當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 公司制度

醫(yī)藥公司銷(xiāo)售質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):17

醫(yī)藥公司銷(xiāo)售質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度

第1篇 醫(yī)藥公司銷(xiāo)售質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1總則

1.1目的

為加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)安全管理,及時(shí)解決公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)事件,減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失;確保公司經(jīng)營(yíng)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,特制定本管理制度。

1.2適用范圍

適用于本公司藥品經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制、溝通、回顧的管理。

1.3依據(jù)

1.3.1《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

1.3.2《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》》

1.3.3《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

1.3.4《藥品流通監(jiān)督管理辦法》

1.3.5《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》

2職責(zé)

2.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理小組

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)門(mén)管理,負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)品種的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制、溝通、回顧等相關(guān)事宜,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)量管理部。

2.2總經(jīng)理

公司總經(jīng)理為公司經(jīng)營(yíng)管理、藥品質(zhì)量及安全的第一責(zé)任人,是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的決策者,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核、處理重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提供必要的資源確保實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,必要時(shí)正確地對(duì)外披露信息。

2.3質(zhì)量管理部

2.3.1是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理小組的辦事機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)組織公司所經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制、溝通、回顧管理等相關(guān)事宜,并根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理小組的評(píng)估結(jié)果,督促各責(zé)任部門(mén)落實(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2.3.2負(fù)責(zé)對(duì)公司在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件產(chǎn)生時(shí),監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)控制措施或應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

2.4公司各部門(mén)

2.4.1配合、參與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制、溝通、回顧,嚴(yán)格負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

2.4.2全力支持、配合質(zhì)量管理部對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件的處理。

3細(xì)則

3.1術(shù)語(yǔ)

3.1.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):

是藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的可能性和嚴(yán)重性的結(jié)合,是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程,是對(duì)藥品質(zhì)量、藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、溝通、控制以及回顧的過(guò)程。

3.1.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理:

是對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)整個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制、溝通、回顧的系統(tǒng)過(guò)程,運(yùn)用時(shí)可采用前瞻或回顧的方式。

其核心就是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,即在事故發(fā)生前防患于未然,在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后采取積極措施消除事故隱患或減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

3.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

3.2.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)回顧等過(guò)程,并持續(xù)貫穿于公司藥品經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

3.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

是對(duì)已知的風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)加以判斷、歸類(lèi)和鑒定的過(guò)程,識(shí)別藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否存在潛在的危害,存在哪些危害,即關(guān)注“什么可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題”。

3.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

是風(fēng)險(xiǎn)分析和決策的過(guò)程,是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量的分析和描述,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的嚴(yán)重程度、發(fā)生概率和發(fā)現(xiàn)難度的量化分析。即解決三個(gè)問(wèn)題:

(1)將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題是什么?

(2)發(fā)生的可能性有多大?

(3)問(wèn)題發(fā)生的后果是什么?

3.2.3風(fēng)險(xiǎn)控制

是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和原則,為降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率或減輕風(fēng)險(xiǎn)損失所做的決定或措施。目的在于用有效的手段將風(fēng)險(xiǎn)降低到可能接受的水平。即要解決:

(1)風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受的水平上?

(2)可以采取什么樣的措施來(lái)降低、控制或消除風(fēng)險(xiǎn)?

(3)在控制已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是否會(huì)產(chǎn)生新的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?

3.2.4風(fēng)險(xiǎn)溝通

在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程實(shí)施的各階段,風(fēng)險(xiǎn)管理小組各成員對(duì)實(shí)施的進(jìn)程和管理方面的信息(質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)、形式、可能性、嚴(yán)重性、發(fā)現(xiàn)難度、可接受性、預(yù)案等)進(jìn)行交流和共享,通過(guò)溝通以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施,使各方掌握更全面的信息從而調(diào)整或改進(jìn)措施。

3.2.5風(fēng)險(xiǎn)回顧

在風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最后階段,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè),并定期回顧評(píng)審過(guò)程,確認(rèn)是否會(huì)導(dǎo)致新的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),尤其關(guān)注可能影響原先質(zhì)量決策的事件,以及出現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)審核,若發(fā)現(xiàn)不良趨勢(shì)和偏差繼續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

