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水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):73

水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度

第1篇 水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度

水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)目的

為確保本企業(yè)各級人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展,制訂本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié),適用于**水泥有限公司所有部門/人員。

(三)規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(四)職責(zé)

1.職責(zé)

1.1總經(jīng)理組織制定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.2安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、評審、修訂,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

1.3各部門、工段負(fù)責(zé)對本單位下屬班組及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制制定、溝通、培訓(xùn)、實(shí)施及考核。

1.4生產(chǎn)技術(shù)處、行政人事處負(fù)責(zé)各部門和工段的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的評審和績效考核。

(五)管理要求

1.制定

1.1公司生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織各部門、處室編制安全責(zé)任制,并予以指導(dǎo)、 審核。

1.2必須按照'橫向到邊,縱向到底'的原則,按照公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置,所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,不留死角。

1.3各部門在制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容時,必須要結(jié)合崗位工作的實(shí)際情況及兼顧可操作性。

2.溝通

2.1在制定過程中與各部門、處室加強(qiáng)溝通,根據(jù)實(shí)際情況和員工反映及時修改安全責(zé)任制。

2.2制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理審批后,以公司正式文件下發(fā)到各部門。

3.培訓(xùn)

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任編制完成后,應(yīng)組織相應(yīng)各級人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.2機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變動時, 各部門、處室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織變動人員進(jìn)行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。

3.4 所有培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔備案。

4.評審

4.1生產(chǎn)技術(shù)處每年組織一次對安全責(zé)任制適宜性的評審工作。

4.2評審應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。

4.3評審應(yīng)形成報告,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制作出客觀、公正的評定。

4.4評審報告應(yīng)上報領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.修訂

5.1當(dāng)評審報告的結(jié)論為不適宜時,要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行及時修訂。

5.2當(dāng)發(fā)生以下情況時,要及時對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂:

5.2.1當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時。

5.2.2通過績效評定報告要求進(jìn)行修改時。

5.2.3發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時。

5.2.4當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時。

5.2.5目標(biāo)、指標(biāo)未完成時。

5.2.6產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時。

5.2.7公司的經(jīng)營情況發(fā)生重大變化時。

5.3修訂參照相關(guān)文件管理規(guī)定執(zhí)行,生產(chǎn)技術(shù)處保留相關(guān)材料備查。

5.4 修訂后的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布,并將舊制度收回。

6.考核

6.1 生產(chǎn)技術(shù)處不定期檢查、了解各部門、崗位人員對安全生產(chǎn)責(zé)任的掌握、落實(shí)情況,包括責(zé)任制是否缺失,責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際是否相符。

6.2對各部門、處室負(fù)責(zé)人的考核依照《目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行安全考核,一般年底進(jìn)行,考核過程參照安全生產(chǎn)績效考核制度。

(六)記錄

6.1《目標(biāo)管理責(zé)任書》

第2篇 水泥公司安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)檢查制度

1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

3、安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、對于電氣裝置、起重機(jī)械、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。

5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

6、要害部門重點(diǎn)檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。

二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。

2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。

3、職工可總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎勵。

三、建設(shè)項目安全 “三同時”制度

1、建設(shè)項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴(kuò)建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進(jìn)的建設(shè)項目,其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

2、在編制上報項目計劃和財務(wù)計劃時,應(yīng)編制上報安全方面相應(yīng)的措施所需的投資,并納入計劃。

3、對引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。

4、在組織可行性論證時,應(yīng)論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

5、在竣工驗(yàn)收時,應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運(yùn)行情況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。

6、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計要求施工,確保做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。

四、安全生產(chǎn)投入保障制度

1. 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,??顚S?。

2.費(fèi)用的提取:按照有關(guān)規(guī)定提取。

3.費(fèi)用的使用:

(1)職工的安全教育培訓(xùn);

(2)職工勞動保護(hù)用品的配備;

(3)安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng);

(4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;

(5)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

(6)其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用.

