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值班管理員安全職責(zé)(九篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):55

值班管理員安全職責(zé)

第1篇 值班管理員安全職責(zé)

值班管理員按照“一崗雙責(zé)”要求,負(fù)責(zé)值班期間的日常安全管理工作。

1、嚴(yán)格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴(yán)格組織落實(shí)。

2、落實(shí)當(dāng)班檢維修作業(yè)的安全審批,加強(qiáng)對當(dāng)班員工及相關(guān)方安全日常檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對違紀(jì)人員及時處理。

3、值班長在當(dāng)班期間,代表公司全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)運(yùn)行管理,必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,及時處理、記錄和報(bào)告生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患和不符合環(huán)境及職業(yè)健康安全的因素。

4、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理或者聯(lián)系相關(guān)人員處理,確保生產(chǎn)正常。

5、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行搶救并上報(bào)事故情況;參與事故調(diào)查、事故分析。

第2篇 工藝值班經(jīng)理崗位管理職責(zé)

一、在運(yùn)營部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等工作負(fù)責(zé)。

二、加強(qiáng)勞動管理,合理調(diào)配內(nèi)部勞動力,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,不斷提高勞動生產(chǎn)率。

三、作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,確保本班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、按廠制定的分配方案合理分配本班職工的工資、獎金及其它福利用品。

五、堅(jiān)持當(dāng)班現(xiàn)場巡視制度,嚴(yán)格勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理;確保所屬區(qū)域系統(tǒng)及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)生事故時必須親臨現(xiàn)場指揮處理。

六、根據(jù)運(yùn)營部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),按時完成本班組原煤生產(chǎn)計(jì)劃

七、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇 維修班工具使用管理辦法維修電工職責(zé)值班電工職責(zé)

維修班工具使用管理辦法

為貫徹執(zhí)行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方針,特制定本辦法。

維修班工程維修使用工具分為:共用工具與私用工具。所謂共用工具是指較大件工具(如切割機(jī)、電焊機(jī)、臺鉗、電鉆之類)私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工具。

共用工具使用管理:

1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內(nèi)部使用,不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出。

2. 當(dāng)值班人員下班時,須在交接班記錄表上注明工具使用情況,并由接班人員清點(diǎn)檢查工具使用情況確認(rèn)后簽收。

3. 所有使用工具的人必須愛惜工具,遵守誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,由值班人員監(jiān)督。

私用工具使用管理

1. 發(fā)放給個人的工具由個人妥善保管,并由個人在工具領(lǐng)用表上簽收,離職時交還給公司。

2. 個人所領(lǐng)取的工具,自己必須愛惜,人為損壞由個人賠償。

3. 個人所領(lǐng)工具屬常規(guī)性磨損折舊,日久不能使用的,可申請換取新的工具,但必須提供舊件。

維修電工崗位職責(zé)

1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計(jì)劃地承擔(dān)其它工作任務(wù)。

2. 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握大廈強(qiáng)弱電設(shè)備,工作原理及實(shí)操作與維修保養(yǎng)。

3. 執(zhí)行所管轄設(shè)備檢修計(jì)劃,按時按量完成,并填好記錄表。

4. 積極配合值班電工工作,出現(xiàn)故障時無條件迅速返回機(jī)房配合工作。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好交接班工作。

6. 交班時發(fā)生故障,上班必須協(xié)同下班工作,排除故障后才能離去。

7. 維修人員外出巡查或維修,必須隨身攜帶對講機(jī),隨時隨地與部門人員保持聯(lián)系。

8. 在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,應(yīng)及時進(jìn)行處理,處理不了的應(yīng)做好記錄,不得隱瞞故障現(xiàn)象。

9. 做好值班室清潔工作,填好工作記錄表。

10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

值班電工崗位職責(zé)

1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握本大廈供電供水方式,線路管道走向反設(shè)備的原理,技術(shù)性能及實(shí)操作。

3. 努力做好設(shè)備保養(yǎng)維修工作,做好防小動物工作,確保安全運(yùn)行。

4. 堅(jiān)守崗位,定時巡視配電設(shè)備,密切監(jiān)視各儀表工作情況,準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好設(shè)備運(yùn)行記錄表。

5. 對來人來電報(bào)修應(yīng)及時進(jìn)行登記,并處理。

6. 發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持頭腦清醒,按照操作規(guī)程及時排除故障。

