第1篇 交接班安全制度
為了更好的維護(hù)和保養(yǎng)公司設(shè)備,加強(qiáng)工人設(shè)備維護(hù)的意識(shí),避免安全責(zé)任事故和設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生,執(zhí)行以下交接班制度。
一、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)“設(shè)備交接班記錄”和“設(shè)備使用日記”并簽字。
二、交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤(rùn)滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各部位的情況。運(yùn)行中有無(wú)可疑情況,維修、調(diào)整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)儀器,認(rèn)真進(jìn)行交接,并填寫(xiě)記錄。
三、接班人員必須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備情況,認(rèn)真接班并檢查記錄填寫(xiě)情況,如果確認(rèn)設(shè)備情況正常,記錄填寫(xiě)無(wú)誤,即可簽字接班;否則應(yīng)立即提出,必要時(shí)可拒絕接班,并及時(shí)報(bào)告本班班長(zhǎng)處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問(wèn)題,由接班者負(fù)責(zé)。
四、交班班長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況,記錄在班長(zhǎng)“值班記錄”內(nèi),向接班班長(zhǎng)交待清楚并簽字。較大問(wèn)題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間主任或設(shè)備技術(shù)員報(bào)告。
五、設(shè)備技術(shù)員、安全主管、技術(shù)室主任應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度的執(zhí)行情況。
六、“設(shè)備交接班記錄薄”、“設(shè)備運(yùn)行記錄薄”、“設(shè)備安全狀態(tài)記錄薄”用完后,由車間統(tǒng)一管理,其中主要記錄應(yīng)于月底記入設(shè)備管理檔案。
第2篇 某煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢(shì)的要求，為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理，強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場(chǎng)檢查能力，進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為，使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?，F(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際安全運(yùn)行現(xiàn)狀，特制定跟面安全員交接班管理制度
一、跟面安全員必須按時(shí)參加調(diào)度、隊(duì)組班前會(huì)，并將會(huì)內(nèi)安排事項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊(duì)組，最后由安檢隊(duì)長(zhǎng)具體安排入井安全注意事項(xiàng)，安排工作后要及時(shí)入井，不能以任何理由在井口停留，出現(xiàn)一次無(wú)故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元，并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。
二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度，若出現(xiàn)一次未在指定地點(diǎn)交接班，對(duì)上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元，接班安全員因不在指定地點(diǎn)而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。
三、隊(duì)內(nèi)所有人員必須在指定地點(diǎn)交接班，要做到口對(duì)口、手拉手交接，必須交接清當(dāng)班存在問(wèn)題及下一班注意事項(xiàng)，并履行交接班簽字制度，發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元，二次加重處罰。
四、當(dāng)掘進(jìn)（開(kāi)拓）工作面有人作業(yè)時(shí)，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無(wú)人作業(yè)時(shí)，電話匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰300元，二次處罰500元，并予以停工。
五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時(shí)，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無(wú)人作業(yè)時(shí)，電話匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰300元，二次處罰500元，并予以停工。
六、接班安全員在接班后首先對(duì)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面排查，并以電話形式匯報(bào)安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況，對(duì)遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下，要立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心，以便作出具體安排，此期間若未經(jīng)匯報(bào)而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。
七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行，只有在工作面沒(méi)有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接，在離開(kāi)工作面前必須電話匯報(bào)指揮中心信息科值班員，否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點(diǎn)及電話號(hào)碼表。
第3篇 安全瓦檢員交接班制度
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)井下實(shí)施不間斷的隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理隱患，保證礦井安全生產(chǎn)，特制定安全瓦檢員交接班制度。
