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機(jī)電設(shè)備綜合管理制度七(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):86

機(jī)電設(shè)備綜合管理制度七

第1篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度七

防爆設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度

為了加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的管理,確保防爆設(shè)備良好的防爆性能,特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度。

1、防爆電氣設(shè)備入井前,必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后,并簽發(fā)防爆合格證,防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn):《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

2、防爆設(shè)備入進(jìn)前,必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能,經(jīng)檢查合格后,并簽發(fā)防爆合格證,防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn):《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

3、防爆設(shè)備裝卸車(chē)時(shí),必須輕拿輕放,不得隨意亂扔亂摔,避免損壞防爆外殼、部件及中承。

4、防爆設(shè)備裝車(chē)后,必須將其綁扎牢固,避免在巷道運(yùn)輸過(guò)程中造成損壞。

5、在斜井運(yùn)輸過(guò)程中速度不宜過(guò)快,防止掉道碰車(chē),損壞防爆電氣設(shè)備。

6、安裝防爆設(shè)備的單位,必須按照設(shè)計(jì)圖紙,按其技術(shù)要求實(shí)施安裝,任何人不得隨意更改設(shè)計(jì)圖紙,如有變動(dòng),須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、防爆設(shè)備安裝必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,以及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。

8、防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時(shí),由機(jī)電隊(duì)牽頭召集項(xiàng)目部位和人員,按照防爆設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查驗(yàn)收防爆設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,方可移交使用單位,否則使用單位有權(quán)拒絕接收。

第2篇 機(jī)電設(shè)備四對(duì)口工作制度

1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備總臺(tái)帳,集團(tuán)公司和礦各保存一份。

2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ),每臺(tái)設(shè)備必須依據(jù)編號(hào)建立財(cái)產(chǎn)卡片,管理部門(mén)經(jīng)常與財(cái)務(wù)核對(duì)。

3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達(dá)到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖,凡使用機(jī)電設(shè)備的單位要建立組隊(duì)設(shè)備臺(tái)帳,礦與使用單位各保存一份。

4、新到設(shè)備要及時(shí)上卡、建帳、編號(hào)、掛牌板。每月最少檢查一次實(shí)物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對(duì)口,

5、機(jī)電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解掌握動(dòng)向及設(shè)備狀態(tài)。

第3篇 機(jī)電設(shè)備選型更新制度

1、機(jī)電設(shè)備管理人員,必須經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際,了解情況,確實(shí)掌握全礦機(jī)電設(shè)備狀況,嚴(yán)格把關(guān),不需要的不予購(gòu)買(mǎi)。

2、對(duì)一些確需增購(gòu)設(shè)備或配件的,需由機(jī)電科作出計(jì)劃,由科長(zhǎng)、礦長(zhǎng)逐級(jí)批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。

3、對(duì)于購(gòu)置的設(shè)備及配件,必須由機(jī)電科檢驗(yàn),規(guī)格型號(hào)是否符合,質(zhì)量是否合格,驗(yàn)收合格后方可登記入庫(kù)。

4、對(duì)一些急需配件,必須注明情況,按規(guī)定時(shí)間供應(yīng),否則哪個(gè)環(huán)節(jié)影響生產(chǎn),追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任。

5、計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備時(shí),有關(guān)人員必須進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún),機(jī)電科進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后,經(jīng)科長(zhǎng)簽字報(bào)礦長(zhǎng)審批購(gòu)進(jìn)。

6、機(jī)電科根據(jù)全礦設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)老、舊、雜設(shè)備根據(jù)使用情況,作出更新計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)后,報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行購(gòu)置。每年必須做出更新計(jì)劃及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行論證。

第4篇 機(jī)電設(shè)備使用管理制度

1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的交接班制度,上班現(xiàn)的問(wèn)題要向下班交代清楚,交接時(shí)要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車(chē)、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問(wèn)題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時(shí)要注意以下問(wèn)題:

(1)、煤機(jī)停放位置合理 ,應(yīng)盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;

(2)、煤機(jī)清掃干凈,煤機(jī)里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機(jī)手30元/次;

(3)、煤機(jī)上頂板掛梁過(guò)頂,端面距不得超過(guò)300毫米,并于長(zhǎng)梁頭點(diǎn)柱,必要時(shí)需加長(zhǎng)鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時(shí)罰交班隊(duì)長(zhǎng)50元;

(4)、各部設(shè)備(運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等)電機(jī)、齒箱上無(wú)浮煤雜物,否則罰司機(jī)30元;

(5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒(méi)有處理罰相應(yīng)司機(jī)50元。

