第1篇 建筑二公司施工現(xiàn)場消防責任制度
建筑分公司施工現(xiàn)場消防責任制度
1、施工現(xiàn)場消防人人有責?，F(xiàn)場負責人和安全管理人員負責消防制度、消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材的日常管理工作,其他作業(yè)人員有遵守施工現(xiàn)場消防制度的義務(wù),做到施工現(xiàn)場消防安全。
2、施工現(xiàn)場必須建立、健全防火檢查制度。建立義務(wù)消防隊,人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%,并定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練活動。建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別,審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。
3、施工現(xiàn)場消防器材的配備
(1)臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi),每100 m2配備2支8l滅火器。
(2)大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2,應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間、廠、站等每25 m2配備1支合適的滅火器,油庫危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、各類合適的滅火器。
(4)24m以上高層建筑施工現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設(shè)備和設(shè)施。
4、施工現(xiàn)場的防火要求
(1)在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分動火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
(3)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑時,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準,施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。但不得在高壓架空線路下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完好。
(6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(7)乙炔瓶和氧氣瓶的存放之間距離不得小于5m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(8)氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則不準使用。
(9)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。
(10)冬期施工采用保溫加熱措施時,應(yīng)制定消防安全措施,進行安全教育,施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(11)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),嚴格按照一、二、三、四級動火審批制度執(zhí)行。
第2篇 建筑二公司分包隊伍安全管理制度
建筑分公司分包隊伍的安全管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權(quán)利和義務(wù),對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督,并承擔相應(yīng)的責任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應(yīng)的設(shè)備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設(shè)備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調(diào)查和善后處理等方面應(yīng)承擔的責任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應(yīng)配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
(2)分包單位應(yīng)制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度,分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育,未經(jīng)入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業(yè)。
(4)項目部根據(jù)工程任務(wù),以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術(shù)交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術(shù)交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進入現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生安全事故,應(yīng)立即搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度,嚴格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應(yīng)加強治安法律教育,杜絕違法違紀現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)必須有安全網(wǎng),操作者應(yīng)系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)電工管理用電設(shè)備,電工應(yīng)持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,材料堆放整齊,設(shè)有標識牌,場區(qū)道路平坦、通暢、無積水,并設(shè)置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生,設(shè)置垃圾桶,定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術(shù)規(guī)程,符合公司安全用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。
