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小區(qū)安全員門崗管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):68

小區(qū)安全員門崗管理制度

第1篇 小區(qū)安全員門崗管理制度

小區(qū)安全員門崗管理制度

1.值班時應(yīng)按規(guī)定著裝,時刻保持儀容整潔.

2.嚴格按照值勤日程或直屬主管的安排,準時作好交接班和準點上下班.

3.認真準確填寫值勤報告以及各類表單,字跡清晰,單面整潔,亂涂亂畫的現(xiàn)象.

4.熱情接待來訪人員,正確使用電話/接聽電話/注意禮貌和嚴禁任何人使用電話辦私事.

5.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度并認真監(jiān)督員工遵守各項規(guī)章制度.

6.監(jiān)守崗位,不得擅離職守,若因故暫時離開則需事先經(jīng)授權(quán)主觀同意且由代理人值班.

7.當(dāng)班期間認真值勤,不得閑聊/不做與工作無關(guān)的事.

8.當(dāng)遇緊急情況或突發(fā)事件應(yīng)及時處理與記錄,并且及時上報.

9.當(dāng)班期間應(yīng)自覺維護所屬責(zé)任區(qū)的清潔與秩序.

10.自覺愛護公司的物品及警具正確的使用與佩帶.

11.品行端正/言行誠實/忠于職守,對待工作有強烈的責(zé)任心.

12.值班安全員嚴禁睡覺/酗酒/看小說雜志/打架斗毆/監(jiān)守自盜 和違反公司規(guī)章制度的行為.

第2篇 小區(qū)安防控制中心安全管理制度

小區(qū)安防控制中心安全管理制度(適用消防控制中心)

1.安防控制中心(以下簡稱控制中心)實行24小時值班,由弱電工程人員負責(zé)日常維保,監(jiān)控人員須經(jīng)培訓(xùn)后方可上機操作。

2.保持機房內(nèi)5℃-40℃環(huán)境溫度,并設(shè)置溫度計量裝置進行監(jiān)測。

3.除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作以及與本部門日常活動有關(guān)事宜的人員,無關(guān)人員不得進入控制中心,若因各種原因進入控制中心,應(yīng)經(jīng)過部門負責(zé)人批準,并在重點部位來訪登記表上登記。來訪人員在控制中心滯留時間不得超過20分鐘。

4.不得攜帶火種.易燃易爆危險品.寵物.使用后的雨具或身體外部附有水漬/源以及灰塵或其它可能損壞防靜電設(shè)施.污染控制中心環(huán)境的物質(zhì)以及未成年.精神病.酒后人員不得進入控制中心。

5.進入控制中心前應(yīng)關(guān)閉大功率無線電器和有關(guān)設(shè)備。

6.除有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準,不得進入控制中心進行參觀.攝錄像等活動。

7.控制中心及保安部相關(guān)管理人員不得攜帶無關(guān)人員進入控制中心,并遵守上述有關(guān)制度。

第3篇 花城物業(yè)小區(qū)安全部信息匯報制度

花城小區(qū)安全部信息匯報制度

一、目的

為了確保**花城安全管理工作信息的及時有效傳遞,特制定此制度。

二.范圍

適用**花城物業(yè)服務(wù)中心.

三、方法與過程控制

3.1 各崗位在履行自己崗位職責(zé)的過程中,必須把履行職責(zé)情況向班長匯報。

3.2 各當(dāng)值人員在值期間接到業(yè)主的投訴、建議,遇到裝修糾紛、各種突發(fā)事件或緊急情況在妥善處理的同時,在第一時間應(yīng)向班長、控制中心匯報,中心須做好記錄及時反饋給相關(guān)負責(zé)人進行處理。

3.3 安全班長在接到班員的求援信息時需在第一時間(不超過3分鐘)趕到現(xiàn)場進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果反饋給中心,中心向主辦或主管匯報。

3.4安全班長(白天)在當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時間向安全主辦或主管匯報。

3.5安全班長在夜間當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時間向夜間值班主辦或主管匯報;夜間值班主辦在接到信息后應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果向主管匯報。

