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建筑公司職責(zé)和權(quán)限管理程序(八篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):59

建筑公司職責(zé)和權(quán)限管理程序

第1篇 建筑公司職責(zé)和權(quán)限管理程序

某建筑公司職責(zé)和權(quán)限管理程序

公司應(yīng)規(guī)定各層次各部室及相關(guān)部門的職能及相互關(guān)系(職責(zé)和權(quán)限),以保證整合型管理體系的有效運(yùn)行。

a.董事長(zhǎng)職責(zé):

b.總經(jīng)理職責(zé):

(1) 主持整合型管理體系的策劃工作,制定并頒布公司的整合型管理體系方針、目標(biāo),向顧客、全體員工和相關(guān)方提供管理承諾;

(2) 確立各有關(guān)部門人員的職責(zé)和權(quán)限,形成文件,并予以溝通;

(3) 任命管理者代表;

(4) 批準(zhǔn)《整合型管理體系管理手冊(cè)》;

(5) 主持管理評(píng)審,保證管理體系持續(xù)有效運(yùn)行持續(xù)改進(jìn);

(6) 主持重大質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的調(diào)查分析和處理會(huì)議;

(7) 配備適當(dāng)?shù)娜?、?cái)、物資源,確保整合型管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。

c.書(shū)記職責(zé):

(1) 貫徹國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí),考慮公司的整合型管理體系方針和目標(biāo);

(2) 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)預(yù)算處的工作,抓好招標(biāo)文件和合同文件的評(píng)審工作;

(3) 對(duì)工程的投標(biāo)和合同的確定與修訂以及合同的履約情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

d總工程師職責(zé):

(1) 協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施國(guó)家質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。貫徹落實(shí)公司的整合型管理體系管理方針和目標(biāo),保證公司年度整合型管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(2) 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)處、生產(chǎn)安全處的工作,對(duì)公司的工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和施工過(guò)程的控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)公司的整合型管理體系方針和目標(biāo)提供技術(shù)保障;

(3) 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、研究、攻關(guān)、鑒定等工作;

(4) 批準(zhǔn)一類工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及重大疑難質(zhì)量技術(shù)處管理方案;

(5) 主持公司質(zhì)量、環(huán)境、安全工作會(huì)議和嚴(yán)重不合格項(xiàng)的調(diào)查處理活動(dòng),審批處置措施;

(6) 按國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)全公司施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施。

e工會(huì)主席職責(zé):

(1) 領(lǐng)導(dǎo)公司辦公室負(fù)責(zé)文件和記錄的管理工作,負(fù)責(zé)信息交流工作;

(2) 參與事故、事件的調(diào)查和處理工作。

f總會(huì)計(jì)師職責(zé):

領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)審計(jì)處做好財(cái)務(wù)管理工作,為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合型管理體系的有效運(yùn)行提供資金保證。

g辦公室職責(zé):

(1) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展gb/t19001-2000idl:is09001:2000標(biāo)準(zhǔn)、gb/t24001-1996idtis014001:1996標(biāo)準(zhǔn)和gb/t28001-2001標(biāo)準(zhǔn)的宣貫活動(dòng);

(2) 協(xié)助管理者代表貫徹公司整合型管理體系方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)管理體系文件和記錄的控制工作,負(fù)責(zé)組織《整合型管理體系管理手冊(cè)》和《程序文件》的編寫(xiě)、修訂、換版和管理工作;

(3) 負(fù)責(zé)制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,并監(jiān)督檢查糾正預(yù)防措施的落實(shí)情況;

(4) 負(fù)責(zé)籌備管理評(píng)審及管理評(píng)審會(huì)議記錄工作;

(5) 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的節(jié)能降耗工作,控制公司機(jī)關(guān)生活污水和生活垃圾對(duì)環(huán)境的影響,及時(shí)收集處理公司機(jī)關(guān)范圍內(nèi)打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的廢舊墨盒、硒鼓及廢紙;

(6) 負(fù)責(zé)信息交流的日常管理工作;

(7) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。

h質(zhì)量技術(shù)處職責(zé):

(1) 組織貫徹施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)工作;

(2) 負(fù)責(zé)編制公司一類工程、審批 二類工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案);

