第1篇 單位會議紀(jì)要
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會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹立責(zé)任意識,切實履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點,做好接人工作。
五抓督查,促工作?？h信訪局要切實履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作?？h上對信訪工作建立信訪督查通報制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評,嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作,化解矛盾及時,穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎勵。
會議決定:
1、會議決定6月中旬對信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報,并納入年終考核。
2、林業(yè)局要加強(qiáng)對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。
參加會議人員:
二○xx年二月二十六日
第2篇 單位會議紀(jì)要
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時間：xx年8月9日上午10點
地點：會議室
參加人員： …… 、
施工單位人員(詳見簽到表)
會議記錄：
會議內(nèi)容：
xx年8月9日，由xx市工程項目組同志組織紀(jì)委、財政部分人員在會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經(jīng)項目
組討論認(rèn)為 工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。
xx市工程項目組
xx年8月9日
第3篇 單位會議紀(jì)要
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20xx年xx月xx日下午，單位公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，單位公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于單位公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計財處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，單位公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運行船舶的溝通，建立單位公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
第4篇 單位會議紀(jì)要
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全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點工作座談會紀(jì)要
(年月日)
年月日至日，國家體政委在省市召開了全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個試點城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)
二、進(jìn)一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)
三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)
四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)
與會同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。
第5篇 單位會議紀(jì)要
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參加單位及參加人員：
建設(shè)單位：、
監(jiān)理單位：、
施工單位：、
會議主持人：
時間：x年xx月xx日上午:
會議地點：甲方現(xiàn)場辦公室
為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：
1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢。
2、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進(jìn)行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。
3、 各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。
4、 本月x號左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶水管受凍。
5、 整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進(jìn)行逐項整改。
工程部
x年xx月xx日
第6篇 單位會議紀(jì)要
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12月7日，田紀(jì)云同志主持會議，聽取和研究了農(nóng)牧漁業(yè)部、xx省人民政府及xx省國營農(nóng)場總局關(guān)于開發(fā)建設(shè)三江平原的匯報。國務(wù)院秘書長陳俊生和國家計委、財政部、農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部、經(jīng)貿(mào)部、商業(yè)部、林業(yè)部、人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村發(fā)展研究中心的負(fù)責(zé)同志及xx省侯捷、王連錚等同志參加了會議。
xx省的同志重點作了匯報。匯報說，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產(chǎn)量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60%是開荒擴(kuò)大耕地面積實現(xiàn)的。全省現(xiàn)有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝，而三江平原是重點開發(fā)地區(qū)。三江平原荒原集中連片，土質(zhì)肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬畝，現(xiàn)有耕地五千二百三十萬畝，可墾荒地一千七百萬畝。境內(nèi)二十二個市、縣和五十六個國營農(nóng)場，經(jīng)過三十多年的建設(shè)已打下較好基礎(chǔ)，尤其是近幾年重點抓了水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增強(qiáng)了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營農(nóng)場總局要求加快三江平原的開’發(fā)建設(shè)，將這一地區(qū)建成以糧、豆、糖為主，農(nóng)林牧副漁綜合發(fā)展的農(nóng)業(yè)商品基地。
會議指出，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)，是關(guān)系整個國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、改革順利進(jìn)行和社會安定的全局性問題，必須進(jìn)一步重視和加強(qiáng)。我國人口逐年增加，耕地面積逐年減少。目前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)發(fā)展緩慢。對此，全國上上下下，黨內(nèi)黨外都十分關(guān)注。如何改變這一局面，使糧食生產(chǎn)踏上一個新的臺階，決不是一件輕而易舉的事，需要各方面采取有力措施。除了要扎扎實實抓好農(nóng)業(yè)深化改革，研究理順農(nóng)業(yè)內(nèi)部以及與外部各業(yè)的關(guān)系，增加投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁，積極推廣科學(xué)技術(shù)外，必須加強(qiáng)和搞好農(nóng)業(yè)的開發(fā)工作。這是促使我國農(nóng)業(yè)，特別是糧食生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的一項重要措施，應(yīng)該及早提到議事日程。
會議認(rèn)為，為進(jìn)一步發(fā)展糧食生產(chǎn)，必須有計劃有步驟地進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)。我國農(nóng)業(yè)開發(fā)還是有相當(dāng)潛力的。農(nóng)業(yè)開發(fā)包括兩個方面：一是外延性的廣度開發(fā)，即開墾一部分荒地(包括荒山、荒坡、灘涂)，增加耕地面積。這方面仍有一定的潛力，如xx省的三江平原、西北地區(qū)的南疆和河套地區(qū)、湘西地區(qū)、贛南和沿海灘涂等。二是內(nèi)涵性的深度開發(fā)，即改造中低產(chǎn)田，實行集約經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和單位面積產(chǎn)量。這方面的潛力是相當(dāng)大的。請國家計委牽頭，會同農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部等部門，制訂“八五”近期和20xx年遠(yuǎn)期的農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃。