1、安全瓦檢員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
2、采、掘工作面安全瓦檢員必須在采、掘工作面電話處交接班。
3、巡回檢查的安全瓦檢員必須在規(guī)定地點(diǎn)交接班（規(guī)定地由值班班前會(huì)通知）。
4、如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)重大隱患未處理或未處理實(shí)時(shí)，必須在工作地點(diǎn)交接班。
5、交班時(shí)必須交清本班情況及下班需要注意的問(wèn)題。
6、安全瓦檢現(xiàn)場(chǎng)交接完后必須現(xiàn)場(chǎng)電話匯報(bào)監(jiān)測(cè)調(diào)度，監(jiān)測(cè)調(diào)度接到匯報(bào)必須認(rèn)真記錄，并返回電話核對(duì)。
7、安全瓦檢員不準(zhǔn)代別人交接班，也不準(zhǔn)讓別人代自己交接班，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50～100元。
8、未現(xiàn)場(chǎng)交接班的安全瓦檢員罰款50～100元，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次以上無(wú)現(xiàn)場(chǎng)交接班的人員給予開(kāi)除處理。因未現(xiàn)場(chǎng)交接班造成的后果由未交接班人員負(fù)責(zé)。
9、如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，上班瓦檢員不到，下班的瓦檢員不準(zhǔn)走，上班瓦檢員每少接一分鐘班，罰上班瓦檢員工資給下班的瓦檢員，超過(guò)10分鐘后，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況（該面無(wú)瓦檢或特殊情況除外）。
10、瓦檢交班時(shí)間為：7:30～8:00、15:30～16:00、23:30～24:00。
第4篇 安全生產(chǎn)交接班管理制度
1、目的
為做好本廠班組交接班的管理工作,保證班組間各項(xiàng)工作的全面交接,確保本廠安全生產(chǎn)正常開(kāi)展,特制定本管理制度。
2、范圍
該制度適用于本廠各部門班組之間的交接班管理體系。
3、職責(zé)
3.1、各生產(chǎn)部門要嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班的作息制度,嚴(yán)禁遲到早退。
3.2、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度,做好交接班記錄。
3.3、各部門派班管理人員負(fù)責(zé)派班,并做好派班記錄。嚴(yán)禁喝酒員工上班。
3.4、廠部負(fù)責(zé)日常檢查管理工作。
4、內(nèi)容概要
⑴、“十交”: 即當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況:①本班生產(chǎn)情況及潛在的危險(xiǎn)、有害因素情況;②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問(wèn)題;③事故原因和處理情況及處理結(jié)果;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況;⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥記錄表的填寫(xiě)保護(hù)情況;⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生情況;⑧跑、冒、漏及機(jī)械用油情況;
⑨安全生產(chǎn)情況;⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。
⑵、“六不交”: ①工藝指標(biāo)不符合條件不交;②事故原因查不清不交;(1、2項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外);③設(shè)備保養(yǎng)不好不交;④工具不全不交;⑤記錄表填寫(xiě)不齊全不整潔不交;⑥設(shè)備及文明衛(wèi)生不清潔不交。
⑶、“五不接”:①交班項(xiàng)目交待不清不接;②存在危險(xiǎn)、有害因素且防范措施落實(shí)不到位不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接(3、4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排處理中除外);⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚不接。
5、工作控制
5.1 交班管理
⑴、交班者應(yīng)在下班前1小時(shí),將所屬的設(shè)備設(shè)施、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不得拖延給下一班。交班者在交班前必須對(duì)自身生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的所有潛在危險(xiǎn)、有害因素(包括可能導(dǎo)致極輕微傷害和未遂事故)進(jìn)行主動(dòng)預(yù)知,明確防范措施和注意事項(xiàng),并在交班記錄本上詳細(xì)記錄。
⑵、交班前三十分鐘,由交班者擦試好本崗位的機(jī)械、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等,做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。
⑶、交班前,當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況,做到“十交”。
⑷、交班前,當(dāng)班者應(yīng)做好檢查,嚴(yán)格做到六不交。
5.2接班管理
⑴、接班人員必須按上班規(guī)定作息時(shí)間到崗位,認(rèn)真聽(tīng)取上班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)、有害因素情況的介紹和本班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工作的布置。
⑵、接班值班人員與班組長(zhǎng)必須結(jié)合上班交班情況分別開(kāi)展危險(xiǎn)、有害因素預(yù)知活動(dòng),讓全員清楚防范措施。
⑶、接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),聽(tīng)取交班者介紹本崗位情況并進(jìn)行全面檢查。
⑷、檢查要點(diǎn):十交、六不交是否做到,設(shè)備運(yùn)行閥門開(kāi)關(guān),儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
⑸、要做到五不接。
5.3 交接班管理
⑴、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,交接班時(shí)必須按照崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進(jìn)行檢查交接。
