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企業(yè)公司圖書資料管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-02-16 14:48:10 查看人數(shù):84

企業(yè)公司圖書資料管理制度

第1篇 企業(yè)公司圖書資料管理制度

企業(yè)集團圖書、資料管理制度

一、 圖書、資料購買程序

1、技術類、財務類圖書、資料由工程師或財務人員提出申請,經(jīng)所在部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理審批后,該部門自行購買。

2、其他類型圖書、資料由職員向行政部提出建議,行政部審批后,由提出建議的職員自行購買或由行政部統(tǒng)一購買。

3、購買圖書、資料經(jīng)手人應事先查閱行政部書目,防止重復購買。

二、圖書、資料保管與借閱

1、圖書、資料購置后,由經(jīng)手人到行政部進行統(tǒng)一編號登記,由行政部管理。

2、行政部對所有圖書、資料做文本和電子版記錄,定期向全體職員發(fā)送最新書目,以便職員借閱。

3、職員到行政部辦理借閱手續(xù),行政部對借閱期限及圖書資料完好度進行記錄;有借閱沖突時,由借閱職員或圖書管理負責人協(xié)調(diào)。

4、借閱圖書的職員應在借閱期限內(nèi)歸還,原則上以兩周為限。辦理歸還手續(xù)時,行政部對圖書損壞度進行記錄。

5、圖書借閱期間受到損壞或丟失,借閱職員應根據(jù)情節(jié)予以賠償。

第2篇 公司企業(yè)更夫工作管理制度

公司安全保衛(wèi)-更夫工作管理制度

一、工作范圍:

負責公司安全保衛(wèi)工作及部分區(qū)域衛(wèi)生。

二、安全保衛(wèi)工作

1、堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與工作無關的事。

2、工作時間不得喝酒,消除火災隱患。

3、工作時間定期(晚10點、早7點)巡回查看,重點檢查用電、照明、動力、門窗等部位。

4、報警電話,遇到情況及時報告上級。并采取必要措施。

5、每天做值班記錄,并于第二日早向行政部經(jīng)理匯報情況。

三、本保潔區(qū)域及標準:

8:30分之前完成九層交易大廳及通往機房通道的衛(wèi)生。

具體要求:擦拭辦公桌桌面、電話、電腦、辦公椅、地面拖地、收垃圾。

要求:用干凈毛巾(干濕兩條)。暫空閑的辦公桌椅。

保潔標準:無垃圾、無碎屑、無污跡、無死角。

四、其他:

根據(jù)實際工作情況,協(xié)助其他部門工作。

五、制度自簽發(fā)之日起生效。有違紀情況參照《人事管理制度》執(zhí)行。

六、行政部對制度有最終解釋權。

第3篇 公司企業(yè)信息化管理制度

第一章 總 則

第一條

為加強公司信息化建設,規(guī)范公司信息化管理,降低公司管理成本,提高工作效率和管理水平,特制定本制度。

第二條

本制度適用于公司信息化硬件、軟件、耗材、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和安全等管理工作,指導公司的網(wǎng)絡使用管理和維護工作,規(guī)范設備和耗材采購配置引進流程,為公司的信息化系統(tǒng)健全完善和數(shù)據(jù)安全工作提供切實有效的方案。

第三條

公司信息化管理實行統(tǒng)一管理、分項負責、責任到人的管理機制。

第四條

本辦法適用于職能管理系統(tǒng)信息化管理工作,生產(chǎn)技術系統(tǒng)信息化管理參照執(zhí)行。

第二章 管理分工及職責

第五條

公司成立信息化管理小組(以下簡稱信息小組),負責建立健全公司信息化管理體系,組織制定和實施公司信息化管理的規(guī)章制度;審查《信息化工程方案》,審核《信息化設備的配置計劃》,監(jiān)督、檢查、指導公司各部門信息化建設、運行維護及管理工作。

第六條

辦公室是公司信息化管理常設機構。負責組織擬定公司信息化管理規(guī)章制度和管理流程,承辦公司信息化設備的采購、調(diào)配與回收,組織信息化設備的安裝、調(diào)試及技術支持,負責公司辦公自動化系統(tǒng)(以下簡稱0a系統(tǒng))建設、運營、維護和信息資源管理工作,統(tǒng)籌公司信息安全管理,組織公司信息化管理的知識培訓。

第七條

公司各部門分別負責權限內(nèi)信息化設備設施的日常使用、維護管理和軟件系統(tǒng)維護及信息收集、匯總、整理、申報及信息安全管理工作。

第八條

公司各使用部門應指定專人負責本部門信息化管理工作。

第三章 軟硬件管理

第九條

公司因工作需添置計算機及其他設備,應先根據(jù)項目情況和公司計劃管理規(guī)定編寫《信息化配置需求計劃》,計劃應詳細說明使用目的、使用軟件情況、配置計算機及外設數(shù)量、設備設施配置標準。提交到辦公室審核后,履行公司及中煤龍化公司采購計劃審批程序。

第十條

需求計劃經(jīng)批準后,公司權限內(nèi)采購依據(jù)公司管理分工和采購規(guī)定,硬件設施采購由辦公室負責辦理,軟件由申請部門會同辦公室辦理,所有信息化設備設施的型號、性能數(shù)據(jù)、廠商、供貨商、購買日期等詳細數(shù)據(jù)及軟件信息,各使用部門均應以書面的形式提供給辦公室備案。

第十一條

各使用部門應加強信息化設備設施(含軟件)的管理,落實專責制,嚴禁私自處置。

第十二條

公司各使用部門負責本部門計算機及輔助設施的日常維護工作,確保設備在使用期內(nèi)正常使用。

第十三條

計算機及輔助設施在使用中由于人為原因造成損壞,損失由當事人所在的科室進行賠償或由當事人賠償。

第十四條

公司各個科室因工作需要,添加或更換設備,應向辦公室提交《信息化配置申請》,經(jīng)辦公室審核后,由總經(jīng)理審批后,辦公室負責組織購置或進行調(diào)劑。

