第1篇 某化工公司安全教育制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
一、入公司前的教育
1.新入公司的員工由公司組織一級(jí)安全教育，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容主要是：國(guó)家有關(guān)方針、政策；本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識(shí)。
2.由安全員進(jìn)行二級(jí)安全教育，教育內(nèi)容主要是：生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程 ，安全生產(chǎn)操作
規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，重點(diǎn)操作部位及注意事項(xiàng)，預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法。
3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場(chǎng)教育
1.從事重大危險(xiǎn)工作，必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育，內(nèi)容是從事此工作的危險(xiǎn)特點(diǎn)，注意事項(xiàng)和防范措施。
2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
安全生產(chǎn)檢查制度開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方
法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理和安全員參加。
3.對(duì)查出的隱患，要逐項(xiàng)分析研究，制定整改方案，立即整改，不得拖延。當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。
4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍保溫等工作，進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查。交接班制度
1.交接雙方的班長(zhǎng)（或主操作工）要當(dāng)面對(duì)口交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字。
2.交接要全面、認(rèn)真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交班方負(fù)責(zé)。
3.接班者要及時(shí)處理上班遺留下的問題，不得拖延，當(dāng)班不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)，否則，由此造成的事故由接班者負(fù)責(zé)。
巡回檢查制度
1.操作人員接班后要按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，因巡檢不及時(shí)造成的事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行，不得漏檢。
3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付。
4.檢查情況要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
第2篇 化工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
化工實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度
--安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、目的
為了讓安全生產(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各個(gè)崗位,使安全生產(chǎn)工作從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把'管生產(chǎn)必須管安全'的原則從制度上固定下來,特制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各個(gè)崗位。
三、職責(zé)
總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
安全主任是本企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督和檢查。
各部門主管負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作,并協(xié)助其他部門進(jìn)行安全生產(chǎn),各從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。
四、要求
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門,與各部門簽訂'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。'
2.各部門根據(jù)'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'制定'部門安全工作規(guī)劃',并與部門從業(yè)人員簽訂'崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'。
3.各崗位根據(jù)'崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'制定崗位安全工作規(guī)劃和計(jì)劃。
4.各級(jí)管理人員根據(jù)簽訂的'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'和'安全生產(chǎn)工作規(guī)劃'對(duì)下屬人員進(jìn)行定期檢查和考核,以促使目標(biāo)的達(dá)成,并根據(jù)考核結(jié)果和'安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度'給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)管理人員要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照不同人員、不同崗位和生產(chǎn)活動(dòng)情況,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍。
五、附件
《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》
《部門(崗位)安全工作規(guī)劃》
第3篇 某某化工公司安全績(jī)效考核制度
一、 為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,特制定本制度。
二、 安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。
三、 本制度適用于本公司各單位和人員的考核。
四、 考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。
1、安全目標(biāo)(50分,扣完為止)
①發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;
②火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
③設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
④環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑤輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑥隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。
2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)
① 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;
②安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;
③各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分,遲報(bào)1次扣0.1分,扣完為止;
④安全教育,滿分5分。二、三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;班組安全活動(dòng)符合要求,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;扣完為止。
3、安全檢查和隱患治理(10分)
① 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;
②對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;
③對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。
4、現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理(15分)
①嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;
②作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;
③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;
④嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清” ,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)
①做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;
②按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;
③按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。
六、應(yīng)急管理(5分)
① 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;
②準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;
③按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止。
七、 增分條件
1、風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1~3分;
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。
八、本公司建立兩級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu),即公司級(jí)和車間級(jí)。
1、 各車間安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):車間主任
副組長(zhǎng):分管副主任
成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、班組長(zhǎng)
其職責(zé)為:
①按本制度要求,制定本單位安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則;
②對(duì)本單位各級(jí)組織和人員進(jìn)行安全績(jī)效考核;
③將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。
2、 公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)
副組長(zhǎng):安環(huán)部長(zhǎng)
成員:財(cái)務(wù)、綜合辦公室、生技、
(公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)
其職責(zé)為:
①對(duì)各車間進(jìn)行安全績(jī)效考核;;
②將安全績(jī)效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。
九、 安全績(jī)效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:
①日?？己?通過日常安全檢查,對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理;
②季度考核:每季度末,對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng);
③年度考核:每年底,對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。
