第1篇 危險源檢查制度范本
1 目的與范圍1.1 為強化危險源的管理工作,對安監(jiān)科所轄區(qū)域內(nèi)的危險源、重要危險源和重大危險源實行登記建檔,控制管理,防止發(fā)生重大傷亡事故,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。1.2 本制度規(guī)定了本廠所轄區(qū)域內(nèi)的危險源、重要危險源和重大危險源的識別、評價和管理控制的方法和程序。1.3 本制度適用于安監(jiān)科內(nèi)各單部門及其作業(yè)場所和設備設施。2 總則2.1 危險源是指可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。2.2 重大危險源的評價原則:1)按gb 18218-2000《重大危險源辨識》中所列易燃、易爆、有毒有害物質等于或大于臨界量確定為重大危險源。2)有以下重大后果的可確定為重大危險源。a.可能導致一次事故造成死亡3人及以上,或直接經(jīng)濟損失50萬元及以上后果的危險源;b.可能導致一次事故造成嚴重社會影響(如爆炸、多人急性中毒、需要社會救助的重大火災)及其他嚴重損失(如環(huán)境破壞)的危險源;c.可能造成一次坍塌事故死亡3人及以上,或價值損失50萬元及以上危險建(構)筑物。2.3 重要危險源是指介于重大危險源與危險源之間,為本企業(yè)所關注重要的危險源。3 職責3.1 安監(jiān)科是安監(jiān)科危險源辨識、風險評價和控制的主管部門,負責制訂危險源辨識和風險評價辦法,并組織實施;負責重大危險源的管理和控制;負責指導重要危險源和危險源的管理和控制。3.2 各部門、車間是危險源辨識、風險評價和控制的責任部門,負責實施危險源辨識和風險;負責對重要危險源和危險源的管理和控制;配合安監(jiān)科對重大危險源的控制。4 危險源的識別和評價4.1 危險源識別范圍:本廠區(qū)域內(nèi)所有單位和作業(yè)場所,涉及廠區(qū)地理位置、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設備、輔助設施、建筑物、材料、運輸線路、員工、作業(yè)環(huán)境及相關方等。4.2 危險源識別方法:1)區(qū)域劃分:按車間(部門),確定出企業(yè)基本的危險源識別單元。2)確定基本的識別單元:危險源識別采用“工序(活動)/設備/人員分析法”的方法,以車間或部門工藝、工序(活動) 過程為主線,將其工藝、工序(活動)分解成若干個小單元。3)辨識內(nèi)容:采取現(xiàn)場調查或參照安全性評價檢查表中所列項目逐項檢查的方法,分別辨識出各工序(活動)區(qū)域內(nèi)的設備設施、人員、工藝、材料、能源、作業(yè)環(huán)境及相關方等各種類型的危險源。4.3 風險評價方法:采取“是非判斷法”或“作業(yè)條件危險評價法”對每一項危險源進行風險評價,確定重大危險源或重要危險源。1)是非判斷法:危險源及可能產(chǎn)生的后果符合下述四種情況之一者,可直接定為重大危險源:a.按gb 18218-2000《重大危險源辨識》中所列易燃、易爆、有毒有害物質等于或大于臨界量的危險源;b.可能導致一次事故造成死亡3人及以上,或直接經(jīng)濟損失50萬元及以上后果的危險源;c.可能導致一次事故造成嚴重社會影響(如爆炸、多人急性中毒、需要社會救助的重大火災)及其他嚴重損失(如環(huán)境破壞)的危險源;a.d.可能造成一次坍塌事故死亡3人及以上,或價值損失50萬元及以上危險建(構)筑物。2)作業(yè)條件危險評價法(d=lec法):根據(jù)三種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以其乘積d來評價危險性的大小。即:d=l×e×c(l—發(fā)生事故的可能性大小,e—人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程度,c—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果,d—危險性分值)。lecd值表
l值
e值
c值
分值
事故發(fā)生的可能性
分值
頻繁程度
分值
后果
10
完全可能
10
連續(xù)暴露
100
死亡10人以上或財產(chǎn)損失巨大
6
相當可能
6
每天工作時間內(nèi)暴露
40
死亡3人以上或財產(chǎn)損失較大
3
可能,但不經(jīng)常
3
每周一次暴露
15
死亡1-2人或一定財產(chǎn)損失
1
可能性小,完全意外
2
每月一次暴露
7
重傷事故
0.5
很不可能,可以設想
1
每年幾次暴露
2
輕傷事故
0.2
極不可能
0.5
2年以上暴露
1
引人注目,
0.1
實際不可能
/
/
/
/
d值
分值
危險程度
風險級別的界限值
>320
高度危險,需立即整改
(d)>120時,列為重要危險源;(d)>200時,列為重大危險源。
160~320
顯著危險,需要整改
70~160
