第1篇 公司領(lǐng)導(dǎo)防火責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。
2、主持制定和修訂防火安全管理制度,并組織貫徹執(zhí)行。
3、部署和組織本單位的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
4、定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負(fù)責(zé)研究解決重大火險隱患等不安全問題。
5、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織,加強(qiáng)管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)消防工作的需要。
6、負(fù)責(zé)籌建消防設(shè)施,審批消防器材的采購計劃,指導(dǎo)對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
7、主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。
8、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理;同時,負(fù)責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人,進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。
第2篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任追究制度
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責(zé)任制的制定落實，對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負(fù)責(zé)，董事長向全體職工負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任，一般事故每次罰款100元，重傷以上人生事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。
4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實處理，如不及時組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款500元，造成重傷以上事故的，每次罰款1000元，造成重大事故的，由公司研究處理。
5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映，督促落實，如不反映又不落實而造成重傷以上事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場，立即組織處理，當(dāng)班處理不好的，必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。
7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款1000元，造成事故的每次罰款2000元，造成重傷以上事故的，由公司研究處理。
8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待，要給予明確答復(fù)，采取相應(yīng)措施組織落實處理，否則按第2條處罰。
9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元，造成事故的，由公司研究處理。
10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎，違者報礦研究處理。
11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會，無故不參加者每次罰款200元，并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。
12、凡公司組織的安全大檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，無故不參加每次罰款200元。
第3篇 h公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度
第一條總則
調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。開展調(diào)查研究對公司黨委和公司實施科學(xué)決策,提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。為實現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)常化、科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條調(diào)研任務(wù)
圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境中的重點、難點、熱點問題,真實反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,為公司黨委和公司決策服務(wù),為基層反映情況、解決問題、指導(dǎo)工作。
第三條調(diào)研內(nèi)容
正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和思想政治工作等總體情況;副職重點了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作,以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題;督導(dǎo)管理局重要會議及文件精神的落實;及時總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗,提出合理化建議,幫助指導(dǎo)工作;參加基層單位組織的大型會議,如民主生活會、年度總結(jié)大會、職工代表大會,以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動等。
第四條調(diào)研時間
正職每年不少于60天,副職不少于80天。
第五條調(diào)研形式
1、集體調(diào)研:公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營或思想政治工作集體調(diào)研;或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。
2、分頭調(diào)研:按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項調(diào)研活動。
第六條調(diào)研要求
1、堅持深入基層,尊重實際,面對現(xiàn)實,聽實情、出實招、辦實事、求實效。
2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報,負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報告,一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報告,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問題,要及時向公司黨委和公司反映。
3、輕車簡從,不給基層添麻煩;調(diào)研時一般不在基層就餐,確需就餐的一律工作餐,不上煙酒。嚴(yán)禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。
4、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧,使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更富實效。
第七條調(diào)研考核
1、基層調(diào)研情況,年終作為干部考核的依據(jù)之一。
2、每年公司領(lǐng)導(dǎo)正職向管理局黨委,副職向公司黨委至少提交1項有價值的調(diào)研成果或決策建議。
第八條附則
1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自**年月日起實施。
第4篇 h公司領(lǐng)導(dǎo)干部保密制度
第一條 總則
