第1篇 班前安全活動制度五金公司
五金公司班前安全活動制度
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動,并且做好記錄。
2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工廠有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人的身體素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)進行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚好人好事,及時指出存在問題,以示共同提高。
5、對新進工人必須堅持先培訓(xùn)后上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度。
第2篇 工程公司班組班前安全活動制度
建筑工程公司班組班前安全活動制度
'安全生產(chǎn),人人有責(zé)',而職工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組是施工最前沿單位。為強化職工的安全意識,使職工進行有效的工作,特制訂班組活動制度:
(一)上崗前安全交底:班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(二)上崗前安全檢查:每天上崗前班組長檢查每個職工的勞動防護情況。并進行個人自查,而后進行互查。做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。
(三)做好上班記錄:對上班交底的內(nèi)容、作業(yè)過程中進行的檢查情況進行記錄,以便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟獎罰做好原始記錄。
(四)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)以后的總結(jié):進行一次分析總結(jié),指出不足、保持成績、批評落后、表揚先進。同時對下半個月的安全生產(chǎn)進行估測,以便做得更好。使'三上崗一講評'工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。
第3篇 建筑二公司班前安全活動制度
建筑十公司班前安全活動制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當(dāng)時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施,保證其安全可靠,方可進行使用。
3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。
4.每周項目經(jīng)理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。
第4篇 建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全得目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項目)負責(zé)人在每日上班前召開的班組會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
***建筑公司
**年*月*日
第5篇 建筑公司班前安全活動制度
建筑公司班前安全活動制度
班前安全活動是行之有效的措施應(yīng)形成制度,按照以下規(guī)定堅持執(zhí)行。
1、班前崗位教育由班組負責(zé)人組織,項目經(jīng)理、專職安全員監(jiān)督完成。
2、班組負責(zé)人每天班前必須對防護設(shè)施和作業(yè)環(huán)境進行檢查,并向工人進行作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,檢查職工防護用品和使用情況,及時處理不安全因素。
3、班前活動內(nèi)容應(yīng)針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行,不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容。
平時的班前活動中可增加以下內(nèi)容:
3.1小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況,提出下周安全生產(chǎn)要求。
3.2特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采取相應(yīng)預(yù)防措施。
3.3分析班組職工思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。
3.4表揚好人好事和吸取教訓(xùn)
3.5堅持'周四'安全日活動,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。
4、每次班前活動應(yīng)簡單重點記錄活動內(nèi)容。
必須完成兩種表格:
⑴班前安全活動記錄
⑵班組每周安全活動日記錄
5、對不堅持班前安全活動或活動內(nèi)容、時間、人員不落實,無記錄,根據(jù)公司《安全獎懲辦法》對班組負責(zé)人罰款50元,一月內(nèi)有兩次不活動者,罰班組負責(zé)人100元。
