人的不安全行為為主要原因占了88%,以物的不安全狀態(tài)占了10%。因此海因里希認為事故的主要原因是由于人的不安全行為或是物的不安全狀態(tài)造成的。但是“二戰(zhàn)”后博德在海因里希的事故因果連鎖理論的基礎上提出了現(xiàn)代事故因果連鎖理論認為:控制不足---管理失誤、個人原因和工作條件、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的主要原因。
加強安全生產(chǎn)的作業(yè)行為管理,對作為行為隱患、設備設施和使用的工具的隱患、工藝技術隱患等分析,制定出安全控制措施是消除、減少和控制事故的根本措施。
具體措施:
2.1各單位組織實施聲勢浩大反“三違”安全督察活動,對習慣性違章、三違進行徹底的糾察整治。要在本單位抓出幾個平時工作中習慣性違章問題突出的典型人物,從嚴處理。
2.2各單位對所轄的生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、使用的物料、使用的工器具、安全設備設施器具、生產(chǎn)工藝過程中存在的危險有害因素進行辨識,列出危險有害因素的種類、存在的部位和形式、可引發(fā)的事故類型以及次生事故類型并建立詳細的隱患目錄。制定出安全控制措施包括(安全教育培訓措施、安全技術措施、安全管理措施),編制安全技術措施計劃審批執(zhí)行。對于危險性較高的、事故危害程度后果較高的編制出事故應急預案。應急預案的管理執(zhí)行按照預案要求綜合預案每年最少演練一次,桌面預案和現(xiàn)場處置方案每半年最少演練一次。
對于重大事故隱患的報告必須包括:隱患的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因;隱患的危害程度和整改難易度的分析;隱患治理方案。重大隱患的種類。略
隱患治理方案的編制必須按照以下要求編制:
a隱患治理的目標和任務
b隱患治理的方法和措施
c隱患治理的經(jīng)費來源和物料落實
d負責隱患治理的機構和負責人
e隱患治理的要求和時限
f安全措施和應急預案
2.3各單位的根據(jù)危險有害因素目錄、安全控制措施、應急預案和現(xiàn)場處置方案應放置于易于取用的地方。并加強危險有害因素存在部位的管理控制措施,消除管理上的缺失。
2.3安監(jiān)部安全管理人員在日常隨機安全檢查中將隱患部位作為必成一經(jīng)查出有權要求立即停止作業(yè),消除作業(yè)安全隱患的決定上報主管領導,并按照安全生產(chǎn)責任制給以從嚴考核。
3、安全警示標志
具體措施:
3.1各單位根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況,在有較大危險的作業(yè)場所和設備設施上,設置明顯的安全警示標志,做到有險必有警示牌
3.2警示牌上必須包括:危險有害因素的種類、存在的部位、可能發(fā)生的事故類型和次生事故類型、安全措施和應急處置措施、專責人姓名及聯(lián)系電話。
安監(jiān)部安全管理工作簡述,作業(yè)安全管理部分
3.3在進行設備維修、施工、吊裝、拆除、高處作業(yè)電器作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)場所現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志,在檢修現(xiàn)場的地坑、井、洼、溝、陡坡等作業(yè)環(huán)境存在安全隱患的場所設置圍欄和警示標志。
3.4對于危險有害因素的安全措施可采取以方法例:
a隔離程序:工作票制度,防止工具和設備意外或無準備啟動;保障設備部動作,避免人員傷害;當在電器系統(tǒng)作業(yè)時防止電路突然通電;按照有洞必有蓋、有臺必有欄、有輪必有罩、有軸必有套的要求加裝防護設施。
安監(jiān)部安全管理工作簡述,作業(yè)安全管理部分
需要隔離的部位:機械的轉動和成切線運動的部位(如動力傳輸?shù)钠Ш推л?、鏈條和鏈輪、齒條和齒輪等)
旋轉的軸:連接器、卡盤、絲桿、靠背輪等
旋轉的凸塊和孔處:風扇葉、凸輪、飛輪等
對向旋轉的部位:齒輪、混合輥等
旋轉部件和固定部件的咬合處:輻條手輪和車床床身、旋轉的攪拌機、無防護外殼的攪拌裝置等
接近類型:鍛錘的錘體、
通過類型:金屬非金屬刨床的工作臺和床身、剪切機的刀刃等
單向滑動類型:帶鋸機、鋸床邊緣的齒等
b阻斷:斷路器、高壓隔離開關、高壓負荷開關、管道上的閥門、盲板等。在設備維護檢修作業(yè)中,不能夠啟動和接通能量。
c鎖定:用鎖鎖定,這樣除了授權人員以外沒有人可以接通電源或是打開閥門。
d懸掛標志牌:標牌上必須清楚的說明禁止啟動鎖定裝置,并且保證標準牌懸掛的安全可靠,防止被風或是其他人員無意碰落,標準牌上寫清楚你的名字聯(lián)系電話、開始作業(yè)的時間日期、作業(yè)安全時間,這樣可以告訴其他人,誰在設備上工作和工作的內容是什么以及什么時間開始什么時間結束,緊急
情況可以根據(jù)電話聯(lián)系。
e驗證:已經(jīng)實施的隔離和阻斷措施是否有效可靠在設備上開始工作之前,可遵循以下步驟驗證:驗證設備的能源已經(jīng)被隔離或是阻斷,確認設備周圍沒有工作人員;按下啟動按鈕或是設備正常操作控制設備,確認設備不啟動、不動作、沒有能源;驗證阻斷隔離的裝置處于關閉狀態(tài)并且可靠。
f工作結束后恢復正常狀態(tài):移走鎖定和標志牌。
3.5在易發(fā)生故障和危險性較大的部位,設置醒目的安全色、標準牌、聲光電子警示裝置等,發(fā)出警示警告。
4、相關方管理
