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建筑二公司高空作業(yè)管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):58

建筑二公司高空作業(yè)管理制度

第1篇 建筑二公司高空作業(yè)管理制度

建筑分公司高空作業(yè)管理制度

1、高空作業(yè)是指在作業(yè)面落差2m及以上的作業(yè)。

2、人員要求:

(1)身體健康,體檢合格,并經(jīng)過相應(yīng)培訓;

(2)患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病等不適于高空作業(yè)者不得從事高空作業(yè);

(3)禁止酒后、疲勞和生病期間從事高空作業(yè)。

3、對基層單位要求

(1)從事高空作業(yè)的單位應(yīng)遵守高空作業(yè)管理制度和操作規(guī)程,并認真實施。

(2)從事高空作業(yè)的單位應(yīng)定期對高空作業(yè)人員進行體檢,體檢項目至少包括血壓、視力、聽力、握力、人體站立平衡性能等。血壓、視力每年至少檢查一次,聽覺、握力人體站立平衡性每3年至少檢查一次,職業(yè)健康檢查情況記錄存檔。

(3)從事高空作業(yè)的單位應(yīng)確保高空作業(yè)防護設(shè)施及防護用品齊全有效,包括護欄、護罩、梯子、高空逃生器、安全網(wǎng)、安全帶等,必須符合國家或符合行業(yè)標準的要求。

(4)從事高空作業(yè)的單位應(yīng)定期組織對高空作業(yè)進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的隱患和問題。

4、防護裝置及用品必須符合標準要求,且配備齊全,完好有效。

5、作業(yè)要求:

(1)作業(yè)前,現(xiàn)場負責人應(yīng)組織作業(yè)人員對現(xiàn)場安全狀況進行全面檢查,明確作業(yè)監(jiān)護人員的工作內(nèi)容、程序和聯(lián)系方法。

(2)多個單位共同作業(yè)時,作業(yè)現(xiàn)場由總承包單位指定一名主要負責人,全面落實各項安全防范措施。

(3)參與作業(yè)的每個崗位人員應(yīng)對 本單位高空作業(yè)防護用品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。

(4)作業(yè)現(xiàn)場負責人應(yīng)對高空作業(yè)人員的身體狀況進行了解,發(fā)現(xiàn)過度疲勞、情緒異?;蝻嬀啤⑸∪藛T,不得安排登高作業(yè)。

(5)遇有6級及以上強風、暴雨、雷電、大雪等惡略氣候時,禁止高空作業(yè)。

6、高空作業(yè)禁止下列行為

(1)違反規(guī)定不帶安全帽或不系安全帶;

(2)兩個以上人員在同一梯子上同時攀爬或作業(yè);

(3)沿梯子扶手下滑,在作業(yè)面奔跑、跳躍、打斗嬉戲或在易滾動、圓滑物件上行走;

(4)站、坐、靠扶手或護欄;

(5)將無關(guān)物品帶上高空作業(yè)面;

(6)擅自拆除扶手、圍板、護網(wǎng)、蓋板等防墜落設(shè)施。

7、夜間作業(yè)時,應(yīng)對現(xiàn)場照明裝置及照明情況進行檢查,達不到要求應(yīng)立即整改。

8、立體交叉作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施,作業(yè)負責人應(yīng)對各個層面作業(yè)進行統(tǒng)一指揮,加強作業(yè)過程的監(jiān)控并及時向作業(yè)人員通報危險。

9、作業(yè)過程中,現(xiàn)場負責人應(yīng)及時組織對現(xiàn)場作業(yè)進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和督促整改隱患問題,確保作業(yè)安全。

第2篇 建筑二公司協(xié)商交流溝通管理制度

建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度

1、本制度適用于本項目部。

2、項目部安全管理部門負責hse信息的收集與處理,負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。

3、協(xié)商、交流與溝通分為內(nèi)部、外部協(xié)商、交流與溝通。內(nèi)部是指項目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)方的協(xié)商、交流與溝通。

