建筑公司安全部管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-23 查看人數(shù)：71

建筑公司安全部管理制度

第1篇建筑公司安全部管理制度

建筑工程公司安全部管理制度

為保證公司安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作順利進行,完成本年度管理目標確定的各項指標的實現(xiàn),在總結(jié)過去的安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷完善補充,提高安全文明管理水平和持續(xù)改進,加強安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作的管理,特制定此安全管理制度。

1.安全部長崗位職責

1.1貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,執(zhí)行國家相關(guān)行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范,落實公司各項規(guī)章制度。

1.2及時發(fā)放上級主管部門的文件,并監(jiān)督項目部對行業(yè)相關(guān)標準、技術(shù)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度的落實情況。

1.3組織參與公司及項目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作,負責公司招投標所需要的文件。

1.4負責安全生產(chǎn)管理目標制定工作。

1.5負責簽訂公司與項目部的安全生產(chǎn)責任狀和安全總交底。

1.6負責施工現(xiàn)場安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。

1.7組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作,制訂預(yù)防控制措施。

1.8監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放和使用。

1.9監(jiān)督指導(dǎo)各項目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作,對失職行為進行批評和教育。

1.10 對施工現(xiàn)場重要的分部分項工程進行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。

1.11 定期組織開展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作,糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè),對存在較大安全隱患的有權(quán)責令停產(chǎn)、限期整改并上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

1.12 定期組織安全員進行安全生產(chǎn)評比活動,總結(jié)交流管理經(jīng)驗,并表彰先進。

1.13 負責在建工程的分段驗收和各項目部安全生產(chǎn)責任制落實情況的評價與考核。

1.14 組織落實安全文明樣板工地的申報,對施工現(xiàn)場特殊部位或節(jié)點進行圖像采集和存檔。

1.15 組織落實各項目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進行身體健康檢查。

1.16 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

1.17 負責與上級相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會、勞動局、環(huán)保局、工會、綜合執(zhí)法局、建筑市場監(jiān)察大隊、交易中心的業(yè)務(wù)往來和溝通,協(xié)調(diào)工程的開工、復(fù)工、檢查和竣工工作。

1.18 負責工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。

1.19 負責本部門管理體系的運行工作。

1.20 負責配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

2.安全員崗位職責

2.1全面負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實施。

2.2認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和地方法規(guī)、文件,執(zhí)行國家和地方的相關(guān)行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)管理制度。

2.3認真落實企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.4參與本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案以及各項操作規(guī)程、救援預(yù)案的編制,并對其在施工中的執(zhí)行情況進行督促和檢查。

2.5負責制訂本項目安全生產(chǎn)管理目標,并定期進行考核和評價。

2.6制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,定期開展多種形式的安全教育活動,對班組活動進行檢查和指導(dǎo),做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專項教育,做好新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

2.7配合建設(shè)單位做好安全開工、復(fù)工和竣工的手續(xù)審批備案工作。

2.8認真執(zhí)行勞動保護用品的發(fā)放標準,并對使用情況進行監(jiān)督。

2.9參與施工現(xiàn)場腳手架和防護網(wǎng)的搭設(shè)、施工機具的安裝、臨時用電設(shè)施的設(shè)置和模板等重點分部、分項工程的旁站、檢查及量化驗收工作。

2.10 負責對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)進行日常巡視和檢查,并做好記錄,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。

2.11 如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)令其暫停生產(chǎn),并立即向項目經(jīng)理和公司安全部門報告,對說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報。

2.12 配合公司和上級安全監(jiān)察部門現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并協(xié)助項目經(jīng)理做好接待工作,對下達的整改意見要虛心聽取,認真回復(fù)。

2.13 參與工傷事故的調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和取證,并將取證材料及時上報到公司安全部。

2.14 負責項目部的安全保衛(wèi)工作,對門衛(wèi)和更夫進行日常檢查。

2.15 對進出場的設(shè)備、設(shè)施進行簽字備案,并對其周轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作進行檢查。