7. 事故未排除不許進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,直至排除故障。一般性的故障,應(yīng)交待清楚并做好記錄。

8. 按規(guī)定時間做好機(jī)房與走道清潔工作。

9. 完成上級交辦的其它工作。

配電房管理規(guī)定/配電房安全操作規(guī)程

1. 配電房是大廈供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應(yīng)設(shè)專職電工對其實(shí)行24小時運(yùn)行值班,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。

2. 值班是必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項(xiàng)。

3. 值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運(yùn)行。

4. 配電房設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨(dú)進(jìn)行,其他在場人員只作監(jiān)護(hù),不得插手,嚴(yán)禁兩人同時進(jìn)行,以免發(fā)生錯誤。

5. 因故停電,應(yīng)提前一天向使用用戶發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應(yīng)通過電話、口頭通知或廣播向用戶作出解釋。

6. 保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。

7. 嚴(yán)禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運(yùn)行方式。

8. 配電房內(nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。

配電房安全操作規(guī)程

1. 嚴(yán)格執(zhí)行“操作票制度”事故處理及單一刀閘拉合時,可以用操作票。

2. 操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)模擬圖板或主結(jié)線對所填操作票是否正確,并經(jīng)有關(guān)人員審核簽名。

3. 操作時必須按操作順序進(jìn)行操作,每操作一項(xiàng)做一個記號,全部操作完成后進(jìn)行復(fù)查。 c u/at&

4. 下列項(xiàng)目列操作票

a. 應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘位置

b. 檢查接地線是否拆除

c. 檢查負(fù)荷分配

d. 裝拆接地線

e. 安裝或拆除控制器路線或電壓反感器回路保險(xiǎn)

f. 一切換順路和檢查是否確無電壓等操作,應(yīng)檢查操作電源是否正常供給

5. 操作發(fā)生疑問,應(yīng)立即停止,并向有關(guān)人員匯報(bào)弄清問題后再進(jìn)行操作,不準(zhǔn)擅自更改操作票,嚴(yán)禁酒后值班操作。

6. 運(yùn)行中電容開關(guān)跳閘時,應(yīng)退出運(yùn)行,經(jīng)檢查確認(rèn)無異常后,方可試送。

7. 重要回路跳閘時且伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強(qiáng)送一次,不成功時,嚴(yán)禁再次合用,帶有重合閘且無伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強(qiáng)送一次,不成功,嚴(yán)禁再次合閘,帶有重合閘保護(hù)的,應(yīng)及時檢明原因,報(bào)告上級。

8. 遙測電容或電纜時前后應(yīng)充分放電。

9. 變壓器預(yù)備信號動作時,應(yīng)及時檢明原因報(bào)告上級。

10. 操作電壓反感器前,應(yīng)考慮相應(yīng)的失壓保護(hù)和計(jì)置裝置等。

11. 正常情況下發(fā)電機(jī)應(yīng)處于自投狀態(tài),清潔發(fā)電機(jī)及附屬設(shè)備時,應(yīng)將功能選擇開切斷,工作完畢后,恢復(fù)正常。

12. 有高壓接地現(xiàn)象或雷雨天檢修電氣設(shè)備時,必須穿絕緣鞋,雷雨天氣禁止倒閘操作,巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器。

13. 變壓器應(yīng)保護(hù)跳閘后(速斷、差動、油浸式變壓器,還有重瓦斯)應(yīng)退出檢查。

14. 倒閘操作順序:

停電:負(fù)荷側(cè)斷漏器負(fù)荷側(cè)刀閘母線側(cè)刀閘。

送電與之操作順序相反

15. 電氣設(shè)備停電后,即使是停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施前,不得觸及設(shè)備與柵欄,以防突然來電。

16. 變壓設(shè)備發(fā)生接地時,室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4m,室外不得接近故障點(diǎn)8m,且應(yīng)穿戴相應(yīng)電壓等級的絕緣靴和絕緣手套。

17. 巡視配電裝置,進(jìn)出變壓室,應(yīng)隨手將門鎖好,無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入設(shè)備房。

工程部崗位職責(zé)和考核細(xì)則

工程部是實(shí)施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程部管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽(yù)的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是:

1、負(fù)責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

一、工程部各工作崗位職責(zé)

(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。

6、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目,組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