一般危險,需要注意
<70
稍有危險,可以接受
4.4 本企業(yè)重大、重要和一般危險源見附件。5 危險源的管理和控制5.1 危險源管理責任分工:1)重大、重要危險源由安監(jiān)科安監(jiān)科確定,一般危險源由各單位根據(jù)實際情況確定,并報安監(jiān)科備案。2)各單位對所轄管理范圍內(nèi)的重大、重要、一般危險源均負有直接管理責任。3)各單位要對危險源進行重點控制,納入日常安全檢查和系統(tǒng)檢查。按要求落實責任班組或責任人。4)安監(jiān)科對危險源的控制管理情況實施監(jiān)督、檢查。5.2 重大、重要危險源的管理1)凡符合gb 18218-2000《重大危險源辨識》中所列易燃、易爆、有毒有害物質等于或大于臨界量的重大危險源,按照國家有關規(guī)定進行上報和管理。2)新建、改建、擴建工程項目中存在重大、重要危險源時,工程項目主管責任單位,應在項目可行性分析報告和初步設計中對重大、重要危險源進行風險評價與風險控制,并制定事故應急救援預案,報安監(jiān)科組織專家審查認定。在項目完工試運行時,由項目主管責任單位組織安監(jiān)科、保安科等有關部門對重大、重要危險源的管理控制措施進行安全評價。3)重大、重要危險源的所在單位,對重大危險源都要有完善的安全技術控制防范措施和組織措施(包括對人員的培訓與指導,提供安全的設備,對工作人員的水平、工作時間、職責的確定,以及對外部合同工和現(xiàn)場臨時工的管理)。4)凡被列入重大、重要危險源的單位,實行三級安全管理控制,即:a.所在班組危險源的安全檢查表每天每班檢查1次。b.車間(科)危險源的安全檢查表每周檢查1次。c.安監(jiān)科危險源的安全檢查表每月檢查1次(保衛(wèi)部負責檢查重大危險源的消防工作)。5.3 各單位對危險源檢查中查出的隱患,要按照職責分工,立即落實整改并及時將整改結果記錄存檔,對查出的重大隱患或暫時無法整改的項目,要以書面形式,對口上報本廠主管職能部門,各職能部門接到報告后,要立即組織危險評估并將落實整改意見報本廠主管領導,同時抄送安監(jiān)科。5.4 安監(jiān)科安全處及各單位安全部門,要建立重大危險源安全管理檔案(包括安全生產(chǎn)管理制度、崗位責任制、危險源評估與整改、應急計劃與措施、消防安全管理),并對控制管理結果及應急救援工作落實情況和器具保管情況進行監(jiān)督檢查,嚴格考核。5.5 重大及部分重要危險源的所在單位應由主要領導主持制定現(xiàn)場事故應急救援預案,并報本廠安監(jiān)科批準后實施。1)事故應急救援預案包括下述內(nèi)容:a.任命現(xiàn)場安全事件的管理者和現(xiàn)場主要管理者,并確定他們的義務和責任。b.成立應急控制中心組織,并其明確地點。c.明確設施內(nèi)外報警和通訊聯(lián)絡步驟。d.評估潛在事故的危險性質、規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時的可能作用。e.在緊急狀態(tài)下現(xiàn)場工人的行為,包括撤離步驟、緊急處置措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。f.在緊急狀態(tài)下廠外工人和其他人的行動。g.制訂與外部機構聯(lián)系的計劃,其中包括與緊急救援服務機構的聯(lián)系。2)一旦現(xiàn)場重大事故應急救援預案被確定后,應確保所有工人以及外部應急服務機構了解應急救援預案的內(nèi)容。并每年演練1次,落實該計劃全面執(zhí)行的情況,從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。3)各單位應盡快修改應急預案以適應現(xiàn)場設施和危險物的變化, 修改后的內(nèi)容應通知所有與應急預案有關的人員。6 危險源的更新6.1 安監(jiān)科可以對危險源的評價方法進行必要的修訂,并及時傳達到各職能部門、車間。6.2 各職能部門、各車間應根據(jù)生產(chǎn)工藝的調整或變更情況,每年組織開展一次危險源變更情況的評審與評價,對已不存在的危險源剔除,對新產(chǎn)生的危險源進行補充。并將變更情況報安監(jiān)科。6.3 當職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化,以及由于業(yè)務發(fā)展、工藝更新、原材料替代、相關方的要求等方面的影響,造成危險源出現(xiàn)較大變化時,各職能部門、各車間應及時重新識別、評審、評價與之相關的危險源,并將確定危險源報安監(jiān)科備案。6.4 安監(jiān)科負責重大、重要危險源的更新。7 考核7.1 危險源的管理實行分級把關,維修工、操作工把關保班組,班組把關保車間(科),車間(科)把關保本廠。凡查出管理責任分解不到位,檢查不認真,隱患整改不落實,未建立管理檔案,不按時反饋檢查結果的要納入安全生產(chǎn)掛牌承包、月經(jīng)濟責任制考核。7.2 安監(jiān)科對各單位危險源監(jiān)督檢查查出的管理問題和隱患,除對單位考核外,并視情節(jié)輕重同時考核單位安全生產(chǎn)第一責任人、分管領導及安全部門負責人的安全生產(chǎn)風險抵押金。
