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企業(yè)公司黨費(fèi)使用管理制度(十二篇)

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企業(yè)公司黨費(fèi)使用管理制度

第1篇 企業(yè)公司黨費(fèi)使用管理制度

企業(yè)(公司)黨費(fèi)使用管理制度

1.使用規(guī)定:

黨費(fèi)的使用只能用于黨的事業(yè)和黨的活動的必要開支,用于對全體黨員有益的事項(xiàng)上。黨費(fèi)的使用必須嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁單位挪用、借用、占用和個(gè)人隨便動用黨費(fèi);嚴(yán)禁用黨費(fèi)請客送禮;嚴(yán)禁用黨費(fèi)搞基建和生活福利、使用黨費(fèi)應(yīng)合理計(jì)劃,量入為出。注意節(jié)約,防止超支,反對浪費(fèi)。要盡量把錢用好,較多地為基層黨員服務(wù),充分發(fā)揮黨費(fèi)在黨的建設(shè)中的作用。

黨費(fèi)的使用范圍:

(1)教育、培訓(xùn)黨員費(fèi)用的補(bǔ)充開支。如黨員教育的學(xué)習(xí)材料費(fèi),黨員培訓(xùn)的場地租費(fèi)等。

(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報(bào)刊、資料和設(shè)備,這主要是指購買供黨員學(xué)習(xí)的政治理論書籍、有關(guān)的業(yè)務(wù)工作的輔導(dǎo)資料、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的工具書以及訂閱黨刊、黨報(bào)等。

(3)表彰“先進(jìn)黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的活動費(fèi)用。這主要是應(yīng)用于開展這一活動的組織費(fèi)用,不用于個(gè)人的物質(zhì)獎勵(lì)。

(4)補(bǔ)助生活困難的黨員。這是指那些不能從單位行政補(bǔ)助費(fèi)中解決的特別困難補(bǔ)助者,在特殊情況下可以在黨費(fèi)中開支。

2.黨費(fèi)的管理

加強(qiáng)黨費(fèi)的管理,要健全和認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)的管理的各項(xiàng)制度。

(1)專人管理:支部要指定專人負(fù)責(zé)黨費(fèi)的管理,一般可由支部組織委員負(fù)責(zé)、如果組織委員工作變動或因改選等原因不再負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理工作,必須及時(shí)辦好移交手續(xù)。

(2)憑證收支,黨費(fèi)的收入和支出都應(yīng)有原始憑證。黨小組、兌支部都要有黨費(fèi)收交登記表和清單。原始憑證有經(jīng)手人和審批人的簽名,方才有效。支部將黨費(fèi)上繳上級黨組織時(shí),應(yīng)填寫《基層黨組織黨費(fèi)現(xiàn)金交款單》。

(3)按月上繳。黨費(fèi)應(yīng)按月逐級上繳。在正常情況下,負(fù)責(zé)收取黨費(fèi)的同志不應(yīng)個(gè)人長期保管現(xiàn)金,任意拖欠不上繳。

(4)專款專用,支部使用黨費(fèi)要嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于黨費(fèi)使用范圍的規(guī)定,并且切實(shí)根據(jù)工作需要和節(jié)約的原則,將黨費(fèi)用于本支部黨務(wù)活動的必要開支。

(5)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。支部的黨費(fèi)帳目要按月登記,及時(shí)統(tǒng)計(jì),如黨員直接交納數(shù)、各黨小組交納數(shù)與支部上繳上級黨組織數(shù)是否一致,各黨小組本月上繳額與上月上繳額有無非正常增減,支部使用黨費(fèi)有無超支等,不要等年底才集中一次統(tǒng)計(jì)。

(6)定期檢查,黨費(fèi)的收繳、管理、使用情況,支部每季度檢查一次,也可組織黨小組自查、互查。檢查的內(nèi)容主要是:黨員是否按時(shí)、按規(guī)定的比例交納黨費(fèi),不能按時(shí)、按規(guī)定交納黨費(fèi)的原因和改正措施;各黨小組能否按時(shí)交納黨費(fèi);支部黨費(fèi)管理制是否健全,手續(xù)是否完備,黨費(fèi)使用是否合理,年終要將黨費(fèi)檢查的情況和數(shù)字向黨員公布,以接受黨員監(jiān)督。

(7)定期報(bào)告。每年年終支部要向黨員大會和上級黨組織報(bào)告黨費(fèi)收取、管理、使用的情況。報(bào)告應(yīng)包括:本年度支部收繳、管理、使用的情況;黨員交納黨費(fèi)的情況;黨費(fèi)收繳、管理、使用工作做得好和違反規(guī)定的典型事例;黨費(fèi)收繳、管理、使用中存在的問題,今后改進(jìn)的意見和措施。

(8)嚴(yán)格管理。黨費(fèi)要單獨(dú)設(shè)帳,不能同行政等其他費(fèi)用混在一起。不要按個(gè)人名義或其他款項(xiàng)存人銀行。使用黨費(fèi)要嚴(yán)格審批手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)糾正,堵住漏洞,黨員貪污黨費(fèi)或變相貪污黨費(fèi)是―種性質(zhì)惡劣的行為,是黨的紀(jì)律所不允許的。對貪污黨費(fèi)的黨員要從嚴(yán)處理。視其貪污數(shù)額、情節(jié)和態(tài)度,給予必要的黨紀(jì)處分,直至開除黨籍。

第2篇 企業(yè)員工公司規(guī)章制度

風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報(bào)酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。

各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

2、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時(shí)間,工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)

責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;

產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等;

3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下:

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2、下列合同由董事長審批:

標(biāo)的超過50萬元的;

投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。

重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。

合同審查的要點(diǎn)是:

1、合同的合法性。

包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;

合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。

包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;

當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;

文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。

包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;

預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);

合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立,既具有法律約束力。

一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。

嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。

沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

公司管理制度合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。

如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同,必須符合《民法典》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。

但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《民法典》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是:

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;

因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;

因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。

三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)賬目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯(cuò)。

執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。

第3篇 企業(yè)公司設(shè)備管理制度

企業(yè)(公司)設(shè)備管理制度

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)程。

□規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定睥原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺臺都有有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級及時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到期現(xiàn)場核實(shí)情況,對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

□設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)動轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

4.緊急情況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得操作。

第4篇 我國外商投資企業(yè)公司制度若干法律問題之探討

我國外商投資企業(yè)公司制度若干法律問題之探討

[關(guān)鍵詞]外商投資企業(yè)有限責(zé)任公司公司制度改革開放以來,外商投資企業(yè)作為我國利用外商直接投資的主要形式,在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。我國的外商投資企業(yè),又稱“三資企業(yè)”,是中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)的簡稱。

我國的外商投資企業(yè)法是指我國制定的調(diào)整外商投資企業(yè)的設(shè)立、變更、終止和經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律規(guī)范的總和。根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其《實(shí)施條例》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》和《中華人民共和國外資企業(yè)法》等法律的規(guī)定,中外合資經(jīng)營企業(yè)和外資企業(yè)的組織形式為有限責(zé)任公司,經(jīng)對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部批準(zhǔn),外資企業(yè)也可以為其他責(zé)任形式。

中外合作企業(yè)依法取得中國法人資格的,為有限責(zé)任公司。[3]很顯然,有限責(zé)任公司是我國外商投資企業(yè)的一般組織形式。

在我國的法律體系中,按照法律分類,外商投資企業(yè)法屬于我國公司法規(guī)的一個(gè)組成部分。如果說《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)是管轄國內(nèi)所有公司的一般法,那么外商投資企業(yè)法則屬于解決具有涉外投資因素的公司制度的特別法。

