常規(guī)檢查保養(yǎng)制度（十二篇）

第1篇 常規(guī)檢查保養(yǎng)制度

一、檢查制度

1、為規(guī)范電葫蘆維護行為，及電葫蘆維護保養(yǎng)過程中的作業(yè)人員應(yīng)遵守的工作要求，確保電葫蘆使用安全。 在電葫蘆運行期間需進行一些常規(guī)檢查。

2、常規(guī)檢查維護分周期進行，周期分為周、月、年。相關(guān)人員必須定制執(zhí)行。

二、常規(guī)檢查內(nèi)容

1、周檢查內(nèi)容：

2、月檢查內(nèi)容：

三、潤滑

為確保電動葫蘆的可靠性與壽命，必須對葫蘆進行定期潤滑和維護保養(yǎng)，根據(jù)檢查情況補充或更換潤滑油（已潤滑的打√）。

第2篇 外語中學(xué)常規(guī)檢查制度

外國語中學(xué)常規(guī)檢查制度

一、衛(wèi)生檢查:

1、各班生活委員到學(xué)后先檢查本班衛(wèi)生清掃情況

2、政教處每天組織學(xué)生會對各班衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)、宿舍衛(wèi)生、教師衛(wèi)生進行檢查評比。

3、每天課間對學(xué)生亂扔廢棄物行為進行隨機檢查

4、每月第二周進行“文明教室”評比。

5、每月第一周進行“文明宿舍”評比。

二、紀(jì)律檢查

1、每天組織學(xué)生會對各班作息和起床以及早操情況進行評比檢查。

2、每天課間檢查學(xué)生活動時的違紀(jì)行為。

3、周五教師例會時間檢查評比各班自習(xí)課紀(jì)律。

4、每天檢查學(xué)生遲到早退情況。

5、隨機檢查各班周會課情況

5、每周對班主任工作任務(wù)完成情況進行檢查

三、班報檢查:

每月第一周對各班班報進行檢查

四、安全檢查:

1、不定時對教室,宿舍進行安全檢查。

2、每月定時組織各班安全員對教室、宿舍進行安全檢查。

3、各班必須對本班進行安全檢查2次,并將檢查結(jié)果報政教處。

五、自行車檢查:

1、每天對自行車擺放進行檢查。

2、每月定時組織各班自行車委員對各班自行車擺放進行檢查評比一次。

第3篇 中心小學(xué)常規(guī)教學(xué)檢查制度等級評定標(biāo)準(zhǔn)

中心小學(xué)常規(guī)教學(xué)檢查制度及等級評定標(biāo)準(zhǔn)

為切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)教師全面把握大綱,深鉆教材,結(jié)合學(xué)生實際,進行創(chuàng)造性的課堂設(shè)計,認(rèn)真規(guī)范地書寫教案,加強教師的備課質(zhì)量,經(jīng)校委會研究決定,特制定教案、作業(yè)、聽課記錄檢查制度如下:

一、教案書寫及上交要求:

1.每個學(xué)科的教案必須附有詳盡的教學(xué)計劃、教學(xué)進度和單元備課。

2.教師備課必須與教學(xué)計劃同步。每個教案應(yīng)包括教學(xué)時間、教學(xué)課題、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點和難點、課型確定、教學(xué)方法、教學(xué)過程、環(huán)節(jié)教學(xué)時間、練習(xí)反饋、作業(yè)布置、教學(xué)反思、板書設(shè)計等內(nèi)容。

3、不照搬照抄網(wǎng)上教案和教師教學(xué)用書,不照抄過去教案,教案要有創(chuàng)新性和可操作性。

4、各環(huán)節(jié)內(nèi)容具體、明確、條理、實用性強。書寫規(guī)范、字跡工整。

5.教研組長每周檢查并簽字。

二、教案等級評定方法:

1.a等教案:(65分)

①教案數(shù)與實際上課數(shù)相等。

②教案書寫規(guī)范,每個教案均有教學(xué)時間、教學(xué)課題、教學(xué)目標(biāo)、重點難點、課型確定、教學(xué)方法、教學(xué)過程、環(huán)節(jié)教學(xué)時間、練習(xí)反饋、作業(yè)布置、教學(xué)反思、板書設(shè)計等環(huán)節(jié)齊全。具有較強的實用性和教學(xué)藝術(shù)性。

③教學(xué)進度符合教學(xué)計劃。

2.b等教案:(63分)

①教案數(shù)與實際上課數(shù)相差5%以內(nèi)。

②教案書寫較規(guī)范,教案環(huán)節(jié)較完善。

③教案中的教學(xué)時間及內(nèi)容與教學(xué)計劃基本相符。

3.c等教案(60分)