4、費(fèi)用管理:由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實(shí)工作,確保安全投入迅速及時。

5.安全投入如當(dāng)年未能使用完,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。

6.如當(dāng)年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。

五、特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

2、特種作業(yè)操作證按規(guī)定日期復(fù)審。

3、特種作業(yè)人員必須持證上崗。每次安全生產(chǎn)檢查都要把特種作業(yè)人員持證上崗的情況作為一個重要的檢查內(nèi)容。

4、對不按規(guī)定安排沒有特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的,檢查人員有權(quán)對該部門及責(zé)任人進(jìn)行處罰。

5、發(fā)現(xiàn)未持特種作業(yè)合格證的人員從事特種作業(yè)時,安全管理人員有權(quán)進(jìn)行批評教育;對不聽教育的人員,安全管理人員有權(quán)停止其工作,并給予處罰。

六、安全教育培訓(xùn)考核制度

1、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度。包括總經(jīng)理、主管經(jīng)理都必須接受有關(guān)部門舉辦的安全培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格。

2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系,學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識,取得安全資格證書,并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員,按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核,對操作證進(jìn)行復(fù)審。

4、新工人的安全培訓(xùn)制度。新進(jìn)企業(yè)的工人接受安全教育、培訓(xùn)的時間不少于40小時,考試合格后,在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后再次考試合格,方可獨(dú)立工作。

5、全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)時間不少于20小時。新來員工每一月培訓(xùn)一次。

6、復(fù)工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過班組進(jìn)行復(fù)工安全教育;工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)車間、班組兩級復(fù)工安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

7、換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須經(jīng)過安全教育,包括本崗位操作規(guī)程、危險因素等。

8、“四新”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn),對從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。

9、安全知識考核制度。實(shí)行上級對下級的層層考核制度,每半年進(jìn)行一次,考試成績存入個人檔案。

七、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

1、建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)施、設(shè)備管理制度,實(shí)施設(shè)施、設(shè)備管理負(fù)責(zé)制,主要設(shè)施、設(shè)備實(shí)行三定:定人、定機(jī)、定責(zé)。

2、加強(qiáng)對設(shè)施、設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn),制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對大型、特殊、專用設(shè)備用油堅持定期分析化驗(yàn)制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在工作記錄中詳細(xì)記錄。

5、崗位操作人員無力排除的設(shè)施、設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報,同時精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴(kuò)大。

6、實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系,確保職責(zé)明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。

7、對于設(shè)施、設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時,視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。

八、重點(diǎn)危險部位安全檢測、檢測管理制度

1、對每個重點(diǎn)危險部位制定一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重點(diǎn)危險部位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。

2、在重點(diǎn)危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

3、對重點(diǎn)危險部位每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時進(jìn)行整改、復(fù)查和驗(yàn)收。

九、危險物品安全管理制度

1、凡是保管、使用、運(yùn)輸危險品的人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握危險物品的性能和安全防范知識。

2、建立健全危險物品的領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。

3、易燃、易爆、劇毒物品的領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、存儲危險物品的庫房要絕對安全可靠,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房。實(shí)行'雙人雙鎖'制。

5、根據(jù)危險物品的性能不同,設(shè)置不同的容器和足夠的安全工具,保管人員必須會使用安全工具和滅火器材。

6、凡是性能相抵觸,安全防范方法不同的危險物品應(yīng)分別儲存,對容易揮發(fā)、自燃、自爆的危險物品要經(jīng)常進(jìn)行檢查、測溫,以防自燃、自爆。

7、危險物品庫內(nèi)的滅火器材要經(jīng)常保持良好狀態(tài),附近不得堆放雜物。

十、安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度

1、對有下列情形之一的個人,分別給予表彰或獎勵:

(1)忠于職守,積極做安全工作和勞動保護(hù)工作,成績卓著的;

(2)搶救事故有功,使公司財產(chǎn)和職工生命免遭重大損失的;

(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的;

(4)在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議,效果顯著的。

2、獎勵分為記功、晉升、發(fā)放獎金等形式。

3、有下列情形之一的,按照情節(jié)輕重,給予處罰:

(1)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動防護(hù)用品、不遵守勞動紀(jì)律等違章行為,未造成事故的,處以一定數(shù)額的罰款,造成事故的追究其責(zé)任。

(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的,給予警告、記過、開除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。

十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織,配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。

2、將預(yù)防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和資金計劃,提留專項資金,用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用。

3、加強(qiáng)防塵措施。采取密閉、通風(fēng)、防塵的辦法減少和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機(jī)會。

4、為工人配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用具,為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品和勞保用品,并建立健全勞動保護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位,并妥善安置。

6、制定本公司的職業(yè)病防治計劃、實(shí)施方案。對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關(guān)個人的健康監(jiān)護(hù)檔案,主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等,并做好完善、保管工作。對于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護(hù)檔案要封存保管。

7、在與職工訂立勞動合同的同時,應(yīng)將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實(shí)告知對方,并在勞動合同中注明。

8、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前,需對方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明,要錄用者做專項職業(yè)健康檢查,即崗前檢查。