保守黨和國家的秘密,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的政治紀(jì)律。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,維護(hù)保障公司的政治利益和經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)國家有關(guān)法律和上級保密部門的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。
第二條 秘密的范圍
應(yīng)包括以下幾方面:
1、上級下達(dá)的秘密事項。
2、公司組織、勞資、財務(wù)、審計、安全等工作中的秘密事項。
3、《“秘書工作”*公司商業(yè)秘密保護(hù)暫行規(guī)定》( *黨發(fā)[1999]24號)中的秘密事項。
4、《“秘書工作”*公司關(guān)于加強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)安全保密工作的規(guī)定》( *黨發(fā)[**]5號)中的秘密事項。
5、不屬于國家秘密范疇,但對企業(yè)的生存與發(fā)展有重大影響的各類技術(shù)信息和經(jīng)營信息,以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中需要承擔(dān)保密義務(wù)的事項。
6、由公司保密辦確定的其他秘密事項。
第三條 保密要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)保密觀念,學(xué)習(xí)保密知識,能夠識別秘密的標(biāo)識和保密期限,帶頭遵守保密法規(guī)和制度,杜絕失泄密。
2、妥善保管密級文件,離開辦公室要把文件鎖入文件柜內(nèi),閱辦后及時退交機(jī)要人員。不得攜帶密級文件回家閱辦、外出。
3、參加上級會議帶回的密級文件、資料,要及時交有關(guān)部門登記,需要時在履行借閱手續(xù)。公司內(nèi)部會議內(nèi)容涉密的,必須采取相應(yīng)的保密措施。未經(jīng)會議批準(zhǔn)傳達(dá)或公布的事項,必須嚴(yán)守機(jī)密,不得向外泄露。
4、在涉外活動中,要堅持內(nèi)外有別的原則,嚴(yán)格遵守保密制度。
5、不準(zhǔn)在家屬、子女和無關(guān)人員面前談?wù)摳鞣N秘密事項。不準(zhǔn)在普通電話、私人通信、網(wǎng)絡(luò)郵件中涉及秘密事項。
第四條 附則
1、本制度由公司黨委保密辦負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自年 月 日起施行。
第5篇 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度3
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度(三)
第一章 總則
第一條 為建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度,加強(qiáng)對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職包裹因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
第三條 本規(guī)定適用于*中央、全國人大常委會、國務(wù)院、全國政協(xié)、中央紀(jì)律檢查委員會的工作部門或者機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)成員,最高人民法院、最高人民檢察院的領(lǐng)導(dǎo)成員(不含正職)和內(nèi)設(shè)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)成員;縣級以上地方各級黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀(jì)委、人民法院、人民檢察院及其工作部門或者機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員;上列工作部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員。
第四條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門,按照干部管理權(quán)限履行本規(guī)定中的有關(guān)職責(zé),負(fù)責(zé)本規(guī)定的組織實施。
第二章 因公辭職
第五條 領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任由人大、政協(xié)選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),任期未滿因工作需要變動職務(wù),依照法律或者政協(xié)章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,向本級人民代表大會、人大常委會或者政協(xié)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)干部因公辭職,應(yīng)當(dāng)在接到黨委(黨組)通知后7日內(nèi),向任免機(jī)關(guān)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)的書面申請。
第七條 因公辭職的領(lǐng)導(dǎo)干部另有任用,按照有關(guān)法律規(guī)定擬任職務(wù)與現(xiàn)任職務(wù)不能同時擔(dān)任的,應(yīng)當(dāng)在任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)其辭職后,再對外公布其新任職務(wù)。
第三章 自愿辭職
第八條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因個人或者其他原因,可以自愿提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者公職。
第九條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部自愿辭職應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:
(一)干部本人按照干部管理權(quán)限,以書面形式向黨委(黨組)提出辭職申請。辭職申請應(yīng)當(dāng)說明辭職原因等情況,同時辭去公職的還應(yīng)說明辭職后的去向等。
(二)組織(人事)部門辭職原因、辭職條件等有關(guān)情況進(jìn)行了解審核,并提出初步意見。審核中應(yīng)當(dāng)聽取干部所在單位的意見及紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)的意見,并與干部本人談話。
(三)按照干部管理權(quán)限,黨委(黨組)集體研究,作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定。對申請辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)同時辭去公職的,黨委(黨組)除對是否同意其辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)作出決定外,還應(yīng)對是否同意其此致公職作出決定。
(四)黨委(黨組)作出同意辭職決定后按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理。
第十條 黨委(黨組)應(yīng)當(dāng)自接到干部辭職申請之日起三個月內(nèi)予以答復(fù)。答復(fù)意見應(yīng)當(dāng)以書面形式通知辭職干部所在單位和干部本人。超過三個月未予答復(fù)的,視為同意辭職。
第十一條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,不得辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù):
(一)有重要公務(wù)尚未處理完畢,而且須由本人繼續(xù)處理的;
(二)由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部任職不滿一年的;
(三)正在接受紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)、司法機(jī)關(guān)調(diào)查或者審計機(jī)關(guān)審計的;
(四)有其他特殊原因的。
第十二條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部具有本規(guī)定第十一條所列情形之一的或者有下列情形之一的,不得辭去公職:
(一)在涉及國家安全、重要機(jī)密等特殊職位上任職或者離開上述職位不滿解密期限的;
(二)未滿最低服務(wù)年限的;
(三)有其他特殊原因的。
第十三條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職后三年內(nèi),不得到原任職務(wù)管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)營性事業(yè)單位和社會中介組織任職;不得從事或者代理與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的經(jīng)商辦企業(yè)活動。
第四章 引咎辭職
第十四條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職,本人應(yīng)當(dāng)引咎辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第十五條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)引咎辭職:
(一)因工作失職,引發(fā)嚴(yán)重的群體性事件,或者對群體性、突發(fā)性事件處置不當(dāng),造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(二)決策嚴(yán)重失誤,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(三)在抗震救災(zāi)、防治疫情等方面嚴(yán)重失職,造成重大損失或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(四)在安全工作方面嚴(yán)重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大責(zé)任事故,或者發(fā)生特大責(zé)任事故,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;連續(xù)或者多次發(fā)生特大責(zé)任事故,或者發(fā)生特別重大責(zé)任事故,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(五)在市場監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、社會管理等方面管理、監(jiān)督嚴(yán)重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大事故、重大案件,造成巨大損失或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(六)執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》不力,造成用人嚴(yán)重失察、失誤,影響惡劣,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(七)疏于管理監(jiān)督,致使班子成員或者下屬連續(xù)或多次出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,造成惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(八)對配偶、子女、身邊工作人員嚴(yán)重違紀(jì)違法知情不管,造成惡劣影響的;
(九)有其他應(yīng)當(dāng)引咎辭職情形的。
第十六條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:
(一)干部本人按照干部管理權(quán)限,以書面形式向黨委(黨組)提出辭職申請。辭職申請應(yīng)當(dāng)說明辭職原因和思想認(rèn)識等。
(二)組織(人事)部門對辭職原因等情況進(jìn)行了解審核,并提出初步意見。審核中應(yīng)當(dāng)聽取紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)的意見,并與干部本人談話。
(三)按照干部管理權(quán)限,黨委(黨組)集體研究,作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定。黨委(黨組)的決定應(yīng)當(dāng)及時通知干部所在單位和干部本人。
(四)黨委(黨組)作出同意辭職決定后,按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理。
第十七條 黨委(黨組)應(yīng)當(dāng)自接到干部引咎辭職申請三個月內(nèi)予以答復(fù)。
第十八條 任免機(jī)關(guān)在同意干部引咎辭職后,一般應(yīng)當(dāng)將干部引咎辭職情況在一定范圍內(nèi)公布。
第五章 責(zé)令辭職
第十九條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不在適合擔(dān)任現(xiàn)職,可以通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有本規(guī)定第十五條所列情形之一,應(yīng)當(dāng)引咎辭職而不提出辭職申請的,黨委(黨組)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其辭職。
第二十條 責(zé)令辭職應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:
(一)黨委(黨組)作出責(zé)令干部辭職的決定,并指派專人與干部本人談話。責(zé)令干部辭職的決定應(yīng)當(dāng)以書面形式通知干部本人。
(二)被責(zé)令辭職的干部應(yīng)當(dāng)在接到責(zé)令辭職通知后15日內(nèi)向任免機(jī)關(guān)提出書面辭職申請。
(三)按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條 被責(zé)令辭職的干部若對組織決定不服,可以在接到責(zé)令辭職通知后15日內(nèi),向作出決定的黨委(黨組)提出書面申訴。
第二十二條 黨委(黨組)接到申訴后,應(yīng)當(dāng)及時組織人員進(jìn)行核查,并在一個月內(nèi)作出復(fù)議決定。復(fù)議決定以書面形式通知干部本人。
復(fù)議決定仍維持原決定的,干部本人應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)議決定后3日內(nèi)向任免機(jī)關(guān)提出書面辭職申請。對復(fù)議決定仍有不同意見的,可以向上級黨委(黨組)反映,但應(yīng)當(dāng)執(zhí)行復(fù)議決定。
第二十三條 被責(zé)令辭職的領(lǐng)導(dǎo)干部不服從組織決定、拒不辭職的,予以免職或者提請任免機(jī)關(guān)予以罷免。
第六章 相關(guān)事宜
第二十四條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職,按照有關(guān)規(guī)定需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的,黨委(黨組)及其組織(人事)部門應(yīng)當(dāng)委托審計機(jī)關(guān)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
第二十五條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職,應(yīng)當(dāng)自任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),辦理公務(wù)交接等相關(guān)手續(xù)。
對拒不辦理公務(wù)交接手續(xù)的,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
第二十六條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在辭職審批期間或者組織決定其暫緩辭職期間不得擅自離職。對擅自離職的,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
第二十七條 引咎辭職、責(zé)令辭職的干部同時提出辭去公職的,應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定第十二條所列的條件。其中,責(zé)令辭職的干部同時提出辭去公職的,須按自愿辭去工資公職的程序辦理。