2.16 負責本項目部安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和分類存檔工作。

2.17 負責與公司管理體系運行有關(guān)資料的收集和整理。

2.18 負責項目部業(yè)績材料的存檔工作。

2.19 配合項目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

3.各分部、分項工程的安全生產(chǎn)管理

3.1施工前準備

3.1.1 安全員要協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的臨時設(shè)施進行布置。

3.1.2 項目部組織機構(gòu)、各種操作規(guī)程,安全生產(chǎn)責任制等板圖及時上墻。

3.1.3 現(xiàn)場圍檔、燈廂式安全門、六牌一圖、防火工具和宣傳圖板的設(shè)置。

3.1.4 需購置新設(shè)備的,要及時向公司上報設(shè)備采購計劃。

3.1.5 已進場的設(shè)備要制訂維修保養(yǎng)計劃,定期保養(yǎng),填好記錄。

3.1.6 工程開工前,由項目經(jīng)理組織項目部成員(包括專業(yè)班組)成立危源辨識小組,根據(jù)本工程特點、施工工藝、場地布置等情況全面進行危險源辨識,編制重大事故救援預(yù)案和應(yīng)急演習計劃,安全員參與編制,并且上報公司審批。

3.1.7 及時對進場的施工人員進行三級安全教育培訓(xùn)、考核和發(fā)證,與作業(yè)班組及個人逐級簽定安全生產(chǎn)責任狀,將安全生產(chǎn)責任落實到人。

3.1.8 臨時用電的安裝配置和維護管理必須符合規(guī)范規(guī)定,實行三相五線制及兩級保護,宿舍照明一律使用36v以下安全電壓,各種設(shè)備保證做到'一機一閘一漏一箱'。配電箱零線應(yīng)重復(fù)接地,施工現(xiàn)場內(nèi)不少于3處,接地電阻不大于l0 q,保護零線與工作零線分開,工作接地電阻不大于4 q,室內(nèi)線路及燈具高度不低于2.4m,現(xiàn)場維護電工必須每周測試漏電保護器,并且填寫用電檔案,檔案填寫應(yīng)真實,有專人管理。

3.2基礎(chǔ)工程

3.2.1 土方開挖前,安全員必須向建設(shè)單位索要施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,并保證資料的真實、準確、完整,如無此資料,安全員有權(quán)拒絕施工。

3.2.2 按照技術(shù)人員提供基坑支護方案和基礎(chǔ)施工方案監(jiān)督檢查。

3.2.3 在基坑周圍設(shè)置1.2m高標準護欄,作業(yè)人員上下要有專用馬道。

3.2.4 在安全教育時對深基坑施工的針對性要加強。

3.2.5 在施工現(xiàn)場危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志。

3.2.6 在基坑邊堆放物料時,物料堆與基坑邊緣的水平距離必須大于1.5m,高度不得超過l.5m。

3.2.7 要密切注意基坑及周圍土質(zhì)情況的變化,如有異常,要立即停止施工,并上報項目經(jīng)理。

3.2.8 加強對樁基礎(chǔ)工程的安全監(jiān)督管理。

3.3主體工程。

3.3.1 腳手架工程施工前,工程技術(shù)人員必須編制腳手架施工方案,架子工持上級有關(guān)部門發(fā)放的有效證件上崗,按照方案進行施工。禁止違章作業(yè)及酒后作業(yè)。密目網(wǎng)必須用尼龍繩連接并且保證密實。腳手架內(nèi)跳板要鎖牢,不得有探頭板,上料平臺要有限定荷載的標牌,搭設(shè)時不能與架體連結(jié),不能超出額定荷載。腳手架搭設(shè)一步架驗收一次,并填寫好記錄。搭設(shè)后由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行驗收。主體施工時,嚴禁私拆亂卸架體的扣件和拉結(jié)點,如違章罰款200元/次。

3.3.2 模板工程施工前必須由工程技術(shù)人員編制模板施工方案,按照方案具體實施。支撐的間距、拉桿的步距要合理有序,邊梁的外模板支撐不能與架體相連接。拆模前操作班組長必須有技術(shù)人員出具的拆模通知單,按照通知單的規(guī)定進行拆模。如有違反,罰款2000元/次。

3.3.3 混凝土施工前應(yīng)先進行安全技術(shù)交底,說明施工的部位及需要注意的事項。塔吊吊運砼或布料機澆筑砼時,卸料不能集中,以免超出模板的額定荷載,振搗人員必須穿絕緣靴,戴絕緣手套。電源線架設(shè)不能拖地。如違反其中一項負激勵