第十五條

公司各部室的計算機及輔助設施變更后,辦公室應登記備案。

第十六條

公司計算機設備的日常維修工作由辦公室負責,維修和更換部件相關費用列入申請部門費用。

第十七條

辦公室應維護計算機及設備的注冊信息和分布信息,確保每一設備的信息真實可查。

第十八條

信息設備的淘汰、報廢由使用部門提出申請,辦公室審核,經(jīng)公司主管領導審批后,辦公室負責淘汰或報廢設備的回收、處置。

第十九條

公司信息設備耗材由辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。辦公室應根據(jù)公司耗材儲備情況和各個部室的需求情況,在每個季度初擬定《耗材采購季度計劃》,按公司規(guī)定程序?qū)徟?,組織采購和發(fā)放工作。耗材供應應及時、充足,保證經(jīng)營管理需要。

辦公室應根據(jù)各部門消耗情況,核定耗材定額,并根據(jù)實際需求及時調(diào)整。辦公室應指定專人負責耗材管理,耗材管理人員應按部門、品類設置耗材使用臺賬,詳細登記各部門耗材使用情況,并根據(jù)定額定期考核。

第四章 0a系統(tǒng)管理

第二十條

辦公室是公司oa系統(tǒng)歸口管理部門,負責公司oa系統(tǒng)資源分配,系統(tǒng)日常維護和管理。公司oa系統(tǒng)管理執(zhí)行《中煤龍化公司辦公自動化管理辦法》規(guī)定。

第二十一條

辦公室應指定專人負責對計算機設備、服務器要定期對其操作系統(tǒng)和文件進行檢查,經(jīng)常查殺病毒,保障設備正常運行。負責服務器運行日志記錄工作。

第五章 網(wǎng)絡管理

第二十二條

辦公室負責公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡通暢,網(wǎng)絡共享和網(wǎng)絡安全。

第二十三條

辦公室負責搭建公司的遠程訪問平臺,確保平臺7x24的不間斷的網(wǎng)絡服務。對網(wǎng)絡數(shù)據(jù)流進行安全過濾,應用防火墻和安全策略進行入侵監(jiān)測和病毒監(jiān)測。

第六章 數(shù)據(jù)及申報管理

第二十四條

信息管理人員應定期對公司數(shù)據(jù)進行異地備份,并保證備份數(shù)據(jù)安全,確保數(shù)據(jù)丟失后,可以通過備份還原數(shù)據(jù)。養(yǎng)成時時備份數(shù)據(jù)的習慣。

第二十五條

辦公室應協(xié)助各部門設計備份策略,綜合使用日志備份、差異備份和完全備份來維護數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)安全,以便數(shù)據(jù)損壞后可以成功的恢復數(shù)據(jù)。

第二十六條

公司各信息系統(tǒng)使用部門負責權限內(nèi)數(shù)據(jù)信息的收集、審核、匯總、整理、審批和按時申報工作。

第七章 安全管理

第二十七條

信息系統(tǒng)管理人員應加強密碼管理,并定期更換。系統(tǒng)登錄密碼不得相互泄漏。

第二十八條

操作人員操作完畢應及時退出應用程序,以防他人非法進入系統(tǒng)。

第二十九條

涉密文件以紙質(zhì)方式發(fā)送,不得以電子公文形式在網(wǎng)上傳遞。對網(wǎng)上處理信息應執(zhí)行“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”制度,堅決杜絕發(fā)生泄密、盜取信息等現(xiàn)象。

第三十條

公司全體工作人員對信息化設備有管理和維護的責任。來訪人員或非本部門人員未經(jīng)許可,不得操作公司設備,時刻注意防火、防水、防盜。下班之后操作人員應按照正確程序關閉辦公自動化設備及電源,要及時關閉門窗,防止失竊。

第三十一條

信息化設備的具體使用者為該設備的第一責任人。對于每臺計算機中保存的文件、資料等保密信息,第一責任人負保密責任。嚴禁操作人員私自利用工作便利及非法手段調(diào)閱非共享信息。

第三十二條

操作人員應有強烈的病毒防范意識,使用u盤、光盤及網(wǎng)絡信息準用存儲設備時,首先須對其進行殺毒操作,確認其未帶病毒后才可在系統(tǒng)上使用。定期進行殺毒處理,發(fā)現(xiàn)計算機遭受計算機病毒感染時應立即隔離,盡快殺毒。工作數(shù)據(jù)要經(jīng)常做備份,檢查、殺毒后備用。

第三十三條

任何個人不得從事下列危害信息系統(tǒng)安全的活動:

(一)未經(jīng)允許,進入信息系統(tǒng)或使用公司信息系統(tǒng)資源;

(二)未經(jīng)允許,對信息系統(tǒng)功能進行刪除、修改或者增加;

(三)未經(jīng)允許,對信息系統(tǒng)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)或應用程序進行刪除、修改或者增加;

(四)故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序;

(五)任意方式對數(shù)據(jù)的惡意操作,如篡改、刪除、轉(zhuǎn)移等。

(六)未經(jīng)授權查閱其他人的電子郵件,冒用他人名義發(fā)送電子郵件。

違反本規(guī)定,公司將視情節(jié)和公司獎懲相關規(guī)定追究責任人責任。

第八章 附 則

第三十四條

本辦法由公司辦公室負責解釋。

第三十五條

本辦法自發(fā)布之日起施行。

第4篇 企業(yè)公司易燃易爆物品管理制度

企業(yè)(公司)易燃易爆物品管理制度

第一章總則

1、為了加強對化學危險品的安全管理,防止化學危險物品在運輸、儲存和使用過程中發(fā)生事故,保障施工、生產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全,制訂本制度。

2、本制度所指化學危險品指爆炸品、氧化劑、壓縮氣體、液化氣體、自燃物、遇水燃燒物、易燃液體、毒害品和腐蝕品等。

3、保管、運輸、使用及銷毀化學危險物品,必須交由經(jīng)過專門訓練并經(jīng)考試合格的人員執(zhí)行。

第二章化學危險物品的儲存保管

1、化學危險物品必須存放在專用倉庫、專用場地或?qū)S脙Υ媸?柜)內(nèi),并設專人管理,不得隨意亂放。各單位應本著既要保證安全又符合節(jié)約;既統(tǒng)一,又可因地制宜的原則建立永久或臨時的化學危險品倉庫。