①教案數(shù)與實際上課數(shù)相差5%-10%。

②教案書寫不太規(guī)范,教學(xué)目標(biāo)、重點難點、教學(xué)過程、作業(yè)練習(xí)、作業(yè)布置等某些環(huán)節(jié)不完整。

③教案中的教學(xué)時間及內(nèi)容與教學(xué)計劃有不相符現(xiàn)象。

3.d等教案(55分)

①教案數(shù)與實際上課數(shù)相差10%以上。

②教案書寫很不規(guī)范,教學(xué)目標(biāo)、重點難點、教學(xué)過程、作業(yè)練習(xí)、作業(yè)布置等某些環(huán)節(jié)嚴(yán)重不全。

③照搬照抄網(wǎng)上教案或教師教學(xué)用書,照抄過去教案,或照抄他人教案的。

④內(nèi)容過簡,空洞無物,無實用價值者。

三、作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)(25分)

1、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(20分)

語文:作文每兩周一篇,作業(yè)每周一次;數(shù)學(xué):每周四次;英語每周二次

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(5分)

①學(xué)生書寫質(zhì)量:書寫工整,認(rèn)真規(guī)范,條理清晰,課后作業(yè)必須注明作業(yè)題頁數(shù)題號、錯題要有更正。(2分)

②批改質(zhì)量:一律用紅色筆批改,一題一批,要無錯批漏,批語要貼切中肯,有針對性,啟發(fā)性,且字體規(guī)范,有批改的日期,批后要給學(xué)生作業(yè)劃出等級。對于一次作業(yè)多次批改者,一律按一次作業(yè)處理。(2分)

③單元測試卷測試后,認(rèn)真全批全改,并劃出分?jǐn)?shù),試卷整齊規(guī)范的粘貼在作業(yè)本上,每份全批全改試卷按三次作業(yè)計算。(1分)

四、聽課記錄檢查標(biāo)準(zhǔn)(10分)

1、聽課節(jié)數(shù)要求:教師每周聽課不少于1節(jié);缺少一節(jié)扣除一分。(6分)

2、聽課記錄要求:聽課情況要統(tǒng)一記錄在專用聽課記錄本上,記錄內(nèi)容有,教學(xué)程序及內(nèi)容、板書設(shè)計等,并作出較詳細的評價和建議。(2分)

3、聽課內(nèi)容要求:“聽”教學(xué)思想、“聽”目標(biāo)設(shè)計、“聽”教法、學(xué)法、“聽”教學(xué)結(jié)構(gòu)、意識,教學(xué)交往、師生互動、信息反饋是否多元多維,學(xué)生活動與練習(xí)安排是否科學(xué)有效,問題升華是否合理有特色。

4、評價與建議要求:①從教學(xué)思想、學(xué)科思想、教法與學(xué)法、教學(xué)組織結(jié)構(gòu)、教學(xué)效果等主要教學(xué)因素進行定性評價;②要針對教師學(xué)科實際情況提出具有針對性、實效性建議,目的是促進教師轉(zhuǎn)變觀念,改進課堂上教與學(xué)的行為。(2分)

五、獎懲辦法

學(xué)校將根據(jù)檢查結(jié)果綜合打分,對每位老師的教案、作業(yè)、聽課記錄情況進行評價分類,對常規(guī)教學(xué)綜合檢查評比獲得優(yōu)秀的按該學(xué)科25%的標(biāo)準(zhǔn)進行適當(dāng)獎勵,對常規(guī)教學(xué)綜合檢查評比最差的要通報批評,并限期整改。期末納入教師業(yè)務(wù)考核檔案,并作為評模、評先,晉級的考核因素。

第4篇 附二醫(yī)院電梯常規(guī)檢查制度

醫(yī)院電梯常規(guī)檢查制度

為了保證電梯安全運行,必須對電梯進行經(jīng)常性的巡視、檢查。常規(guī)檢查包括日檢、月檢和年檢。在檢查中發(fā)現(xiàn)電梯運行時有異?；蚬收犀F(xiàn)象,應(yīng)立即停梯,并報告電梯維保人員,由電梯維保人員進一步進行檢查和排除,并做好記錄。

一、日檢

電梯安全管理(操作)人員每天至少全程乘電梯上、下各一次以檢查電梯安全運行狀況,并注意檢查如下內(nèi)容:

(一)觀察有無平層、滑梯、異常噪聲和震動、聲光信號等異常現(xiàn)象;

(二)對運行電梯的開關(guān)時間、安全觸板、通訊及報警裝置、照明、應(yīng)急照明和風(fēng)扇等進行檢查;