第2篇 危險源防范檢查安全管理制度怎么寫
編制目的:識別本公司的危險源,評價其影響和危險程度,確定重大危險源,以便采取措施進行有效的控制。
達到安全生產(chǎn)與服務的目的。
管理組織及職責
1、管理組織:危險源檢查小組
組長:總經(jīng)理。
副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責:管理組織編制相應控制程序,以規(guī)定危險源的識別、評價和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險源處于受控制狀態(tài)。
(1)識別、評估:
危險源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險源的考慮應包括三種狀態(tài)、三種時態(tài)和六種類型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;
六種類型:
物理性危險、危害因素
化學性危險、危害因素
生物性危險、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險源的識別以詢問交談、現(xiàn)場觀察、查看相關記錄和運用檢查表的
方法進行,各部門負責本部門危險源的初步識別,并將識別結果交到危險源檢查小組。
檢查小組將對識別出的危險源進行整理、分析,列出《危險源調查/評價表》。
危險源的風險評價
危險源檢查小組組織各有關部門對危險源、風險進行評價。
在風險評價工作中,要確定出組織的風險級別,必須定量計算每一種危險
源所帶來的風險,但對下列四種危險源存在的情況,可直接定為級別較高
的風險。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標準;
相關方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場無合理控制措施的;
直接觀察到可能導致危險的錯誤,且無適當控制措施的。
定量計算每一種危險源所帶來的風險,可采用如下方法:
d=l__e__c
d:表示風險值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風險值d越大,事件越嚴重。
其中l(wèi)、e、c取值多少對照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分數(shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預料
8
相當可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外2
很不可能,可以設想
1
極不可能
0.5
實際不可能
e(暴露于危險環(huán)境的頻繁程度):
分數(shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時間內(nèi)暴露
3.每周一次,或偶然暴露2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分數(shù)值
后果
100
大災難,許多人死亡
40
災難,數(shù)人死亡
15
非常嚴重,一人死亡
7
嚴重,重傷
3.重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險等級劃分):
d值
危險程度
>320
極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險,需立即整改
70~160
顯著危險,需要整改20~70
一般危險,要注意
<20
稍有危險,可以接受
風險值d求出后,將風險級別d值>160的危險源定為重大危險源。
重大職業(yè)健康安全危險源的辯識與風險評價是公司制訂職業(yè)健康安全目標
的基礎和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a
1、管理處安全管理人員負責每天(主管每周)對小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運行情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項,要求服務
人員立即整改,并填寫《不合格項報告》,《不合格項報告》最終由審核員驗證合格
簽名后 。
a2、管理處主任定期(每兩周)負責對管理處職業(yè)健康安全運行情況(包括消防安全檢
查、機電設備安全使用、勞保用品使用情況等)進行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項,管理處
主任應填寫《不合格項報告》,《不合格項報告》最終由審核員驗證合格簽名后 。
