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建筑二公司勞動保護用品管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-02-22 08:30:09 查看人數(shù):98

建筑二公司勞動保護用品管理制度

第1篇 建筑二公司勞動保護用品管理制度

建筑分公司勞動保護用品管理制度

1、勞動保護用品的管理要遵循“五統(tǒng)一、一體現(xiàn)”的管理原則,即:統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一采購,體現(xiàn)公司的精神面貌。

2、勞動保護用品一般包括:安全帽、安全帶、防靜電工作服、防砸工作鞋、防毒面具、防光眼鏡、電焊工作服、電工絕緣鞋等。

3、按照國家有關勞動保護用品的規(guī)定,勞動保護用品必須具有“三證一書”即產品合格證、生產許可證、技術監(jiān)督部門檢驗報告、使用說明書,以保護職工身體健康與安全。嚴格按照規(guī)定發(fā)放,如遇特殊工程應及時上報并采購和發(fā)放。

4、施工前,施工負責人對職工的勞動防護用品穿戴情況進行檢查,出現(xiàn)問題及時糾正,確保達到其標準。

5、職工不得對個人保護用品進行更換或添加裝飾物,不使用時應妥善保管、經常保養(yǎng),確保其完好性。

6、進入施工現(xiàn)場的人員,應按勞保防護規(guī)定和現(xiàn)場安全要求穿戴勞保防護用品,未按規(guī)定穿戴者,不準進入施工現(xiàn)場。在施工中違反規(guī)定穿戴者必須立即停止作業(yè),糾正后方可上崗。

第2篇 建筑二公司安全例會制度

建筑分公司安全例會制度

1、各級安全生產委員會(安全生產領導小組)要定期召開安全會議:

(1)qhse領導小組會議。每月召開一次qhse領導小組工作會議,傳達上級安全文件及決定,總結安排本單位的安全生產工作。

(2)周一安全活動。項目部、作業(yè)隊開展周一安全活動,傳達上級安全文件,學習安全操作規(guī)程,針對施工、生產特點檢查班組崗位安全自查活動情況,總結安排本單位安全生產活動。每天施工作業(yè)前,都要對職工開展安全講話?;üこ坦┓綉獏⑴c作業(yè)隊或項目部的全部安全活動。

(3)班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育,傳達上級安全指示精神,總結班組安全工作,并針對當日施工存在的安全風險依照法規(guī)和標準采取相應的安全措施,督促員工開展崗位自查活動。

2、會議內容

(1)傳達貫徹上級有關安全工作的指示精神。

(2)聽取本階段安全生產情況的匯報,總結經驗,對存在問題分析原因,制訂改進措施,提出下階段安全工作要求與措施。

(3)決定開展安全生產宣傳教育和安全生產勞動競賽的方式方法、內容及要求。

(4)決定開展安全生產檢查的方式、方法、參加人選、檢查內容、檢查時間等。

(5)按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議,并及時結案。

3、安全會議要做好會議記錄。

第3篇 建筑二公司安全生產資金保障制度

建筑分公司安全生產資金保障制度

1、適用范圍

該制度適用于本項目部。安全生產資金主要用于安全教育培訓、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設備儀器等日常維修費用,以及安全生產先進技術的研究和推廣。

2、職責

(1)項目部安全管理部門負責編制本項目安全技術措施方案和安全生產資金投入計劃的,報項目部hse委員會討論。

(2)主管領導負責審核安全技術措施方案和安全生產資金投入計劃。

(3)項目經理負責審批安全技術措施方案和安全生產資金投入計劃。

(4)生產經營部門負責將安全生產資金投入計劃納入項目部年度生產經營計劃。

(5)財務部門負責安全生產資金的落實。

3、實施步驟

(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產資金使用情況和本年度本單位施工項目和生產管理的實際情況,編制相應的安全技術措施方案和年度安全生產資金投入計劃,由單位負責人核準后報公司質量安全環(huán)保部門。