(三)檢查層門的總體性能以及門保護裝置、層站的按鈕、信號指示的有效性;

(四)自動扶梯應(yīng)檢查運行有無異常的振動或者噪聲,是否有異物卡入梯級、踏板或膠帶與梳齒板之間,運行、制動等指令的有效性;

(五)雜物電梯應(yīng)檢查平層,層門的總體性能以及門保護裝置,層站指示器、到站提示、層站按鈕和急停開關(guān);

(六)司機或電梯安全管理員應(yīng)對轎廂環(huán)境衛(wèi)生進行清理,并及時清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾,以免影響電梯開關(guān)門。

二、月檢

電梯管理人員應(yīng)每月對電梯進行月檢,并作出記錄,檢查內(nèi)容包括:

(一)安全標(biāo)志、'安全檢驗合格'標(biāo)志的完好性;

(二)重點對層門的門鎖機構(gòu)進行檢查,尤其是對門鎖的電氣安全觸點開關(guān)進行檢查;

(三)每月檢查曳引機油量,觀察潤滑油量是否在油尺兩刻線之、油量不足時,應(yīng)加油至大于兩刻線之間,按使用要求及時更換曳引機的潤滑油,并保持曳引輪及輪及鋼絲繩的清潔;

(四)每月應(yīng)對井道、底坑、機房、曳引機組、配電盤和控制柜清潔兩次,檢查底坑、井道、機房、驅(qū)動和轉(zhuǎn)向站的安全性及漏水、滲水狀況;

(五)通往保留給維修人員的房間、井道和機房和滑輪間的通道應(yīng)安全、暢通,并有充分的照明;

(六)在明顯并且容易接近的地方放置適用的消防器材;

(七)檢查日檢記錄及維保單位相關(guān)記錄的完整性。

三、年檢

每年電梯管理人員會同維保單位對電梯安全運行狀況進行一次全面的安全檢查和評估,包括必要的載荷調(diào)整試驗,并建立自檢記錄。

第5篇 常規(guī)電梯檢查保養(yǎng)制度

一、應(yīng)對機房的電器和機械設(shè)備做定期的巡視檢查,清理轎廂機房衛(wèi)生檢查司機交接班記錄。

二、應(yīng)至少每日按照國家安全技術(shù)規(guī)范的要求對電梯進行一次維護保養(yǎng)。

三、每月對各種安全防護裝置和電控部分進行詳細檢查,更換各種易損部件。

四、每季度對重要的機械部件和電器設(shè)備進行詳細檢查,調(diào)整和修復(fù)以下內(nèi)容:曳引機注油、導(dǎo)軌打蠟、油杯注油、更換門導(dǎo)靴、轎廂導(dǎo)靴襯板、更換破損燒蝕的安全開關(guān)和繼電器等。

五、每年進行一次全面的安全技術(shù)檢驗,確定電梯運行狀態(tài)及不安全因素,制定整改計劃(更換曳引機、清洗導(dǎo)軌工作面、控制柜除在檢修安全回路、更換磨損和不可靠機械電器部件)。

六、根據(jù)電梯性能和使用頻率,可在三至五年內(nèi)進行一次全面的大修(清潔曳引機、更換摩擦片、檢修控制柜、更換鋼絲繩、做平衡系數(shù)實驗等)。

七、電梯長時間停用或發(fā)生火災(zāi)、地震、水淹等情況應(yīng)做好纖細記錄并報請?zhí)胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗合格后方可投入使用。

八、建立《電梯運行記錄》并詳細填寫對故障及原因尤其是安全部件安全裝置維修及調(diào)整后的數(shù)據(jù)記錄在案。為日后的維修保養(yǎng)工作提供可靠的數(shù)據(jù)

第6篇 起重機常規(guī)檢查制度1

由于起重機的部件較多,針對各個部件的不同技術(shù)特性,我們在實際工作中將檢查的周期分為周、月、年,各個周期的具體內(nèi)容如下:

1、每周檢查與維護

每周維護與檢查一次,檢查與維護的內(nèi)容如下:

1)檢查卷筒和滑 輪上的鋼絲繩纏繞是否正常,有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象,鋼絲繩壓板螺栓是否緊固,是否有雙螺母防松裝置。

2)檢查起升機構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。

3)檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動,杠桿及彈簧無裂紋,制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全;制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等,各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。

4)檢查安全保護開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠,特別是上升限位是否可靠。

5)檢查各機構(gòu)的傳動是否正常,有無異常響聲。

6)檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。

7)檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。

2、每月檢查與維護

每月維護與檢查一次,檢查與維護的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有:

1)檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm,襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況,各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%,小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。