第二十八條 引咎辭職、責(zé)令辭職的干部構(gòu)成違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;觸犯法律的,依法追究法律責(zé)任。
第二十九條 對引咎辭職、責(zé)令辭職以及自愿辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,根據(jù)辭職原因、個人條件、工作需要等情況予以適當(dāng)安排。
第七章 附則
第三十條 本規(guī)定所稱主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是指在其職責(zé)范圍內(nèi),對直接主管的工作不負(fù)責(zé)、不履行或者不正確履行職責(zé),對造成的損失和影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是指在其職責(zé)范圍內(nèi),對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作,不履行或者不正確履行職責(zé),對造成的損失和影響負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第三十一條 本規(guī)定對工作部門的規(guī)定,同時適用于辦事機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)以及其他直屬機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職,可以適用本規(guī)定。
縣級以上黨委、政府直屬事業(yè)單位和工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)成員辭職,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條 本規(guī)定第三條、第三十一條所列范圍內(nèi),擔(dān)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部辭職,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第6篇 y公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度
員工要對公司的制度有所了解,小編為大家精心搜集了一篇公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
第一條 總則
為了進(jìn)一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為,實現(xiàn)公司決策的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,有效防范經(jīng)營風(fēng)險,提高決策效率,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制訂本會議制度。
為了體現(xiàn)減少會議、規(guī)范公務(wù)活動的精神,將黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會與領(lǐng)導(dǎo)辦公會合并。
第二條 會議原則
公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會實行個別醞釀、集體討論、民主集中、會議決定的原則。
第三條 會議內(nèi)容
1、研究貫徹執(zhí)行上級會議精神、方針、政策和指示、決議的實施意見及實施中的重大問題,部署和總結(jié)一個時期的重點工作;
2、研究決定公司改革發(fā)展中的重大問題,討論決定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),討論確定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;
3、研究決定公司內(nèi)部行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和變更方案;
4、審定公司年度財務(wù)預(yù)算、決算方案,研究決定公司重大資產(chǎn)購并、重組及資產(chǎn)處置等事宜,討論決定公司大額資金使用,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案;
5、研究決定公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營承包方案,審定公司與所屬單位、部門簽訂的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任書;
6、研究公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量管理工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
7、研究公司生產(chǎn)管理工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
8、研究公司經(jīng)營、合同管理、法律事務(wù)等工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
9、研究決定公司基建、礦建、技改項目、設(shè)備購置、投資計劃等工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案;研究決定5萬元以上計劃外資金使用;
10、研究公司審計工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
11、研究效能監(jiān)察工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
12、研究公司信息化建設(shè)工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
13、研究公司生活、福利工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
14、研究公司工業(yè)、交通、消防、民用氣等安全管理工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
15、研究公司設(shè)備管理工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
16、研究公司某場管理工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
17、研究公司勞動人事管理工作。研究決定公司定編定員方案和富余人員安置工作,研究公司內(nèi)部分配和工資、獎金調(diào)整工作,審定有關(guān)勞動人事管理方面的計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。研究決定公司職工招錄、調(diào)入、分配等事項;研究決定公司內(nèi)部人事調(diào)動、獎勵、行政處分等事項;
18、研究公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案;
19、研究公司企業(yè)文化建設(shè)工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案;
20、研究公司住房改革、分配工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案;
21、研究公司愛國衛(wèi)生和綠化管理工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
22、研究公司武裝保衛(wèi)工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
23、研究公司物資采購、物資供應(yīng)工作,審定有關(guān)計劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實施方案。
24、討論決定公司向管理局、總公司、山東某某及有關(guān)上級行政機(jī)構(gòu)申報推薦的勞動模范、先進(jìn)人物和科技人才;
25、討論決定公司向管理局、總公司及有關(guān)上級行政機(jī)構(gòu)的重要請示和報告;研究決定下級單位和有關(guān)部門提請公司議定的重大問題。
26、其他應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會議研究決定的事項。
第四條 會議規(guī)則