對于相關方的安全管理主要有四個方面:明確雙方責任;嚴格審查相關方的安全資質和專業(yè)技術能力;做好現(xiàn)場作業(yè)的安全風險分析;加強對相關方作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。(aq/t9006---2010)
具體措施:
4.1公司與相關方依法簽訂工程合同,簽訂安全協(xié)議,在開工前向相關方收取安全風險抵押金,一般為工程總造價的5%,工程應發(fā)包給具有相關資質的單位,在簽訂合同前對相關方的資質和證書進行審查,并復印或是掃描有關見證性材料備案:
4.1.1營業(yè)執(zhí)照和資質證書,法人代表資格證書,安全資格證書。施工簡歷和近3年的安全施工記錄。
4.1.2人員年齡、工種、健康狀態(tài)燈是否符合要求;工程管理人員、工程技術人員、安全管理人員和施工人員的技術素質是否符合要求;特種作業(yè)人員是否持有合格的《特種作業(yè)操作證》。
4.1.3相關方的保證安全施工的安全管理組織機構、工器具、安全防護設施、安全用具能否滿足安全施工要求。涉及定期檢定的工器具、絕緣用具、施工機具、安全防護用品是否有合格檢驗報告。
4.1.4相關方的施工隊伍是否按規(guī)定配備專、兼職安全管理人員。安全管理機構、專、兼職安全管理人員是否持有安全資質證書。
4.2安全管理協(xié)議的主要內容必須符合以下要求:
4.2.1公司提出的確保施工安全的組織措施、安全措施、技術措施的要求。
4.2.2相關方制定的確保施工安全的組織措施、安全措施、技術措施。
4.2.3相關方應遵守的安全文明生產(chǎn)、治安、防火防盜等方面的制度。
4.2.4公司對相關方作業(yè)現(xiàn)場實施獎懲的有關規(guī)定。
4.2.5有關的事故報告、調查、統(tǒng)計、責任劃分的規(guī)定。
4.2.6對于相關方人員進行安全教育、考試及辦理施工人員進入作業(yè)現(xiàn)場應履行的手續(xù)的要求。
4.2.7相關方必須按照公司的要求提供的相關材料,接受安全資質和證書的條件審查。
4.2.8相關方不得擅自將工程轉包、分包,在工作中遇到特殊情況確實需要公司相關單位配合的工作,應書面提出申請,經(jīng)公司領導批準后,指派相關部門配合。
4.2.9相關方不得擅自在施工中更換工程技術人員、管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員,如遇特殊情況確實需要換人的須書面提出申請經(jīng)公司領導批準后,并對新參加人員進行安全教育、培訓和考試合格后方可使用。
4.2.10相關方不得使用童工、施工人員不得有承包工程的職業(yè)禁忌癥。
5、變更管理
變更管理制度就是對安全管理機構、人員、工藝、技術、設備設施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制
第9篇 工程建設部門安監(jiān)人員安全管理職責
1、貫徹國家“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護方面的方針政策、法律、法規(guī)和電力公司有關規(guī)程制度。
2、負責編制各項規(guī)程制度的實施細則。編制全年安全工作計劃，定期檢查督促，并做好工作總結。
3、及時提供施工企業(yè)安全信息和安全工作情況。
4、傳達安全指令、指示，并檢查執(zhí)行情況。
5、組織和推動電力工程建設安全網(wǎng)的技術管理和安全管理工作。
6、完成施工企業(yè)季節(jié)性安全檢查；參與籌備安全工作會議，開好四次安全季度例會。
7、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓、考試、取證工作。參與施工企業(yè)領導的崗位考核。并督促檢查安全工作到位情況。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工安全措施、反措、環(huán)境保護和文明施工的落實情況。確保人身、設備的安全，發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見。
9、參加工程建設環(huán)境保護設施和職業(yè)衛(wèi)生設施。“三同時”的檢查驗收工作。
10、根據(jù)施工現(xiàn)場的需要編寫反事故技術措施。
11、參加事故調查和處理工作。負責安全統(tǒng)計、事故分析，健全技術檔案。
第10篇 安監(jiān)員安全管理權力與職責
一、安監(jiān)員安全管理權力
1、在安全生產(chǎn)管理中，拒絕任何人違章指揮，違章作業(yè)。
2、隨時進入礦內各工作場所實施安全監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)有險情時，立即責令停止作業(yè)，并責令進行整改。
3、停止無措施施工工程并追究相關人員責任。
4、隨時調閱各部門安全記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、獨立行使監(jiān)察權，有權對打擊報復越級上告。
二、安監(jiān)員安全管理職責
1、認真學習和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關指示、決議，并監(jiān)督檢查有關部門對上級的方針、政策、法令、條例以及我礦安全管理制度、決定、會議精神等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
2、在科長的領導下，對日常安全監(jiān)察工作負責。