(二)系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。

2、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項(xiàng)目方案。

3、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

4、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

5、提出本系統(tǒng)的備倉計(jì)劃,協(xié)助采購專用性較強(qiáng)的工具和零件。

6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項(xiàng)目(含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢)的洽談審定,監(jiān)督并驗(yàn)收施工。

7、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

8、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

9、負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。

(三)班組長崗位職責(zé)

1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。

2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目。

3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)情況。

5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。

6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展情況。

8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。

(四)技工崗位職責(zé) :

1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。

2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作:

①對設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

②監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。

③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。

④填寫好各種原始記錄。

3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(五)文員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)部門工作會議的記錄整理。

3、負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。

4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。

5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤情況,匯總上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放工程部員工的各項(xiàng)勞保福利用品。

7、負(fù)責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。

二、設(shè)備管理班組工作范圍

(一)強(qiáng)電組:

1、負(fù)責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房、樓層配電房及冷卻塔的日常運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)非辦公時間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。

3、負(fù)責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。

(二)弱電組:

1、負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36v以下的弱電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。

3、負(fù)責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。

(三)維修組:

1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。

4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。

三、工程部各班組工作細(xì)則

(一)強(qiáng)電組工作細(xì)則

1、每班每小時一次巡查高壓室;

2、每班每小時一次巡查低壓室;

3、每班每小時一次巡查發(fā)電機(jī)房;

4、每班每小時一次巡查變壓室;

5、每班每小時一次巡查冷凍機(jī)房和控制室;

6、每班一次巡查電梯機(jī)房;

7、每月一次巡查樓層配電房,并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng);

8、每班一次巡查冷卻塔;

9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);

10、負(fù)責(zé)非辦公時間的緊急維修;

11、負(fù)責(zé)供配電中心、冷凍機(jī)房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修;

12、保持供配電中心、冷凍機(jī)房及控制室環(huán)境清潔,每天打掃一次;各配電箱、電柜表面每天清潔一次;

13、每班一次防火安全檢查;

14、每月一次發(fā)電機(jī)試運(yùn)行。

(二)弱電組工作細(xì)則

1、負(fù)責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;

2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次;

3、負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36v以下設(shè)備的維修和保養(yǎng);

4、負(fù)責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36v以下設(shè)備提供有償維修服務(wù);

5、每班一次防火安全檢查;

6、每周一次按責(zé)任范圍巡查責(zé)任設(shè)備;

7、每天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

(三)維修組工作細(xì)則

1、每天二次巡查水泵房,并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修;泵體、地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。

2、每天二次巡查排污泵,并負(fù)責(zé)設(shè)備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。

3、每天二次巡查泵房,并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修;每周一次清潔地面、設(shè)備表面。

4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設(shè)備表面。

5、設(shè)備責(zé)任人每周一次巡查責(zé)任設(shè)備;每月一次清潔責(zé)任設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

6、每周二次巡查公共區(qū)域供電、供水系統(tǒng),并負(fù)責(zé)維修。

7、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。

8、每天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。

9、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器,并負(fù)責(zé)維修。

10、為客戶室內(nèi)設(shè)備提供有償服務(wù)。

二次供水管理規(guī)程

1.0 目的

保證大廈二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),保障用戶身體健康。

2.0 適用范圍

適用于各管理處二次供水的管理。

3.0 職責(zé)

3.1 管理處負(fù)責(zé)制訂年度水池(箱)清洗及消毒計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

3.3 管理處給排水管理員負(fù)責(zé)水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作由水處理公司負(fù)責(zé)進(jìn)行,工程部負(fù)責(zé)監(jiān)管。

3.4 管理處管理員負(fù)責(zé)出停水告示,并通知業(yè)主。

4.0 工作規(guī)程 [; 4.1 二次供水管理的要求

4.1.1 二次供水由指定的給排水管理員負(fù)責(zé)管理。

4.1.2 給排水管理員負(fù)責(zé)水池(箱)的管理工作,要求每個水池(箱)結(jié)構(gòu)完整,加蓋、加鎖,水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。

4.1.3 新建、擴(kuò)建和改建二次供水設(shè)施,須經(jīng)供水管理機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫站認(rèn)可。

4.2 年度水池(箱)清洗及消毒計(jì)劃實(shí)施前24小時出停水告示,通知大廈用戶。4.4 放水為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時進(jìn)行,并記錄開始放水時間和結(jié)束放水時間。

4.5 二次供水清洗、消毒

4.5.1 工具、用具的準(zhǔn)備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、鼓風(fēng)機(jī)、口罩、眼鏡等。