3.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖:

3.4質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的要求

3.4.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的最根本目標(biāo)就是風(fēng)險(xiǎn)管理成本和損失最小化,風(fēng)險(xiǎn)安全保障和收益最大化。

3.4.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理可采取前瞻或回顧的方式,促進(jìn)決策的科學(xué)化、合理化,減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn),并使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。

3.4.3根據(jù)科學(xué)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以保證藥品質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,消除、降低和控制風(fēng)險(xiǎn),從而公司經(jīng)營(yíng)的安全性和藥品質(zhì)量的可靠性。

3.4.4質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的投入水平、正式程度和方法、措施、形式及形成的文件應(yīng)與存在風(fēng)險(xiǎn)的程度、水平和級(jí)別相適應(yīng),其原則是風(fēng)險(xiǎn)高的事件優(yōu)先處理,最終的目的在于收益最大化、損失最小化。

3.4.5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的所有方面,包括藥品的采購(gòu)、入庫(kù)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、出庫(kù)、配送及售后等各環(huán)節(jié),以及冷藏車(chē)、空調(diào)、溫濕度監(jiān)測(cè)等設(shè)施設(shè)備方面,要求公司每位員工均應(yīng)有藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3.5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)閉

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)閉是以風(fēng)險(xiǎn)的最終接受為節(jié)點(diǎn),即確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)消除或風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平。

4.附則

4.1本制度解釋權(quán)屬質(zhì)量管理部,經(jīng)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

4.2本制度的執(zhí)行部門(mén)為公司各部門(mén),監(jiān)督部門(mén)為質(zhì)量管理部。

4.3本制度發(fā)放范圍為公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

4.4本制度培訓(xùn)對(duì)象及要求:由企管部組織各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。

4.5本制度產(chǎn)生的相關(guān)記錄由公司質(zhì)量管理部存檔,存檔期限不少于五年。

4.6本制度的關(guān)鍵字是: 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)審核。

4.7本制度產(chǎn)生附件有

附件1《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理程序》

附件2《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)》

第2篇 某醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理,切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達(dá)落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,及時(shí)掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決集團(tuán)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》,制定本制度。

第二條本制度適用于由集團(tuán)公司召開(kāi)的各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議。

第一章會(huì)議類(lèi)別和時(shí)間

第三條安全生產(chǎn)會(huì)議分為:

(一)年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

(二)安全生產(chǎn)例會(huì)。

(三)特殊情況下召開(kāi)的安委會(huì)臨時(shí)會(huì)議及安全辦臨時(shí)會(huì)議。

第四條年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議分別于每年的一月份、七月份召開(kāi)。

第五條安全生產(chǎn)例會(huì)每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次,于每年的單數(shù)月召開(kāi)。

一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會(huì)與年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議合并召開(kāi)。

第六條臨時(shí)會(huì)議的時(shí)間事前口頭通知。

第二章會(huì)議參加人員

第七條年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議的參會(huì)人員包括集團(tuán)公司安委會(huì)成員、各成員企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全辦及安全檢查小組成員。

第八條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)人員包括各成員企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全辦及安全檢查小組成員。

第九條臨時(shí)會(huì)議的參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議議題確定。

第三章會(huì)議的主要內(nèi)容

第十條年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議主要內(nèi)容:

(一)成員企業(yè)交流、匯報(bào)年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況;

(二)在年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,通報(bào)成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果;

(三)集團(tuán)公司總結(jié)年度、半年度來(lái)安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見(jiàn);

(四)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)介紹;

(五)其他需要在會(huì)議上通報(bào)的事項(xiàng);

(六)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。

第十一條安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容:

(一)成員企業(yè)交流、匯報(bào)近兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作情況(含上次例會(huì)布置工作的完成情況),安全工作中存在的問(wèn)題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);

(二)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)和有關(guān)會(huì)議、文件精神;

(三)布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn);

(四)需要在例會(huì)上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

第十二條安全生產(chǎn)例會(huì)實(shí)行會(huì)前學(xué)習(xí)制度,即在正式會(huì)議開(kāi)始前組織全體參會(huì)人員學(xué)習(xí)國(guó)家新頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)或集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。