第3篇 建筑二公司項目員工查體制度
建筑分公司項目員工查體制度
1、本制度適用于本項目部。
2、職工查體分為一般健康查體(包括女工專項查體)和從事有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康查體兩部分。
3、一般健康查體醫(yī)療機構(gòu)為油田職工總醫(yī)院和一級醫(yī)院;職業(yè)健康查體醫(yī)療機構(gòu)為油田職工總醫(yī)院和天津市職業(yè)病防治院。不得以一般健康查體代替職業(yè)健康查體。
4、人事部負責每年上半年制定員工健康查體計劃,并按照計劃安排組織員工進行查體,保留查體結(jié)果。
5、查體周期:一般健康查體可每2年查一次,一線職工或技術(shù)骨干為一年一次;職業(yè)健康查體周期為一年一次。
6、查體項目
一般健康查體項目:一般項目(內(nèi)科、外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科)、檢驗(血常規(guī)、尿常規(guī)、生化、乙肝兩對半)、肝功能檢查(心電圖、b超、胸透)。
職業(yè)健康查體項目:依照衛(wèi)生部23號令《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》的規(guī)定的要求進行。
7、對于體檢出現(xiàn)健康問題的員工,應(yīng)及時通知本人,并采取有效措施,同時在“員工健康檔案”中予以記錄,以便跟蹤監(jiān)測。
8、建立健全員工健康檔案、特種作業(yè)人員職業(yè)健康查體檔案。
第4篇 建筑二公司工業(yè)動火管理制度
建筑分公司工業(yè)動火管理制度
1、動火作業(yè)要做到“四不準”,即審批手續(xù)不全不準動火、安全措施不落實不準動火、作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護人員不準動火、操作人員無特種作業(yè)證不準動火。
2、動火單位在動火時應(yīng)派責任心強、具有一定專業(yè)能力的安全技術(shù)管理人員,并配備安全檢測儀器、儀表,監(jiān)督安全措施的落實和檢查施工現(xiàn)場安全狀況。
3、工業(yè)動火實行四級管理,由負責動火的施工單位編制動火安全措施,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后,報公司安全管理部門逐級審批。
4、動火作業(yè)人員對手續(xù)不全和措施不落實有權(quán)拒絕動火,并向上級有關(guān)部門報告。
5、對明火作業(yè)所使用的設(shè)備和測爆儀器,必須經(jīng)國家指定部門鑒定認可。使用前,應(yīng)認真檢查該設(shè)備、儀器是否處于正常狀態(tài)。
6、凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質(zhì)的倉庫、容器、儲罐等,未經(jīng)徹底清理、除氣、測爆,不得進行動火作業(yè)。
7、凡能拆卸的管系、機件等需要動火時,應(yīng)在電焊間或工作間進行,否則應(yīng)移至安全地點進行。
8、凡需切割、焊接油氣管線時,必須事先清除管內(nèi)的油、氣,同時對相連的管線、容器進行有效的隔離和封閉后,由監(jiān)護人員確認達到安全條件后方可進行,并隨時進行測爆監(jiān)視。
9、需在高處進行明火作業(yè)時,應(yīng)事先徹底檢查周圍環(huán)境,清除易燃、易爆、可燃物品,并充分考慮當時的風速、風向,防止火花濺落。
10、明火作業(yè)前,必須徹底檢查施工現(xiàn)場,清除動火部位及附近的一切可燃物質(zhì),配備足夠的消防器材。作業(yè)時,要有專人監(jiān)護。作業(yè)完畢,必須清理現(xiàn)場,在確認無火種后,人員方可撤離。
11、禁止在六級及以上風力時進行明火作業(yè)。
12、動火作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
第5篇 建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度
建筑分公司安全生產(chǎn)資金保障制度
1、適用范圍
該制度適用于本項目部。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設(shè)備儀器等日常維修費用,以及安全生產(chǎn)先進技術(shù)的研究和推廣。
2、職責
(1)項目部安全管理部門負責編制本項目安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃的,報項目部hse委員會討論。
(2)主管領(lǐng)導(dǎo)負責審核安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(3)項目經(jīng)理負責審批安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計劃。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營部門負責將安全生產(chǎn)資金投入計劃納入項目部年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
(5)財務(wù)部門負責安全生產(chǎn)資金的落實。
3、實施步驟
(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項目和生產(chǎn)管理的實際情況,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,由單位負責人核準后報公司質(zhì)量安全環(huán)保部門。
(2)安全管理部門負責匯總、分析,形成本單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,報主管領(lǐng)導(dǎo)和hse委員會。
(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、項目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃后開始實施。安全生產(chǎn)資金投入,必須保證安全生產(chǎn)的需要。