2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機(jī)大棚窩、準(zhǔn)備延車(chē)、掐車(chē)條件、運(yùn)溜槽等任務(wù),否則當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。

3、不得在運(yùn)輸機(jī)停止運(yùn)行時(shí)抵車(chē),因此造成的壓死車(chē)由當(dāng)班自行處理,檢修班不與打倒車(chē),并罰責(zé)任人50元。

4、不進(jìn)行放炮,煤機(jī)強(qiáng)行割堅(jiān)硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。

5、煤機(jī)割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時(shí)間按50/小時(shí)累加,由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。

6、運(yùn)輸機(jī)內(nèi)有大塊矸石或壓死車(chē)時(shí)強(qiáng)行開(kāi)車(chē)造成設(shè)備損壞的按以下對(duì)應(yīng)處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

7、嚴(yán)禁抵車(chē)點(diǎn)放在電機(jī)、齒箱或其他不可抵車(chē)的位置上,否則100元/次。

8、因抵車(chē)距離不符合規(guī)定造成運(yùn)輸機(jī)部件損壞,煤機(jī)割鏟煤板的,50元/次。

9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。

10、矸石過(guò)大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機(jī)憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。

11、煤機(jī)離合器應(yīng)正確操作,因高速時(shí)硬掛造成煤機(jī)損壞的罰煤機(jī)手500元,并適當(dāng)追究隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。

12、拖節(jié)鏈掉運(yùn)輸機(jī)里罰當(dāng)茬50元/次,班中拖節(jié)鏈斷煤機(jī)手應(yīng)及時(shí)連接,否則不得運(yùn)行,強(qiáng)行運(yùn)行罰責(zé)任人每次50元/處。

13、不得在沒(méi)有保護(hù)的情況下運(yùn)行煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等,強(qiáng)行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。

14、煤機(jī)出現(xiàn)漏油,運(yùn)輸機(jī)錯(cuò)花等明顯故障時(shí)應(yīng)停車(chē)檢查,不得強(qiáng)行運(yùn)行,否則造成的后果由煤機(jī)手、司機(jī)及當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),罰款范圍100~500元。

15、煤機(jī)截齒實(shí)行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。

第5篇 綜采機(jī)電設(shè)備檢修制度范本

為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù),降低在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機(jī)率,減少機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間,規(guī)范綜采機(jī)電設(shè)備管理,確保生產(chǎn)工作面正常安全回采,達(dá)到高產(chǎn)、高效,特制定如下機(jī)電檢修制度:

1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點(diǎn)班接班后至11:00點(diǎn)、4點(diǎn)班接班后至5:00點(diǎn)、0點(diǎn)班接班后至1:00點(diǎn)為正常檢修時(shí)間,在此期間必須對(duì)該工作面的機(jī)電設(shè)備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍,在其他時(shí)間檢修設(shè)備時(shí)必須向生產(chǎn)技術(shù)科請(qǐng)示,否則對(duì)該隊(duì)罰款300元。

2、檢修內(nèi)容:

(1)乳化液泵站的電機(jī)溫度絕緣是否正常、壓力測(cè)試、溶液配比濃度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過(guò)濾網(wǎng)清理等。

(2)設(shè)備列車(chē)上的組合開(kāi)關(guān)、保護(hù)器是否靈敏可靠,移動(dòng)變電站檢修、排查等。

(3)支架的液壓管路、油缸是否漏液;操作手把是否靈敏可靠;各種密封、過(guò)濾網(wǎng)清理等;

(4)運(yùn)輸機(jī)的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查;運(yùn)輸機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;電機(jī)、減速器齒輪是否打油,有無(wú)發(fā)熱等異常情況排查。

(5)轉(zhuǎn)載機(jī)的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查;轉(zhuǎn)載機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;減速器、破碎機(jī)是否該加油,推移裝置是否靈敏可靠,破碎裝置的高度是否符合規(guī)定;電機(jī)有無(wú)發(fā)熱、絕緣測(cè)試等異常情況排查。

(6)采煤機(jī)前后滾筒上的截齒更換;各種軸承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情況;變頻器檢修排查;電機(jī)發(fā)熱、絕緣是否排查測(cè)試;控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠;電纜卡是否完好等情況的排查。

(7)工作面的風(fēng)水管路是否有漏風(fēng)(水)等,壓力是否達(dá)到生產(chǎn)需要標(biāo)準(zhǔn);語(yǔ)音裝置、照明裝置是否完好;各種控制器是否靈敏可靠等。