第十三條安委會(huì)臨時(shí)會(huì)議和安全辦臨時(shí)會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容分別由集團(tuán)公司安委會(huì)主任、安全辦主任確定。

第四章?會(huì)議的主要內(nèi)容

第十四條安全生產(chǎn)會(huì)議由集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)組織,會(huì)議組織包括但不限于會(huì)議通知、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、參會(huì)人員、會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議設(shè)施準(zhǔn)備、會(huì)議材料擬稿和發(fā)放、會(huì)議記錄、會(huì)議錄音錄像攝影、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)場(chǎng)橫幅、會(huì)議宣傳等。

第十五條除臨時(shí)會(huì)議外,安全生產(chǎn)會(huì)議需在會(huì)議召開(kāi)前二個(gè)工作日書(shū)面通知(或傳真)到各成員企業(yè)。

第十六條會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。

第十七條會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議設(shè)施準(zhǔn)備及會(huì)議材料等,需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。

第十八條會(huì)議安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)集團(tuán)公司安全辦主任審閱后,于會(huì)后二個(gè)工作日內(nèi),下發(fā)各成員企業(yè)及相關(guān)人員。

第十九條安全生產(chǎn)會(huì)議形成的資料應(yīng)歸檔管理,存檔內(nèi)容包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會(huì)議紀(jì)要等。

第五章會(huì)議紀(jì)律

第二十條參會(huì)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),并由本人簽到。

第二十一條會(huì)議開(kāi)始時(shí),會(huì)議工作人員收回簽到表。會(huì)后,工作人員在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間)、未到人員。

第二十二條參會(huì)人員不得無(wú)故缺席,確因特殊情況無(wú)法出席的,應(yīng)提前向集團(tuán)公司安全辦請(qǐng)假并委托相關(guān)人員參加。

第二十三條參會(huì)人員不得遲到、早退,中間有急事需離開(kāi)會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

第二十四條會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置,如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)。

第二十五條會(huì)議發(fā)言一律使用普通話,要言簡(jiǎn)意賅,按照規(guī)定時(shí)間發(fā)言。

第二十六條會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)注意傾聽(tīng)他人發(fā)言并做好會(huì)議記錄。

第六章會(huì)議精神的督辦

第二十七條集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)對(duì)安全會(huì)議布置事項(xiàng)的督辦工作,定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第二十八條安全會(huì)議確定的事項(xiàng)和提出的要求,各責(zé)任單位或個(gè)人必須嚴(yán)格貫徹落實(shí),并在下次安全例會(huì)上匯報(bào)相關(guān)工作的完成情況。

第二十九條各成員企業(yè)參加安全會(huì)議人員的到會(huì)情況和布置工作的完成情況,列入其年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核內(nèi)容。

第七章附則

第三十條各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照本制度,結(jié)合實(shí)際建立本單位的安全生產(chǎn)例會(huì)制度,并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第三十一條本制度由集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。

醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議名稱或主要議題
姓?名單位職 ?務(wù)聯(lián)系電話備 注
請(qǐng)假人員(已委托參加):

請(qǐng)假人員(無(wú)委托參加):

缺席人員:

醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)簡(jiǎn)要匯報(bào)

單位名稱:

匯報(bào)期間:

近兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作情況(含事故發(fā)生情況):

上次集團(tuán)安全例會(huì)布置工作完成情況:

安全工作中存在的問(wèn)題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng):

備注:本表由集團(tuán)成員企業(yè)每2個(gè)月匯報(bào)一次,在參加集團(tuán)安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)上報(bào)。

第3篇 醫(yī)藥公司管理制度

醫(yī)藥公司管理制度

(一)

為加強(qiáng)公司日常管理工作,促進(jìn)工作效率,調(diào)動(dòng)員工積極性,特制定本條例。

一、 本條例依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,由公司管理人員聯(lián)合制定。

起至12月31日止。

六、 獎(jiǎng)勵(lì)制度

6.1 本公司每年根據(jù)不同發(fā)展要求、不同經(jīng)營(yíng)情況結(jié)合公司實(shí)際情況制定當(dāng)年度年終獎(jiǎng)項(xiàng)。

6.2 本公司根據(jù)實(shí)際工作情況,制定員工新客戶開(kāi)發(fā)及客戶關(guān)系維護(hù)等各種工作的具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