十 、在季度考核時(shí),日常考核情況應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占20%,綜合評(píng)定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。
十一、按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí):
等級(jí)考核得分 ( 分 )
優(yōu)秀(一級(jí)) 95以上
良好(二級(jí)) 90~ 95
合格(三級(jí)) 70~ 80
基本合格(四級(jí)) 60~ 70
不合格(五級(jí)) 60以下
十二、 由各級(jí)考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級(jí)主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。
第4篇 化工公司安全檢查、隱患整改制度
化工實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度
---安全檢查和隱患整改制度
一、目的
為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施,特制定此制度。
二、范圍
本制度涵蓋本企業(yè)所有的安全檢查。
三、安全檢查的要求
(一)安全檢查的目的:安全檢查的主要目的是查找本企業(yè)存在的不安全因素,根據(jù)檢查結(jié)果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次檢查均應(yīng)有明確的目的,并在檢查表中說明。
(二)安全檢查組織:本企業(yè)的安全檢查由安全部負(fù)責(zé),安全部專職安全主任根據(jù)本制度要求詳細(xì)策劃每次的安全檢查,并根據(jù)檢查計(jì)劃、檢查表組織監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果填寫、發(fā)放'隱患整改通知書',并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證。
(三)安全檢查職責(zé)、類別、內(nèi)容及方法:根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn),本企業(yè)的安全檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查四種。其中:
(1)綜合檢查:綜合檢查分為廠級(jí)安全綜合檢查、車間級(jí)安全綜合檢查、班組級(jí)安全綜合檢查及節(jié)假日放假前檢查。廠級(jí)綜合檢查每季度一次;車間級(jí)綜合檢查每月一次;班組級(jí)綜合檢查每周進(jìn)行一次。廠級(jí)綜合檢查由安全部組織相關(guān)部門主管進(jìn)行;車間級(jí)綜合檢查由車間主管組織車間相關(guān)人員進(jìn)行;班組級(jí)綜合檢查由班組長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行;節(jié)假日放假前檢查由安全主任組織相關(guān)人員進(jìn)行。
(2)專業(yè)檢查:本企業(yè)的專業(yè)檢查項(xiàng)目主要有:
○1電源線路的檢查,每半年一次,在冬、夏季進(jìn)行檢查,由維修主任組織電工進(jìn)行;
○2運(yùn)輸車輛的檢查,每季度一次,由司機(jī)在車輛檢修廠進(jìn)行;
③消防器材、設(shè)備檢查,每季度一次,由安全主任負(fù)責(zé)檢查。
(3)季節(jié)性檢查:本企業(yè)季節(jié)性檢查項(xiàng)目主要有:生產(chǎn)車間、乙類倉夏季防火、防爆、防雷電檢查。由安全主任組織車間主管、維修電工及倉庫相關(guān)人員進(jìn)行,在夏季來臨時(shí)及6、7、8月最炎熱的時(shí)間段根據(jù)氣象報(bào)告進(jìn)行不定期檢查。
(4)日常檢查:本企業(yè)日常檢查項(xiàng)目主要有:
○1對(duì)生產(chǎn)工人是否按章操作的檢查;
○2消防安全通道是否順暢的檢查;
○3員工是否按要求佩戴防護(hù)用品的檢查;
○4全廠區(qū)范圍是否存在不安全因素或隱患的檢查;
○5其他人員是否有違反安全生產(chǎn)行為的檢查;
○6各項(xiàng)安全工作是否有按計(jì)劃進(jìn)行的檢查等。
日常檢查分為員工自查、班組長(zhǎng)巡回檢查及安全主任例行檢查等。其中安全主任例行檢查需填寫'日常安全生產(chǎn)檢查表'。
(四)隱患整改:在各項(xiàng)安全檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問題或隱患需進(jìn)行原因分析,制定整改措施及時(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。其中:
1.對(duì)一般的安全隱患。如生產(chǎn)工人存在違章操作或未正確使用防護(hù)用品等行為由檢查人員現(xiàn)場(chǎng)指正,如較多員工有這種行為則檢查人員應(yīng)匯報(bào)安全主任,由安全主任發(fā)放《隱患整改通知書》,并做好'四定'(即定改進(jìn)措施,如加強(qiáng)培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)處罰等;定負(fù)責(zé)人,即明確誰負(fù)責(zé)培訓(xùn)或執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰;定資金來源,即明確培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)來源;定完成期限,即何時(shí)完成整改措施等)。
2.對(duì)本企業(yè)無力解決的重大事故隱患,如重大火災(zāi)或爆炸事故隱患,安全主任除組織本企業(yè)相關(guān)人員采取有效防范措施外,還要書面向佛山市安監(jiān)及區(qū)政府報(bào)告。
3.對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患,如危房等,則安全主任必須報(bào)告總經(jīng)理,并立即采取應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或搬廠。
4.隱患匯報(bào):一般事故隱患(即容易整改的事故隱患或不構(gòu)成重大危險(xiǎn)的事故隱患)由檢查人員匯報(bào)給企業(yè)安全部,由安全主任下發(fā)'整改通知書'即可。重大事故隱患(即企業(yè)本身無力解決的事故隱患或構(gòu)成重大危險(xiǎn)的事故隱患)須由企業(yè)安全部直接匯報(bào)總經(jīng)理及佛山市安監(jiān)。
5.隱患整改驗(yàn)收:一般事故隱患整改后的驗(yàn)收由安全部安全主任負(fù)責(zé)驗(yàn)收,重大事故隱患整改后的驗(yàn)收由安全部安全主任會(huì)同總經(jīng)理驗(yàn)收,同時(shí)還要申請(qǐng)佛山市安監(jiān)組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢后由企業(yè)安全部和佛山市安監(jiān)進(jìn)行匯總并存檔。
四、附件
《隱患整改通知書》aq-ab-b15《廠級(jí)安全綜合檢查表》at-ab-b16
《班組級(jí)安全綜合檢查表》aq-ab-b17 《車間級(jí)安全綜合檢查表》aq-ab-b18
《機(jī)動(dòng)車輛安全檢查表》aq-ab-b19 《消防設(shè)施安全檢查表》aq-ab-b20
《特種設(shè)備安全管理檢查表》aq-ab-b21 《重點(diǎn)部位季節(jié)性安全檢查表》aq-ab-b22
《日常安全檢查表》aq-ab-b23
第5篇 化工公司外來施工單位安全管理制度
第一條 為了保障外來施工人員的施工過程作業(yè)安全和個(gè)人安全,特制訂本制度。
第二條 參加新建、擴(kuò)建、技改、檢修等工程項(xiàng)目的外來施工單位及外來人員,應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。
第三條 公司方(甲方)必須對(duì)外來施工的單位(乙方)合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)。其內(nèi)容:
1、驗(yàn)證乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求。
2、乙方施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程需要。
3、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實(shí)。
第四條 甲方對(duì)乙方的確認(rèn),要由設(shè)備、安全聯(lián)合審查,認(rèn)證后,方能委托。
第五條 甲乙雙方要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定簽訂安全協(xié)議書。合同中,必須有安全條款,明確雙方的安全工作責(zé)任。
臨時(shí)追加的項(xiàng)目,除按程序補(bǔ)辦手續(xù)外,要由安全科審定安全措施后,方可實(shí)施。
第六條 乙方施工前,必須落實(shí)施工或檢修方案,定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度等工作,并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。
第七條 乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須做到:
1、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人。
2、明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員。
3、甲方向乙方介紹本公司廠規(guī)廠法及各項(xiàng)安全管理制度,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件。
4、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境,一同落實(shí)安全措施。
5、甲方安全科要同乙方簽訂外來施工安全協(xié)議書。
6、甲方對(duì)乙方全體施工人員進(jìn)行安全教育,合格后方可進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),并向甲方主管部門備案。
第八條 乙方在施工期間,必須做到:
1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水、用電、動(dòng)土等管理和審批制度,并取得甲方主管部門的批準(zhǔn),方可作業(yè)。
2、施工和檢修機(jī)械,工具必須符合安全要求。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得任意將火種攜帶入生產(chǎn)區(qū)內(nèi),并須按公司規(guī)定著裝。
4、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督,對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè),甲方有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè)。
第九條 乙方在施工過程中,應(yīng)自覺落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,絕對(duì)保證甲方人員、生產(chǎn)和設(shè)施安全;及保證自身設(shè)施和人員安全。如果因管理不善及違章作業(yè)等原因造成損失或事故,一切責(zé)任由乙方完全承擔(dān)。
第6篇 化工公司安全教育工作制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示,不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,特制定“安全教育規(guī)定”如下:
一、入公司前的教育
1.新入公司的員工由公司組織一級(jí)安全教育,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容主要是:國(guó)家有關(guān)方針、政策;本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識(shí)。
2.由安全員進(jìn)行二級(jí)安全教育,教育內(nèi)容主要是:生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程 ,安全生產(chǎn)操作
規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,重點(diǎn)操作部位及注意事項(xiàng),預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法。
3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育:教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn),本崗位的安全操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場(chǎng)教育
1.從事重大危險(xiǎn)工作,必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育,內(nèi)容是從事此工作的危險(xiǎn)特點(diǎn),注意事項(xiàng)和防范措施。