1、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)召集并主持。公司經(jīng)理因故不能主持會議的,應(yīng)指定一名公司領(lǐng)導(dǎo)代其主持會議。領(lǐng)導(dǎo)辦公會議成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
2、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議必須有會議成員三分之二以上參加方能舉行。會議成員無特殊情況不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加公司其它會議、活動與領(lǐng)導(dǎo)辦公會有沖突的,應(yīng)服從于領(lǐng)導(dǎo)辦公會議。
3、公司黨政辦公室主任和會議內(nèi)容涉及的部門(單位)主要負(fù)責(zé)同志列席會議(如有關(guān)部門和單位的主要負(fù)責(zé)同志因故不能列席,由主持工作的負(fù)責(zé)同志列席)。根據(jù)會議內(nèi)容,會議主持人可指定有關(guān)副總師和其他部門的負(fù)責(zé)同志列席會議。
4、公司黨政辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議議題的整理收集、會議安排、會議記錄、紀(jì)要整理等工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實會議決議。
5、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議議題由公司經(jīng)理決定;或由公司領(lǐng)導(dǎo)在工作分工范圍內(nèi)提出,交黨政辦公室報公司經(jīng)理審定。提交會議討論的議題應(yīng)有充分的材料和明確的決策建議。
6、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論決定問題實行個別醞釀、集體討論、民主集中、會議決定的原則,由公司經(jīng)理歸納出席會議成員的多數(shù)意見后作出決策。對經(jīng)會議討論尚不宜做出決議的議題,公司經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。
7、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議決議所有領(lǐng)導(dǎo)成員都必須認(rèn)真服從和執(zhí)行,自覺維護(hù)辦公會議決議的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
8、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使職權(quán),遵守保密紀(jì)律,維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。有關(guān)會議議題、材料,會議討論情況,會議做出的決定、決議和會議記錄,在一定時限內(nèi)屬于保密范疇的,與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
9、領(lǐng)導(dǎo)辦公會所議內(nèi)容涉及公司“三重一大”事項,須經(jīng)公司黨委常委會研究通過后組織實施。
第五條 會議程序
1、議題提出。提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究討論的議題,會前必須做好充分準(zhǔn)備。公司領(lǐng)導(dǎo)同志如有提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究的事項,應(yīng)寫出簡明扼要的會議材料,提前一至兩天送公司黨政辦公室;公司經(jīng)理可根據(jù)需要指定有關(guān)部門(單位)向領(lǐng)導(dǎo)辦公會議匯報工作,有關(guān)責(zé)任部門(單位)將匯報稿提前2天報黨政辦公室。各部門(單位)有需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究決定的議題,必須事先由公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),提出明確意見,并形成簡明的文字材料后,再提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論。公司分管領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)能夠決定的問題,不要提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論。
2、議題匯總。黨政辦公室負(fù)責(zé)對提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論的議題進(jìn)行匯總,報公司經(jīng)理審定。公司經(jīng)理審定后的議題,列入領(lǐng)導(dǎo)辦公會議議程。
3、準(zhǔn)備材料。與會人員要分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,包括提案、匯報提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案等。
4、會議組織和會議準(zhǔn)備。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會的組織工作由黨政辦公室負(fù)責(zé)。黨政辦公室按照確定的會議時間、地點、參加人以及議題討論順序,在會前1天通知與會人員。
5、會議研究。領(lǐng)導(dǎo)辦公會議議題應(yīng)在會外廣泛征求意見,反復(fù)進(jìn)行研討,會上領(lǐng)導(dǎo)班子成員都應(yīng)充分發(fā)表個人意見和看法,會議通過討論,統(tǒng)一觀點,在此基礎(chǔ)上由公司經(jīng)理歸納出席會議成員的多數(shù)意見后做出決策。
6、會議記錄。領(lǐng)導(dǎo)辦公會要有專人記錄,詳細(xì)記錄會議時間、地點、參加人員、主持人、會議的議題和會議決議。黨政辦公室根據(jù)會議決議形成領(lǐng)導(dǎo)辦公會議紀(jì)要。領(lǐng)導(dǎo)辦公會議紀(jì)要由公司經(jīng)理簽發(fā)。
7、決議落實。黨政辦公室定期督促落實領(lǐng)導(dǎo)辦公會決議執(zhí)行情況,重點事項立項督查。領(lǐng)導(dǎo)辦公會決議執(zhí)行落實情況,黨政辦公室定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第六條 會議時間
領(lǐng)導(dǎo)辦公會暫定每周召開一次。遇突發(fā)事件或重大事項可臨時提議召開。
第七條 附則
1、本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自**年 月 日起實施。
第7篇 h公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來信來訪制度
第一條 總 則
信訪工作是黨和各級機(jī)關(guān)密切聯(lián)系群眾的重要渠道和紐帶,也是領(lǐng)導(dǎo)干部需要認(rèn)真做好的一項經(jīng)常性重要工作。為了各司其職、各負(fù)其責(zé)、及時有效地解決職工群眾來信來訪問題,特制定本制度。
第二條 組織領(lǐng)導(dǎo)
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,要把信訪工作列為重要的議事日程。每季度至少聽取一次信訪辦公室的匯報,制訂解決信訪疑難問題的措施和辦法,努力控制和減少重復(fù)信訪和越級*。公司成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度。一般每季度分析一次信訪情況,研究處理重要疑難信訪案件和集體*案件。
第三條 職責(zé)分工
堅持“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,認(rèn)真處理好職工群眾信訪問題。公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對全公司信訪工作負(fù)總責(zé),其他黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信訪工作,并負(fù)責(zé)處理分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要信訪問題。對所轄職責(zé)范圍內(nèi)的信訪案件,主管的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會同有關(guān)部門出面接待,耐心疏導(dǎo),妥善處理,防止事態(tài)擴(kuò)大和重復(fù)*。對涉及幾個部門的問題,由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭,其他領(lǐng)導(dǎo)積極配合,協(xié)調(diào)處理,不能互相推諉。