4.5.2 安全須知

4.5.2.1 電源:水池內(nèi)作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6v以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應(yīng)急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。

4.5.2.2 缺氧;有些水池長期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風(fēng)機(jī)吹風(fēng),約3小時通風(fēng)時間,然后選用如下試驗(yàn):把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內(nèi)不缺氧。否則須繼續(xù)通風(fēng)直到?jīng)]問題為止。

4.5.2.3 注意事項(xiàng):在清洗水箱的過程中,消毒人員須帶護(hù)眼鏡、口罩,如在水箱內(nèi)感到身體不適,產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊,要馬上離開水池,用清水沖洗眼睛,呼吸新鮮空氣即可恢復(fù)。

4.5.3 除雜物和清池時,先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復(fù)刷洗。刷洗完畢用水整體沖洗一遍,排出污水。

4.5.4 消毒

4.5.4.1 用1100的滅菌凈(一般為漂白精粉)水溶液進(jìn)行消毒,用掃把或尼龍刷依次反復(fù)刷洗消毒,并將水池(箱)蓋好,封閉半小時后排出消毒水。

4.5.4.2水池(內(nèi))注入適量自來水,用清水將上述位置反復(fù)清洗,沖洗出消毒藥水。 92rosrlc $

4.5.5 注水:在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達(dá)到標(biāo)定的水位高度,并加蓋加鎖。

4.6 取樣送檢

4.6.1 水樣抽取及送檢工作由水處理公司完成。

4.6.2 水樣抽取地點(diǎn)應(yīng)從底層水池和頂層水箱抽樣二支。

4.6.3 盛放水樣的容器為經(jīng)消毒處理的取樣瓶,盛容量為500毫升的水,并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。

4.6.4 在取水樣的的當(dāng)天應(yīng)工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負(fù)責(zé)取回《衛(wèi)生檢測結(jié)果報(bào)告單》。

4.6.5 如《衛(wèi)生檢測結(jié)果報(bào)告單》結(jié)果為不合格時,應(yīng)重新取樣化驗(yàn),如再不合格應(yīng)安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時請衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。

4.7 記錄和報(bào)告

4.7.1 管理處給排水管理員負(fù)責(zé)記錄清洗、消毒水池(箱)的全過程,并經(jīng)機(jī)電主管審核,管理處經(jīng)理簽字后,交資料員存檔。

4.7.2 衛(wèi)生防疫站的《衛(wèi)生檢測結(jié)果報(bào)告單》由管理處資料室存檔。

5.0 相關(guān)文件和記錄a)《生活飲用水二次供水設(shè)施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒記錄表》

工程值班管理規(guī)定

為了保證工程部的人員調(diào)動、車輛安排及時,提高工作效率,確保各管理處房屋設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場,排除故障,特制定本規(guī)定。

1、 工程部員工必須配備必要的通訊工具,任何時候必須保證通訊工具的暢通。

2、 總值班室設(shè)在公司工程部,由工程部管理組負(fù)責(zé)安排值班人員,實(shí)行24小時值班;

3、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,做好設(shè)備故障情況的登記和各管理處的報(bào)修情況登記,以及本部門維修人員的跟蹤記錄。

4、 根據(jù)相關(guān)記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機(jī)具、材料、車輛,并組織實(shí)施。

5、 未能得到及時處理的報(bào)修項(xiàng)目,應(yīng)及時反饋信息給主管、工程部經(jīng)理,以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。

6、 遇突發(fā)性事故應(yīng)及時跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應(yīng)迅速向經(jīng)理和主管匯報(bào),以便及時組織搶修,維修人員接到指令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場處理事故,使損失減至最小。

工程部運(yùn)作程序

1.0 目的:

為了工程部的工作開展有序、高效,確保房屋、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,維修保養(yǎng)及時。

2.0 范圍:

2.1 工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

2.2 管理處負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施、設(shè)備日常巡查和住戶設(shè)施的維修

3.0 運(yùn)作程序:

3.1 管理組的運(yùn)作程序:

3.1.1 根據(jù)總值班室的報(bào)告,合理調(diào)配維修人員、機(jī)具、材料、車輛,進(jìn)行房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3.1.2 根據(jù)房屋及公共設(shè)施、設(shè)備狀況編制維修保養(yǎng)計(jì)劃和相應(yīng)的材料、機(jī)具計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