2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
安全生產(chǎn)檢查制度開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除不安全隱患,提出防患于未然的有效方
法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常化、制度化,制定檢查制度如下:
1.安全生產(chǎn)檢查,包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃,由公司經(jīng)理和安全員參加。
3.對(duì)查出的隱患,要逐項(xiàng)分析研究,制定整改方案,立即整改,不得拖延。當(dāng)時(shí)不能解決的問題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并定出計(jì)劃,按期完成。
4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍保溫等工作,進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查。交接班制度
1.交接雙方的班長(zhǎng)(或主操作工)要當(dāng)面對(duì)口交接,交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字。
2.交接要全面、認(rèn)真,不得隱瞞事故隱患,否則,由此造成的事故由交班方負(fù)責(zé)。
3.接班者要及時(shí)處理上班遺留下的問題,不得拖延,當(dāng)班不能處理的問題要及時(shí)上報(bào),否則,由此造成的事故由接班者負(fù)責(zé)。
巡回檢查制度
1.操作人員接班后要按時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,因巡檢不及時(shí)造成的事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行,不得漏檢。
3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì),不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付。
4.檢查情況要隨時(shí)記錄,記錄要清晰,不得隨意涂改。
第7篇 化工公司安全培訓(xùn)教育制度
化工實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度
---安全培訓(xùn)教育制度
一、目的
為樹立終身教育的觀念和全員安全培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,保證安全培訓(xùn)教育工作正常、順利開展,并保證培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,特制定本制度。
二、范圍
安全培訓(xùn)教育涵蓋本企業(yè)所有從業(yè)人員。
三、職責(zé)
安全培訓(xùn)教育由本企業(yè)安全部專職安全主任組織實(shí)施,人事部及相關(guān)部門主管協(xié)助安全主任實(shí)施培訓(xùn)工作及相關(guān)培訓(xùn)教材的選用或編制工作。
四、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容
1.從業(yè)人員培訓(xùn):
(1)安全主任每年年底根據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司實(shí)際情況,制定'安全教育培訓(xùn)調(diào)查問卷表',并將調(diào)查問卷發(fā)放至全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定'年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃'。
(2)安全主任根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織、實(shí)施培訓(xùn)工作。
(3)安全主任根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置'安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表'及'安全教育培訓(xùn)考核表',檢驗(yàn)培訓(xùn)內(nèi)容的適宜性和培訓(xùn)結(jié)果的有效性。
(4)安全主任需根據(jù)'年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃'中的培訓(xùn)內(nèi)容選用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。
2.管理人員的培訓(xùn):
(1)主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),必須由有關(guān)主管部門對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和考核合格方可任職。
(2)其他管理人員(包括部門主管等)的安全培訓(xùn),由人資部協(xié)助安全部組織實(shí)施,并經(jīng)考核合格取得企業(yè)內(nèi)部安全管理資格證書后方可任職。
(3)其他管理人員的培訓(xùn)教材由安全部選用或編制,人資部協(xié)助。
3.新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育
新從業(yè)人員必須經(jīng)過公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格方可上崗。
(1)廠級(jí)安全培訓(xùn)教育:廠級(jí)安全培訓(xùn)教育由安全主任實(shí)施,培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)教材及考核表由安全主任根據(jù)《規(guī)范》要求選用或選用或編制。
(2)車間級(jí)安全培訓(xùn)教育:車間級(jí)安全培訓(xùn)教育由車間主任協(xié)助安全主任實(shí)施,培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí),培訓(xùn)教材及考核表由安全主任根據(jù)《規(guī)范》要求選用或編制,車間主任、安全部工程師、設(shè)備維修主任及電工協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。
(3)班組級(jí)安全培訓(xùn)教育:班組級(jí)安全培訓(xùn)教育由班長(zhǎng)(組長(zhǎng))實(shí)施,培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí),培訓(xùn)教材及考核表由安全主任根據(jù)《規(guī)范》要求選用或編制,車間主任協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。
4.其他人員的培訓(xùn)教育:其他人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗位達(dá)6個(gè)月以上者、外來參觀學(xué)習(xí)人員及外來施工人員。對(duì)此類員工的培訓(xùn)由安全主任組織實(shí)施,并按《規(guī)范》要求選用或編制適應(yīng)的培訓(xùn)教材及考核表。
五、安全培訓(xùn)教育的形式
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),可靈活多樣,如課堂講授、演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、開座談會(huì)、觀看錄像及vcd等等。
六、培訓(xùn)資源保證
總經(jīng)理保證安全培訓(xùn)所需的資金和設(shè)備、設(shè)施,各部門主管保證在培訓(xùn)過程中的充分協(xié)調(diào)和配合,安全主任保證做好培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備工作(包括場(chǎng)地安排、教學(xué)設(shè)施配置、老師安排等)。
七、培訓(xùn)效果保證
為保證培訓(xùn)的有效性和適宜性,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)要做好以下工作:
(1)進(jìn)行培訓(xùn)簽到。
(2)做好培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)調(diào)查。
(3)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行效果驗(yàn)證(考核)。
(4)將以上培訓(xùn)記錄交安全部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理,至少保存三年。
八、附件
《安全教育培訓(xùn)調(diào)查問卷表》aq-ab-b07
《年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》aq-ab-b08
《安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表》aq-ab-b09
《班組安全活動(dòng)記錄表》aq-ab-b10
《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)上崗資格證書》aq-ab-b11
《新從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)三級(jí)教育記錄表》aq-ab-b12
《員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)登記表》aq-ab-b13
《安全教育培訓(xùn)簽到表》aq-ab-b14
《外來人員安全培訓(xùn)考核試題》
《新從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)考核題》
《管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)考核題》
第8篇 化工公司安全投入保障制度
化工實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度
--安全投入保障制度
一、目的
為了保證安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用,滿足《中華人共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,特建立此制度。
二、安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)
安全投入以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式逐月提取。全年實(shí)際銷售收入在1000萬元(含)以下的,按4%提取;1000萬元至1億元(含)的部分,按2%提取;1億元至10億元(含)的部分,按0.5%提取;10億元以上的部分,按0.2%提取。本企業(yè)按2%提取安全投入費(fèi)用。
安全費(fèi)用使用范圍:
1.安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用。
2.為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。
3.安全設(shè)施投入費(fèi)。如安全監(jiān)測(cè)、防靜電、防灼傷沖淋、應(yīng)急救援設(shè)施的投入及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治措施的資金投入。
4.保證重大隱患治理所需費(fèi)用。
5.安全檢查工作所需費(fèi)用。
6.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
7.保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其它有關(guān)經(jīng)費(fèi)投入。
8.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,開展應(yīng)急救援演練所需費(fèi)用。
9.為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用,體檢費(fèi)用等。
三、安全費(fèi)用使用要求
1.安全費(fèi)用專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)投入,任何人不得挪作它用,安全資金挪作它用將處以挪用金額的3倍處罰。
2.總經(jīng)理應(yīng)確保安全生產(chǎn)資金的足額投入,不管企業(yè)資金如何緊張,應(yīng)始終將安全投入放在首位,避免因安全投入不足產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
3.安全主任對(duì)安全生產(chǎn)投入建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,如當(dāng)年度安全費(fèi)用未使用完,則滾入下年度安全費(fèi)用,如當(dāng)年度安全費(fèi)用超支,則列入當(dāng)年度正常成本費(fèi)用。