100元/次。

3.3.4 砌筑工程:基礎(chǔ)砌筑時,應(yīng)經(jīng)常檢查基坑土質(zhì)變化情況,有無裂縫現(xiàn)象,砌筑材料堆放時要離坑邊lm以上。在樓層施工時,材料堆放嚴禁超過額定荷載,如有特殊要求需要超過荷載時,必須經(jīng)過驗算采取有效加固措施后方可進行堆放施工。在架體上施工時,堆磚高度不得超過2層側(cè)磚,同一塊腳手板上的操作人員不得超過2人。同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時,必須設(shè)置安全擋板,操作人員必須戴好安全帽。

3.4裝飾工程

3.4.1 室內(nèi)抹灰使用的鐵、木馬凳必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固,操作平臺上堆放的物料不得過于集中,腳手架上不得有探頭板,不得將腳手板支靠在門窗或采暖管道上。嚴禁向窗口外隨意拋投物品。使用手持電動工具時必須穿絕緣鞋和戴絕緣手套等勞動保護用品。電動設(shè)備及照明燈具安裝應(yīng)符合規(guī)范要求并裝設(shè)漏電保護器。違反其中一項罰款100元/次。

3.4.2 室外抹灰交叉作業(yè)時,作業(yè)人員必須按規(guī)定正確系好安全帶,必須檢查腳手板是否牢固可靠,不牢固的或有探頭板的應(yīng)及時處理。在腳手架上工作時,工具不許隨便亂扔,材料堆放不得超載,不得隨意拆除腳手架支護結(jié)構(gòu)和護欄,如妨礙施工必須經(jīng)工長批準后由架子工負責拆除。密目網(wǎng)嚴禁提前拆除,必須超出作業(yè)層一步架。違反其中一項負激勵l00元/次。

4.文明施工和環(huán)境保護管理

4.1新開工的項目部在進場前必須將施工現(xiàn)場平面圖,五小設(shè)施的規(guī)劃報到公司安全部審批,現(xiàn)場的各種宣傳形式及各種板牌,按上級各有關(guān)部門和公司統(tǒng)一的要求執(zhí)行。

4.2施工現(xiàn)場的大門、圍擋、五小設(shè)施的建設(shè)必須按《哈爾濱市建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和公司統(tǒng)一要求執(zhí)行。

4.3為了防止污染環(huán)境,節(jié)能降耗,禁止原煤散燒,各項目部食堂必須使用液化氣與電飯鍋。

4.4宿舍、食堂、淋浴室和水沖式廁所等處要有管理制度,設(shè)專人負責衛(wèi)生管理,淋浴室設(shè)防爆燈,防爆開關(guān)。

4.5加強防火工作,各項目部根據(jù)承建面積的大小,必須按防火要求配備防火工具,高層建筑設(shè)消防水源,每層留有消防水源接口。

4.6辦公區(qū)、生活區(qū)等處必須設(shè)公司統(tǒng)一式樣的垃圾箱,有專人負責管理,施工現(xiàn)場做到工完場清,建筑垃圾、生活垃圾分開,個別建筑垃圾需要留在施工現(xiàn)場的要堆放整齊,注明標識。

4.7施工現(xiàn)場禁止兒童入內(nèi),禁止男女混居。每發(fā)現(xiàn)一人罰款l000元/次。

4.8各項目部要合理設(shè)計施工現(xiàn)場的排水工作,保證現(xiàn)場不存水、不積水,對施工中產(chǎn)生的污水,排放到沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后將清水進行循環(huán)使用,做好節(jié)能工作,自來水隨用隨關(guān),人走燈滅,節(jié)約用水、用電等。

4.9各項目部認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)和標準,利用板報等宣傳形式對工人進行文明施工和環(huán)保守法教育,使每個工人做到知法、懂法、守法的文明職工。

5.'四口'、'五臨邊'的防護

5.1 '四口'防護:板與墻的洞口必須設(shè)置牢固的蓋板,防護欄桿、安全網(wǎng)、電梯井口必須設(shè)工具化、定型化的固定柵欄門,電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全網(wǎng),施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽邊,除設(shè)防護欄桿與安全警示標志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