2)檢查鋼絲繩的磨損情況,是否有斷絲等現(xiàn)象,檢查鋼絲繩的潤滑狀況。

3)檢查吊鉤是否有裂紋,其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整,吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活,無卡阻現(xiàn)象。

4)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況,對滑輪及滑輪軸進行潤滑。

5)檢查滑輪狀況,看其是否靈活,有無破損、裂紋,特別注意定滑輪軸的磨損情況。

6)檢查制動輪,其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm,制動輪不應(yīng)有裂紋,其徑向圓跳動應(yīng)小于0.3mm。

7)檢查連軸器,其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動;兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應(yīng)在2~7mm。

8)檢查所有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。

9)檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況,并逐個緊固。

10)檢查減速器的潤滑狀況,其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi),對滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。

11)對齒輪進行潤滑。

12)檢查大小車的運行狀況,不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況,輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%,車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%。

13)檢查大車軌道情況,看其螺栓是否松動、短缺,壓板是否固定在軌道上,軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季),接頭上下、左右錯位是否超過1mm。

14)對起重機進行全面清掃,清除其上污垢。

3、每年檢查與維護

每年維護與檢查一次,除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有:

1)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況?？蛰d時主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/2000;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象,軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過3mm。

2)檢查卷筒情況,卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%,繩槽凸峰不應(yīng)變尖。

3)擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。

4)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況,齒面點蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%,且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤滑油。

5)檢查大、小車輪狀況,對車輪軸承進行潤滑,消除啃軌現(xiàn)象。

6)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象,銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%,各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護欄、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。

第7篇 起重機常規(guī)檢查制度

由于起重機的部件較多，針對各個部件的不同技術(shù)特性，我們在實際工作中將檢查的周期分為周、月、年，各個周期的具體內(nèi)容如下：

1、每周檢查與維護

每周維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容如下：

1）檢查卷筒和滑 輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。

2）檢查起升機構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。

3）檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全；制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。

4）檢查安全保護開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。

5）檢查各機構(gòu)的傳動是否正常，有無異常響聲。

6）檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。

7）檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。

2、每月檢查與維護

每月維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：

1）檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%；檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。

2）檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。

3）檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%；吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，無卡阻現(xiàn)象。

4）檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進行潤滑。

5）檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。

6）檢查制動輪，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm，制動輪不應(yīng)有裂紋，其徑向圓跳動應(yīng)小于0.3mm。

7）檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動；兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應(yīng)在2~7mm。

8）檢查所有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。

9）檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。

10）檢查減速器的潤滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)，對滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。

11）對齒輪進行潤滑。

12）檢查大小車的運行狀況，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%。

13）檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂；兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm（夏季）或3~5mm（冬季），接頭上下、左右錯位是否超過1mm。

14）對起重機進行全面清掃，清除其上污垢。

3、每年檢查與維護

每年維護與檢查一次，除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有：

1）檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況?？蛰d時主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/2000；主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500；小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損（單面）量均不得超過3mm。

2）檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應(yīng)變尖。

3）擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。

4）檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%（固定弦齒厚）；齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%；檢查軸承的狀態(tài)；更換潤滑油。

5）檢查大、小車輪狀況，對車輪軸承進行潤滑，消除啃軌現(xiàn)象。

6）檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋；各種護欄、支架是否完整無缺；檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。

第8篇 特種設(shè)備常規(guī)檢查制度

根據(jù)《條例》規(guī)定，特種設(shè)備使用單位應(yīng)對在用特種設(shè)備定期進行檢查。安全管理人員應(yīng)經(jīng)常性地組織人員對起重機械使用狀況進行日檢、月檢和年檢，并督促起重機械的日常維護保養(yǎng)工作。

一．總則

1．設(shè)備管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的日檢、月檢和年檢，即每個工作日對設(shè)備進行一次常規(guī)的巡檢，每月對易損零部件及主要安全保護裝置進行一次檢查，每年至少進行一次全面檢查，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。

2．常規(guī)檢查應(yīng)由起重機械操作人員或管理人員進行，其中月檢和年檢也可以委托專業(yè)單位進行；檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況時，必須及時進行處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。

