第1篇 建筑公司安全設施設備驗收制度
為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設,嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設施、設備的完好率,為此制定如下驗收制度,必須認真執(zhí)行。
1、大型機械設備,必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務,安裝完畢須經公司安全監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄,并經機械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按專項技術方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢后,由技術員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。
3、井架搭設前,由施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井架搭設完畢后,經企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。
4、臨時用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。
5、中小型機械使用前,由機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。
第2篇 建筑公司安全生產檢查制度8
建筑公司安全生產檢查制度(八)
1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結安全生產情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育。
7、對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科。
第3篇 建筑公司安全例會制度
施工企業(yè)安全例會制度
一、公司安全領導小組工作會議,每月召開一次,由安全領導小組組長主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施,部署下階段工作,并決定有關安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會,對上年度安全工作全面總結和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
二、公司安全設備部每季度召開一次全公司設備安全例會,總結匯報安全生產及設備管、用、養(yǎng)修情況,提出本月計劃,傳達貫徹落實上級有關會議及文件精神,討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。
三、各工程處安全領導小組每月不得少于一次安全會議,總結當月安全生產情況,部署下月的工作。
四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次,主要內容為:傳達上級精神,學習安全規(guī)程,開展安全競賽活動,總結交流安全動態(tài),進行車輛、設備維護和安全性能檢查。
五、施工工地施工隊安全會在認真組織,隊長在安排總結工作的同時,要針對本隊的生產工作實際情況,進出安全防范措施和安全注意點,要對生產工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見。
第4篇 建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動制度
為了認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全得目的,實現(xiàn)安全生產,特制定本制度。
一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。
二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
***建筑公司
**年*月*日
第5篇 建筑公司設備安全管理制度
施工企業(yè)設備安全管理制度
公司為對各類施工設備進行有效的管理,確保技術性能良好、安全使用,保證施工質量和滿足工程進度要求,施工生產設備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:
一、進場設備驗收
1、進入施工現(xiàn)場的生產設備,由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。
2、設備經安全科、項目技術人員初步驗收,對不合格的產品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報項目監(jiān)理工程師復驗,新購置的產品設備經復驗合格后需辦理設備交接手續(xù),有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。
3、驗收合格產品設備應及時登記入冊并建立設備臺帳。
二、使用安裝
1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管,實行定人定機定崗,大型設備(塔吊等)實行機長負責制,嚴格按機械設備操作規(guī)程進行操作,并做好技術安全交底,明確職責。
2、設備安裝前必須報安全科審查,安全科應認真核查,安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。
3、設備安裝后需經安全科驗收,驗收合格后,報項目監(jiān)理工程師復驗,大型機械設備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料,項目部根據相關資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設備保養(yǎng)分級:
一級保養(yǎng)--對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機械設備進行堅固聯(lián)結件,調整傳動及制動機構的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設備進行解體檢查,更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期:
a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;
b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;
c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉場前進行一次;
d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;
e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;
f)新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設備運行管理