[4]基于這一特別法所設(shè)立的具有涉外因素的有限責(zé)任公司,在注冊資本的含義、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件、公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)等諸多方面,與按照《公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司存在實(shí)質(zhì)性區(qū)別。[5]因此筆者認(rèn)為,基于外商投資企業(yè)法所設(shè)立的有限責(zé)任公司并非一種規(guī)范的有限責(zé)任公司,尤其是以中外合作形式設(shè)立的有限責(zé)任公司,其出資方式和利潤分配方式更有別于一般的公司。

在我國引進(jìn)外資的實(shí)踐中,因上述公司制度本身的缺陷而導(dǎo)致的糾紛屢屢發(fā)生。本文將結(jié)合筆者在審批外商投資企業(yè)的實(shí)踐中所接觸到的實(shí)際情況和案例,剖析與此類具有涉外投資因素的有限責(zé)任公司制度相關(guān)的法律問題,與大家共同探討。

一、外商投資企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作機(jī)制根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,依照該法設(shè)立的有限責(zé)任公司的股東會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán),也就是說,股東在行使表決權(quán)時(shí),誰擁有的股權(quán)比例大,其所代表的表決權(quán)就大。

但依照外商投資企業(yè)法所設(shè)立的有限責(zé)任公司則一律不設(shè)股東會,董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定公司的一切重大事項(xiàng)。[6]再者,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,各投資方委派董事的人數(shù)并不完全取決于其出資的比例,投資方之間可以協(xié)商方式確定各自委派董事的人數(shù)。

[7]董事會在行使表決權(quán)時(shí),每一董事的投票權(quán)是平等的,完全依賴表決事項(xiàng)獲得多少名董事的支持,與出資比例無必然關(guān)系。雖然在實(shí)踐中存在大股東侵害小股東利益的現(xiàn)象,但從現(xiàn)代公司制度的本質(zhì)上看,公司是資本的融合,股東權(quán)利的大小應(yīng)直接與資本的多少成正比。

因此,由股東會作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是順理成章的。而依照外商投資企業(yè)法設(shè)立的有限責(zé)任公司恰在此重要問題上與現(xiàn)代公司的基本制度不一致,由董事會作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),由此而引發(fā)了一系列值得深思的問題。

筆者曾經(jīng)接觸到這樣一家中外合資企業(yè)。美國一公司(以下簡稱外方)與國內(nèi)某企業(yè)(以下簡稱中方)共同投資設(shè)立生物科技有限公司,公司投資總額和注冊資本均為100萬美元,中外雙方的出資額分別占合資公司注冊資本的30%和70,顯然,外方是合資企業(yè)的大股東。

但合資企業(yè)的董事長卻是由中方委派的,董事會由3名董事組成:外方1名,中方2名。合資企業(yè)生產(chǎn)銷售體外生化試劑,屬高科技項(xiàng)目,在國內(nèi)外均有較大的市場份額,合資企業(yè)自成立起連年盈利。

然而,作為小股東的中方目睹合資企業(yè)的產(chǎn)品暢銷,向工商管理部門謊稱其為生化試劑產(chǎn)品商標(biāo)的權(quán)利人,同時(shí)又注冊了一有限責(zé)任公司,并由合資公司的董事長任該企業(yè)法人,生產(chǎn)、銷售與合資公司相同的產(chǎn)品,從而損害了合資公司的合法權(quán)益。合資企業(yè)的外方董事知道上述情況后,數(shù)次致函董事長,強(qiáng)烈要求召開董事會會議予以處理。

然而,中方利用我國《公司法》和《中外合資企業(yè)法實(shí)施條例》的明顯缺陷,以董事會會議并非“必須”召開為由,拒不召開董事會會議。萬般無奈之下,外方向外商投訴中心投訴,后達(dá)成和解協(xié)議,中方向外方賠禮道歉,收回侵權(quán)產(chǎn)品,并賠償損失。

上述事件中產(chǎn)生的糾紛遲遲得不到解決的主要緣故,從公司制度方面分析,主要在于合資企業(yè)不設(shè)立依照投資比例大小決定表決權(quán)的股東會;我國《公司法》及《中外合資企業(yè)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)均缺乏召開董事會會議的程序規(guī)定;《公司法》與《中外合資企業(yè)法實(shí)施條例》對董事長的職權(quán)方面的規(guī)定,均不明確,且有很大差異;而現(xiàn)行《民事訴訟法》對于董事長及投資一方的非法行為,無法提供相應(yīng)的有效的訴訟程序上的保護(hù)。第一,根據(jù)外商投資法律法規(guī),我國的外商投資企業(yè)一律不設(shè)股東會,只設(shè)立董事會,董事會是合營企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

外商投資企業(yè)董事會行使股東會和董事會的雙重職權(quán),因此外商投資的有限責(zé)任公司董事會的權(quán)力要明顯大于《公司法》中規(guī)定的董事會的權(quán)力。[8]董 事會成員不按投資比例而由合資各方協(xié)商確定。

上述案例中,盡管外方擁有70%的股權(quán),但僅指派1名董事,且董事長由中方委派。因此,外方無法通過董事會的表決制度來維護(hù)其大股東的利益及合資企業(yè)自身的利益。

第二,現(xiàn)有法律法規(guī)對外商投資企業(yè)董事會會議召開程序的規(guī)定存在明顯缺陷。我國《合資企業(yè)法實(shí)施條例》第35條則規(guī)定:“董事會會議每年至少召開一次,由董事長負(fù)責(zé)召集并主持。

董事長不能召集時(shí),由董事長委托副董事長或其他董事負(fù)責(zé)召集并主持董事會會議。經(jīng)三分之一以上董事提議,可由董事長召開董事會臨時(shí)會議。

”而《公司法》第48條則規(guī)定:“董事會會議由董事長召集和主持;董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持;三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。”根據(jù)上述法律法規(guī)的規(guī)定,召集并主持董事會會議以及決定是否召開董事會臨時(shí)會議的職權(quán)屬于董事長;只有董事長“不能履行”職務(wù)時(shí),才由董事長委托他人代行此項(xiàng)職權(quán);而董事長“不履行”職務(wù)的情形,在法律法規(guī)中卻未作規(guī)定。

因此,在我國引進(jìn)外資的實(shí)踐中,通常由于董事長不負(fù)有必須召開董事會會議或臨時(shí)會議的義務(wù),他可以利用職權(quán),拖延甚至否決由合營他方所委派的董事提出的召開董事會會議的提議。法律法規(guī)僅僅規(guī)定“不能履行”時(shí)董事長應(yīng)采取的措施,卻未規(guī)定“不履行”時(shí)董事長應(yīng)承擔(dān)的個(gè)人責(zé)任或其他董事可采取的補(bǔ)救措施,董事們對董事長的不作為毫無辦法。

這樣,公司內(nèi)部的矛盾通常演變?yōu)闊o法克服的合作方之間的爭議,并最終可能導(dǎo)致合營企業(yè)的解散。第三,外商投資企業(yè)法規(guī)定董事長是企業(yè)的法定代表人,但并未規(guī)定其具體的職權(quán)。