6.3 本公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度寫(xiě)入員工勞動(dòng)合同條款,以約定形式予以雙方保證。

6.4 本公司臨時(shí)制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法依據(jù)其起止期執(zhí)行,具體條款由公司會(huì)同員工代表共同擬訂。

6.5 本公司各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度及臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)制度單獨(dú)行文下達(dá)。

6.6 本公司獎(jiǎng)勵(lì)制度的最終解釋權(quán)為公司所有

七、 日常考勤制度

7.1 本公司上班時(shí)間為早8:30-------下午17:10分,其中午休從12:00----13:30。夏季工作時(shí)間為早8:00-----下午18:00,其中午休從11:30---14:00。

7.2 員工遲到或早退30分鐘以下,扣款10元,即時(shí)交納做為集體資金;30分鐘以上扣發(fā)當(dāng)日工資的50%;

7.3 公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日制度。員工每天工作7小時(shí)10分鐘,周

六、 日調(diào)休。

7.4 員工請(qǐng)假須經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。病假須持執(zhí)行員工節(jié)假日休息,因故未休的,酌情安排補(bǔ)休。

八、 日常勞動(dòng)紀(jì)律

8.1 員工工作時(shí)間內(nèi)必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到自律、不妨害他人工作。

8.2 周一至周五,每天早8:30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)工作會(huì),每一名員工須準(zhǔn)時(shí)參加。無(wú)故不參加者視為遲到。

8.3 工作時(shí)間內(nèi),員工除與內(nèi)勤聯(lián)系工作外,不得在工作區(qū)域隨意走動(dòng);在走廊、工作間通道等處不得奔跑、跳躍。有事情可急走。

8.4 工作時(shí)間內(nèi),不得聚集閑談。員工之間討論工作可利用工作系統(tǒng)“內(nèi)部交流”進(jìn)行。

8.5 員工接取飲水,水未開(kāi)時(shí),不得在飲水機(jī)旁長(zhǎng)時(shí)間逗留聊天。

8.6 員工工作時(shí),不得睡覺(jué);不得口含食物與客戶通話。

8.7 員工工作時(shí)間內(nèi),個(gè)人電話一律設(shè)置為震動(dòng)。在工作區(qū)及走廊內(nèi)不得隨意接打私人電話,如有要事須經(jīng)主管批準(zhǔn)后,離開(kāi)工作區(qū)到指定地點(diǎn)接聽(tīng)電話。

8.8 收聽(tīng)廣播講座時(shí),員工應(yīng)在個(gè)人坐席認(rèn)真聽(tīng)講并做必要記錄,不得串崗,不得聊天。

8.8 員工出現(xiàn)違紀(jì)情況,全年累計(jì)10次,取消年終評(píng)獎(jiǎng)資格。

8.9 員工應(yīng)互相監(jiān)督促進(jìn),鼓勵(lì)員工對(duì)他人的違反勞動(dòng)紀(jì)律行為予以當(dāng)場(chǎng)制止。

九、 值日制度

9.1 公司值日為公司員工日常工作。本公司值日制度依據(jù)“人人為我,我為人人”原則,沒(méi)有高低貴賤分別,公司所有員工必須遵守。

9.2 公司員工除工作原因外,不得以任何借口逃避值日工作。

9.3 值日人員須在每天早會(huì)前完成早清掃工作。清掃區(qū)域?yàn)樽呃?、話?wù)室工作區(qū)通道及衛(wèi)生間。其他區(qū)域由個(gè)人負(fù)責(zé),401室由專(zhuān)人不定期打掃,不在日常值日范圍內(nèi)。

9.4 值日人員須在中午12時(shí)制作好全體員工午餐,保證午餐質(zhì)量。員工用餐后,須自主清潔餐具后,交由值日人員統(tǒng)一清理消毒。

9.5 值日人員須在下班前收集各值日區(qū)域內(nèi)垃圾,袋裝后清理出公司,并更換各區(qū)域垃圾袋。

9.6 員工因故不能值日的,須自行調(diào)換值日。

9.7 全體員工須尊重值日人員的勞動(dòng),對(duì)值日人員的服務(wù)表示感謝。

十、 離職制度

10.1 公司有權(quán)選擇員工,有權(quán)辭退不合格的員工。員工有權(quán)辭職

10.2 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改,視情節(jié)輕重,分別給予警告,罰款,待崗,辭退,開(kāi)除等處分:

10.