(1)大型設備機械設備運行每班必須進行交接班手續(xù),交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。
(2)項目部的大型設備應建立隨機檔案,包括合格證明、技術資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項目部保存。
(3)每班的設備操作人員應按設備實際運行時間作為設備運行工時及運行狀況記錄,累計的運行工時作為設備保養(yǎng)的依據。
4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行
(1)年初項目部應制定生產設備維修保養(yǎng)計劃。對機械設備做到定期或不定期地進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應及時排除,確保計劃與保養(yǎng)相結合。大型設備的維修保養(yǎng)應委托生產廠者或有資格的廠家進行維修,并對設備維修保養(yǎng)做好記錄。
(2)設備維修保養(yǎng)由項目部自行負責,項目部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設備技術性能,確保生產設備安全運行。
(3)設備不得帶病運轉,確保操作人員與設備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應馬上責令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴重問題時應停止操作,報項目經理處置。
(4)工程竣工后,設備退出工地前應進行一次徹底保養(yǎng),使設備技術性能盡可能恢復到設備說明書要求的水平。
(5)安全科應定期或不定期對項目部生產設備進行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機械性能不能達到其技術要求能力,應責令暫停使用。
四、生產設備配置
1、經營部在編制標書,工程部編制大型施工組織設計前,參加投標的項目部應及時提供投入該項目的設備清單,供編制參考。
2、項目部如需某大型設備而不具備時,可向社會有相應能力的公司租賃。
在租賃前應雙方簽訂租賃合同,并索取設備相關資料。
架體、設備安裝驗收制度
1、井架須為型鋼井架,生產廠家必須提供上級主管部門鑒定的產品合格證及生產許可證。
2、井架在搭設和拆除前必須編制詳細的搭設和拆除方案,根據工程實際情況,編制和落實有針對性的安全技術措施,能有效保證搭、拆的順利進行。
3、井架在安裝完畢后,必須經上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。
4、架體中各類安全設施必須能靈活使用,如:防護柵、?？垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。
5、加強井架及設備的維修保養(yǎng),有關操作人員必須持證上崗。
施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
為了滿足施工現(xiàn)場的機械需要,確保設備的正常運轉和維修,以保證生產,特制定本制度。
1、各種機械設備進場時,應經上級安全部門或公司設備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。
2、項目部必須建立施工機械臺帳,能有效記錄各類機械的運轉、維修情況。
3、各項目部在使用機械設備時應嚴格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程,并做好機械設備的運轉記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時應作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。
4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴禁未經過培訓或不懂施工機械的人員使用和玩弄。
5、施工機械設備在投入使用前,必須進行檢驗,由公司材料設備科或辦事處和分公司/項目部機管員和機操人員進行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標識為黃色準用證。機械設備必須定期保養(yǎng)進行檢修,由機管員制定保養(yǎng)內容,機修人員和機械操作人員進行檢修和保養(yǎng),事后由機管員進行檢查,并作好記錄。大型的機械設備可邀請有資質的單位進行檢修,檢驗后需有標識,并做好記錄。
第6篇 建筑公司施工班組安全制度
第一章 總則
第一條為了加強施工生產一線班組安全生產管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。
第二條本制度依據國務院《建設工程安全生產管理條理》和總公司安全生產管理制度要求制定。
第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。
第五條班組必須設1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
第六條班組分散作業(yè)時,每小組的負責人即為安全負責人。
第七條班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條班組教育內容
一、本班組的概況和工作范圍;
二、本班組的危險源及控制措施;
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;
四、單位安全生產制度和安全守則;
五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;
六、各種事故的應急處理和救護知識;
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條班組教育要求
一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;
二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復學復考,經考試合格后方可上崗獨立工作,教育內容,考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;
四、班組應適時組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;
五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內復查。
第四章 班組安全活動
第十條班組班前會(班組安全交底)
一、結合當日的具體生產任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;
二、根據施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;
三、傳達上級安全生產指示和事故案例;
四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程;
五、班組會情況記入班組安全生產日志,安全交底雙方簽字確認。
第十一條班組每周例會
一、班組每周必須組織一次班組安全例會。時間不少于1小時,例會時間一般安排在周一;
二、例會內容
(一)總結上周安全工作,對班組進行安全講評,研究布置本周工作;
