第1篇 工器具、維修改造制度
第一條 為了規(guī)范材料和工器具使用管理，降低物資損耗，減少管理漏洞，制定本消耗標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)運(yùn)行部門進(jìn)行維修、搶險(xiǎn)、拆遷、改線時(shí)的工具、器具和消耗材料的出庫(kù)管理，是進(jìn)行材料審核控制的主要依據(jù)。
第三條 材料和工器具的出庫(kù)審批程序
1、生產(chǎn)運(yùn)行各部門計(jì)劃?rùn)z修所需材料設(shè)備應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃填寫出庫(kù)單，使用部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和采供部經(jīng)理審核簽字后領(lǐng)用。
2、突發(fā)事件由使用部門直接領(lǐng)用(借用)，事后根據(jù)事故調(diào)查處置報(bào)告補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。
3、拆遷、改線、舊管網(wǎng)改造等，由使用部門借用材料，工程完工后根據(jù)竣工資料補(bǔ)辦出庫(kù)單，多余的材料做退庫(kù)處理，由使用部門和采供部經(jīng)理審核簽字。
4、日常維修所需消耗材料，由使用部門和采供部經(jīng)理根據(jù)材料消耗標(biāo)準(zhǔn)審核控制，沒有消耗標(biāo)準(zhǔn)的由分管副總經(jīng)理審核。
5、銷售的配件可由使用部門預(yù)借一部分，定期用銷售發(fā)票辦理出庫(kù)。
6、工器具的出庫(kù)，使用部門資產(chǎn)管理員應(yīng)按照工具消耗標(biāo)準(zhǔn)和本部門資產(chǎn)登記臺(tái)賬進(jìn)行控制，未超出標(biāo)準(zhǔn)的由使用部門和采供部經(jīng)理審核并交舊領(lǐng)新，超出標(biāo)準(zhǔn)的必須由兩個(gè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條 工具器具的控制標(biāo)準(zhǔn)
1、各部門工具、器具的配置標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要和企業(yè)實(shí)際情況確定，由部門提出方案，總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過后執(zhí)行。
2、當(dāng)企業(yè)管理運(yùn)行模式、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生較大變化時(shí)，工器具的配置標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行合理的調(diào)整，調(diào)整方案由總經(jīng)理辦公會(huì)審定。
3、需要臨時(shí)性增加工具器具時(shí)，由使用部門提出，使用部門和供應(yīng)部門的分管副總經(jīng)理同意后增加配置。
4、工具器具一般按部門配置，按人數(shù)配置的，人員調(diào)整(增減)需要增減工具器具的，由使用部門和供應(yīng)部門的部門經(jīng)理按標(biāo)準(zhǔn)審核辦理。
第五條 材料的控制標(biāo)準(zhǔn)
1、主材使用量根據(jù)審核的維修計(jì)劃、拆改竣工資料、事故調(diào)查報(bào)告等據(jù)實(shí)計(jì)算;
2、消耗材料按附表計(jì)算。
第六條 材料、工器具使用部門經(jīng)理和供應(yīng)部門經(jīng)理是材料控制的直接責(zé)任人，審核竣工資料的部門經(jīng)理是材料控制的間接責(zé)任人，各分管副總經(jīng)理對(duì)材料工器具的審核負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任。
第七條 公司審計(jì)部門應(yīng)對(duì)材料和工器具的使用和出庫(kù)情況進(jìn)行抽查審核。
第八條 各部門材料和工器具的消耗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況應(yīng)列入績(jī)效考核范圍。
第九條 對(duì)于故意丟棄、贈(zèng)送、私吞公司財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)按照《違紀(jì)職工處罰條例》相關(guān)規(guī)定處罰。
第十條 本規(guī)定從二o一二年一月一日起執(zhí)行。
附 材料消耗指標(biāo)
表1 居民戶內(nèi)安裝(拆遷)材料消耗標(biāo)準(zhǔn)
工作內(nèi)容：打眼、管道安裝、掛表、試壓、堵洞、刷漆、交工。
第2篇 設(shè)備工器具保養(yǎng)維修管理制度
當(dāng)班班組長(zhǎng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行設(shè)備及工器具的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)整改。
1.班組機(jī)械設(shè)備性能良好,能夠在規(guī)定荷載下正常運(yùn)行,外觀整潔干凈,無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
2.電動(dòng)設(shè)備接地良好,內(nèi)外部線路按規(guī)定進(jìn)行布設(shè),無破損。 3.手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等應(yīng)完好無損,使用前應(yīng)作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。
4.移動(dòng)電動(dòng)機(jī)械,應(yīng)使用軟橡膠電纜,嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。
5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備銘牌齊全,編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程,對(duì)危及人身安全的部位,應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵警示標(biāo)志和防護(hù)裝臵。
6.設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方能操作。
