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電廠設(shè)備維護部班前班后會制度(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):66

電廠設(shè)備維護部班前班后會制度

第1篇 電廠設(shè)備維護部班前班后會制度

一、檢修班組要堅持開展工作危險預(yù)想活動,搞好“預(yù)想”活動是班組貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止人身、設(shè)備事故的有效措施;為此,班長要出預(yù)想課題,并在安排工作前提出危險預(yù)想。

二、認真搞好班前班后會,班前班后會的成功與否是班組的安全管理工作搞的好壞的重要標志,班前班后由班長主持進行。檢修班組的班前班后會必須在本班安排工作時進行,班后會應(yīng)在一天工作結(jié)束后進行,也可在第二天上班后的班前會上,總結(jié)前一天的安全工作。

三、 開好班前班后會。檢修班組長在班前會上應(yīng)對前一天安全工作進行總結(jié)、評價、并根據(jù)當天的工作任務(wù)、工作環(huán)境、工種配合、天氣變化及工作人員精神狀態(tài),在班前會上提出工作中可能發(fā)生的危險和具體的安全事項;復(fù)雜的工作,班長應(yīng)事先組織學習、作好組織措施及安全技術(shù)交底;對檢修分場制定的安全技術(shù)措施,危險項目控制措施,進行認真學習,必要時進行考試,務(wù)必使參加工作人員切實掌握措施要求。

四、 班前班后主要內(nèi)容:

1、 班前班后的內(nèi)容和做法:

(1) 了解班員的健康情況:班長通過觀察和問候,證實每個人的健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題則根據(jù)情況采具體措施,發(fā)現(xiàn)喝酒或精神不振及情緒不良,則不準作業(yè)。

(2)檢查勞保用品穿戴情況,是否符合現(xiàn)場作業(yè)要求。

(3)介紹事故案例或進行五分鐘安全教育講話,安全忠告內(nèi)容要緊密結(jié)合現(xiàn)場的安全要求進行,要將預(yù)想和應(yīng)采取的措施講清楚。

(4)安排工作:班長應(yīng)根據(jù)當天的工作任務(wù)進行分工,指定工作負責人,并辦理工作票,同時要考慮工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗及健康狀況,并對每項工作提出要求。

(5) 收集群眾意見和要求:班組成員根據(jù)當天工作,安排工作,開展“預(yù)想”活動后,班長應(yīng)收集大家對當日工作提出的安全建議的要求。

2、 班后會基本程序和做法:

工作負責人在班后會上向班長匯報。

(1) 工作完成情況。

(2) 工作中出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象,包括違章違紀、工作票執(zhí)行過程中的不規(guī)范行為和工作中差錯。

(3) 好人好事。

其它情況:班長應(yīng)根據(jù)當天的匯報情況,進行當天的安全工作總結(jié),并作簡明記錄。

第2篇 河津發(fā)電廠設(shè)備維護部培訓工作管理制度

1 總體說明

1.1 培訓工作的定位

從維護部目前的實際情況分析,各個崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平已經(jīng)成為制約維護部各項工作全面提高的重要因素,所以培訓作為維護部的一項基礎(chǔ)性的工作,其重要意義已經(jīng)取得大家的共識。

培訓工作是維護部整體戰(zhàn)略目標中的一個有機組成部分,不能將培訓工作和生產(chǎn)、管理工作割裂開,更不能將培訓工作視作負擔和包袱。

1.2 培訓工作的目標

維護部培訓工作的整體目標是:逐步提高維護部各個崗位人員的綜合素質(zhì),為生產(chǎn)、管理工作提供人力資源上的保障。

1.3 開展培訓工作的原則

維護部開展培訓工作的原則:目標明確、富有實效、逐步推進、適度超前。

“目標明確”就是要從各個層次上制定明確的階段性可控目標,部門主任從宏觀大局提出全部門人力資源培養(yǎng)的整體戰(zhàn)略構(gòu)思;專業(yè)分管部門領(lǐng)導制定本專業(yè)各位人員所要達到的遠期培訓效果和階段性培訓效果;各個專業(yè)專工要從本專業(yè)技術(shù)角度出發(fā)制定詳細的培訓大綱;各個班組要按照培訓大綱制定詳細的實施計劃。

“富有實效”就是要扎扎實實圍繞現(xiàn)場設(shè)備進行培訓;每一階段培訓后都收到切實效果;階段性的培訓成果能夠納入規(guī)程或者編入培訓教材;培訓工作總體上得到上級領(lǐng)導的認可并能夠在全廠提高設(shè)備維護部的形象。