3、努力學習監(jiān)察業(yè)務，提高監(jiān)察水平?，F(xiàn)場監(jiān)察不留死角，不失控，嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則，對現(xiàn)場查出的安全隱患，及時發(fā)送整改通知書，要求限期整改，并負責追蹤復查?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險時，必須立即責令停止作業(yè)，并將人員撤出作業(yè)現(xiàn)場。工作面回撤，必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督回撤。
4、經(jīng)常對安全設施、設備、裝置、各種保護和儀器儀表進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時責令整改，確保不帶病運行。
5、監(jiān)督各車間、部門、工種必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，按質量標準化管理。
6、抓好新工人培訓、教育、考核工作。
7、經(jīng)常對特殊崗位、特殊工種進行監(jiān)控、檢查，認真填報各種記錄。
8、發(fā)生事故后，應立即趕赴現(xiàn)場進行搶救，收集好現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)，會同有關部門進行事故調查、追查、處理、追蹤檢查防范措施的落實情況。
第11篇 安監(jiān)員安全管理權力職責
一、安監(jiān)員安全管理權力
1、在安全生產(chǎn)管理中,拒絕任何人違章指揮,違章作業(yè)。
2、隨時進入礦內各工作場所實施安全監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)有險情時,立即責令停止作業(yè),并責令進行整改。
3、停止無措施施工工程并追究相關人員責任。
4、隨時調閱各部門安全記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、獨立行使監(jiān)察權,有權對打擊報復越級上告。
二、安監(jiān)員安全管理職責
1、認真學習和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關指示、決議,并監(jiān)督檢查有關部門對上級的方針、政策、法令、條例以及我礦安全管理制度、決定、會議精神等執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
2、在科長的領導下,對日常安全監(jiān)察工作負責。
3、努力學習監(jiān)察業(yè)務,提高監(jiān)察水平?，F(xiàn)場監(jiān)察不留死角,不失控,嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則,對現(xiàn)場查出的安全隱患,及時發(fā)送整改通知書,要求限期整改,并負責追蹤復查?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險時,必須立即責令停止作業(yè),并將人員撤出作業(yè)現(xiàn)場。工作面回撤,必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督回撤。
4、經(jīng)常對安全設施、設備、裝置、各種保護和儀器儀表進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時責令整改,確保不帶病運行。
5、監(jiān)督各車間、部門、工種必須按“三大規(guī)程”作業(yè),按質量標準化管理。
6、抓好新工人培訓、教育、考核工作。
7、經(jīng)常對特殊崗位、特殊工種進行監(jiān)控、檢查,認真填報各種記錄。
8、發(fā)生事故后,應立即趕赴現(xiàn)場進行搶救,收集好現(xiàn)場原始數(shù)據(jù),會同有關部門進行事故調查、追查、處理、追蹤檢查防范措施的落實情況。
第12篇 工程建設安監(jiān)人員安全管理職責
1、貫徹國家“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護方面的方針政策、法律、法規(guī)和電力公司有關規(guī)程制度。
2、負責編制各項規(guī)程制度的實施細則。編制全年安全工作計劃,定期檢查督促,并做好工作總結。
3、及時提供施工企業(yè)安全信息和安全工作情況。
4、傳達安全指令、指示,并檢查執(zhí)行情況。
5、組織和推動電力工程建設安全網(wǎng)的技術管理和安全管理工作。
6、完成施工企業(yè)季節(jié)性安全檢查;參與籌備安全工作會議,開好四次安全季度例會。
7、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓、考試、取證工作。參與施工企業(yè)領導的崗位考核。并督促檢查安全工作到位情況。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工安全措施、反措、環(huán)境保護和文明施工的落實情況。確保人身、設備的安全,發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見。
9、參加工程建設環(huán)境保護設施和職業(yè)衛(wèi)生設施?！叭瑫r”的檢查驗收工作。
10、根據(jù)施工現(xiàn)場的需要編寫反事故技術措施。
11、參加事故調查和處理工作。負責安全統(tǒng)計、事故分析,健全技術檔案。