3．所有檢查和處理情況應(yīng)及時進行記錄。

二．日檢

1．起重機日檢的主要內(nèi)容：

① 操縱系統(tǒng)是否靈活可靠；

② 各機構(gòu)的制動器情況；

③ 鋼絲繩及其固定情況；

④ 吊鉤、滑輪情況；

⑤ 各安全防護裝置情況；

⑥ 電動機溫升和滑線情況；

⑦ 減速器等傳動部件緊固、潤滑情況。

2．固定式簡易升降機日檢的主要內(nèi)容：

① 平層情況；

② 各種安全標(biāo)志是否齊全完好；

③ 層門的總體性能，層門和吊籠門電氣聯(lián)鎖是否完好；

④ 層門機械聯(lián)鎖是否可靠有效；

⑤ 停層保護裝置是否動作靈活，位置合理，電氣聯(lián)鎖有效；

⑥ 各種操作和信號功能是否完好；

⑦ 運行是否正常，有無異常的振動或噪聲。

3．廠內(nèi)機動車輛日檢的主要內(nèi)容：

① 油、水和電是否足夠；

② 發(fā)動機的運行情況；

③ 制動距離；

④ 工作裝置的運行情況；

⑤ 輪胎的充氣情況；

⑥ 燈光和喇叭。

第9篇 物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查管理試行制度

物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查管理試行制度

1.0目的

為加強rs發(fā)展房地產(chǎn)股份有限公司(以下簡稱rs發(fā)展)所屬各地rs物業(yè)管理公司各部門及各層級人員工作的有效進行,提高各層級管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,完善物業(yè)服務(wù)項目的監(jiān)督、指導(dǎo)職能,強化服務(wù)過程的控制和管理,持續(xù)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),特制定本制度。

2.0適用范圍

本制度適用于rs發(fā)展所轄各地rs物業(yè)管理公司各項目的物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查工作。

3.0釋義

物業(yè)常規(guī)服務(wù):本規(guī)定所稱物業(yè)常規(guī)服務(wù)是指物業(yè)管理公司按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行日常維修、養(yǎng)護、管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的服務(wù),以及為實現(xiàn)這些服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)而進行的客戶檔案管理、接報修、回訪管理、入住管理、投訴管理等服務(wù)內(nèi)容(不包括物業(yè)管理公司財務(wù)、人事、行政辦公、物業(yè)前期介入、地產(chǎn)遺留問題以及開展的家政服務(wù)和法定的由維修基金列支的服務(wù)內(nèi)容等)。

4.0職責(zé)

4.1rs發(fā)展所屬的各地rs物業(yè)管理公司為物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)部門,負(fù)責(zé)各地物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查工作的具體實施。

4.2rs發(fā)展物業(yè)管理部為物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的督導(dǎo)部門,負(fù)責(zé)各地物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4.3rs發(fā)展所屬各地產(chǎn)公司為物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的配合部門,負(fù)責(zé)配合物業(yè)管理部進行物業(yè)常規(guī)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4.3各地物業(yè)管理公司經(jīng)理為本公司物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本公司各項物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4.4各地物業(yè)管理公司下屬各項目單位負(fù)責(zé)人為本單位物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位各項物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4.5各地物業(yè)管理公司下屬職能部室、項目單位所屬各專業(yè)部門主管為本專業(yè)物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門專項物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并對不合格項改進情況進行跟蹤、驗證。

4.6各地物業(yè)管理公司下屬職能部室、項目單位所屬專業(yè)部門各分管區(qū)域的班(組)長為本區(qū)域?qū)ｍ椢飿I(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本區(qū)域?qū)ｍ椢飿I(yè)服務(wù)工作的檢查、指導(dǎo)。

4.7各專業(yè)操作人員為本職工作自查責(zé)任人,在完成本職工作后,要主動檢查自己的工作質(zhì)量,不斷的進行總結(jié)、分析,認(rèn)真查找不足,更新工作方法,科學(xué)合理的開展工作。

5.0操作方法

5.1物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查的頻次及時間安排

5.1.1各地物業(yè)管理公司經(jīng)理每月組織1次以上公司所有物業(yè)服務(wù)項目的定期檢查,以及不定期對各專業(yè)物業(yè)服務(wù)項目進行抽查。將檢查結(jié)果及存在問題通報各職能部室、項目單位負(fù)責(zé)人,并跟蹤重點問題的整改情況。

5.1.2公司各項目單位負(fù)責(zé)人每三天需對所轄范圍內(nèi)的所有物業(yè)服務(wù)項目進行至少一次的抽查,抽查比例不小于單項物業(yè)服務(wù)項目總數(shù)的1/5,并將檢查結(jié)果填寫在工作日志中,各地物業(yè)管理公司經(jīng)理應(yīng)至少每月檢查一次各項目單位負(fù)責(zé)人的工作日志,物業(yè)管理部將不定期抽查工作日志的填寫情況。