因此,在實(shí)踐中對于董事長究竟應(yīng)承擔(dān)何種法定職權(quán),理解不同,人們習(xí)慣地認(rèn)為董事長相當(dāng)于國內(nèi)企業(yè)的第一把手,應(yīng)行使第一把手的職權(quán)。這種理解無疑有悖于國際慣例,也與外商的理解不同。

[9]我國《公司法》第114條規(guī)定,董事長行使下列職權(quán):“主持股東大會和召集、主持董事會會議;檢查董事會決議的實(shí)施情況;簽署公司股票、公司債券。”而《公司法》第120條則規(guī)定:“公司根據(jù)需要,可以由董事會授權(quán)董事長在董事會閉會期間,行使董事會的部分職權(quán)。

”從上述規(guī)定可以看出,雖然董事長是公司的法定代表人,其職權(quán)更多的是形式上的和程序上的。第四,雖然公司董事、經(jīng)理等高級管理人員的義務(wù)及其法律責(zé)任在我國的《公司法》和外商投資法規(guī)中都有明確規(guī)定,但實(shí)踐中這些管理人員因觸犯上述法律法規(guī)而遭到懲罰的卻非常罕見。

筆者認(rèn)為,其主要原因是:無論是《公司法》還是有關(guān)的外商投資企業(yè)法,對于由誰來追究責(zé)任人員的責(zé)任、必須履行何種法定程序后方可起訴;如果董事長觸犯公司章程時(shí),由誰代表公司對董事長起訴;假如公司董事會集體違反了公司章程所規(guī)定的義務(wù),或者董事、總經(jīng)理具有嚴(yán)重失職行為而董事會不予追究,股東在何種條件下以何種方式行使權(quán)利等一系列重大的維護(hù)公司利益和股東利益的事項(xiàng),均未作具體規(guī)定。

二、中外合作企業(yè)的注冊資本和公司資產(chǎn)我國的外商投資企業(yè)法與《公司法》對注冊資本有不同的規(guī)定。根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施條例》的規(guī)定:“合營企業(yè)的注冊資本是指為設(shè)立合營企業(yè)而在登記管理機(jī)構(gòu)登記的資本總額,應(yīng)為合營各方認(rèn)繳的出資額之和。

”“合營者可以用貨幣出資,也可以用建筑物、廠房、機(jī)器設(shè)備或其他物料、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、場地使用權(quán)等出資?!薄锻赓Y法實(shí)施細(xì)則》也有類似的直接規(guī)定。

但《中外合作經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》第17條卻明確規(guī)定:“合作各方應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和合作企業(yè)合同的約定,向合作企業(yè)投資或者提供合作條件?!贝颂幩^的“合作條件”是指貨幣,實(shí)物或者工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

[10]上述“合作條件”被視同為投資投入合作企業(yè),作為公司的資產(chǎn)。《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》提出合作條件這種投資方式,可以避免對實(shí)物和工業(yè)產(chǎn)權(quán)等投資進(jìn)行作價(jià)的困難和麻煩以及有關(guān)爭端的產(chǎn)生。

[11]這種投資方式,的確更為靈活、自由。但正是這種靈活性,導(dǎo)致實(shí)踐中容易產(chǎn)生爭議,并且在爭議發(fā)生后難以公平合理解決。

下面,筆者將結(jié)合實(shí)際,對此加以評析。

(一)不作價(jià)的合作條件的性質(zhì)一直以來,當(dāng)中外投資者擬成立合作企業(yè)時(shí),中方通常向合作公司提供房屋或場地使用權(quán)作為合作條件,外方(包括港、澳、臺投資者)以現(xiàn)金或?qū)嵨镒鳛橥顿Y或合作條件。在合作企業(yè)合同中,通常約定以外方所提供的現(xiàn)金或?qū)嵨镒鲀r(jià)作為該合作企業(yè)的注冊資本。

這種投資結(jié)構(gòu)集中體現(xiàn)在餐飲、娛樂以及房地產(chǎn)等行業(yè)。前不久,筆者就審批了這樣一家中外合作娛樂有限公司。

合作公司合同、章程規(guī)定的投資總額和注冊資本均為260萬美元。其中,中方提供8000平方米房屋使用權(quán)作為合作條件,外方以美元現(xiàn)匯出資260萬美元。

從上述情形可以得出這樣一種結(jié)論:似乎合作公司的注冊資本全部來自外方,而提供了8000平方米房屋使用權(quán)作為合作條件的中方分文未出。由此引起人們思考下述重要的法律問題:在中外合作的有限責(zé)任公司中,不作價(jià)的合作條件的性質(zhì)是什么?眾所周知,土地使用權(quán)可以評估作價(jià)。

但實(shí)踐中,合作雙方通常約定不對土地使用權(quán)進(jìn)行價(jià)值的評估,其目的只是為了使交易更為靈活、簡便,并不表明不作價(jià)的土地使用權(quán)是毫無價(jià)值的。因此,這種不作價(jià)提供的合作條件與另一方的現(xiàn)金投資之間存在著一種內(nèi)在的價(jià)值比例關(guān)系,正是基于這種內(nèi)在的價(jià)值比例關(guān)系,提供合作條件的合作方和提供現(xiàn)金投資的合作方才能在合作合同中對收益分配、風(fēng)險(xiǎn)和虧損的分擔(dān)、經(jīng)營管理的方式以及合作企業(yè)終止時(shí)財(cái)產(chǎn)的歸屬等事項(xiàng)作出雙方均能接受的約定。

大多數(shù)合作合同往往僅規(guī)定以投入現(xiàn)金一方的資金作為合作公司的注冊資本,顯然,它是有悖于公司制度的根本原則的。上述案例中,在審批部門簽發(fā)的批準(zhǔn)證書以及工商管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照上,確實(shí)只能表明提供現(xiàn)金出資一方的出資額,而提供房屋使用權(quán)的一方的出資額為“零”。

這極易使人產(chǎn)生合作公司注冊資本僅由現(xiàn)金出資一方提供的誤解。

第5篇 企業(yè)公司消防安全管理制度

企業(yè)(公司)消防安全管理制度

一、總則

1、公司實(shí)行逐級防火責(zé)任制;由設(shè)備部分管防火安全工作,各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé),確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、各部門員工和外來人員,必須服從公司消防安全的統(tǒng)一管理,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任,共同維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全。

3、公司消防安全管理工作,接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

二、組織管理

1、堅(jiān)持'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則,企業(yè)法人代表為本公司消防安全第一責(zé)任人。設(shè)備部是消防安全辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)消防安全日常管理工作。

2、建立義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行消防培訓(xùn)及演練,做到'三懂兩會'即:懂預(yù)防措施,懂儲存商品性質(zhì)和消防設(shè)備性能,懂防火滅火知識;兩會:會滅火戰(zhàn)術(shù),會使用和排除消防設(shè)備、器材的故障。

3、公司實(shí)行安全值班制度,每天24小時(shí)對全廠區(qū)進(jìn)行安全檢查,特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位(庫房、變電室、特種設(shè)備場所)的巡視檢查。

三、消防安全教育

1、通過開展活動,組織職工結(jié)合崗位工作實(shí)際,找問題、查隱患、定措施、搞整改,確保消防安全工作目標(biāo)的落實(shí)。

2、定期普遍教育,利用會議、板報(bào)等多種形式向全體員工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。

3、針對性的教育:平時(shí)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級機(jī)關(guān)通報(bào)的火災(zāi)案例及時(shí)進(jìn)行教育。