“逐步推進”就是要有計劃、有步驟地進行培訓,一定要在1年之內(nèi)將各個專業(yè)所屬的設(shè)備或者系統(tǒng)進行一次全面的培訓,此后更加深入地進行新一輪的培訓,使各個崗位人員的綜合素質(zhì)持續(xù)不斷地提高。

“適度超前”就是要從設(shè)備維護部的發(fā)展出發(fā),在人力資源方面適度超前于具體工作的進展。

2 培訓工作的組織網(wǎng)絡(luò)

設(shè)備維護部培訓方面的組織網(wǎng)絡(luò)可以概括為“兩縱三橫”。

“兩縱”是“培訓工作實施體系”和“培訓工作指導支撐體系”;“三橫”是“部門領(lǐng)導層次”、“專工”層次和“班組層次”。

具體的培訓工作組織網(wǎng)絡(luò)見 1.

3. 培訓網(wǎng)絡(luò)中各個崗位人員的職責3.1 維護部主任的職責

制定維護部培訓工作整體目標和基本思路,督促培訓工作積極有效地開展。

3. 2 維護部各個專業(yè)分管負責人的職責

a) 負責提出所分管專業(yè)的總體培訓思路和培訓目標。

將培訓工作納入到本專業(yè)的總體工作體系中。

b) 指導本專業(yè)專工制定本專業(yè)的培訓大綱。

c) 給本專業(yè)培訓工作創(chuàng)造、提供必要的條件。

3. 3 維護部培訓工作分管負責人的職責

a) 在維護部主任的領(lǐng)導下具體負責維護部的培訓工作;貫徹維護部在培訓方面的總體方針和意圖。

b) 和部門內(nèi)各個專業(yè)的分管負責人協(xié)商并制訂各個專業(yè)的總體培訓目標和計劃。

c) 督促維護部培訓專工制定部門的培訓工作計劃和培訓任務(wù)并檢查培訓計劃的執(zhí)行情況。

d) 督促各專業(yè)專工在專業(yè)培訓方面對本專業(yè)培訓提出總體規(guī)劃。

e) 檢查并考核各個班組在培訓方面的工作。

3. 4 維護部培訓專工的職責

a) 在維護部主任和部門分管負責人的領(lǐng)導下具體負責維護部的培訓工作。

b) 在各個專業(yè)專工的協(xié)助下制定部門的培訓計劃并組織實施。

c) 負責和人力資源部培訓主管的專項業(yè)務(wù)聯(lián)系,完成廠部的培訓要求;落實培訓工作的費用;按照要求定期向人力資源部匯報部門培訓工作的開展情況并提供給類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

d) 組織部門一級的各類講座及其他形式的培訓工作。

e) 督促、檢查、指導、考核班組日常的班組培訓工作,如考問講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想及反事故演習等。

f) 編寫維護部年度培訓工作總結(jié)。

g) 根據(jù)部門當月的培訓內(nèi)容記錄好部門的《培訓臺帳》。

h) 負責本部門職工《崗位培訓技術(shù)檔案》的建立、健全和管理。

3. 5 維護部各專業(yè)專工的職責

a) 在專業(yè)分管負責人的指導下,從本專業(yè)的技術(shù)角度出發(fā)制訂專業(yè)方面的培訓大綱。

b) 對本專業(yè)各個班組的培訓進行專業(yè)技術(shù)指導。

c) 按照部門的培訓工作計劃針對本專業(yè)知識和技能進行定期授課。

3. 6 維護部各班長的職責

a) 在培訓專工的指導下組織好班組的培訓工作。

b) 按照專業(yè)專工的要求制定本班組的培訓目標,將培訓工作納入班組的整體工作體系中。

c) 為班組培訓員在本班組進行培訓工作提供必要的條件。

3. 7 維護部各班培訓員的職責

a) 在培訓專工的指導下負責班組的具體培訓工作。

b) 在班長的領(lǐng)導下負責編制班組的培訓計劃并組織實施。

c) 按照培訓專工的要求完成班組培訓方面的統(tǒng)計、報表和總結(jié)。

d) 記錄班組的培訓臺帳。

e) 組織班組一級的各類培訓活動。

4 培訓任務(wù)

