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制造公司安全生產(chǎn)管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):21

制造公司安全生產(chǎn)管理制度

第1篇 制造公司安全生產(chǎn)管理制度

制造公司安全生產(chǎn)管理制度

1、目的

貫徹“安全第一 預防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進行。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

3、安全生產(chǎn)教育

3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術培訓,并取得崗位操作證后,方可上崗。

3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

3.4安全教育培訓主要內(nèi)容是:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓規(guī)定的,將追究單位負責人的責任。

4、安全管理小組

4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負責人任小組組長。

4.2安全管理小組職責:

4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

4.2.2落實公司有關安全管理的各項制度、措施。

4.2.3有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。

4.2.4組織召開安全工作會議,對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。

5、安全生產(chǎn)檢查

5.1按國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。

5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

5.3經(jīng)常性檢查

5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

5.4自檢、互檢、交接檢

5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查,及時消除不安全隱患。

5.4.2互檢:交叉作業(yè)時,班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀。

5.4.3交接檢:上道工序完成的設施移交下道工序前,由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收,確認無誤后,下道工序班組方可使用。

5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進行檢查驗證。

6、安全管理

6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

6.1.1各類機械設備,手動、電動工具,電路、電力設施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質。

6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

6.2重點部位的管理

6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點部位檔案。

6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動:

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護工作后才能進行。

c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;

d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領導允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

6.3個人及設備的管理

6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓和教育的義務。

6.3.2生產(chǎn)個人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理,遵守有關設備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

6.3.3生產(chǎn)個人應做好個人安全防護措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

6.3.4設備管理部門應制定設備技術操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

6.3.5設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄,存檔備查。

6.4消防安全

6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責任,設置防火標志或標語,并配備消防器材、器具。

6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時,應做好周圍的防護措施。

6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存,并嚴格管理。

6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理維護要責任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。

6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進行一次質量標準檢查,并做好記錄。

6.4.7消防器材應按規(guī)定放置,除檢驗救災用于滅火外,嚴禁亂動、挪作他用。

6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。

7、班前安全活動制度

7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性,服從管理。

7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育,加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配

生產(chǎn)任務。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

7.4作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

8、安全責任目標管理

8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書,按責任中安全管理目標,細化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標責任書。

8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準,及獎罰硬指標。

9、安全管理考核

9.1為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準,按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。

第2篇 a制造公司物資管理制度

制造公司物資管理制度

1目的

1.1規(guī)范采購部直接分管的物資采購、檢驗、入庫、出庫及庫存管理流程。

1.2加強物資管理程序控制,明確相關部門及采購人員的責任。

2適用范圍

公司一切物資的采購、檢驗、入庫、出庫及庫存管理。

3職責

3.1 本制度由采購部負責編制、完善并實施;

3.2 公司物資管理相關環(huán)節(jié)執(zhí)行本辦法;

3.3相關驗收部門負責采購物資的檢驗驗入工作;

3.4財務部、辦公室負責監(jiān)督、檢查本辦法的實施及對違規(guī)行為進行查處和處理。

4物資申報與審批

4.1物資申報

4.1.1常規(guī)作業(yè)日常用物資,由倉儲科根據(jù)各部門物資消耗情況對庫存數(shù)據(jù)進行平衡,填寫《物資申購單》;常規(guī)作業(yè)停止時,各作業(yè)單位必須提前通知倉庫。

4.1.2 非常規(guī)用料,由需求單位提出需求并填寫《物資申購單》。

4.2物資審批

4.2.1各單位《物資申購單》在報送前,必須嚴格履行審批手續(xù),對無經(jīng)辦人簽名無審批手續(xù)的《物資申購單》,采購部門一律不予受理。

4.2.2各單位申報的《物資申購單》一律由公司總經(jīng)理審批。

4.3物資申購單的報送與撤消

4.3.1各單位申報《物資申購單》一式兩份,經(jīng)總經(jīng)理批準后,一份自留,一份于當日報采購部。

4.3.2物資申購單需撤消時,原申報單位應立即書面通知采購部,并注明撤消原因。

4.3.3原申報單因已定貨未能撤消時,采購部應函復原申報單位的撤消通知。

5物資采購的原則

5.1物資采購統(tǒng)一由采購部門采購,非采購人員一律不得私自采購物資,否則倉庫不予驗收入庫,財務不予結算。

5.2采購部嚴格按照《采購計劃單》組織采購,貨比三家,優(yōu)中選優(yōu),做到同種物資比質量、同種質量比價格、同種價格比服務,以確保采購物資的最佳性能價格比。

5.3對首次采購的物資,條件允許的情況下,應盡量爭取先試用后付款。價格難以確定的,也應根據(jù)同類物資市場行情和以往的經(jīng)驗,確定參考價格。

5.4常用物料以《采購訂單》的形式與供方進行訂購,非常規(guī)大宗物料采用購銷合同方式進行訂購。

6物資的采購

6.1屬現(xiàn)款結算的物資采購,采購員根據(jù)采購計劃單預估當日購物所需貨款,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后,到現(xiàn)金出納員處辦理借款手續(xù)。

6.2需要根據(jù)樣品采購的物資,采購員要到倉庫拿取樣品,并辦理登記手續(xù),訂完貨后把樣品返回倉庫。

6.3在臨沂能購買到的物資在叁天內(nèi)必須到位,急用的物資當天盡量購回,經(jīng)多方面了解確實無法訂購的,要在計劃單上報后的三天內(nèi),列出清單報至采購經(jīng)理解決。

6.4有特殊要求或型號不確切的,可要求申報單位派人協(xié)助采購。

6.5因供貨周期、規(guī)格制定不合理或其它不清楚項,采購員要及時與申報單位落實,達成一致后實施采購。

6.6訂單確認后按訂單流水號存檔管理。

6.7當日物資采購完畢后采購員要填報《物資采購清單》,一式三份,一份上報采購部經(jīng)理,一份報送倉儲科,一份自存?zhèn)洳椤?/p>

7采購物資的結算

7.1增值稅發(fā)票開列要求:

7.1.1對供貨單位為一般納稅人的,采購的物資一律要求提供增值稅專用發(fā)票,對初次提供發(fā)票的供貨單位要求提供“三證”(即營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、一般納稅人資格證書),(目的是規(guī)范取得專用發(fā)票,防止取得虛開發(fā)票給公司造成不必要的損失。)并保持發(fā)票的完整性、平整,不得涂改、模糊不清,特別對密碼區(qū)內(nèi)及金額、稅額、價稅合計處不準有壓痕或其他雜跡。

7.1.2收款人、復核人、開票人、必須打印齊全或蓋私章,開票人和復核人不能是同一個人。

7.1.3發(fā)票專用章上的單位名稱、稅號必須與供貨單位及發(fā)票上的名稱、稅號完全一致;公司購貨單位的相關名稱、稅號等相關信息要準確無誤。

7.1.4發(fā)票專用章要清晰、位置正確,不能蓋有現(xiàn)金收訖章。

7.2普通發(fā)票開列要求:

7.2.1取得的普通發(fā)票要正規(guī)、合法,所填項目要齊全、大小寫必須一致、填票人、收款人要寫全稱、內(nèi)容一致、字跡規(guī)范、不能涂改。

7.2.2加蓋發(fā)票專用章或財務專用章,同時蓋章要清晰,必須一次性復寫不能蓋有現(xiàn)金收訖章。

7.2.3發(fā)票通過郵寄的,凡是增值稅發(fā)票的采購員必須要求供應單位以特快專遞的

形式郵寄,并在中間夾張紙以免復寫。

7.2.4采購員接收到發(fā)票后,需妥善保管以免丟失。

7.3物資款結算:

7.3.1現(xiàn)金結算:采購員于采購業(yè)務結束后持所購物資的申購單、發(fā)票、入庫單到財務辦理結算,并抽借據(jù)。

7.3.2銀行存款結算:采購員于采購業(yè)務結束后,持所購物資申購單、發(fā)票、入庫單、供方客戶賬號到財務部,財務部報經(jīng)總經(jīng)理批準后安排付款。

7.3.2所報發(fā)票必須符合發(fā)票開列要求中的各項規(guī)定,否則退回采購經(jīng)辦人員重新開列,造成損失的由采購經(jīng)辦人員承擔。

7.3.3辦理結算時,如由于采購人員疏忽大意將產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量開錯及其它無法結算時,要及時退回采購經(jīng)辦人,采購員接到發(fā)票后無待殊情況外,于24小時內(nèi)落實完畢后報帳。

8采購物資驗收入庫

8.1倉庫對采購人員購入的日常用物資,一律憑“物資申購單”、“物資采購清單”和隨貨發(fā)票進行驗收。凡品名、規(guī)格、數(shù)量、價格相符的給予入庫,并開具驗收入庫單。

8.2非常規(guī)用物資由倉庫通知相關部門人員任“物資申購單”、“物資采購清單”和隨貨發(fā)票進行驗收。凡品名、規(guī)格、數(shù)量、價格相符的給予入庫,并開具驗收入庫單。

8.3物資檢驗合格,檢驗人員填報《物資檢驗報告》以明確責任。

8.4對以下幾類情況,倉儲科不予入庫:

8.4.1對采購人員所采購的物資因名稱、規(guī)格、數(shù)量與原申報單內(nèi)容不符的不予入庫。

8.4.2對部分特殊物資(數(shù)量不確定的)的數(shù)量與申報單不相符時,可以

驗收入庫,但因少購影響了作業(yè)或多購造成了庫存積壓時,責任人(采購者)應承擔相應的經(jīng)濟責任。

8.4.3采購人員根據(jù)所采購的物資填寫《物資采購清單》,物資名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、供應商名稱、票據(jù)類別等內(nèi)容必須填寫完整、清楚、準確,同時與物資發(fā)票必須相符,否則倉庫不予入庫。