3.6安全主辦在當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時間向主管匯報。

3. 7安全主辦對所有自己的崗位發(fā)出的求援信息應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場進行處理,同時向安全主管匯報處理結(jié)果。

3. 8安全主辦對安全部所發(fā)生的各類事件根據(jù)情況,按公司要求需向經(jīng)理匯報的必須在第一時間向經(jīng)理匯報。

3.9物業(yè)服務(wù)中心下班后小區(qū)的物資搬運手續(xù)由班長辦理并向安全主辦匯報,安全主辦必須及時趕到現(xiàn)場確認并經(jīng)中心核實后方可放行。

3.10物資搬運放行手續(xù)和陌生人的盤問需上報中心給予核對后才能放行。

3.11物資搬運放行具體流程為:前臺辦理--知會中心--通知現(xiàn)場崗位跟蹤知會進出口崗核實--收回《物資搬運放行條》--崗位放行--回復(fù)中心--回復(fù)前臺。

3.12安全部各崗位必須嚴格履行崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行逐級匯報制度。

第4篇 安全文明小區(qū)五防教育及法制宣傳制度上墻制度

安全文明小區(qū)上墻制度:五防教育及法制宣傳制度

一、責(zé)任區(qū)民警要根據(jù)責(zé)任區(qū)實際情況,經(jīng)常對居民群眾進行'五防'教育及法制宣傳教育,增強群眾的安全防范及法制意識。

二、責(zé)任區(qū)民警要定期召開治安責(zé)任人會議,分析轄區(qū)治安特點,通報治安動態(tài)。

三、采取多種形式、多個渠道開展'五防'教育和法制教育。每季度辦1次墻報,定期舉辦學(xué)習(xí)班。

四、充分發(fā)動和依靠群眾,組織責(zé)任區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位和居民住戶進行區(qū)域治安巡邏和檢查。實行門棟關(guān)照,加固鐵閘、安裝防盜、防火報警裝置。開展技術(shù)防范,落實各項安全防范措施,預(yù)防和壓縮案件發(fā)生,保持責(zé)任區(qū)治安的穩(wěn)定。

第5篇 小區(qū)物業(yè)安全部信息匯報制度

小區(qū)物業(yè)安全部信息匯報制度

一、目的

為了確保**安全管理工作信息的及時有效傳遞,特制定此制度。

二.范圍

適用**物業(yè)服務(wù)中心.

三、方法與過程控制

3.1 各崗位在履行自己崗位職責(zé)的過程中,必須把履行職責(zé)情況向班長匯報。為確保信息傳遞的及時性,各崗位安全員、班長、遇到重大突發(fā)事件或緊急事件也可以越級上報或直接匯報部門負責(zé)人。

3.2 各當(dāng)值人員在值期間接到業(yè)主的投訴、建議,遇到裝修糾紛等,各種突發(fā)事件或緊急情況時,在妥善處理的同時,應(yīng)第一時間應(yīng)向班長、控制中心匯報,中心須做好記錄及時反饋給相關(guān)負責(zé)人進行處理,并形成報表進行每日一報。

3.3 安全班長在接到班員的求援信息時需在第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)助進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果反饋給中心,中心向主辦匯報。

3.4安全班長(白天)在當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時間向安全主辦匯報。

3.5安全班長在夜間當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時間向主辦匯報;主辦在接到信息后應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果向部門負責(zé)人進行匯報。

3. 6安全主辦對所有自己的崗位發(fā)出的求援信息應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場進行處理,同時向部門經(jīng)理匯報處理結(jié)果。

3.7安全主辦對安全部所發(fā)生的各類事件根據(jù)情況,按公司要求需向經(jīng)理匯報的必須在第一時間向經(jīng)理匯報。

3.8物業(yè)服務(wù)中心下班后小區(qū)的物資搬運手續(xù)由控制中心辦理并向當(dāng)班班長匯報,安全班長必須及時趕到控制中心確認核實后方可放行。