a 3. 管理處在服務過程中對所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當?shù)赜邢嚓P資質的單位進行檢測。
a
4、公司綜合管理部每月至少一次對管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運行情況要進行例行
監(jiān)督檢查,重點對危險源進行檢查。
并將檢查結果記錄在《月質量檢查報告》中。
對需要整改的事項要填寫《不合格項報告》。
b、目標指標和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標和管理方案完成情況進行檢查。
c、行政辦公室負責組織職工每年一次體檢,對不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應當調離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評價
d
1、綜合管理部每年對公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進行一次識別,及時調整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評價依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關病癥,包括體檢結果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評價
管理者代表應每年至少一次組織相關部門對法律法規(guī)和其他要求的符合性進行評價:
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價,可根據(jù)國家的立法原則進行,如地方有對應的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時,只需對地方的規(guī)定或條例進行評價即可,如評價的結果滿足地方的要求時即是滿足了國家的要求,而不需重復對國家的法律法規(guī)進行評價。
b、通過對法律法規(guī)的識別,確定適用的法律法規(guī)相應的參數(shù)要求,通過對各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項目數(shù)據(jù)指標是滿足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對工作的檢查、巡視等方式對法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進行檢查。
d、通過監(jiān)測機構的監(jiān)測結果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項目要進行糾正并采取預防措施。
管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關部門自行糾正并采取預防措施;
由綜合管理部對檢查時發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責任部門開具《不合格項報告》,責成責任部門采取糾正或預防措施進行改善。
二、危險源識別范圍:
危險源的識別范圍應覆蓋本公司所有進入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動、作業(yè)場所內(nèi)的設施,包括公司的或外部提供的設施。
:b1危險源識別/評價表;
三、重大危險源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標指標及管理方案進行管理。
1、重大危險源的內(nèi)容、項目:
發(fā)電機用柴油、火災隱患、地下汽車庫廢氣、設備運行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對于廢氣、噪聲的防護由管理處負責為員工配備勞保用品,定期請外部進行技術檢測。
對于防火災危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進行防范。
對室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓、新員工培訓:何時進行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時項目管理
根據(jù)項目內(nèi)容,找出主要危險源,制定相應的應急預案。
如:火警火災應急處理作業(yè)規(guī)程;
治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;
電梯險情應急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質量檢查小組成員。