四、附件
《安全費(fèi)用臺(tái)帳》
第9篇 化工公司安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?；?特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想、目的、意義
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)基固本,關(guān)口前移、重心下移,把安全工作的著力點(diǎn)放在車間、班組和現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮基層管理作用,全面提升安全基礎(chǔ)管理水平,落實(shí)基層監(jiān)管責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)持人本管理,積極踐行“從零開始,向零奮斗”的安全文化核心理念,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),促進(jìn)安全文化落地生根。
(二)堅(jiān)持“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、形成內(nèi)生機(jī)制,努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則,創(chuàng)新員工安全培訓(xùn);堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”,提升員工基本技能和安全意識(shí),打造本質(zhì)安全型員工。
(四)加強(qiáng)車間班組建設(shè),做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組自理。
(五)依靠科技興安戰(zhàn)略,強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)作用,力爭(zhēng)在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上取得突破。
(六)構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評(píng)價(jià)抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預(yù)防預(yù)控體系,推進(jìn)精細(xì)化管理,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實(shí)處,公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):**** 總經(jīng)理
副組長(zhǎng):****
****
****
****
成 員:安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
考核小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科,安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任,辦公室成員:***。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(一)每月召開一次“雙基”建設(shè)工作會(huì)議,研究部署“雙基”工作。
(二)主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日?！半p基”建設(shè)工作。
(三)對(duì)“雙基”建設(shè)中上級(jí)要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進(jìn)行決策處理。
(四)對(duì)“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實(shí)、有考核。
五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分
(一)公司、部室領(lǐng)導(dǎo):
1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。
3、生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化、車間班組文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)工作。
3、安全副總經(jīng)理:牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計(jì)上報(bào)、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。
4、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。
5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人,對(duì)本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。
6、各車間主任、班組長(zhǎng)本車間、班組第一責(zé)任人,對(duì)車間、班組“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。
(二)部室職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實(shí),建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬、記錄等各類檔案,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負(fù)責(zé)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實(shí)工作,指導(dǎo)施工單位落實(shí)整改檢查中存在的問題,將檢查情況、考核結(jié)果及時(shí)報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。
2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度》、《事故統(tǒng)計(jì)記錄制度》、《調(diào)度安全達(dá)標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的安全工作落實(shí)及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實(shí),并將調(diào)度會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的情況及存在的問題報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。
3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開一次辦公會(huì)議并做好會(huì)議記錄。建立健全各項(xiàng)安全管理和監(jiān)督檢查制度(主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全會(huì)議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全舉報(bào)制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等),組織、開展安全檢查,督促各單位對(duì)安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改,建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳;負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)“雙基”建設(shè)存在的問題、月度安全績(jī)效考核,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;負(fù)責(zé)記錄安全辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)文件精神與安全布置內(nèi)容;做好企業(yè)安全文化活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
4、辦公室負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、安全結(jié)構(gòu)工資落實(shí)和外來施工單位的資質(zhì)審核,簽訂安全協(xié)議,納入公司統(tǒng)一管理;對(duì)新招職工嚴(yán)把入礦關(guān),負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同、為職工辦理工傷保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品的配備,對(duì)各崗位人員要配備充足,合理編排;部負(fù)責(zé)《安全投入保障制度》的計(jì)劃和落實(shí),建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)帳,確保安全資金到位,月底將安全費(fèi)用提取和使用情況報(bào)安全職業(yè)衛(wèi)生科。
5、各部室根據(jù)分工及部室職責(zé),完善“雙基”管理制度(主要包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全檢查制度》、《重點(diǎn)崗位交接班制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《安全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《班組考核制度》、《員工考核制度》、《安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議制度》、《周安全日活動(dòng)制度》,員工熟知制度內(nèi)容,并認(rèn)真落實(shí)到位。
6、“雙基”建設(shè)辦公室工作人員,全面負(fù)責(zé)“雙基”工作的協(xié)調(diào)、材料的收集并牽頭組織“雙基”檢查工作。參加每次安全大檢查的人員,每人至少提問2名職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
六、“雙基”建設(shè)的主要內(nèi)容
(一)基層建設(shè)
基層建設(shè)要突出組織建設(shè)。按照機(jī)構(gòu)要健全,職能要強(qiáng)化,人員要配齊,管理要到位,考核要嚴(yán)格的要求,配齊配強(qiáng)基層管理機(jī)構(gòu)和人員,建立精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍。
基層建設(shè)的重點(diǎn)是:
1、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。為車間、班組配齊技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員,落實(shí)各級(jí)技術(shù)責(zé)任制。通過委外培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等形式,強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),大膽提拔和重用有一技之長(zhǎng)、素質(zhì)過硬的技術(shù)人員,為他們的成材、成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。
2、職工隊(duì)伍建設(shè)。開展職工“自律”活動(dòng),提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)、相互保安的能力。各單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《?；钒踩芾?xiàng)l例》等法律的要求,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育培訓(xùn),特別是“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“必知必會(huì)”知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員素質(zhì)。為職工辦理工傷保險(xiǎn)。要逐步規(guī)范公司用工制度,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)
基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是抓全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高,抓安全生產(chǎn)的基本條件,抓建章立制,抓安全投入。
基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是:
1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。堅(jiān)持用先進(jìn)的理念引導(dǎo)人。深化安全文化建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)、尊重、提升“生命價(jià)值”,強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主、懂法守法的安全文化理念,規(guī)范干部的管理行為和員工的操作行為,不斷提高各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警和防范事故的能力。完善職工教育培訓(xùn)體制和機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效,以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為內(nèi)容,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為依托,以關(guān)鍵崗位為重點(diǎn),以一線職工為主體,開展全員多層次安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立培訓(xùn)安全檢查評(píng)估制度,確保培訓(xùn)效果。
2、完善落實(shí)各項(xiàng)制度。制度建設(shè)是規(guī)范意識(shí)行為,抓好責(zé)任落實(shí)的重要手段?！渡綎|省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的十九項(xiàng)安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理績(jī)效考核制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查和隱患整改管理制度、安全檢維修管理制度、安全作業(yè)管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全投入保障制度、勞動(dòng)防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度、事故管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、倉庫罐區(qū)安全管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度、劇毒化學(xué)品安全管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度、防火、防爆、防塵、防毒管理制度、消防管理制度、禁火禁煙管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、工藝管理制度、應(yīng)急救援管理制度、文件管理制度。并對(duì)落實(shí)情況跟蹤考核,將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
3、認(rèn)真開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全是職工生命安全的“命脈”和基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本條件。要狠抓基礎(chǔ)安全和動(dòng)態(tài)施工安全。實(shí)行工程安全終身制,嚴(yán)格安全驗(yàn)收責(zé)任追究制度。堅(jiān)持從設(shè)計(jì)到施工,每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)把安全關(guān)。認(rèn)真開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推動(dòng)安全安全達(dá)標(biāo)工作上檔升級(jí)。通過安全面貌的大轉(zhuǎn)變,為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、保障安全投入。投入是抓好安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)裝備和設(shè)施的重要保證。正確處理安全與投入,安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系。按照規(guī)定,足額提取和使用安全費(fèi)用。要編制安全投入計(jì)劃。安全投入符合實(shí)際、講究實(shí)用、突出實(shí)效,安全投入項(xiàng)目要以防治重大隱患、完善安全系統(tǒng)、更新安全裝備和改造落后工藝為重點(diǎn)。
5、深化隱患排查治理。立足查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故,對(duì)查出的隱患,必須按照“五定”原則在第一時(shí)間進(jìn)行整改,實(shí)行流程“閉環(huán)”管理,并分級(jí)建立隱患排查治理檔案。對(duì)重大隱患治理,除必須執(zhí)行掛牌、銷號(hào)制度外,還要從技術(shù)措施、工程安全、設(shè)備管理和技能培訓(xùn)等方面,深入分析根源,并形成可追溯制度。
第10篇 化工公司安全管理制度匯編
安全管理制度***化工有限責(zé)任公司
二00四年四月
安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)責(zé)任
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會(huì)議。
3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、安全員責(zé)任
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實(shí)整改。
5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1.組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。
6.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3.及時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4.愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
安全教育制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
一、入公司前的教育
1.新入公司的員工由公司組織一級(jí)安全教育，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容主要是：國(guó)家有關(guān)方針、政策;本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識(shí)。
2.由安全員進(jìn)行二級(jí)安全教育，教育內(nèi)容主要是：生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程
，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，重點(diǎn)操作部位及注意事項(xiàng)，預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法。
3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場(chǎng)教育
1.從事重大危險(xiǎn)工作，必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育，內(nèi)容是從事此工作的危險(xiǎn)特點(diǎn)，注意事項(xiàng)和防范措施。
2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
安全生產(chǎn)檢查制度
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理和安全員參加。
3.對(duì)查出的隱患，要逐項(xiàng)分析研究，制定整改方案，立即整改，不得拖延。當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。
4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍保溫等工作，進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查。
交接班制度
1.交接雙方的班長(zhǎng)(或主操作工)要當(dāng)面對(duì)口交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字。
2.交接要全面、認(rèn)真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交班方負(fù)責(zé)。
3.接班者要及時(shí)處理上班遺留下的問題，不得拖延，當(dāng)班不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)，否則，由此造成的事故由接班者負(fù)責(zé)。
巡回檢查制度
1.操作人員接班后要按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，因巡檢不及時(shí)造成的事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行，不得漏檢。
3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付。
4.檢查情況要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
防火管理制度
懇利縣華勝化工有限責(zé)任公司
二00四年
15防火工作管理制度
逐級(jí)防火責(zé)任制
為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國(guó)家頒布的《消防條例》制定本制度。
一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。
2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行。
3.部署和組織本單位的宣傳教育，教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度，和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
4.定期檢查和了解上級(jí)防火規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負(fù)責(zé)研究解決重大火險(xiǎn)隱患等不安因素。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
6.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和制定防范改進(jìn)措施，保證今后的安全生產(chǎn)。
7.決定對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和處理;對(duì)防火工作做得好和杜絕重大火險(xiǎn)的個(gè)人，進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任
1.領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全問題。
2.定期總結(jié)部署防火、防爆安全工作，經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育，切實(shí)遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取員工對(duì)防火、防爆工作的意見，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情，立即上報(bào)告，并協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
4.組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材。
5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
動(dòng)火管理制度
根據(jù)公司生產(chǎn)過程中原料、產(chǎn)品易燃易爆的特點(diǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)使用明火的管理，從嚴(yán)控制火源。對(duì)生產(chǎn)中確需使用明火作業(yè)，如焊割，必須分程度申請(qǐng)用火，實(shí)行三級(jí)用火管理。
1.一級(jí)動(dòng)火：內(nèi)有易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道、儲(chǔ)罐等需動(dòng)火時(shí)為一級(jí)動(dòng)火。凡能拆下的要拆下，妥善處理后，運(yùn)到指定地點(diǎn)動(dòng)火，原則上不能在本體上動(dòng)火，如確需動(dòng)火，由動(dòng)火人員報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員批準(zhǔn)。