4、項目部各職能部門在hse信息交流方面的職責

(1)質(zhì)檢部、安全部職責

質(zhì)檢部、安全部是工程項目內(nèi)hse體系的管理和執(zhí)行,負責與安全、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。收集與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的信息,并傳遞到項目或分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。負責部門及作業(yè)對與項目部最高管理層之間的溝通工作,負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。

(2)道路部、結(jié)構(gòu)部職責

道路部、結(jié)構(gòu)部負責與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)過程的溝通管理及供方信息的收集,并負責應(yīng)急信息的收集和傳遞。

(3)其它有關(guān)部門職責

負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。

5、hse信息交流途徑與方式

(1)協(xié)商與溝通途徑

項目部各業(yè)務(wù)管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關(guān)的內(nèi)外信息,并以信息報表的行式傳遞到相關(guān)部室處理。

(2)溝通方式

a、可采取通知、通告、簡報、文件傳閱、內(nèi)部簡報、會議等形式,根據(jù)工程項目的實際情況多采用會議、通知和內(nèi)部簡報形式。

b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關(guān)心的職業(yè)健康問題進行協(xié)商,提出處理意見,送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

第3篇 建筑二公司安全用電管理制度

建筑分公司安全用電管理制度

1、電氣線路安裝必須符合國家有關(guān)標準規(guī)定,不得隨意移動、調(diào)換、增減或改變接線方式。有關(guān)專業(yè)人員必須了解本單位動力電源總開關(guān)、分開關(guān)及動力、照明線路的位置和走向,如遇問題,以便迅速切斷電源。

2、電工作業(yè)必須持證上崗,不得違章作業(yè)。對電氣線路要檢查各種電氣開關(guān)是否設(shè)有漏電保護裝置,用電的金屬外殼的接地或接零應(yīng)完好無損。保險絲的選用要適當,不得用鐵絲、銅絲、鋁絲代替。

3、照明和動力需要接線時,必須切斷電源,并且要在開關(guān)箱上懸掛標志牌,必要時要設(shè)專人看管,防止有人誤合閘。

4、施工現(xiàn)場、修理車間等場所下班和不工作時,應(yīng)將動力電源總開關(guān)斷開。

5、使用手持式電動工具必須裝配漏電保護器方可使用。在陰雨天氣下,禁止在露天下使用手持電動工具或其他與電有關(guān)的工具。

6、各種線路、控制箱和各種電器有問題時,應(yīng)立即采取有效措施,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排專業(yè)人員妥善處理。

7、每年按規(guī)定對漏電保護器進行檢測,凡檢測不合格的必須更換,更換或新安裝的漏電保護器必須經(jīng)過檢測合格方可使用。

8、所有電氣設(shè)備及線路應(yīng)符合國家防爆、防火規(guī)定,不合格者禁用。

9、所有電氣設(shè)備和線路的金屬外殼,必須接地或接零,并定期測量接地電阻。不合格者禁止使用。在同一供電系統(tǒng)中不允許部分電器設(shè)備接地,另一部分電器設(shè)備接零。

10、電氣設(shè)備或線路在檢修時,為采取措施的,應(yīng)視同有電,任何人不得接觸。

11、電氣設(shè)備或線路在檢修時,原則上不允許帶電進行。否則要有絕對可靠的安全措施,嚴格按帶電作業(yè)規(guī)定進行。

12、電氣設(shè)備及線路檢修時,必須安裝接地線。檢修作業(yè)時,應(yīng)有專人看守總電源(開關(guān))或掛有“正在檢修,嚴禁合閘”等明顯標志牌。

13、電氣作業(yè)人員到現(xiàn)場檢修,一定要與生產(chǎn)指揮人員聯(lián)系,待同意后方可檢修。檢修電氣設(shè)備與未停電設(shè)備之間加裝臨時遮攔,不設(shè)遮攔應(yīng)保持安全距離并設(shè)警示標志。

