第1篇 設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度、考核辦法
(一) 管理制度
1、 各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。
2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油。
3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤(rùn)滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤(rùn)滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。
4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤(rùn)滑油,并放在清潔的地方。
5、 設(shè)備的各潤(rùn)滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
(二) 考核辦法
1、 有一臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑不良(包括油杯缺油、潤(rùn)滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次
2、 用油杯加黃油潤(rùn)滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤(rùn)滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。
3、 裝潤(rùn)滑油的油桶不干凈,無(wú)蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。
4、 油量過(guò)多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。
第2篇 設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度及考核辦法
（一） 管理制度
1、 各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)（電器設(shè)備除外）。
2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油。
3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤(rùn)滑的設(shè)備，油杯、油管應(yīng)齊全完好，用機(jī)油潤(rùn)滑的設(shè)備，油蓋應(yīng)齊全完好。
4、 用干凈的油桶加蓋，裝潤(rùn)滑油，并放在清潔的地方。
5、 設(shè)備的各潤(rùn)滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
（二） 考核辦法
1、 有一臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑不良（包括油杯缺油、潤(rùn)滑部位干麼，油路不通，油管破裂，變速箱油量不足，油質(zhì)不符），扣款10元/次
2、 用油杯加黃油潤(rùn)滑的設(shè)備，油杯、油管不齊全，不完好，扣工段10元/處，用機(jī)油（含mos2）潤(rùn)滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好，扣款10元處。
3、 裝潤(rùn)滑油的油桶不干凈，無(wú)蓋、油桶放在不清潔的地方，扣款10元/處。
4、 油量過(guò)多使設(shè)備漏油，油杯外有黃油扣款5元/處。
第3篇 設(shè)備潤(rùn)滑油水管理制度
一、范圍:
本制度規(guī)定了設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理的職能,工作內(nèi)容與此同時(shí)要求,適用公司設(shè)備用油、用水及潤(rùn)滑工作管理。
二、職責(zé):
2.1、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑(油水)的技術(shù)管理工作。
2.2、公司設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位提出的潤(rùn)滑油品,冷卻液的購(gòu)置計(jì)劃向公司材料管理部門上報(bào)進(jìn)行采購(gòu)。
2.3、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑(油水)的具體管理、使用工作。
三、管理內(nèi)容:
3.1、公司設(shè)備管理部門工作內(nèi)容與要求。
3.1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作的指示要求。實(shí)施本公司設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作的
3.1.2、要求設(shè)備使用單位根據(jù)本單位設(shè)備特點(diǎn),制定設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理制度,編制設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作圖表,得高設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作的水平。
3.1.3、公司設(shè)備管理人員從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)使用單位搞好設(shè)備的潤(rùn)滑(油水)管理工作,減少因潤(rùn)滑不良造成的設(shè)備機(jī)械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。
3.1.4、公司設(shè)備管理人員,定期或不定期組織設(shè)備管理
人員進(jìn)行設(shè)備檢查,提高設(shè)備工作效率和管理水平。
3.1.5、推廣應(yīng)用設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實(shí)機(jī)試驗(yàn)與鑒定工作。
3.1.6、公司機(jī)械、設(shè)備管理部門協(xié)助技術(shù)培訓(xùn)部門,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.2、設(shè)備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求:
3.2.1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門制定的潤(rùn)滑(油水)管理制度。
3.2.2、認(rèn)真做好給設(shè)備加潤(rùn)滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時(shí)化驗(yàn)或換油,定點(diǎn)供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤(rùn)滑“三過(guò)濾”(進(jìn)油時(shí)過(guò)濾、放油時(shí)過(guò)濾、加油時(shí)過(guò)濾)“一沉淀”工作。
3.2.3、主要生產(chǎn)單位應(yīng)建立設(shè)備加潤(rùn)滑,加(油、水)的檔案,臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料。
3.2.4、做好儲(chǔ)油設(shè)施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作,進(jìn)一步提高油水的質(zhì)量。
3.2.5、執(zhí)行設(shè)備用水標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備用水的管理工作。
第4篇 設(shè)備潤(rùn)滑油水管理制度
一、范圍：
本制度規(guī)定了設(shè)備潤(rùn)滑（油水）管理的職能，工作內(nèi)容與此同時(shí)要求，適用公司設(shè)備用油、用水及潤(rùn)滑工作管理。
二、職責(zé)：
2.1、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑（油水）的技術(shù)管理工作。
2.2、公司設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位提出的潤(rùn)滑油品，冷卻液的購(gòu)置計(jì)劃向公司材料管理部門上報(bào)進(jìn)行采購(gòu)。
2.3、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑(油水)的具體管理、使用工作。
三、管理內(nèi)容：
3.1、公司設(shè)備管理部門工作內(nèi)容與要求。
3.1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作的指示要求。實(shí)施本公司設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作的
3.1.2、要求設(shè)備使用單位根據(jù)本單位設(shè)備特點(diǎn)，制定設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理制度，編制設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作圖表，得高設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作的水平。
3.1.3、公司設(shè)備管理人員從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)使用單位搞好設(shè)備的潤(rùn)滑(油水)管理工作，減少因潤(rùn)滑不良造成的設(shè)備機(jī)械事故，延誤施工生產(chǎn)工作。
3.1.4、公司設(shè)備管理人員，定期或不定期組織設(shè)備管理
人員進(jìn)行設(shè)備檢查，提高設(shè)備工作效率和管理水平。
3.1.5、推廣應(yīng)用設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實(shí)機(jī)試驗(yàn)與鑒定工作。
3.1.6、公司機(jī)械、設(shè)備管理部門協(xié)助技術(shù)培訓(xùn)部門，搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.2、設(shè)備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求：
3.2.1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門制定的潤(rùn)滑(油水)管理制度。
3.2.2、認(rèn)真做好給設(shè)備加潤(rùn)滑，加(油、水)的五定(定人加油，定時(shí)化驗(yàn)或換油，定點(diǎn)供油，定質(zhì)選油，定量用油)及液體潤(rùn)滑“三過(guò)濾”(進(jìn)油時(shí)過(guò)濾、放油時(shí)過(guò)濾、加油時(shí)過(guò)濾)“一沉淀”工作。
3.2.3、主要生產(chǎn)單位應(yīng)建立設(shè)備加潤(rùn)滑，加(油、水)的檔案，臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料。
3.2.4、做好儲(chǔ)油設(shè)施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作，進(jìn)一步提高油水的質(zhì)量。
3.2.5、執(zhí)行設(shè)備用水標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備用水的管理工作。