8.4.4對采購人員所采購的物資價格超過市場行情的,由采購部負責查清原因: 凡因采購人員不負責任造成采購價格不正常的,由相關采購人賠償超出的價格差;凡因使用單位急用或特殊指定造成采購價格不正常的,須注明原因并由采購部經(jīng)理簽署“屬實”意見后,轉倉儲科驗收入庫。

9物資貯存保管

9.1倉儲物資的貯存條件

9.1.1 庫房環(huán)境要求通風、干燥、清潔、貨架排列整齊。

9.1.2 倉儲保管員應經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務培訓,掌握產(chǎn)品標準對貯存的詳細要求和必要的消防常識,經(jīng)試用合格后上崗。

9.2倉儲物資保管與存放要求

9.2.1倉儲保管人員是物資管理的直接責任人,由其對庫存物資出現(xiàn)的數(shù)量和質量問題承擔經(jīng)濟責任。保管人員更換時,必須辦理交接手續(xù)。

9.2.2 嚴禁帶火種進入倉庫,庫房要有明顯禁煙和防火標志,所有倉儲人員是本部門的義務消防員,要掌握消防安全知識,正確使用消防器材,搞好消防安全工作,過道要保持暢通,嚴禁閑雜人員入庫。

9.2.3物資驗收完畢,入庫時要采用適當?shù)陌徇\工具和正確的搬運方法,防止因振動、磕碰、摔砸等造成損壞。有外包裝的確保物資包裝完好,以利于貯存。

9.2.4庫房應按規(guī)定留有必要的走道,如貯存物資較多時,可臨時占用一下走道,但必須留有60公分寬的中間走道,以保證能及時、迅速出入庫。

9.2.5倉儲管理要做到“二齊”(擺放齊、庫容齊),“三清”(數(shù)量清、規(guī)格清、標識清),“四防”(防火、防鼠、防潮、防霉變),“五不”(不銹、不潮、不霉、不混、不漏)。

9.2.6所有倉庫保管員,都必須每月對庫存物資進行一次盤點、核對,以便檢查和掌握庫存物資的數(shù)量和質量。

9.2.7堅持先進先出原則,逐步使倉儲管理科學化、規(guī)范化、標準化。

9.2.8倉儲物資原則上不準外借,特殊情況須經(jīng)主管領導審批,辦妥手續(xù)后方可外借。

9.2.9對于退庫物資,凡屬供方造成質量問題的,倉儲科保管人員要將其嚴格隔離、單獨存放,并通知采購部及時處理。

9.2.10定期或不定期的對物資管理情況進行抽查,查對核實帳帳及帳物相符情況,查明存貨長短原因后要及時上報其直接上級部門,根據(jù)不同情況進行分別處理。

9.3物資返庫

9.3.1質量問題返庫的物資由使用人、部門負責人簽名注明原因以書面形式反映,否則倉儲科不予受理。

9.3.2各單位暫不使用需返庫的物資,須對退庫物資進行質量鑒定,確定退庫物資的原因后,再書面通知倉儲科辦理入庫手續(xù)。

9.3.3所有返庫物資必須專帳詳細記錄時間、品名、規(guī)格、數(shù)量、單位、原因、負責人,并在退回物品上作好標識,以便分清責任,同時將有關部門的批準意見進行存檔。

10物資的領用發(fā)放

10.1各單位領用常規(guī)作業(yè)或日常用物資時,都必須認真填寫《物資領用(更換)審批單》,有經(jīng)辦人簽名,單位負責人批準后,一式兩份,一份自留,一份交倉儲科,倉儲科予以辦理出庫手續(xù)。

10.2各單位、部門專門申報的物資,物資采購入庫后,倉儲科應做出標識、單獨存放,并及時通知申報單位依據(jù)《物資申購單》存根聯(lián)辦理出庫手續(xù)。

10.3非直接消耗掉的物品的領用實行以舊換新

10.3.2各單位認真填寫《物資領用(更換)審批單》,由經(jīng)辦人簽名,單位負責人審批后連同更換掉的舊配件一同送倉儲科,倉儲科再予以發(fā)放。

10.4領料人到倉儲科辦理出庫手續(xù)進行領料時,因有以下幾種情形之一,而被倉儲科拒辦者,責任自負:

10.4.1領料單簽字不全或者代批準人簽批者。

10.4.2需其他職能部門(如人事部)簽批的而缺少該部門簽批手續(xù)者。

10.4.3所領物料只要不是本單位或部門自身耗用,而是服務與其他單位、部門或項目工程,但領料單沒填具該被服務對象,并且沒有被服務單位或部門負責人簽署意見者。

10.4.4《物資領用(更換)審批單》中所開列物料沒標明其“用途”者。

10.5行政后勤單位因其主管領導出差時,物資領用人應設法聯(lián)系征得其領導同意后,可在“批準人” 欄注明“××部長(經(jīng)理)出差,已批準”。

11賬務處理

11.1入庫:各種物資根據(jù)《物資申購單》和《物資采購清單》驗收合格物資入庫后,按物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、金額,認真填開入庫單。并將相關聯(lián)次交客戶、公司財務部。

11.2出庫:倉庫保管員審核《物資領用(更換)審批單》符合手續(xù),符合手續(xù)的填開出庫單,保管員根據(jù)出庫單內(nèi)容并認真審核一遍再發(fā)貨,并將各類物資的出庫單于次日早8:00前上報財務部。

11.3退庫:發(fā)生退庫時,認真清點數(shù)量,根據(jù)退庫物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量填開退庫單。并將各類物資的退庫單于次日早8:00前上報財務部。

11.4記賬:將當日出、入、退庫單和與財務進行核,如有差錯務必找出原因。核對無誤后,根據(jù)物資的分類記錄當日所發(fā)生的出、入、退庫等物資的明細賬。

11.5結賬:根據(jù)工作需要定期結賬,并與庫存實物進行盤點,做到賬實相符。

11.6月報表:月末結出各種物資庫存量并與月底盤點數(shù)據(jù)核對無誤后上報財務部及相關部門、單位。

11.7借條:所有外借物資經(jīng)主管領導同意后,由經(jīng)辦人打借條,注明交還日期,保管員負責按時催收。如未按日期交回的物資,視情節(jié)輕重對倉庫保管員罰款20~50元,造成損壞和丟失的,按原價賠償。

11.8以上所有賬務記錄都必須存檔(包括有關采購及倉儲質量記錄),沒有總經(jīng)理的允許,任何人員不得私自銷毀或丟失,否則由責任人自負。

12附則:

12.1違反本制度規(guī)定給公司造成經(jīng)濟損失的,由責任人承擔相應的經(jīng)濟損失;未造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)給予10-1000元罰款。

第3篇 門業(yè)制造公司安全管理規(guī)章制度

第一節(jié) 安全管理組織模式

為認真落實公司各項安全保衛(wèi)工作責任措施,把安全保衛(wèi)工作納入企業(yè)日常管理軌道,根據(jù)《福建省企、事業(yè)單位保衛(wèi)工作責任條 例》,按照'誰主管、誰負責'和屬地管理原則,特制訂福盛公司安全保衛(wèi)工作責任條 例如下:

第一條 公司設立安全管理工作由專門組織機構----福盛公司安全工作領導小組。由公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政部、門衛(wèi)領班等人組成。公司門衛(wèi)組織的行政、人事歸公司行政部管理。

第二條 公司總經(jīng)理是安全保衛(wèi)工作第一責任人,對本企業(yè)安全保衛(wèi)工作負全責。門衛(wèi)負責安全保衛(wèi)的日常管理工作。

第二條 行政部應將員工政治思想教育、法制教育和安全保衛(wèi)培訓工作制度化。做到所有員工上崗前必須接受有關安全保衛(wèi)知識、技能、技巧培訓,并定期不定期組織在崗員工的安全保衛(wèi)培訓工作。

第四條 行政部及公司門衛(wèi)應完善各類事故和突發(fā)性事件報告制度。尤其對具有政治性、傾向性、牽動性、苗頭性事件應及時采取積極措施作好疏導緩解工作,把問題解決在單位內(nèi)部,解決在萌芽當中,確保實現(xiàn)無不安定事端,無政治事件,無破壞性案件,無職工犯罪發(fā)生。

第五條 公司行政部應建立外來人口管理制度。嚴格做到不招用證件不全的外來人員,對單位內(nèi)出租房屋,做到出租屋底數(shù)清,租住人員情況明,并與租戶簽訂安全保衛(wèi)工作責任書,明確安全保衛(wèi)工作責任。

第六條 企業(yè)大門出入口、財務室、倉庫、職工宿舍等安全保衛(wèi)重要場所,應做到人防、物防、技防并舉,要落實門衛(wèi)、來訪、值班、巡邏等安全保衛(wèi)工作制度。要害部位技術防范設施覆蓋率達100%。

第七條 行政部及門衛(wèi)必須建立健全消防管理制度。制定消防預案,并100%配備專(兼)職防火安全員,必須定期組織開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應立即做到定人限期落實整改措施,做到不安全隱患整改率達95%,重大火險隱患整改率達100%,實現(xiàn)無三合一隱患,消防建檔達100%,對于一時難整改的應采取應急措施,并及時報告公司主管部門,確保無火災事故發(fā)生。

第八條 公司行政部及門衛(wèi)應按時完成政府有關部門交辦的各項安全工作任務,積極參加創(chuàng)建安全文明單位和社會治安綜合治理先進單位等活動。

第九條 公司與各部門室負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書時應將安全保衛(wèi)工作納入年終的整體考核指標中,確實建立起'安全自查、隱患自除、責任自負、接受監(jiān)督'的安全管理機制,并把各項安全工作開展、落實情況作為各部門室負責人年度工作計劃和述職報告的一項重要內(nèi)容。

第二節(jié) 門衛(wèi)管理辦法

第一條 門衛(wèi)機構的設置

一、門衛(wèi)實行領班負責制,領班負責主持全面工作。負責門衛(wèi)隊伍的訓練管理、下達崗位命令、檢查督促門衛(wèi)人員執(zhí)勤、處置突發(fā)事件等。