第3篇 設(shè)備、工器具保養(yǎng)及維修管理制度
當(dāng)班班組長(zhǎng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行設(shè)備及工器具的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)整改。
1.班組機(jī)械設(shè)備性能良好，能夠在規(guī)定荷載下正常運(yùn)行，外觀整潔干凈，無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
2.電動(dòng)設(shè)備接地良好，內(nèi)外部線路按規(guī)定進(jìn)行布設(shè)，無破損。 3.手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等應(yīng)完好無損，使用前應(yīng)作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。
4.移動(dòng)電動(dòng)機(jī)械，應(yīng)使用軟橡膠電纜，嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。
5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備銘牌齊全，編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程，對(duì)危及人身安全的部位，應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵警示標(biāo)志和防護(hù)裝臵。
6.設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方能操作。
第4篇 工器具維修改造制度
第一條 為了規(guī)范材料和工器具使用管理,降低物資損耗,減少管理漏洞,制定本消耗標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)運(yùn)行部門進(jìn)行維修、搶險(xiǎn)、拆遷、改線時(shí)的工具、器具和消耗材料的出庫(kù)管理,是進(jìn)行材料審核控制的主要依據(jù)。
第三條 材料和工器具的出庫(kù)審批程序
1、生產(chǎn)運(yùn)行各部門計(jì)劃?rùn)z修所需材料設(shè)備應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃填寫出庫(kù)單,使用部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和采供部經(jīng)理審核簽字后領(lǐng)用。
2、突發(fā)事件由使用部門直接領(lǐng)用(借用),事后根據(jù)事故調(diào)查處置報(bào)告補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。
3、拆遷、改線、舊管網(wǎng)改造等,由使用部門借用材料,工程完工后根據(jù)竣工資料補(bǔ)辦出庫(kù)單,多余的材料做退庫(kù)處理,由使用部門和采供部經(jīng)理審核簽字。
4、日常維修所需消耗材料,由使用部門和采供部經(jīng)理根據(jù)材料消耗標(biāo)準(zhǔn)審核控制,沒有消耗標(biāo)準(zhǔn)的由分管副總經(jīng)理審核。
5、銷售的配件可由使用部門預(yù)借一部分,定期用銷售發(fā)票辦理出庫(kù)。
6、工器具的出庫(kù),使用部門資產(chǎn)管理員應(yīng)按照工具消耗標(biāo)準(zhǔn)和本部門資產(chǎn)登記臺(tái)賬進(jìn)行控制,未超出標(biāo)準(zhǔn)的由使用部門和采供部經(jīng)理審核并交舊領(lǐng)新,超出標(biāo)準(zhǔn)的必須由兩個(gè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條 工具器具的控制標(biāo)準(zhǔn)
1、各部門工具、器具的配置標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要和企業(yè)實(shí)際情況確定,由部門提出方案,總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過后執(zhí)行。
2、當(dāng)企業(yè)管理運(yùn)行模式、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生較大變化時(shí),工器具的配置標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行合理的調(diào)整,調(diào)整方案由總經(jīng)理辦公會(huì)審定。
3、需要臨時(shí)性增加工具器具時(shí),由使用部門提出,使用部門和供應(yīng)部門的分管副總經(jīng)理同意后增加配置。
4、工具器具一般按部門配置,按人數(shù)配置的,人員調(diào)整(增減)需要增減工具器具的,由使用部門和供應(yīng)部門的部門經(jīng)理按標(biāo)準(zhǔn)審核辦理。
第五條 材料的控制標(biāo)準(zhǔn)
1、主材使用量根據(jù)審核的維修計(jì)劃、拆改竣工資料、事故調(diào)查報(bào)告等據(jù)實(shí)計(jì)算;
2、消耗材料按附表計(jì)算。
第六條 材料、工器具使用部門經(jīng)理和供應(yīng)部門經(jīng)理是材料控制的直接責(zé)任人,審核竣工資料的部門經(jīng)理是材料控制的間接責(zé)任人,各分管副總經(jīng)理對(duì)材料工器具的審核負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任。
第七條 公司審計(jì)部門應(yīng)對(duì)材料和工器具的使用和出庫(kù)情況進(jìn)行抽查審核。
第八條 各部門材料和工器具的消耗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況應(yīng)列入績(jī)效考核范圍。
第九條 對(duì)于故意丟棄、贈(zèng)送、私吞公司財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)按照《違紀(jì)職工處罰條例》相關(guān)規(guī)定處罰。
第十條 本規(guī)定從二o一二年一月一日起執(zhí)行。
附 材料消耗指標(biāo)
表1 居民戶內(nèi)安裝(拆遷)材料消耗標(biāo)準(zhǔn)
工作內(nèi)容:打眼、管道安裝、掛表、試壓、堵洞、刷漆、交工。