2.1 ,違反國(guó)家法規(guī),法律,政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。

10.

2.2 ,違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到,早退,曠工,消極怠工,完不成工作任務(wù)。

10.

2.3 ,不服從工作安排,調(diào)動(dòng),指揮,無(wú)理取鬧,影響工作秩序。

10.

2.4 ,拒不執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作。

10.

2.5 ,工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備,工具,浪費(fèi)原材料,能源,造成經(jīng)濟(jì)損失。

10.

2.6 ,玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失。

10.

2.7 ,濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失。

10.

2.8 ,勤務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失。

10.

2.9 ,貪污,盜竊,行賄受賄,敲詐勒索,賭博,流氓,斗毆,尚未達(dá)到刑事處分。

10.

2.1 0,挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣。

10.

2.1 1,泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣,介紹費(fèi)。

10.

2.1 2,散布謠言,損害公司聲譽(yù)。

10.

2.1 3,利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為。

10.

2.1 4,上班期間酗酒,干與工作無(wú)關(guān)的事情。

10.

2.1 5,員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

10.3 合同期內(nèi)員工辭職,一般崗位必須提前一周向公司提出辭職報(bào)告,技術(shù)崗位必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。

10.4 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

10.5 員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以 解聘,辭退。

10.6 員工有下列情形之一的,公司給予解除勞動(dòng)合同:

10.

6.1 , 在試用期間被證明不符合錄用條件的。

10.

6.2 , 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

10.

6.3 , 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損失。

10.7 員工有下列情形之一,公司解除勞動(dòng)合同,但提前通知被辭退。

10.

7.1 ,員工患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事其它工作。

10.

7.2 , 員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

10.

7.3 , 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行, 經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議。

10.8 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的

(1萬(wàn)元以上)后果嚴(yán)重或違法犯罪,公司有 權(quán)予以開(kāi)除。并追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

10.9 員工辭職,被辭退,被開(kāi)除或終止聘

(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)務(wù),文件,業(yè)務(wù)資料及工具,并移交工作。否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十一、保密制度

11.1 . 總則

11.1 .1,為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。

11.1 .2,公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

11.1 .3,公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

11.1 .4,公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

11.1 .5,對(duì)保守,保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù),措施等方面成績(jī)顯著的部門(mén)或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

11.2 .保密范圍和密級(jí)確定

11.2 .1,公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。

⑴ 公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。

⑵ 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)方向,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。

⑶ 公司內(nèi)部掌握的合同,協(xié)議,意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告,主要會(huì)議記錄。

⑷ 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

⑸公司所掌握的尚未進(jìn)行市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。

⑹公司職員人事檔案,工資性,勞務(wù)性收入及資料。

⑺其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

11.2 .2,公司秘密的密級(jí)分為'絕密','機(jī)密','秘密'三級(jí)。絕密是最重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受到特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。

11.2 .3,公司秘密的確定:

⑴ 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí);

⑵ 公司的規(guī)劃,財(cái)務(wù)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)資料,重要會(huì)議記錄,公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí);

⑶ 公司人事檔案,合同,協(xié)議,職工工資性收入,尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級(jí)。

11.3 . 保密措施

11.3 .1,屬于公司秘密的文件,資料和其它物品的制作,收發(fā),傳遞,使用,復(fù)制,摘抄,保存和銷(xiāo)毀,由總經(jīng)理辦公室委托專(zhuān)人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取,處理,傳遞的公司秘密由勤務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保密。

11.3 .2,對(duì)于密級(jí)文件,資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

⑴ 非經(jīng)總經(jīng)理或主管批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。

⑵ 收發(fā),傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施。

⑶ 在設(shè)備寄送的保險(xiǎn)裝置中保存。

11.3 .3,屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制,生產(chǎn),運(yùn)輸,使用,保存,維修和銷(xiāo)毀,由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。