二、門衛(wèi)的服務范圍

(一)提供門衛(wèi)、守護、內(nèi)部巡邏。根據(jù)與公司簽訂的合同,對規(guī)定的目標和范圍進行守護和巡邏。

(二)為開業(yè)、展覽、文體活動等提供安全服務。其任務是維護這些場所的治安秩序,防止各種案件和事故發(fā)生,排除一切不安全因素,確保這些場所的人、財、物的安全和各項活動有秩序地進行。

(三)為企業(yè)押送現(xiàn)金、貴重物資。其任務是派門衛(wèi)人員為各企業(yè)護送現(xiàn)金、有價證券、貴重物資等物品在運輸過程中不發(fā)生任何丟失、損壞及其他事項。

(四)為領導提供安全服務。根據(jù)需要派員為其擔任護衛(wèi)。

(五)為企業(yè)承擔安全技術防范設備的設計、安裝、維修和咨詢。

(六)為企業(yè)配置各種安全技術防范設備和器材。

第二條 門衛(wèi)人員的職責權限

一、門衛(wèi)管理人員職責

(一)遵守門衛(wèi)管理制度,履行安全保衛(wèi)合同。

(二)做好門衛(wèi)人員的思想政治工作,提高全體人員的政治素質。

(三)加強門衛(wèi)隊伍的管理與專業(yè)技能培訓,不斷提高隊伍素質和戰(zhàn)斗力。

(四)以身作則,發(fā)揮表率作用。

(五)加強與有關部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)和配合工作。

(六)根據(jù)工作需要及時調(diào)整、調(diào)配人員。

二、門衛(wèi)人員的權限

(一)按規(guī)定制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責任區(qū)。

(二)對出入責任區(qū)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品,按規(guī)定進行驗證、檢查。

(三)可以佩帶配發(fā)的非殺傷性的防衛(wèi)工具和通訊、報警用具,但不許佩帶槍支、手銬、警繩等警械。

(四)對違法犯罪行為有權予以制止、勸阻,但無處罰、裁決的權力。

(五)對殺人、放火、搶劫、盜竊等現(xiàn)行違法犯罪分子,有權抓獲扭送公安、司法機關,但無拘留、關押、審訊的權力。

(六)對發(fā)生在責任區(qū)的刑事案件和治安案件,有權采取保護現(xiàn)場、保護證據(jù)、維護秩序的措施以及提供情況,協(xié)助查處,但無偵查破案的權力。

(七)按合同規(guī)定進行安全防范檢查,協(xié)助公司制定有關的規(guī)章、制度,提出整改的意見、建議。

(八)在執(zhí)行任務過程中,遇有犯罪分子不聽制止,甚至行兇、報復,可采取正當防衛(wèi)行為。

第三條 門衛(wèi)人員配備和裝備

一、門衛(wèi)人員主要來源于復轉軍警和部分在職職工與待業(yè)青年,招聘錄用門衛(wèi)人員除按勞動人事部門的有關規(guī)定辦理審批手續(xù)之外,還應履行①政審;②目測、面試;③體檢;④考試;⑤錄??;⑥簽訂聘用合同;⑦試用考查。

二、門衛(wèi)人員招聘錄用基本素質要求:

(一)政治標準:忠于企業(yè),忠于職守,有強烈的主人翁責任感。

(二)心理標準:有上進心,有較強的觀察、記憶、反應、應變能力。

(三)品行標準:品行端正、無違法犯罪等劣跡。

(四)文化標準:初中以上學歷。

(五)年齡、身體標準:18-30歲之間,相貌端正、身體強健、反應靈敏。男性身高170cm以上,有良好的視力,無殘疾、無口吃、無色盲。

四、安全設施與保安裝備配置

(一)門衛(wèi)人員所需的安全保衛(wèi)裝備由公司統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)撥,做到配置統(tǒng)一、服裝整齊統(tǒng)一。

(二)安全保衛(wèi)專門器材設計、安裝、維修由公司統(tǒng)籌安排解決。

第4篇 某門業(yè)制造公司安全管理規(guī)章制度

第一節(jié) 安全管理組織模式

為認真落實公司各項安全保衛(wèi)工作責任措施,把安全保衛(wèi)工作納入企業(yè)日常管理軌道,根據(jù)《福建省企、事業(yè)單位保衛(wèi)工作責任條 例》,按照'誰主管、誰負責'和屬地管理原則,特制訂福盛公司安全保衛(wèi)工作責任條 例如下:

第一條 公司設立安全管理工作由專門組織機構----福盛公司安全工作領導小組。由公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政部、門衛(wèi)領班等人組成。公司門衛(wèi)組織的行政、人事歸公司行政部管理。

第二條 公司總經(jīng)理是安全保衛(wèi)工作第一責任人,對本企業(yè)安全保衛(wèi)工作負全責。門衛(wèi)負責安全保衛(wèi)的日常管理工作。

第二條 行政部應將員工政治思想教育、法制教育和安全保衛(wèi)培訓工作制度化。做到所有員工上崗前必須接受有關安全保衛(wèi)知識、技能、技巧培訓,并定期不定期組織在崗員工的安全保衛(wèi)培訓工作。

第四條 行政部及公司門衛(wèi)應完善各類事故和突發(fā)性事件報告制度。尤其對具有政治性、傾向性、牽動性、苗頭性事件應及時采取積極措施作好疏導緩解工作,把問題解決在單位內(nèi)部,解決在萌芽當中,確保實現(xiàn)無不安定事端,無政治事件,無破壞性案件,無職工犯罪發(fā)生。

第五條 公司行政部應建立外來人口管理制度。嚴格做到不招用證件不全的外來人員,對單位內(nèi)出租房屋,做到出租屋底數(shù)清,租住人員情況明,并與租戶簽訂安全保衛(wèi)工作責任書,明確安全保衛(wèi)工作責任。

第六條 企業(yè)大門出入口、財務室、倉庫、職工宿舍等安全保衛(wèi)重要場所,應做到人防、物防、技防并舉,要落實門衛(wèi)、來訪、值班、巡邏等安全保衛(wèi)工作制度。要害部位技術防范設施覆蓋率達100%。

第七條 行政部及門衛(wèi)必須建立健全消防管理制度。制定消防預案,并100%配備專(兼)職防火安全員,必須定期組織開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應立即做到定人限期落實整改措施,做到不安全隱患整改率達95%,重大火險隱患整改率達100%,實現(xiàn)無三合一隱患,消防建檔達100%,對于一時難整改的應采取應急措施,并及時報告公司主管部門,確保無火災事故發(fā)生。

第八條 公司行政部及門衛(wèi)應按時完成政府有關部門交辦的各項安全工作任務,積極參加創(chuàng)建安全文明單位和社會治安綜合治理先進單位等活動。

第九條 公司與各部門室負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書時應將安全保衛(wèi)工作納入年終的整體考核指標中,確實建立起'安全自查、隱患自除、責任自負、接受監(jiān)督'的安全管理機制,并把各項安全工作開展、落實情況作為各部門室負責人年度工作計劃和述職報告的一項重要內(nèi)容。

第二節(jié) 門衛(wèi)管理辦法

第一條 門衛(wèi)機構的設置

一、門衛(wèi)實行領班負責制,領班負責主持全面工作。負責門衛(wèi)隊伍的訓練管理、下達崗位命令、檢查督促門衛(wèi)人員執(zhí)勤、處置突發(fā)事件等。

二、門衛(wèi)的服務范圍

(一)提供門衛(wèi)、守護、內(nèi)部巡邏。根據(jù)與公司簽訂的合同,對規(guī)定的目標和范圍進行守護和巡邏。

(二)為開業(yè)、展覽、文體活動等提供安全服務。其任務是維護這些場所的治安秩序,防止各種案件和事故發(fā)生,排除一切不安全因素,確保這些場所的人、財、物的安全和各項活動有秩序地進行。

(三)為企業(yè)押送現(xiàn)金、貴重物資。其任務是派門衛(wèi)人員為各企業(yè)護送現(xiàn)金、有價證券、貴重物資等物品在運輸過程中不發(fā)生任何丟失、損壞及其他事項。

(四)為領導提供安全服務。根據(jù)需要派員為其擔任護衛(wèi)。

(五)為企業(yè)承擔安全技術防范設備的設計、安裝、維修和咨詢。

(六)為企業(yè)配置各種安全技術防范設備和器材。

第二條 門衛(wèi)人員的職責權限

一、門衛(wèi)管理人員職責

(一)遵守門衛(wèi)管理制度,履行安全保衛(wèi)合同。

(二)做好門衛(wèi)人員的思想政治工作,提高全體人員的政治素質。

(三)加強門衛(wèi)隊伍的管理與專業(yè)技能培訓,不斷提高隊伍素質和戰(zhàn)斗力。

(四)以身作則,發(fā)揮表率作用。

(五)加強與有關部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)和配合工作。

(六)根據(jù)工作需要及時調(diào)整、調(diào)配人員。

二、門衛(wèi)人員的權限

(一)按規(guī)定制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責任區(qū)。

(二)對出入責任區(qū)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品,按規(guī)定進行驗證、檢查。

(三)可以佩帶配發(fā)的非殺傷性的防衛(wèi)工具和通訊、報警用具,但不許佩帶槍支、手銬、警繩等警械。

(四)對違法犯罪行為有權予以制止、勸阻,但無處罰、裁決的權力。

(五)對殺人、放火、搶劫、盜竊等現(xiàn)行違法犯罪分子,有權抓獲扭送公安、司法機關,但無拘留、關押、審訊的權力。

(六)對發(fā)生在責任區(qū)的刑事案件和治安案件,有權采取保護現(xiàn)場、保護證據(jù)、維護秩序的措施以及提供情況,協(xié)助查處,但無偵查破案的權力。