4、重點(diǎn)教育:對重點(diǎn)部位的員工,結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育。

5、個(gè)別教育:對調(diào)入我司和內(nèi)部調(diào)崗的職工,在其上崗前進(jìn)行安全防火教育;對外來作業(yè)人員隨時(shí)進(jìn)行防火和安全教育。

四、火源管理

◆明火作業(yè)管理

1、凡在廠區(qū)進(jìn)行焊接、切割、烘烤和噴燈等明火作業(yè),由動火部門提出申請,安全部門在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后,負(fù)責(zé)辦理'明火作業(yè)許可證'。'明火作業(yè)許可證'應(yīng)注明動火級別、申請部門和動火部位、動(用)火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實(shí)施安全措施狀況、動火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,組織實(shí)施。

2、明火作業(yè)必須在'明火作業(yè)許可證'批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)作業(yè),凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的,必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。

3、明火作業(yè)前,在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材,明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對全體作業(yè)人員詳細(xì)講明動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法,做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作,設(shè)備部派人對現(xiàn)場監(jiān)督。

4、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品,動火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好,相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效,發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè),實(shí)施救助措施。

5、每天動火作業(yè)完畢,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場,熄滅余火和飛濺的火星,并及時(shí)切斷電源,消除各種不安全因素,確認(rèn)安全無誤后,方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

6、動火作業(yè)完畢,設(shè)備部應(yīng)對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查,監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理,確保安全。

7、外來施工單位在我公司進(jìn)行明火作業(yè),必須履行我公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

◆吸煙管理

1、必須到指定地點(diǎn)(吸煙區(qū))內(nèi)吸咽,其他區(qū)域禁止吸煙。

2、在指定的吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,煙頭必須熄滅后放入煙灰器具內(nèi),不得隨意亂扔。

3、吸煙室必須保持清潔,無易燃物品,如有易燃物品,停止使用,待清理后再行使用。

五、電源管理

1、公司電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護(hù)。定期對線路、變壓器、避雷裝置進(jìn)行檢查測試,杜絕因電線老化、破損、絕緣不良,短路等原因產(chǎn)生火險(xiǎn)隱患,確保安全。

2、廠區(qū)鋪設(shè)的配電線路,須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護(hù),每個(gè)區(qū)域應(yīng)單獨(dú)安裝電源開關(guān)箱,做到防水防潮,安全用電。

3、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具,嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過

60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具,照明燈頭應(yīng)裝在通道上方,其垂直下方與儲存商品水平間距不得小于0.5米。

4、重點(diǎn)區(qū)域電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品,嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電線,不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置,對各種機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。

5、因工作需要必須架設(shè)臨時(shí)電器線路的,應(yīng)由使用部門提前提出申請,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可安裝。安裝的臨時(shí)電氣線路,用后及時(shí)拆除。

六、消防設(shè)施和消防器材管理

1、消防器材的配置與使用:

◆應(yīng)按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》、公司儲存商品的性能和各部位的滅火需要,配置相應(yīng)的消防器材,做到配量充足,布局合理,使用有效。

◆消防器材要懸掛在固定醒目處,做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防凍。

◆公司員工對配備的各種消防器材,必須備加愛護(hù),對擅自挪動或做與消防無關(guān)使用的,應(yīng)及時(shí)制止,對勸阻不聽者按有關(guān)規(guī)定處理。

◆消防器材周圍不準(zhǔn)堆放商品和雜物,不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道,不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物,并保持整潔。

◆我公司設(shè)立第二水源(即消防池)和加壓泵房一座。

◆公司設(shè)備部負(fù)責(zé)消防池的日常維護(hù),遇有火災(zāi)時(shí),消防加壓泵可立即投入使用

◆每月對消防泵、消防拴、消防閥進(jìn)行檢查及試運(yùn)行,以保持其靈敏有效。

2、消防器材的管理

◆對消防器材實(shí)行分區(qū)存放統(tǒng)一管理,并由設(shè)備部負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查維修,保持其靈敏有效。

◆各重點(diǎn)部位所配置的消防器材,由各部門負(fù)責(zé)落實(shí)到崗位,不得丟失、損壞、挪動,如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報(bào),及時(shí)補(bǔ)充。

七、建筑防火管理

1、公司新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目,必須嚴(yán)格執(zhí)行'建筑防火管理辦法',切實(shí)加強(qiáng)建筑防火管理,建筑防火從建筑設(shè)計(jì)抓起,直至工程驗(yàn)收均要符合防火安全要求,并自覺接受公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

2、建筑設(shè)計(jì):新建、擴(kuò)建、改建的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),必須符合'建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范'和'建筑防火管理辦法'的規(guī)定,必須有與火災(zāi)危險(xiǎn)性、建設(shè)規(guī)模、功能相適應(yīng)的防火、滅火設(shè)施和器材等項(xiàng)設(shè)計(jì),并經(jīng)公安消防機(jī)關(guān)審批后方可組織施工。

3、基建人員應(yīng)配合設(shè)備部向?qū)俚毓蚕罊C(jī)關(guān)辦理《建筑設(shè)計(jì)防火送審》手續(xù),領(lǐng)取《建筑設(shè)計(jì)防火審批單》后,方可進(jìn)行施工。

4、施工單位必須嚴(yán)格按照消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的防火設(shè)計(jì)圖紙施工,不準(zhǔn)擅自更改;施工期間,施工單位和保衛(wèi)部應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場及施工人員駐地的

防火工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到邊檢查邊整改,防止火災(zāi)事故和各類災(zāi)害性事故的發(fā)生。

5、建設(shè)工程竣工后,須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)依照工程防火設(shè)計(jì)等資料對建筑工程及消防設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,收到公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)《防火驗(yàn)收合格證》后,方可投入使用,否則應(yīng)按公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)《防火驗(yàn)收意見書》進(jìn)行整改。

第6篇 企業(yè)公司日常辦公制度范文

企業(yè)(公司)日常辦公制度范文

第1條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司管理,履行自己的工作職責(zé);

第2條 員工應(yīng)維護(hù)一個(gè)健康、安全、高效率的工作環(huán)境。同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)友善,公司內(nèi)禁止有任何歧視、騷擾、誹謗、脅迫、暴力等行為存在。

第3條工作時(shí)間內(nèi)禁止在辦公場所高聲喧嘩、聊天、唱歌、聽音樂、吃零食、干與工作無關(guān)的事情;

第4條辦公時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,需暫時(shí)離開應(yīng)告知同事并交代清楚有關(guān)事項(xiàng);

第5條 使用電話應(yīng)語言簡明,注意禮儀。不得撥打聲訊電話,不得長時(shí)間撥打私人電話,個(gè)人事務(wù)禁止撥打長途電話;

第6條職員的辦公桌內(nèi)禁止存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以免造成不必要的損失;

第7條接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會議室內(nèi)進(jìn)行;

第8條不得隨意占用他人座位,亂翻他人資料,打擾他人工作;

第9條未經(jīng)公司同意,員工不可在其他公司任職,特別是在競爭對手的公司任職和享有經(jīng)濟(jì)利益;

第10條員工有責(zé)任保護(hù)個(gè)人使用的資產(chǎn)(含無形資產(chǎn))的安全;

第11條員工應(yīng)對自己的言論和行為負(fù)責(zé),決不允許在未經(jīng)公司授權(quán)許可的情況下泄露公司機(jī)密;