11.3 .4,在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

11.3 .5,具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其它活動(dòng),主辦部門(mén)應(yīng)采取下列保密措施:

⑴ 選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所;

⑵ 根據(jù)工作需要,限定參加會(huì)議人員范圍對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定;

⑶ 依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。

⑷ 確定會(huì)議是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

11.3 .6,不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?,不?zhǔn)通過(guò)其它方式傳遞公司秘密。

11.3 .7,公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄密或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)求措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室;總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告,應(yīng)立即作出處理。

11.4 . 責(zé)任與處罰

11.4 . 1,出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

⑴ 泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;

⑵ 違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的;

⑶ 已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

11.4 . 2,出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

⑴ 故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;

⑵ 違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取,刺探,收買(mǎi)或違章提供公司秘密的;

⑶ 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

十和公休日?;榧倨陂g發(fā)放崗位工資。

第五條 喪假

1、 員工夫妻雙方父母、配偶、子女死亡的,給予員工三天的喪假。

2、 職工在外地的直系親屬死亡時(shí),可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假,途中的車(chē)船費(fèi)等,由職工自理。

3、 喪假期間工資待遇按崗位工資發(fā)放。

第六條 探親假

1、 在本公司工作滿一年,與父母

(不含岳父母、公婆)或配偶不住在一起,因路程,公休假日又不能團(tuán)聚的

(團(tuán)聚是指在家居住一夜或半個(gè)白天),可以享受探親假。但是,員工與父親或母親一方能夠在公休假團(tuán)聚的,不能享受探親假。

2、 探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間。另外根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

3、 職工探望配偶的,每年給予一方一次探親假,假期為30天。

4、 職工探望父母,每年給假一次,假期為20天。如果因工作需要,當(dāng)年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年合并使用,假期45天。

5、 已婚職工探望父母,每4年休假一次,假期為20天。

6、 探親假期間普通員工發(fā)放崗位工資;年薪待遇的管理者按均月工資的60%發(fā)放

(但不能低于天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn))。

7、 探親假相關(guān)差旅標(biāo)準(zhǔn)參照《探親假管理規(guī)定執(zhí)行》。

第七條 產(chǎn)假

1、 正常生育給予女員工90天產(chǎn)假,遇難產(chǎn)實(shí)施剖腹產(chǎn)、產(chǎn)鉗術(shù)、臀位助娩術(shù)等增加15天,晚育

(24周歲以上)在原有基礎(chǔ)上增加30天。

2、 女員工符合計(jì)劃生育政策懷孕、發(fā)生流產(chǎn)先兆、早產(chǎn)先兆,經(jīng)醫(yī)生診斷證明需要休息的,按病假有關(guān)規(guī)定辦理。

3、 女員工符合計(jì)劃生育政策懷孕不滿3個(gè)月終止妊娠的給予15天產(chǎn)假,3~4個(gè)月終止妊娠的給予30天產(chǎn)假,4~7個(gè)月終止妊娠的給予42天產(chǎn)假,7個(gè)月以上終止妊娠的給予90天產(chǎn)假。

第八條 曠職

1、 員工在工作時(shí)間內(nèi)未到本公司上班,事先未履行請(qǐng)假手續(xù),事后一天內(nèi)又未辦理補(bǔ)假的,視為曠職。

2、 曠職按日扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資。員工連續(xù)曠職達(dá)3天,年累計(jì)曠職5天,予以解除勞動(dòng)關(guān)系。

第九條 工作時(shí)間

上午:8:30~12:00

下午:12:30~17:00

第十條 遲到早退

1、 在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位又未履行請(qǐng)假手續(xù)而遲到的員工,遲到一次扣罰日應(yīng)發(fā)工資的30%。遲到一小時(shí)以上,必須履行相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù),按相應(yīng)規(guī)定處理。

2、 在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)未辦理請(qǐng)假手續(xù),擅自離崗,視為早退。處罰與遲到相同。

第十一條 出勤打卡

員工只負(fù)責(zé)本人的出勤打卡,打卡記錄做為員工出勤到崗的記錄。各部門(mén)參考打卡出勤的記錄確定并報(bào)送員工考勤。如發(fā)現(xiàn)替人打卡,替與被替者均按遲到1次處理。