5.1.3各項目單位專業(yè)部門負(fù)責(zé)人(主管)每天需對所管區(qū)域進行至少一次的巡查,巡查抽檢的區(qū)域應(yīng)不少于管理面積的五分之一(保潔類抽查單元數(shù)應(yīng)不少于7個),將檢查結(jié)果詳細填寫在工作日志中,并對問題產(chǎn)生的原因進行分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施及時間限制,各項目單位負(fù)責(zé)人應(yīng)至少每周檢查一次各主管的工作日志,物業(yè)管理部將不定期抽查工作日志的填寫情況。

5.1.4各專業(yè)部門區(qū)域負(fù)責(zé)人在保證自己工作完成的情況下,每天(班次)需對所管區(qū)域進行至少二次的檢查,檢查的區(qū)域應(yīng)不少于管理面積的三分之一(保潔類抽查單元數(shù)應(yīng)不少于7個),并詳細填寫各類檢查表單,且每日的檢查表單必須有部門主管的審核、簽字。

5.1.5各崗位操作員工每天需對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程要求進行檢查,對存在的問題應(yīng)隨時進行整改,并將發(fā)現(xiàn)的不利于整改的問題及時上報其區(qū)域負(fù)責(zé)人。

5.2物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查的依據(jù)

物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的依據(jù)主要包括:《物業(yè)管理委托合同》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、物業(yè)管理條例及當(dāng)?shù)馗黜椢飿I(yè)相關(guān)法規(guī),各項目物業(yè)常規(guī)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、員工bi行為規(guī)范以及公司下發(fā)的物業(yè)管理相關(guān)的其他制度規(guī)定。

5.3物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查的主要內(nèi)容及檢查流程

層級檢查要有計劃、有組織、有步驟地實施,具體分為準(zhǔn)備、實施、整改、復(fù)查四個階段。

5.3.1準(zhǔn)備階段

項目經(jīng)理及以上級別人員實施檢查工作前,制定好檢查計劃(包括:檢查時間、人員、檢查內(nèi)容、方式及檢查時需要準(zhǔn)備的資料等,特殊情況除外),并收集檢查中所需資料備用。其他人員在日常檢查中需列出檢查主要控制要點。

5.3.2實施階段

檢查實施過程中,按照各項檢查依據(jù)進行檢查工作,并聽取受檢單位自查情況匯報,調(diào)查取證,核實有關(guān)問題。聽取受檢單位對檢查中查出的問題的陳述和申辯,并提出擬處理意見。檢查內(nèi)容應(yīng)符合項目工作實際情況,應(yīng)涵蓋物業(yè)常規(guī)服務(wù)的計劃制定、過程控制以及服務(wù)結(jié)果。主要檢查內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)環(huán)境類:室內(nèi)、外清潔質(zhì)量,垃圾清運情況、衛(wèi)生消殺情況、綠化日常養(yǎng)護質(zhì)量等。

(2)安防類:門崗執(zhí)勤形象、小區(qū)出入口人員及物品的出入管理、巡邏崗巡邏簽到及巡邏記錄、小區(qū)車輛管理情況、消防管理情況、控效果等。

(3)維修類:接報修的時效性、完成入戶維修的時間及質(zhì)量、公共設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和運轉(zhuǎn)情況、裝修管理情況等。

(4)客服類:對客服務(wù)態(tài)度、接報修相關(guān)各項記錄、業(yè)主檔案的建立、各類資料檔案的存檔、回訪管理、投訴處理管理等。

以上為檢查的主要內(nèi)容,各項目應(yīng)根據(jù)本項目實際情況以及其他客觀因素(如季節(jié)變換、重大節(jié)日等)調(diào)整檢查重點。在檢查過程中要注重對服務(wù)過程的控制,有些不易控制過程的檢查項目,要通過服務(wù)結(jié)果反饋整個服務(wù)過程,檢查方法可以采用對園區(qū)的巡查、抽查相結(jié)合的方式,也可通過對業(yè)主的回訪、員工滿意度調(diào)查等多種方式進行。各級人員應(yīng)選擇適宜本項目實際情況的檢查方式,也可采用多種方式進行檢查。

5.3.3問題分析反饋階段

(1)對不合格項的分析:檢查過程中對檢查結(jié)果進行分析,若是可以現(xiàn)場改正的問題(如員工操作不當(dāng)、責(zé)任心不強等問題)應(yīng)立即整改,并將整改要求當(dāng)場告訴整改責(zé)任人。對于不能立即整改的不合格項應(yīng)做好詳細記錄,并在檢查后進行認(rèn)真分析,找出產(chǎn)生問題的內(nèi)在原因,分析問題要從人員配備、培訓(xùn)、物資調(diào)配、計劃制定是否合理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程是否適合小區(qū)現(xiàn)狀等幾方面進行,并根據(jù)分析結(jié)果制定出切實可行的整改計劃,整改計劃要求