⑵、交接班必須把當(dāng)班生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行和檢修情況,向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫(xiě)記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后,雙方簽字,交班人方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
⑶、交接班時(shí)如雙方之一發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或值班長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問(wèn)題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)生事故由接班者負(fù)責(zé)。
6 相關(guān)記錄
《崗位作業(yè)交接班記錄表》
《派班作業(yè)人員記錄表》
第5篇 某物業(yè)安全管理員交接班制度
物業(yè)安全管理員交接班制度
(一)接班安管員按規(guī)定著裝后,提前十五分鐘列隊(duì)上崗接班,交接班安管員必須相互敬禮進(jìn)行交接班。
(二)接班安管員到達(dá)后,應(yīng)由交班安管員在《安全管理值班記錄表》上記錄交班內(nèi)容和交、接班時(shí)間并簽名。
(三)交接班時(shí),交班安管員必須將需要接班安管員繼續(xù)觀察或處理的問(wèn)題,裝備器材和其他物品的狀況,以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運(yùn)行情況向接班安管員移交清楚,且做好記錄備查。
(四)交班安管員須在接班安管員對(duì)各崗位巡查、驗(yàn)收并在《安全管理值班記錄表》簽字確認(rèn)后才能下班。
(五)接班安管員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)(包括交班安管員當(dāng)班時(shí)發(fā)生而未發(fā)現(xiàn))的問(wèn)題,由交班安管員承擔(dān)責(zé)任;交接過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,由交班人員負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任,接班人員協(xié)助處理;交接完畢,接班人簽字認(rèn)可后發(fā)生的問(wèn)題,由接班安管員承擔(dān)責(zé)任。
(六)道口崗安管員交接班時(shí)應(yīng)在《安全管理值班記錄表》上認(rèn)真填寫(xiě)各欄目。監(jiān)控室崗安管員交接班時(shí)應(yīng)在《監(jiān)控室值班記錄》上認(rèn)真填寫(xiě)各欄目。
(七)接班安管員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認(rèn)時(shí),交班安管員不得下班。否則,其間發(fā)生的問(wèn)題,由交班安管員負(fù)責(zé)。
第6篇 安全管理部員工交接班制度
安全管理部員工交接班制度
1.0目的
規(guī)范員工的交接班工作。
2.0適用范圍
zz山莊管家服務(wù)中心安全管理部全體員工。
3.0職責(zé)
3.1服務(wù)中心經(jīng)理、安管主管、負(fù)責(zé)對(duì)交接班工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.2安管班長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班隊(duì)員進(jìn)行交接班工作。
3.3安管隊(duì)員進(jìn)行本崗位交接班工作。
4.0交接班制度
4.1接班安管員按規(guī)定著裝后,提前十五分鐘上崗接班。
4.2接班安管員到達(dá)后,應(yīng)由交班安管員在《值班記錄表》上記錄交班內(nèi)容和交、接班開(kāi)始時(shí)間并簽名。
4.3交接班時(shí),交班安管員必須將需要接班安管員繼續(xù)觀察或處理的問(wèn)題,裝備器材和其他物品的數(shù)質(zhì)量,以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運(yùn)行情況向接班安管員移交清楚,且做好記錄備查。
4.4交班安管員須在接班安管員對(duì)管區(qū)進(jìn)行巡查、驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后才能下班。正常情況下,接班安管員的驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)在規(guī)定的交接班時(shí)間十五分鐘內(nèi)完成。
4.5所有事項(xiàng)交接完畢,由接班安管員在登記簿上準(zhǔn)確記錄上班(亦即交班安管員完成交班任務(wù)的)具體時(shí)間并簽名確認(rèn)。這一時(shí)間既是交班安管員工作結(jié)束時(shí)間,也是接班安管員的工作起始時(shí)間。
4.6接班安管員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)(包括交班安管員當(dāng)班時(shí)發(fā)生而未發(fā)現(xiàn))的問(wèn)題,由交班安管員承擔(dān)責(zé)任;交接過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,由交接班雙方共同承擔(dān)責(zé)任;交接完畢,接班人簽字認(rèn)可后發(fā)生的問(wèn)題,由接班安管員承擔(dān)責(zé)任。
4.7接班安管員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認(rèn)時(shí),交班安管員不得下班。否則,其間發(fā)生的問(wèn)題,由交班安管員負(fù)責(zé)。
5.0支持性文件
無(wú)
6.0質(zhì)量記錄
6.1qp-10-29-f001 安管員值班記錄表
第7篇 班組安全生產(chǎn)交接班制度
為加強(qiáng)公司各生產(chǎn)單位交接班管理工作，嚴(yán)肅交接班工作內(nèi)容，確保公司安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，特制定本制度。
（一）、交班規(guī)定
1、班組長(zhǎng)提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
2、交班人員應(yīng)對(duì)崗位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)記入《交接班記錄本》中。
3、接班人員換完工服到崗位后，進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問(wèn)題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄本中。
4、交班主要內(nèi)容：
（1）交接前應(yīng)清潔設(shè)備和操作場(chǎng)地，工具、消防器材完好、清潔、擺放到位，室內(nèi)衛(wèi)生整潔。