5.2'臨邊'防護:基坑周邊無欄桿或欄板的陽臺、料臺與平臺周邊、雨篷與挑檐邊,無外腳手架屋面與樓層周邊等處都必須設(shè)防護桿,上桿離地面高1.2m,下桿離地面高0.6m,立柱間距2m,分層設(shè)施工的樓梯151和梯段邊必須安裝臨時護欄,頂層樓梯口安裝正式防護欄桿。

5.3凡是對'四口'、'五臨邊'及施工現(xiàn)場防護設(shè)施私自拆除或搞破壞行為者負激勵500元/次。

6.機械設(shè)備管理

6.1塔吊、施工升降機等大型機械設(shè)備的安全裝置、保險和限位器等必須齊全、靈敏、可靠,安拆必須有方案、審批手續(xù)齊全,安拆隊伍必須有資質(zhì),安裝后請上級有關(guān)部門進行檢測驗收,并辦理運行牌照后方可使用。

6.2各項目部必須建立各種機械設(shè)備檔案,嚴格按機械設(shè)備檔案管理制度執(zhí)行,并將設(shè)備的合格證、生產(chǎn)許可證、準用證等復(fù)印件全部納入檔案之內(nèi),如不建立檔案的安全員罰款50元/項。

6.3各項目部設(shè)備管理員必須在每月l8日前對現(xiàn)場的設(shè)備進行檢查,并將設(shè)備檢查月報表及安全文明施工評分表報到公司安全部,不按期報表負激勵50元/次。

6.4對機械設(shè)備的規(guī)定和所有表格的填寫按公司體系運行管理手冊要求執(zhí)行。

6.5各種機械設(shè)備的作業(yè)場所必須有操作規(guī)程和負責人牌,定人、定機、定崗,并做好運行記錄,標明設(shè)備標識,檢查設(shè)備無標識的對安全員負激勵50元/臺。

6.6必須嚴格按照說明書和操作規(guī)程進行操作和使用,如有違反且造成嚴重后果的,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任和法律責任。

7.安全內(nèi)業(yè)檔案的管理

7.1項目部全部使用內(nèi)業(yè)微機管理,上崗人員必須熟練操作計算機,能夠獨立操作。

7.2安全內(nèi)業(yè)要詳實、全面、有針對性。

7.3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應(yīng)簽字人各罰款50元/次。

7.4所有安全技術(shù)交底和安全教育的受教育人應(yīng)全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。

7.5各種驗收表、評分表的數(shù)據(jù)或結(jié)果必須量化處理。

7.6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴禁借閱,待交工時歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負激勵l000元/人。

7.7加大項目部的獎罰制度,對違章作業(yè)、違章指揮的要嚴肅處理,將罰款票據(jù)報到公司財務(wù)部統(tǒng)一扣款。

7.8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結(jié)及年終時的年終總結(jié)報到公司,逾期不報者負激勵200元/人。

7.9各項目部在施工期,每月至少組織一次由項目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會議記錄。

7.10 加強安全隱患的整改力度,公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員按要求嚴格及時整改,并將隱患整改記錄報公司安全部,安全部進行復(fù)檢,對不按期整改的項目部,針對情節(jié)輕重負激勵l00~500元/次。

8.加強相關(guān)安全管理

8.1加強特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員必須按期參加上級有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn),嚴格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,持證上崗必須人證相符,并且將所有特殊工種人員證件的復(fù)印件存到安全檔案里,堅決杜絕無證上崗的現(xiàn)象,如項目部使用無證人員上崗,則停止其工作,并對項目負責人負激勵200元/人。

8.2加強勞保用品的管理,各項目部必須按標準要求及時向職工發(fā)放各種勞保用品并形成記錄,施工現(xiàn)場所有人員要正確使用'三保'用品。

8.3加強用工管理,項目部在用工前必須按照上級各有關(guān)部門規(guī)定到勞動部門辦理用工勞動合同,并且為職工辦理意外傷害保險資格證書。

8.4加強治安管理,施工現(xiàn)場打仗罰款2000元/次,情節(jié)嚴重的送公安部門處理。

9.違規(guī)的處理辦法

9.1違反正確使用'三寶'的處理標準

9.1.1 不正確佩帶安全帽的經(jīng)理、項目經(jīng)理罰款200元/次,工長、專業(yè)分包隊長、班組長、技術(shù)負責人、安全負責人罰款l00元/次,其它管理人員罰款50元/次,職工罰款20元/次,不系下頜帶的同不戴安全帽同樣處理。