(8)皮帶電機(jī)減速器檢修,前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。

(9)下付巷各種語(yǔ)音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。

3、每月各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)情況統(tǒng)計(jì),不得隨意更換包機(jī)人,否則對(duì)該隊(duì)罰款300元。

4、包機(jī)人必須對(duì)所包設(shè)備負(fù)責(zé),有問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)匯報(bào),否則發(fā)現(xiàn)包機(jī)人對(duì)包機(jī)設(shè)備有問(wèn)題不處理或不匯報(bào)的給予處罰。

5、包機(jī)人每班對(duì)所包設(shè)備不少于三次巡查,有異常情況及時(shí)處理,并做好記錄,否則每缺一次對(duì)包機(jī)人罰款10元。

6、在生產(chǎn)過(guò)程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負(fù)責(zé)任造成事故影響生產(chǎn)的,對(duì)該隊(duì)罰款300元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款30元,對(duì)責(zé)任人罰款30元。

7、工作面所有壞設(shè)備、配件、單體柱等及時(shí)運(yùn)出工作面,不能及時(shí)運(yùn)走的設(shè)備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新,否則對(duì)該隊(duì)罰款300元,對(duì)材料員罰款30元。

8、檢修人員在檢修過(guò)后必須認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄,做到填寫(xiě)真實(shí),發(fā)現(xiàn)在檢修過(guò)后沒(méi)填寫(xiě)或填寫(xiě)不真實(shí),對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款10元/次,對(duì)責(zé)任人罰款10元/次 。

9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

第6篇 機(jī)電設(shè)備選型購(gòu)置制度

一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備專(zhuān)用儀器、儀表、起重運(yùn)輸車(chē)輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機(jī)電科設(shè)備組歸口管理。

二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計(jì)劃,申請(qǐng)調(diào)入或租入,經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)及交納租賃費(fèi)用。

三、礦每年根據(jù)集團(tuán)公司核定的設(shè)備更新資金,編制設(shè)備更新計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司統(tǒng)一購(gòu)置。如有特殊情況需在更新計(jì)劃之外,更新某種設(shè)備時(shí),須報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并在調(diào)整計(jì)劃中明確列出。

四、礦設(shè)備更新時(shí),由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計(jì)劃報(bào)設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類(lèi)設(shè)備的裝備、使用情況及國(guó)家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟(jì),技術(shù)效益,列出全礦更新計(jì)劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、計(jì)劃財(cái)務(wù),基建后勤各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析后,報(bào)礦辦公會(huì)研究通過(guò)。

五、設(shè)備更新計(jì)劃編排序列:

1、井下生產(chǎn)設(shè)備。

2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。

3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。

4、超重運(yùn)輸備。

5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。

6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目所需設(shè)備。

六、設(shè)備選型,特別是耗能量大、容量大的設(shè)備,要害設(shè)備,必須由機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員,設(shè)備管理人員進(jìn)行可行性分析,然后提出規(guī)格型號(hào),詳細(xì)說(shuō)明其技術(shù),經(jīng)濟(jì)性能,編寫(xiě)設(shè)備選型說(shuō)明書(shū)報(bào)機(jī)電副總,審批后交由設(shè)備組辦理。

七、基本建設(shè)或改擴(kuò)建工程設(shè)備選型由集團(tuán)公司以上設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)工程概算及工程設(shè)計(jì)提出,由集團(tuán)公司組織供貨,其它任何部門(mén)都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能的設(shè)備代替。

八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國(guó)家及主管部門(mén)規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備,凡屬?lài)?guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。

第7篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

(一) 總則

1、為適應(yīng)公司的快速發(fā)展,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提高生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦特點(diǎn),特制定本規(guī)定。

2、機(jī)電設(shè)備管理要依靠科技進(jìn)步,充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益,堅(jiān)持決策、研制、與使用相結(jié)合,維護(hù)、保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

3、公司采購(gòu)中心是設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),凡列入公司專(zhuān)用資金計(jì)劃的設(shè)備,均由其統(tǒng)一組織采購(gòu)供應(yīng);公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的購(gòu)入、折舊提取、大中修、報(bào)廢、調(diào)撥等財(cái)務(wù)帳目及經(jīng)濟(jì)核算工作;公司生產(chǎn)技術(shù)部參與礦井技術(shù)改造機(jī)電設(shè)備部分的設(shè)計(jì)審核工作,參與主要機(jī)電設(shè)備的選型配套審定,參與機(jī)電工程的竣工投產(chǎn)驗(yàn)收工作。

4、機(jī)電設(shè)備管理人員要自覺(jué)執(zhí)行本規(guī)定,維護(hù)公司利益,面向基層、服務(wù)生產(chǎn),熱情周到地搞好本職工作。

