第1篇 安全管理部門(mén)主管職責(zé)
(1)組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，提出實(shí)施考核辦法，對(duì)執(zhí)行和完成情況進(jìn)行考核。
(2)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
(3)負(fù)責(zé)建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、檔案、記錄。
(4)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)、基層建設(shè)各項(xiàng)工作，提高安全管理水平。
(5)組織完成年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)。
(6)組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，監(jiān)督安全隱患整改。
(7)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和定期演練。
(8)審批危險(xiǎn)作業(yè)。
(9)參與“三同時(shí)”項(xiàng)目的可行性論證、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，對(duì)“三同時(shí)”全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理。
(10)負(fù)責(zé)提出安全技措計(jì)劃。
(11)參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。
(12)執(zhí)行安委會(huì)決議，完成主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
第2篇 安全管理部門(mén)主管職責(zé)范例
(1)組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,提出實(shí)施考核辦法,對(duì)執(zhí)行和完成情況進(jìn)行考核。
(2)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
(3)負(fù)責(zé)建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、檔案、記錄。
(4)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)、基層建設(shè)各項(xiàng)工作,提高安全管理水平。
(5)組織完成年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)。
(6)組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查,監(jiān)督安全隱患整改。
(7)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和定期演練。
(8)審批危險(xiǎn)作業(yè)。
(9)參與“三同時(shí)”項(xiàng)目的可行性論證、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,對(duì)“三同時(shí)”全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理。
(10)負(fù)責(zé)提出安全技措計(jì)劃。
(11)參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。
(12)執(zhí)行安委會(huì)決議,完成主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