(4)財務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時到位。各項安全生產(chǎn)資金,嚴格按照財務(wù)制度的要求進行計劃、審批和使用。
(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達不到安全要求的決不能施工。
(6)單位對施工項目安全生產(chǎn)條件所需的資金應(yīng)給予保證,施工項目主要負責人必須保證安全生產(chǎn)資金的正確使用。
(7)安全生產(chǎn)資金必須做到?？顚Ｓ?任何人不得挪作他用,否則將追究有關(guān)人員的責任。
(8)公司財務(wù)部門和安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計,每半年對安全生產(chǎn)資金投入使用情況進行分析總結(jié),并提交公司hse委員會審議。
第6篇 建筑二公司外雇人員管理制度
建筑分公司外雇人員管理制度
1、項目部所有外雇人員本著適用、經(jīng)濟、少量的原則進行雇用。
2、各部門所需外雇人員由用人單位負責人提出書面申請,主管經(jīng)理審核,項目經(jīng)理批準后方可雇用。
3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項目經(jīng)理部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一支付。
4、所有外雇人員試用期為一個月,試用期合格后和項目部簽訂外部人員雇傭合同。
5、所有外雇人員及用人部門應(yīng)服從項目部對人員崗位的調(diào)整,否則項目部有權(quán)解除其勞動關(guān)系。
6、各部門外雇人員的考勤由各用人單位負責記錄,每月10日前上報財務(wù)。
7、對于不能勝任工作崗位和項目部不在需要的外雇人員應(yīng)及時解聘,由用人單位提出書面報告,主管經(jīng)理審批后交財務(wù),解除勞動關(guān)系。
8、所有外雇人員出現(xiàn)安全、質(zhì)量等事故,項目部有權(quán)隨時解除勞動關(guān)系,外雇人員承擔其相應(yīng)責任。
第7篇 建筑二公司環(huán)境保護管理制度
建筑分公司環(huán)境保護管理制度
1、環(huán)境保護是國家的一項基本國策。項目部及分包隊伍全體員工有義務(wù)積極地參與環(huán)境保護管理工作,禁止和制止任何工程給周圍環(huán)境帶來危害,保證環(huán)境保護工作符合國家的有關(guān)規(guī)定和要求。
2、認真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),落實相關(guān)的規(guī)章制度,合理安排和科學施工,確保周圍環(huán)境處于良好狀態(tài)。
3、認真做好環(huán)境保護的宣傳、培訓和教育,提高員工環(huán)境保護的意識和主動性。
4、妥善處理工業(yè)和生活廢水等,未經(jīng)處理不得直接排放。
5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油毯、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和臭氣體的物質(zhì)。
6、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
7、禁止將有害廢棄物用作土方回填。
8、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
9、城鎮(zhèn)、農(nóng)田附近遇有大風時嚴禁卸白灰等易飄浮污染物。
10、營地內(nèi)外設(shè)專人負責衛(wèi)生管理及衛(wèi)生值班人員負責打掃及清理。
第8篇 建筑二公司安全用電管理制度
建筑分公司安全用電管理制度
1、電氣線路安裝必須符合國家有關(guān)標準規(guī)定,不得隨意移動、調(diào)換、增減或改變接線方式。有關(guān)專業(yè)人員必須了解本單位動力電源總開關(guān)、分開關(guān)及動力、照明線路的位置和走向,如遇問題,以便迅速切斷電源。
2、電工作業(yè)必須持證上崗,不得違章作業(yè)。對電氣線路要檢查各種電氣開關(guān)是否設(shè)有漏電保護裝置,用電的金屬外殼的接地或接零應(yīng)完好無損。保險絲的選用要適當,不得用鐵絲、銅絲、鋁絲代替。
3、照明和動力需要接線時,必須切斷電源,并且要在開關(guān)箱上懸掛標志牌,必要時要設(shè)專人看管,防止有人誤合閘。
4、施工現(xiàn)場、修理車間等場所下班和不工作時,應(yīng)將動力電源總開關(guān)斷開。
5、使用手持式電動工具必須裝配漏電保護器方可使用。在陰雨天氣下,禁止在露天下使用手持電動工具或其他與電有關(guān)的工具。
6、各種線路、控制箱和各種電器有問題時,應(yīng)立即采取有效措施,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排專業(yè)人員妥善處理。
7、每年按規(guī)定對漏電保護器進行檢測,凡檢測不合格的必須更換,更換或新安裝的漏電保護器必須經(jīng)過檢測合格方可使用。
8、所有電氣設(shè)備及線路應(yīng)符合國家防爆、防火規(guī)定,不合格者禁用。
9、所有電氣設(shè)備和線路的金屬外殼,必須接地或接零,并定期測量接地電阻。不合格者禁止使用。在同一供電系統(tǒng)中不允許部分電器設(shè)備接地,另一部分電器設(shè)備接零。
10、電氣設(shè)備或線路在檢修時,為采取措施的,應(yīng)視同有電,任何人不得接觸。
11、電氣設(shè)備或線路在檢修時,原則上不允許帶電進行。否則要有絕對可靠的安全措施,嚴格按帶電作業(yè)規(guī)定進行。
12、電氣設(shè)備及線路檢修時,必須安裝接地線。檢修作業(yè)時,應(yīng)有專人看守總電源(開關(guān))或掛有“正在檢修,嚴禁合閘”等明顯標志牌。
13、電氣作業(yè)人員到現(xiàn)場檢修,一定要與生產(chǎn)指揮人員聯(lián)系,待同意后方可檢修。檢修電氣設(shè)備與未停電設(shè)備之間加裝臨時遮攔,不設(shè)遮攔應(yīng)保持安全距離并設(shè)警示標志。
14、遇雷雨時,所有室外開關(guān)、線路及引入線檢修工作均應(yīng)停止。
15、電氣設(shè)備起火時,先切斷電源。在滅火時用二氧化碳、干粉、沙子撲救。
16、在窄小、潮濕和金屬等容器、空間內(nèi)施工所需的照明必須選用符合規(guī)定的安全電壓。
第9篇 建筑二公司機動車輛安全管理制度
建筑分公司機動車輛安全管理制度