第12條員工如果察覺到有危及公司合法利益的行為時(shí),應(yīng)主動將自己所了解到的情況報(bào)告公司。

第13條如果員工離開公司(包括退休),必須歸還所持有的公司財(cái)產(chǎn);

第14條公司保留對違反嚴(yán)重規(guī)定的員工追究法律責(zé)任的權(quán)利。

第7篇 企業(yè)公司安全保衛(wèi)制度

企業(yè)(公司)安全保衛(wèi)制度

一、防火安全制度

□總則

第一條本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

第二條本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。

第三條本公司的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。(責(zé)任人下同)

□防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

第四條公司、分公司及各部門、班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。

本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,分公司防火責(zé)任人按有關(guān)要求由各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,部門班組的防火責(zé)任人分別由主任,班組長擔(dān)任。

第五條為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí),公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作,各分公司設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

第六條各級均要建立義務(wù)消防隊(duì),以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前,能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

□防火安全職責(zé)

第七條全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

第八條公司防火責(zé)任人和各分公司、各部門、班組的防火責(zé)任人分別對本公司和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。

第九條各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)是:

1.貫徹上級的消防工作指示,嚴(yán)格執(zhí)行銷防法規(guī);

2.將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比;

3.執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;

4.協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見。

第十條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

1.處理本公司防火安全工作;

2.制定本公司的防火安全制度和措施;

3.組織防火安全檢查,主持整改火險(xiǎn)與事故隱患;

4.組織交流經(jīng)驗(yàn),評比表彰先進(jìn)。

第十一條各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)本工作部位的防火安全措施。

第十二條義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動,認(rèn)真履行消防職責(zé)。

□防火安全措施

第十三條我公司的防火安全工作,要本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為方針的原則,防患于未然。

第十四條各單位在生產(chǎn)和工作中,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門頒布的有關(guān)防火條例,并根據(jù)自己的實(shí)際情況,定出具體措施。

第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體干部、職工進(jìn)行防火安全教育,并組織業(yè)務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。

第十六條各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員,應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查;其它各科室每星期做一次檢查;各分公司的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本單位的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。

第十七條各辦公大樓原設(shè)計(jì)安裝的消防設(shè)施,如消防龍頭、水管、煙感報(bào)警器,以及其他消防器材要保證有效,此外,還應(yīng)給各施工和要害部位及本單位其他工作,生活配置相應(yīng)的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。

第十八條對從事或雇請電工、燒焊工易燃爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核,取得合檢證方可操作。提出動火申請后方可進(jìn)行。

第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的,要按規(guī)定由動火單位填寫《臨時(shí)動火作業(yè)申請表》按不同級別事前進(jìn)行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故,由本單位安技和保衛(wèi)人員提出意見,經(jīng)本單位的防火責(zé)任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故,由本單位保衛(wèi)室或安技室提出意見,經(jīng)本單位防火責(zé)任人審核,報(bào)總公司保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)審批;三級動火責(zé)任人提出意見,經(jīng)總公司保衛(wèi)部審核,報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù),待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時(shí)動火許可證》方可進(jìn)行動火作業(yè),并在動火前做到“八不”,動火中做到“四嚴(yán)”,動火后做到“一清”和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,確認(rèn)安全后方可離開。全體職員不論在宿舍或工作區(qū),一般不得使用電爐等電器。

第二十條倉庫的庫存物資和器材,要按上級公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求堆放和管理,對易燃、易爆有害物品,更要嚴(yán)格按章妥善管理。

第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn),都要及時(shí)、準(zhǔn)確地向保衛(wèi)部門或消防機(jī)關(guān)報(bào)警,并積極投入?yún)⒓訐渚?。單位接到火?zāi)報(bào)警后,應(yīng)及時(shí)組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。

□獎勵(lì)與懲罰

第二十二條對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?lì)。

(一)進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善了防火安全條件,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的;

(二)堅(jiān)持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

(三)不怕危險(xiǎn),勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

(四)及時(shí)撲滅火災(zāi),減少損失的;

(五)其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。

第二十三條對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的單位或個(gè)人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

第二十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)

任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第8篇 企業(yè)公司部門主管考核獎懲制度

公司(企業(yè))部門主管的考核、獎懲制度

1目的

為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準(zhǔn)則,充分開發(fā)并利用人力資源,使部門主管能夠嚴(yán)于律已,起模范帶頭作用,以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平,維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。

2適用范圍

適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。

3.2各部門主管的日??己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇?fù)責(zé),報(bào)總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行,并通知人事部門存檔。

3.3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見,對所有部門主管進(jìn)行獎勵(lì)或處罰。

3.4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。

4管理要求

4.1考核制度

4.1.1管理水平的考核

a.部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況,不斷完善管理規(guī)章制度,并對本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任,以支持體系的運(yùn)作,提高內(nèi)部管理。

b.積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作,教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作,有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù),有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任,對部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎懲的職責(zé),并有具體運(yùn)作制度及記錄。

c.做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果,有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。

4.1.2質(zhì)量控制工作的考核

a.所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的,任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為,都是不允許的。

b.嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,控制好質(zhì)量,有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題,不得推卸責(zé)任。

c.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析,屬相關(guān)部門的,應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門,如不能協(xié)商解決,要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。

d.任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議,遇事敢于承擔(dān)責(zé)任,處理問題講究實(shí)效。

4.1.3成本控制工作的考核

a.任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力,任何浪費(fèi)及不合理使用,或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為,都是不允許的。

b.對于部門內(nèi)部員工,主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力,同時(shí)對造成損失的確認(rèn)事實(shí),負(fù)有連帶責(zé)任。

4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核

a.作為起碼的職業(yè)道德,任何部門主管,不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術(shù)水平,還要有良好的敬業(yè)精神。

b.屬于部門主管份內(nèi)的工作,不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。

c.協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù),任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。

d.部門之間處理問題時(shí),對事不對人、工作務(wù)實(shí)。

4.1.5生產(chǎn)進(jìn)度考核

a.生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本,進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源,生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一,而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證,任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度,作為其工作的重心之一。

b.各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極主動的克服各方面的困難,為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。

c.任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。

4.2獎懲制度

4.2.1對于試用期的部門主管,由上級主管負(fù)責(zé)考核,企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé),并根據(jù)實(shí)際情況,予以幫助。試用期滿后,由上級主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評審。必要時(shí),請總經(jīng)理或廠長列席,評審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批,合格則任用,否則調(diào)離崗位或予以辭退,寧缺勿濫。

4.2.2對于部門內(nèi)部管理制度不健全,管理混亂,部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的,或是不符合體系文件要求,或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性,卻未能及時(shí)更改的部門,主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于在管理方面,成績突出的部門主管,公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會。

4.2.3對于類似事例,有三次以上被投訴(以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn))的部門,上級主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因,如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的,則對其進(jìn)行能力評審,并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí),在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng),并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期,較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期,重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級主管負(fù)責(zé),企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí),可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。

4.2.4任何部門主管和員工,均不得有違背體系文件運(yùn)作要求的行為(說明:若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準(zhǔn)前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的,將直接追究部門主管的連帶責(zé)任,可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于多次糾正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)?企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因,及時(shí)糾正。

4.2.5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí),或是工作不積極不主動,推脫責(zé)任的部門主管,企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者,由上級部門主管提出,企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵(lì),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