包括整改完成時間、整改責(zé)任人、具體實施步驟、物資人員配備以及整改后需要達到的標(biāo)準(zhǔn)等幾方面。如整改工作在本崗位自身權(quán)責(zé)范圍內(nèi)有實際困難應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)及時反饋,爭取在最短時間內(nèi)得到溝通解決。

(2)對合格項的分析:對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的好的工作方法、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、好人好事等要進行記錄,總結(jié)好的工作經(jīng)驗,并通過培訓(xùn)、會議等形式進行推廣。

5.3.4整改階段

根據(jù)分析出的原因和制定的整改計劃,進行問題的整改,主責(zé)人負(fù)責(zé)問題整改實施過程,上一級領(lǐng)導(dǎo)對整改進行指導(dǎo)和督促,并根據(jù)自身實際情況最大限度的給予人員、物資、技術(shù)方面的支持。

5.3.5復(fù)查階段

復(fù)查問題整改效果,給予相應(yīng)評價,歸納、總結(jié)問題產(chǎn)生、解決或擱置的原因以及工作建議,整改及時到位的總結(jié)經(jīng)驗,無特殊原因未整改或整改不到位的公司應(yīng)給予相應(yīng)處理。

5.4層級檢查工作的管理辦法

5.4.1物業(yè)管理部將把各地rs物業(yè)管理公司層級檢查制度的執(zhí)行情況作為日常巡檢的一項內(nèi)容,并對不認(rèn)真執(zhí)行層級檢查制度的部門或個人提請公司按照相關(guān)規(guī)定進行處理。

5.4.2各地物業(yè)管理公司對檢查出的問題將以召開檢查會議或下發(fā)整改通知單的形式通知管理處,并對在檢查中查出的由項目經(jīng)理、專業(yè)部門主管、班組長發(fā)現(xiàn)的同一問題未進行及時整改的項目,物業(yè)管理公司根據(jù)本公司實際情況應(yīng)追究項目單位負(fù)責(zé)人責(zé)任(處罰形式由各地物業(yè)公司確定)。

5.4.3各職能部室、項目單位負(fù)責(zé)人在檢查中查出的不合格項要及時以口頭或書面形式通知相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的自專業(yè)部門負(fù)責(zé)人至區(qū)域負(fù)責(zé)人查出的同一不合格項且未進行整改的項目,追究專業(yè)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任(處罰形式由項目單位負(fù)責(zé)人確定)。

5.4.4各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人在檢查中查出的不合格項要及時以口頭或書面形式通知本部門相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)域負(fù)責(zé)人查出的同一不合格項且未進行整改的項目,追究本區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任(處罰形式由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人確定,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式上報當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理公司)。

5.4.5各區(qū)域負(fù)責(zé)人在檢查中查出的不合格要及時以口頭形式通知相關(guān)責(zé)任人,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項提出整改建議。

6.0相關(guān)記錄及支持文件

6.1相關(guān)記錄

主管以上級另人員的檢查記錄(工作日志)要求包括以下幾方面內(nèi)容:檢查時間、檢查內(nèi)容(控制要點)、結(jié)果記錄、問題分析以及整改措施、經(jīng)驗總結(jié)等。班長及操作員工應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定填寫各類表單,并要求有上級領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。各地rs物業(yè)管理公司可根據(jù)自身實際情況統(tǒng)一工作日志的格式。

6.2支持文件

第10篇 建筑電梯常規(guī)檢查制度1

建筑電梯常規(guī)檢查制度(一)

為貫徹國家及市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)文件規(guī)定的要求,結(jié)合實際情況,特制定本常規(guī)檢查制度,

1、每月組織有關(guān)部門人員進行電梯使用、運行工作狀況的抽查。發(fā)現(xiàn)問題填寫《整改意見書》,制定糾正和預(yù)防措施,保證檢查工作的實效性;

2、每月對在使用的電梯進行專檢和抽查,確保電梯正常使用并滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。對下個月需要進行年度檢驗的電梯提前進行本年度最終檢驗應(yīng)提出整改要求,保證年檢時電梯符合檢驗要求規(guī)范;

3、電梯有關(guān)維修人員必須每天對自己管轄的電梯進行巡檢,認(rèn)真填寫“日巡檢質(zhì)量報告”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,因故不能處理的問題及時上報主管人員,由電梯主管人員組織人員解決;

4、電梯主管人員每月對電梯有關(guān)部門、人員的工作狀況進行檢查,對質(zhì)量記錄的填寫狀況如內(nèi)容、簽字、日期等進行檢查,如有未簽字或漏交質(zhì)量記錄的,按相關(guān)制度處理;