(二) 機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃與采購(gòu)

5、機(jī)電管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃或緊急情況下安全生產(chǎn)急需設(shè)備的指令、指示編制采購(gòu)計(jì)劃。

6、各單位機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)要根據(jù)設(shè)備需要時(shí)間,按規(guī)定期限向供應(yīng)部門(mén)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,要求詳細(xì)準(zhǔn)確。

8、設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)質(zhì)量合格證、無(wú)煤礦安全標(biāo)志的質(zhì)次價(jià)高、假冒偽劣產(chǎn)品,對(duì)國(guó)家安全質(zhì)量強(qiáng)制性產(chǎn)品必須有“3c”認(rèn)證。

9、所有設(shè)備采購(gòu)都要簽訂設(shè)備訂貨合同,要按照國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)營(yíng)許可,嚴(yán)格審查賣(mài)方的有關(guān)資質(zhì),并予以復(fù)印備案。除一般常規(guī)采購(gòu)設(shè)備外,其余設(shè)備在簽訂合同前必須簽訂《技術(shù)協(xié)議》,以確定設(shè)備參數(shù)、性能、使用環(huán)境、工作條件、安裝配套形式及尺寸等?!都夹g(shù)協(xié)議》為合同必備附件,若無(wú)《技術(shù)協(xié)議》,合同無(wú)效。對(duì)于急需采購(gòu)的設(shè)備,可簽定采購(gòu)單或急采單。

10、對(duì)于大型設(shè)備及綜采、綜掘、高檔設(shè)備,部門(mén)負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收。

(三)機(jī)電設(shè)備的安裝使用與維護(hù)

11、 所有機(jī)電設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū),結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)條件正確安裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備要按設(shè)計(jì)要求達(dá)到設(shè)備安裝、設(shè)施布置合格。嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定配裝各類(lèi)安全保護(hù)裝置,達(dá)到齊全、合格、可靠。安裝完畢后,經(jīng)過(guò)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能投入使用。

12、所有機(jī)電設(shè)備都要按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。考核使用設(shè)備的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同時(shí),設(shè)備新度系數(shù)和設(shè)備利用率也要有較高的技術(shù)水平。

13、 各單位都要建立、健全設(shè)備使用和維護(hù)的規(guī)章制度。所有設(shè)備都要制定操作規(guī)程;所有機(jī)電崗位要有崗位責(zé)任制;主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制;重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機(jī)電負(fù)責(zé)人上崗制度都要逐一完善。各規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)“三違”人員有相應(yīng)的處罰規(guī)定。

14、 各單位要切實(shí)搞好機(jī)電人員的定編定員,定機(jī)定人。各類(lèi)設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格,持證上崗。設(shè)備司機(jī)要求做到懂業(yè)務(wù)、懂構(gòu)造、懂性能。會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備。

(四)機(jī)電設(shè)備檢修

15、各單位要有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。要按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容。積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)的各種新技術(shù),提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修保養(yǎng)時(shí)間。

16、各單位要編制設(shè)備大、中、小檢修年度計(jì)劃并按期上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。中、小修項(xiàng)目由各單位組織實(shí)施。設(shè)備大修資金由公司按規(guī)定的提取率提取,統(tǒng)一掌握,專(zhuān)款專(zhuān)用,按各單位使用情況予以支付。設(shè)備檢修點(diǎn)要有公司頒發(fā)的相應(yīng)的檢修許可證方可承修。需要委托外部檢修的,由公司倉(cāng)儲(chǔ)中心統(tǒng)一組織。

17、礦井的停產(chǎn)檢修應(yīng)集中解決平時(shí)不能解決的主要設(shè)備的缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。應(yīng)認(rèn)真編制檢修計(jì)劃,明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織及施工圖表。停產(chǎn)前,要檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)等方面的具體事宜。

18、各單位要組織好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應(yīng)工作,編制備件儲(chǔ)備定額,備件儲(chǔ)備資金要占單位設(shè)備原值的2-4%左右。配件應(yīng)實(shí)行退舊換新制度,采用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行修舊利廢工作。

20、優(yōu)先選用國(guó)家或行業(yè)技術(shù)水平的裝備更換技術(shù)較落后又無(wú)法修復(fù)的老設(shè)備??梢詧?bào)廢更新的設(shè)備類(lèi)別有:1.設(shè)備老化、技術(shù)落后、耗能高、效率低或超過(guò)使用年限的老、舊、雜設(shè)備;2.修理費(fèi)用超過(guò)重置價(jià)值80%的;3.國(guó)家或環(huán)保等有關(guān)部規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。