4.2.6對于不能嚴(yán)格控制成本,由于失職造成損失的,或是管理不完善,內(nèi)部員工造成損失的,可根據(jù)其實(shí)際損失情況,對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護(hù)人員,予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管,由其主管部門提出,企質(zhì)辦提供綜合意見,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵(lì),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

4.2.7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管,經(jīng)說服教育沒有較大起色的,堅(jiān)決予以辭退,對于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素,影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管,由其上級主管提出,企質(zhì)辦提供綜合意見,按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵(lì),報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

4.2.8每月26~30日,由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況,予以公布。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng),將對主管處

以此類處罰金額總數(shù)10%的處罰。

4.2.9所有的部門主管,在每年的12月31日前,必須上交年度述職報(bào)告,由總經(jīng)理批閱,并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審,并根據(jù)評審結(jié)果,對各部門主管予以相應(yīng)的獎勵(lì)和懲罰。

4.2.10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進(jìn)行處罰,但確因客觀因素人為無法克服者除外。

5說明

5.1處罰不是目的,但無規(guī)矩,不成方圓,有法可依時(shí),才可以有法必依,只有這樣,才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。

5.2獎勵(lì)也只是一種手段,它是為了能激發(fā)部門主管的潛力,使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任,真正發(fā)揮主管的作用,為公司的發(fā)展排憂解難。

第9篇 企業(yè)公司計(jì)算機(jī)使用管理制度

企業(yè)(公司)計(jì)算機(jī)使用管理制度

一、計(jì)算機(jī)設(shè)備要登記造冊,做好固定財(cái)產(chǎn)登記,指定使用保管人,由使用保管人負(fù)責(zé)日常管理。

二、使用保管人要定期對計(jì)算機(jī)進(jìn)行清潔保養(yǎng),做好防塵、防磁、防潮、防震和工作,同時(shí)定期對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)做好資料備份、系統(tǒng)升級和查殺病毒工作。

三、開啟計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)先開啟顯示器、打印機(jī)等外設(shè),再開啟主機(jī);嚴(yán)禁在開啟狀態(tài)下進(jìn)行顯示器、打印機(jī)等外設(shè)的電纜插接行為。

四、嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)前吃飯、吃零食、吸煙或其他可能有害、污損電腦的行為。

五、未經(jīng)許可,不得挪用計(jì)算機(jī)設(shè)備,不得隨意更換計(jì)算機(jī)硬件和軟件,禁止使用來歷不明的軟件和光盤;需要引入使用的軟件,須先進(jìn)行病毒檢測;定期進(jìn)行病毒查測工作。

六、不得私自安裝應(yīng)用軟件,安裝應(yīng)用軟件必需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,由系統(tǒng)管理員或科室計(jì)算機(jī)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

七、不得私自帶優(yōu)盤或軟盤等設(shè)備聯(lián)接單位網(wǎng)絡(luò),以免傳播病毒,一旦發(fā)現(xiàn)病毒,應(yīng)立即通知系統(tǒng)管理員安排殺毒,如確實(shí)需要交換數(shù)據(jù),必須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,在指定地點(diǎn)查殺病毒后再使用當(dāng)前軟盤或光盤。做好軟件管理記錄。

八、禁止使用、傳播、編制、復(fù)制計(jì)算機(jī)游戲軟件;嚴(yán)禁在上班時(shí)間使用計(jì)算機(jī)玩電子游戲和播放娛樂影碟;嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲取或傳播*、淫穢作品。

九、存放有機(jī)密資料的計(jì)算機(jī),依據(jù)中心《保密工作制度》,設(shè)置用戶帳戶和密碼,使用人離開計(jì)算機(jī)時(shí)應(yīng)注銷登錄或鎖定工作站,防止無關(guān)人員盜用。進(jìn)行用戶登錄時(shí),應(yīng)當(dāng)確保沒有其他人員在場,不定期地更換不同保密方法或密碼口令。

十、不得在能夠聯(lián)接到互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上存放機(jī)密資料。

十一、自行開發(fā)、購置和上級下發(fā)的軟件,不準(zhǔn)擅自復(fù)制外傳,若需復(fù)制外傳,需中心領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。存貯有數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶及報(bào)表,屬單位內(nèi)部資料,未經(jīng)主管人員同意不得調(diào)用數(shù)據(jù),未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將復(fù)制外傳。

十二、中心計(jì)算機(jī)僅限于為業(yè)務(wù)和管理工作服務(wù),不得用于與工作無關(guān)的操作;儀器配套電腦只能做儀器功能范圍以內(nèi)的應(yīng)用,不能做其他用途。

十三、計(jì)算機(jī)發(fā)生故障時(shí),使用者作簡易處理仍不能排除的,應(yīng)立即報(bào)告科室(工作站)領(lǐng)導(dǎo)和維修部門(科教信息科);維修維護(hù)過程中,先確保對信息進(jìn)行拷貝,防止遺失;計(jì)算機(jī)軟硬件更換需經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意,如涉及硬件更換或金額較大的維修,應(yīng)報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);需要將計(jì)算機(jī)外送維修時(shí),應(yīng)確保無機(jī)密資料存放在送修計(jì)算機(jī)內(nèi)。外來人員對計(jì)算機(jī)進(jìn)行維修時(shí),中心應(yīng)有人自始至終地陪同。

十四、使用人員在下班后要關(guān)好計(jì)算機(jī)及一切用電設(shè)備,做好安全防范工作。

十五、違反本制度操作使用計(jì)算機(jī),造成計(jì)算機(jī)財(cái)產(chǎn)損失和不良后果的,由中心作出相應(yīng)處罰。因個(gè)人使用不當(dāng)所造成的計(jì)算機(jī)維護(hù)費(fèi)用和損失,酌情由使用者賠償。

第10篇 公司企業(yè)倉庫安全管理制度

企業(yè)(公司)倉庫安全管理制度

一、物質(zhì)倉庫必須設(shè)立一名防火、防盜安全管理責(zé)任人,責(zé)任人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防范及消防安全知識,同時(shí)要學(xué)會使用各類滅火器材。

二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制即貨物進(jìn)倉檢查制度,明火管理制度、安全用電制度、安全防盜、防火值班檢查制度、消防器材維護(hù)保養(yǎng)制度等。

三、倉庫內(nèi)除保持必要的通道外,同時(shí)要注意頂距、墻距、燈距、柱距和堆距,貨物分類,庫房保持清潔,不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室、更衣室,不準(zhǔn)住人,閑人不得入內(nèi)。

四、倉庫安全管理人員必須要熟悉儲存物質(zhì)的性質(zhì),參加消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

五、倉庫管理員必須做到“五要”、“五不準(zhǔn)”。

五要:

1、要嚴(yán)格遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定;

2、倉庫電源要裝分閘,電源開關(guān)要裝在庫外;

3、電線要穿管、敷設(shè);

4、下班要切斷電源;

5、對電器設(shè)備要經(jīng)常通知電工進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。

五不準(zhǔn):

1、不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)使用碘鎢燈或大于60瓦的燈泡,在儲存易燃、可燃物資或建筑耐火等級在三級以下的倉庫內(nèi)使用日光燈;

2、不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線路;

3、不準(zhǔn)使用不合規(guī)定的保險(xiǎn)裝置;

4、不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)使用電熨斗、電爐、電烙鐵、交流收音機(jī)和電視機(jī);

5、不準(zhǔn)在化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)安裝普通電器設(shè)備。

六、嚴(yán)格安全管理制度,嚴(yán)禁火種入庫,嚴(yán)禁在庫內(nèi)吸煙及動用明火,倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)立禁火標(biāo)志。