(3) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程確認(rèn)工作的控制;負(fù)責(zé)不合格品的控制工作;

(4) 負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的指導(dǎo)和推廣應(yīng)用;

(5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過(guò)程糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況;

(6) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作;

(7) 負(fù)責(zé)對(duì)公司已竣工工程回訪保修工作的具體實(shí)施;

(8) 負(fù)責(zé)公司計(jì)量工作,組織檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的送檢工作,負(fù)責(zé)公司自檢設(shè)備器具的校準(zhǔn)工作;

(9) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程控制;

(10) 負(fù)責(zé)對(duì)工程的成品 ,半成品保護(hù)工作的控制。

i生產(chǎn)安全處職責(zé):

(1) 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全健康方面的檢查與監(jiān)督;

(2) 負(fù)責(zé)宣傳和監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)和公司有關(guān)整合型管理體系管理制度;

(3)負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià),及重要環(huán)境因和重大危險(xiǎn)源的確認(rèn)、控制工作;

(4) 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康健全和環(huán)境法

律法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取和傳達(dá)工作;

(5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的編制工作;

(6) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、消防和安全生產(chǎn)管理工作;

(7) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制工作;

(8) 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的日常監(jiān)測(cè)和測(cè)量工作,負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重不合格品的評(píng)審、處置工作;

(9) 負(fù)責(zé)組織事故、事件的調(diào)查、分析及處理工作;

(10) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。

j物資設(shè)備處職責(zé):

(1) 負(fù)責(zé)對(duì)物資供方能力的調(diào)查、評(píng)價(jià),對(duì)供方選擇和控制。負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部上報(bào)的的物資供方評(píng)價(jià)資料;

(2) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的物資供方名冊(cè)的審批;

(3) 組織公司生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)、使用調(diào)配和定期檢查等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的采購(gòu);

(4)負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)控制和產(chǎn)品的可追溯性管理,負(fù)責(zé)對(duì)材料供方和其它相關(guān)方施加影響;

(5) 監(jiān)督項(xiàng)目部化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放、處理的管理。并對(duì)公司辦公區(qū)、生活區(qū)的易爆品的進(jìn)行控制;

(6) 負(fù)責(zé)制定不合格材料的糾正和預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查措施的實(shí)施和驗(yàn)證;

(7) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。

k經(jīng)營(yíng)預(yù)算處職責(zé):

(1) 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作;

(2) 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件和合同的評(píng)審工作,對(duì)與顧客有關(guān)的過(guò)程進(jìn)行管理,監(jiān)督和指導(dǎo)分包合同及過(guò)程的管理工作;

(3) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的調(diào)研及與顧客的溝通工作;

(4) 負(fù)責(zé)組織編制工程概況、預(yù)算和決算;

(5) 負(fù)責(zé)確認(rèn)顧客和相關(guān)方明示或期望的質(zhì)量、環(huán)保和勞保要求;

(6) 負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行滿意度的調(diào)查、分析工作;

(7) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。

l勞動(dòng)人事處職責(zé):

(1) 負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)崗位人員的能力標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考核,組織編制職工教育和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

(2) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全的國(guó)內(nèi)各類專業(yè)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作;

(3) 負(fù)責(zé)建立職工檔案,并妥善保管職工的各種培訓(xùn)記錄;

(4) 負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)/工程分包供方的選擇、評(píng)價(jià)工作;

(5) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。

m項(xiàng)目經(jīng)理部:

(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司整合型管理體系方針、體系文件和其它要求。按照整合型管理體系要求實(shí)施,保證建筑工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中滿足顧客要求;

(2) 組織項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的分解工作,并圍繞目標(biāo)指標(biāo)開(kāi)展有效的管理活動(dòng),并不斷推進(jìn)管理改進(jìn)工作;

(3) 貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

(4) 對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)有直接責(zé)任;

(5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目部重要崗位人員的培訓(xùn)工作;

(6) 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和危險(xiǎn)源的識(shí)別與排查,組織編制并實(shí)施整合型管理體系管理方案;

(7) 配置應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的必需資源;