21、設(shè)備報(bào)廢可結(jié)合設(shè)備清查進(jìn)行。由設(shè)備主管部門(mén)組織有關(guān)人員組成鑒定小組,提出報(bào)廢意見(jiàn),經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。報(bào)廢設(shè)備類(lèi)別有:1.折舊的老舊設(shè)備;2.折舊達(dá)80%以上,單臺(tái)設(shè)備原值不足3萬(wàn)元的設(shè)備,確需要提前報(bào)廢的;3.綜采設(shè)備未達(dá)到使用年限,但過(guò)煤量超過(guò)國(guó)家規(guī)定的。報(bào)廢設(shè)備要辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù),報(bào)廢設(shè)備的殘值收益,必須用于設(shè)備的改造更新費(fèi)用。

22、新到設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科指定人員嚴(yán)格驗(yàn)收后方可入庫(kù),技術(shù)資料由機(jī)電科統(tǒng)一保管。設(shè)備、電纜、工具、鋼管,由機(jī)電科實(shí)行卡、牌板、圖板、編號(hào)、檔案管理,末經(jīng)機(jī)電科辦理有關(guān)審批手續(xù),其他單位和個(gè)人無(wú)權(quán)使用、調(diào)撥和外借。否則按有關(guān)規(guī)定罰款。

23、各使用單位要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立設(shè)備保管手冊(cè),使用單位對(duì)本單位所有設(shè)備的安裝運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、中修、小修、完好負(fù)直接責(zé)任。

24、設(shè)備下井使用時(shí),使用單位要到機(jī)電科辦理審批手續(xù),否則不準(zhǔn)下井。機(jī)電設(shè)備、材料、工具等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機(jī)電科審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

25、設(shè)備驗(yàn)收后,全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性能、驗(yàn)收日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類(lèi)編號(hào)、記帳,并在設(shè)備上掛責(zé)任牌。

26、需要在井上拆卸、下井再組裝的設(shè)備,隊(duì)組安裝完畢后,末經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收,不準(zhǔn)投入運(yùn)行。凡出庫(kù)后投入使用的設(shè)備,都由使用單位負(fù)責(zé)管理,機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督。

27、要換設(shè)備要交舊領(lǐng)新,更換設(shè)備時(shí)要隨時(shí)在本隊(duì)的“設(shè)備管理手冊(cè)”上和機(jī)電科共同在雙方帳上進(jìn)行互相簽字。閑置設(shè)備要在五天內(nèi)交回回收庫(kù)(指大件)并由科內(nèi)分管人員開(kāi)“收驗(yàn)證”回收設(shè)備經(jīng)接收單位出具回收票,交機(jī)電科。然后辦理銷(xiāo)帳手續(xù),否則按有關(guān)規(guī)定給予罰款。

28、設(shè)備在交回時(shí)不準(zhǔn)缺少配件,若有缺件按規(guī)定罰款。

29、各使用單位要搞好設(shè)備的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真執(zhí)行定檢計(jì)劃,及時(shí)按照檢修周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換檢修保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備的小修由使用單位負(fù)責(zé),中修大修由機(jī)電修車(chē)間負(fù)責(zé)。

30、設(shè)備需要調(diào)配或移交它隊(duì)使用,各隊(duì)組之間的設(shè)備調(diào)動(dòng),有關(guān)單位必須要及時(shí)在機(jī)電科辦理調(diào)撥移交手續(xù),在臺(tái)帳上注銷(xiāo)。

31、各使用單位的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),放置在安全或無(wú)積水地點(diǎn),擺放要整齊。

32、設(shè)備由于使用不當(dāng)、維護(hù)不好或其它原因造成損壞,使用單位要填寫(xiě)事故報(bào)告單報(bào)機(jī)電科,由機(jī)電科組織事故單位,查責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

33、各使用單位的設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,并掛牌注明包機(jī)人。

34、每月28日機(jī)電科要召開(kāi)一次機(jī)電設(shè)備管理例會(huì),各隊(duì)負(fù)責(zé)人和操作維護(hù)工要按時(shí)參加,不得缺席,否則缺一次罰款拾元。

35、新舊工作面接替生產(chǎn)時(shí),設(shè)備要做到清舊帳,建新帳。

36、全礦機(jī)電設(shè)備每月變動(dòng)情況、存在問(wèn)題,機(jī)電科每月要以書(shū)面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