(2)安全管理部門負責匯總、分析,形成本單位年度安全生產資金投入計劃,報主管領導和hse委員會。

(3)單位年度安全生產資金投入計劃由主管領導審核、項目經理審批,納入本單位生產經營計劃后開始實施。安全生產資金投入,必須保證安全生產的需要。

(4)財務部門根據(jù)生產經營計劃落實安全生產資金,并保證資金及時到位。各項安全生產資金,嚴格按照財務制度的要求進行計劃、審批和使用。

(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達不到安全要求的決不能施工。

(6)單位對施工項目安全生產條件所需的資金應給予保證,施工項目主要負責人必須保證安全生產資金的正確使用。

(7)安全生產資金必須做到專款專用,任何人不得挪作他用,否則將追究有關人員的責任。

(8)公司財務部門和安全管理部門做好安全生產資金使用情況的統(tǒng)計,每半年對安全生產資金投入使用情況進行分析總結,并提交公司hse委員會審議。

第4篇 建筑二公司項目員工查體制度

建筑分公司項目員工查體制度

1、本制度適用于本項目部。

2、職工查體分為一般健康查體(包括女工專項查體)和從事有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康查體兩部分。

3、一般健康查體醫(yī)療機構為油田職工總醫(yī)院和一級醫(yī)院;職業(yè)健康查體醫(yī)療機構為油田職工總醫(yī)院和天津市職業(yè)病防治院。不得以一般健康查體代替職業(yè)健康查體。

4、人事部負責每年上半年制定員工健康查體計劃,并按照計劃安排組織員工進行查體,保留查體結果。

5、查體周期:一般健康查體可每2年查一次,一線職工或技術骨干為一年一次;職業(yè)健康查體周期為一年一次。

6、查體項目

一般健康查體項目:一般項目(內科、外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科)、檢驗(血常規(guī)、尿常規(guī)、生化、乙肝兩對半)、肝功能檢查(心電圖、b超、胸透)。

職業(yè)健康查體項目:依照衛(wèi)生部23號令《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》的規(guī)定的要求進行。

7、對于體檢出現(xiàn)健康問題的員工,應及時通知本人,并采取有效措施,同時在“員工健康檔案”中予以記錄,以便跟蹤監(jiān)測。

8、建立健全員工健康檔案、特種作業(yè)人員職業(yè)健康查體檔案。

第5篇 建筑二公司消防安全管理制度

建筑分公司消防安全管理制度

1、項目部各部室負責任人全面負責消防工作,認真貫徹消防法規(guī)和上級消防安全的指示精神,制定消防預案,并設專人管理消防工作。

2、主管安全的領導負責貫徹實施消防法規(guī),布置和組織消防宣傳教育,將消防工作納入生產、行政管理計劃,并對消防器材的配置、維護保養(yǎng)和管理工作予以落實。

3、員工要做到:懂火災危險、預防措施和撲救方法,會使用消防設備,會處理險情和報火警,做到消防器材定人定期維修保養(yǎng)。各崗位必須保持清潔,廢紙廢物及時清理,堅決杜絕一切火險隱患。

4、配置的消防器材要專人專管,定期檢查。

5、發(fā)生重大火災事故及時報警,火警電話119。

6、安裝電氣設備要符合技術規(guī)定,以防短路造成電流過大而引起火災。

7、嚴格遵守執(zhí)行安全用電制度,防止電線電器起火。

8、易燃易爆的生產場所、車間、庫房、油罐區(qū)等場所嚴禁煙火,嚴禁無關人員入內。

9、組建義務消防隊,并期進行消防演習。

10、嚴格執(zhí)行消防安全管理條例,對違反條例的不安全行為加以制止。

第6篇 建筑二公司高空作業(yè)管理制度

建筑分公司高空作業(yè)管理制度

1、高空作業(yè)是指在作業(yè)面落差2m及以上的作業(yè)。

2、人員要求:

(1)身體健康,體檢合格,并經過相應培訓;

(2)患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病等不適于高空作業(yè)者不得從事高空作業(yè);

(3)禁止酒后、疲勞和生病期間從事高空作業(yè)。

3、對基層單位要求

(1)從事高空作業(yè)的單位應遵守高空作業(yè)管理制度和操作規(guī)程,并認真實施。

(2)從事高空作業(yè)的單位應定期對高空作業(yè)人員進行體檢,體檢項目至少包括血壓、視力、聽力、握力、人體站立平衡性能等。血壓、視力每年至少檢查一次,聽覺、握力人體站立平衡性每3年至少檢查一次,職業(yè)健康檢查情況記錄存檔。

(3)從事高空作業(yè)的單位應確保高空作業(yè)防護設施及防護用品齊全有效,包括護欄、護罩、梯子、高空逃生器、安全網、安全帶等,必須符合國家或符合行業(yè)標準的要求。

(4)從事高空作業(yè)的單位應定期組織對高空作業(yè)進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的隱患和問題。

4、防護裝置及用品必須符合標準要求,且配備齊全,完好有效。

5、作業(yè)要求:

(1)作業(yè)前,現(xiàn)場負責人應組織作業(yè)人員對現(xiàn)場安全狀況進行全面檢查,明確作業(yè)監(jiān)護人員的工作內容、程序和聯(lián)系方法。

(2)多個單位共同作業(yè)時,作業(yè)現(xiàn)場由總承包單位指定一名主要負責人,全面落實各項安全防范措施。

(3)參與作業(yè)的每個崗位人員應對 本單位高空作業(yè)防護用品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。

(4)作業(yè)現(xiàn)場負責人應對高空作業(yè)人員的身體狀況進行了解,發(fā)現(xiàn)過度疲勞、情緒異常或飲酒、生病人員,不得安排登高作業(yè)。

(5)遇有6級及以上強風、暴雨、雷電、大雪等惡略氣候時,禁止高空作業(yè)。

6、高空作業(yè)禁止下列行為

(1)違反規(guī)定不帶安全帽或不系安全帶;

(2)兩個以上人員在同一梯子上同時攀爬或作業(yè);

(3)沿梯子扶手下滑,在作業(yè)面奔跑、跳躍、打斗嬉戲或在易滾動、圓滑物件上行走;

(4)站、坐、靠扶手或護欄;

(5)將無關物品帶上高空作業(yè)面;

(6)擅自拆除扶手、圍板、護網、蓋板等防墜落設施。

7、夜間作業(yè)時,應對現(xiàn)場照明裝置及照明情況進行檢查,達不到要求應立即整改。

8、立體交叉作業(yè)時,應采取必要的安全措施,作業(yè)負責人應對各個層面作業(yè)進行統(tǒng)一指揮,加強作業(yè)過程的監(jiān)控并及時向作業(yè)人員通報危險。

9、作業(yè)過程中,現(xiàn)場負責人應及時組織對現(xiàn)場作業(yè)進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和督促整改隱患問題,確保作業(yè)安全。

第7篇 建筑二公司外雇人員管理制度

建筑分公司外雇人員管理制度

1、項目部所有外雇人員本著適用、經濟、少量的原則進行雇用。

2、各部門所需外雇人員由用人單位負責人提出書面申請,主管經理審核,項目經理批準后方可雇用。

3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項目經理部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一支付。

4、所有外雇人員試用期為一個月,試用期合格后和項目部簽訂外部人員雇傭合同。

5、所有外雇人員及用人部門應服從項目部對人員崗位的調整,否則項目部有權解除其勞動關系。

6、各部門外雇人員的考勤由各用人單位負責記錄,每月10日前上報財務。

7、對于不能勝任工作崗位和項目部不在需要的外雇人員應及時解聘,由用人單位提出書面報告,主管經理審批后交財務,解除勞動關系。

8、所有外雇人員出現(xiàn)安全、質量等事故,項目部有權隨時解除勞動關系,外雇人員承擔其相應責任。

第8篇 建筑二公司分包隊伍安全管理制度

建筑分公司分包隊伍的安全管理制度

1、本制度適用于本單位及各分包單位。

2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。

3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務,對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督,并承擔相應的責任。

4、分包單位資質審查

(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。

(2)分包單位進場必須簽定《安全生產協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調查和善后處理等方面應承擔的責任,并作為合同的組成部分。

5、分包單位管理

(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務指導和監(jiān)督。

(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規(guī)程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。

(3)建立安全教育制度,分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育,未經入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業(yè)。

(4)項目部根據(jù)工程任務,以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術交底,交底記錄雙方簽字。

(5)進入現(xiàn)場的設備、設施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。

(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。

(7)分包單位發(fā)生安全事故,應立即搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,并立即向項目部報告。

(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度,嚴格明火作業(yè)管理。

(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

(10)加強生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。

(11)分包單位應加強治安法律教育,杜絕違法違紀現(xiàn)象。

(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)必須有安全網,操作者應系好安全帶。

(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應由專業(yè)電工管理用電設備,電工應持證上崗。

(14)施工現(xiàn)場應保持整潔,材料堆放整齊,設有標識牌,場區(qū)道路平坦、通暢、無積水,并設置警示牌。

(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生,設置垃圾桶,定時清理。

(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規(guī)程,符合公司安全用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。

第9篇 建筑二公司施工現(xiàn)場消防責任制度

建筑分公司施工現(xiàn)場消防責任制度

1、施工現(xiàn)場消防人人有責。現(xiàn)場負責人和安全管理人員負責消防制度、消防設施、設備、消防器材的日常管理工作,其他作業(yè)人員有遵守施工現(xiàn)場消防制度的義務,做到施工現(xiàn)場消防安全。