4.1 部門級的培訓任務(wù)

a) 維護部主任每年至少進行一次管理方面或者技術(shù)方面的專題講座。

b) 維護部副主任、主任助理每半年至少進行一次管理方面或者技術(shù)方面的專題講座。

c) 維護部專業(yè)專工每季度至少進行一次專業(yè)方面的專題講座。

d)。

第3篇 大化電廠生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理制度一

0 引言

為規(guī)范我廠生產(chǎn)設(shè)備備品備件的時效性管理,確保備品備件既滿足安全生產(chǎn)需要,又經(jīng)濟合理地儲備,減少積壓和浪費,提高備品備件利用率,結(jié)合本廠實際,特制定本制度。

1 適用范圍

本制度適用于大化電廠生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件以及機組年度檢修備品備件管理工作。

2 引用標準

《電力工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備事故備品管理辦法》

《電力工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備事故備品參考定額》

總廠《物資管理標準》

《大化水力發(fā)電總廠物資采購驗收制度》

3職責

3.1 生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件以及機組年度檢修備品備件管理工作,由生技部、檢修公司、供應(yīng)部門等生產(chǎn)管理部門共同組織實施,生技部為歸口管理部門。

3.2 生產(chǎn)副廠長或總工程師負責備品備件計劃采購的審批,負責事故備品備件領(lǐng)用的審批,負責淘汰失效事故備品備件處置的審批。

3.3 生技部負責備品備件儲備定額的組織和審核工作,負責定期開展備品備件過程管理的檢查與考核。

3.4 供應(yīng)部負責備品備件的采購、訂貨和加工,負責事故備品備件的科學儲備、保管及發(fā)放工作。

3.5 檢修公司負責備品備件儲備定額的計劃及到貨驗收工作,負責機組年度檢修備品備件的領(lǐng)用及科學保管工作。

4事故備品備件管理內(nèi)容和辦法

4.1事故備品備件含義

4.1.1 事故備品備件是指在事故搶修和臨時發(fā)現(xiàn)事故性缺陷,需緊急處理所使用的配備性備品、設(shè)備性備品以及材料備品。

4.2事故備品備件定額管理

4.2.1 供應(yīng)部每年4月30日前,根據(jù)年度事故備品備件領(lǐng)用情況、補充情況以及倉庫庫存情況,向生技部提交年度事故備品備件使用報告。報告中附帶《當前倉庫備品備件庫存清單》(見附表1)。

4.2.2 生技部收到供應(yīng)部提交的報告后,在5月10日前,組織各生產(chǎn)管理部門的有關(guān)人員,對倉庫庫存?zhèn)淦穫浼M行一次專項核實檢查,在淘汰和失效事故備品備件處置的基礎(chǔ)上,以正式通知形式公布《當前倉庫備品備件庫存清單》。

4.2.3 庫存清單公布后,檢修公司及班組應(yīng)根據(jù)事故備品備件庫存情況、機組檢修遺留問題、設(shè)備運行潛在問題、設(shè)備安全狀況、設(shè)備易損程度、歷年設(shè)備維護經(jīng)驗等,在5月20日前按附表2格式,完成年度事故備品備件定額計劃的填報及部門匯總審核工作,報送生技部。

4.2.4 生技部一周時間內(nèi),完成年度事故備品備件儲備定額的審核修訂,與庫存事故備品備件進行對比,形成《年度事故備品備件采購計劃》(見附表3),報總工程師審定,主管生產(chǎn)副廠長批準,5月30日前提交供應(yīng)部按計劃采購補充。

4.2.5 事故備品備件原則上每年按照上述程序進行定期的年度計劃及采購補充管理工作。當某一類型事故備品備件最后一件庫存領(lǐng)用或庫存量少于10%之時,供應(yīng)部應(yīng)及時報告生技部,按上述流程辦理事故備品備件動態(tài)補充采購工作。

4.2.6 對事故搶修和臨時發(fā)現(xiàn)事故性缺陷急需的而定額中沒有儲存的事故備品備件,由相應(yīng)的維護班(隊)及時匯報和計劃,經(jīng)生產(chǎn)副廠長或總工程師或生技部主任確認,報供應(yīng)部立即采購。如生技部正、副主任確認采購的,事后應(yīng)向生產(chǎn)副廠長和總工程師作口頭匯報。對應(yīng)急事故備品備件的采購,可視具體情況安排生技部相應(yīng)專責或班組專業(yè)工程師前往協(xié)助采購,確保應(yīng)急事故備品備件采購的時效性和采購質(zhì)量。

4.3事故備品備件的采購、訂貨和加工

4.3.1 供應(yīng)部接到備品備件采購計劃,應(yīng)本著及時、節(jié)約、擇優(yōu)、就近和高效的原則,按照總廠《物資管理標準》進行備品備件的采購、合同訂貨和加工。