37、煤溜、皮帶嚴(yán)禁運(yùn)輸煤炭以外的東西,特殊情況必須通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科。否則按規(guī)定給予罰款,造成人身及設(shè)備事故都由其單位負(fù)責(zé)。

38、煤溜、皮帶司機(jī)無(wú)接到機(jī)電科通知,無(wú)權(quán)對(duì)運(yùn)輸煤炭以外的物件進(jìn)行停機(jī)上井,工資由違章單位付給。

第8篇 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行分析制度

1、機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行運(yùn)行分析制。

2、每周運(yùn)行組織自己人員對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行分析。

3、機(jī)修隊(duì)每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查分析找出差距,訂出措施。

4、機(jī)電科每季組織人員對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行一次大檢查、分析,找出問(wèn)題,分析原因,訂出措施,落實(shí)到人,以保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

第9篇 機(jī)電設(shè)備檢修檢查管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。

1、處里要有每臺(tái)固定設(shè)備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行測(cè)試。

2、使用設(shè)備的班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,也是本班組設(shè)備的第一管理者,負(fù)責(zé)對(duì)本班組的設(shè)備定期進(jìn)行檢查。

3、班組長(zhǎng)要對(duì)本組的設(shè)備進(jìn)行管理,做到定期檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”工作。

4、設(shè)備的使用要按照設(shè)備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作。

5、設(shè)備的機(jī)修、電修要有專(zhuān)人包機(jī),嚴(yán)禁他人私自拆卸、修理。

6、本班組設(shè)備要有本班組專(zhuān)人操作,嚴(yán)禁他人操作使用。

7、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,工作前要進(jìn)行空車(chē)試驗(yàn),查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機(jī)床各部得到充分潤(rùn)滑,而后再進(jìn)行工作。

8、工作結(jié)束,拉斷設(shè)備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機(jī)床及設(shè)備周?chē)蔫F(木)屑,做好文明生產(chǎn)。

9、電氣設(shè)備、線(xiàn)路的維修、維護(hù),必須是專(zhuān)職電工操作,嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。

10、電氣設(shè)備周?chē)鷩?yán)禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。

11、電氣設(shè)備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報(bào)送有關(guān)部門(mén)檢測(cè)效驗(yàn),保持靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

12、無(wú)法維修、使用的設(shè)備要及時(shí)報(bào)送機(jī)電科。

第10篇 機(jī)電設(shè)備房出入管理制度10

機(jī)電設(shè)備房出入管理制度(十)

1.目的 嚴(yán)格控制人員進(jìn)出機(jī)房,營(yíng)造良好機(jī)房工作環(huán)境,確保機(jī)房設(shè)施設(shè)備的安全。

2.適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)全體員工。

3.職責(zé)

3.1任何人員進(jìn)入機(jī)房必須遵守機(jī)房相關(guān)管理規(guī)定。

3.2工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督與指引進(jìn)入機(jī)房人員的行為。

4內(nèi)容

4.1工程部機(jī)電設(shè)備房包括范圍:

4.1.1高低壓配電室

4.1.2各樓層空調(diào)機(jī)房、風(fēng)機(jī)房

4.1.3監(jiān)控機(jī)房

4.1.4各電梯機(jī)房

4.1.5樓層強(qiáng)弱電豎井、管道豎井

4.1.6冷水機(jī)組房和水泵房

4.1.7樓宇自控機(jī)房

4.2以上機(jī)房均為工程部的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行用房,為了確保本物業(yè)內(nèi)各機(jī)電系統(tǒng)正常運(yùn)行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入以上機(jī)電設(shè)備房。

4.3 本公司內(nèi)有關(guān)上級(jí)部門(mén)因檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值人員開(kāi)門(mén)后進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記表》上做好記錄。

4.4凡外單位人員前來(lái)參觀(guān)或有關(guān)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)前來(lái)檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當(dāng)值人員開(kāi)門(mén)進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記表》上認(rèn)真做好記錄。

4.5本部門(mén)工作人員需要進(jìn)入以上地點(diǎn)進(jìn)行工作時(shí),必須根據(jù)工作項(xiàng)目所規(guī)定的地點(diǎn),到當(dāng)值人員處辦理完登記手續(xù)后,在當(dāng)值人員帶領(lǐng)下進(jìn)入以上場(chǎng)所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場(chǎng)手續(xù)。

4.6凡外單位施工和檢修人員因工作需要進(jìn)入這些工作場(chǎng)所時(shí),必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時(shí)工作證件,到當(dāng)值人員處辦理許可和登記手續(xù)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),在工作中不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無(wú)關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場(chǎng)手續(xù)。