(二)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神;
(三)系統(tǒng)學習安全生產操作規(guī)程;
(四)識別新的危險源以及班組存在的安全問題,提出合理化建議;
(五)交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。
第十二條班組安全檢查
一、班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查上崗人員的勞動防護用品佩帶情況,各崗位所用設備、工器具技術狀況;班中檢查施工生產動態(tài)情況,施工現(xiàn)場是否存在安全隱患;
二、安全員巡視檢查各崗位執(zhí)行安全生產操作規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況;
三、安全檢查查出的問題,應及時做出處理意見,能夠整改的應付諸實施,不能立即整改的要及時上報,并注明原因和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務;
四、做好檢查記錄,明確檢查內容、問題、整改情況、上報事項、控制措施、檢查人、檢查時間和部位等。
第五章 班組安全生產標準
第十三條班組各崗位人員熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。
第十四條本班組施工現(xiàn)場使用的機械設備、工器具、車輛無安全隱患。
第十五條上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第十六條班組內每項操作,每個員工都能認真執(zhí)行安全生產操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違章操作。
第十七條特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗;班組長不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
第十八條班組嚴格執(zhí)行安全生產技術交底制度。
第十九條新上崗員工必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立工作。安全監(jiān)護期不少于1個月。
第二十條凡有危險源的班組必須有完備的“預防控制措施”,每個員工對本崗位的危險源及控制措施和應急預案達到熟知。
第二十一條 每個班組必須建立安全管理臺帳。要求記錄清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。
第六章 附則
第二十二條 本辦法自頒布之日起施行。本辦法未盡事宜,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。本辦法如與國家法律、法規(guī)或上級有關規(guī)定相抵觸時,按國家或上級有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 本辦法解釋權屬北京建筑公司科技股份有限公司。
第7篇 建筑公司安全技術措施管理制度
第一條 為了不斷提高公司的安全技術管理水平，改善勞動條 件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產過程中的安全與健康，制定本制度。
第二條 各級領導、工程技術人員、有關業(yè)務人員，必須熟悉、掌握安全生產的有關法律法規(guī)、技術標準，在管理施工生產技術的同時，管理好安全技術工作。總工程師、主任工程師以及項目技術負責人對各級施工生產的安全技術負責。
第三條 施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術措施。
第四條 安全技術措施的內容要全面，有針對性，根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。
第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程，基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條 對于結構復雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程如腳手架、拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應有設計計（驗）算和詳圖。
第七條 必須按照公司編制施工組織設計（施工方案）的權限規(guī)定，按各部門、各人員的職責，編制、審批安全技術措施，未經審批的不準施工。
第八條 施工方案經審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條 施工現(xiàn)場的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術交底，各持一份，工地安全員根據安全技術交底內容檢查落實情況。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況，交底內容要全面，有針對性和可操作性。
第十條 施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后，必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內容要量化。存在問題必須經整改后重新驗收。
第8篇 建筑公司安全生產責任制度
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產。特制定本辦法：
一、本辦法依據'管生產，必須管安全，安全生產人人有責'的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。
五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。（詳見附表）
八、獎罰
1．年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。
2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
第9篇 建筑公司安全生產資金保障制度5
建筑公司安全生產資金保障制度(五)
為了保證公司生產活動的安全,按我司《財務預算管理制度》規(guī)定:'公司按年生產總值的8‰,設立安全生產保障資金'。安全生產保障資金用于配備工人勞保用品、舉辦安全教育培訓、更新生產場所安全設施、改進安全生產技術措施以及施行安全生產獎勵、辦理意外傷害保險等有關安全生產保證的開支。為了確保專款專用,公司對安全生產保障資金的提取與使用做如下規(guī)定,請各部門遵照執(zhí)行。
一、資金的投入及使用
1.安全生產保障資金按公司產值8‰的比例提取。
2.安全生產保障資金實行專戶儲存,專項管理,不得挪作他用。
3.安全生產保障資金的使用范圍與比例:安全勞動防護用品40%;安全教育培訓25%;安全生產技術措施的保障資金為25%,其他10%。
4.公司決算機構、主要負責人必需確保安全生產保障資金定期劃撥、及時到位、正確使用,并對由于安全生產保障資金投入不足導致的后果承擔領導責任。
5.安全勞動防護用品保障資金用于購買、管理勞動保護用品,物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。