9.1.2 不正確佩帶安全帶的對操作者罰款200元/次,班組長罰款200元/次。

9.1.3 私自拆除和改變腳手架的拉結(jié)點,'四口''五臨邊'防護密目網(wǎng)和兜網(wǎng)連接的罰款200元--500元/次。

第2篇建筑公司安全技術(shù)管理制度

第一條、為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本制度。

第二條、項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。

第三條、施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。

第四條、安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條、對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電，物料提升機、外用電梯、塔式起重機，起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。

第六條、對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性大，特殊性較強的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計計（驗）算和詳圖。

第七條、必須按照公司編制施工組織（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門、各人員的職責，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準施工。

第八條、施工方案經(jīng)審批后，必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)由編制人員出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。

第九條、施工現(xiàn)場的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人作書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容，檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和操作性。

第十條、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

第十一條、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。

第3篇建筑公司安全檢查制度

建筑集團公司安全檢查制度

①公司每月組織安全生產(chǎn)大抽查及檢查。

②施工隊每半個月組織安全生產(chǎn)檢查。

③公司、施工隊在節(jié)假日前后,高溫臺風、冰凍季節(jié)組織季節(jié)性檢查,對電氣、起重、易燃易爆、腳手架、機械等等組織專業(yè)性檢查。

④工地應(yīng)進行常性的安全自查,不放過每個死角。

⑤專職安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地、及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提出,做到預(yù)防為主。

⑥工地應(yīng)每日對本工地各類設(shè)備,作業(yè)點操作人員進行檢查,積極消除事故隱患。

⑦每個作業(yè)人員應(yīng)做好班前檢查,交班時交待安全情況,做好自身的安全保護和相互安全保護。

⑧各次檢查做好詳細記錄,填寫事故隱患整改通知單。

⑨對查出隱患,要按照'三定'(定人、定時、定措施)'四不準'(班組能解決的不推給工地,工地能解決不推給施工隊,施工隊能解決不推給分公司,分公司能解決不推給公司)的原則,積極落實整改,消除不安全因素。

第4篇 x建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度六

建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度(六)

一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門負責教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1.企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學習一次,學習時間不少于30學時。

2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學習一次,時間不少于40學時。

3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學習一次,時間不少于20學時。

4.工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學習時間每人不少于20學時。

5.上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績合格者方可上崗。

五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:

1.公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。

2.工程項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。

學習時間不少于15學時。

3.班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學習時間不少于20學時。

4.以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時間不少于15學時。

八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計劃,進行培訓(xùn)教材和師資準備,并監(jiān)督實施。

九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理),如果二次不合格,

第5篇建筑公司技術(shù)安全措施管理制度

1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時，必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據(jù)。

2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時，必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量，危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。

3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用，在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。

4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi)，要有安全技術(shù)項目，確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責人員和具體執(zhí)行人員；規(guī)定完成或投用日期；安全技術(shù)措施方案實施以前，必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查，審批后方能實施。

5、安全技術(shù)措施方案批準以后，由生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達。

6、各項目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費，提取的經(jīng)費必須?？顚Ｓ茫坏秒S意挪用。

7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準的安全技術(shù)措施方案，原則上不得變動，若需修改原計劃方案，應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準。

8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實，有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行，而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故，必須追究有關(guān)人員的責任。

第6篇建筑公司安全技術(shù)交底制度8

建筑公司安全技術(shù)交底制度(八)

安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施付諸實施的重要環(huán)節(jié),是防止事故發(fā)生的有效途徑,也是'安全第一、預(yù)防為主'方針的具體體現(xiàn)。安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性較強的工作,應(yīng)以公司的技術(shù)部門為主,生產(chǎn)、安全部門參與進行,為了公司各級人員各層次管理部門能確切做好項目施工前的安全技術(shù)交底工作,并形成有效的監(jiān)督機制,特制訂本公司安全技術(shù)交底制度,希嚴格遵照執(zhí)行。

一、安全技術(shù)交底的具體要求

1.安全技術(shù)交底工作要與施工技術(shù)交底同時進行,目的是為了使參與施工的人員,明確施工生產(chǎn)的技術(shù)要求、安全生產(chǎn)要點,做到心中有數(shù),同時要增強安全生產(chǎn)的法制觀念。