2.二級(jí)動(dòng)火：除一級(jí)和三級(jí)用火外的生產(chǎn)裝置及劃定范圍的用火為二級(jí)用火，由動(dòng)火單位領(lǐng)導(dǎo)與安全員共同研究，搞好防火安全措施后，方可動(dòng)火。
3.三級(jí)動(dòng)火：指已固定的長(zhǎng)期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設(shè)備動(dòng)火時(shí)，可由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
動(dòng)火前，各種設(shè)備，容器及管線，都要認(rèn)真檢查，對(duì)易燃、易爆、有毒的，都要根據(jù)不同物質(zhì)進(jìn)行清除處理，或增加擋板，防止火串入其他系統(tǒng)，然后按動(dòng)火要求辦理手續(xù)(包括分析化驗(yàn)和審批)。在動(dòng)火時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人，必要時(shí)配備消防器材或配帶防護(hù)用具，作好滅火準(zhǔn)備工作。
電氣焊防火制度
1.電氣焊屬于明火作業(yè)，操作人員必須持證上崗并嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，非電氣焊工人員不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。
2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離。
3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。
4.焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內(nèi)的材料必須排凈，帶電設(shè)備切斷電源。
5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應(yīng)立即關(guān)閉閥門并修理。
6.電焊時(shí)，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
7.焊割完畢，應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)。
貯罐區(qū)防火制度
1.罐區(qū)管理人員、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和安全操作規(guī)程。
2.罐區(qū)電器設(shè)備必須防爆，嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種，要有醒目的禁止煙火標(biāo)志，不得用明火照明。若使用手電筒，應(yīng)選用防爆型。
3.貯罐管線要有防靜電接地裝置。
4.對(duì)輸送管線、閥門、泵等設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查，保持完好，不得泄漏，開關(guān)閥門應(yīng)緩慢，以免造成損壞引起事故。
5.裝卸時(shí)嚴(yán)禁敲擊碰撞，以免產(chǎn)生火花引起爆炸，危險(xiǎn)品罐車裝卸前要安全接地，防止產(chǎn)生靜電火花。
6.罐區(qū)要保持清潔，附近可燃廢物及時(shí)清除。
7.消防器材應(yīng)固定放置，不得隨意挪用。
電氣防火制度
1.電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)。
2.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過負(fù)荷。
3.具有爆炸危險(xiǎn)的設(shè)備、裝置，應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)程度的不同采用防爆或封閉式電器(包括照明)，安裝電線需與明火、采暖設(shè)備、金屬設(shè)備保持一定距離。
4.禁止使用絕緣層老化、破損的電線，如有破皮現(xiàn)象，應(yīng)用膠布包好或更換新線，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處理。
5.電氣設(shè)備的安全接地、防雷接地等安全附件，必須齊全完好，符合規(guī)定，避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。
6.更換燈泡等電器用具時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再行更換。
7.配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，應(yīng)備好滅火器。
操作工防火制度
1.操作人員必須嚴(yán)格尊守崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度。
2.操作人員必須了解本工序的工藝流程、原料和產(chǎn)品的物化性能，掌握如何防火、防爆、防中毒等方法。
3.操作中要嚴(yán)格控制溫度、壓力，不得超溫、超壓，經(jīng)常檢查壓力表、液面計(jì)、安全閥是否處于良好狀況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
4.嚴(yán)防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆部位，禁止明火作業(yè)。
5.操作人員對(duì)本工序原料、產(chǎn)品的性質(zhì)應(yīng)全面了解，必須學(xué)會(huì)使用配備的消防器材和防毒面具等，發(fā)生事故及時(shí)采取防護(hù)措施。
6.及時(shí)維修設(shè)備，對(duì)需要潤(rùn)滑的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)加油，防止摩擦生熱，燒毀電器設(shè)備。
7.操作室、生產(chǎn)場(chǎng)地要保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除油污、雜物等易燃物。
動(dòng)火的安全規(guī)定
1.凡在貯存輸送可燃?xì)怏w、燃液體的管道容器及設(shè)備上動(dòng)火，應(yīng)首先切斷物料來源，加堵盲板，經(jīng)清洗、置換后，取樣分析，符合以下標(biāo)準(zhǔn)方為合格。
爆炸下限大于4%(體積比)的可燃?xì)怏w或蒸汽其濃度應(yīng)小于0.5%。
爆炸下限小于4%(體積比)的可燃?xì)怏w或蒸汽濃度應(yīng)小于0.2%。
2.將動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃或可燃物質(zhì)清除干凈，保持通道暢通。
3.嚴(yán)禁帶料、帶壓和開車動(dòng)火。
4.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)設(shè)滅火器材和監(jiān)護(hù)人員，動(dòng)火完畢，應(yīng)將余火熄滅后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
5.在容器和溝槽內(nèi)動(dòng)火時(shí)，應(yīng)采用安全行燈照明，并有專人監(jiān)護(hù)，必要時(shí)向容器、溝槽內(nèi)送風(fēng)或采取必要的防護(hù)措施。
6.甲方進(jìn)入乙方區(qū)域，檢修乙方的設(shè)備需動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火手續(xù)由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)辦理。
檢修安全制度
一、檢修準(zhǔn)備
1.編制檢修計(jì)劃，應(yīng)做到項(xiàng)目齊全，內(nèi)容詳細(xì)，措施具體，責(zé)任明確。凡二人以上的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。
2.檢修單位負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé)，對(duì)參加檢修的人員安排好任務(wù)和安全措施。
3.檢修前，檢修負(fù)責(zé)人要組織好檢修人員做好檢修機(jī)具等的準(zhǔn)備工作，做到機(jī)具齊全，安全可靠，起重吊裝設(shè)備、工具要檢查試驗(yàn)，確保安全檢修。
4.易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備(槽罐、罐車、裝置、管道、溝道等)，檢修前要清洗置換和分析檢驗(yàn)。
(1)清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定，對(duì)易燃、易爆物質(zhì)，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行清洗置換。
(2)清洗置換的設(shè)備，必須進(jìn)行分析化驗(yàn)，取樣要有代表性，確保置換標(biāo)準(zhǔn)的可靠。
(3)清洗置換動(dòng)火標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司“防火、防爆有關(guān)規(guī)定”的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入設(shè)備內(nèi)檢修時(shí)，除按規(guī)定清洗置換外，尚須用空氣進(jìn)行通風(fēng)置換，其氧含量不應(yīng)低于18～21%。
5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)閉物料出入閥門，并加盲板(電焊時(shí)應(yīng)把管路斷開)。檢修的設(shè)備管道與運(yùn)行中的設(shè)備連通時(shí)，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門。
二、檢修安全規(guī)程
1.檢修項(xiàng)目要由單位負(fù)責(zé)人簽字后方可施工。
2.檢修人員在檢修中，必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和本工種安全規(guī)程。
3.高空作業(yè)，要按高空作業(yè)安全規(guī)定執(zhí)行。
4.凡是電動(dòng)設(shè)備檢查、檢修，必須切斷電源，并懸掛“禁止合閘送電”警告牌。
6.凡是槽罐、設(shè)備、管道檢修，要在已切斷的物料管道閥門上掛設(shè)“禁止開啟”警告牌。
7.臨時(shí)行燈必須采用36伏安全電壓。槽罐、裝置、潮濕場(chǎng)所應(yīng)采用12伏安全電壓。絕緣要良好，使用電動(dòng)工具要有可靠接地，并應(yīng)遵守《手持式電動(dòng)工具規(guī)程》。
8.檢修中要服從指揮，做到：
(1)四不施工：沒有檢修任務(wù)書不施工;檢修安全措施不落實(shí)不施工;起重設(shè)備工具不和格不施工;高空作業(yè)和多層交叉作業(yè)無防護(hù)措施不施工。
(2)四不拆：設(shè)備帶電不拆;電動(dòng)設(shè)備電源未斷不拆;設(shè)備高溫過冷不拆;工具不合格不拆。
9、對(duì)有毒有害系統(tǒng)進(jìn)行檢修、事故搶修、動(dòng)火作業(yè)要備好防護(hù)器具、急救藥品和消防器材，以備應(yīng)急之用。
三、罐內(nèi)作業(yè)
1.罐內(nèi)作業(yè)(槽罐、罐車、裝置、塔釜等)，必須辦理罐內(nèi)作業(yè)許可證。
(1)由安全員審查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(2)外來施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)入作業(yè)。
3.檢修人員在進(jìn)入罐內(nèi)檢修前，要全面進(jìn)行一次檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備清洗、置換、分析程序，做到不合格不進(jìn)罐，電源、物料不斷不進(jìn)罐，安全設(shè)施、工具、行燈不合規(guī)定不進(jìn)罐，沒有監(jiān)護(hù)人不進(jìn)罐，沒有必要的安全防護(hù)措施不進(jìn)罐。罐內(nèi)作業(yè)必須設(shè)監(jiān)護(hù)人。
4.罐內(nèi)作業(yè)要按設(shè)備深度搭設(shè)安全梯，配備救護(hù)繩索，以保證應(yīng)急撤離。在作業(yè)中，嚴(yán)禁拋擲工具、物件，以保安全作業(yè)。
5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明。
6.罐內(nèi)作業(yè)中，可視具體作業(yè)條件，采取通風(fēng)措施。對(duì)通風(fēng)不良以及容積較小的設(shè)備，作業(yè)人員應(yīng)采取間歇作業(yè)，不得強(qiáng)行連續(xù)作業(yè)。
7.在進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒殘留物時(shí)，要穿戴好個(gè)人防護(hù)用具。
8.罐內(nèi)檢修時(shí)若因故中斷較長(zhǎng)時(shí)間，安全條件發(fā)生改變，繼續(xù)進(jìn)行罐內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)重新補(bǔ)辦罐內(nèi)作業(yè)證。