9、不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

10、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調(diào)到一般崗位的職工,在終止合同或調(diào)離前要進(jìn)行有害崗位離崗前健康檢查。

11、 職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由公司建檔保管,并將檢查結(jié)果告知被檢職工。

13、在設(shè)備大、中修時,要同時將改進(jìn)和檢修勞動防護(hù)及職業(yè)病防護(hù)裝置列入各項設(shè)備檢修之中。

14、公司定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)測并記錄結(jié)果在案,并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀(jì)錄。

15、職工在離崗或退職后,有權(quán)索取個人的健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件,管理人要如實(shí)提供。

十二、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

1、發(fā)生工傷事故后,負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員,必須立即報告班組長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即報主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)報公司經(jīng)理。按照規(guī)定及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實(shí)報告事故情況。

2、發(fā)生傷亡事故后,要組織搶救傷員,防止事故發(fā)展和擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場的處理,必須經(jīng)過當(dāng)?shù)毓?、安監(jiān)、工會等部門同意,方可進(jìn)行。

3、協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查取證工作,分析事故原因,按照“四不放過”的原則,處理好生產(chǎn)安全事故。

十三、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

1、公司專職安全員要每天對企業(yè)進(jìn)行安全檢查,主要做好監(jiān)督公司執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時糾正和制止現(xiàn)場的違規(guī)行為等工作,并做好巡檢情況記錄。

2、公司必須每月進(jìn)行一次由企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合安全大檢查,做好檢查情況匯總分析,對查出的隱患整改通知書,落實(shí)責(zé)任,逐一整改,歸檔備查。

3、車間、班組應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況、所使用操作的設(shè)備、工具的情況和安全裝置、安全設(shè)施等進(jìn)行仔細(xì)檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全處(科),迅速組織處理,決不允許帶'病'作業(yè)。

4、安全管理人員專門檢查。安全管理人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對檢查的重大不安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)下達(dá)整改指令,限期解決。整改指令內(nèi)容應(yīng)包括:存在隱患、問題及違規(guī)的時間、地點(diǎn)及人員違反有關(guān)制度、規(guī)程的具體內(nèi)容,要求整改反饋的時限。反饋內(nèi)容包括:解決處理的方法,責(zé)任者的落實(shí)及處理意見。

5、公司重點(diǎn)崗位人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,確保設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行,并認(rèn)真做好運(yùn)行情況的記錄工作。

6、檢查應(yīng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

7、各級生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,對設(shè)備、安全防護(hù)裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場狀況、員工勞動防護(hù)用品的佩戴和使用情況及各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、各種安全檢查要根據(jù)檢查要求配備力量。尤其是全面性安全檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進(jìn)行分工。

9、安全檢查的主要內(nèi)容包括:

(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;

(2)重要危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;

(3)職工是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;

(4)職工在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(5)職工是否正確佩帶勞動防護(hù)用品;

(6)設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài);

(7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強(qiáng)令職工冒險作業(yè)行為。

十四、特種設(shè)備安全管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證特種設(shè)備的安全使用。

2、本廠購買、使用的特種設(shè)備,必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。

3、對在用的特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng),并按國家和行業(yè)有關(guān)的時間規(guī)定,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查、做好記錄。并由有關(guān)人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)及時處理或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

5、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況,必須及時對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

6、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報廢,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。

7、特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、改造、維護(hù)、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。

8、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場安全管理人員報告。

9、本廠設(shè)備管理部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,使用維護(hù)證明書等文件及安全技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄;設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

十五、安全生產(chǎn)會議管理制度

1、安全生產(chǎn)會議每月召開一次,總結(jié)本月工作,布置下月安全工作。

2、每周安全生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)和布置安全工作。

3、根據(jù)有關(guān)部門要求及時召開專題安全會議,傳達(dá)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)精神,研究公司安全生產(chǎn)措施、計劃,各部門匯報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進(jìn)行討論。

4、安全生產(chǎn)會議必須專備會議記錄冊,認(rèn)真記錄會議時間,參加人員及會議內(nèi)容。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會議。

6、參加公司級安全生產(chǎn)會議的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專(兼)職安全管理人員。

7、在年底召開公司級年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議,同時總結(jié)和同時布置公司年度安全生產(chǎn)工作。

十六、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

1、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要專人負(fù)責(zé),集中管理。

2、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要有明顯的安全警示標(biāo)志。

3、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

十七、勞動防護(hù)用品發(fā)放和管理制度

1、所購勞動保護(hù)用品必須符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、勞動保護(hù)用品購入后應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫,發(fā)現(xiàn)不符合要求應(yīng)給予報廢。