3.1.3 負(fù)責(zé)相關(guān)的法律、法規(guī)和文件、技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保存和發(fā)放工作。

3.1.4 發(fā)生緊急情況時,根據(jù)主管、經(jīng)理的指示,迅速組織人員、車輛和物資進(jìn)行搶修工作,并及時跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄

3.1.5 負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量檢查和員工的培訓(xùn)考核。

3.2 總值班室的運(yùn)作程序:

3.2.1 總值班室由管理組負(fù)責(zé)管理安排人員值班,保證24小時有人接聽電話。

3.2.2 負(fù)責(zé)記錄各管理處的報(bào)修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉(zhuǎn)報(bào)。

3.2.3 負(fù)責(zé)記錄各部室、管理處的求援電話,并向管理組報(bào)告。

3.2.4 發(fā)生緊急情況時,根據(jù)經(jīng)理和管理組的指示下達(dá)通知,調(diào)動人員、車輛、物資,保證通信暢通。并及時跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄。

3.3 房屋修繕組、機(jī)電維修組的運(yùn)作程序:

3.3.1 對于管理處不能完成的房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng),經(jīng)管理處報(bào)修,由工程部房屋修繕組、維修組負(fù)責(zé),各管理處運(yùn)行組配合,共同完成。

3.3.2 工程部房屋修繕組、維修組負(fù)責(zé)按管理組編制的維修保養(yǎng)計(jì)劃對房屋、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.3.3 維修組人員應(yīng)長駐總部,保持通信24小時暢通,接到突發(fā)事故的報(bào)告后,應(yīng)迅速集中,趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。

3.3.4 維修組人員下班后離開駐地應(yīng)向組長報(bào)告去向,以便緊急情況下能及時調(diào)度。

3.4 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理工作以及對外協(xié)調(diào)聯(lián)系,每月組織相關(guān)人員對房屋及機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的巡視檢查。在房屋、公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)時,應(yīng)參見《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》、《房屋及公共場地管理工作手冊》等相關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序的要求。

工程部職責(zé)

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程、設(shè)備管理的法規(guī)和政策及公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊》,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,確保房屋、設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

2、 負(fù)責(zé)對公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),。

3、 制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4、 熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機(jī)、供配電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運(yùn)行情況,為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持,并負(fù)責(zé)大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。

5、 組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障,使之盡快恢復(fù)正常運(yùn)行,并為事后分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提供技術(shù)意見。

6、 負(fù)責(zé)工程施工合同、預(yù)算編制、審核,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

7、 負(fù)責(zé)與水、電、燃?xì)狻㈦娫?、電視等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助各管理處進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案的制訂,降低管理成本。

8、 參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗(yàn)收。

9、 配合相關(guān)部門做好新接物業(yè)的接管驗(yàn)收。

10、 負(fù)責(zé)組織對公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺帳;

11、 負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作;

12、 協(xié)助公司辦公室進(jìn)行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓(xùn)工作,提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

13、 完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造

1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備在使用過程中會產(chǎn)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、振動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障,影響設(shè)備正常使用,嚴(yán)重時會釀成事故。因此應(yīng)經(jīng)常對使用的設(shè)備加以檢查、保養(yǎng)和調(diào)正,隨時改善設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),防患于未然。

(1)維護(hù)保養(yǎng)的方式:

主要方式有:清潔、緊固、潤滑、調(diào)正、防腐、防凍及外觀表面檢查;對長期運(yùn)行的設(shè)備要巡視檢查、定期切換、輪流使用,進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。

清潔:大氣中的灰塵進(jìn)入設(shè)備內(nèi),會加快設(shè)備的磨損和局部的堵塞,還會造成潤滑劑的惡化和設(shè)備的銹蝕,促使設(shè)備的技術(shù)性能下降,噪聲增加,所以設(shè)備的清潔工作看似簡單,是維護(hù)保養(yǎng)的一種主要方式。

緊固:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)相當(dāng)一段時間后,因多次啟停和運(yùn)行時的振動,地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會發(fā)生松動,導(dǎo)致更大的振動,使螺帽脫落,連接尺寸錯位和設(shè)備的位移以及密封接觸不嚴(yán)形成泄漏等故障,因此必須經(jīng)常檢查設(shè)備的緊固程度,熱脹冷縮也會使緊固件發(fā)生松動。