4.3.2 備品備件的采購、訂貨和加工,必須嚴格按照備品備件采購計劃中所列的規(guī)格型號和技術(shù)參數(shù)進行,不得隨意變更技術(shù)要求和型號。如需變更時必須經(jīng)生技部主任或相應(yīng)專責的同意。

4.3.3 對具有通用規(guī)范標準和區(qū)內(nèi)可以直接采購的備品備件,原則上在接到計劃后10個工作日內(nèi)完成采購任務(wù)。

4.3.4 對特殊的備品備件或采購周期比較長的備品備件,生技部應(yīng)在報批的備品備件采購計劃的備注欄中注明“特殊”字樣。供應(yīng)部接到采購計劃后,應(yīng)對標有“特殊”字樣的備品備件,及時行動,組織采購訂貨,必要時與生技部相關(guān)專責溝通,加快特殊備品備件的訂貨采購步伐,原則上控制在30天至45天內(nèi)完成采購任務(wù)。

4.3.5 每年7月20日前,由生技部組織相關(guān)部門管理人員,對計劃采購補充的事故備品備件進庫情況進行一次檢查,確保事故備品備件按時購置到位。

4.4事故備品備件到貨驗收

4.4.1 備品備件一旦到貨,必須在2個工作日內(nèi)完成進庫驗收工作。

4.4.2 備品備件到貨驗收,嚴格執(zhí)行《大化水力發(fā)電總廠物資采購驗收制度》。

4.4.3 驗收不合格的事故備品備件不準入庫,并原則予以退貨。

4.5事故備品備件的儲備及保管

4.5.1 供應(yīng)部應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件儲存專用庫。

4.5.2 計劃采購的所有事故備品備件,經(jīng)驗收合格后,應(yīng)先分門別類地辦理入庫手續(xù),由供應(yīng)部統(tǒng)一儲存和保管。

4.5.3 事故備品備件的入庫應(yīng)填寫入庫驗收卡,由驗收人簽字后連同實物及加工圖紙、出廠合格證、使用說明書等技術(shù)資料一起存放。

4.5.4 保管人員應(yīng)根據(jù)備品備件入庫情況,及時建立完善的入庫及保管臺帳。對入庫的備品備件的型號、數(shù)量應(yīng)與計劃采購清單核對無誤,做到帳、卡、物相符,隨時掌握備品備件庫存數(shù)量,隨時做好動態(tài)補充購置工作。

4.5.5 備品備件應(yīng)保持通風干燥,物品應(yīng)分門別類有序擺放,做到整齊美觀。

4.5.6 精密零件和電氣設(shè)備的備品備件,要注意溫度、濕度和陽光照射影響;金屬制品必須定期做好防銹蝕工作;化學制品應(yīng)做好防腐蝕工作;對需要用特殊方式保管的事故備品,由供應(yīng)部、生技部及檢修公司相應(yīng)專業(yè)班組共同提出保管措施。

4.5.7 保管人員應(yīng)定期開展備品備件的清點、保養(yǎng)和測試工作,對一些機電設(shè)備或貴重精密儀器儀表,應(yīng)定期進行常規(guī)性檢測試驗,檢測其測試范圍、功能、精度、性能指標等是否滿足要求,確保備品備件質(zhì)量合格,無變質(zhì),無性能指標下降,無丟失。

4.5.8 對保管員沒有專業(yè)檢測資格的備品定期檢測項目,保管員應(yīng)提前一周時間和生技部相應(yīng)專責聯(lián)系,確保定期檢測項目按時有序安排和組織開展。

4.6事故備品備件領(lǐng)用

4.6.1 事故備品備件的領(lǐng)用,實行“何時急需使用隨時領(lǐng)用”制度。事故備品備件的領(lǐng)用,倉庫保管員應(yīng)做到隨叫隨到,確保事故備品備件領(lǐng)用渠道暢通無阻。

4.6.2 事故備品備件領(lǐng)用程序

4.6.2.1 使用部門或班組填寫《事故備品備件領(lǐng)料單》(見附表4);

4.6.2.2 使用部門或使用班組所在部門領(lǐng)導審核;

4.6.2.3 生技部(正、副)主任審定;

4.6.2.4 生產(chǎn)副廠長或總工程師批準。

4.6.3 事故備品備件非正常領(lǐng)用程序

4.6.3.1 生產(chǎn)應(yīng)急事故處理需立即領(lǐng)用事故備品備件,只要是生產(chǎn)副廠長或總工程師口頭通知的,經(jīng)供應(yīng)部主任和保管員確認,即可提取相應(yīng)的事故備品備件,但事后必須補全相關(guān)手續(xù)。