3、根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定、修改公司勞動保護(hù)用品、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

4、各種防護(hù)用品由專人管理,建立檔案,妥善保管,定期檢查維護(hù)。

4、勞動防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)保證做到??顚S谩?/p>

5、教育職工正確使用、穿戴、保養(yǎng)勞動防護(hù)用品,并對防護(hù)用品的質(zhì)量、發(fā)放、使用情況進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)員工的合法權(quán)益。

6、每個職工對勞動防護(hù)用品不準(zhǔn)變賣、送人或挪為它用。

十八、安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、建立健全安全生產(chǎn)檔案,并由專人管理。

2、安全生產(chǎn)檔案包括以下內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單;

(2)特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單;

(3)特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料;

(4)較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所管理清單;

(5)職工健康檔案及健康監(jiān)護(hù)資料;

(6)職業(yè)病人檔案及監(jiān)護(hù)資料;

(7)安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況;

(8)安全例會及安全日、月活動記錄。

(9)安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計資料;

(10)職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料;

(11)安全生產(chǎn)管理制度及崗位技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程,并匯編成冊;

(12)安全費(fèi)用提取和使用情況;

(13)安全教育培訓(xùn)記錄;

(14)事故應(yīng)急救援預(yù)案,事故應(yīng)急救援演練及實(shí)施記錄;

(15)其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。

3、安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄并分檔存放,以便于查閱。

十九、消防安全管理制度

1、要做好消防設(shè)備的定期檢查工作及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設(shè)備。

2、定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防教育培訓(xùn)。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,并要求有關(guān)人員在記錄上簽字,并及時消除隱患。

4、企業(yè)應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通。

5、嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

6、制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

7、組織學(xué)習(xí)和演練應(yīng)急預(yù)案。

第3篇 水泥公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電,確保人身和機(jī)械設(shè)備安全,制定本項目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用'三相五線'制,電源箱采用雙門、雙漏保的標(biāo)準(zhǔn)閘箱,箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱,箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)志,并加貼專業(yè)負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級電源箱負(fù)荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必須一機(jī)一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標(biāo)正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗(yàn)收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的'電工操作證';監(jiān)護(hù)人員等級應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護(hù)管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加保護(hù)管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立'地下電纜'標(biāo)志。

七、敷設(shè)各處的臨時線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機(jī)械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具,開關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。

十一、交流電焊機(jī)的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機(jī)的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機(jī)的一次線要裝電纜槽盒,電焊機(jī)必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機(jī)械的動力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點(diǎn)接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外,還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進(jìn)行檢查、維護(hù)。(測試用電設(shè)施的接地電阻值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護(hù)記錄)

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復(fù)送電嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴(yán)禁采用預(yù)約送電時間的方式,在線路和設(shè)備上進(jìn)行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對拒不改正的單位進(jìn)行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預(yù)購電制,為保證施工單位用電負(fù)荷,請各單位積極配合預(yù)繳電費(fèi)。

某水泥有限公司

2023年08月*日

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第4篇 某水泥有限公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電,確保人身和機(jī)械設(shè)備安全,制定本項目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用'三相五線'制,電源箱采用雙門、雙漏保的標(biāo)準(zhǔn)閘箱,箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱,箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)志,并加貼專業(yè)負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級電源箱負(fù)荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必須一機(jī)一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標(biāo)正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗(yàn)收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的'電工操作證';監(jiān)護(hù)人員等級應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護(hù)管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加保護(hù)管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立'地下電纜'標(biāo)志。

七、敷設(shè)各處的臨時線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機(jī)械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具,開關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。

十一、交流電焊機(jī)的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機(jī)的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機(jī)的一次線要裝電纜槽盒,電焊機(jī)必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機(jī)械的動力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點(diǎn)接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外,還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進(jìn)行檢查、維護(hù)。(測試用電設(shè)施的接地電阻值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護(hù)記錄)

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復(fù)送電嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴(yán)禁采用預(yù)約送電時間的方式,在線路和設(shè)備上進(jìn)行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對拒不改正的單位進(jìn)行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預(yù)購電制,為保證施工單位用電負(fù)荷,請各單位積極配合預(yù)繳電費(fèi)。

某水泥有限公司

2023年08月x日

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第5篇 水泥有限公司崗位交接班制度

**水泥有限公司崗位交接班制度

總則:為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行和檢修項目安全保質(zhì)保量落實(shí),堅持班中事務(wù)日清日結(jié),特制定本規(guī)定:

第一條、 接班內(nèi)容及事項

1.1 接班值班調(diào)度和當(dāng)班負(fù)責(zé)應(yīng)提前到崗,對上班的生產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行全面了解,認(rèn)真聽取交班負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)情況并布置好本班工作相關(guān)事項。

1.2 崗位人員應(yīng)提前到崗,對本崗位區(qū)域工藝、機(jī)電設(shè)備實(shí)施及衛(wèi)生狀況運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查,并對部門所規(guī)定的納入交接班事項進(jìn)行確認(rèn),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向本班負(fù)責(zé)報告。

1.3 堅持“四不接”原則:巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接;交班前生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動,可能造成事故不接;工器具不全,責(zé)任交待不清不接;崗位衛(wèi)生未清掃不接。

第二條、 交班內(nèi)容及事項

2.1 交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班生產(chǎn)、操作及設(shè)備運(yùn)行情況,操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動(開、停機(jī)除外),為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2.2 交接雙方必須對口一對一交接,接班者因故不能按時到崗時,交班者應(yīng)將情況報告當(dāng)班負(fù)責(zé),待做出妥善安排,并經(jīng)接班者簽字后,交班者方可離崗。

2.3 交班時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“八交”:交工藝指標(biāo)及操作情況;交產(chǎn)品質(zhì)量;交設(shè)備狀況;交原材料消耗;交安全注意事項和故障處理情況;交工器具;交為下一班生產(chǎn)所做的準(zhǔn)備工作;交上級指示。

2.4 在交接班過程中所遇應(yīng)急事務(wù)或開停機(jī),由交班者負(fù)責(zé)處理,接班者協(xié)助處理,事務(wù)處理完畢,并經(jīng)接班者同意,交班者方可離開崗位,接班后再出現(xiàn)問題,由接班者負(fù)責(zé)處理。

第三條、交接班記錄應(yīng)干凈整齊,所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實(shí)。接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行,公司、部門將對交接班情況進(jìn)行檢查,并督促整改納入考核。

一、xx水泥有限公司機(jī)械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內(nèi)容

1、接班前應(yīng)提前到崗,工器具準(zhǔn)備并落實(shí)到位。

2、接班組長接到工作任務(wù)后,布置落實(shí)檢修工作。

3、檢修工作落實(shí)后,應(yīng)及時了解設(shè)備所處位置、現(xiàn)場周邊環(huán)境情況,并做好安全防范措施。

4、交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班作業(yè)內(nèi)容,現(xiàn)場位置及所做的安全措施。

5、交接班雙方應(yīng)當(dāng)面把交接班情況搞清,交班者應(yīng)把本班工作現(xiàn)場所用的工器具、材料、安全事項和工作進(jìn)度向接班者說明。

6、接班時發(fā)現(xiàn)所交內(nèi)容不清、工器具、檢修內(nèi)容不清可不接班。

7、交接班記錄應(yīng)干凈整齊,所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實(shí)。

8、交接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行,車間、工段將對交接班規(guī)定情況進(jìn)行檢查,并督促整改,納入考核。

二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內(nèi)容

1、設(shè)備交接班內(nèi)容:

主輔機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況,故障處理,設(shè)備衛(wèi)生情況。

二、衛(wèi)生交接班內(nèi)容:

原料區(qū):

1)入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理,石灰石、配料站各平臺積料清理。

2)、吐渣外排口稀油站及設(shè)備,原料磨周圍、空壓機(jī)房、液壓站衛(wèi)生打掃。

燒成區(qū):

1)、稀油站及設(shè)備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。

2)、窯頭平臺及燃燒器積料清理,篦冷機(jī)一層周圍衛(wèi)生清理。

3)、斜拉鏈頭尾輪積料清理,袋收塵周圍及設(shè)備衛(wèi)生清掃。

煤磨區(qū):

1)、煤磨磨機(jī)周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。

2)、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機(jī)周圍衛(wèi)生清理。

3)、轉(zhuǎn)子稱及羅茨風(fēng)機(jī)廠房衛(wèi)生。

4)、煤粉倉上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺衛(wèi)生清掃。

其它:

當(dāng)班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。

3、工器具交接班內(nèi)容:

測溫槍、風(fēng)鎬(皮管)、清料工具,公用工具(鐵鍬、小車、打帚)消防器材(滅火器、消防水槍、水帶)等。

水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制度(五篇)

水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度(一)目的為確保本企業(yè)各級人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展,制訂本制度。(二
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