七、下班時(shí)要關(guān)好門、窗,切斷電源并作一次檢查。

八、對違反安全操作規(guī)程和消防法規(guī)所造成經(jīng)濟(jì)損失,給予責(zé)任者批評教育或懲處,直至依法追究刑事責(zé)任。

第11篇 企業(yè)公司進(jìn)出門管理制度

公司進(jìn)出門管理制度

一、目的

為規(guī)范各類物品及人員出入廠區(qū)的行為,明確出入手續(xù)辦理流程,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常生產(chǎn)和生活秩序,特制定本辦法。

二、適用范圍

《出門制度》適用于公司正式投產(chǎn)前所有進(jìn)出公司人員及物品的管理。

三、管理職責(zé)

綜合管理部保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司所有進(jìn)出人員、車輛及物品的統(tǒng)一管理。

四、進(jìn)出門類別

公司進(jìn)出門管理主要包括車輛進(jìn)出門、非本公司人員進(jìn)出門、大宗貨物/物品進(jìn)出門管理幾大類。

五、管理措施:

(一)車輛出入

車輛出入一律實(shí)行憑證出入。其中,本公司車輛憑車輛通行證出入廠區(qū),外單位車輛憑臨時(shí)通行證出入。通行證登記及發(fā)放信息由綜合管理部定期更新后提供給保衛(wèi)科。

1.本公司車輛

本公司車輛包括本公司、集團(tuán)、集團(tuán)其他子公司員工所有或長期在公司使用的車輛。車輛通行證由車輛使用者本人到綜合管理部申請,申報(bào)車輛牌照、車型等信息。綜合管理部根據(jù)申報(bào)信息進(jìn)行登記,并編流水號。

車輛通行證制作完成,綜合管理部將發(fā)證至本人。申請人必須將車輛通行證放置在明顯位置,以便值班保安識別。

已領(lǐng)取通行證人員更換車輛,需依照流程重新申請,并將原通行證退回。如該人員離職,綜合管理部需將通行證收回。離職人員如無法交回,將處以罰款100元,該罰款在離職工資結(jié)算時(shí)扣除。

2.外單位車輛:外單位車輛包括短期在公司出入及長期出入車輛。

1)短期出入車輛

短期出入為當(dāng)日出入或在公司有短期任務(wù),一般最長停留時(shí)間為一周。短期出入車輛原則上不予辦理通行證,由車輛使用者本人至門衛(wèi)處憑有效證件換取臨時(shí)通行證。門衛(wèi)處發(fā)放的臨時(shí)通行證有效使用期限為一個(gè)工作日,該證必須在當(dāng)日24點(diǎn)前交回。

2)長期出入車輛

長期出入車輛為在公司進(jìn)行工作協(xié)調(diào)、有施工任務(wù)、合作關(guān)系等需要長期駐廠的車輛,一般停留時(shí)間在一周以上。在開展工作前,車輛所屬單位將車輛信息報(bào)至對應(yīng)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部門,由該部門將信息報(bào)至綜合管理部。綜合管理部據(jù)此登記并制作臨時(shí)通行證。申報(bào)信息包括:車輛牌號、車型及所屬單位。

每輛外來車輛領(lǐng)取臨時(shí)通行證需將行駛證或駕駛證作抵押,并繳納50元押金。任務(wù)完成后,聯(lián)絡(luò)部門敦促通行證使用者及時(shí)交回,否則,抵押物品和押金不予退還,并對聯(lián)絡(luò)部門做出一定處罰。

(二)物品出入

本制度中需管制出入的物品包括但不限于以下類別:訪客攜帶的各類私人物品、外方施工單位攜帶進(jìn)入物品、可能與公司資產(chǎn)混淆的相關(guān)單位物品,公司廢棄料、廢舊設(shè)施設(shè)備等公司其他資產(chǎn)。

1.訪客攜帶的大宗/大件物品

訪客攜帶出入的大宗、大件物品,包括廠商的樣品、貨物等,雖不屬于公司資產(chǎn),但有可能與之混淆的物品,門衛(wèi)都必須嚴(yán)格查驗(yàn)、登記。出入手續(xù)不全者,保安有權(quán)不予放行。

大宗、大件物品入廠時(shí),如無法確定該物品將永久性的留在公司,對應(yīng)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部門有責(zé)任告知對方在門衛(wèi)處辦理物品入廠手續(xù),詳細(xì)登記入廠物品的品名、規(guī)格型號及數(shù)量。待物品出廠時(shí),將入門單交門衛(wèi)查驗(yàn)。如出、入物品查驗(yàn)完全一致,予以放行;如出入查驗(yàn)不一致,在出廠者及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部門給予合理解釋前不予放行。如無法給予合理解釋,凡與入廠物品登記不一致的部分予以扣留。

2.外方施工單位進(jìn)出物品

外方施工單位進(jìn)來的工程設(shè)備等物品,要在商務(wù)合同中附清單注明,進(jìn)出公司時(shí),必須在公司保衛(wèi)科值班崗?fù)みM(jìn)行登記后進(jìn)入公司及施工現(xiàn)場。

進(jìn)門登記的信息包括:施工單位名稱、負(fù)責(zé)人姓名、車輛型號、車牌號、駕駛員姓名、身份證號碼、裝載物品名稱、數(shù)量、物品狀態(tài)、是否需要攜帶出門等信息。

出門時(shí),憑經(jīng)批準(zhǔn)的《物品出門單》出門?!段锲烦鲩T單》的信息包括施工單位名稱、負(fù)責(zé)人姓名、車輛型號、車牌號、駕駛員姓名、身份證號碼、裝載物品名稱、數(shù)量、物品狀態(tài)等,保衛(wèi)科在與進(jìn)門時(shí)登記信息核對無誤后予以放行。

如核對有誤,保衛(wèi)科應(yīng)及時(shí)向綜合管理部報(bào)告,由綜合管理部與施工單位的對口部門進(jìn)行溝通,并上報(bào)對口部門主管副總經(jīng)理。必要時(shí),上報(bào)總經(jīng)理。

《物品出門單》一式三份,一份交保衛(wèi)科核查,一份由公司主管/對口部門存檔,一份交出門方備查。出門方備查聯(lián)在查驗(yàn)完畢后由保衛(wèi)科收回。

3.公司員工攜帶物品出門:日常生活用品、個(gè)人物品不需要批準(zhǔn)。公司物品、他人物品必須填寫《出門申請單》按規(guī)定程序進(jìn)行審批后方可出門。

4.廢舊物資出門

公司廢舊物資在投產(chǎn)前主要包括生活廢料、廢舊設(shè)備/工具、工程廢料等。公司所有廢舊物資將由指定機(jī)構(gòu)或個(gè)人負(fù)責(zé)處理,機(jī)構(gòu)及個(gè)人資料由廢舊物資歸口處理部門報(bào)保安隊(duì)存檔備查。其中:生活廢料由綜合管理部總務(wù)科負(fù)責(zé)處理,廢舊設(shè)備/工具、工程廢料由工程基建部負(fù)責(zé)處理。