2.安全技術(shù)交底應(yīng)分級進行、分級管理。各級安全技術(shù)交底必須結(jié)合具體操作部位,貫徹安全技術(shù)措施,明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項,保證安全生產(chǎn)的實施;對關(guān)鍵工序、部位、新技術(shù)等應(yīng)用推廣項目,應(yīng)反復(fù)細致地進行交底。

3.安全技術(shù)交底是建筑施工安全技術(shù)措施貫徹與落實的根本保證和途徑,必須體現(xiàn)安全措施的全面性、針對性、可行性、法令性,必須履行審批、接受人簽字手續(xù)。

4.施工現(xiàn)場的不安全因素是隨著工程形象進度等因素的變化而改變,安全工作應(yīng)進行動態(tài)管理,雖然各層的工程內(nèi)容相同,但由于施工部位的不同、作業(yè)環(huán)境不同,需根據(jù)這一不同情況,再做交底。

5.安全技術(shù)交底工作,是項目負責人向施工作業(yè)人員進行職責落實的法律要求,必須履行簽字手續(xù),項目負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。

二、安全技術(shù)交底應(yīng)分級、分層次進行

1.專項施工項目及公司內(nèi)部規(guī)定的重點施工工程開工前,公司的技術(shù)負責人應(yīng)向參加施工的施工管理人員進行安全技術(shù)交底。

2.各分部分項工程、關(guān)鍵工序和專項方案實施前,項目技術(shù)負責人應(yīng)將安全技術(shù)措施向施工管理人員進行交底。

3.總承包單位應(yīng)向分包單位進行交底,分包單位工程項目的安全技術(shù)人員向作業(yè)班組進行安全技術(shù)措施交底。

4.施工管理人員及各條線管理員應(yīng)對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底。

5.作業(yè)班組應(yīng)對作業(yè)人員進行班前交底。

6.交底應(yīng)細致全面、講究實效,不能流于形式。并應(yīng)查看記錄,是否落實各級安全技術(shù)交底。

7.公司安全人員應(yīng)參與各級安全技術(shù)交底,在工程實施中按交底的內(nèi)容和技術(shù)標準、規(guī)范、內(nèi)部規(guī)章制度實施安全監(jiān)督管理。

8.安全技術(shù)交底必須有書面交底記錄。交底雙方就在履行簽名手續(xù),各保留一套交底文件。

第7篇建筑公司安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)以往安全生產(chǎn)工作中積累的經(jīng)驗,經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,特別是加強施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育,使職工能夠正確認識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系,提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平,防止事故,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn),制定如下制度:

1、凡新工人(包括民工、臨時工)必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育合格后,才能進入操作崗位。

2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人,都要進行安全培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格后方能操作。

3、堅持每周開展一次安全活動。

4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、制造新產(chǎn)品、調(diào)動新工人工作時,應(yīng)對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

第8篇建筑公司施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度

第一章總則

第一條為貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設(shè)施的有效使用和管理,制訂本制度。

第二條本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。

第三條施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項目部負責統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計劃并實施,建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。

第四條工程項目部作為工程施工安全管理的責任主體,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備所需費用,并?？顚Ｓ谩?/p>

第二章安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍

第五條安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍:

1)為安全而重新布置或改裝的機械和設(shè)備;

2)電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;

3)為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備;

4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設(shè)備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);

5)升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設(shè)置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;

6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設(shè)的信號裝置,以及在操作過程為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;

7)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標志、信號和防護設(shè)施;

8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時防護裝置;

9)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的地點,為安全而設(shè)置的通道及便橋;

10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;

11)在腳手架、井架(龍門架)外圍封閉的防護網(wǎng);

12)為防止塌方采取的支護措施;

13)高處作業(yè)的上下通道及防護措施;

14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;

15)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)施;

16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施;

17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。

第三章安全設(shè)施、設(shè)備策劃

第六條根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風險程度等因素,由項目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術(shù)負責人、安全專業(yè)管理人員、施工負責人實施安全設(shè)施、設(shè)備策劃,策劃內(nèi)容如下:

1)確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標準、規(guī)范。

2)確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證。同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認可;

第七條根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。

第八條工程項目施工前,安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認。

第四章采購(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品)

第九條工程項目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購管理。

第十條公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品檢驗合格的相關(guān)資料,否則工程項目部不得投入使用。