4.7所有人員進(jìn)入上述場(chǎng)所后,都應(yīng)隨手關(guān)門(mén),并不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無(wú)關(guān)的設(shè)備設(shè)施。

4.8所有施工和檢修人員必須在工作中做到文明施工,并認(rèn)真做到工完、料盡、場(chǎng)地清潔。

4.9所有人員均不得將任何無(wú)關(guān)雜物帶入或存放于這些機(jī)電設(shè)備房。

5 相關(guān)記錄

《設(shè)備房出入登記表》hd**-gc-016-a-01

第11篇 機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

為加強(qiáng)礦用設(shè)備、器材的管理和維護(hù),確保設(shè)備、器材正常使用,保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定了本制度。

1、經(jīng)常檢查礦用設(shè)備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系解決,并采取相應(yīng)的措施督促整改。

2、每月組織一次全礦設(shè)備、器材檢查。對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出,限期整改,并復(fù)查整改情況。

3、發(fā)生機(jī)電事故及時(shí)組織追查處理,并寫(xiě)出事故報(bào)告,對(duì)人為損壞設(shè)備現(xiàn)象要及時(shí)追查,根據(jù)設(shè)備的損壞情況,由當(dāng)事人按有關(guān)文件規(guī)定賠償。

4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全新增設(shè)備、器材的驗(yàn)收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報(bào)廢、修復(fù)、配套等制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行礦區(qū)設(shè)備的投入、回收制度,回收的設(shè)備按指定的地點(diǎn)存放,避免丟失。

6、按時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表。

7、礦區(qū)的設(shè)備巡檢工作,每天在交接班時(shí),由礦區(qū)設(shè)備維護(hù)班及生產(chǎn)設(shè)備使用人員共同進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理。

第12篇 機(jī)電設(shè)備管理制度范例

一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國(guó)家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。

二、設(shè)備管理組織

1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理,必須實(shí)行礦、隊(duì)、班組三級(jí)管理。

2、機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理組配備專(zhuān)職設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊(duì)有一名副隊(duì)長(zhǎng)(包機(jī)組長(zhǎng))負(fù)責(zé)設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。

3、各隊(duì)所有設(shè)備均要固定人員,包機(jī)到人,落實(shí)包機(jī)責(zé)任。

4、各采掘隊(duì)必須配備3-4名專(zhuān)職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊(duì)所屬設(shè)備。

三、設(shè)備管理職責(zé)

1、礦設(shè)備管理員職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、牌板、編號(hào)以及煤安標(biāo)志的登記和驗(yàn)證;掌握設(shè)備使用動(dòng)態(tài),實(shí)行帳、卡、物三對(duì)口;編制年、季、月檢修計(jì)劃和年度設(shè)備更新購(gòu)置計(jì)劃并按時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)所規(guī)定的各種報(bào)表。

(2)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。

(3)負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊(duì)設(shè)備。

(4)統(tǒng)計(jì)機(jī)運(yùn)事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時(shí)掌握設(shè)備回收移交情況。

(5)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫(xiě)及保管。

(6)組織鑒定設(shè)備報(bào)廢工作。

(7)負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗(yàn)收、入庫(kù)工作,避免設(shè)備丟失或損壞。

(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號(hào),否則不得入庫(kù)、使用。

2、隊(duì)設(shè)備管理員職責(zé):

(1)掌握本隊(duì)所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。

(2)建立本隊(duì)設(shè)備使用手冊(cè),負(fù)責(zé)辦理本隊(duì)設(shè)備增減及更換手續(xù)。

(3)每季度和專(zhuān)職設(shè)備管理員核對(duì)一次本隊(duì)設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。

(4)保證設(shè)備零部件及時(shí)回收,主持分析追查本隊(duì)機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報(bào)。

(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

(6)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)整改。

(7)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報(bào)表。

(8)每月底向機(jī)電運(yùn)輸部匯報(bào)一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。

(9)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。

3、設(shè)備庫(kù)管理工職責(zé):

(1)認(rèn)真管理好設(shè)備存放場(chǎng)地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫(kù)存設(shè)備及零部件。

(2)要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗(yàn)收單,安裝驗(yàn)收單和發(fā)放記錄登記薄,驗(yàn)收各隊(duì)存庫(kù)的設(shè)備及零部件。

(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。

四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用

1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志,否則不得入庫(kù)、使用。

2、庫(kù)房設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部管理,檢修好未入庫(kù)的設(shè)備由檢修單位代保管,沒(méi)有機(jī)電運(yùn)輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。

3、入庫(kù)新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗(yàn)收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。