4.6.3.2 如生產(chǎn)副廠長和總工程師均不在廠內(nèi),由生技部(正、副)主任與他們之中一人聯(lián)系溝通,并獲得口頭同意,然后經(jīng)供應(yīng)部主任確認,即可辦理事故備品的領(lǐng)用,但事后必須補全相關(guān)手續(xù)。

4.6.3.3 如生技部正副主任、總工程師和生產(chǎn)副廠長均不在廠內(nèi),由生技部相應(yīng)專責與生產(chǎn)副廠長或總工程師聯(lián)系溝通,并獲得口頭同意,然后經(jīng)供應(yīng)部主任確認,即可辦理事故備品的領(lǐng)用,同樣但事后必須補全相關(guān)手續(xù)。

4.6.4 事故備品備件每次領(lǐng)用,保管員都應(yīng)及時做好臺帳記錄,確保帳、卡、物相符,隨時跟蹤掌握備品備件庫存數(shù)量。

4.7淘汰、失效事故備品備件的處置

4.7.1 生技部每年5月10日前,組織各生產(chǎn)管理有關(guān)人員,對倉庫事故備品備件庫存情況進行一次專項核實檢查,目的是認真核對事故備品備件使用情況及庫存情況,對庫存?zhèn)淦愤M行認真求實地評估,對變質(zhì)、霉爛、失去原有性能以及淘汰的事故備品備件予以報廢處理。

4.7.2 對評估組確認予以報廢的事故備品備件,供應(yīng)部及時提取出來或隔離,保管員應(yīng)根據(jù)提取的備品備件數(shù)量、規(guī)格型號等及時填寫好臺帳記錄和《事故備品備件報廢清單》(見附表5)

4.7.3 供應(yīng)部根據(jù)評估組予以報廢的事故備品備件形成報告,報生技部審核,總工程師審定,生產(chǎn)副廠長批準,及時予以公布,并辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。

4.7.4 對報廢的事故備品備件,應(yīng)收集到物供倉庫大院或指定地點,按《事故備品備件報廢清單》逐一清點數(shù)量,在地面擺放整齊,在生技部、安監(jiān)部、檢修公司、發(fā)電部、供應(yīng)部、工會、財務(wù)部、審計室、紀檢室等部門的監(jiān)督下,由生產(chǎn)副廠長或總工程師主持,用壓路機進行碾壓后,再用汽油等明火進行焚燒,避免淘汰、失效事故備品備件重新流入市場或進入生產(chǎn)線。焚燒現(xiàn)場要注意做好防火防爆安全隔離及保衛(wèi)工作。

第4篇 大化電廠生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理制度二

5 機組檢修備品備件管理內(nèi)容和辦法

5.1 生技部每年9月15日前,根據(jù)機組年度運行健康狀況、重大技改修理項目計劃安排等因素,科學合理地制定下一年度(今冬明春)機組檢修計劃,報上級管理單位。機組年度檢修計劃應(yīng)包含機組檢修性質(zhì)、檢修天數(shù)及主要檢修項目等內(nèi)容,詳見附表6。

5.2 生技部每年10月10日前,根據(jù)機組年度運行健康狀況、重大技改修理項目計劃安排、設(shè)備評級狀況、設(shè)備缺陷、技術(shù)監(jiān)控監(jiān)督檢查項目等,完成機組(含主變)年度檢修項目表的編制工作,并以文件形式予以下達。

5.3 機組檢修項目表公布后,檢修公司及班組應(yīng)根據(jù)當前設(shè)備檢修備品備件庫存情況、機組檢修計劃及主要檢修項目、設(shè)備缺陷、設(shè)備評級、運行潛在問題、設(shè)備安全狀況、設(shè)備易損程度、歷年設(shè)備檢修經(jīng)驗等,在10月25日前,完成年度機組檢修備品備件定額計劃的填報及部門匯總工作,報送生技部。

5.4 生技部每年10月30日前,完成年度機組檢修備品備件采購計劃的審核修訂,報總工程師審定,主管生產(chǎn)副廠長批準,11月份的第2個工作日前提交供應(yīng)部按計劃采購。

5.5 機組年度檢修期間,考慮到機組運行健康狀況改變、計劃與實際的差異、機組檢修當中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷等,可根據(jù)實際情況,適當補充機組年度檢修備品備件的數(shù)量及品種類型。報批手續(xù)仍為生技部審核,總工程師審定,主管生產(chǎn)副廠長批準。