14、遇雷雨時,所有室外開關(guān)、線路及引入線檢修工作均應(yīng)停止。

15、電氣設(shè)備起火時,先切斷電源。在滅火時用二氧化碳、干粉、沙子撲救。

16、在窄小、潮濕和金屬等容器、空間內(nèi)施工所需的照明必須選用符合規(guī)定的安全電壓。

第4篇 建筑二公司文明施工管理制度

建筑分公司文明施工管理制度

1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”,并懸掛相應(yīng)的qhse管理制度。

2、進入施工現(xiàn)場人員必須穿戴好勞動保護用品,特種作業(yè)人員須持證上崗。

3、需要斷交時,應(yīng)提前辦理斷交審批手續(xù),及時通告,并做好警示標志,夜間設(shè)置警示燈。

4、施工路段經(jīng)過路口時,要采取安全措施,防止安全事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場要做到:

(1)嚴格按照“hse作業(yè)計劃書”的要求進行生產(chǎn)作業(yè);

(2)環(huán)境整潔、通道暢通,符合作業(yè)需要,無油污和雜物;

(3)各類安全防護設(shè)施齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等;

(4)電氣線路規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等;

(5)設(shè)備機具擺放合理,設(shè)備清潔、維護保養(yǎng)及時,無跑、冒、滴、漏、臟、松、缺、廢等現(xiàn)象,并有明確的責任人;

(6)消防設(shè)施齊全、有效,擺放合理;

(7)急救用品齊全,現(xiàn)場備有急救箱;

(8)物料擺放整齊合理,規(guī)格一致且物流有序;

(9)特種設(shè)備及安全裝置檢測及時、無破損,處于有效期內(nèi);

(10)現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設(shè)施;

(11)應(yīng)急通信暢通,人人熟知報警方式;

(12)廢棄物集中處理,禁止私自排放和丟棄;

(13)食堂、浴室、宿舍、廁所等公共衛(wèi)生設(shè)施符合標準要求且定期檢查;

(14)警示標志齊全,符合現(xiàn)場要求;

(15)嚴格執(zhí)行值班警衛(wèi)制度,防止無關(guān)人員出入;

(16)現(xiàn)場指揮及監(jiān)護職責明確,崗位及人員落實。

第5篇 建筑二公司工業(yè)動火管理制度

建筑分公司工業(yè)動火管理制度

1、動火作業(yè)要做到“四不準”,即審批手續(xù)不全不準動火、安全措施不落實不準動火、作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護人員不準動火、操作人員無特種作業(yè)證不準動火。

2、動火單位在動火時應(yīng)派責任心強、具有一定專業(yè)能力的安全技術(shù)管理人員,并配備安全檢測儀器、儀表,監(jiān)督安全措施的落實和檢查施工現(xiàn)場安全狀況。

3、工業(yè)動火實行四級管理,由負責動火的施工單位編制動火安全措施,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后,報公司安全管理部門逐級審批。

4、動火作業(yè)人員對手續(xù)不全和措施不落實有權(quán)拒絕動火,并向上級有關(guān)部門報告。

5、對明火作業(yè)所使用的設(shè)備和測爆儀器,必須經(jīng)國家指定部門鑒定認可。使用前,應(yīng)認真檢查該設(shè)備、儀器是否處于正常狀態(tài)。

6、凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質(zhì)的倉庫、容器、儲罐等,未經(jīng)徹底清理、除氣、測爆,不得進行動火作業(yè)。

7、凡能拆卸的管系、機件等需要動火時,應(yīng)在電焊間或工作間進行,否則應(yīng)移至安全地點進行。

8、凡需切割、焊接油氣管線時,必須事先清除管內(nèi)的油、氣,同時對相連的管線、容器進行有效的隔離和封閉后,由監(jiān)護人員確認達到安全條件后方可進行,并隨時進行測爆監(jiān)視。