消防安全:當班秩序維護員及主管、管理處主任、公司安全管理領導小組成員。
2、檢查頻率:當班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫《巡查記錄表》、《月質量檢查報告》。
4、檢查反饋:看《不合格項報告》
五、危險源評估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負責所轄區(qū)域新的危險源的識別工作并及時上報綜合管理部。
綜合管理部負責公司總部及各管理處的危險源的識別、評價工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到各部門。
必要時,綜合管理部每年對危險因素進行更新的同時,也要根據(jù)公司實際情況對具體的管理方案及時更新,總經(jīng)理負責審批。
3、臨時增加項目的程序:由項目經(jīng)理負責所轄區(qū)域的危險源的識別工作并及時上報公司綜合管理部。
綜合管理部負責考查評價工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到相應部門。
聯(lián)絡處制度
第3篇 重大危險源鍋爐檢查制度
為貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)和“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,保證各機組安全穩(wěn)定運行,切實抓好重大危險源的監(jiān)控管理,清除不安全隱患。經(jīng)公司研究決定,特制定本重大危險源(鍋爐)檢查制度。
一、檢查路線
巡檢路線:控制柜→鍋爐本體→給水泵→軟化水處理→除塵泵→鼓風機→引風機→循環(huán)泵→補水泵
二、相關要求
1、各級值班人員和檢查人員必須有高度責任感,嚴肅認真對待這項工作,不斷提高對隱形設備缺陷的判別能力和巡回檢查的質量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、檢查人員必須由責任值班人員執(zhí)行,不得由實習人員、徒工或其他人員代替。檢查結束后,檢查人員必須認真、及時填寫鍋爐運行臺帳。
3、檢查時應隨身攜帶必要的工具和用具(如手電筒、聽音棒和其他檢測工具等),檢查中應認真、細致,根據(jù)設備運行特點看、聽、摸、嗅、試,但必須執(zhí)行安全規(guī)程,注意設備及人身安全。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷時,應按管理要求執(zhí)行,加強監(jiān)視、設法消除,防止事故擴大,同時向班長報告。對威脅運行安全的問題,應立即報告調度室,處理情況及措施應詳細記錄并向接班人員交待清楚。
三、監(jiān)督檢查
1、公司領導(部門分管領導)會同有關部門每月定期對鍋爐本體及相關設備、設施安全運行情況進行一次全面檢查,主要檢查鍋爐所轄區(qū)域內(nèi)安全工作的組織措施和技術措施的落實情況、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患及其整改情況。
2、針對有時效要求的問題,公司領導根據(jù)需要進行臨時檢查。
(1)在災害性天氣來臨前組織檢查。
(2)根據(jù)本單位或外單位發(fā)生事故(或障礙)暴露的問題,事故通報上列出需要檢查的問題,臨時安排檢查有無同樣(類似)問題存在,以舉一反三、汲取事故教訓,防止同類事故發(fā)生。
(3)對上級安全生產(chǎn)指示貫徹情況,專門安排檢查、督促落到實處。
3、安監(jiān)部經(jīng)常深入鍋爐運行現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章違紀違反勞動紀律的行為。檢查內(nèi)容主要有:
(1)查“三違”。
對習慣性違章的廣泛性、頑固性,應引起高度重視。 重點巡回檢查制度執(zhí)行情況。
(2)查隱患,查安全工器具。
現(xiàn)場設施:井、坑、洞、欄桿、保溫、照明、通風完好情況。
機械設備的防護罩、殼,各種壓力容器、化學用品等的使用管理情況。
安全工器具的配置、各類安全設施定期試驗情況,起重工器具、電氣工器具、機械工器具是否存在缺陷
四、考核
1、運行值班人員要按規(guī)定及時、認真巡查鍋爐本體及相關設備,發(fā)現(xiàn)設備安全隱患應及時填寫運行臺帳,如出現(xiàn)設備安全隱患而在巡視中未發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場設備安全隱患出現(xiàn)未及時處理),每次扣巡檢人員10元。
2、運行值班人員發(fā)現(xiàn)鍋爐及相關設備安全隱患填寫運行臺帳時,要求做到設備安全隱患認定準確,安全隱患內(nèi)容簡明扼要,字跡工整、清晰。司爐工對填報的安全隱患予以確認簽字,未做到每次扣10元。緊急情況或重大設備安全隱患(如水冷壁泄漏、爆管等)應立即匯報班長、華興物業(yè)處理。未做到者扣50元。