2、化學危險物品倉庫的建筑和設施,應符合下列安全要求:

(1)倉庫區(qū)必須與生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)有適當?shù)拈g隔。

(2)庫房一般應采用一層建筑,每間庫房應設有足夠的獨立安全出口,儲存氧化劑、易燃液體、固體和劇毒物品的庫房,應該采用容易沖洗的不燃燒地面。

(3)化學危險品庫房應當符合安全、防火規(guī)定,應有良好的通風和必要的避雷設備,并根據(jù)物品的性質(zhì)和不同的儲存方法設置相應的防爆、防火、滅火等安全設施。

(4)儲存易爆物品的庫房必須采用封閉、防爆或其他相應的安全電氣照明設備。如采用一般燈具時,應安裝在玻璃窗的外面。電燈開關應該安裝在庫房外面。無電源的倉庫應有蓄電池燈照明。

3、化學危險物品的儲存應符合下列要求:

(1)化學危險物品應當分類、分項存放,堆垛不得過高、過密。堆垛之間以及堆垛與墻壁之間,應該留出一定的間距通道及通風口。

(2)爆炸品和放射性物品,必須單獨存放于專門的倉庫中,起爆點火器材,不得與炸藥在同一庫房中存放。

(3)相互接觸能引起燃燒、爆炸或同一儲存室內(nèi)存放。如果施工工地的短期存放條件確有困難必須同庫房存放時,則應保持一定的安全距離隔離存放。

(4)受陽光照射容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學危險物品和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體應當在陰涼、通風地點存放。

(5)遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體,怕凍、怕曬的化學危險品,不得在露天、潮濕、露雨、低洼容易積水、低溫和高溫處存放;對可以露天存放的化學危險物品,根據(jù)不同性質(zhì),應具備確保安全的有效措施。

4、化學危險物品倉庫應該建立下列安全措施:

(1)化學危險品倉庫應加強警衛(wèi),嚴格出入庫制度,禁止柴油車和拖拉機進入庫區(qū)內(nèi)。

(2)倉庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火,杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素,如因工作需要必須用火時,應經(jīng)單位領導或保衛(wèi)部門批準,在指定的安全地點進行。

(3)不準在庫房內(nèi)或露天堆垛附近休息、試驗、分裝、打包和進行其他可能引起火災的操作。

(4)容器包裝要密閉,如果發(fā)現(xiàn)破損滲漏,必須立即進行安全處理,改裝必須在安全地點進行,對易燃、易爆物品應使用不發(fā)生火花的工具。

(5)加強貨物入庫驗收和平時的檢查制度,對性質(zhì)不穩(wěn)定、容易分解、變質(zhì)、引起燃燒、爆炸的化學危險品,應該定期進行測溫化驗,防止自燃爆炸。

(6)盛裝化學危險物品的空容器和運輸工具,在使用前后必須進行檢查,徹底清洗,以防引起燃燒爆炸和中毒,對遺留地上的化學危險物品必須及時清除處理。

(7)化學危險物品倉庫應健全安全保衛(wèi)機構,建立義務消防隊,配備滅火設施及通訊、報警裝置,消防隊應經(jīng)常進行訓練和業(yè)務學習。

第二章化學危險物品的運輸裝卸

1、搬運裝卸化學危險物品必須遵守下列規(guī)定:

(1)搬運化學危險物品時要輕拿輕放,嚴防震動、撞擊、磨擦、重壓和傾倒。

(2)化學危險物品與其它貨物以及性質(zhì)相互接觸容易引起燃燒、爆炸或其他危險的化學危險物品以及化學性質(zhì)或防護、滅火方法互相抵觸的化學危險物品不得違反配裝和同車或者同船混合裝運,怕熱、怕潮的化學危險物品應采取隔熱或防潮措施。

(3)施工工地人力搬運化學危險物品不能超過人體重量的二分之一,人力車運輸不得超過重量的二分之一,以防跌倒、翻車、碰撞而發(fā)生事故。

(4)裝卸搬運毒害腐蝕和放射性化學物品時,應備有相應防護用具和工作服。工作完畢,操作人員及使用工具必須清洗消毒。

(5)裝卸化學危險物品,要有專門人員負責組織和指導安全操作,裝卸地點設置警戒崗哨,禁止無關人員進入裝卸現(xiàn)場。

(6)裝卸化學危險物品應當盡量在白天進行,如果必須在夜間裝卸時,要有充分的安全照明設備。

2、運輸化學危險物品必須使用合乎安全要求的運輸工具,禁止使用火車的蔽車和腳踏車載運爆炸物品。

3、裝運化學危險物品的車輛,前后應當保持一定的距離,通過市區(qū)時,應當遵守所在地公安機關規(guī)定的行車時間和路線,中途不得隨意停車。

4、裝運化學危險物品的車輛,不得使用明火修理運輸工具或用明火。在中途停留時,必須有人看守,并不準停留在機關、工廠、倉庫附近、人口稠密的地區(qū)和橋梁、涵洞、水利工程等重要建筑設施旁。

5、運輸化學危險物品應視情況需要,派專人押運或指定可靠人員負責運輸。不得客、貨混裝,禁止無關人員搭乘裝運化學危險物品的車輛。

6、載運化學危險物品的運輸工具,要有明顯標志。

第三章化學危險物品的使用和銷毀

1、使用化學危險物品,必須建立嚴格的領取、清退制度,隨用隨領,所領取的數(shù)量,不得超過當班的使用量,剩余的要及時退回。

2、使用化學危險物品,必須建立和嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和安全管理制度

3、使用化學危險物品,必須由工作認真負責和具有安全知識的人員擔任,新參加的人員,必須事先經(jīng)過訓練。

4、初次使用化學危險物品,應會同公安、技術部門共同把關,嚴格按照配方使用,并做好記錄。

5、化學危險物品因保管過期,變質(zhì)失效,應報告上級批準并征得所在地公安和環(huán)境保護等部門同意后,在指定地點予以銷毀。

6、化學危險物品銷毀工作必須由一名有經(jīng)驗的工程技術人員親自指揮,雨天和夜間盡量不進行銷毀工作。

第四章附則

1、各單位可根據(jù)本實施細則,制定本單位安全崗位責任制。

2、對違反本實施細則規(guī)定的有關人員,由有關主管部門視情節(jié)輕重給予行政處罰,構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。