第四條 職責(zé)要求
1、公司領(lǐng)導(dǎo)要對*案件一包到底,實行包案責(zé)任制。對公司領(lǐng)導(dǎo)分管工作范圍內(nèi)的*案件,要由分管領(lǐng)導(dǎo)一包到底,做到件件有著落、事事有回音、案案有結(jié)果。對包案處理的信訪案件,由公司信訪辦將包案領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位、承辦人備案,并按期向公司黨委上報處理結(jié)果。
2、實行公司領(lǐng)導(dǎo)接待約見制度,面對面地解決職工群眾的*問題。公司領(lǐng)導(dǎo)熱情接待職工、家屬,及時處理和解決職工、群眾提出的問題。接訪中反映的問題,由公司信訪辦根據(jù)具體情況登記在冊,并按接訪領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行妥善處理。公司領(lǐng)導(dǎo)要充分利用接待*職工群眾的有利時機(jī),做好信訪法規(guī)的宣傳教育工作。
3、采取切實措施,把信訪問題解決在基層。要特別注重解決好集體*、*老戶、進(jìn)京進(jìn)某某*問題。發(fā)生集體越級*的案件,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要親自出面到現(xiàn)場做工作,把*群眾領(lǐng)回本單位,妥善解決群眾集體*提出的問題,并做好穩(wěn)定工作。
第五條 接訪規(guī)范
1、接待群眾來信工作規(guī)范。本制度所稱群眾來信,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用書信、電子郵件、電報、傳真等形式,向公司各單位、各部門及其負(fù)責(zé)人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關(guān)單位或部門處理的活動。。公司領(lǐng)導(dǎo)接到來信后,閱批后轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關(guān)人員按《“秘書工作”*公司處理群眾來信工作規(guī)程》進(jìn)行辦理。
2、接待群眾來訪工作規(guī)范。本制度所稱群眾來訪,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用走訪形式,向公司各單位、各部門及其負(fù)責(zé)人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關(guān)單位或部門處理的活動。公司領(lǐng)導(dǎo)接待來訪人員,要做好解釋、教育、說服以及記錄工作。接訪完畢后,將來訪案件轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關(guān)人員按《“秘書工作”*公司處理群眾來訪工作規(guī)程》進(jìn)行辦理。
第六條 接訪形式和渠道
1、領(lǐng)導(dǎo)接待日。接待時間:每月5日。接待方式:公司領(lǐng)導(dǎo)集體接待或公司領(lǐng)導(dǎo)輪流接待。接待范圍:公司在冊職工。接待原則:接待日內(nèi),有來訪者領(lǐng)導(dǎo)必須接待;接待日以外,領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況一般也應(yīng)接待。
第8篇 冶金公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
根據(jù)國務(wù)院23號令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和34號令《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況,特制定本制度:
一、分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:
(一)分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定
1、分公司經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流下井,現(xiàn)場帶班必須確保每個班次至少1名領(lǐng)導(dǎo),并與工人同時下井、同時升井。
2、分公司要制定領(lǐng)導(dǎo)下井帶班月度計劃,每月20日將計劃上報公司安全部,并在井口、辦公樓、局域網(wǎng)站公示。若遇特殊情況需調(diào)換人員時,應(yīng)寫出委托書并由分公司經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后、方可替班。
.3、分公司每月21日在井口、辦公樓、局域網(wǎng)站明顯位置公示上月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)計劃完成情況和舉報電話6681707(安全指揮中心)。
4、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須了解掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)人數(shù)及各生產(chǎn)區(qū)域安全情況,領(lǐng)導(dǎo)升井后,在入井簽到處填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》將下井及升井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等有關(guān)情況進(jìn)行登記并存檔備查。
5、認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》,對本班中暫時不能解決的問題,采取有效措施,在交接班中重點交接。
6、沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),從業(yè)人員在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)帶班下井領(lǐng)導(dǎo)無故提前升井的,經(jīng)帶班長或車間值班主任說明后有權(quán)提前升井。
7、分公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記檔案,如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定填寫帶班下井交接班記錄、未按照規(guī)定帶班下井的帶班領(lǐng)導(dǎo)按擅離職守處理;發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事前責(zé)任追究。
8、分公司下井帶班領(lǐng)導(dǎo)跟班出井后(上零點班的當(dāng)日下午)可以休息半天,其它時間班次的按正常上班時間照常上班。
9、分公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班按規(guī)定天數(shù)結(jié)合實際下井帶班次數(shù)進(jìn)行獎勵,未按規(guī)定下井帶班或未與工人同時上下井的領(lǐng)導(dǎo)按獎罰制度處理。
(二)分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
1、班前帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)面和人員分布情況。
2、接班后,根據(jù)交班情況重點落實上一班遺留問題,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)主要隱患的落實整改。
3、督促各車間班組開好班前班后會,做好安全宣傳教育。
4、加強(qiáng)對井下重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及檢查巡視,全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況;
5、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn);
6、遇到險情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。嚴(yán)禁違章指揮,盲目組織施救。