3、對于影響鍋爐運行的設備安全隱患,運行值班人員應及時匯報班長,檢修人員在接到班長通知后必須十分鐘內(nèi)(夜間十五分鐘)到達控制室。未按時到達者每次扣10元;每推遲2分鐘到達者加扣5元;根據(jù)設備安全隱患情況,能當天(或當班)消除的設備安全隱患而拖到第二天去消除者,每次扣50元。無法消除的設備安全隱患必須經(jīng)調度室同意,華興物業(yè)負責人簽署意見,但鍋爐房要寫好技術措施上報安監(jiān)部和生產(chǎn)經(jīng)理審批后進行消缺。
第4篇 對重大危險源現(xiàn)場施工安全的檢查制度
1、??? 檢查施工企業(yè)是否編制了專項施工方案，專項施工方案的審批是否符合程序，按規(guī)定應由專家論證審查的施工方案是否進行了專家論證審查，專家提出修改意見的，施工企業(yè)是否對方案進行了修改完善；
2、? ??檢查是否編制了專項安：全監(jiān)理細則，專項安全監(jiān)理細則的審批是否符合私·序；
3、??? 專項施工方案、專項安全監(jiān)理細則是否進行了二級安全交底，并由交底人、被交底人雙方簽字確認；
4、??? 檢查施工企業(yè)勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、機械設備、電氣設備、勞動防護等是否符合有關要求；
5、??? 檢查是否按規(guī)定配備了符合資質的專職安全管理人員、監(jiān)護人員，施工企業(yè)安全管理人員、監(jiān)護人員是否到崗盡職；
6、??? 檢查特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗；
7、??? 檢查施工作業(yè)人員是否進行過崗前安全培訓、三級安全教育、各類安全交底；
8、??? 檢查是否落實安全生產(chǎn)責任制及各項安全管理制度；
9、??? 安全監(jiān)理每日對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查是否按專項施工方案進行施工，及時糾正違章行為、發(fā)現(xiàn)隱患，并記好安全監(jiān)理日記、安全監(jiān)理巡視記錄：
10、? 對有關規(guī)定須進行旁站監(jiān)理的關鍵施工部位、節(jié)點、重大危險源、風險點，安全監(jiān)理應進行旁站監(jiān)理，并做好安全監(jiān)理旁站記錄；
ll、‘? 每周由項目總監(jiān)組織有關監(jiān)理人員會同施工企業(yè)有關人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并做好安全檢查記錄：
12、? 每月由項目總監(jiān)組織有關監(jiān)理人員會同施：[企業(yè)有關人員對施工現(xiàn)場進行‘次全面的安全、文明檢查，并做好標化、文明檢查的月度評分記錄；
13、? 除定期檢查外，還需不定期的進行季節(jié)性和專項檢查，并做好檢查記錄；
14、? 對各項檢查、日常巡視、旁站中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章行為，尤其是多次指出尚未整改的，應開具安全監(jiān)理聯(lián)系單、安全監(jiān)理指令書，要求施工企業(yè)及時整改，并做好復查工作：拒不整改的，可開具停工指令并及時報告有關部門。
第5篇 催化車間重大危險源檢查管理制度
為了加強對車間重大危險源的安全管理，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營，保障裝置生產(chǎn)安全，員工生命、財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，針對本車間實際情況，特制定本車間重大危險源檢查管理制度：
一、 催化裂化裝置區(qū)和產(chǎn)品精制區(qū)是重大危險源生產(chǎn)場所，崗位操作員工進入現(xiàn)場必須詳細檢查，嚴格按操作規(guī)程搞好本崗位的操作；
二、 崗位操作人員需取得上崗資格證后才能單獨上崗操作；
三、 裝置在生產(chǎn)正常進行時，崗位操作人員和班長必須嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查制度，按照規(guī)定路線和內(nèi)容定時定點進行認真檢查，保證生產(chǎn)處于嚴密的監(jiān)護之下；
四、 車間領導應經(jīng)常深入現(xiàn)場，以查制度，查思想，查紀律，查違章，查隱患為重點內(nèi)容，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時督促整改；
五、 車間每月組織班長一起對裝置進行月度安全檢查；
六、 對重要設備管線定期做好檢測記錄，對生產(chǎn)區(qū)的通訊、報警裝置定期聯(lián)系電器、儀表進行檢查，使其在任何情況下處于正常適用狀態(tài)；