3、本實施細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 某公司礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條?為了維護國家財產(chǎn)和人民生命安全,確保公司所屬礦山生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行,防止礦山事故,保護礦山職工人身安全,根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》制訂。

第二條?公司利用一切能力完善保障安全生產(chǎn)的設施,建立、健全安全管理制度,采取有效措施改善職工勞動條件,加強礦山安全管理工作,保證安全生產(chǎn)。

第二章? 安全生產(chǎn)管理機構

第三條?公司成立以總經(jīng)理為主任委員,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副主任委員,有關部門主要負責人為委員的安全生產(chǎn)委員會,全面負責公司安全生產(chǎn)工作。并設立安全部為專職的安全管理部門,負責公司安全生產(chǎn)委員的日常工作。

第四條?公司運營部要對公司所屬礦山生產(chǎn)部門的礦山安全工作實施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。同時在生產(chǎn)過程中進行不定期檢查,對有嚴重隱患無法及時排除的要報告公司主管部門和領導并總經(jīng)理,必要時要采取停產(chǎn)整改措施。

第三章?安全生產(chǎn)教育培訓

第五條?各部門在職工上崗前必須對職工進行安全教育、培訓;未經(jīng)安全教育、培訓的,不得上崗作業(yè)。

第六條?公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓,經(jīng)考核合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。

第七條?公司對各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領導和管理人員進行安全生產(chǎn)知識培訓,必須經(jīng)過考核,具備安全專業(yè)知識,具有領導安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。

第八條?公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識和礦山安全工作經(jīng)驗。

第九條?公司鼓勵技術人員和廣大職工在生產(chǎn)實踐中開展礦山安全科學技術研究,推廣先進技術,改進安全設施,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

第四章?安全生產(chǎn)管理措施

第十條?公司所屬礦山建設工程的安全設施必須和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第十一條?公司礦山建設工程的設計文件,必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范,并按照國家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準;不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范的,不得批準開工生產(chǎn)。對已經(jīng)在進行生產(chǎn)的,要進行安全整改,消除安全隱患。

第十二條?礦山建設工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門批準的設計文件施工。礦山建設工程安全設施竣工后,由管理礦山企業(yè)的主管部門驗收,并須有勞動行政主管部門參加;不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范的,不得驗收,不得投入生產(chǎn)。

第十三條?各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運輸和通訊設施。每個礦井必須有兩個以上能行人的安全出口,出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范。

第十四條?各生產(chǎn)車間開采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件,執(zhí)行開采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范。并在進入生產(chǎn)現(xiàn)場入口處醒目地樹立操作規(guī)程和安全要求。

第十五條?各生產(chǎn)車間設計規(guī)定保留的礦柱、巖柱,在規(guī)定的期限內(nèi),應當予以保護,不得開采或者毀壞。

第6篇 微星企業(yè)公司培訓制度

微星公司培訓制度

第一章 總則

第一條 為增強企業(yè)競爭力,體現(xiàn)公司企業(yè)文化以人力資源為第一資源的價值觀,突出以人為本的經(jīng)營理念,有計劃、有目標、有步驟的培養(yǎng)具備良好思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、學習能力、知識水平和專業(yè)技能的微欣員工。特此制定本制度。

第二章 培訓目的

第二條 導入和定向

引導新員工進入組織,熟悉和了解工作職責、工作環(huán)境和工作條 件。

第三條 改進績效

通過傳播事物的新方法、新技術、新規(guī)則,以提高工作績效和行為表現(xiàn)。

第四條 擴展員工價值

通過培訓擴展員工的知識和技能,提高員工適應性,為其進一步發(fā)展和擔負更大的職責創(chuàng)造條 件。

第五條 提高管理層素質(zhì)

通過培訓提高各層次管理人員的思想素質(zhì)和管理水平,使之更新觀念,改善知識結構,適應組織變革和發(fā)展的需要。

第三章 培訓的需求分析與計劃設計

第六條 《培訓需求分析》由公司行政部經(jīng)向各部門調(diào)查后填寫,以季度為周期,通過訪談法、問卷法、觀察法等對每一階段公司的組織需求及績效評估進行分析。

第七條 培訓計劃設計

(一)確定培訓目標

(二)確定參加人員

(三)確定培訓內(nèi)容

(四)確定指導人員或單位

(五)確定如何組織培訓

(六)確定培訓使用的輔助設備

(七)確定培訓地點、時間

(八)預算培訓經(jīng)費

第四章 培訓對象及內(nèi)容

第八條 新員工培訓

公司的歷史與未來

公司行政與人事制度

公司的企業(yè)文化

公司內(nèi)部的組織結構

上崗知識與技能

計算機網(wǎng)絡操作

公司產(chǎn)品介紹

第九條 所有員工培訓

各部門的崗位職責

各崗位的操作規(guī)范及專業(yè)技巧

團隊合作及對企業(yè)的忠誠度

綜合素質(zhì)(包括儀表儀態(tài)、禮儀禮貌、職業(yè)道德、理想信念)

新產(chǎn)品介紹

第十條 中層管理人員的培訓

(一)培訓目標

提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能,使其能夠適應不斷變化的環(huán)境中復雜問題。