(8) 負(fù)責(zé)對(duì)易燃、易爆品:和庫(kù)房等重要區(qū)域的環(huán)境影響控制和消防安全的防范工作。

n環(huán)保員職責(zé):

(1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的環(huán)保資料的整理、保存;

(2) 負(fù)責(zé)檢查節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標(biāo)的落實(shí)工作,健全能源計(jì)量臺(tái)帳,糾正現(xiàn)場(chǎng)用能過(guò)程中的違章浪費(fèi)現(xiàn)象;

(3) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部環(huán)境目標(biāo)的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境運(yùn)行因素控制情況。

0安全員職責(zé):

(1) 熟悉黨的安全生產(chǎn)方針政策,國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),安全專業(yè)的基本知識(shí)和管理制度;

(2) 熟悉生產(chǎn)流程,操作方法,參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度的制訂工作;

(3) 組織項(xiàng)目部危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作,對(duì)運(yùn)行控制進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(4) 配合生產(chǎn)安全處進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或 <合格品及時(shí)向技術(shù)員提出糾正措施并隨時(shí)跟蹤驗(yàn)證;

(5) 配合生產(chǎn)安全處做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃,建立應(yīng)急設(shè)備臺(tái)帳,

p 質(zhì)檢員職責(zé):

(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法律法規(guī)和公司有關(guān)管理制度;

(2) 按照國(guó)家發(fā)布的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范檢查質(zhì)量;

(3) 施工前熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)時(shí)工程質(zhì)量的要求,熟悉施工組織設(shè)計(jì),配合現(xiàn)場(chǎng)其他人員組織落實(shí)保證工程質(zhì)量所提出的措施;

(4) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料配合材料員一起進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)無(wú)出廠合格證或有懷疑時(shí)

,及時(shí)提出停止使用或退換;

(5) 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不合格品,及時(shí)向技術(shù)員提出進(jìn)行糾正處理,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,如沒(méi)處理及時(shí)向公司生產(chǎn)安全處反映;對(duì)已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查結(jié)果評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,在經(jīng)過(guò)返修末達(dá)到合格之前不得轉(zhuǎn)入下道工序;

(6) 參與公司內(nèi)部檢查并定時(shí)向公司生產(chǎn)安全處提供質(zhì)量情況。

q員工代表職責(zé):

(1) 參加危險(xiǎn)源辯識(shí)與環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)和控制活動(dòng);

(2) 參預(yù)職業(yè)安全健康及環(huán)境方針、目標(biāo)制定或修訂活動(dòng);

(3) 向有關(guān)部門反映員工的建議和意見(jiàn);

(4) 對(duì)違章作業(yè)行為有權(quán)制止;

(5) 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查施工和環(huán)境影響因素情況,檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

(6) 發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

r審核組長(zhǎng)職責(zé):

(1) 全權(quán)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核的全過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)審核工作的開(kāi)展,對(duì)審核結(jié)論做最后決定;

(2) 編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核實(shí)施計(jì)劃;

(3) 組織編寫(xiě)并提交審核報(bào)告。

s 內(nèi)部審核員職責(zé):

(1) 配合并支持審核組長(zhǎng)的工作;

(2) 按審核程序和任務(wù)分工編寫(xiě)檢查表并實(shí)施審核;

(3) 收集客觀證據(jù),編寫(xiě)不合格報(bào)告,報(bào)告審核結(jié)果;

(4) 驗(yàn)證所采取的糾正措施的有效性;

第2篇 建筑公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第3篇 建筑公司文件管理員職責(zé)

建筑工程公司文件管理員職責(zé)

1辦公室確定專人負(fù)責(zé)文件收、發(fā)管理工作,并規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)。

2收到的文件、傳真和其他與公司有關(guān)的原始資料后,要分清類別、等級(jí)、重要程度等,做好登記。然后及時(shí)轉(zhuǎn)交給文件簽收人,并將文件緊急情況、時(shí)限要求等有關(guān)事宜向接收人交代清楚。

3收到應(yīng)上傳給總經(jīng)理的文件、資料、傳真、信件等要及時(shí)轉(zhuǎn)交到總經(jīng)理助理處,介紹清楚緊急情況、時(shí)限要求等有關(guān)事宜,然后由總經(jīng)理助理做出審驗(yàn)簽收。