5.6 檢修備品備件的采購、訂貨、加工以及到貨驗收等管理環(huán)節(jié),參照4.3條款和4.4條款組織實施。

5.7 檢修備品備件到貨驗收后,由檢修公司合理調(diào)度,原則上按“誰計劃誰領(lǐng)用”的辦法直接辦理領(lǐng)用手續(xù),提取相應(yīng)的檢修備品備件。

5.8 檢修公司所提取出來的檢修備品備件,公司及班組都有責任做好妥善儲存及保管的職責和義務(wù),要求參照4.5條款的相關(guān)內(nèi)容,認真做好儲存及保管工作,做到檢修備品備件使用的可追溯性。

5.9 機組年度檢修結(jié)束,即每年4月30日前,檢修公司根據(jù)去冬今春機組檢修備品備件領(lǐng)用及實際使用消耗情況,形成總結(jié)報告,提交生技部。

5.10 對年度機組檢修剩余的備品備件,檢修公司及班組應(yīng)參照4.5條款的相關(guān)內(nèi)容,建立臺帳,認真做好儲存及保管工作。

5.11 每年5月20日前,生技部、總廠安監(jiān)部聯(lián)合組織相關(guān)管理人員,對檢修公司及班組各工器具房及備品備件倉庫進行一次專項檢查,進一步核實檢修備品備件領(lǐng)用、使用及匯報情況。

6 檢查與考核

第5篇 發(fā)電廠、風電場特種設(shè)備器具安全管理制度

1 總則

1.1 特種機械設(shè)備(器具)作業(yè)危險性大,技術(shù)性強,管理標準高,為保證特種機械設(shè)備(器具)的安全正常運行,保障員工人身安全,國家財產(chǎn)不受損害,特制定本安全管理制度。

1.2 本制度適用于發(fā)電廠、風電場特種機械設(shè)備(器具)安全管理機制的運行過程。

2 鍋爐壓力容器安全管理

2.1 發(fā)電廠、風電場鍋爐、壓力容器由動力部門統(tǒng)一歸口管理,安技部門對鍋爐壓力容器的安全管理負責監(jiān)督。發(fā)電廠、風電場使用的鍋爐、壓力容器,包含工作壓力大于等于0.1mpa以水為介質(zhì)的固定式蒸氣鍋爐和同時具備下列三個條件的壓力容器:

a 最高工作壓力(pw)大于等于0.1mpa(不含液體靜壓力,下同);

b 內(nèi)直徑(非圓形截面指斷面最大尺寸)大于等于0.15米,且容積(v)大于等于0.025立方米;

c 介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標準沸點的液體。

2.2 每臺鍋爐、壓力容器的技術(shù)檔案資料必須齊全、完備,并經(jīng)登記、編號,報上級勞動(生產(chǎn)安全管理)部門備案和領(lǐng)取使用證后,方可投入生產(chǎn)運行。

2.3 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門必須建立和健全崗位責任、維護保養(yǎng)、交接班等規(guī)章制度,并加強崗位經(jīng)濟責任制考核。操作人員均須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓,考試合格,領(lǐng)取操作證,方能獨立操作。操作人員要嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》,不得擅離職守和違章作業(yè)。

2.4 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門,必須做好鍋爐、壓力容器的日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不正常情況,應(yīng)立即停止作業(yè),進行檢查,組織整修,嚴禁鍋爐、壓力容器帶病運行。

2.5 鍋爐必須按規(guī)定每年進行年檢,壓力容器按以下規(guī)定進行定期檢驗:

a 外部檢查每年至少一次;

b 內(nèi)外部檢驗,安全狀況等級為1-3級的,每6年至少一次;安全狀況等級為3-4級的每3年至少一次;

c 耐壓試驗每10年至少一次。

2.6 鍋爐、壓力容器上的安全附件必須按規(guī)定期限定期進行檢測。動力部門、質(zhì)保部門、對使用滿檢測期限的鍋爐、壓力容器及安全附件,應(yīng)及時統(tǒng)計上報,并組織實施檢測,使用分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門不得借故拒絕或拖延。

2.7 鍋爐、壓力容器檢修,要在無壓力情況下,各種介質(zhì)必須放清、洗盡后才能進行容器的修補,焊接工人必須持有市級勞動部門頒發(fā)的《壓力容器焊工合格證》才能操作。