使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和管理文化得到順利傳達。

培養(yǎng)個別骨干,使其成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。

(二)培訓課程的主要內(nèi)容

本企業(yè)的目標和當前的問題。

本職位的任務、責任和權限。

企業(yè)年度計劃和自己應起的作用。

專業(yè)技術的提高。

經(jīng)營核算的基本知識。

如何激勵員工。

溝通技能和信息傳播技能。

個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

壓力與時間管理。

如何配合人力資源部門作好規(guī)劃。

第五章 培訓保障

第十一條 公司將培訓工作納入公司總體議事日程,分別制定長期、中期和短期的培訓計劃,由人力資源部門定期調(diào)查、實施、調(diào)整。

第十二條 公司所有新員工必須先培訓后上崗,在職員工專業(yè)知識和技能不合格者必須接受再培訓,培訓后,不合格者不得上崗。

第十三條 員工所參加的本崗位專業(yè)培訓都必須經(jīng)過考核,對于態(tài)度不端正、浪費公司培訓資源者進行相應的行政降級或經(jīng)濟處罰。

第十四條 公司根據(jù)員工崗位特點、工作性質(zhì)和要求不同,制定不同的培訓時間標準,確保員工培訓期間待遇同上班期間相同。

第六章 培訓工作實施

第十五條 培訓工作流程

第一步:行政部每季度開展組織需求與績效分析。

第二步:行政部填寫《培訓需求分析表》,制定培訓計劃。

第三步:行政部將培訓計劃與經(jīng)理級討論,并做出相應修改。

第四步:行政部根據(jù)修改的培訓計劃填寫培訓申請,上報董事長。

第五步:董事長批示。

第六步:行政部按照批示制定培訓課程組織培訓。

第七步:開始培訓。

第八步:培訓考核。

第九步:行政部登記考核成績。

第十步:行政部將考核成績反饋經(jīng)理級及董事長。

第十一步:行政部向受訓者征詢培訓意見。

第七章 自我教育

第十七條 公司積極鼓勵員工開展自我教育,鼓勵員工利用業(yè)余時間繼續(xù)進行高等教育學習或相關職業(yè)技能進修;同時在環(huán)境允許的情況下為員工辦理圖書閱覽證、借書證等,積極為員工創(chuàng)造讀書條 件。

第八章 附則

第十八條 本制度由公司行政部負責解釋,自頒布之日起實施。

第7篇 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理學習體會

“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”的學習體會

淺談現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理

通過一周緊張而有秩序的學習,聆聽老師深入淺出的授課,使自己的思維豁然開朗,受益非淺。下面結合公司的發(fā)展實際,淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會。

一、法人治理結構是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。

公司通過切實履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權、職責,形成了各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結構;通過建立、完善公司制度,約束和規(guī)范了員工的行為。

1 、 以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機構(經(jīng)理層)作為法人治理結構確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權力、責任和利益關系,并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項管理制度,做到了每項經(jīng)營活動、每個工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循,每個崗位的職責、義務、獎懲都有明確的規(guī)定,制度的執(zhí)行情況嚴格與獎懲、升遷等掛鉤。

2、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策;經(jīng)理層由股東組成,確保了投資者的 利益;監(jiān)事會列席董事會,從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項決策活動和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動,形成了各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結構。并通過管理創(chuàng)新,使各項制度得到了不斷完善和提高 。

3、通過保證投資者(股東)的投資回報,重視企業(yè)內(nèi)各利益集團的關系協(xié)調(diào),包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約,避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

二、管理創(chuàng)新、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶。

現(xiàn)代的競爭,資源不是優(yōu)勢,錢不是優(yōu)勢,企業(yè)的核心競爭力是組織結構、企業(yè)的文化和價值觀念,公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用。

1、沒有創(chuàng)新的工作是沒 有成效的工作,缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎勵實施辦法,把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價值觀。

2、以提高經(jīng)濟效益為中心,提高工作效率為目標,圍繞主價值鏈再造,進行了機構改革,人員精簡。把“做強 做大,打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。

3、將“嚴格自律表里如一,身體力行爭當表率,關心厚愛嚴暖結合,全員同心共創(chuàng)佳績”作為領導干部的行為準則,將“設計師、仆人、教練”作為領導者的角色。企業(yè)領導者成為企業(yè)文化的代表。

4、將 薪酬、目標、培訓、工作設計、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵因素,通過實施績效考核,促進了工作質(zhì)量的提高。

總之,作為企業(yè)管理的實踐者,在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟一體化的進程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏,了解國際管理發(fā)展趨勢,找到現(xiàn)實差距與當代管理“接口”的途徑,把握管理創(chuàng)新可行和適度的進程,努力創(chuàng)造推進管理創(chuàng)新的必要條件,使企業(yè)管理“更上一層樓”。

第8篇 企業(yè)公司勞動防護用品的管理制度

企業(yè)(公司)勞動防護用品的管理制度

1、勞動防護用品分為一般勞動防護用品和特種勞動防護用品。

2、根據(jù)生產(chǎn)中防止職業(yè)性傷害的需要,按照不同勞動條件和不同工種,發(fā)給職工個人勞動防護用品。

3、在易燃易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場所作業(yè)的人員,禁止發(fā)放使用化纖防護用品。

4、禁止將勞動防護用品按現(xiàn)金發(fā)給個人。發(fā)放的防護用品,不準轉(zhuǎn)賣。

5、使用部門制定適用本部門工作特點的個人勞動防護用品發(fā)放標準細則,由各單位主管領導審批執(zhí)行,公司對勞動防護用品實施統(tǒng)一采購。安全技術部門和工會組織須進行督促檢查執(zhí)行。

6、對特種勞動防護用品,實行《國家特種勞動防護用品安全生產(chǎn)許可證》制度,必須在具備《特種勞動防護用品定點經(jīng)營許可證》的單位購買。

7、對特種防護用品應建立定期檢查制度,不合格的、失效的一律不準使用。

8、部門員工須按照勞動防護用品使用規(guī)則和防護要求正確使用勞動防護用品,避免使用不當:

(1)勞動用品使用前應首先作一次外觀檢查。檢查的目的是認定防護用品對有害因素防護效能的程度,用品外觀有無缺陷或損壞,各部件組裝是否嚴密,啟動是否靈活。

(2)勞動用品的使用必須在其性能范圍內(nèi)且達到標準要求,不得超限使用,不得使用未經(jīng)國家規(guī)定的監(jiān)測部門認可和檢測不達標的產(chǎn)品,不能隨便代替,更不能以次充好。