4收到應(yīng)轉(zhuǎn)交給各部門的文件、資料等,由各部門負(fù)責(zé)人審驗(yàn)簽收,部門負(fù)責(zé)人外出時(shí),由其他人代收并做好登記。

5辦公室人員在收到文件后要復(fù)印該文件以做好備份、存檔等工作,并做好保密工作。

6收到領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件通知等要及時(shí)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)交或通知各部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員,并做好備份、存檔、保密工作。

7收到各部門簽發(fā)的文件時(shí),首先要復(fù)印存檔,然后按文件要求的送達(dá)地點(diǎn)、送達(dá)部門、送達(dá)人、送達(dá)件數(shù)等及時(shí)送達(dá)給收件人并做好登記。

8收到文件后須由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署分發(fā)意見(jiàn),若需呈交給多個(gè)部門,要做好數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,然后再?gòu)?fù)印、分發(fā)文件,原件要妥善保管或交付利害關(guān)系人收存,并做好相應(yīng)地登記工作。

9失去存檔意義或保存價(jià)值的文件和資料等,經(jīng)過(guò)鑒定無(wú)誤后交辦公室主任簽字批準(zhǔn)后,由兩人以上銷毀。

第4篇 建筑公司下屬單位相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限管理體系

各單位可根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況,參照公司相關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限合理進(jìn)行職責(zé)和權(quán)限分配,以保持管理體系的有效運(yùn)行。任何部門都需做到以下幾點(diǎn):

----按管理體系文件的要求做好各項(xiàng)工作;

----對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督檢查;

----做好對(duì)公司相關(guān)職能部門業(yè)務(wù)的接口工作;

----負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的文件和質(zhì)量記錄的控制;

----負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的糾正預(yù)防措施的制定與實(shí)施。

第5篇 建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)3

建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)(三)

1 .認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí),提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),管好倉(cāng)庫(kù)所儲(chǔ)物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。

2 .嚴(yán)格遵守國(guó)家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。

3 .所有進(jìn)出庫(kù)物資手續(xù)均按《 庫(kù)存物資收、發(fā)料制度》 實(shí)行。認(rèn)真對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò),保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4 .對(duì)其所管物資,要實(shí)行'四定位'、'五五化'和'五十?dāng)[放'等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標(biāo)志鮮明,材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串,做到對(duì)號(hào)人座,井然有序,庫(kù)房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫(kù)內(nèi)、庫(kù)區(qū)經(jīng)常打掃,做到無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)塵土,保持清潔衛(wèi)生。

5 .應(yīng)根據(jù)《 材料技術(shù)管理》 和《 庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》 要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6 .在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和'兩檢查'制度,即班前要對(duì)自己所管的庫(kù)房、庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次檢查,看有無(wú)異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無(wú)差錯(cuò)和不妥。特別是風(fēng)雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。

( l )對(duì)設(shè)備部全部購(gòu)入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗(yàn)收,銷賬和監(jiān)督庫(kù)工保管、發(fā)放的責(zé)任,就本崗位工作直接對(duì)職能上級(jí)負(fù)責(zé);

( 2 )對(duì)設(shè)備部庫(kù)存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出人庫(kù)手續(xù)和簽證負(fù)責(zé),對(duì)及時(shí)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供真實(shí)、準(zhǔn)確的庫(kù)存量負(fù)責(zé);

( 3 )對(duì)購(gòu)人物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收,保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理人庫(kù)手續(xù);

( 4 )對(duì)物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,及時(shí)匯總上報(bào)物資消耗狀況;

( 5 )對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,有監(jiān)督庫(kù)工以舊換新及時(shí)回收的權(quán)力;

( 6 )對(duì)物資因保管不善造成的丟失、損壞,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)有主要責(zé)任;

( 7 )有參與處理回收廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)力。

7 .庫(kù)管員因事、病假離庫(kù)時(shí),應(yīng)清領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接,回來(lái)后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,查清責(zé)任,由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

8 .要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收,上交給有關(guān)部門。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進(jìn)行利用。