3.9物資搬運放行手續(xù)和陌生人的盤問需上報中心給予核對后才能放行。

3.10物資搬運放行具體流程為:前臺辦理--知會中心--通知現(xiàn)場崗位跟蹤知會進出口崗核實--收回《物資搬運放行條》--崗位放行--回復(fù)中心--回復(fù)前臺。

3.11安全部各崗位必須嚴格履行崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行逐級匯報制度。

第6篇 某小區(qū)物業(yè)安全員行為規(guī)范制度

小區(qū)物業(yè)安全員的行為規(guī)范制度

安全員在執(zhí)勤時不得有下列行為:

1.剝奪限制公民人身自由。

2.搜查他人身體、扣押他人合法證件。

3.辱罵毆打他人或教唆毆打他人。

4.私自為他人提供安全服務(wù)。

5.阻礙國家機關(guān)工作人員依法辦案。

6.為業(yè)主追索各類債務(wù)或解決勞務(wù)糾紛。

7.其他違反法律法規(guī)和規(guī)章的行為。

8.安全管理員應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度,服從命令聽從指揮,不準侵犯業(yè)主和公司的利益,嚴禁利用職權(quán)索取饋贈,徇私舞弊,不準包庇壞人,誣陷好人,拾物一律交工,及時通知失主領(lǐng)回。

9.在任何情況下安全員不得與外人發(fā)生肢體沖突。

10.不以膚色、服飾、種族、信仰取人,與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)主動讓道不搶道,微笑并敬禮問候,站立兩旁待其通過后方可離開,與客戶領(lǐng)導(dǎo)同行時應(yīng)禮讓客戶領(lǐng)導(dǎo)先行。

11.接待訪客時應(yīng)面帶微笑,講究禮貌用心聆聽,不搶話插舌不爭辯講話聲音適度;有分寸聽到批評時不爭辯,冷靜對待及時上報。

12.遇到訪客業(yè)主詢問時做到有問必答不能說不、不知道、不懂等,不得以生硬冷淡的態(tài)度接待,尊重業(yè)主的風(fēng)俗習(xí)慣不譏笑、指點有生理缺陷的訪客或業(yè)主,有業(yè)主或訪客要與你握手時應(yīng)面帶微笑、姿勢端正用力適度,不能用左手。

13.服從領(lǐng)導(dǎo)--不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。

14.嚴于職守--堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

15.正直誠實--對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違

16.團結(jié)協(xié)作--各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。

17.勤勉高效--發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負的工作。

18.具體辦法請參照公司《安全員獎懲辦法》執(zhí)行。

第7篇 花園小區(qū)安全員請假銷假制度

花園小區(qū)安全員請銷假制度

1、外出時必須填寫請假單,取得同意后方可外出。

2、請假外出1小時以內(nèi),可向班長請假,回來之后立即到班長處銷假。

3、請假外出1小時以上、一天以內(nèi)的,向主管請假,回來之后立即向主管銷假。

4、請假外出一天以上,三天以內(nèi)的必須向管理處主任請假,并通知主管,回來之后向主管銷假。

5、請假外出超過三天的,必須由管理主主任同意,報公司管理部備案。

6、請假外出不得由他人代請假或轉(zhuǎn)告,凡由他人代請假者視為無效,不得在外任意延長假期。

7、員工不請假或請假未經(jīng)批準外出半小時的提出批評,在班務(wù)會上做出檢查。

8、安全員不請假或請假未經(jīng)批準外出超過1小時的,提出嚴重批評或視情節(jié)輕重,在安全會議上做檢查或開除處理。

第8篇 小區(qū)防火安全三級檢查制度7

小區(qū)防火安全三級檢查制度(七)

1.0目的

明確防火安全各級檢查的責(zé)任,做好防火安全檢查。

2.0適用范圍

適用于zz城消防安全管理工作。

3.0職責(zé)

3.1秩序維護班長負責(zé)組織實施一級防火檢查;