(3)了解使用性能和佩戴方法,嚴格遵守操作規(guī)程和正確使用防護用品,使之規(guī)范化、制度化。

第9篇 公司企業(yè)職工獎懲制度

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范公司職工行為,強化職工遵紀守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神,結合公司實際情況,特制定本辦法,作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據(jù)。

第二條本辦法適用于公司全體職工。

第二章職工獎勵

第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽獎項:

(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工,根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選,可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

(二)書面嘉獎:

1、在對外服務和協(xié)調(diào)工作中,為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;

2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的;

3、一貫服從領導,恪盡職守,愛崗敬業(yè),為公司做出突出貢獻的;

4、工作主動性強,常提合理化建議,為公司創(chuàng)造效益的。

由總經(jīng)理提名或單位申報,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后,頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

(三)通報表揚:生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標或工作任務的;在行風建設中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚的。人事部門負責收集并形成書面決定,在公司范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎范圍如下:

(一)管理成果獎:采用新的管理思路,創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學的管理方法,改進提升管理水平,取得明顯成效的,可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。

(二)技術成果獎:在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進或提出合理化建議,或運用新技術、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的,并參評公司技術進步管理委員會組織的技術成果獎或技術革新合理化建議獎。

(三)qc成果獎:積極組織開展群眾性的qc活動,通過活動解決管理或技術中的實際問題,取得了經(jīng)濟效益或社會效益,其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果,由公司推薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項如下:

(一)對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;

(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員;

(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)獎勵標準:

(一)獲市級以上個人榮譽稱號者,獎勵按上級有關文件執(zhí)行;

(二)獲得公司勞動模范榮譽稱號者,可獲得一次性獎勵800元;

(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者,可獲得一次性獎勵300元;

(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者,可獲得一次性獎勵300元;

(五)獲得書面嘉獎者,可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益者,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵;

(六)成果獎及其他獎的獎勵標準及獎勵程序按照相關文件標準執(zhí)行。

第三章職工處罰

第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

第九條處罰范圍如下:

(一)違反勞動紀律類

1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;

2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的;

3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的;

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的;

6、違反勞動紀律規(guī)定,請人代工的;

7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工,違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。

(二)違反職業(yè)道德準則類:

1、違反供水業(yè)務規(guī)定,損害公司利益,以職、以權、以水謀私的,由公司監(jiān)審處按《職工違紀處理暫行規(guī)定》處理;

2、違反公司行風建設有關規(guī)定,服務態(tài)度惡劣,與用戶爭吵,造成不良影響,有損公司形象的;

3、弄虛作假,欺騙領導,騙取收入和獎勵,或主管對職工錯誤給予包庇的;

4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;

5、無視領導,不服從工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。

(三)工作過失類:

1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務的;

2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,給公司造成損失的;

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費和損失的;

4、損壞公司設備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟處罰標準:

(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個半小時以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)月崗薪工資50;

(二)違反勞動紀律1、2、3、4、5點者,違反一次扣30元(一個月內(nèi)三次視同曠工一天)。對違反勞動紀律,觸犯《治安管理條例》的,按《治安管理條例》規(guī)定處理;

(三)違反請銷假規(guī)定,越權所批準的假期無效。對請假人按曠工處理,另扣部門負責人月崗薪工資20;

(四)違反勞動紀律規(guī)定,請人代工,當事人按曠工行為處理。所在班組負責人停發(fā)三個月績效工資,同時請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回;

(五)違反工作過失類第2點,按照《公司安全事故責任追究制度》執(zhí)行;

(六)違反工作過失類第3、4點,損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);

(七)對違反職業(yè)道德準則者,每查處一次,扣發(fā)責任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。

第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:

(一)職工消極怠工,違反崗位職責或工作不到位,完不成工作任務,情節(jié)較輕的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績效工資;

(二)在單位勞動用工改革中,因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工,進入公司內(nèi)部勞務市場按內(nèi)部待崗接受管理;

(三)內(nèi)部待崗三個月以上的職工,由所在單位根據(jù)《關于公司內(nèi)部勞務市場的管理實施方案》向人事教育處提出報告,進入公司內(nèi)部勞務市場接受管理;

(四)公司內(nèi)部勞務市場負責接收待崗三個月以上的職工。根據(jù)《關于公司內(nèi)部勞務市場的管理實施方案》執(zhí)行。

第十二條行政處分規(guī)定:

(一)行政警告:因違反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計曠工5天以內(nèi)的;嚴重違反勞動紀律類第4、5點的;違反工作過失類,造成損失5萬元以下的;

(二)行政記過:一年內(nèi)連續(xù)曠工2-5天或累計曠工5-10天的;因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟損失的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準則受到有關部門效能告誡的;因工作過失,造成損失5萬元以上10萬元以下的;

(三)記大過:受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5-10天或累計曠工10-20天的;

(四)留用察看:記大過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟損失的;違反勞動紀律規(guī)定,請人代工的;一年內(nèi)連續(xù)曠工10-15天或累計曠工20-30天的;

(五)開除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的,因違法被判刑的。

(六)對受行政警告處分者,停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者,停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者,停發(fā)五個月工資,對受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資,以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。

第十三條解除勞動合同:

(一)連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上(含30天)的;

(二)根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;

(三)受到開除處分的;

(四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;

(五)內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工,因違反與公司簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。

第十四條對公司級領導干部的處分由任免機關或監(jiān)察部門處理。

第十五條對中層干部的處分,由組織部門會同人事部門提出處理意見,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論,報公司黨委批準后,組織部門負責監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條中層以下職工處分的權限和程序

(一)對職工經(jīng)濟處罰,由職工所在單位按公司規(guī)定進行處理并報公司人事部門備案;

(二)給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù),報有關部門核實并征求工會意見后,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議決定,由人事部門負責以書面形式分別通知單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;