9、需在高處進行明火作業(yè)時,應(yīng)事先徹底檢查周圍環(huán)境,清除易燃、易爆、可燃物品,并充分考慮當時的風速、風向,防止火花濺落。

10、明火作業(yè)前,必須徹底檢查施工現(xiàn)場,清除動火部位及附近的一切可燃物質(zhì),配備足夠的消防器材。作業(yè)時,要有專人監(jiān)護。作業(yè)完畢,必須清理現(xiàn)場,在確認無火種后,人員方可撤離。

11、禁止在六級及以上風力時進行明火作業(yè)。

12、動火作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

第6篇 建筑二公司環(huán)境保護管理制度

建筑分公司環(huán)境保護管理制度

1、環(huán)境保護是國家的一項基本國策。項目部及分包隊伍全體員工有義務(wù)積極地參與環(huán)境保護管理工作,禁止和制止任何工程給周圍環(huán)境帶來危害,保證環(huán)境保護工作符合國家的有關(guān)規(guī)定和要求。

2、認真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),落實相關(guān)的規(guī)章制度,合理安排和科學施工,確保周圍環(huán)境處于良好狀態(tài)。

3、認真做好環(huán)境保護的宣傳、培訓和教育,提高員工環(huán)境保護的意識和主動性。

4、妥善處理工業(yè)和生活廢水等,未經(jīng)處理不得直接排放。

5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油毯、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和臭氣體的物質(zhì)。

6、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

7、禁止將有害廢棄物用作土方回填。

8、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

9、城鎮(zhèn)、農(nóng)田附近遇有大風時嚴禁卸白灰等易飄浮污染物。

10、營地內(nèi)外設(shè)專人負責衛(wèi)生管理及衛(wèi)生值班人員負責打掃及清理。

第7篇 建筑二公司供應(yīng)單位管理制度

建筑分公司供應(yīng)單位管理制度

1、項目物資管理部門、安全管理部門負責合格材料供應(yīng)商(物資供應(yīng)單位)的評審。對材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、生產(chǎn)許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績、信譽、滿足時間、質(zhì)量要求以及對不合格品采取補救措施的能力等進行評價,對評審合格的建立“合格物資供方”名冊。

2、材料供應(yīng)商須提供有效的相關(guān)資料:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國家許可的檢驗、檢測報告、核準證、備案證等。經(jīng)評審合格的物資供應(yīng)單位可以列入公司“合格物資供方”名冊。

4、上級部門評審合格的材料供應(yīng)商可以直接列入“合格物資供方”名冊;

5、對提供不合格物資的供應(yīng)商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應(yīng)單位、已撤消機構(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)當及時從“合格物資供方”名冊中刪除;

6、嚴禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應(yīng)單位采購物資。

第8篇 建筑二公司機械設(shè)備設(shè)施安全防護用具管理制度

建筑分公司機械設(shè)備設(shè)施及安全防護用具管理制度

1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備設(shè)施及安全防護均應(yīng)進行登記。

2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。

3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。

4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用,施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,要有崗位責任制和操作規(guī)程。

5、外租機械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。

第9篇 建筑二公司班前安全活動制度

建筑十公司班前安全活動制度

1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。

2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施,保證其安全可靠,方可進行使用。

3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。

4.每周項目經(jīng)理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。

第10篇 建筑二公司門衛(wèi)管理制度

建筑十公司門衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。

2、非施工人員不得隨便進入施工現(xiàn)場,確需進入施工現(xiàn)場門衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后許可進入工地。

3、外運材料必須要有單位工程負責人簽字,門衛(wèi)方可放行。

4、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交待清楚,雙方簽字后,交班人員方準離開崗位。

5、夜間值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位,如有發(fā)現(xiàn)要進行批評教育,并給予罰款。

7、門衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業(yè)的人擔任。

第11篇 建筑二公司安全標志管理制度

建筑十公司安全標志管理制度

1、工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。

2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所醒目地方,必須設(shè)置安全標志牌。

3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。

4、標志牌設(shè)置的高度,應(yīng)晝與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。

5、標志牌不應(yīng)放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。

6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設(shè)計,后布置。項目技術(shù)負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設(shè)計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。