2、施工現(xiàn)場必須建立、健全防火檢查制度。建立義務消防隊,人數(shù)不少于施工總人員的10%,并定期組織義務消防隊開展消防演練活動。建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別,審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。

3、施工現(xiàn)場消防器材的配備

(1)臨時搭設的建筑物區(qū)域內,每100 m2配備2支8l滅火器。

(2)大型臨時設施總面積超過1200m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設施,上述設施周圍不得堆放物品。

(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間、廠、站等每25 m2配備1支合適的滅火器,油庫危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、各類合適的滅火器。

(4)24m以上高層建筑施工現(xiàn)場,應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施。

4、施工現(xiàn)場的防火要求

(1)在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。

(2)施工現(xiàn)場應明確劃分動火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

(3)施工現(xiàn)場夜間應有照明設備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。

(4)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時,必須經施工企業(yè)技術負責人批準,施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空線路下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

(5)施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完好。

(6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

(7)乙炔瓶和氧氣瓶的存放之間距離不得小于5m,使用時,二者的距離不得小于5m。

(8)氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。

(9)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。

(10)冬期施工采用保溫加熱措施時,應制定消防安全措施,進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(11)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),嚴格按照一、二、三、四級動火審批制度執(zhí)行。

第10篇 建筑二公司hse監(jiān)視測量管理制度

建筑分公司hse監(jiān)視與測量管理制度

1、本制度適用于本單位。

2、監(jiān)視與測量的范圍

(1)環(huán)境監(jiān)視:包括污染源外排的廢水、廢氣、廢渣和粉塵噪聲等;

(2)特種設備監(jiān)視:包括鍋爐壓力容器、廠內機動車、危險品運輸車等;

(3)安全裝置監(jiān)視:包括安全防護器具、安全附件、計量器具等;

(4)健康監(jiān)視:指員工健康查體、職業(yè)健康查體計劃的實施情況。

3、監(jiān)視與測量管理

(1)環(huán)境管理:年初制定環(huán)境監(jiān)測計劃,委托地方有資質的檢測部門進行監(jiān)視,一般一年進行一次,保留監(jiān)測記錄。

(2)特種設備管理:建立健全特種設備檔案管理臺帳,年初制定特種設備檢測計劃,按檢測周期接受相關部門組織的特種設備檢驗,未經檢驗或檢驗不合格的特種設備禁止繼續(xù)使用,并立即組織對其進行整改。鍋爐壓力容器、廠內機動車、危險品運輸車一般一年進行一次檢驗。

(3)安全裝置管理:安全防護器具、安全附件應保證齊全完好,性能可靠,始終處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題應及時維修或更換。計量器具應委托有資質的檢測中心每年進行一次檢測,確保每臺計量設備均處于良好狀態(tài)。

(4)健康管理:一般健康查體可每兩年查一次,一線職工或技術骨干為一年一次;職業(yè)健康查體周期為一年一次,并建立員工健康、職業(yè)健康管理檔案。

第11篇 建筑二公司協(xié)商交流溝通管理制度

建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度

1、本制度適用于本項目部。

2、項目部安全管理部門負責hse信息的收集與處理,負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關的外部聯(lián)絡的處理。

3、協(xié)商、交流與溝通分為內部、外部協(xié)商、交流與溝通。內部是指項目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關方的協(xié)商、交流與溝通。

4、項目部各職能部門在hse信息交流方面的職責

(1)質檢部、安全部職責

質檢部、安全部是工程項目內hse體系的管理和執(zhí)行,負責與安全、環(huán)境因素有關的外部聯(lián)絡的處理。收集與質量、環(huán)境有關的信息,并傳遞到項目或分公司領導及相關部門。負責部門及作業(yè)對與項目部最高管理層之間的溝通工作,負責管理業(yè)務范圍內縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。

(2)道路部、結構部職責

道路部、結構部負責與建設、監(jiān)理單位有關過程的溝通管理及供方信息的收集,并負責應急信息的收集和傳遞。

(3)其它有關部門職責

負責管理業(yè)務范圍內縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。

5、hse信息交流途徑與方式

(1)協(xié)商與溝通途徑

項目部各業(yè)務管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關的內外信息,并以信息報表的行式傳遞到相關部室處理。