七、 對進入裝置的各單位施工人員，崗位操作工和班長予以監(jiān)督檢查其施工作業(yè)過程，對于違規(guī)行為當場予以糾正和制止；
八、 精制崗位操作工在配制堿液時或取樣時必須佩戴應急處理器材和防護用品；
九、 發(fā)生事故時，按照本崗位應急救援預案組織救援，并立即將情況報安環(huán)部，減少事故損失，防止事故蔓延、擴大，并按事故管理規(guī)定對事故責任人進行處罰。
第6篇 重大危險源檢查評估管理制度
1、通過對本公司重大危險源進行檢查和評估,預防重大事故的發(fā)生,本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的檢查和評估。
2、生產(chǎn)管理部安全組負責對重大危險源進行定期評估,建立重大危險源檔案,報送當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
3、分廠安環(huán)處和生產(chǎn)車間負責建立本單位重大危險源檔案。負責對轄區(qū)內(nèi)重大危險源進行定期檢測和監(jiān)控,并定期組織事故應急救援預案的演練。
4、工作程序
4.1重大危險源檢查
生產(chǎn)管理部安全組每月對公司重大危險源檢查1次,并按要求填寫重大危險源檢查表;分廠安環(huán)處每月對轄區(qū)范圍內(nèi)的重大危險源進行1次檢查,并按要求填寫重大危險源檢查表;車間干部管理員、值班干部每天巡檢1次,當班操作工每小時檢查1次;各類維修人員(維修工、儀表工、電工)每天巡檢兩次,巡檢時發(fā)現(xiàn)有異常情況要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患要立即進行整改,對不能整改的隱患要采取可靠的防范措施,同時報告安全部門。
4.2重大危險源的評估
生產(chǎn)管理部安全組每3年聯(lián)系有資質單位對公司重大危險源進行1次評估,并將評估結果向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告并備案。重大危險源報告應包括重大危險源的詳細情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預防措施、應急預案等。
4.3重大危險源檔案的建立
生產(chǎn)管理部安全組、分廠安環(huán)處和重大危險源涉及車間分別建立各自的重大危險源檔案,檔案內(nèi)容包括辨識、分級記錄;重大危險源基本特征表;區(qū)域位置圖、平面布置圖、工藝流程圖和主要設備一覽表;重大危險源管理制度及操作規(guī)程;安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明;事故應急預案;安全評價報告或者安全評估報告等。
4.4重大危險源報告應根據(jù)重大危險源的變化、新知識的獲取、技術的發(fā)展情況進行修訂,報告修訂后重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。
第7篇 催化車間重大危險源檢查制度
為了加強對車間重大危險源的安全管理,維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營,保障裝置生產(chǎn)安全,員工生命、財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,針對本車間實際情況,特制定本車間重大危險源檢查管理制度:
一、 催化裂化裝置區(qū)和產(chǎn)品精制區(qū)是重大危險源生產(chǎn)場所,崗位操作員工進入現(xiàn)場必須詳細檢查,嚴格按操作規(guī)程搞好本崗位的操作;
二、 崗位操作人員需取得上崗資格證后才能單獨上崗操作;
三、 裝置在生產(chǎn)正常進行時,崗位操作人員和班長必須嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查制度,按照規(guī)定路線和內(nèi)容定時定點進行認真檢查,保證生產(chǎn)處于嚴密的監(jiān)護之下;
四、 車間領導應經(jīng)常深入現(xiàn)場,以查制度,查思想,查紀律,查違章,查隱患為重點內(nèi)容,進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題及時督促整改;
五、 車間每月組織班長一起對裝置進行月度安全檢查;
六、 對重要設備管線定期做好檢測記錄,對生產(chǎn)區(qū)的通訊、報警裝置定期聯(lián)系電器、儀表進行檢查,使其在任何情況下處于正常適用狀態(tài);
七、 對進入裝置的各單位施工人員,崗位操作工和班長予以監(jiān)督檢查其施工作業(yè)過程,對于違規(guī)行為當場予以糾正和制止;
八、 精制崗位操作工在配制堿液時或取樣時必須佩戴應急處理器材和防護用品;
九、 發(fā)生事故時,按照本崗位應急救援預案組織救援,并立即將情況報安環(huán)部,減少事故損失,防止事故蔓延、擴大,并按事故管理規(guī)定對事故責任人進行處罰。