7、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查時,必須做到“三個必到”即:最危險的工作面必到、最遠(yuǎn)的工作面必到、掘進(jìn)獨頭工作面必到。
8、督促檢查本班各班作業(yè)簽證制度執(zhí)行情況,車間主任值班情況,安全員、測風(fēng)工班中檢查情況。
二、總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:
(一)總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃
總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井范圍及次數(shù):總公司領(lǐng)導(dǎo)也要下井了解掌握安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)帶班下井指董事長(2次/月)、黨委書記、工會主席(2次/月)、總經(jīng)理(3次/月)、安全經(jīng)理(4次/月)、生產(chǎn)經(jīng)理(4次/月)、總工程師(4次/月)、技術(shù)經(jīng)理(2次/月)、行政經(jīng)理(四分公司2次/月)、財務(wù)經(jīng)理(一、二分公司2次/月)。
(二)下井規(guī)定:
1、總公司領(lǐng)導(dǎo)下井根據(jù)工作實際情況按規(guī)定次數(shù)自行安排。
2、認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》,對本班中暫時不能解決的問題,采取有效措施,在交接班中重點交接。
3、必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記檔案,如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定填寫帶班下井交接班記錄、未按照規(guī)定帶班下井的帶班領(lǐng)導(dǎo)按擅離職守處理;發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事前責(zé)任追究。
4、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)跟班出井后(上零點班的當(dāng)日下午)可以休息半天,其它時間班次的按正常上班時間照常上班。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班按規(guī)定天數(shù)結(jié)合實際下井帶班次數(shù)進(jìn)行獎勵,未按規(guī)定下井帶班或未與工人同時上下井的領(lǐng)導(dǎo)按獎罰制度處理。
(二)總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井,協(xié)助分公司當(dāng)班跟班經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作。
2、督促檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況,是否按帶班下井計劃執(zhí)行,各項制度落實情況。
3、檢查分公司《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》執(zhí)行情況及對存在的主要問題是否達(dá)到落實整改。
4、了解分公司安全生產(chǎn)指標(biāo)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)公司部室與分公司共同搞好安全生產(chǎn)。
5、督促檢查當(dāng)班生產(chǎn)中重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否存在安全隱患,了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況。
6、發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止,提出處罰意見。
7、遇到危及職工生命安全的重大隱患時,立即組織停產(chǎn)撤人,將人員及時、有序撤離到安全地點。
8、交接班記錄應(yīng)在檢身工房填寫,檢身工保管分公司安全科月底匯總報安全部。記錄本記完后交安全部存檔備查。
第9篇 紡織公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度
為了切實貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件精神，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和檢查、治理，夯實安全生產(chǎn)“雙基”管理，從跟上消除不安全因素和隱患，有效減少各類安全事故的發(fā)生，落實企業(yè)主體責(zé)任，特制定本制度。
一、公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任，公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)安全生產(chǎn)職能人員（總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、工會、安全辦、動力分廠等領(lǐng)導(dǎo)）實行中夜班輪流值班制度。
二、值班時間：從每晚八點至次日七點。逢節(jié)假日由公司統(tǒng)一安排值班人員。
三、值班職責(zé)：對各單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、人員在崗等情況進(jìn)行檢查，對查出的一般性隱患要立即整改；需有關(guān)單位配合整改的必須在兩日內(nèi)整改合格，由單位書面報告整改情況。
四、對查出的較大隱患在規(guī)定時間內(nèi)限期整改，直至整改合格，由職能部門復(fù)查，形成閉環(huán)式管理。
五、對查出的各類安全違紀(jì)問題，依照《公司安全生產(chǎn)獎罰考核規(guī)定》考核到單位和個人。
六、值班人員對每天的值班檢查情況要有詳細(xì)記錄，記錄本設(shè)放在保衛(wèi)隊，是考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的依據(jù)之一。
七、對值班時間內(nèi)發(fā)生的較大級以上事故要組織啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》。
第10篇 a公司領(lǐng)導(dǎo)接待日工作制度
公司領(lǐng)導(dǎo)接待日工作制度
所屬各部門：
為進(jìn)一步完善來信來訪工作，廣泛聽取員工的意見和建議，加強(qiáng)同員工的溝通，創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，根據(jù)我公司實際，特制訂公司領(lǐng)導(dǎo)接待日工作制度，具體如下：
一、接待時間：每月20號(遇節(jié)假日順延)由公司領(lǐng)導(dǎo)輪值接待。
二、接待人員：公司領(lǐng)導(dǎo)按順序輪流接待，如有特殊情況可相互調(diào)換，但不得延誤。綜合部負(fù)責(zé)安排組織接待。
三、接待地點：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室
四、接待辦法：
1、凡要求公司領(lǐng)導(dǎo)接待的人員，需首先到綜合部進(jìn)行登記，由綜合部根據(jù)登記情況安排好接待順序，由輪值公司領(lǐng)導(dǎo)逐一接待來訪。根據(jù)當(dāng)事人申請，公司領(lǐng)導(dǎo)可約訪當(dāng)事人。
2、在輪值公司領(lǐng)導(dǎo)接訪中，綜合部將來訪人反映的問題認(rèn)真記錄在《公司接待來訪登記表》上，接待公司領(lǐng)導(dǎo)接訪后在《登記表》上簽名及批注具體處理意見，明確承辦部門及期限，并當(dāng)即交辦。
3、來訪人必須遵守接訪秩序，服從組織人員的管理和指揮，接待領(lǐng)導(dǎo)對其來訪提出問題給予答復(fù)后應(yīng)馬上離開，不得以任何借口妨礙整個接待活動的正常進(jìn)行。
4、承辦部門cnfla應(yīng)按接待公司領(lǐng)導(dǎo)要求及期限完成承辦任務(wù)，并將承辦結(jié)果及時反饋給來訪人。
附件：1、公司領(lǐng)導(dǎo)接待輪值順序表
2、公司接待來訪登記表
附件1：
公司領(lǐng)導(dǎo)接待輪值順序表
月份
領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)
配合部門
備注
1月
公司總經(jīng)理、黨委書記
綜合部
2月
公司黨委副書記、紀(jì)委書記
