第1篇 沖剪壓設(shè)備交接班檢查制度
為了減少安全隱患，杜絕人為事故因素，確保工作順利交接和交接班時(shí)的操作安全，特制定本制度：
（一）交接班前的準(zhǔn)備：
1、檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和各部位性能是否正常；
2、如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的故障問題，及時(shí)知會(huì)相關(guān)維修人員排除故障；
3、及時(shí)將機(jī)器狀態(tài)標(biāo)識牌“生產(chǎn)中”更換為“侍使用”；
4、如實(shí)作好各種生產(chǎn)記錄；
5、整理工作臺面，清潔機(jī)器設(shè)備，保持工作區(qū)域的整潔有序。
（二）交接班的內(nèi)容：
1、機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能檢查善狀況；
2、生產(chǎn)中機(jī)器設(shè)備的故障維修情況；
3、制作品質(zhì)和材料使用情況；
4、移交各類生產(chǎn)資料；
5、相關(guān)的生產(chǎn)注意事項(xiàng)等。
（三）交接班后的工作：
1、檢查機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)和各部位性能是否正常。
2、如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備故障問題，及時(shí)知會(huì)相關(guān)維修人員排除故障；
3、整理清點(diǎn)各類生產(chǎn)資料；
4、檢查并作好各生產(chǎn)記錄；
5、將機(jī)器狀態(tài)標(biāo)識牌“待使用”更換為“生產(chǎn)中”，開始生產(chǎn)。
第2篇 沖剪壓機(jī)械設(shè)備安全管理制度
1?? 目的
為加強(qiáng)沖剪壓設(shè)備的安全管理，防止事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。
2?? 范圍
本制度適用于公司沖剪壓設(shè)備的安全管理。適用于所有的沖、剪、壓等為加工方式的沖床、剪板機(jī)、液壓機(jī)和氣動(dòng)壓力機(jī)等設(shè)備。
3?術(shù)語
無
4? 職責(zé)
4.1 生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對沖剪壓設(shè)備的日常管理，包括制訂沖剪壓設(shè)備的管理制度和對制度的執(zhí)行、監(jiān)督檢查，制訂沖剪壓設(shè)備的大修、一保、二保及定檢計(jì)劃并組織實(shí)施。
4.2技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)沖剪壓設(shè)備的選型, 生產(chǎn)制造部設(shè)備管理部門配合。
4.3 生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按規(guī)定采購沖剪壓設(shè)備。
4.4生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按規(guī)定安裝沖剪壓設(shè)備。
4.5 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)沖剪壓設(shè)備的操作使用和日常維護(hù)保養(yǎng)，并接受上級管理部門的監(jiān)督和檢查。
4.6生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)沖剪壓設(shè)備檔案管理。
5 內(nèi)容
5．1沖剪壓設(shè)備的選型、采購、安裝和驗(yàn)收
5.1.1 技術(shù)質(zhì)量部在新設(shè)備在選型時(shí)，要盡量選購自動(dòng)化程度高、技術(shù)先進(jìn)、本質(zhì)安全性高的沖剪壓設(shè)備。
5.1.2生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門應(yīng)選購正規(guī)廠家生產(chǎn)的設(shè)備，以保證設(shè)備的質(zhì)量。
5.1.3生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門在新設(shè)備安裝時(shí)要主體設(shè)備與安全設(shè)施同時(shí)安裝，要符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.1.4生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門在新設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和交付使用時(shí)，安全設(shè)施要與主體設(shè)備設(shè)施同時(shí)驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用，并要同時(shí)納入管理。
5.2沖剪壓設(shè)備的使用維護(hù)、檢驗(yàn)、維修等管理
5.2.1沖剪壓設(shè)備的操作使用
5.2.1.1使用部門沖剪壓設(shè)備的操作人員、維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書，方可從事相應(yīng)的操作和維修。
5.2.1.2沖剪壓設(shè)備的操作使用按生產(chǎn)制造部設(shè)備管理部門制訂的《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度》，并對操作工人進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，使他們能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確使用安全防護(hù)裝置及佩帶個(gè)體防護(hù)
用品，防止出現(xiàn)事故。
5.2.2沖剪壓設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)