6.安全教育培訓保障資金用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關安全生產規(guī)程制度的措施。
7.加強施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備監(jiān)督管理,對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的安全防護用具以及技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備立即停止使用,并現(xiàn)令限期整改。
8.執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司質安部聯(lián)系。
9.安全生產保障資金每年以表格形式列出細目,明確計劃經費預算款額。
二、安全技術措施費用管理規(guī)定
1.規(guī)定安全技術措施費用管理,保證安全生產資源基本投入。
公司在全面預算中專門立項,編制安全技術措施費用預算計劃,納入經營成本預算管理。
安全部門負責編制安全技術措施項目表,作為公司安全生產管理標準執(zhí)行。
項目經理部按工程標的總額編制安全技術措施費用使用計劃表,總額由經理部控制,須按比例分解到勞務分包,并監(jiān)督使用。
公司建立搶險救災應急專項費用用于搶險救災和應急。
2.加強安全技術措施費用管理,既要堅持科學、實用、低耗,又要保證執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范,確保措施的可靠性。
編制安全技術措施必須滿足安全技術規(guī)范、標準、費用投入應保證安全技術措施的實現(xiàn),要對預防和減少傷亡事故起到保證作用。
安全技術措施的貫徹落實由總包負責。
用于安全防護的產品性能,質量達標并檢測合格。
3.編制安全技術措施費用項目目錄表。
項目目錄表包括:基坑、溝槽防護;結構工程防護;臨時用電;裝修施工;集料平臺;個人防護等。
三、本制度從修訂后發(fā)布日期起開始執(zhí)行。
**建筑工程有限公司
二0**年十二月一日
第10篇 建筑公司安全、文明施工管理制度
為確保工程質量，清除安全隱患，做到文明施工，認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，特制定以下各項處罰制度。
一、各施工小組的管理人員，在施工期間嚴禁喝酒后到工地進行施工，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
二、嚴禁各施工小組所使用的運料車輛無證駕駛，違者罰施工小組負責人200元。
三、嚴禁用拉料車輛拉民工上下班(四輪、三輪車)違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
四、在業(yè)主的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題而受到的處罰，公司將依據處罰金額加倍罰款。
五、每一次檢查中，發(fā)現(xiàn)質量不合格，返工至合格為止，并罰款100元。
六、在高空作業(yè)或基坑內作業(yè)中必須采取安全防護措施，消除安全隱患，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
七、施工小組施工現(xiàn)場無安全警示牌、和配合比牌及有關標示牌，罰款100元后并補全。
八、施工小組在施工現(xiàn)場每天都要向民工進行安全交底，如安全教育不到位、安全警告不到位，發(fā)生了意外事故，責任自負。
九、未盡事宜根據實際具體情況進行處罰。
工程項目名稱：
施工小組負責人：
2023年 月 日
第11篇 建筑公司安全教育與培訓制度3
建筑公司安全教育與培訓制度(三)
根據以往安全生產工作中積累的經驗,經常對職工進行安全生產宣傳教育,特別是加強施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產思想教育,使職工能夠正確認識生產與安全的辨證關系,提高全員安全素質、安全管理水平,防止事故,從而實現(xiàn)安全生產,制定如下制度:
1、凡新工人(包括民工、臨時工)必須經過公司、項目部、班組三級安全教育合格后,才能進入操作崗位。
2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人,都要進行安全培訓,并經過考試合格后方能操作。
3、堅持每周開展一次安全活動。
4、在采用新的生產方法、添置新設備、制造新產品、調動新工人工作時,應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
第12篇 建筑公司安全技術措施制度
（一）編制安全技術措施計劃，應根據國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據，根據公司年度施工生產的任務，各項工程施工的特點確定安全技術措施項目，針對安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。
（二）勞動保護安全技術措施計劃的范圍包括：
⒈起重機械上的各種防護裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、安全門，過速限制器，過卷揚退制器，門電鎖、安全手柄、安全制動器等），為了安全而進行的改裝。
⒉各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備。
⒊為安全而重新布置或改裝機械和設備。
⒋電氣設備安裝防止觸漏電的設施（包括標準配電箱）。
⒌為安全而安設低電壓照明設備。
⒍在原有設備簡陋，全部操作過程不能機構化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設備。
⒎在生產區(qū)域內危險處所裝置的標志、信號和防護設施。
⒏在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的防護裝置。
⒐在生產區(qū)域內，工人經常過往的地點，為安全而設置的通道及便橋。
⒑消除塵及各種有害物質而設置的吸塵設備及防塵設施。
⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施。
⒓機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。
⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設的通氣換氣裝置。
⒕工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設備。
⒖購置或編印安全技術，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標語等。
⒗建立與貫徹有關安全生產規(guī)程、制度的措施。
⒘安全技術勞動保護所需的工具、儀器。
⒙女工衛(wèi)生室及其設備。
（三）安全技術措施項目由公司安全科在工程開工時依據工程、公司實際情況制定，經公司經理批準后由相關部門執(zhí)行。
（四）安全技術措施的重大項目由公司組織實施，一般項目均由基層各部門負責實施，安全科負責定期檢查實施情況。
（五）安全技術措施項目的費用和使用材料，都應切實保證。