4、新到設(shè)備,除機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理員開(kāi)箱外,其余人員嚴(yán)禁開(kāi)箱或取拿工具、資料。

5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保管。

6、機(jī)電設(shè)備及零部件搬運(yùn)出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過(guò)機(jī)電運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開(kāi)出門(mén)證簽字加蓋機(jī)電運(yùn)輸部公章方可放行。

7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

8、庫(kù)房及車(chē)間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴(yán)肅追查責(zé)任。

9、嚴(yán)禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部同意后,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補(bǔ)齊。

10、各隊(duì)使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機(jī)電運(yùn)輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負(fù)責(zé)賠償。

11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊(duì)設(shè)備保管手冊(cè)和包機(jī)組長(zhǎng)蓋章的領(lǐng)料單,并進(jìn)行登記后才能領(lǐng)取。

12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當(dāng)面驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)更換。

13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計(jì)組的設(shè)計(jì)圖紙登記領(lǐng)取。

五、設(shè)備的安裝與回收

1、新設(shè)計(jì)掘進(jìn)頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計(jì)圖,以便機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行設(shè)備選型和供電設(shè)計(jì)。

2、設(shè)備及供電線(xiàn)路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊(duì)通知機(jī)電運(yùn)輸部準(zhǔn)備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開(kāi)接續(xù)會(huì)組織巷道驗(yàn)收,決定設(shè)備安裝日期。

3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車(chē)、開(kāi)關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭,安裝單位,采煤隊(duì)共同參加驗(yàn)收,向采煤隊(duì)移交,并填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。

4、煤巷掘進(jìn)隊(duì)的溜子,由使用隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝和管理。

施工完畢需要給采煤隊(duì)移交的,經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)向采煤隊(duì)移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)賠償;移交后應(yīng)填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單一式四份,掘進(jìn)隊(duì)可持驗(yàn)收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進(jìn)隊(duì)拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、機(jī)電一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)移交,清點(diǎn)后填寫(xiě)移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機(jī)電一隊(duì)回收。移交過(guò)程中如有損壞或丟失由使用單位負(fù)責(zé)賠償。

6、機(jī)電一隊(duì)回收的設(shè)備,由機(jī)電一隊(duì)有關(guān)車(chē)間根據(jù)移交清單進(jìn)行回收,若在回收過(guò)程中損壞及丟失零部件,由該隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。

7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達(dá)到100%,否則接收隊(duì)可以拒絕簽字接收。

8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護(hù)煤板)由采煤隊(duì)回收交機(jī)電一隊(duì),機(jī)電一隊(duì)出具回收清單,采煤隊(duì)?wèi){借回收清單在機(jī)電運(yùn)輸部銷(xiāo)帳。

9、采掘隊(duì)在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊(duì)負(fù)責(zé)三日內(nèi)回收交機(jī)電隊(duì)檢修,機(jī)電隊(duì)出具回收單,采掘隊(duì)?wèi){借回收單在機(jī)電運(yùn)輸部注銷(xiāo)該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。

10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫(xiě)追查報(bào)告,機(jī)電運(yùn)輸部將按有關(guān)文件進(jìn)行罰款處理。

六、設(shè)備檢修與維護(hù)

1、機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃。使用單位根據(jù)本隊(duì)維修周期和使用情況提前編制下月計(jì)劃,并報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負(fù)責(zé)處理。

2、送機(jī)電隊(duì)維修的設(shè)備,由本隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)會(huì)同車(chē)間維修班長(zhǎng)共同檢查、鑒定、簽字。

3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)作好竣工報(bào)告并會(huì)同機(jī)電科主管工程師或技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單,方可結(jié)算大修費(fèi)用。

4、認(rèn)真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅(jiān)持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時(shí)的維修保養(yǎng)。

5、嚴(yán)禁無(wú)證司機(jī)操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機(jī)電科和教育科同意不得更換。

七、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法

1、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝?duì)(不包括采掘隊(duì))設(shè)備管理有關(guān)指標(biāo)按承包工資考核辦法執(zhí)行。

2、采掘設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法:

(1)設(shè)備完好率低于礦下達(dá)指標(biāo),按礦承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。

(2)落實(shí)檢修責(zé)任,提高檢修質(zhì)量。凡車(chē)間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車(chē)間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)72小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車(chē)間檢修的設(shè)備,機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實(shí)到人頭。

機(jī)電設(shè)備綜合管理制度七(十二篇)

防爆設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度為了加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的管理,確保防爆設(shè)備良好的防爆性能,特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度。1、防爆電氣設(shè)備入井前,必須由防爆設(shè)備
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