(七)按合同規(guī)定進行安全防范檢查,協(xié)助公司制定有關的規(guī)章、制度,提出整改的意見、建議。

(八)在執(zhí)行任務過程中,遇有犯罪分子不聽制止,甚至行兇、報復,可采取正當防衛(wèi)行為。

第三條 門衛(wèi)人員配備和裝備

一、門衛(wèi)人員主要來源于復轉軍警和部分在職職工與待業(yè)青年,招聘錄用門衛(wèi)人員除按勞動人事部門的有關規(guī)定辦理審批手續(xù)之外,還應履行①政審;②目測、面試;③體檢;④考試;⑤錄取;⑥簽訂聘用合同;⑦試用考查。

二、門衛(wèi)人員招聘錄用基本素質要求:

(一)政治標準:忠于企業(yè),忠于職守,有強烈的主人翁責任感。

(二)心理標準:有上進心,有較強的觀察、記憶、反應、應變能力。

(三)品行標準:品行端正、無違法犯罪等劣跡。

(四)文化標準:初中以上學歷。

(五)年齡、身體標準:18-30歲之間,相貌端正、身體強健、反應靈敏。男性身高170cm以上,有良好的視力,無殘疾、無口吃、無色盲。

四、安全設施與保安裝備配置

(一)門衛(wèi)人員所需的安全保衛(wèi)裝備由公司統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)撥,做到配置統(tǒng)一、服裝整齊統(tǒng)一。

(二)安全保衛(wèi)專門器材設計、安裝、維修由公司統(tǒng)籌安排解決。

第5篇 制造公司生產(chǎn)車間管理制度

g公司生產(chǎn)車間管理制度

1.按時上崗,不遲到、不早退,交接班提前15分鐘;

2.上崗前穿好工作服,崗位操作過程所需的勞保用品準備齊全;

3.嚴禁酒后上崗,工作期間嚴禁追逐、打鬧,禁止脫崗,輪換用餐,禁止空崗現(xiàn)象發(fā)生,在崗人員禁止爬、躺及睡崗,禁止干私活;

4.上崗班組人員為一個團體,要團結協(xié)作,聽從組長工作安排,堅決禁止崗位吵架甚至打架事件發(fā)生,如有發(fā)生而影響生產(chǎn),除經(jīng)濟處罰外,著重考慮辭退;

5.禁煙區(qū)內(nèi)堅決杜絕吸煙;

6.生產(chǎn)操作過程中,必須穿戴好所需勞保用品,防止化學灼傷、燙傷等;

7.精操細作,嚴格按工藝要求進行,仔細觀察操作過程中的現(xiàn)象,防止沖料、超溫、超壓等意外情況發(fā)生;

8.操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主任或值班人員報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行;

9.每班次至少半小時巡回檢查一次,檢查的內(nèi)容包括:工藝溫度、壓力、現(xiàn)象、設備運轉、管路、液位等一切與生產(chǎn)相關內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,若班組不能處理及時向車間主任或值班人員報告;

10.每班次巡回檢查設備潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)潤滑劑缺少時,加足到要求量;

11.車間所用工量器具、物料等,用完及時歸位,按制定地點放好;

12.隨時保持車間環(huán)境衛(wèi)生,跑、冒、滴、漏及時處理;

13.嚴格交接班制度,仔細交接生產(chǎn)工藝、設備運行、原材物料、工量器具及現(xiàn)場衛(wèi)生

14如實做好車間生產(chǎn)記錄,(班長負責本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。)

15.非本公司人員未經(jīng)公司領導允許,禁止進入車間現(xiàn)場。

第6篇 設備制造公司考勤管理制度

設備制造公司考勤管理制度

為加強干部及機關工作人員組織紀律性,提高工作效率,強化企業(yè)管理,特制定本規(guī)定。

一、考勤制度

(一)考勤內(nèi)容1、遲到:未按規(guī)定上班時間到崗者。

2、早退:未到規(guī)定下班時間提前離崗者。

3、擅離職守:工作時間內(nèi)未經(jīng)批準脫崗、串崗者。

4、曠工:未經(jīng)批準不到崗或遲到、早退超過30分鐘者。曠工不足半天按半天計算。

(二)考勤辦法公司執(zhí)行每周六天,每天八小時工作制。執(zhí)行國家法定節(jié)假日(特殊情況除外)。每天工作時間為:

(1)本年十月一日―次年四月三十日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,午休時間為1小時。五月一日―十月一日:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休時間為2小時。

(2)員工每天須按規(guī)定的上班、下班時間打指紋卡,共打卡四次。

二、請假制度

(一)請假內(nèi)容全體干部員工因故遲到、早退、離崗者以及公務出差、事假、病假、公休(正常休班、探親假、法定節(jié)假日等)、婚假、產(chǎn)假等均須請假。需要外出工作者,必須先到辦公室報到,注明請假時限,請假后方可離開,否則視為違反規(guī)定。

具體規(guī)定如下:員工請假、休假分下列五種:

1、事假:因事必須本身處理者可請事假,每年積計以30天為限。2、病假:因病治療者應出具公司指定醫(yī)院證明申請病假,每年積計以30天為限;大病住院者,以一年為限,兩者合計不得超過一年。

3、有薪假:公司建立員工休假制度,員工每年享受有薪假。

4、婚假:省內(nèi)十天,省外15天.

5、產(chǎn)假:辦理社會保險的員工生育,產(chǎn)假期限及生育津貼按國家有關規(guī)定執(zhí)行;未辦理社會保險的員工生育可休產(chǎn)假三個月,生育津貼為300元/月。

6、員工因工傷需要停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個月,最長不超過24個月。工傷醫(yī)療期間按月發(fā)給工傷津貼。過期仍未痊愈或要求繼續(xù)休養(yǎng)者,可依據(jù)公司規(guī)定辦理退休、退職手續(xù)。

(二)請假批準權限1、各部門人員請假10天(含10天)以上者,須向公司總經(jīng)理26請假;3天(含3天)至7天者須向各公司經(jīng)理請假、批準后方可離場;三天以內(nèi)的須向各部門領導請假。

三、懲戒措施

1、公司所有員工必須嚴格按照公司的作息時間工作,自覺遵守考勤制度,不得遲到、早退。員工因公務而未能于上班或下班時間打卡,次日必須由部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理在考勤卡上簽字認可。

2、員工于工作日上班、下班中有一次未打卡考勤的,應寫說明讓負責人簽字,否則示為事假。每月允許有三次忘打卡次數(shù),超過三次以外按每次10元罰款。

3、遲到

(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于所規(guī)定的上班時間后到達公司工作的行為被視為遲到。

(2)員工遲到在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計遲到一次。遲到在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假處理,計事假半天。遲到在120分鐘以上,按一天事假處理,計事假一天。每月遲到累計5次者,警告處分一次。

4、早退

(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于公司規(guī)定的下班時間前離開公司的行為被視作為早退。

(2)員工早退在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計早退一次。早退在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假論處,計事假27半天。早退在120分鐘以上,按一天事假處理,計事假一天。員工每月早退累計5次者,警告處分一次。

5、員工發(fā)生曠工現(xiàn)象,每半天扣發(fā)本人當月3天的全額工資,并通報批評。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工超過十天者,予以辭退除名。

6、加班

公司原則上不提倡加班,確因工作需要必須加班時,員工必須服從主管安排,如員工無特殊正當理由拒絕加班或擅離職守者,以曠工論處。

(1)員工加加班原則上不計加班工資。

(2)加班可等時調(diào)休,各部門可根據(jù)工作情況調(diào)整加班員工的換休時間,以保證工作正常進行。

(3)確因工作需要不能換休的,按其全額日工資計加班費。換休時間年內(nèi)累計,年末清零。

7、出差

(1)員工出差任務和出差天數(shù)應由指派主管于事前核定,如出差任務提前完成,應立即返回不得滯留。如因公確定無法于核定日期前返回,應列出事實理由,由原指派主管核準后方能報銷差費。

(2)出差前,需根據(jù)外出時間及公務事由預借差費,差費標準見相關規(guī)定。除特殊情況外,必須嚴格按公司規(guī)定填寫出差申請,否則以曠工計。

(3)出差應按照最近線路直赴出差地點,對每日工作和費用支出應有明細記載.

(4)出差返回時,須在三天內(nèi)報銷差費并向主管提供出差期間的工作日志。具體報銷標準見有關規(guī)定。

(5)出差若因個人原因引發(fā)的事故均由出差者本人負責,對公司造成損失的,公司將追究一切責任。

第7篇 山東核電設備制造有限公司危險作業(yè)安全管理制度

第一章總則

第一條目的

為了加強公司各類危險性作業(yè)活動的安全管理,防止事故的發(fā)生,根據(jù)國家行業(yè)標準《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》、《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》,特制定本管理制度。

第二條適用范圍

1.本制度適用于公司的各部門、各單位。

2.在公司管轄范圍內(nèi)從事危險性作業(yè)的外委施工單位、承包單位、供貨單位等相關方。

第三條定義

1.危險作業(yè)指在生產(chǎn)或施工區(qū)域內(nèi)進行的起重吊裝、有限空間、臨時用電作業(yè)、特殊物項運輸、惡劣天氣時室外作業(yè)、危險區(qū)域動火作業(yè)、高處作業(yè)、工業(yè)管道抽堵盲板作業(yè)、交叉作業(yè)、動土作業(yè)、射線探傷、高溫作業(yè)、腳手架搭設、狹小空間的焊接打磨、其他危險區(qū)域的危險作業(yè)等作業(yè)項目。

2. 動土作業(yè):因工程需要在公司內(nèi)進行的地面開挖、掘進、鉆孔、打樁、爆破等有可能影響地下設備、管道、電纜及臨近裝置、建(構)筑物安全的作業(yè)。