5.2.2.1．日常檢查
日常檢查，一般由操作工人承擔(dān)，主要是采用日常點(diǎn)檢的方法對設(shè)備的異常聲響、漏油、潤滑、壓力、振動(dòng)、溫度等參數(shù)檢查，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除，使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。日常檢查內(nèi)容有：
①檢查設(shè)備性能是否符合要求，加工產(chǎn)品能否達(dá)到質(zhì)量要求；
②檢查安全防護(hù)裝置是否完好、有效；
③在操作或運(yùn)行中設(shè)備是否正?？煽浚瑱C(jī)械、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否有潛在的不安全因素；
④設(shè)備運(yùn)行中是否有漏油、噪聲、振動(dòng)、溫度升高、冒煙、氣味等異常現(xiàn)象；
第3篇 沖剪壓機(jī)械設(shè)備安全制度
1 目的
為加強(qiáng)沖剪壓設(shè)備的安全管理,防止事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。
2 范圍
本制度適用于公司沖剪壓設(shè)備的安全管理。適用于所有的沖、剪、壓等為加工方式的沖床、剪板機(jī)、液壓機(jī)和氣動(dòng)壓力機(jī)等設(shè)備。
3術(shù)語
無
4 職責(zé)
4.1 生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對沖剪壓設(shè)備的日常管理,包括制訂沖剪壓設(shè)備的管理制度和對制度的執(zhí)行、監(jiān)督檢查,制訂沖剪壓設(shè)備的大修、一保、二保及定檢計(jì)劃并組織實(shí)施。
4.2技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)沖剪壓設(shè)備的選型, 生產(chǎn)制造部設(shè)備管理部門配合。
4.3 生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按規(guī)定采購沖剪壓設(shè)備。
4.4生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按規(guī)定安裝沖剪壓設(shè)備。
4.5 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)沖剪壓設(shè)備的操作使用和日常維護(hù)保養(yǎng),并接受上級管理部門的監(jiān)督和檢查。
4.6生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)沖剪壓設(shè)備檔案管理。
5 內(nèi)容
5.1沖剪壓設(shè)備的選型、采購、安裝和驗(yàn)收
5.1.1 技術(shù)質(zhì)量部在新設(shè)備在選型時(shí),要盡量選購自動(dòng)化程度高、技術(shù)先進(jìn)、本質(zhì)安全性高的沖剪壓設(shè)備。
5.1.2生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門應(yīng)選購正規(guī)廠家生產(chǎn)的設(shè)備,以保證設(shè)備的質(zhì)量。
5.1.3生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門在新設(shè)備安裝時(shí)要主體設(shè)備與安全設(shè)施同時(shí)安裝,要符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.1.4生產(chǎn)制造部的設(shè)備管理部門在新設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和交付使用時(shí),安全設(shè)施要與主體設(shè)備設(shè)施同時(shí)驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用,并要同時(shí)納入管理。
5.2沖剪壓設(shè)備的使用維護(hù)、檢驗(yàn)、維修等管理
5.2.1沖剪壓設(shè)備的操作使用
5.2.1.1使用部門沖剪壓設(shè)備的操作人員、維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書,方可從事相應(yīng)的操作和維修。
5.2.1.2沖剪壓設(shè)備的操作使用按生產(chǎn)制造部設(shè)備管理部門制訂的《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度》,并對操作工人進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn),使他們能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,正確使用安全防護(hù)裝置及佩帶個(gè)體防護(hù)
用品,防止出現(xiàn)事故。
5.2.2沖剪壓設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)
5.2.2.1.日常檢查
日常檢查,一般由操作工人承擔(dān),主要是采用日常點(diǎn)檢的方法對設(shè)備的異常聲響、漏油、潤滑、壓力、振動(dòng)、溫度等參數(shù)檢查,如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除,使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。日常檢查內(nèi)容有:
①檢查設(shè)備性能是否符合要求,加工產(chǎn)品能否達(dá)到質(zhì)量要求;
②檢查安全防護(hù)裝置是否完好、有效;
③在操作或運(yùn)行中設(shè)備是否正常可靠,機(jī)械、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否有潛在的不安全因素;
④設(shè)備運(yùn)行中是否有漏油、噪聲、振動(dòng)、溫度升高、冒煙、氣味等異?，F(xiàn)象;