9 .要隨時(shí)做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫(kù)房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對(duì)人庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對(duì)違反規(guī)定而又不聽(tīng)勸阻者,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

10 .積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第6篇 建筑公司項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限管理體系

1項(xiàng)目經(jīng)理

---代表公司履行顧客合同,實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo),全面負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作;

---組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé);

---負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行;

---組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),確定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)方案,并編寫(xiě)其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容;

---參加技術(shù)復(fù)核,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

---審批物資計(jì)劃、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同的執(zhí)行;

----組織施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作;

---負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)防措施;

---組織處理項(xiàng)目施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品;

---對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故,做好保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查;

---項(xiàng)目計(jì)劃相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

---貫徹實(shí)施國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度;

---組織項(xiàng)目有關(guān)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全及計(jì)量的管理工作,承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

---主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃(含質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目環(huán)境管理方案、項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理方案;確定滿足工程所需配備的測(cè)量設(shè)備);

---組織圖紙會(huì)審并做好會(huì)審記錄;

---負(fù)責(zé)編制、貫徹實(shí)施專項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工措施;

---負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理;

---負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底;

---辦理設(shè)計(jì)變更或洽商;

---組織技術(shù)復(fù)核;

---參加檢驗(yàn)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

---審核材料計(jì)劃;

---負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié);

---項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

3施工員

---按項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)參加施工組織管理;

---負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底;

---嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工;

---隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按規(guī)定采取措施;

---參加技術(shù)復(fù)核、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

---協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗(yàn)收;

---負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的技術(shù)資料;

---協(xié)助不合格品的處置及糾正預(yù)防措施的制定實(shí)施工作;

---按規(guī)定編制材料計(jì)劃;

---監(jiān)督防護(hù)用品的發(fā)放與管理;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

4質(zhì)檢員

----嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能;

----協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢,隨時(shí)掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán);

----檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,參加制訂處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果;

----行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán);

----參加檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

----參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分內(nèi)容;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

5預(yù)算員

----參加工程項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的編制工作,負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、及總材料計(jì)劃;

----及時(shí)進(jìn)行工程實(shí)物量設(shè)計(jì)變更簽證;

----負(fù)責(zé)辦理工程合同修訂事宜;

----負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算;

----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

6安全員

----參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全方面內(nèi)容;

----參與組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán);

----負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)防護(hù)用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;

----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存;

----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作;

----負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào),參與事故調(diào)查;

----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

7材料員

---負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的材料管理工作;

---做好大宗材料進(jìn)出場(chǎng)的計(jì)量檢測(cè)工作,并保存記錄;

---編制、上報(bào)材料計(jì)劃;

---組織對(duì)供貨商評(píng)價(jià)、材料采購(gòu)招標(biāo);

---組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證,并保存記錄;

---負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù);

---及時(shí)索取材料合格證及證明合格的文件,保證不合格材料不用于工程上;

---負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作;

---項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

8試驗(yàn)員

---按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢等試驗(yàn)工作;

---領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定送交項(xiàng)目有關(guān)人員使用;

---完成在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;

---監(jiān)督在施工過(guò)程中砼、砂漿是否按配合比計(jì)量;

---確保現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求;

---項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

9計(jì)量員

----建立項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳;

----負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、發(fā)放和管理;

----負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的送檢工作;

----負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單,登記送檢記錄;

----檢查在用測(cè)量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

----負(fù)責(zé)水、電等能源抄表,并保存記錄

;

----監(jiān)督項(xiàng)目各種計(jì)量檢測(cè)工作,檢查各種檢測(cè)記錄是否齊全;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

10計(jì)量檢定員

----熟悉國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的計(jì)量法律法規(guī),持有國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的該項(xiàng)目的檢定員證;

----正確使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作;

----確保計(jì)量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)的技術(shù)資料準(zhǔn)確完整;

----按期完成檢定任務(wù)。

11機(jī)械管理員

----選擇合格的機(jī)械設(shè)備,參與各種機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收;

----及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試;

----負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員的上崗資格檢查;

----負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

12資料員

----負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類文件和記錄的管理;

----收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料;

----協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作,參與施工過(guò)程的技術(shù)管理;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

13項(xiàng)目環(huán)保員(兼職)