潤滑:潤滑是正確使用和維護(hù)設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。潤滑油的型號、品種、質(zhì)量、潤滑方法、油壓、油溫及加油量等都有嚴(yán)格的規(guī)定。要求做到“五定”即定人、定質(zhì)、定時、定點(diǎn)、定量,并制定相應(yīng)的管理制度。

調(diào)正:設(shè)備零部件之間的相對位置及間隙是有其科學(xué)規(guī)定的,因設(shè)備的振動、松動等因素,零部件之間的相對尺寸會發(fā)生變化,容易產(chǎn)生不正常的錯位和碰撞,造成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動甚至損壞,因此必須對有關(guān)的間隙、位置進(jìn)行調(diào)正,再加以緊固。

外觀表面檢查:

設(shè)備的外表面有無損傷裂痕;

磨損是否在允許范圍內(nèi);

防護(hù)罩等安全裝置是否完整、齊全;

溫度壓力運(yùn)行參數(shù)是否正常;

電機(jī)是否超載和過熱;

傳動皮帶是否過松、斷裂或脫落;

振動和噪聲是否異常;

設(shè)備密封面的泄漏狀況; ;設(shè)備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕;

設(shè)備的防腐、保溫層是否損壞。

(2)維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施:分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。

①日常維護(hù)保養(yǎng):要求管理處運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進(jìn)行操作,定時巡視記錄各運(yùn)行參數(shù),隨時注意運(yùn)行中是否有異聲、振動、異味、超載等現(xiàn)象,做好設(shè)備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意。

②設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),以管理處操作人員為主、檢修人員協(xié)助。有計(jì)劃地將設(shè)備停止運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),需要對設(shè)備進(jìn)行部分解體,并做好以下幾項(xiàng)工作:

a、對內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通;

b、檢查運(yùn)動部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況;

c、調(diào)正配合間隙;

d、檢查安全裝置;

e、檢查潤滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞;

f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;

g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常;

.作用:清除事故隱患,減少磨損,延長設(shè)備壽命,發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)功能和經(jīng)濟(jì)特性。

第4篇 學(xué)校值班人員安全管理工作職責(zé)范本

學(xué)校值班人員安全管理工作職責(zé)

1.當(dāng)天值班教干、教師是學(xué)校安全的第一責(zé)任人。要按規(guī)定時間在值班室值班,上崗與下崗時,均要對校園及四周進(jìn)行巡查;在崗期間要定時巡查。

2.及時開啟防盜報(bào)警裝置,遇警報(bào)時應(yīng)巡查校園,情況緊急時須立即向公安部門報(bào)警。

3.認(rèn)真做好值班記錄,及時向校(園)長匯報(bào)值班情況。

第5篇 機(jī)運(yùn)值班長安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、當(dāng)工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、安全保護(hù)設(shè)施失控,有權(quán)立即責(zé)令停止使用,進(jìn)行處理。

3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施,杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。

4、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格的勞動防護(hù)用品(有措施或批除外)。

5、為了安全,有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動力組合,維護(hù)正常安全工作秩序。

二、安全管理職責(zé):

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對主任負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織開進(jìn)班安全會,交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患,落實(shí)處理方法與措施,由于現(xiàn)場情況不清,又未開進(jìn)班安全會,盲目安排、指揮而發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況,安全設(shè)施完好及使用情況,各種安全保護(hù)是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實(shí)不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護(hù)失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

5、認(rèn)真搞好一班三匯報(bào)和手上交接班,嚴(yán)格執(zhí)行車間值班制度,堅(jiān)持安全管理“三不走”的管理原則,若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。

6、督促員工熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號,教會員工使用自救器、滅火器,增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力。

7、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施。

第6篇 采掘值班隊(duì)長安全管理權(quán)力與職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在現(xiàn)場生產(chǎn)組織中,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。

3、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全行為,危及員工安全時,有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整治。

二、安全管理職責(zé):

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對隊(duì)長負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織開好進(jìn)班安全會,交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清楚現(xiàn)場存在的問題,落實(shí)處理措施,由于未開進(jìn)班會,現(xiàn)場情況不清,盲目安排,失誤而造成事故,負(fù)重要責(zé)任。