3. 斷路作業(yè):生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的交通道路上進行施工或吊裝吊運物體等影響正常交通的作業(yè)。

4.特殊物項運輸:指公司承擔的車貨總長度大于14米或寬度大于3.5米或高度大于3米或質量在20噸以上的大件進行的廠外運輸;廠內(nèi)單次利用廠內(nèi)機動車輛運輸5個以上氣瓶等易燃易爆物品;廠區(qū)內(nèi)部各種車輛的超速行駛;其他情況特殊的廠內(nèi)運輸。

5.惡劣天氣室外作業(yè):超過六級以上的臺風、暴風雷雨、暴雪、大霧、室外氣溫在零下10度以下的作業(yè)(吊裝不允許進行)。

6.射線探傷:指在室外、生產(chǎn)車間或安裝現(xiàn)場用手提式或移動式γ射線探傷機、x射線機進行探傷的作業(yè)及其他利用放射性同位素裝置進行的放射性作業(yè)。

7.高溫作業(yè):指工作地點具有生產(chǎn)性熱源,當室外實際出現(xiàn)本地區(qū)夏季室外通風設計計算溫度的氣溫時,其工作地點氣溫高于室外氣溫2℃或2℃以上的作業(yè)。

8.腳手架搭設:搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程;附著式整體和分片提升腳手架工程;懸挑式腳手架工程;吊籃腳手架工程;自制卸料平臺、移動操作平臺工程;新型及異型腳手架工程。

9.狹小空間的焊接打磨:指作業(yè)空間小、施工難度大、常規(guī)工機具難以使用、操作人員活動范圍受限且要求質量較高的部位進行的焊接、打磨作業(yè)。

10.危險性較大的分部分項工程是指建設工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

第四條 職責

1.質量安全部

1.1 編制危險作業(yè)管理制度;

1.2 按國家法律法規(guī)標準規(guī)范的要求,根據(jù)公司實際界定危險作業(yè)的范圍;

1.3 監(jiān)督危險作業(yè)許可制度的執(zhí)行,對不遵守許可制度的單位進行督導,開具不符合項糾正措施,進行hse績效考核。

2.技術中心

2.1 特殊危險作業(yè)開工前編制專項安全技術方案;

2.2 組織作業(yè)單位有關人員對危險作業(yè)進行技術磋商,確定安全可靠的風險預防措施;

2.3 危險作業(yè)前組織或參與方案或安全技術交底。

2.4 對危險作業(yè)過程中安全技術措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

2.5 必要時會簽危險作業(yè)許可證。

3.各部門、相關方

3.1 認真學習危險作業(yè)管理制度和其他危險性較大的專業(yè)管理制度;

3.2?對需編制專項安全技術方案的特殊危險性作業(yè)向技術部門提出申請,提出具體要求。

3.3 認真履行危險作業(yè)審批手續(xù),對在本區(qū)域內(nèi)進行的危險作業(yè)進行監(jiān)督、檢查,會簽作業(yè)許可證。

3.4 公司各相關部門負責對接口相關方的危險許可的監(jiān)督管理。

4.審批人員的職責

4.1對安全防護措施和應急措施進行審查。

4.2檢查并督促各項措施的落實。

4.3督促相關人員履行其職責。

5.專兼職hse管理人員的職責

5.1提出并督促落實防護措施和應急措施。

5.2組織進行安全教育。

5.3加強對作業(yè)現(xiàn)場的檢查與指導。

6.監(jiān)護人或的職責

6.1監(jiān)督各項安全防護措施和應急措施的落實。

6.2安全防護措施和應急措施的落實。

6.3對違章作業(yè)及時糾正。

6.4在發(fā)生危險時采取救援措施。

6.5對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查和清理。

7.作業(yè)人員的職責

7.1嚴格執(zhí)行、落實有關安全措施,不違章作業(yè)。

7.2服從現(xiàn)場管理人員的指揮,對于違章指揮有權拒絕。

7.3正確使用和佩戴安全防護用具和用品。

第二章 危險作業(yè)的安全管理內(nèi)容

第四條 一般規(guī)定

從事危險作業(yè)的相關人員,必須按相關規(guī)定辦理危險作業(yè)許可證,履行作業(yè)許可審批手續(xù)。

第五條 幾種危險作業(yè)管理的內(nèi)容

1.危險動火作業(yè)(簡稱動火作業(yè))

1.1定義

1.1.1危險動火作業(yè)指在公司危險范圍內(nèi)進行的電焊、氣焊、氣割、切割、磨光等產(chǎn)生明火的作業(yè)。主要指在各種高壓管道、空壓站、乙炔匯流排間、涂裝車間、配電室、變壓器室、液氧站、易燃易爆危險物品倉庫、天然氣站、ihp車間、辦公樓、檔案室或具有其他較大危險因素場所的動火作業(yè)。動火作業(yè)按動火危險程度分為特殊動火、一般動火二級。特殊動火需辦理《危險作業(yè)許可證》。

1.1.2?特殊動火

凡屬下列情況的動火均為特殊動火:

①高處交叉動火作業(yè);

②有限空間內(nèi)動火;

③乙炔匯流排間、油庫、油漆庫、液氧站、天然氣站、檔案室、倉庫、涂裝車間、ihp車間、各辦公場所、計算機機房、保存有重要物資等危險較大或造成重大損失區(qū)域的動火作業(yè);

④在生產(chǎn)運行狀態(tài)下的易燃易爆裝置、容器、輸送管道、儲罐等部位或其他危險場所進行的動火作業(yè)。

⑤帶壓不置換的動火作業(yè);

⑥節(jié)假日、夜間等特殊時期進行的動火作業(yè);

⑦冬春季枯草季節(jié)在枯草地附近2米范圍內(nèi)進行的動火作業(yè)或風力較大、作業(yè)中有可能引燃周圍易燃物品的室外動火作業(yè)。

⑧其他情況下公司認為需規(guī)范的動火作業(yè)。

1.2?進入有限空間動火作業(yè),必須同時遵守進入有限空間作業(yè)安全管理要求;高處作業(yè)動火,必須同時遵守高處作業(yè)安全管理的要求。

1.3?動火作業(yè)過程中,如果作業(yè)條件發(fā)生異常變化,必須立即停止作業(yè),動火作業(yè)許可證同時廢止。符合作業(yè)條件恢復動火時,必須重新辦理動火作業(yè)許可證。

2.進入有限空間作業(yè)

2.1.定義

進入有限空間作業(yè)指進入設備、容器、管道、儲罐、地溝、鍋爐、地井、煙道、專用貯料池等進行檢驗、檢測、維修、養(yǎng)護等有可能造成窒息和中毒的有限空間作業(yè)。如進入結構模塊、設備模塊等空間較小、通風不良、氧氣含量不足、有易燃易爆物品等的區(qū)域,涂裝車間的有限空間和通風不良處所、存在密度比空氣大的有機溶劑蒸氣

積聚的低凹場地結構(如地溝、地坑等),以及防火間距不符合安全要求的構造等。

2.2 進入有限空間作業(yè)應辦理危險作業(yè)審批手續(xù),填寫危險作業(yè)許可證,要進入的設備與生產(chǎn)系統(tǒng)必須可靠隔斷(加盲板或拆除一段管道,不允許采用關閉閥門、加水封等辦法代替)。并清洗、置換。作業(yè)單位要做好嚴密的組織安排,分工明確,責任到人。由設備所屬單位對進入設備人員進行必要的技術交底和安全教育。

2.3 進入有限空間作業(yè)前,確保清洗置換合格或有良好的通風設備,并指定專人進行檢測,保證有限空間氧含量在19.5%--23%范圍內(nèi),有害氣體成分在國家允許范圍之內(nèi)。作業(yè)中應對有限空間內(nèi)氣體連續(xù)監(jiān)測。容器、設備內(nèi)作業(yè)時間不宜過長,應輪換休息。

2.4 進入有限空間作業(yè)時,應盡量避免使用電動工具,必需使用時,要按相關規(guī)定制定安全措施,電動工具外殼要可靠接地、導線絕緣良好,并配備漏電保護裝置,使用者必須穿戴絕緣鞋和絕緣手套。

2.5 有限空間作業(yè)要有良好的出入通道和換氣通道,通風不良時,要強制通風。禁止用氧氣吹風。進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設備內(nèi)作業(yè)時,必須穿戴安全的個人勞動防護用品,配戴空氣呼吸器。

2.6. 有限空間作業(yè)必須設作業(yè)監(jiān)護人,監(jiān)護人應由有經(jīng)驗的人員擔任,監(jiān)護人必須認真負責,堅守崗位,并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡。

2.7 有限空間內(nèi)作業(yè),照明電源必須是36v以下的安全電壓,如在潮濕場所內(nèi)或煤氣設備內(nèi)作業(yè),照明燈具的電壓不得超過12v。容器內(nèi)照明必須符合防爆要求。

2.8. 在設備內(nèi)作業(yè)結束時,須認真檢查,確認設備內(nèi)無人、無工器具等,方可撤離。

3危險高處作業(yè)(簡稱高處作業(yè))

3.1定義

高處作業(yè):指在距離基準面2米以上(含2米)有可能發(fā)生墜落事故的高處進行的作業(yè)。

3.1? 高處作業(yè)的分類

3.1.1 特殊高處作業(yè)

(1)在陣風風力為6級及以上情況下進行的強風高處作業(yè)。

(2 )在高溫或低溫環(huán)境下進行的異溫高處作業(yè)。

(3) 在降雪時進行的雪天高處作業(yè)。

(4 )在降雨時進行的雨天高處作業(yè)。

(5 )在室外完全采用人工照明進行的夜間高處作業(yè)。

(6 )在接近或接觸帶電體條件下進行的帶電高處作業(yè)。

(7 )在無立足點或無牢靠立足點的條件下進行的懸空高處作業(yè)。

3.1.2?一般高處作業(yè)