----項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)廢棄物的收集、存放、處置并保存記錄;

----組織參與對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià);

----參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容。

14班組長(zhǎng)

----對(duì)本班施工的工程質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)直接責(zé)任;

----檢查使用材料是否符合要求,不合格材料要及時(shí)上報(bào)施工員;

----做好本班組的質(zhì)量自檢、互檢,針對(duì)檢查中的不合格品制定對(duì)策;

----嚴(yán)格過(guò)程交接,做到上道過(guò)程不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道過(guò)程施工;

----參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查;

第7篇 建筑公司下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限管理體系

1下屬單位經(jīng)理

----負(fù)責(zé)監(jiān)管本單位的管理體系運(yùn)行;

----建立內(nèi)部溝通過(guò)程,對(duì)本單位管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行溝通;

----提供實(shí)現(xiàn)本單位目標(biāo)所必需的資源;

----負(fù)責(zé)組織分解公司目標(biāo)、指標(biāo);

----負(fù)責(zé)審批本單位制定的目標(biāo)、指標(biāo),并組織實(shí)施;

----制訂和實(shí)施公司管理評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施,貫徹評(píng)審會(huì)議內(nèi)容;

----按要求組織實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

----參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

----相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

2下屬單位總工程師

----管理本單位的管理體系運(yùn)行;

----負(fù)責(zé)接洽內(nèi)部和外部管理體系審核;

----就管理體系有關(guān)事宜與公司相關(guān)部門聯(lián)系;

----按規(guī)定審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃和施工方案;

----參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

----相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

3下屬單位總經(jīng)濟(jì)師

----組織落實(shí)本單位的經(jīng)營(yíng)、合約管理目標(biāo);

----主管與顧客有關(guān)的過(guò)程的控制,組織實(shí)施投標(biāo)階段和中標(biāo)后的合同評(píng)審與履約管理;

---負(fù)責(zé)本單位物資管理工作,審批物資采購(gòu)合同;

----主管本單位的工程分包和勞務(wù)隊(duì)伍管理;

----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施;

----相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

4下屬單位生產(chǎn)副經(jīng)理

---- 組織落實(shí)本單位施工生產(chǎn)管理目標(biāo);

---- 主管本單位的施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、職業(yè)安全健康、生產(chǎn)管理、顧客財(cái)產(chǎn)的控制,組織對(duì)顧客的服務(wù)及顧客滿意度測(cè)量;

---- 監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施;

---- 相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

第8篇 建筑公司經(jīng)營(yíng)部合同管理職責(zé)

建筑公司經(jīng)營(yíng)部合同管理崗位職責(zé)

崗位概述:負(fù)責(zé)公司的合同管理。

崗位職責(zé)

1.參加合同的談判和合同簽訂;協(xié)助律師完成合同的起草;

2.負(fù)責(zé)檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛;

3.負(fù)責(zé)建立合同檔案,需要時(shí)提供查詢服務(wù);

4.負(fù)責(zé)制止不符合法律規(guī)定的合同行為,并及時(shí)向合同管理機(jī)構(gòu)和公司負(fù)責(zé)人報(bào)告;

5.依法參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟;

6.認(rèn)真努力、如期完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

思想道德

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策;

具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)事求是;

秉公辦事,忠于職守;

清正廉潔,顧全大局。

職業(yè)素質(zhì)

良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;

能夠應(yīng)付解決一般突發(fā)事件能力;

較強(qiáng)的檔案管理能力;

較強(qiáng)的理解、運(yùn)用各項(xiàng)方針政策法律法規(guī)的能力;

熟悉法律規(guī)定,并具備一定的工程設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理等專業(yè)知識(shí)。

身體素質(zhì)身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力。

建筑公司職責(zé)和權(quán)限管理程序(八篇)

某建筑公司職責(zé)和權(quán)限管理程序公司應(yīng)規(guī)定各層次各部室及相關(guān)部門的職能及相互關(guān)系(職責(zé)和權(quán)限),以保證整合型管理體系的有效運(yùn)行。a.董事長(zhǎng)職責(zé):b.總經(jīng)理職責(zé):(1) 主持整合
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