會議著重研究了對xx省三江平原的開發(fā)問題。對此，議定以下意見：
一、建立三江平原農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。xx省三江平原未開墾的荒地面積大，土地肥沃，自然條件好，有雄厚的機(jī)械化開發(fā)力量。因此，這一地區(qū)可作為農(nóng)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)，先行一步。可以成立開發(fā)公司，統(tǒng)一負(fù)責(zé)這一地區(qū)的開發(fā)工作，公司向國家承包。基本目標(biāo)是：從1988年開始到1992年，爭取開墾荒地一千萬畝，改造中低產(chǎn)田一千萬畝，增產(chǎn)糧食一百億斤。請xx省人民政府接上述精神制訂三江平原開發(fā)規(guī)劃，于明年一月份報國務(wù)院審議。開發(fā)中要特別注意保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面，要征求有關(guān)專家的意見，作好論證、規(guī)劃工作。
二、實行開放性開發(fā)?？梢圆扇≌袠?biāo)承包辦法，積極吸弓l省內(nèi)、省外地區(qū)，特別是沿海省和大城市參與這一地區(qū)的開發(fā)，還可以適當(dāng)利用外資。不要只靠國家投資，要多方集資，利益均沾。要進(jìn)一步解放思想，勇于探索，研究和制定這方面的政策和措施。
三、搞綜合性開發(fā)。要充分合理利用這一地區(qū)的自然資源，實行農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，土水田林路綜合治理，爭取建成功能完善的農(nóng)業(yè)商品基地。
四、國家給予必要的優(yōu)惠政策。主要有：(一)五年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅;(二)五年內(nèi)不交合同定購糧;(三)國家給予一定的周轉(zhuǎn)金，用于農(nóng)業(yè)開發(fā);
(四)使用開發(fā)貸款，財政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設(shè)，國家繼續(xù)投資，建成后實行有償使用，逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農(nóng)用生產(chǎn)資料方面給予適當(dāng)照顧。
簡析：
這是一篇專題性會議紀(jì)要，也是決定性的紀(jì)要。標(biāo)題以介詞“關(guān)于”介紹了會議內(nèi)容而不是直書會名，雖長一點但嚴(yán)密。正文，只有開頭和主體而省略了結(jié)尾。開頭寫明時間、主持人，主要事項和參加者。正文三部分，第一部分寫聽取的匯報內(nèi)容，是會議決策依據(jù)，縱敘歷史、擺開當(dāng)前、提出發(fā)展要求。第二部分兩個自然段，一是從全國的整體高度闡明指導(dǎo)思想，一是從全國的角度闡明農(nóng)業(yè)開發(fā)方針。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見，從建區(qū)、開放、綜合性和優(yōu)惠政策四個方面把三江平原開發(fā)的大政方針定下來。這個紀(jì)要重實際，無套語，意盡言止，利落干脆。
第7篇 單位會議紀(jì)要
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縣人民政府第六次常務(wù)會議紀(jì)要
時間:年月日上午八點半至十二點
地點:縣政府常務(wù)會議室
主持:縣長
出席:副縣長、辦公室主任
請假:(出差)
列席:、
記錄:
現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下:
一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會議準(zhǔn)備的情況匯報，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會準(zhǔn)備情況匯報，并決定于月日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議。今年各項經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。
二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
縣人民政府辦公室
年月日印發(fā)
第8篇 單位會議紀(jì)要
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x信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要
200x年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，現(xiàn)紀(jì)要如下:
會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。
會議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。
會議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
第9篇 單位會議紀(jì)要
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會議時間：20xx年x月x日09:00-10:30
會議地點：集團(tuán)單位公司五層總經(jīng)理辦公室
主 持 人：
參會人員：、
記 錄 人：
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：
20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)單位公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報單位公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.單位公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，單位公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加單位公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團(tuán)單位公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.單位公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為單位公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.單位公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，單位公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照單位公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)單位公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為:
1.集團(tuán)單位公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
第10篇 單位會議紀(jì)要
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會議時間：20xx年7月3日
會議地點：集團(tuán)總部小會議室
參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：薛晨
會議內(nèi)容：
1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位： ① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
② 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務(wù)價值
④ 營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等
⑤ 員工關(guān)懷
⑥ 愛與責(zé)任
⑦ 感恩與收獲
⑧ 與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
① 惰性
② 不自信，專業(yè)能力不足
③ 不知道自己的目標(biāo)，想要什么
④ 不能接納自己的全部，真實的表達(dá)自己
⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處
⑥ 執(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：
① 現(xiàn)狀：_______
② 執(zhí)行：_______
③ 結(jié)果：_______
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：
① 漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
③ 給員工發(fā)放各種書籍
注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲：
通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