(1) 在坡度大于45°的斜坡上面進行的高處作業(yè)。

(2) 在升降(吊裝)口、坑、井、池、溝、洞等上面或附近進行的高處作業(yè)。

(3 )在易燃、易爆、易中毒、易灼傷的區(qū)域或轉動設備附近進行的高處作業(yè)。

(4 )在無平臺、無護欄的塔、釜、爐、罐設備模塊、結構模塊等容器、設備及架空管道上進行的高處作業(yè)。

(5) 在塔、釜、爐、罐、設備模塊、結構模塊等容器、設備內(nèi)進行的高處作業(yè)。

3.2? 高處作業(yè)的管理規(guī)定

3.2.1 原則上不批準進行特殊高處作業(yè)。如遇緊急情況必須處理時,須將安全防護措施落實到位后方可進行,確保作業(yè)人員安全。

3.2.2 高處作業(yè)前,作業(yè)單位應制定安全措施并填報危險作業(yè)許可證,審批人員應到作業(yè)現(xiàn)場檢查確認安全后,方可批準。

3.2.3 高處作業(yè)人員作業(yè)前必須經(jīng)安全教育,熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工安全要求。對患有職業(yè)禁忌證、年老體弱、疲勞過度、視力不佳和勞動紀律差、班前、班中喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員,不準進行高處作業(yè)。

3.2.4 高處作業(yè)人員應按照規(guī)定穿戴勞動保護用品,扎好安全帶,帶好安全帽,不準穿硬底鞋。

3.2.5 高處作業(yè)必須設專人對高處作業(yè)人員進行監(jiān)護,監(jiān)護人應堅守崗位,對高空作業(yè)人員的作業(yè)行為進行監(jiān)督檢查。

3.2.6 作業(yè)開始前,作業(yè)人員必須檢查作業(yè)場所欄桿、扶手、跳板、腳手架等設施是否符合安全要求,否則,不準進行作業(yè)。不符合高處作業(yè)安全要求的材料、器具、設備不得使用。登石棉瓦、瓦棱板等輕型材料作業(yè)時,必須鋪設牢固的腳手板,并加以固定,腳手板上要有防滑措施。

3.2.7 高處作業(yè)所使用的工具、材料、零件等必須裝入工具袋,上下時手中不得持物。不準往下投擲工具、材料及其它物品。易滑動、易滾動的工具、材料堆放在腳手架上時,應采取措施防止墜落傷人。

3.2.8 高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉進行時,必須按指定的路線上下,禁止上下垂直作業(yè),若必須垂直進行作業(yè)時,應采取可靠的隔離措施。高空作業(yè)現(xiàn)場必須設立圍欄或其他明顯安全界標,無關人員不準在作業(yè)點下面通行和逗留。高空作業(yè)和架空電力線路必須保持安全距離,以防觸電。

3.2.9 高處作業(yè)應與地面保持聯(lián)系暢通,根據(jù)現(xiàn)場情況配備必要的聯(lián)絡工具,并指定專人負責。

第8篇 機械設備制造有限公司規(guī)章制度

對于機械設備制造公司,在對于員工的管理,對于日常工作的操作流程等有哪些具體的規(guī)章制度呢以下整理了詳細的機械設備制造有限公司規(guī)章制度的范本,可供參考。

第一條為了實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的秩序化、文明化和科學化,達到提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)安全,降低物耗的目的,結合生產(chǎn)實際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場和輔助生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。

第三條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作,實行“統(tǒng)一規(guī)劃,集中決策,分級管理”的模式。

第四條綜合科是生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的歸口管理部門,負責生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、檢查與考核。

第五條綜合科應制定生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的實施細則,并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下,組織做好下述工作。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理涉及的工位器具的設計及規(guī)劃編制。

2、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理定置圖,設計生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標示牌及定置管理經(jīng)濟責任考核制度,并對各車間、班組的執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督、檢查與考核。

第六條各車間及所屬班組,應按照生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定

和定置圖及經(jīng)濟責任制考核制度,組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。

第七條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的具體任務是:

1、研究生產(chǎn)現(xiàn)場“人、物、場所”三者的相互關系。

2、根據(jù)三者結合的狀態(tài),合理規(guī)劃場所,調(diào)整和規(guī)定物品

擺放方法和形式,并落實到規(guī)定區(qū)域。

3、制定保證生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經(jīng)濟責任考核制度,規(guī)范員工行為,逐步使生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理達到秩序化、文明化、科學化,以及安全文明生產(chǎn),降低各類物耗,提高生產(chǎn)效率的目的。

第八條人與物結合的三種狀態(tài):

1、a狀態(tài),是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率的可移物,如:正在加工的產(chǎn)品零、部件、正在裝配的零、部件、經(jīng)常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。

2、b狀態(tài),是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài),如:本月作業(yè)計劃內(nèi)的毛坯、加工周轉的產(chǎn)品、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件、不經(jīng)常使用的工具、輔具、機床附件、胎具、周轉零件用的運輸工具、吊裝用的繩索等物品。

3、c狀態(tài),是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài),即長期不用且與生

產(chǎn)現(xiàn)場工作無關的物品,如:廢品、料頭、切削物、垃圾等。

第九條應經(jīng)常開展生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的“五項活動”,即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持a狀態(tài),改善b狀態(tài)、清除c狀態(tài)。

第十條各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品,一律實行統(tǒng)一規(guī)劃

的區(qū)域性定置擺放,即各區(qū)域和通道之間均應依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區(qū)分。對于安全管理有特殊要求的物品,需將其放置于有圍欄的地方。

第十一條各類定置區(qū)域,均應根據(jù)所擺放物品的種類及管理單位、人員,設置區(qū)域分類用的大小、高低、顏色統(tǒng)一的定置標牌。

1、a類物品區(qū)域應為藍底紅字;b類物品區(qū)域為藍底白字;c類物品區(qū)域為藍底黃字。

2、所有標示牌,均應制做成1.2米高,并在標示牌上標明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。

第十二條各單位生產(chǎn)現(xiàn)場,只允許計劃內(nèi)的物品進入,并整齊地放置于定置區(qū)域內(nèi)。

第十三條對于等待設計圖紙、工藝文件、檢驗檢查、返修等原因未加工的物品,均應在預先指定的區(qū)域擺放,并標有信息

標示牌。

第十四條所有物品特別是加工后的物品,必須正確使用工位器具,避免磕碰劃傷,并做到搬運方便。

第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品,均應實行嚴密特別的定置管理,并符合國家和上級有關部門規(guī)定的

防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。

第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內(nèi),一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品。

1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品,應做到:所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置,應做到合理并有明顯的標志。

2、所有中小型零件應放入規(guī)定的工位器具內(nèi),并在物品上按規(guī)定掛上標牌或書寫標記。做到有物必有區(qū),有區(qū)必有牌,有牌必有分類,并按定置圖、按類存放,保持“賬、圖、物”一致。

第十七條各單位的所有工具箱,均應統(tǒng)一造冊登記、編號,統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式,不允許出現(xiàn)“莊院式”違章擺放形式,禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。所有工具箱均應設計有定置圖,并按定置圖明確的方式和內(nèi)容擺放所有物品,即做到當班使用的圖紙、工藝技術文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取,生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方。

第十八條綜合科應按照《定置圖內(nèi)容與要求》(見附件)

的規(guī)定繪制定置圖,并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置。

第十九條綜合科應按季組織有關部門,對各工部生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進行聯(lián)合檢查,并根據(jù)檢查情況提出考核意見。在公司內(nèi)進行通報的同時,在經(jīng)濟責任制考核中兌現(xiàn)。

第二十條各車間應責成專(兼)職定置管理人員,每周對各班組的生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進行檢查,對于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書,并在本車間的工資分配中兌現(xiàn)。

第二十一條凡符合下列情形之一者,各職能部門或各工部,均應根據(jù)本公司或各車間的經(jīng)濟責任考核制度提出考核處罰意見,通過規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟責任制或各車間經(jīng)濟責任制考核中兌現(xiàn)。

1、未按規(guī)定及時進行清理或毛坯、零件亂擺放的;

2、生產(chǎn)作業(yè)場所和工作現(xiàn)場(包括辦公室等工作場所),未做到“四無”(無紙屑、無煙頭、無雜物、無垃圾)要求,造成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所“臟、亂、差”的;

3、將自行車、摩托車騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場

所,或未按規(guī)定擺放的;

4、易燃、易爆區(qū)域無明顯標志,無消防器材或消防器材失效,在易燃、易爆區(qū)域吸煙、點火,或在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場流動吸煙

或邊操作邊吸煙的;

5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜),以及工具箱嚴重破損未按要求清理或修復,并存在“莊院式”現(xiàn)象的;

6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所,未按定置管理要求劃分定置區(qū)域,無明顯標記或在定置區(qū)亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;

7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或工作場所,金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標記,且金屬料與垃圾混放在一齊的;

8、設備未做到“三定”(定人或定機長、定機、定期維護保養(yǎng))要求,或設備長期帶“病”運行且未及時檢修的。

第二十二條本規(guī)定由綜合科負責解釋。

第二十四條本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。

附件:定置圖內(nèi)容與要求

附件:定置圖內(nèi)容與要求

1、定置圖應按比例標出車間、班組的自然狀態(tài),設備設置位置,通道及已定置物品的劃定區(qū)域。

2、定置圖中的區(qū)域劃分應明確,對于不適于固定位置的大件及其他物品,可規(guī)定若干個自由位置區(qū)域,但定置圖中應當注明,不得出現(xiàn)死角。

3、俯視方法繪制的定置圖中,設備一律用虛線,按大小形狀(俯視)繪制,定置物品一律用實線繪制,定置區(qū)域用雙點線劃線繪制。

4、定置圖說明欄內(nèi)應注明各類圖形或代號的含義,以及作業(yè)區(qū)、機床、倉庫或料架、柜、工具箱及a、b、c各類區(qū)域的個數(shù)等。

5、定置圖幅面應為零號藍圖,庫房、辦公室、消防設施及輔助設施、道路等均應標注明確,并明確各區(qū)域的責任部門及責任者個人。

6、定置圖中,應有設計、審核、批準人的簽名及日期。

第9篇 設備制造公司員工工傷管理制度

設備制造公司員工工傷管理制度

一、為保障員工在發(fā)生工傷后獲得醫(yī)療救治和職業(yè)康復,以解除員工的后顧之憂,根據(jù)有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司合同制員工(不含公司給予辦理社會保險、商業(yè)保險人員)。

二、員工由于下列情形之一造成負傷、致殘、死亡的,應認定為工傷:

1、從事本單位日常生產(chǎn)、工作或本單位負責人臨時指定工作的,在緊急情況下,雖未經(jīng)本單位負責人指定但從事直接關系本單位利益的工作的。

2、經(jīng)本單位負責人安排或同意,從事與本單位有關的試驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術改進工作的;

3、在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

4、在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責遭致意外傷害的;

5、從事維護公司利益活動的;

6、因公外出期間,由于工作原因受交通事故或其他事故造成傷害的.