（2）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來(lái)檢查的情況，當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
（3）交班人應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜及有關(guān)通知。
（4）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及安全隱患。安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況。
（5）交接班時(shí)發(fā)生事故，須待事故處理完、設(shè)備恢復(fù)正常后才能分崗位交接。
（6）發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上班或有病時(shí)，應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)另行指派合格人員接班。
（7）接班人未按時(shí)到班時(shí)，交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得擅自離開(kāi)崗位。
（8）交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。
（9）本班內(nèi)有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。
（二）、接班規(guī)定
1、接班人交接班時(shí)應(yīng)做到：
（1）接班人應(yīng)按時(shí)作息，保持充沛精力，按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作地點(diǎn)。
（2）接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前20分鐘參加班前會(huì)。當(dāng)天因故不能按時(shí)接班時(shí)，應(yīng)事先向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假、匯報(bào)。
（3）接班時(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
（4）與交班人對(duì)口交接，細(xì)心聽(tīng)取交班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真閱讀運(yùn)行記錄。由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接班記錄上簽認(rèn)。
（5）交接班時(shí)若遇上事故發(fā)生，應(yīng)主動(dòng)了解事故情況并積極協(xié)助處理。
（6）檢查清點(diǎn)交班人員的移交工具、消防器材數(shù)量和是否完好，檢查現(xiàn)場(chǎng)和崗位環(huán)境衛(wèi)生情況，并在交接班記錄中記好。
（7）接班之前6小時(shí)嚴(yán)禁喝酒。
2、交接班過(guò)程堅(jiān)持：重要部位一點(diǎn)一點(diǎn)的交接，重要數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)交接，重要工作一件一件交接。
3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準(zhǔn)交接，特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神狀態(tài)不良不交接，正在處理事故或故障時(shí)不交接。
4、交接班時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。
5、接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗。
6、交班完畢后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任。
（三）、交接班其它規(guī)定
1、嚴(yán)禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方班組長(zhǎng)協(xié)商解決或報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容，并保存交接班記錄。
第8篇 機(jī)械安全操作交接班制度
1 機(jī)械交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2 機(jī)械使用二班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
3 交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫(xiě)，要做到填寫(xiě)詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。
4 接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。
5 交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。
6 交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
7 交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。
8 交接班的主要內(nèi)容如下：
8.1. 交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)；
8.2 交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤(rùn)滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；
8.3 交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問(wèn)題。
9 交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的清潔衛(wèi)生。
10 綜合管理部會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。
第9篇 車間交接班安全管理制度
一:接班
1:接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行情況、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2:查閱交接班記錄、運(yùn)行日志。
3:接班檢查:按本崗位要求進(jìn)行全面檢查,如有疑問(wèn)應(yīng)向交班人員詢問(wèn)清楚,對(duì)設(shè)備異動(dòng),操作異常后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查。
4:檢查本崗位現(xiàn)場(chǎng)是否整齊有效
5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
二:交班