3.2秩序維護部主任、服務(wù)中心經(jīng)理負責(zé)組織實施二級防火檢查;

3.3公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織實施三級防火檢查。

4.0程序要點

4.1一級檢查由班組組織實施

4.1.1每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素;

4.1.2發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負責(zé);

4.1.3每天應(yīng)將班組各人檢查的結(jié)果向領(lǐng)班匯報;

4.1.4接班時應(yīng)提前10分鐘進入崗位,并向上一班了解安全情況,對檢查內(nèi)容進行驗收并簽名,發(fā)現(xiàn)一般的問題由接班班長負責(zé)處理,較大問題報部門主任處理,不得忽視或拖延。

4.2二級檢查由服務(wù)中心經(jīng)理、秩序維護部主任實施

4.2.1服務(wù)中心經(jīng)理、秩序維護部主任每月組織部門主管對小區(qū)內(nèi)地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進行一次檢查,填寫《消防安全檢查記錄表》;

4.2.2檢查班組一級防火安全工作的執(zhí)行落實情況;

4.2.3組織處理本小區(qū)域的火險隱患及整改,向違章者發(fā)放《消防安全整改通知書》并進行安全教育,及時表揚或批評;

4.2.4每月向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次本部門消防安全情況。

4.3三級檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實施

4.3.1每季度由公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門進行重點檢查或抽查,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于一次全面檢查;

4.3.2檢查物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況,重點檢查要害部位防火安全管理及執(zhí)行情況。好的表揚或獎勵,差的批評或處罰。

4.4檢查的基本內(nèi)容

4.4.1易燃易爆危險物品貯存、管理、使用是否符合安全要求;貯存容器、管道有無定期測試,有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4.4.2使用液化石油氣爐灶,是否按照安全要求操作,擺放位置是否符合安全規(guī)定;

4.4.3對煙頭、遺留火種是否注意安全和要善處理;

4.4.4倉庫內(nèi)貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定,庫房內(nèi)燈泡規(guī)定60w以下,燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等;

4.4.5電器設(shè)備運行是否正常,有無超負荷運行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等情況。電動機有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,防雷設(shè)備是否完好,有無亂拉電線情況;

4.4.6使用多種可燃、易爆油類是否符合安全操作要求,以及殘油、氣的處理情況;

4.4.7危險場所動火是否按規(guī)定辦理手續(xù),焊工操作時是否達到'七不'、'四要'、'一清'要求;

4.4.8使用有毒有害物品的場所是否有防毒的安全措施;

4.4.9消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對消防器材有無管好、用好和到期更換,保證完整使用;

4.4.10門崗對出人人員是否進行嚴格檢查,對攜帶易爆危險物品的人員是否及時處理。

5.0支持性文件

6.0質(zhì)量記錄

6.1《消防安全檢查記錄表》qp-11-10-f001

6.2《消防安全整改通知書》qp-11-10-f002

第9篇 小區(qū)工程維修部安全制度7

小區(qū)工程維修部安全制度(七)

一、目的

時刻貫注工程部全體人員的安全意識,確保人生、設(shè)備安全。

二、適用范圍

適用于**嘉園管理處維修值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、工程部全體員工嚴格執(zhí)行安全制度。

2、工程部主管負責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、工程維修部全體員工必須把安全防范意識放在首要位置,協(xié)同安管部認真做好安全保衛(wèi)工作。

2、值班人員和管理人員如發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患,須立即上報班長、主管或經(jīng)理。

3、管理處工程主管須每月組織所屬員工對所轄系統(tǒng)及范圍進行安全檢查,消除隱患,并將檢查處理結(jié)果書面報告分公司運營管理部。

4、工程人員嚴格執(zhí)行機房管理制度,確保機房安全。

5、公共區(qū)域內(nèi)之設(shè)備、設(shè)施等必須鎖好,高危設(shè)備(如高壓電、變電房、壓力容器)等應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標志。