7、法律規(guī)定的其他情形。

三、員工由于下列情形之一造成負傷、致殘、死亡的,不得認定為工傷:

1、因犯罪、違法或嚴重違反公司規(guī)章制度傷亡的;

2、自殺或自殘的;打架斗毆導致傷亡的;

3、醉酒導致傷亡的;國家法律規(guī)定的其他情形。四、各單位工傷事故發(fā)生后,各人力資源專員必須在24小時內(nèi)填寫《單位職工工傷(亡)事故報告表》,單位負責人簽字后報辦公室和安全生產(chǎn)部門,并在7日內(nèi)將所需材料報齊。未在規(guī)定時間內(nèi)上報工傷材料的單位,其工傷費用全部由所在單位主要負責人承擔,以工資表形式扣除。情節(jié)嚴重的,在公司范圍內(nèi)給予通報。

五、建立工傷責任界定制度。發(fā)生的工傷事故,辦公室門都要配合有關部門調(diào)查鑒定,進行責任界定,以此確定公司與職工的分擔比例。

六、工傷需停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個月,最長不超過24個月。

七、員工因工受傷期間待遇

1、員工工傷醫(yī)療期間工資停發(fā),改按月發(fā)給工傷津貼,工傷津貼標準為工傷本人受傷前十二個月平均月工資收入,福利待遇照發(fā)。

2、需住院治療的,交通費和符合規(guī)定的醫(yī)療費用由所在單位據(jù)實報銷。

3、工傷醫(yī)療過程中治療非工傷疾病時,傷病費用不能混合報銷。

4、由公司指派員工陪床,陪床期間工資及福利待遇照發(fā);由受傷員工親屬(非本公司員工)陪床的,按每天5元標準發(fā)給生活費。

八、經(jīng)醫(yī)療或勞動部門認定工傷治愈,原單位應安排適當?shù)墓ぷ?并支付工資。因傷殘造成本人工資降低的,由所在單位發(fā)給降低部分70%的傷殘補助。

九、因工傷所致而不能適應本公司安排的各項工作、本人又不符合公司規(guī)定的退休條件的,依據(jù)公司確認的本人實際工作年限,由公司按每年1000元的標準一次性發(fā)給退職補助金,此后公司與其本人的一切關系隨即終止。

十、員工因工致殘經(jīng)鑒定為一至四級全部喪失勞動能力的,退出工作崗位,辦理內(nèi)部退休手續(xù),每人每月發(fā)給200元退休金。

十一、公司員工因公死亡的,由公司發(fā)給1500元喪葬費,供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補助金按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行;員工非因工或退休死亡的,由公司發(fā)給1000元喪葬費。

十二、被鑒定為一至四級的因工傷殘人員,退休后因舊傷復發(fā)而死亡的,按因工死亡50%的標準發(fā)給供養(yǎng)直系親屬撫恤金。

十三、因交通事故發(fā)生的工傷,應首先按《道路交通事故處理辦法》及有關規(guī)定處理。如賠償金額低于工傷待遇標準,差額部分公司給予補齊。

十四、員工工傷所需費用由用人單位負責支付。

第10篇 房屋制造公司生產(chǎn)管理制度

房屋制造公司生產(chǎn)管理制度

適用范圍:公司加工廠所有人員。

目 的:加強質量認證工作,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理。

為保證企業(yè)生產(chǎn)有計劃、有秩序,按時、保質、保量的完成,公司就加工廠管理若干問題決定如下:

一、公司對加工廠實行廠長負責制和經(jīng)營承包責任制,公司法定代表人只負責選聘廠長,加工廠的員工一律由廠長選聘;廠長的工資將與產(chǎn)量、成本、質量掛鉤。

二、加工廠定員定編

1、廠長1人;生產(chǎn)技術部長1人;人力資源和后勤部長1人,庫管1人,炊事員1人。

2、車間主任1人;機臺刨裁組6人,打齒指接組6人,劃線銑口組8人,高頻膠合組6人,防腐油漆組2人,檢驗包裝組3人,車輛機械組3人(福田小貨車司機1人,叉車司機1人,機械電工1人)??傆嫞?0人。

三、加工廠管理人員職責分工

1、廠長:主持加工廠的全面工作,建立健全加工廠管理體系,不斷改進生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術,推進質量認證工作,加強企業(yè)文化建設。

2、生產(chǎn)技術部長:負責生產(chǎn)訂單的分解、跟蹤、生產(chǎn)進度統(tǒng)計;原輔材料預算;技術指導;作業(yè)質量和產(chǎn)品質量驗收。

3、人力資源和后勤部長:負責人力資源管理;原輔材料的采購申報、督辦;生產(chǎn)備用金的管理;庫房管理;全廠的安全消防;食堂和宿舍管理;食品和公共衛(wèi)生管理。

4、車間主任:負責車間的生產(chǎn)安排、調(diào)度;現(xiàn)場管理;機械設備管理;車間的消防安全管理。

四、生產(chǎn)任務分解流程:公司運營部(設計室)下生產(chǎn)通知單(含效果圖、俯視圖、側視圖、結構圖)給廠長;廠長審核后給生產(chǎn)技術部長;生產(chǎn)技術部長分解給車間主任;車間主任安排給各組長。生產(chǎn)技術部長要每天跟蹤生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作,特別要及時辦理成品出庫手續(xù)。

五、原輔材料、電氣線路材料采購申報流程:生產(chǎn)技術部長依據(jù)結構施工圖和建筑施工圖,電工依據(jù)電氣施工圖,分別做出原材料和電氣線路用料預算,報人力資源和后勤部長篩檢出庫存,填寫材料申購單,廠長審核簽字確認后,由人力資源和后勤部長提交公司主管領導審批,并負責督辦相應的采購事項。

六、產(chǎn)品質量檢驗工作分工:

1、廠 長:隨時抽檢工序作業(yè)質量和產(chǎn)品質量,定期組織相關人員檢驗工序作業(yè)質量和產(chǎn)品質量。

2、生產(chǎn)技術部長:在首件產(chǎn)品下料、成型時和包裝前,及時通知廠長一同進行品質檢驗,不合格產(chǎn)品返回上道工序。每天深入車間,隨時提供技術指導。

3、車間主任:跟班作業(yè),隨時檢查各道工序作業(yè)質量和產(chǎn)品質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4、生產(chǎn)組長:在接收上道工序產(chǎn)品時,認真進行品質檢驗,將不合格產(chǎn)品返回上道工序,有異議的及時報告生產(chǎn)技術部長和廠長。

5、檢驗包裝組長在產(chǎn)品組裝件包裝前,要認真檢查數(shù)量和質量,發(fā)現(xiàn)異常及時通知生產(chǎn)技術部長和廠長。

七、生產(chǎn)作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“上道工序為下道工序負責,下道工序對上道工序驗收”的原則。否則,產(chǎn)品檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,只能由當時所在的工序責任人承擔責任。

八、加工廠員工要嚴守消防安全規(guī)定,水電氣要落實專人開關。每年更換滅火器前進行一次消防演練。如發(fā)生消防安全事故,員工無違章操作行為的,由公司承擔費用;屬于員工違章操作造成的,由責任人與公司按比例分擔費用。

九、每天晚飯后,由廠長召集生產(chǎn)技術部長、人力資源和后勤部長、車間主任開生產(chǎn)碰頭會,總結當天工作,安排第二天生產(chǎn)任務。遇特殊情況時,廠長可隨時召集工作會議,接到通知的人員要準時參加會議。

十、因個人原因造成生產(chǎn)進度滯后或質量問題,導致公司經(jīng)濟受到損失的,由責任人承擔10%,從本人當月工資中扣除。

十一、公司為加工廠配備福田小貨車京p.p3b80一輛,作為生產(chǎn)用車,要指定專人駕駛,由人力資源和后勤保障部長掌管車鑰匙,并做好車輛使用記錄;公司為廠長配備工作用車豐田凱美瑞京q.n8780一輛,由廠長自行保管車鑰匙,未經(jīng)總經(jīng)理批準不得借給他人使用。兩輛生產(chǎn)用車的年檢、保養(yǎng)、維修均由加工廠自行辦理。叉車鑰匙由叉車司機自行掌管,司機有事不在車間時,叉車鑰匙交由車間主任掌管。

十二、公司為加工廠撥付生產(chǎn)備用金5000元,由加工廠人力資源和后勤部長掌管,余額不足時及時到公司財務部核銷已發(fā)生的費用。

十三、生產(chǎn)工人工資標準為:技工150-200元/天;普工120-150元/天。不脫產(chǎn)生產(chǎn)管理人員的崗位津貼標準為:副組長10元/天;組長20元/天;車間主任30元/天。公司每三個月進行一次工人技能等級評定,根據(jù)評定結果調(diào)整工資。