1)生活廢棄料

生活廢棄料出廠,由綜合管理部總務(wù)科開具《物品出門單》。負(fù)責(zé)處理生活廢棄料的單位持單出廠,保安查驗(yàn)后放行。

2)廢舊設(shè)備/工具

廢舊設(shè)備/工具出廠,由設(shè)備/工具使用部門先申請報(bào)廢,并經(jīng)批準(zhǔn)后確認(rèn)報(bào)廢。經(jīng)確認(rèn)報(bào)廢的設(shè)備/工具均能作為廢舊設(shè)備/工具處理。廢舊設(shè)備/工具出廠,由工程基建部開具《物品出門單》按規(guī)定程序?qū)徟?負(fù)責(zé)處理廢舊設(shè)備/工具的單位持單出廠,保安檢查無誤后放行。

5.設(shè)備/工具出門

因?yàn)榫S修、維護(hù)、更換、調(diào)試、測試等原因,公司設(shè)備、工具需要出廠,資產(chǎn)所有部門必須提前辦理出廠手續(xù),準(zhǔn)備《物品出門單》給門衛(wèi)查驗(yàn)。以上單據(jù)必須由資產(chǎn)所有部門負(fù)責(zé)人審核簽字,部門負(fù)責(zé)人不在時(shí)可以授權(quán)主任簽字,并以電話形式確認(rèn)。如有必要,設(shè)備出廠維修必須會簽裝備部。

設(shè)備、工具等返回公司,資產(chǎn)所有部門必須在入廠時(shí)交門衛(wèi)查驗(yàn)、銷賬,做到出入相抵。如出入記錄不一致,短缺部分計(jì)入部門成本。

保衛(wèi)科每月將《物品出門單》裝訂成冊交至財(cái)務(wù)部核對、備案。對逾期未歸的物品,資產(chǎn)所有部門需提供合理解釋。

6.工程基建物資

所有工程基建物資出廠,由出門單位開具《物品出門單》,經(jīng)工程基建部門負(fù)責(zé)人審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出廠,部門負(fù)責(zé)人不在時(shí)可以授權(quán)主任簽字,并以電話形式確認(rèn)。工程物資出門須與進(jìn)門時(shí)

登記資料進(jìn)行核對。

7.人員進(jìn)出:包括本公司人員和非本公司人員進(jìn)出管理。

本公司人員憑《工作證》(考勤卡)出入。

一般業(yè)務(wù)往來的非本公司人員進(jìn)行公司,一律先憑有效證件在保安崗?fù)ぬ庍M(jìn)行登記后放行。出門時(shí)將有受訪人員簽字的《來訪接待單》交保。

參觀考察、指導(dǎo)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)門時(shí),由對口部門向綜合管理部申報(bào),明確單位及人數(shù)后通知保衛(wèi)科放行。

8.其他說明

《出門申請單》、《物品出門單》必須明確簽字人,原則上為各部部長,部長不在時(shí),可以授權(quán)主任簽字,所有簽字人員必須有簽字字樣交門衛(wèi)處備查。

六、附則

本制度由綜合管理部制定、解釋,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)實(shí)施。

七、附件

出門申請單

說明:1.《物品出門單》一式三聯(lián),一聯(lián)由主管部門存檔,一聯(lián)交出門人備查,一聯(lián)交保衛(wèi)科留存。

2.《物品出門單》在出門時(shí)交值班保安核查無誤后簽字放行。

第12篇 企業(yè)公司員工宿舍管理制度-4

企業(yè)(公司)員工宿舍管理制度4

為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,強(qiáng)化住宿員工的行為規(guī)范,為員工提供一個(gè)文明整潔、安靜的生活和休息的環(huán)境,特制定如下規(guī)定:

一、宿舍長職責(zé)和權(quán)限

1.職責(zé):宿舍長應(yīng)以身作則,隨時(shí)檢查住宿人員是否自覺遵守宿舍的管理規(guī)定,衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。

2.權(quán)限:宿舍長是公司統(tǒng)一指定的管理人員,代表公司負(fù)責(zé)宿舍的日常管理工作,負(fù)責(zé)編制住宿人員值日表,具有檢查、考核的職權(quán)。

二、日常值日制度

1.值日人員負(fù)責(zé)打掃本宿舍衛(wèi)生。

2.值日人員不打掃衛(wèi)生和衛(wèi)生不合格給予相應(yīng)的罰款。

3.值日人員每天負(fù)責(zé)把門窗關(guān)好,注意防火、防盜。

4.值日人員每天負(fù)責(zé)檢查水、電、暖的使用情況。

如有違反以上規(guī)定罰款10-20元。

三、宿舍管理規(guī)定

1.凡住宿人員有責(zé)任保持宿舍衛(wèi)生干凈和整潔。

2.凡住宿人員不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會客,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不允許私自留他人住宿,絕對不允許男、女生互相串寢,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲處罰。

3.為了掌握住宿人員外出去向和保證員工的自身安全,員工離開寢室前要向?qū)嬍议L請假,晚22:00以前必須歸寢,絕對不允許夜不歸宿,如有特殊情況經(jīng)宿舍長同意方可。為了確保住宿員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,入睡前必須關(guān)好大門。

4.凡住宿人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可,不準(zhǔn)私自調(diào)寢。

5.凡住宿人員不允許把宿舍鑰匙隨便轉(zhuǎn)借他人或私自配制。

6.凡住宿人員有責(zé)任保護(hù)房屋內(nèi)的一切設(shè)施設(shè)備,如有損壞照價(jià)賠償,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

7.凡公司員工要養(yǎng)成良好的節(jié)約能源的好習(xí)慣,隨手關(guān)閉電源、水龍頭。

8.凡住宿人員不準(zhǔn)設(shè)明火,不允許使用電爐、電磁爐、電夾板、煤氣等設(shè)施,凡在宿舍內(nèi)違反公司規(guī)定發(fā)生任何人身安全責(zé)任事故,后果自負(fù)。

9.凡住宿人員不允許在宿舍內(nèi)有聚眾賭博及其他違*公德的活動。

10.凡住宿人員不允許在宿舍內(nèi)及樓道里大聲喧嘩、喝酒、打架斗毆,影響周圍居民生活。

11.凡住宿人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間(早按時(shí)起床,晚10:00必須關(guān)燈休息)晚10:00以后絕對不允許外出。

12.要潔身自好,未經(jīng)他人允許不準(zhǔn)隨便動用他人物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷竊行為立即開除。

13.住宿員工辭職、辭退或被開除,必須由寢室長當(dāng)面清點(diǎn)公司物品無誤后,辦理相關(guān)手續(xù)立即離開寢室,從此以后不準(zhǔn)再進(jìn)入員工寢室。

14.員工住宿所需日常用品由員工自行解決,公司只提供衛(wèi)生清掃工具,第二次領(lǐng)用時(shí)必須以舊換新,行李由公司提供,如離崗按折舊比例扣除。

如違反以上規(guī)定視情節(jié)輕重罰款20-100元

為了給員工提供一個(gè)更好的休息環(huán)境,宿舍長有權(quán)對住宿人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,每天應(yīng)做出夜檢查記錄,希望每位住宿人員能夠自覺遵守宿舍的管理規(guī)定,配合寢室長共同完成此項(xiàng)工作。

企業(yè)公司黨費(fèi)使用管理制度(十二篇)

企業(yè)(公司)黨費(fèi)使用管理制度1.使用規(guī)定:黨費(fèi)的使用只能用于黨的事業(yè)和黨的活動的必要開支,用于對全體黨員有益的事項(xiàng)上。黨費(fèi)的使用必須嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁單位挪用、借用、占用
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