第十一條工程項目部對分包方自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品應(yīng)實行控制。

第十二條公司物資供應(yīng)站應(yīng)對供應(yīng)商進行評價。

1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品要求的能力選擇供應(yīng)商。

2、根據(jù)采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的重要性,從以下幾方面對供應(yīng)商進行評價:

1)對供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品,驗證是否取得生產(chǎn)許可證;

2)驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的相關(guān)證件;

第十三條工程項目部對安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品,應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。

第五章過程檢驗

第十四條現(xiàn)場安全設(shè)施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)施工方案中的安全措施計劃負責建立、管理。

第十五條按安全措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進行檢驗,只有通過檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。

第十六條工程項目部安全專業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:

1)對施工過程中所需的安全設(shè)施及防護用品的驗證;

2)對一般腳手架工程的搭設(shè)(含外圍封閉),按施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗收;

3)對特殊類腳手架的搭設(shè),按施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求進行分層驗收,并報請上級安全主管部門復(fù)查;

4)對施工過程中的安全設(shè)施,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;'四口'、'五臨邊'的防護設(shè)施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設(shè)施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進行檢查驗收。

5)對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查;

第十七條工程項目部施工技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)施工臨時用電組織設(shè)計組織相關(guān)人員及分包單位負責人對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收;

第十八條工程項目部設(shè)備負責人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(施工方案),組織相關(guān)人員及分包單位負責人對下列內(nèi)容檢查驗收:

1)對施工機械及施工機具,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責成施工單位對設(shè)備進行維護,保持機械的完好;

2)對危險性較大的起重、升降設(shè)備(如塔式起重機),必須上報上級有關(guān)部門,由其通知有關(guān)法定部門檢測;

3)對井架和龍門架、施工升降機(人貨兩用電梯)等垂直運輸設(shè)備的組裝、搭設(shè)按規(guī)定進行檢查、驗收,并報請公司安全部復(fù)查;

第十九條上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。

第六章施工過程的控制

第二十條施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項目技術(shù)員對施工人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;

第二十一條工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負責人應(yīng)督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查;

第二十二條搭設(shè)或拆除安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當天未能完成時,應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全措施。

第二十三條工程項目部應(yīng)根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。

1、應(yīng)把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井架(龍門架)、塔吊等垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯)的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;

2、在拆除現(xiàn)場安全防護設(shè)施前應(yīng)通知工程項目部,由其確認可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應(yīng)服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。

第二十四條在工序交接中,應(yīng)由項目部施工技術(shù)負責人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責人,對現(xiàn)場的安全設(shè)施進行驗收、確認。

第七章事故隱患的控制

第二十五條工程項目部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。

第二十六條對事故隱患應(yīng)由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進行處理。處理方式:

1、停止使用、封存;

2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;

3、進行返工,以達到規(guī)定要求;

4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;

5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

第9篇建筑公司設(shè)備安全管理制度

施工企業(yè)設(shè)備安全管理制度

公司為對各類施工設(shè)備進行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿足工程進度要求,施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:

一、進場設(shè)備驗收

1、進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。

2、設(shè)備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收,對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。

3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。

二、使用安裝

1、設(shè)備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管,實行定人定機定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實行機長負責制,嚴格按機械設(shè)備操作規(guī)程進行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責。

2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查,安全科應(yīng)認真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。

3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收,驗收合格后,報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,大型機械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,嚴禁未驗收先使用。

4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料,項目部根據(jù)相關(guān)資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。

三、維修保養(yǎng)

1、設(shè)備保養(yǎng)分級:

一級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。

二級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進行堅固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動及制動機構(gòu)的作業(yè)。

三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進行解體檢查,更換零件及除繡補漆的作業(yè)。

2、分級保養(yǎng)的時間周期:

a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;

b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;

c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、

人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進行一次;

d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;

e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;

f)新的或大修出廠的施工機械設(shè)備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。

3、設(shè)備運行管理

(1)大型設(shè)備機械設(shè)備運行每班必須進行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應(yīng)檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。

(2)項目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項目部保存。

(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實際運行時間作為設(shè)備運行工時及運行狀況記錄,累計的運行工時作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。

4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行

(1)年初項目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。對機械設(shè)備做到定期或不定期地進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保計劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進行維修,并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。

(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項目部自行負責,項目部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行。