十四、考勤與休假:1、加工廠工作時間為:冬季7:00--11:30,13:00--17:30;夏季7:00--11:30,13:30--18:00。2、加工廠員工每月4天公休,當年公休不足時,年底一次性補休。3、遲到、早退按月累計時長,按本人月薪折算的時長工資,從當月工資中扣減;4、遲到、早退滿30分鐘按曠工處理,按本人累計時長工資的3倍扣減;5、遲到、曠工人員當日想繼續(xù)上班的,工作確實需要人手的,由部門主管酌情交辦工作;工作不需要人手的,不予安排當日工作,不產(chǎn)生當日或半日工資。

十五、公司給加工廠員工按10元/人、天的標準免費提供三餐,食堂要保證午餐和晚餐兩個菜,并盡量做到飯菜多樣化。炊事員要辦理健康證后方可上崗,工作滿一年由公司核銷辦證費用。

十六、加工廠員工入職7天后發(fā)放工作服,工作不滿一年離職的按工作服采購價格的50%收取費用。

十七、員工為加工廠獻計獻策被采納,按為加工廠節(jié)約成本或創(chuàng)造經(jīng)濟價值的10%一次性給予現(xiàn)金獎勵。

十八、加工廠員工在廠區(qū)發(fā)生打架事件,挑起事端的每人每次罰款200元,其他當事人每人每次罰款100元。在廠區(qū)罵架的,挑起事端的每人每次罰款100元,其他當事人每人每次罰款50元。在廠區(qū)抽煙的每人每次罰款500元。

十九、加工廠辦公室人員要主動搞好辦公室衛(wèi)生,并做到物品擺放有序。

二十、為確保工作指令暢通,使加工廠的工作健康有序進行,對“有令不行,有禁不止”的行為,將加大經(jīng)濟處罰力度。

二十一、因簽字手續(xù)不全造成經(jīng)濟責任不清時,由未履行簽字手續(xù)者,承擔全部責任。

二十二、此前發(fā)布的文件條款與本決定相抵觸的,以本決定為準。

二十三、本決定由生產(chǎn)總監(jiān)負責解釋。

二十四、本決定由公司企管辦監(jiān)督執(zhí)行

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第11篇 某某制造公司員工宿舍管理制度

某制造公司員工宿舍管理制度

為保證員工宿舍良好的清潔衛(wèi)生和有序的生活環(huán)境,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本制度。

一、員工申請住宿條件

1.在本市無適當住所或上班交通不便的公司員工可以申請住宿。宿舍原則上提供給員工本人居住,套房如果帶家屬同住的,需要征求同一套住房其他員工的同意方可居住。如果因費用或相互影響引發(fā)員工糾紛或投訴的,將勸離入住家屬。

2.凡有以下情況者不得住宿:

①患有傳染病者(急性肝炎、性病等)。

②有不良嗜好者(酗酒、賭博、同性戀等)。

③攜眷者。

④與異性同居的。

⑤不能遵守本公約。

二、公司按照員工級別提供單人間、雙人間或四人間供給相應的員工住宿。住宿員工離職(包括辭職、解聘、辭退、開除等)時,對房屋的使用權自動終止,屆時該員工應于離職日起三日內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費。

三、由職位最高者擔任舍長,負責宿舍及住宿員工的管理。

四、住宿員工應遵守下列規(guī)定:

1.服從舍長管理、派遣、與監(jiān)督。室內(nèi)不得使用和存放危險及違禁物品。

2.個人床鋪須保持整齊干凈。

3.煙灰、煙蒂不得隨意丟棄。

4、洗曬衣物必須按指定位置晾曬。

5、電視、收音機、音響的聲音不得過大,以免妨礙他人休息。

6、就寢后不得有影響他人睡眠的行為。

7、宿舍不得留宿外人或親友。

8、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。

9、夜間應于二十三點前返回宿舍,否則應向宿舍長報備。

10、貴重物品應避免攜入,丟失各自負責。

11、不得于墻壁、櫥柜上隨意字畫或釘掛物品。

12、廢物、垃圾應集中于指定場所傾倒。

13、節(jié)約水電、煤氣,用完即關閉。

14、不得在宿舍內(nèi)聚餐、飲酒、賭博、打麻將或其它不良行為。

15、有關現(xiàn)有的器具設備(如電視、煤氣瓶、玻璃窗、床鋪等),本公司以完好的狀態(tài)交于員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由相關人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節(jié)輕重論處。

五、住宿員工由舍長安排輪值人員,負責公共地區(qū)的衛(wèi)生清潔、物品的修理、水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡事項。

六、住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權利外,并呈報公司總務部:

1.不服從舍長的監(jiān)督、指揮者;

2.在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、酗酒者;

3.在宿舍內(nèi)留宿異性客人或外人者;

4.妨礙宿舍安寧,屢教不改者;

5.違反宿舍安全規(guī)定者;

6.無正當理由經(jīng)常外宿者;

7.有偷竊行為者。

七、遷出員工應將使用過的床位、物品、抽屜清理干凈,所攜出的物品應先經(jīng)舍長或主管人員檢查。

八、住宿員工應向公安機關辦理流動戶口登記事宜。

九、凡住宿員工須分攤房租、水電費和管理費等,在工資中抵扣。

十、如入住員工有親屬或朋友來訪需要留宿的,需向總務部申請,經(jīng)同意并登記后方可住宿(留宿最多不得超過一周);未經(jīng)總務部同意,任何人不得留宿外來人員,不得私自調(diào)換、出讓床位。如有違反,每人一次罰款100元。

第12篇 f制造公司員工紀律與獎懲制度

制造公司員工紀律與獎懲制度

一、員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,必須說明原因由本部門負責人簽字方能有效;

(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

(7)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

(8)員工因故辭職,應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《離廠通知單》,試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知;

(9)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑管理部簽發(fā)的《離廠通知單》辦理移交手續(xù)。

二、員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

(1)進入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

(3)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制;

(4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩,不作與工作無關的事等,盡職盡責做好本職工作;

(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔;

(6)愛護公物,小心使用公司機器設備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物;

(7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好公司內(nèi)部人際關系,團結友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

(9)關心公司,維護公司形象,敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。

(10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務不得逗留;

(11)上班時間原則上不準會客和打私人電話,因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密。

三、員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

(1)生產(chǎn)維修班要做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機器設備可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作機器設備時,必須嚴格遵守技術操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質量,維護設備安全及保障人身的安全;

(3)設備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應及時告知班長和相關技術人員處理,不得擅自盲目動作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向班長、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5)工作場所和倉庫的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品;

(6)對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備,不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業(yè);

(8)非機械設備的操作人員,不得隨意操作機械設備;

(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。

(11)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入公司;

(12)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關好門窗、上好門鎖。

四、獎勵與懲罰

1、為增強員工的責任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。獎勵分為表揚、晉升、加薪、發(fā)獎金四種。

2、員工品行端正,工作努力,忠于職守、遵規(guī)守紀,關心公司,服從安排,足為其他員工楷模者,給予通令表揚。

3、對有下列事跡之一的員工,除給予通令表揚外,另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵:

(1)對于生產(chǎn)技術或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;

(2)節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;

(3)遇有災變,勇于負責,奮不顧身,處置得當,極力搶救,使公司利益免受重大損失的;

(4)敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的;

(5)對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的;

(6)其他應當給予獎勵的。

4、為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為:警告、罰款、辭退三種。員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,第一次警告,第二次以后每次書面警告1次,并罰款20至200元;一季度內(nèi)警告3次以上罰款并辭退;

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當理由經(jīng)常遲到或早退(每次30分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不打卡進入廠區(qū)的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工,上班干私活的;

(6)浪費公司財物或公物私用的;

(7)未經(jīng)批準,上班時間會客或打私人電話的;

(8)非機械設備的操作者,隨意操作機械設備的;

(9)下班后不按規(guī)定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的;

(10)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(11)攜帶危險物品入廠的;

(12)在禁煙區(qū)吸煙的;

(13)隨意移動消防設備或亂放物品,阻塞消防通道的;

(14)違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(15)工作時間,與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

(16)工作時間打瞌睡的;

(17)對客戶的態(tài)度惡劣的;

(18)上班期間上網(wǎng)打游戲、做與工作無關的事;

(19)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

5、員工有下列情

形之一,經(jīng)查證屬實,通告罰款100至500元,情節(jié)嚴重的予以辭退:

(1)一個月內(nèi)累計曠工超過3日或者一年內(nèi)累計曠工超過5日的;

(2)提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明,騙取公司錄用的;

(3)上班時間打牌、下棋的,打游戲,做與工作無關的事;

(4)將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的;

(5)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

6、員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,罰款500至2000元予以辭退,情節(jié)嚴重移交國家行政機關:

(1)無正當理由不服從公司正常調(diào)動或上司的工作安排的;

(2)無理取鬧,打架斗毆,影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(3)利用工作或職務便利,收受賄賂而使公司利益受損的;

(4)玩忽職守,違反操作規(guī)程,工作損壞機器設備、工具,浪費原材料,造成公司經(jīng)濟損失的;

(5)盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物,造成公司經(jīng)濟損失的;

(6)違反公司保密制度,泄露公司商業(yè)秘密,造成公司經(jīng)濟損失的;

(7)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

7、因員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的,除按規(guī)定處罰外,還應等值賠償造成的相應經(jīng)濟損失。

8、因員工個人行給公司造成經(jīng)濟損的人,由個人負責全部責任,不追究主管領導責任。如因部門負責人管理不嚴、工作失職,指揮失誤主管理部門領導要負相關連帶責任,并處一定罰款,罰款金額由總經(jīng)理辦公會研究決定。

制造公司安全生產(chǎn)管理制度(十二篇)

制造公司安全生產(chǎn)管理制度1、目的貫徹“安全第一 預防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進行。2、適用范圍本規(guī)定適用于公
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