6、所有水池、水箱箱蓋必須上鎖,鑰匙專人管理,非工作人員不得借用,打開水池或水箱必須經(jīng)工程主管批準,并進行登記。

7、高空作業(yè)必須配帶安全帶,并進行其他有效保護措施,作業(yè)范圍周邊必須加設(shè)護網(wǎng),防止意外墜物。

8、各項維修、維護工作等均必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及規(guī)范,嚴禁違規(guī)操作,以保證人身及設(shè)備安全。凡違規(guī)操作者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),均扣除當(dāng)月工資200元人民幣,因違規(guī)操作造成嚴重后果者,均立即除名。

9、各類安全用具、腳手架、高梯等在使用前須檢查其牢固可靠性,確認安全后方可使用。

10、工程維修部須每半年配合安管部一次本物業(yè)之消防報警系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)、噴淋、消火栓系統(tǒng)等所有消防設(shè)施、設(shè)備之全面測試,以保證其功能正常,無故障。

第10篇 住宅小區(qū)安全用電用水用氣管理制度

住宅小區(qū)安全用電、用水、用氣管理制度

根據(jù)城西電業(yè)局、市自來水公司以及**市煤氣公司關(guān)于用電、用水、用氣管理的有關(guān)規(guī)定,對本住宅小區(qū)作如下規(guī)定:

1、本小區(qū)住宅、商鋪實行'小區(qū)專變'供電,每戶安裝電表10~40a,容量為容量為4kw,請業(yè)主累計用電容量,若超過4kw,必須向物業(yè)服務(wù)處申請增容。

2、業(yè)主增容時,須驗證電源導(dǎo)線是否滿足要求,必要時請到物業(yè)服務(wù)處增大電源導(dǎo)線。

3、住宅內(nèi)的某個回路負荷較大時,請業(yè)主驗證開關(guān)、插座及導(dǎo)線是否滿足用電要求,及時更換不符合要求的開關(guān)、插座和導(dǎo)線,不得超負荷使用。

4、業(yè)主用電過程中,若發(fā)現(xiàn)有電線燒焦氣味,蓋板、開關(guān)、插座處冒煙等異?,F(xiàn)象,請及時關(guān)閉電源,檢查電線是否完好,用電是否超過容量,設(shè)備是否異常。

5、每過段時間,請業(yè)主按漏電開關(guān)檢查是否可靠。

6、'小區(qū)專變'供電的電費由物業(yè)服務(wù)處按**市城西供電局基價,按各業(yè)主實際用電量分攤高低壓變損、低壓線損的綜合價,各業(yè)主使用的是卡式電表,請先到物業(yè)服務(wù)處預(yù)購。

7、水費由物業(yè)公司按**市自來水公司基價代收。

8、小區(qū)電、氣、水管線管道經(jīng)科學(xué)設(shè)計,精心安裝,請業(yè)主不要隨意更改,如確須更改,請報服務(wù)處同意后并雇請專業(yè)人員完成。

9、業(yè)主若暗裝給水管道,須先試水,不滲漏才能抹灰隱蔽。

10、請保持排水管道暢通,切勿將可能引起堵塞的物體投入排水系統(tǒng)。

11、請業(yè)主根據(jù)《**市管道煤氣(燃氣)使用規(guī)定》安全使用天然氣,切勿在使用燃氣時商人。非專業(yè)人員切勿拆卸、維修天然氣管道管道、器具。

12、業(yè)主出門前應(yīng)將天然氣、水閥和不用的電器關(guān)閉,避免發(fā)生意外事故。

13、因業(yè)主原因造成的損失,由業(yè)主(使用人)承擔(dān)。

第11篇 住宅小區(qū)電梯安全管理制度-14

住宅小區(qū)電梯安全管理制度14

一、電梯安全管理員必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)查機構(gòu)培訓(xùn)考核,合格后取得操作員證才準予上崗。操作員證每兩年進行復(fù)審。