⑤檢查潤滑系統(tǒng),確保潤滑系統(tǒng)工作正常;
⑥檢查電器控制等部分性能,是否正常。
通過操作人員的注意和檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出修理或改進(jìn)意見,防止設(shè)備發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。
5.2.2.3沖剪壓設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
沖剪壓設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》的要求進(jìn)行,通常工作有如下幾種工作內(nèi)容。
①調(diào)整 對設(shè)備上局部零部件進(jìn)行小的調(diào)整,如剎車輪轂的間隙、壓緊力等。
②潤滑, 加潤滑油。
③更換易損件,緊固螺釘?shù)取?/p>
④清理邊角料、擦洗油垢、灰塵,清掃周圍場地。
5.2.2.4.沖剪壓設(shè)備的定期檢修
①?zèng)_剪壓設(shè)備的定期檢修是有計(jì)劃的定期停工檢修,包括小修、中修和大修。②定期檢修必須建立在定檢的基礎(chǔ)上,定期檢查包括技術(shù)狀況檢查,由操作
人員配合,專業(yè)維修人員對設(shè)備性能進(jìn)行全面檢查和測定。
③通過檢查為設(shè)備計(jì)劃修理、更換必要的零件和更新設(shè)備提供必要的依據(jù)。
④設(shè)備修理后要進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收。
5.2.3沖剪壓設(shè)備的安全檢查
沖剪壓設(shè)備的安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕或預(yù)防事故的發(fā)生。
5.2.3.1檢查內(nèi)容:一般為行程限位、制動(dòng)、連鎖、防護(hù)等裝置,潤滑系統(tǒng)、接地(零)保護(hù)、照明、操作空間、輔助根據(jù)、工位器具,使用的模具等。
5.2.3.2檢查方式:設(shè)備安全檢查一般采用設(shè)備安全檢查表的方式。
5.2.3.3檢查時(shí)間:
①設(shè)備的檢查有日查、周查和月查等。
②日查是操作者按點(diǎn)檢卡進(jìn)行;周查由班組長按檢查表進(jìn)行;月查由企業(yè)安技職能部門組織進(jìn)行。
③此外還有季節(jié)性的專項(xiàng)檢查、節(jié)假日前檢查、臨時(shí)的聯(lián)合大檢查等。
④在各種檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患,使用單位應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的安全措施,消除隱患后方可使用這些設(shè)備。
5.2.4沖剪壓設(shè)備的停用和報(bào)廢
5.3.1沖剪壓設(shè)備長期不使用,停用6個(gè)月以上,由設(shè)備使用部門提出申請,經(jīng)技術(shù)發(fā)展部、工業(yè)運(yùn)行部審核,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,實(shí)施停用處理。
5.3.2沖剪壓設(shè)備因長期使用,其性能和本質(zhì)安全性下降,即使維修也很難恢復(fù)其固有狀態(tài),或修復(fù)不經(jīng)濟(jì)時(shí),應(yīng)予以報(bào)廢。
5.3.3沖剪壓設(shè)備的停用和報(bào)廢由設(shè)備管理部門按《設(shè)備管理制度》辦理相關(guān)手續(xù)。
6.相關(guān)文件
6.1《設(shè)備設(shè)施管理制度》
6.3《設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》
6.4《設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度》
7. 相關(guān)記錄
7.1 設(shè)備日常維護(hù)/檢查/運(yùn)行記錄表
7.2 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
7.4 設(shè)備技術(shù)狀況普查記錄表
第4篇 沖剪壓設(shè)備交接班檢查工作制度
為了減少安全隱患,杜絕人為事故因素,確保工作順利交接和交接班時(shí)的操作安全,特制定本制度:
(一)交接班前的準(zhǔn)備:
1、檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和各部位性能是否正常;
2、如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的故障問題,及時(shí)知會(huì)相關(guān)維修人員排除故障;
3、及時(shí)將機(jī)器狀態(tài)標(biāo)識牌“生產(chǎn)中”更換為“侍使用”;
4、如實(shí)作好各種生產(chǎn)記錄;
5、整理工作臺面,清潔機(jī)器設(shè)備,保持工作區(qū)域的整潔有序。
(二)交接班的內(nèi)容:
1、機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能檢查善狀況;
2、生產(chǎn)中機(jī)器設(shè)備的故障維修情況;
3、制作品質(zhì)和材料使用情況;
4、移交各類生產(chǎn)資料;
5、相關(guān)的生產(chǎn)注意事項(xiàng)等。
(三)交接班后的工作:
1、檢查機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)和各部位性能是否正常。
2、如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備故障問題,及時(shí)知會(huì)相關(guān)維修人員排除故障;
3、整理清點(diǎn)各類生產(chǎn)資料;
4、檢查并作好各生產(chǎn)記錄;
5、將機(jī)器狀態(tài)標(biāo)識牌“待使用”更換為“生產(chǎn)中”,開始生產(chǎn)。