1、機動車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。車輛出行時,必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車手續(xù)。
2、機動車輛按時完成日常保養(yǎng),定期維修、季度檢驗和機動車總檢。
3、機動車輛嚴格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認真填寫“一日三檢“記錄,確保車輛安全設(shè)施的可靠性。
4、節(jié)假日期間,機動車輛實行統(tǒng)一的值班車證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對值班車輛進行官控,非值班車輛一律執(zhí)行“三交一封”制度。
5、機動車駛出單程200km以上的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,公司對車輛進行安全檢查及辦理長途車輛安全講話單后方可出行。
6、機動車輛在進行大型物件吊裝、拉運作業(yè)前,要對車質(zhì)進行檢查,對駕駛員進行安全交底講話,不許車輛進行“三超”作業(yè)。
7、機動車輛停放應(yīng)設(shè)有專項場區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統(tǒng)一。
8、責任單位負責每月對機動車輛的撤職、車況檢查一次,對不符合安全性能要求的車輛,按照修保計劃進行維修,保證車輛性能良好。
第10篇 建筑二公司班前安全活動制度
建筑十公司班前安全活動制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施,保證其安全可靠,方可進行使用。
3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。
4.每周項目經(jīng)理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。
第11篇 建筑二公司協(xié)商交流溝通管理制度
建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度
1、本制度適用于本項目部。
2、項目部安全管理部門負責hse信息的收集與處理,負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。
3、協(xié)商、交流與溝通分為內(nèi)部、外部協(xié)商、交流與溝通。內(nèi)部是指項目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)方的協(xié)商、交流與溝通。
4、項目部各職能部門在hse信息交流方面的職責
(1)質(zhì)檢部、安全部職責
質(zhì)檢部、安全部是工程項目內(nèi)hse體系的管理和執(zhí)行,負責與安全、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。收集與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的信息,并傳遞到項目或分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。負責部門及作業(yè)對與項目部最高管理層之間的溝通工作,負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。
(2)道路部、結(jié)構(gòu)部職責
道路部、結(jié)構(gòu)部負責與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)過程的溝通管理及供方信息的收集,并負責應(yīng)急信息的收集和傳遞。
(3)其它有關(guān)部門職責
負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。
5、hse信息交流途徑與方式
(1)協(xié)商與溝通途徑
項目部各業(yè)務(wù)管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關(guān)的內(nèi)外信息,并以信息報表的行式傳遞到相關(guān)部室處理。
(2)溝通方式
a、可采取通知、通告、簡報、文件傳閱、內(nèi)部簡報、會議等形式,根據(jù)工程項目的實際情況多采用會議、通知和內(nèi)部簡報形式。
b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關(guān)心的職業(yè)健康問題進行協(xié)商,提出處理意見,送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
第12篇 建筑二公司安全例會制度
建筑分公司安全例會制度
1、各級安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)要定期召開安全會議:
(1)qhse領(lǐng)導(dǎo)小組會議。每月召開一次qhse領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,傳達上級安全文件及決定,總結(jié)安排本單位的安全生產(chǎn)工作。
(2)周一安全活動。項目部、作業(yè)隊開展周一安全活動,傳達上級安全文件,學習安全操作規(guī)程,針對施工、生產(chǎn)特點檢查班組崗位安全自查活動情況,總結(jié)安排本單位安全生產(chǎn)活動。每天施工作業(yè)前,都要對職工開展安全講話?；üこ坦┓綉?yīng)參與作業(yè)隊或項目部的全部安全活動。
(3)班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育,傳達上級安全指示精神,總結(jié)班組安全工作,并針對當日施工存在的安全風險依照法規(guī)和標準采取相應(yīng)的安全措施,督促員工開展崗位自查活動。
2、會議內(nèi)容
(1)傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神。
(2)聽取本階段安全生產(chǎn)情況的匯報,總結(jié)經(jīng)驗,對存在問題分析原因,制訂改進措施,提出下階段安全工作要求與措施。
(3)決定開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)勞動競賽的方式方法、內(nèi)容及要求。
(4)決定開展安全生產(chǎn)檢查的方式、方法、參加人選、檢查內(nèi)容、檢查時間等。
(5)按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議,并及時結(jié)案。
3、安全會議要做好會議記錄。