5、每周要對電梯司機的工作狀況、儀表、儀容、運行記錄等進行檢查,協(xié)調(diào)有關(guān)人員做好電梯司機的服務(wù)工作,主管人員每周至少一次對有關(guān)司機進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

6、主管人員每周對相關(guān)部門人員的工作進行檢查,布置下周工作,切實做到本周工作本周完成。常規(guī)檢查工作是一項很重要的工作,它需要有關(guān)人員積極的協(xié)調(diào)與配合,將電梯運行中質(zhì)量問題和不安全因素消滅在檢查與整改中,以保證電梯的正常運行。

第11篇 教學(xué)常規(guī)定期檢查制度

教學(xué)常規(guī)定期檢查制度

一、備課檢查制度

每學(xué)期分別在期中、期末組織教研組長,檢查教師備課,明確本學(xué)科的目的任務(wù)和要求,備課內(nèi)容要有教材分析,目的任務(wù),具體要求,改進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的措施,進度安排,要有集體備課,集思廣義,做到教學(xué)目標(biāo)、要求、重點、難點、深度、廣度力求統(tǒng)一,每授課要寫出“教后感”要體現(xiàn)新課改的教學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教研組,進行督促和檢查,定期檢查教案和教學(xué)筆記。通過檢查,對于在備課中創(chuàng)造性的應(yīng)予以表揚,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出,并提出改進意見,定期舉行教案展覽和評比,以交流經(jīng)驗,表彰先進。

二、作業(yè)批改制度

作業(yè)批改必須及時,一般情況下作文必須在下次作文前一天批好發(fā)給學(xué)生,最遲必須在下次作文前批改好,其他作業(yè)應(yīng)在作業(yè)交后兩天內(nèi)或下次上課前批好發(fā)出。各科作業(yè)批改的份量和方法及評分標(biāo)準(zhǔn),按學(xué)校規(guī)定做。嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真、按時、獨立、整潔的完成作業(yè),教師要及時檢查,對無故缺作業(yè)的學(xué)生要及時批評教育,不做、抄襲、馬虎的要重做。教師都應(yīng)有專們的作業(yè)批改記錄,將學(xué)生作業(yè)中重要錯誤隨時摘記,發(fā)還作業(yè)本時要對全班學(xué)生進行作業(yè)情況的評講,鼓勵進步,指出缺點,如能達到教師的規(guī)格,應(yīng)給予“優(yōu)秀作業(yè)標(biāo)志”,以示鼓勵。

三、課檢查制度

為優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂授課水平,不定期抽查聽課,檢查教師的上課情況。教導(dǎo)處規(guī)定任課教師每周聽課至少一節(jié),教師有事請假必須首先調(diào)好課,無故曠課教師學(xué)校查實后作為教學(xué)事故記入教師檔案。

四、考試評估制度

每學(xué)期舉行大型的兩次期中期末考試,學(xué)校統(tǒng)一組織,東西兩樓交換監(jiān)場,統(tǒng)一閱卷。學(xué)生成績作為考核教師的依據(jù)。 各樓每月舉行一次月考,。。由本學(xué)部自己組織出題監(jiān)場閱卷,作為教師改正教學(xué)方法,摸清學(xué)生學(xué)習(xí)情況的重要依據(jù)。

***中學(xué)

第12篇 電梯常規(guī)檢查制度

1、目的和范圍

1.1目的

為規(guī)范電梯常規(guī)檢查的形式，落實電梯常規(guī)檢查的各項措施，保證電梯正常運行。

1.2范圍

規(guī)定電梯日常性檢查的周期，參加檢查的有關(guān)人員及對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實施整改措施和落實。

2、電梯常規(guī)檢查制度

2.1電梯常規(guī)檢查的分類

電梯常規(guī)檢查分日檢、月檢、年檢和不定期抽查四種。

2.2電梯常規(guī)檢查由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督實施，并負(fù)責(zé)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報年檢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，組織單位有關(guān)部門對電梯安全情況進行抽查。電梯日常檢查與維護人員按照《電梯日常(月度)檢查表》內(nèi)容負(fù)責(zé)具體日檢和月檢工作。

2.3電梯常規(guī)檢查應(yīng)填寫好檢查表，并由負(fù)責(zé)檢查的主持人簽字，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告有關(guān)人員及時處理。

2.4電梯日常檢查和保養(yǎng)的內(nèi)容、項目參照《電梯日常(月度)檢查表》和電梯產(chǎn)品隨機文件所帶的使用維護說明書的要求進行。

2.5檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時按照“定人、定時、定措施”的原則進行處理，并就處理結(jié)果進行跟蹤檢查。