(2)溝通方式

a、可采取通知、通告、簡報、文件傳閱、內部簡報、會議等形式,根據(jù)工程項目的實際情況多采用會議、通知和內部簡報形式。

b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關心的職業(yè)健康問題進行協(xié)商,提出處理意見,送交主管領導審核。

第12篇 建筑二公司安全用電管理制度

建筑分公司安全用電管理制度

1、電氣線路安裝必須符合國家有關標準規(guī)定,不得隨意移動、調換、增減或改變接線方式。有關專業(yè)人員必須了解本單位動力電源總開關、分開關及動力、照明線路的位置和走向,如遇問題,以便迅速切斷電源。

2、電工作業(yè)必須持證上崗,不得違章作業(yè)。對電氣線路要檢查各種電氣開關是否設有漏電保護裝置,用電的金屬外殼的接地或接零應完好無損。保險絲的選用要適當,不得用鐵絲、銅絲、鋁絲代替。

3、照明和動力需要接線時,必須切斷電源,并且要在開關箱上懸掛標志牌,必要時要設專人看管,防止有人誤合閘。

4、施工現(xiàn)場、修理車間等場所下班和不工作時,應將動力電源總開關斷開。

5、使用手持式電動工具必須裝配漏電保護器方可使用。在陰雨天氣下,禁止在露天下使用手持電動工具或其他與電有關的工具。

6、各種線路、控制箱和各種電器有問題時,應立即采取有效措施,并立即向有關領導匯報,安排專業(yè)人員妥善處理。

7、每年按規(guī)定對漏電保護器進行檢測,凡檢測不合格的必須更換,更換或新安裝的漏電保護器必須經過檢測合格方可使用。

8、所有電氣設備及線路應符合國家防爆、防火規(guī)定,不合格者禁用。

9、所有電氣設備和線路的金屬外殼,必須接地或接零,并定期測量接地電阻。不合格者禁止使用。在同一供電系統(tǒng)中不允許部分電器設備接地,另一部分電器設備接零。

10、電氣設備或線路在檢修時,為采取措施的,應視同有電,任何人不得接觸。

11、電氣設備或線路在檢修時,原則上不允許帶電進行。否則要有絕對可靠的安全措施,嚴格按帶電作業(yè)規(guī)定進行。

12、電氣設備及線路檢修時,必須安裝接地線。檢修作業(yè)時,應有專人看守總電源(開關)或掛有“正在檢修,嚴禁合閘”等明顯標志牌。

13、電氣作業(yè)人員到現(xiàn)場檢修,一定要與生產指揮人員聯(lián)系,待同意后方可檢修。檢修電氣設備與未停電設備之間加裝臨時遮攔,不設遮攔應保持安全距離并設警示標志。

14、遇雷雨時,所有室外開關、線路及引入線檢修工作均應停止。

15、電氣設備起火時,先切斷電源。在滅火時用二氧化碳、干粉、沙子撲救。

16、在窄小、潮濕和金屬等容器、空間內施工所需的照明必須選用符合規(guī)定的安全電壓。

建筑二公司勞動保護用品管理制度(十二篇)

建筑分公司勞動保護用品管理制度1、勞動保護用品的管理要遵循“五統(tǒng)一、一體現(xiàn)”的管理原則,即:統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一采購,體現(xiàn)公司的精神面貌。2
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    建筑分公司勞動保護用品管理制度1、勞動保護用品的管理要遵循“五統(tǒng)一、一體現(xiàn)”的管理原則,即:統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一采購,體現(xiàn)公司的 ...[更多]

  • 建筑二公司特種設備管理制度(十二篇)
  • 建筑二公司特種設備管理制度(十二篇)96人關注

    建筑分公司特種設備管理制度1、特種設備包括:起重設備、廠內機動車等。2、新購特種設備使用前必須經相關部門檢驗合格并取得合格證后,才能投入使用。3、特種設備 ...[更多]

  • 建筑二公司門衛(wèi)管理制度(十二篇)
  • 建筑二公司門衛(wèi)管理制度(十二篇)93人關注

    建筑十公司門衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場設門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。2、非施工人員不得隨便進入施工現(xiàn)場,確需進入施工現(xiàn)場門衛(wèi)必 ...[更多]

  • 建筑二公司工業(yè)動火管理制度(十二篇)
  • 建筑二公司工業(yè)動火管理制度(十二篇)88人關注

    建筑分公司工業(yè)動火管理制度1、動火作業(yè)要做到“四不準”,即審批手續(xù)不全不準動火、安全措施不落實不準動火、作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護人員不準動火、操作人員無特種作業(yè) ...[更多]