二、電梯安全管理員每天在開啟廳門進轎廂之前,應(yīng)看清轎廂是否確實停在該層站。

三、有司機電梯,必須由專職司機操作,當(dāng)司機需暫時離開轎廂,應(yīng)將轎廂電源開關(guān)關(guān)閉,并關(guān)閉廳門。

四、定時使用的電梯每日工作完畢,安全管理員應(yīng)將電梯駛回基站,并在離開前斷開轎廂電源,并關(guān)閉廳門。

五、在電梯機房內(nèi)或附近設(shè)置值班室,應(yīng)有通訊設(shè)施,無關(guān)人員禁止入內(nèi)。

六、應(yīng)保持電梯警鈴、電話、應(yīng)急照明完好,保證轎內(nèi)外有效地聯(lián)絡(luò)。

七、加強對電梯日常檢查,當(dāng)電梯運行有異響、振動、沖擊等其它異常現(xiàn)象,應(yīng)停用檢查。

八、應(yīng)保證電梯在額定載重范圍內(nèi)工作,嚴禁超載;不允許裝運或攜帶易燃易爆的危險品乘用電梯;不允許通過安全窗去搬運超長物件。

九、電梯在運行中,不允許做檢修試驗,不允許抹試、保養(yǎng)任何電梯部件。

十、嚴禁在廳、轎門開啟的情況下,通過應(yīng)急按鈕使電梯以慢速作正常行駛乘用;不允許以手動啟閉轎門作為電梯的啟動和停止;不允許用檢修、急停按鈕作正常行駛中消除信號;不允許隨意拆除消防功能;不允許短接安全回路、廳門、轎門回路作正常乘用。

十一、不允許乘用人員隨意扳弄操縱箱上的開關(guān)、按鈕等電器元件。

十二、禁止轎內(nèi)吸煙;禁止將煙頭、火種亂丟在梯上和轎廂內(nèi)。

十三、應(yīng)自覺接受安全監(jiān)察的件查,對其提出的意見應(yīng)及時整改完善,確保安全運行。

十四、電梯應(yīng)實行四級維修保養(yǎng)制(例行周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季保養(yǎng)、年保養(yǎng)),保證電梯隨時都處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

十五、電梯應(yīng)由專業(yè)電梯公司負責(zé)維修保養(yǎng),無維修保養(yǎng)資格的單位和個人不得擅自維修保養(yǎng)電梯。

十六、維修保養(yǎng)電梯時,應(yīng)在各梯層廳門懸掛警示標牌。

十七、應(yīng)自覺接受省安全檢驗機構(gòu)每年一次的安全檢驗,檢驗合格方可投入使用,安全檢驗合格證有效期為一年。凡未取得安全檢驗合格證的電梯不得使用。

十八、發(fā)生事故,應(yīng)立即向安全監(jiān)察機構(gòu)報告,并負責(zé)保護現(xiàn)場。發(fā)生人員傷亡的,應(yīng)立即組織搶救,防止事故擴大,并按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門報告。

第12篇 安全文明小區(qū)常住人口管理制度上墻制度

安全文明小區(qū)上墻制度:常住人口管理制度

一、全面登記的基礎(chǔ)上,開展經(jīng)常性的人口調(diào)查工作。建立健全各種群防群治的網(wǎng)絡(luò),把各層各類人員納入一定的組織管理系統(tǒng),進行控制管理。

二、常住人口在戶口登記上,要建立出生、死亡、遷入、遷出、變更更正、居民身份證等調(diào)查統(tǒng)計制度。

三、在重點人口管理上要實行秘密控制、教育疏導(dǎo)、幫助轉(zhuǎn)化、監(jiān)督管理等不同的控制手段。

五、在管理機制上,要實行專門機關(guān)與群眾自治自控相結(jié)合方法。

小區(qū)安全員門崗管理制度(十二篇)

小區(qū)安全員門崗管理制度1.值班時應(yīng)按規(guī)定著裝,時刻保持儀容整潔.2.嚴格按照值勤日程或直屬主管的安排,準時作好交接班和準點上下班.3.認真準確填寫值勤報告以及各類表單,字
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