(三)解除職工勞動合同,由公司人事部門征得同級工會同意后,由經(jīng)理辦公會作出決定,書面意見由人事部門負責分別通知單位和本人,并辦理解除勞動合同手續(xù);

(四)開除職工基本程序如下:

1、開除職工時勞動人事部門必須認真核實所犯錯誤事實,如實提供材料和證據(jù);

2、處理意見和事實材料要和被處分者見面,聽取本人意見,慎重決定。如本人拒絕時,要有詳細記錄;

3、給予職工開除處分時,處理時間從證實職工犯錯誤之日起不超過5個月時間;

4、開除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出,由職工大會或職工代表大會討論決定,并報告主管部門和南昌市勞動部門備案;

5、開除決定應寫明被開除原因;職工如不服,可在規(guī)定期限內(nèi)(自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi))向南昌市勞動爭議仲裁委員會申述;

6、形成處理決定后應在一定范圍內(nèi)公布,并書面通知本人,同時抄報企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關部門。開除處分同時抄報當?shù)貏趧颖U喜块T備案,并將人事檔案移交勞動保障部門。

第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理,除令其糾正外,職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除;對利用處分職工權力,進行打擊報復或者對應受處分的職工進行姑息包庇的人員,應從嚴處理。

第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復不滿意,還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

第十九條勞動爭議調(diào)解

(一)公司成立由公司工會負責、監(jiān)審處、勞動人事處以及部份職工代表為成員的勞動爭議調(diào)解委員會,負責受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動爭議;

(二)收到報告之日起,由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由;

(三)調(diào)解委員會本著公平、公正、公開的原則進行調(diào)解。調(diào)解不成的,委員會在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書面調(diào)解意見;

(四)爭議申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的,可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

第二十一條本辦法由公司人事部門負責解釋。

第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過,自頒布之日起施行。公司其他有關條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。

第10篇 公司企業(yè)員工教育培訓制度

企業(yè)(公司)員工教育培訓制度

一、總則

第一條 為進一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,特制訂本制度。

第二條 教育培訓體系由以下兩部分組成:

1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓;

2.員工在崗教育培訓。

二、崗前培訓

第三條 新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓,無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今后定職定級的參考。

第四條 崗前培訓的目的:

1.使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊伍中去,順利開始其職業(yè)生涯;

2.使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法,達到工作質(zhì)量標準,完成崗位職責,創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟效益和個人收入的條件;

第五條 崗前培訓的內(nèi)容:

1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標;

2.講解公司組織機構設置、介紹各部門人員;

3.講解各項辦公流程,組織學習各項規(guī)章制度;

4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導使用辦公設備;

5.解答疑問;

6.組織撰寫心得體會及工作意向。

第六條 專業(yè)技術性要求較強的崗位,由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結果報行政部備案。

三、在崗培訓

第七條 在崗培訓的目的:

1.提高、完善和充產(chǎn)員工各項技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件;

2.減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身安全;

3.減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和效率;

4.提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

四、附則

第八條 本條例由公司人力資源部負責解釋。

第九條 本制度自20**年11月22日起實施。

第11篇 中國化工集團公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度1

第一章 總 則

第1條 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條理》等有關安全生產(chǎn)的法律,法規(guī),規(guī)定和標準,為保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護國家財產(chǎn)安全,促進集團公司的發(fā)展,特制訂本制度.

第2條 凡集團公司所屬各公司,研究院,所,生產(chǎn),銷售企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))均應嚴格遵守本制度.

第3條 各專業(yè)公司和企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)委員會和設置安全生產(chǎn)專職管理機構,在企業(yè)內(nèi)部形成健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,并安排足夠的專業(yè)技術人員參與安全生產(chǎn)管理工作.

第4條 企業(yè)應認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件,為職工提供符合國家規(guī)定的必要的勞動防護用品,實現(xiàn)安全,文明生產(chǎn).

第5條 企業(yè)要采取一切可能的措施,落實安全責任,加強安全管理和安全教育;企業(yè)應當通過質(zhì)量,環(huán)保,職業(yè)安全健康管理體系的認證,逐步將安全管理體系化,并建立安全生產(chǎn)的長效機制;按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)投入要求,盡可能采用有效的安全技術和科技成果,積極預防事故的發(fā)生.

第6條 企業(yè)除貫徹,執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴格執(zhí)行國家有關部門及所在地方政府有關職業(yè)安全衛(wèi)生的法律,法規(guī),規(guī)定和標準.

第二章 安全生產(chǎn)職責

第一節(jié) 基本原則

第7條 企業(yè)安全生產(chǎn)工作實行各級領導人員負責制.

第8條 企業(yè)的各級領導人員和職能部門,應在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)認真履行職責.

第9條 各級領導人員缺額或外出期間,由代理者履行其安全生產(chǎn)職責.

第10條 安全生產(chǎn)人人有責,企業(yè)的每個職工必須認真履行各自崗位的安全職責,做到恪盡職守,各負其責.

第二節(jié) 各級人員安全生產(chǎn)職責

第11條 經(jīng)理( 院長,廠長)的安全生產(chǎn)職責

(一)經(jīng)理(院長,廠長)是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面責任,必須嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律,法規(guī),規(guī)定和標準.

(二)要重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視改善職工勞動條件和女工的勞動保護工作.

(三)批準,發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度,安全技術規(guī)程,崗位操作法,安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃,保證安全生產(chǎn)條件的資金投入.

(四)建立并落實本企業(yè)的各級安全生產(chǎn)責任制.

(五)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況,研究,審定重大災害事故的預防措施和處理預案,并組織演練.推廣先進的安全技術和管理方法.主持召開安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題.

(六)建立健全安全管理組織和機構,形成本單位的安全管理網(wǎng)絡,根據(jù)實際情況,配備,充實安全專業(yè)人員.提高安全管理水平,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍.

(七)堅持安全生產(chǎn)工作兩定期制度,即組織領導班子定期分析安全形勢,定期組織開展安全生產(chǎn)檢查.

(八)接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓和考核,組織開展員工的安全生產(chǎn)業(yè)務培訓與考核工作.