綜合部
3月
公司副總經(jīng)理
綜合部
4月
公司總經(jīng)理、黨委書記
綜合部
5月
公司黨委副書記、紀(jì)委書記
綜合部
6月
公司副總經(jīng)理
綜合部
7月
公司總經(jīng)理、黨委書記
綜合部
8月
公司黨委副書記、紀(jì)委書記
綜合部
9月
公司副總經(jīng)理
綜合部
10月
公司總經(jīng)理、黨委書記
綜合部
11月
公司黨委副書記、紀(jì)委書記
綜合部
12月
公司副總經(jīng)理
綜合部
附件2：
公司接待來訪登記表
接待領(lǐng)導(dǎo)
接待時間
來訪人姓名
配合部門及人員
來訪內(nèi)容
交辦意見
及期限
領(lǐng)導(dǎo)簽名：
年月日
承辦部門
完成情況
部門負(fù)責(zé)人：
年月日
更多制度范文，盡在：
成本管理制度發(fā)票管理制度物資管理制度
第11篇 供電有限責(zé)任公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急工作制度
1、 職責(zé)：在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)xx市電力系統(tǒng)的抗震救災(zāi)和“電力保障”工作。
2、 當(dāng)接到政府的臨震預(yù)報通知后，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安排電力系統(tǒng)的各項應(yīng)急措施。
3、 當(dāng)發(fā)生一般地震災(zāi)害后，及時了解震情、災(zāi)情、電力系統(tǒng)人員傷亡和電力設(shè)施破壞情況，確定應(yīng)急工作的規(guī)模。并將災(zāi)情和“電力保障”工作情況向政府和市公司及時匯報。
4、 當(dāng)發(fā)生較大或重大地震災(zāi)害后，立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，成立抗震救災(zāi)指揮部，啟動“xx市供電有限責(zé)任公司地震應(yīng)急預(yù)案”，啟動?；颌㈨憫?yīng)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加市抗震救災(zāi)指揮部會議，在市政府抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指揮、協(xié)調(diào)震區(qū)的“電力保障”應(yīng)急工作和震區(qū)系統(tǒng)各單位的抗震救災(zāi)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司本部有關(guān)人員在24小時內(nèi)趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的電力職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。密切注意xx市電網(wǎng)運行情況，防止因地震可能造成的重大電網(wǎng)事故。同時，要將震情、災(zāi)情和震區(qū)“電力保障”應(yīng)急工作情況以及電網(wǎng)運行情況及時向市政府和市公司匯報。
5、 當(dāng)發(fā)生特別重大地震災(zāi)害后，立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議，成立抗震救災(zāi)指揮部，啟動“xx市供電有限責(zé)任公司地震應(yīng)急預(yù)案”。參加市抗震救災(zāi)指揮部會議，在市抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)動下，迅速組織本系統(tǒng)的人力、物力投入“電力保障”應(yīng)急工作和“緊急支援”工作。統(tǒng)一指揮震區(qū)的“電力保障”應(yīng)急工作和震區(qū)系統(tǒng)各單位的抗震救災(zāi)工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)實行24小時值班，指揮各專業(yè)應(yīng)急協(xié)調(diào)小組的抗震救災(zāi)指揮工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司本部有關(guān)人員在最短時間內(nèi)趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的電力職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。并盡快將震情、災(zāi)情和震區(qū)“電力保障”應(yīng)急工作情況以及電網(wǎng)運行情況向市政府和市公司匯報，請求市公司緊急支援。公司應(yīng)有一名主要領(lǐng)導(dǎo)在電力調(diào)度通信中心指揮和協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度運行工作，防止重大電網(wǎng)事故的發(fā)生，以確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
第12篇 公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)制度
1.目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）規(guī)定，為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
2.適用范圍
廣饒華邦化學(xué)有限公司所屬各部門。
3.職責(zé)
3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
廠級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合部部長、銷售部長、財務(wù)部長、機(jī)動部部長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由綜合部統(tǒng)一安排并報安環(huán)部。
4.1.2車間級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
車間級領(lǐng)導(dǎo)按主任、技術(shù)員、工段長的順序每人輪流帶班。各單位應(yīng)在每月28日前將下月帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報安技部門。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（ 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，要同時計劃、布置，檢查、總結(jié)、評比安全工作），模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；
4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
4.2車間領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”（ 定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人;查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作，做好記錄；
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核：
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵：
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生
者；
5.1.3防止事故擴(kuò)大，搶險有功者；
5.1.4對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰：
5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰30元；
5.2.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄填寫簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；
5.2.3安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。
5.2.5未認(rèn)真填寫帶班交接班記錄，未認(rèn)真做好交接班工作者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