2.8 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門或操作鍋爐、壓力容器的人員,不得找任何理由或借口,阻礙專業(yè)管理人員、檢查人員對鍋爐、壓力容器進行安全管理、檢查。

2.9 鍋爐、壓力容器新購或技改應(yīng)循安全準則

2.9.1 凡需購置鍋爐、壓力容器或?qū)﹀仩t壓力容器進行技術(shù)改造,應(yīng)由動力部門提出專題報告,由工程部門召集安技、保衛(wèi)、生產(chǎn)、基建、動力等職能部門進行會審(包括會簽),并會同發(fā)電廠、風電場規(guī)劃部門、財務(wù)部門進行綜合平衡立項,經(jīng)發(fā)電廠、風電場分管副總批準后方可實施,任何使用部門不得擅自添置、更換或改修鍋爐、壓力容器。

2.9.2 新購的鍋爐、壓力容器,必須在指定的有制造許可證的專業(yè)制造單位選購。

3 起重機械安全管理

3.1 發(fā)電廠、風電場的起重機械由工程部門統(tǒng)一歸口管理,裝備制造部門負責維修,安技部門對起重機械的安全管理負責監(jiān)督。

3.2 發(fā)電廠、風電場使用的起重機械,包含橋式起重機、梁式起重機、電梯、簡易升降機以及0.5噸(含)以上的電動葫蘆,都屬管理范圍。

3.3 每臺起重機械的技術(shù)檔案資料必須齊全、完備,并經(jīng)登記、編號、報上級勞動安全部門備案和領(lǐng)取使用證后,方能投入運行。

3.4 起重機械的安全裝置如:限位器、緩沖器、聯(lián)鎖裝置、信號裝置、緊急停止開關(guān)、限速器松、斷繩安全開關(guān)、掃軌板、轉(zhuǎn)動部位保護罩、滑線保護擋板等,必須齊全完好,靈敏可靠。供電線路應(yīng)有鮮明的色標和信號燈。在明顯的部位應(yīng)標有最大的起重限載噸位,允許乘客的電梯應(yīng)標明限載人數(shù)。

3.5 使用分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門,對帶有駕室的起重機械必須設(shè)專人駕駛,對地面操縱的梁式、電動葫蘆等小型起重機械,應(yīng)指定專人負責。

3.6 起重機械的操作人員,必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓、考試合格和取得操作證后(專職駕駛?cè)藛T取得上級勞動部門簽發(fā)的操作證,在地面操縱的非專職人員取得設(shè)備部門簽發(fā)的操作證),方能獨立操作。起重機械的使用分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門,應(yīng)建立和健全崗位責任、維護保養(yǎng)及交接班等規(guī)章制度,并加強崗位經(jīng)濟責任制考核。操作人員必須嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》,不得擅離職守和違章作業(yè)。

3.7 起重機械的操作人員必須做到“十個不吊”:

a.物體超負荷或鐵水包過滿不吊;b.違章指揮或指揮不明不吊;c.行車吊掛重物直接進行加工不吊;d.吊索和物件捆扎不牢不吊;e.橫拖斜拉不吊;f.工件上站人不吊;g.氧氣瓶等具有爆炸物件不吊;h.帶棱角快口物件未墊好不吊;i.埋入地下的物件不吊;j.安全裝置失靈不吊。

3.8 起重機械的操作人員,必須聽從掛鉤人員的指揮,一旦發(fā)出緊急停車信號,都應(yīng)立即停車。

3.9 電梯運載物品時,運載物一定要放置平穩(wěn)、牢靠。不允許客貨混裝,禁止運載易燃易爆物品。

3.10 使用起重機械的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門,應(yīng)做好起重機械的日常維護保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)不正常情況,應(yīng)立即停車檢查,組織整修,嚴禁起重機械帶病運行。

3.11 工程部門對使用滿檢測期限需復(fù)檢的起重機械,應(yīng)按市勞動部門的規(guī)定及時統(tǒng)計上報,并組織實施檢測。

3.12 使用起重機械的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門或操作起重機械的人員,不得找任何理由或借口,阻礙專業(yè)管理人員、檢查人員對起重機械進行安全管理及檢查。

3.13 起重機械新購或技改應(yīng)循安全準則

3.13.1 凡購置新的起重機械或?qū)ζ鹬貦C械進行技術(shù)改造,應(yīng)由工程技術(shù)部召集設(shè)備、基建與安技等部門進行會審,并經(jīng)發(fā)電廠、風電場分管副總批準后,方可組織實施。