(九)堅持'五同時'原則,即:在計劃,布置,檢查,總結,評比生產(chǎn)時,同時安排計劃,布置,檢查,總結,評比安全工作.

(十)堅持按'四不放過'原則處理事故,并按規(guī)定的時限及時,如實上報.

(十一)企業(yè)內(nèi)實行的各種承包,委托經(jīng)營,設立的控股公司,以及與外單位簽訂的各項承包,委托經(jīng)營等合同中,都必須有安全技術指標,安全管理要求和安全生產(chǎn)職責等內(nèi)容的條款,并認真進行檢查.

(十二)副經(jīng)理(副院長,副廠長)在職責分工的范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負責.

黨委書記安全生產(chǎn)職責

(一)對公司(院,廠)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,政策進行監(jiān)督,起到保證作用.

(二)協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針,政策,法令,制度等的宣傳教育,提高干部職工的安全意識.

(三)發(fā)揮各級黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,帶領職工遵章守紀,做到安全生產(chǎn).

(四)協(xié)助行政檢查并考核安全生產(chǎn)責任制落實情況.

(五)帶領工會,共青團組織共同支持生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作,開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動;組織監(jiān)察部門參加重大安全事故調(diào)查,參與對安全事故的責任人的處理.

第13條 工會主席安全生產(chǎn)職責

(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護工作的法律,法規(guī),規(guī)定和標準,充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用.

(二)督促并協(xié)助行政開展安全衛(wèi)生宣傳教育和培訓,對安全衛(wèi)生工作提出意見和建議.

(三)關心勞動條件的改善,保護女工健康,定期研究勞動保護工作.對違反法律,法規(guī),侵犯職工合法權益的行為,有權要求糾正.及時制止行政指揮中的違章行為,支持職工的合理要求.

(四)組織好工會系統(tǒng)安全生產(chǎn)活動,監(jiān)督公共文化娛樂場所的消防管理工作.把企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況列入職代會議事日程.

(五)開展勞動競賽活動,及時總結和推廣安全衛(wèi)生方面的先進典型,獎勵先進.

(六)參加重大事故的調(diào)查處理.

第14條 總工程師和技術部門負責人(

第12篇 公司或企業(yè)隱患排查制度

1.目的

通過定期對重點設備、設施裝置及危險場所進行檢測檢驗,及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險源,采用安全系統(tǒng)工程檢查有可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷,違反安全生產(chǎn)有關規(guī)定和違反操作規(guī)程,生產(chǎn)環(huán)境不良等,及時采取果斷措施,消除產(chǎn)生重大隱患因素,從而保證安全生產(chǎn)。

2.職責

1)根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,存在重大隱患的部門應認真制定整改方案,明確責任人,在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位。

2)安全部門加強對重大隱患整改監(jiān)督管理,協(xié)助制定整改方案和預防措施,督促整改。

3.隱患處理

3.1 檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應該進行登記,發(fā)出《隱患整改通知單》,引起整改部門的重視。對凡有即發(fā)性重大危險的隱患,檢查人員應責令停工,被查部門必須立即整改。

3.2 被檢查部門的領導對查出的重大隱患,應立即研究整改方案,進行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施) 、(個人不推給班組、班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給主管部門或上級政府)立即加以整改。

3.3 整改完成后要及時通知有關部門,有關部門要立即派人員進行復查,經(jīng)復查整改合格后,進行銷案。

3.4 堅持“四不放過”

發(fā)生事故后,在處理事故過程中必須堅持做到“四不放過”:

1)事故原因與分析不清不放過:

每一件事故的發(fā)生都各有原因,不查清原因就不能處理好事故,就不能杜絕事故重復發(fā)生的可能性。因此,在處理事故的過程中,要認真分析事故原因,從直接原因著手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的原因,為處理事故和吸取教訓提供足夠的證據(jù)。

2)對于事故責任者的處理不放過:

一定要嚴肅認真,根據(jù)事故的原因和情節(jié)輕重,進行批評教育或予以必要的處分。對于不服管理、違反規(guī)章制度,或者強令工人違章冒險作業(yè),因而造成重大傷亡事故,后果嚴重構成犯罪的責任者,應報請檢察部門追究刑事責任。

3)廣大職工沒有受到教育不放過:

事故雖已發(fā)生,但亡羊補牢還是需要的。常言道:前車之轍,后車之鑒。通過事故教訓,教育責任者和群眾,可以避免類似事故發(fā)生。因此,事故分析宜細不宜粗,一定要使群眾和責任者真正受到教育,引以為戒。

4)沒有防范措施不放過:

事故發(fā)生后,必然會暴露出設備、管理、人員等方面的漏洞,倘不果斷采取措施,無異于養(yǎng)癰胎患,后患無窮。所以,一定要從加強防范措施入手,杜絕后患。

4.規(guī)定

1)對主管部門、安全監(jiān)察部門發(fā)出的隱患整改通知書或監(jiān)察指令,必須嚴肅對待,認真研究執(zhí)行,并按規(guī)定及時上報整改情況。

2)隱患整改通知單作為整改的備查依據(jù),而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息。根據(jù)隱患記錄的信息流,以制定出指導安全管理的決策。

重大事故隱患報告表

填報日期:編號

隱患部門

項目

負責人

結構層次

平方面積

檢查人員

隱患狀況

已采取防范措施

部門負責人簽字:

安全部門意見

安全負責人簽字:

年月日

注:本表一式三份,報安全部、公司、項目部各一份。

附表二重大事故隱患檢查表編號:

隱患因素

所在部門

項目

現(xiàn)

負責人簽字:安全部門簽字:

年月日年月日

備注

注:本表一式二份,安全部門、隱患部門各一份。

附表三重大事故隱患整改結果表

隱患因素

所在部門

項 目 部

備注

注:本表一式三份,安全部門、公司、項目部各一份。

企業(yè)公司圖書資料管理制度(十二篇)

企業(yè)集團圖書、資料管理制度一、 圖書、資料購買程序1、技術類、財務類圖書、資料由工程師或財務人員提出申請,經(jīng)所在部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理審批后,該部門自行購買。2、其他
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