3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè),傳達(dá)落實(shí)安全技術(shù)措施,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,認(rèn)真履行職責(zé),檢查仔細(xì)認(rèn)真,不留死角,確?,F(xiàn)場不出現(xiàn)空頂作業(yè),瓦斯超限作業(yè),“三風(fēng)”作業(yè),超控頂距作業(yè)現(xiàn)象,保證不使用失效支護(hù)材料,工作地點(diǎn)有足夠備用支柱,安全出口暢通,機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好,安全保護(hù)設(shè)施齊全,不帶病運(yùn)行。做好一班“三匯報(bào)”工作,認(rèn)真做到手上交接班,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理原則,勤檢查,及時整改隱患,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。由于檢查不到位,隱患整改不及時,出早班等情況而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器,不發(fā)生人為的損壞事故。

6、盡職盡責(zé),不做影響安全管理的事,失職造成事故,負(fù)主要責(zé)任。

7、教育和督促員工熟悉救災(zāi)避災(zāi)路線,清楚水災(zāi)撤人信號并會使用。

第7篇 機(jī)運(yùn)值班長安全管理權(quán)力與職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、當(dāng)工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、安全保護(hù)設(shè)施失控,有權(quán)立即責(zé)令停止使用,進(jìn)行處理。

3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施,杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。

4、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格的勞動防護(hù)用品(有措施或批除外)。

5、為了安全,有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動力組合,維護(hù)正常安全工作秩序。

二、安全管理職責(zé):

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對主任負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織開進(jìn)班安全會,交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患,落實(shí)處理方法與措施,由于現(xiàn)場情況不清,又未開進(jìn)班安全會,盲目安排、指揮而發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況,安全設(shè)施完好及使用情況,各種安全保護(hù)是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實(shí)不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護(hù)失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

5、認(rèn)真搞好一班三匯報(bào)和手上交接班,嚴(yán)格執(zhí)行車間值班制度,堅(jiān)持安全管理“三不走”的管理原則,若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。

6、督促員工熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號,教會員工使用自救器、滅火器,增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力。

7、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施。

第8篇 值班管理安全職責(zé)

值班管理員按照“一崗雙責(zé)”要求,負(fù)責(zé)值班期間的日常安全管理工作。

1、嚴(yán)格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴(yán)格組織落實(shí)。

2、落實(shí)當(dāng)班檢維修作業(yè)的安全審批,加強(qiáng)對當(dāng)班員工及相關(guān)方安全日常檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對違紀(jì)人員及時處理。

3、值班長在當(dāng)班期間,代表公司全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)運(yùn)行管理,必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,及時處理、記錄和報(bào)告生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患和不符合環(huán)境及職業(yè)健康安全的因素。

4、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理或者聯(lián)系相關(guān)人員處理,確保生產(chǎn)正常。

5、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行搶救并上報(bào)事故情況;參與事故調(diào)查、事故分析。

第9篇 采掘值班隊(duì)長安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在現(xiàn)場生產(chǎn)組織中,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。

3、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全行為,危及員工安全時,有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整治。

二、安全管理職責(zé):

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對隊(duì)長負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織開好進(jìn)班安全會,交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清楚現(xiàn)場存在的問題,落實(shí)處理措施,由于未開進(jìn)班會,現(xiàn)場情況不清,盲目安排,失誤而造成事故,負(fù)重要責(zé)任。

3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè),傳達(dá)落實(shí)安全技術(shù)措施,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,認(rèn)真履行職責(zé),檢查仔細(xì)認(rèn)真,不留死角,確保現(xiàn)場不出現(xiàn)空頂作業(yè),瓦斯超限作業(yè),“三風(fēng)”作業(yè),超控頂距作業(yè)現(xiàn)象,保證不使用失效支護(hù)材料,工作地點(diǎn)有足夠備用支柱,安全出口暢通,機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好,安全保護(hù)設(shè)施齊全,不帶病運(yùn)行。做好一班“三匯報(bào)”工作,認(rèn)真做到手上交接班,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理原則,勤檢查,及時整改隱患,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。由于檢查不到位,隱患整改不及時,出早班等情況而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器,不發(fā)生人為的損壞事故。

6、盡職盡責(zé),不做影響安全管理的事,失職造成事故,負(fù)主要責(zé)任。

7、教育和督促員工熟悉救災(zāi)避災(zāi)路線,清楚水災(zāi)撤人信號并會使用。

值班管理員安全職責(zé)(九篇)

值班管理員按照“一崗雙責(zé)”要求,負(fù)責(zé)值班期間的日常安全管理工作。1、嚴(yán)格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴(yán)格組織落實(shí)。2、落實(shí)
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