(3)設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應(yīng)馬上責令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴重問題時應(yīng)停止操作,報項目經(jīng)理處置。

(4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平。

(5)安全科應(yīng)定期或不定期對項目部生產(chǎn)設(shè)備進行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機械性能不能達到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責令暫停使用。

四、生產(chǎn)設(shè)備配置

1、經(jīng)營部在編制標書,工程部編制大型施工組織設(shè)計前,參加投標的項目部應(yīng)及時提供投入該項目的設(shè)備清單,供編制參考。

2、項目部如需某大型設(shè)備而不具備時,可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃。

在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。

架體、設(shè)備安裝驗收制度

1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。

2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實際情況,編制和落實有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進行。

3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。

4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護柵、?？垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。

5、加強井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。

施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

為了滿足施工現(xiàn)場的機械需要,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。

1、各種機械設(shè)備進場時,應(yīng)經(jīng)上級安全部門或公司設(shè)備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。

2、項目部必須建立施工機械臺帳,能有效記錄各類機械的運轉(zhuǎn)、維修情況。

3、各項目部在使用機械設(shè)備時應(yīng)嚴格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程,并做好機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時應(yīng)作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。

4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴禁未經(jīng)過培訓(xùn)或不懂施工機械的人員使用和玩弄。

5、施工機械設(shè)備在投入使用前,必須進行檢驗,由公司材料設(shè)備科或辦事處和分公司/項目部機管員和機操人員進行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標識為黃色準用證。機械設(shè)備必須定期保養(yǎng)進行檢修,由機管員制定保養(yǎng)內(nèi)容,機修人員和機械操作人員進行檢修和保養(yǎng),事后由機管員進行檢查,并作好記錄。大型的機械設(shè)備可邀請有資質(zhì)的單位進行檢修,檢驗后需有標識,并做好記錄。

第10篇建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度7

建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度(七)

為進一步實踐和樹立科學發(fā)展觀,確立安全發(fā)展的理念,嚴格落實建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制的落實,全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。

一、公司各分公司、辦事處和項目部應(yīng)當建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機構(gòu)和制度,進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制,做到“三防”(防漏查、防錯判、防瞞報)、“四到位”(全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位)。

二、隱患排查治理的內(nèi)容:一是建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;二是各在建工程項目的安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的建立和落實;三是安全生產(chǎn)費用的提取和使用;四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況;五是安全培訓(xùn)教育情況,特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗;六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護情況;七是建筑施工企業(yè)、項目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況;八是事故報告和處理,及對有關(guān)責任單位和責任人的追究和處理情況。

三、隱患排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點,主要內(nèi)容為,一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況;二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況;三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。

四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個結(jié)合”:堅持把隱患排查治理工作與建筑安全專項整治重點結(jié)合起來,解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題;堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,嚴格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動態(tài)監(jiān)管力度;堅持與科技進步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平,禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù),加大安全投入,推進安全技術(shù)改造,夯實安全管理基礎(chǔ)。

五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強化安全生產(chǎn)責任制,提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點,加強對建筑起重設(shè)備、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監(jiān)督檢查,切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。

六、公司職能部門每月應(yīng)對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進行排查,監(jiān)督各項目部對排查出的隱患立即進行整治,確保整改驗收合格,達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔,分類分級進行整治管理,整改工作要定人、定時間、定措施,對重特大事故隱患要實行掛牌整改,重點監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴肅追究責任單位及責任人的責任,構(gòu)成犯罪的依法移交司法機關(guān)追究其刑事責任。

七、公司安全處每季度負責對各項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查,重點督查各項目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結(jié)及對上次安全隱患問題的整改落實情況,發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題,將嚴肅處理。同時將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對各項目部年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核。

八、各項目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機制,做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機構(gòu),明確各部門的職責,進一步強化安全生產(chǎn)責任。每個月召開隱患排查治理工作會議,總結(jié)階段性地排查整治工作的成果,及時研究和制定有關(guān)防范措施,部署階段性排查工作的任務(wù)和重點整治內(nèi)容,確保排查整治工作取得實效。

十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系,制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度,對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項目部及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。

十一、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

第11篇建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

十一、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

第12篇建筑公司班組安全活動制度

施工企業(yè)班組安全活動制度

1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。

3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。

4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。

6、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

7、嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。