1:檢查本崗位的例行工作,計(jì)劃工作的完成情況。查閱崗位運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄。
2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。
3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
4:檢查交接班記錄、運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄、異常記錄應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,并向值班長(zhǎng)做匯報(bào)。
三:向值班長(zhǎng)應(yīng)做如下匯報(bào)
1:本班接到的通知命令。
2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。
3:人員紀(jì)律情況,好人好事。
4:交班前的運(yùn)行情況,下一班應(yīng)做的主要工作。
第10篇 x小區(qū)安全維護(hù)部交接班制度
小區(qū)安全維護(hù)部交接班制度
為了加強(qiáng)安全管理,提高物業(yè)管理的質(zhì)量,必須加強(qiáng)交接班制度。
一、按部門規(guī)定時(shí)間做好上崗前準(zhǔn)備,按交接程序進(jìn)行。
二、交班的安全維護(hù)人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或待處理的問(wèn)題以及警械器具等裝備器材,記事本向接班安全維護(hù)人員交代,移交清楚。
三、接班安全維護(hù)人員接收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)由交班安全維護(hù)人員承擔(dān)責(zé)任。驗(yàn)收完畢,交班安全維護(hù)人員離開(kāi)崗位后所發(fā)生的問(wèn)題由當(dāng)班安全維護(hù)人員承擔(dān)責(zé)任。
四、雙方檢查警械器具等裝備器材是否正常,如果損壞及時(shí)上報(bào),然后進(jìn)行崗位遺留問(wèn)題的交接處理和登記簿移交。
五、所有交接事項(xiàng)交代清楚后,交班安全維護(hù)人員在離開(kāi)崗位前在交班前登記本上記錄下班時(shí)間并簽名。
六、接班人員未到,交班人員應(yīng)及時(shí)與對(duì)方取得聯(lián)系,但不得下崗,如出現(xiàn)問(wèn)題,由交班人員負(fù)責(zé)。
七、交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)做好值班室周邊的衛(wèi)生工作。
第11篇 某小區(qū)安全員交接班制度
小區(qū)安全員交接班制度
1.提前30分鐘到指定地點(diǎn)集合,穿著整齊,佩帶白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,貝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽邊)上額10公分,帽頂右下壓。(呈左高右低、衣服扣子、領(lǐng)帶、必須整齊)對(duì)講機(jī)掛在腰間右側(cè)、接受領(lǐng)班的禮儀檢查、崗前訓(xùn)練、崗位分配和熟悉自己的崗位職責(zé)。
2.齊步走到接班地點(diǎn),距當(dāng)班人員3-5米處,立正(姿勢(shì))站好,待對(duì)方轉(zhuǎn)體后(與你自己面對(duì)時(shí)),相互敬禮,交、接班者各向左(右)跨一步,雙方相互交換崗位,向后轉(zhuǎn)各向左、右跨一步對(duì)齊敬禮,交接人必須交代清楚本班的遺留事件需下一班跟進(jìn)的、清點(diǎn)物品、檢查安全交接記錄本并簽名確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)。
3.接班人員要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和當(dāng)班應(yīng)注意的事宜。
4.交班人員應(yīng)將當(dāng)班發(fā)生的情況及處理情況和注意事宜向接班人員講清楚、。
5.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,不能移交下一班處理的事情要繼續(xù)在崗處理完畢。(或移交當(dāng)班領(lǐng)班繼續(xù)完成)
6.接班人員要注意檢查崗位范圍內(nèi)的物品、設(shè)施和器械裝備發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報(bào)告。
7.交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)值班場(chǎng)地的衛(wèi)生。交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到三清:本班情況清,交接的問(wèn)題清,物品、器械/重大、特殊事情必須處理完成后,方可交班。
8.遺留事件交接時(shí)要做好記錄并簽名。
第12篇 機(jī)械工交接班安全制度
一、交接班應(yīng)在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。
二、交接人員要認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，未經(jīng)交班,不得離開(kāi)崗位。
三、接班人員要提前十分鐘到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，做好接班準(zhǔn)備。
四、接班人員要認(rèn)真做到“五交、三查”。即：交生產(chǎn)任務(wù)、施工條件及質(zhì)量要求；交機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)及保養(yǎng)情況；隨機(jī)工具及油料、配件消耗情況；交事故隱患及事故處理情況；交安全措施及注意事項(xiàng)。查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況；查機(jī)械運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)備完善；查隨機(jī)工具是否齊全；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查原因,協(xié)商處理，重大問(wèn)題應(yīng)向有關(guān)部門報(bào)告。
五、交班人員不得隱瞞事故，由于交待不清發(fā)生問(wèn)題，由交班人員負(fù)責(zé)。
六、由于檢查不周，敷衍了事而發(fā)生的問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)。
七、機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)由當(dāng)班人員處理完畢，若處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，在取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并向接班人員交待清楚開(kāi)始接替后方可下班。
八、交接班雙方要認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，共同簽字。