9.罐內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，執(zhí)行本公司安全動(dòng)火制度有關(guān)規(guī)定，動(dòng)焊人離開時(shí)不得將焊槍放入罐內(nèi)。
10.作業(yè)竣工時(shí)，檢修人員和監(jiān)護(hù)人員共同檢查罐內(nèi)外，在確認(rèn)無遺留問題后，檢修人員才可封閉人孔口，撤離現(xiàn)場(chǎng)。
四、焊接作業(yè)
1.焊接動(dòng)火，必須執(zhí)行本公司“動(dòng)火安全制度”有關(guān)規(guī)定。
2.在罐內(nèi)、金屬構(gòu)架上等進(jìn)行焊接作業(yè)，要指派監(jiān)護(hù)人并采取防止觸電的措施。
3.在焊接切割作業(yè)中，焊接工具要符合標(biāo)準(zhǔn)，焊槍的氣路要嚴(yán)密可靠，氧氣、乙炔氣的減壓器、壓力表靈敏有效，氧氣軟管應(yīng)耐壓20大氣壓，乙炔軟管須耐5個(gè)大氣壓。
4.氧氣瓶、乙炔瓶，距離明火應(yīng)不少于10米，否則必須采取隔離措施。
5.電弧焊接工具設(shè)備應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)：
(1)每臺(tái)電焊機(jī)的電源要安設(shè)獨(dú)立電閘。
(2)焊機(jī)二次線圈及外殼，必須妥善接地(或接零)，其接地電阻不得大于4歐姆。
(3)一次線路與二次線路的絕緣要良好，并易辨認(rèn)。
(4)焊接絕緣要良好，必要時(shí)應(yīng)有護(hù)手檔板。
(5)電焊工作業(yè)時(shí)，不得隨意移動(dòng)防護(hù)、接地設(shè)施。
(6)在地面上施焊時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處，下雨天不準(zhǔn)進(jìn)行露天焊接作業(yè)。在潮濕的工地或地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠靴，并站在備好的絕緣板上，使身體離開罐體和地溝內(nèi)壁方可進(jìn)行作業(yè)。
(7)焊接作業(yè)中，要配帶好個(gè)人防護(hù)用具。
(8)電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所，要設(shè)有防護(hù)遮板，以防電弧傷害他人。
危險(xiǎn)物品安全管理制度
一、具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì)，在生產(chǎn)、貯運(yùn)使用中能引起人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損毀的物品，均屬危險(xiǎn)物品。
二、危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和貯運(yùn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的配裝規(guī)定，對(duì)不能配裝的危險(xiǎn)品，必須嚴(yán)格隔離。
三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)。
四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料。
五、液體危險(xiǎn)品物料裝卸時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定。往貯罐內(nèi)輸送物料前，必須認(rèn)真檢查輸料管路、輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài)，按要求啟閉閥門，并隨時(shí)檢查液位，防止溢料，往桶內(nèi)灌裝物料前，要認(rèn)真檢查桶是否完好，灌裝時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，灌裝完畢桶蓋應(yīng)擰緊，防止跑、冒、滴、漏，灑落地面的物料要及時(shí)清理干凈，不得留有殘液。
六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故。
七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。
八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈。
九、罐區(qū)、裝置區(qū)要保持整潔，對(duì)散落的易燃、易爆物品和雜物應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。用過的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在安全地點(diǎn)妥善保管或及時(shí)處理。
十、裝卸易燃、易爆物品，不準(zhǔn)使用易產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上，安裝可靠的接地裝置。
十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須帶防火罩。
十二、備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材附近，嚴(yán)禁堆放其他物品。
十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明。
十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管。
防止違章動(dòng)火六大禁令
一、沒有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
四、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
六、沒有消防措施，無人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
機(jī)動(dòng)車輛七大禁令
一、嚴(yán)禁無證開車、無令開車。
二、嚴(yán)禁酒后開車。
三、嚴(yán)禁超速開車。
四、嚴(yán)禁空檔溜車。
五、嚴(yán)禁帶病行車。
六、嚴(yán)禁人貨混載行車。
七、嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長(zhǎng)、超重)裝載行車。
進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須
一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)。
二、必須進(jìn)行安全隔絕。
三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。
四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析。
五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。
六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)。
七、必須有搶救后備措施。
八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位。
生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)
一、加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。
三、禁火區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無阻火器的車輛行駛。
四、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。
六、不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。
七、不按工廠規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作帽、工作鞋等)，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
八、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
九、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
十、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修。
十一、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動(dòng)。
十二、不戴安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。
十三、腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。
十四、石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
第11篇 化工公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取管理制度
化工實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度
--安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取及管理制度
一、目的
為了使企業(yè)認(rèn)識(shí)和了解與其活動(dòng)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)人員,提高他們的法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
二、范圍
本制度適用于本公司所有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的管理。
三、責(zé)任
1.安全部負(fù)責(zé)收集所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
2.安全主任負(fù)責(zé)對(duì)法律、法規(guī)的適用條款進(jìn)行識(shí)別,并按照適用部門、單位進(jìn)行發(fā)放。
3.文件管理員負(fù)責(zé)法律、法規(guī)文件的管理。
四、法律、法規(guī)標(biāo)識(shí)
所有法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)收集后需經(jīng)文件管理員統(tǒng)一編號(hào)(包括文件編號(hào),版本號(hào))。
五、法律、法規(guī)的標(biāo)識(shí)、下發(fā)、保存、更新
1.編號(hào)及標(biāo)識(shí)方法
法律、法規(guī)管理制度編號(hào)為:aq-w-f-o1
其中:aq---為a化工w---外來文件
f---法律法規(guī)o1---文件順序號(hào)
2.法律、法規(guī)文件由安全主任確定分發(fā)部門,文件管理員根據(jù)《文件一覽表》中規(guī)定的部門予以發(fā)放,發(fā)放時(shí)使用部門在《文件收/發(fā)登記表》上簽收。
3.法律、法規(guī)文件的修訂與更新
(1)根據(jù)國(guó)家對(duì)法律、法規(guī)的修訂或更新,由安全主任負(fù)責(zé)收集、整理并在《文件發(fā)行/更改審批表》上注明修訂、更新的大概內(nèi)容,修訂部門及生效日期。對(duì)修改或更新部分用字體加粗或其他標(biāo)志方式進(jìn)行區(qū)分,起到提示和標(biāo)識(shí)作用。
(2)每年由安全主任按目前現(xiàn)狀和條件與法律、法規(guī)逐條進(jìn)行條款識(shí)別,以改進(jìn)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的相適應(yīng)性。
4.法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的管理
(1)所有作廢或過期的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),由文件管理員負(fù)責(zé)回收并銷毀,原版文件注明'作廢',文件管理員登記于《作廢文件清單》中,并予以妥善保存,各部門因特殊需要,
要求保留作廢法律、法規(guī)的,文件管理員予以注明'作廢',并于《作廢文件清單》上注明,文件管理員應(yīng)每年對(duì)作廢文件檢查清理,當(dāng)原版作廢文件無保存價(jià)值,需要銷毀時(shí),文件管理員填寫《文件銷毀申請(qǐng)單》經(jīng)安全主任批準(zhǔn)后予以銷毀。
(2)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的保存。各使用部門應(yīng)保持法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的清晰
若有損壞或遺失應(yīng)及時(shí)向文件管理員更換、補(bǔ)發(fā)。文件(包括安全技術(shù)參考書籍,標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)標(biāo)及所有重要技術(shù)資料、法律、法規(guī)等)的保存,均先交文件管理員編號(hào):編制《法律、法規(guī)文件一覽表》,由安全主任審查文件的適用性后發(fā)放登記,如某些內(nèi)容有必要下發(fā)時(shí)將轉(zhuǎn)化為內(nèi)部文件,按內(nèi)部文件管理予以審批、發(fā)放、更新、保存。