7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設(shè)計人批準,并備案。

8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。

9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。

10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。

第12篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度

建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度

一、定期安全生產(chǎn)檢查

1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;

2、班組(隊)每日自檢,交接檢。

二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。

三、專業(yè)性安全檢查

現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設(shè)備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

1、冬雨季施工安全檢查;

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。

五、安全檢查記錄與隱患整改

(一)全檢查記錄

1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。

2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。

(二)隱患整改

1、隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術(shù)措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據(jù)。

2、整改

檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。

3、復(fù)查

被檢查單位收到《隱患整改通知書》應(yīng)立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。

4、銷案

有關(guān)部門復(fù)查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見,復(fù)查人簽名,即行銷案。

建筑二公司高空作業(yè)管理制度(十二篇)

建筑分公司高空作業(yè)管理制度1、高空作業(yè)是指在作業(yè)面落差2m及以上的作業(yè)。2、人員要求:(1)身體健康,體檢合格,并經(jīng)過相應(yīng)培訓;(2)患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病等不適
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  • 建筑二公司外雇人員管理制度(十二篇)99人關(guān)注

    建筑分公司外雇人員管理制度1、項目部所有外雇人員本著適用、經(jīng)濟、少量的原則進行雇用。2、各部門所需外雇人員由用人單位負責人提出書面申請,主管經(jīng)理審核,項 ...[更多]

  • 建筑二公司勞動保護用品管理制度(十二篇)
  • 建筑二公司勞動保護用品管理制度(十二篇)98人關(guān)注

    建筑分公司勞動保護用品管理制度1、勞動保護用品的管理要遵循“五統(tǒng)一、一體現(xiàn)”的管理原則,即:統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一采購,體現(xiàn)公司的 ...[更多]

  • 建筑二公司特種設(shè)備管理制度(十二篇)
  • 建筑二公司特種設(shè)備管理制度(十二篇)96人關(guān)注

    建筑分公司特種設(shè)備管理制度1、特種設(shè)備包括:起重設(shè)備、廠內(nèi)機動車等。2、新購特種設(shè)備使用前必須經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格并取得合格證后,才能投入使用。3、特種設(shè)備 ...[更多]

  • 建筑二公司門衛(wèi)管理制度(十二篇)
  • 建筑二公司門衛(wèi)管理制度(十二篇)93人關(guān)注

    建筑十公司門衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。2、非施工人員不得隨便進入施工現(xiàn)場,確需進入施工現(xiàn)場門衛(wèi)必 ...[更多]

  • 建筑二公司hse監(jiān)視測量管理制度(十二篇)
  • 建筑二公司hse監(jiān)視測量管理制度(十二篇)90人關(guān)注

    建筑分公司hse監(jiān)視與測量管理制度1、本制度適用于本單位。2、監(jiān)視與測量的范圍(1)環(huán)境監(jiān)視:包括污染源外排的廢水、廢氣、廢渣和粉塵噪聲等;(2)特種設(shè)備監(jiān)視:包 ...[更多]

  • 建筑二公司工業(yè)動火管理制度(十二篇)
  • 建筑二公司工業(yè)動火管理制度(十二篇)88人關(guān)注

    建筑分公司工業(yè)動火管理制度1、動火作業(yè)要做到“四不準”,即審批手續(xù)不全不準動火、安全措施不落實不準動火、作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護人員不準動火、操作人員無特種作業(yè) ...[更多]

  • 建筑二公司事故隱患整改登記制度(十二篇)
  • 建筑二公司事故隱患整改登記制度(十二篇)86人關(guān)注

    建筑分公司事故隱患整改和登記制度1、對上級部門下達的事故隱患整改通知書,要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)及時召集安全部門和隱患單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員研究解決辦法( ...[更多]