3.13.2 新購的起重機械必須在指定的,并有上級勞動部門發(fā)給合格證的專業(yè)制造廠選購。

3.13.3 委托外單位對起重機械進行安裝、大修理,委外單位必須是經(jīng)上級勞動部門認可、并取得資格證書的單位。

3.13.4 列入基建項目中購置、安裝的起重機械,基建部門負責向上級勞動部門“報檢”,經(jīng)檢測取得使用證后,方可移交使用。

4 機動車輛安全管理

4.1 發(fā)電廠、風電場機動車輛分成三類,第一類生產(chǎn)服務(wù)型載貨車輛,由后勤部門歸口管理;第二類接待用車輛,由總經(jīng)理辦公室歸口管理;第三類員工自備車輛,由保衛(wèi)部門歸口管理。保衛(wèi)部門與后勤部門行使車輛安全管理職能。保衛(wèi)部門負責對車輛的年審、年檢換證、辦照工作和對車輛事故的調(diào)查處理工作。保衛(wèi)部門、后勤部門、總經(jīng)理辦公室以及安技部門,共同做好機動車輛的安全技術(shù)管理工作,確保安全行車。

4.2 每臺機動車輛的技術(shù)檔案資料齊全、完備,并經(jīng)登記、編號,報請所在地車輛管理機關(guān)檢驗合格,領(lǐng)取號牌、行駛證,方準行駛。

4.3 機動車輛整體必須保持車況良好,車容整潔;制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、刮水器、后視鏡和燈光等裝置必須保持齊全有效;車輛號牌須按指定位置安裝,并保持清晰完好。車輛的噪聲和排放的有害氣體必須符合國家規(guī)定的標準。

4.4 車輛歸屬管理與使用部門,應(yīng)建立和健全崗位責任、維護保養(yǎng)及車輛使用等規(guī)章制度,實行定人定車保管,派車必示安全行車和安全運輸注意事項,嚴按崗位經(jīng)濟責任制執(zhí)行獎懲考核。

4.5 機動車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)訓練,經(jīng)車輛管理機關(guān)考試合格、領(lǐng)取駕駛證,方準駕駛車輛。嚴禁無證駕駛,不準轉(zhuǎn)借、涂改或偽造車輛號牌和駕駛證。

4.6 機動車駕駛員必須嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《中華人民共和國道路交通管理條例》和發(fā)電廠、風電場發(fā)布的《安全技術(shù)操作規(guī)程》。違者必定追究責任,并予處罰,直到依法處理。

4.7 按照有關(guān)規(guī)定只允許在發(fā)電廠、風電場界區(qū)范圍內(nèi)行駛的機動車輛(含各種電瓶車、推土機、鏟車等),操作人員應(yīng)該絕對遵從,不準任意和私自駛離界圍。屬于發(fā)電廠、風電場內(nèi)部駕駛機動車輛的人員,應(yīng)循具體規(guī)定如下:

a 駕駛?cè)藛T需經(jīng)過上級勞動部門培訓,領(lǐng)取發(fā)電廠、風電場內(nèi)部機動車操作證,方可駕駛車輛;

b 駕駛車輛時,須嚴格遵守交通規(guī)則和《安全技術(shù)操作規(guī)程》,不準駕駛與所持證件不相符的車輛,嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;駕駛室內(nèi)不準超額乘坐,車廂內(nèi)禁止載人;

c 車輛必須按指定地點停放,不準亂停亂放;離開車輛時,應(yīng)斷電關(guān)鎖門窗;發(fā)電廠、風電場內(nèi)道路時速在10公里以下;進出分廠(分發(fā)電廠、風電場)車間、倉庫拐彎時速不得超過5公里;分廠(分發(fā)電廠、風電場)車間、庫房內(nèi)時速不得超過3公里。

4.8 從事易燃易爆等危險物資運輸?shù)娜藛T和車輛,要具有危險物品資格證書方能運行,必須嚴格貫徹執(zhí)行發(fā)電廠、風電場發(fā)布的《化學危險物品安全管理制度》中有關(guān)規(guī)定,謹慎和嚴密地組織作業(yè)過程,確保安全行駛裝卸,萬無一失。

4.9 車輛調(diào)動或更換駕駛?cè)藛T時,應(yīng)認真組織交接。調(diào)動的車輛應(yīng)保持技術(shù)狀態(tài)優(yōu)良,隨車工具、附件齊全。交換車輛時應(yīng)由部門分管領(lǐng)導或車隊長(班長)親自主持交接,并交待注意事項。

電廠設(shè)備維護部班前班后會制度(五篇)

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