5.法律、法規(guī)日常管理
(1)文件管理員應(yīng)定期對(duì)法律、法規(guī)進(jìn)行清查,確保法律、法規(guī)的完整性、有效性。
(2)法律法規(guī)的借閱須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,從安全部借閱文件時(shí)必須進(jìn)行登記手續(xù)后方可借出。
(3)各部門應(yīng)做好部門使用的法律、法規(guī)的保管工作,法律、法規(guī)的保管應(yīng)便于查閱、存取,注意防潮、防盜和防損壞。
六、相關(guān)記錄
《文件發(fā)行/更改審批表》aq-ab-b01
《文件收/發(fā)登記表》aq-ab-b02
《重要文件一覽表》aq-ab-b03
《文件補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)單》aq-ab-b04
《文件銷毀申請(qǐng)單》aq-ab-b05
《作廢文件清單》aq-ab-b06
七、附件
《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單》
第12篇 化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1 目的
為了對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行有效的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度
2 適用范圍
本制度適用于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制。
職責(zé)
總經(jīng)理為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、制度在公司貫徹執(zhí)行,對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。
4 內(nèi)容
4.1 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
4.1.1公司應(yīng)不間斷地開展對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備設(shè)施等方面的危害及環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在此基礎(chǔ)上制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施,持續(xù)改進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效。
4.1.2制定方針、目標(biāo)的要求
4.1.2.1企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)方針的要求,在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。
4.1.2.2企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
4.1.2.3制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針、目標(biāo)的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會(huì)專門會(huì)議來決定。
4.1.2.4安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級(jí)下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)部門必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)傳達(dá)到員工。
4.1.2.5安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)每年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。
4.1.2.6安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定、評(píng)審、修訂工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
4.1.3制訂完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件
根據(jù)公司安全生產(chǎn)危害識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果,有針對(duì)性地制定/修訂安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。
4.2 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求
4.2.1員工培訓(xùn)教育的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求
4.2.1.1公司總經(jīng)理、管理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化教育方可上崗。
4.2.1.2公司應(yīng)每月對(duì)職工進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育。
4.2.1.3公司應(yīng)對(duì)新職工進(jìn)行崗前安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、考核。
4.2.1.4承包商在進(jìn)公司生產(chǎn)區(qū)施工前,應(yīng)與承包商簽訂施工安全合同(或協(xié)議),明確雙方責(zé)任,落實(shí)安全措施,對(duì)施工人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化教育。
4.2.1.5員工培訓(xùn)教育的管理要求執(zhí)行《安全培訓(xùn)教育管理制度》。
4.2.1.6上述教育內(nèi)容記錄在“安全培訓(xùn)教育檔案和記錄”中。
4.2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件資料的管理
4.2.2.1文件與資料識(shí)別
a)各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時(shí),必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
b)對(duì)外來文件要進(jìn)行識(shí)別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時(shí)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。
c)各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進(jìn)行裝訂收藏。
d)對(duì)資料的內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。
4.2.2.2文件與資料的管理規(guī)定
a)文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行分類、保存、管理。
b)下發(fā)文件要建立“文件收發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
c)建立文件、資料檔案,專人負(fù)責(zé)管理和保存。
d)借閱、查詢各種資料、文件時(shí),要建立借閱、查詢登記表。
e)文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
f)若文件、資料需更新、補(bǔ)充、增加,必須經(jīng)過保管人員進(jìn)行操作,非保管人員不得隨意進(jìn)行修改。
g)妥善保護(hù)文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時(shí)不得在文件上做任何標(biāo)記,不得損壞。
h)文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應(yīng)的安全措施,保證文件、資料的安全。
4.2.2.3安全記錄管理制度
4.2.2.3.1安全記錄包括:
a)安全會(huì)議記錄
b)交接班記錄
c)安全培訓(xùn)記錄
d)設(shè)備檢查、檢測(cè)記錄
e)安全活動(dòng)記錄
f)安全檢查記錄
g)設(shè)備檢修、維護(hù)記錄
h)各種登記臺(tái)帳
i)其它記錄和各種報(bào)告、信息、報(bào)表。
4.2.2.3.2管理規(guī)定
a)安全記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、報(bào)告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內(nèi)容等要求進(jìn)行填寫、上報(bào)。
b)公司有關(guān)部門和有關(guān)科室根據(jù)各管理范圍,經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)安全記錄填寫工作。
c)各部門要根據(jù)部門要求對(duì)照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。
d)各單位要按照各部門要求按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)各種安全記錄和報(bào)表。
e)認(rèn)真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應(yīng)的檔案,妥善保存。
4.3 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審制度
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)審核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
4.3.1評(píng)審機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)
4.3.1.1公司總經(jīng)理主持評(píng)審工作,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參與,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)運(yùn)行。
4.3.1.2生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的建議,落實(shí)計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)工作。
4.3.1.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組主任負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審計(jì)劃,改進(jìn)措施計(jì)劃及改進(jìn)措施實(shí)施后的跟蹤與驗(yàn)收工作。
4.3.1.4相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并提供與本部門有關(guān)的評(píng)審所需的資料,落實(shí)評(píng)審中提出的改進(jìn)措施的實(shí)施工作。
4.3.2評(píng)審計(jì)劃編制和要求
4.3.2.1評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容包括:評(píng)審目的、評(píng)審時(shí)間、評(píng)審內(nèi)容及參加評(píng)審部門的人員等。
4.3.2.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審每年進(jìn)行一次,特殊情況可以增加評(píng)審頻次。
4.3.2.3總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,提出評(píng)審的時(shí)間、要求,確定評(píng)審的具體內(nèi)容。
4.3.2.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)審計(jì)劃。
4.3.3 評(píng)審過程要求
4.3.3.1評(píng)審時(shí)做好各種評(píng)審會(huì)議記錄,參加人員簽名等組織工作。
4.3.3.2評(píng)審全過程都要做詳細(xì)資料記錄,重要會(huì)議和決定要以文件形式下發(fā)。
4.3.3.3各部門提供的資料要詳細(xì)、真實(shí)。
4.3.3.4評(píng)審提出的問題和改進(jìn)措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。
4.3.3.5評(píng)審所提出的行動(dòng)計(jì)劃,各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