第十

第4篇 物業(yè)管理公司醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)管理制度

物業(yè)管理公司醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)管理制度

第一條為合理控制公司的醫(yī)療費(fèi)用,使員工有切實(shí)、長(zhǎng)期的醫(yī)療保障,根據(jù)《萬(wàn)向集團(tuán)人事管理總則》的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

第二條本制度的實(shí)施對(duì)象為公司在冊(cè)的固定工、合同工;辦公室為公司的醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌管理部門(mén)。

第三條醫(yī)療費(fèi)管理原則:

一、采取醫(yī)療補(bǔ)貼制,實(shí)行'統(tǒng)籌管理,補(bǔ)貼內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),節(jié)余部分下年度續(xù)用,超支部分則按一定比例報(bào)銷(xiāo)'的原則;

二、一般病癥憑病歷卡到企業(yè)指定的醫(yī)務(wù)室就診;重病或疑難病癥需住院或到外就診者,需經(jīng)醫(yī)務(wù)室出具指定醫(yī)院(市級(jí)公立醫(yī)院)介紹證明后,方可作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù);急診或因公外出者,可在就近正規(guī)醫(yī)院就診,報(bào)銷(xiāo)時(shí)需帶急診證明。一張介紹證明或一張急診證明原則上只看一次病;

三、人事部門(mén)為每位員工建立醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)臺(tái)帳,登記每位員工醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)情況。員工憑醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)憑證經(jīng)人事部門(mén)登記核準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。如果經(jīng)核查該員工已用完了全年的醫(yī)療補(bǔ)貼,則按照一定的比例給予報(bào)銷(xiāo);如果員工全年醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)額少于其個(gè)人醫(yī)療補(bǔ)貼,則多余部分可轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用,直至用完為止;

四、若該員工屬集團(tuán)范圍內(nèi)正常調(diào)動(dòng)的,則該員工節(jié)余部分醫(yī)療補(bǔ)貼須由調(diào)出企業(yè)出具證明,方可轉(zhuǎn)入調(diào)入企業(yè)續(xù)用;若該員工屬除名、開(kāi)除、辭退、辭職、終止合同或死亡的,則節(jié)余部分醫(yī)療補(bǔ)貼自動(dòng)取消。

第四條醫(yī)療補(bǔ)貼的實(shí)施辦法:

醫(yī)療補(bǔ)貼以年為計(jì)算單位,根據(jù)員工的用工性質(zhì)、工齡來(lái)確定,工齡越長(zhǎng)則醫(yī)療補(bǔ)貼也越高,具體按下表規(guī)定執(zhí)行:

工齡 補(bǔ)貼 用工性質(zhì)

5年以下 5-10年 10-20年 20年以上

固定工270元270+10×工齡270+15×工齡270+20×工齡

合同工210元210+8×工齡210+10×工齡

試合工150元150+4×工齡

第五條當(dāng)員工的醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)員工本人全年的醫(yī)療補(bǔ)貼時(shí),則按一定的報(bào)銷(xiāo)比例報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)比例是根據(jù)員工的用工性質(zhì)和工齡來(lái)確定的,工齡越長(zhǎng),報(bào)銷(xiāo)比例越高,具體按下表規(guī)定執(zhí)行:

工齡 補(bǔ)貼 用工性質(zhì)

5年以下 5-10年 10-20年 20年以上

固定工50%55%60%70%

合同工40%50%60%

試合工30%40%

第六條原協(xié)議中有規(guī)定的科技人員的報(bào)銷(xiāo)比例仍按固定工20年以上計(jì)算,退休人員的醫(yī)療補(bǔ)貼和報(bào)銷(xiāo)比例均按退休時(shí)的實(shí)際工齡比照計(jì)算。

第七條員工因生大病、重病致使一次性醫(yī)療費(fèi)用在一萬(wàn)元以上的,則超過(guò)一萬(wàn)元部分的報(bào)銷(xiāo)比例在原有報(bào)銷(xiāo)比例的基礎(chǔ)上再增加20%。

第八條工齡的計(jì)算方法:員工在六月三十日以前進(jìn)集團(tuán)的按一年計(jì)算,六月三十日以后進(jìn)集團(tuán)的按半年計(jì)。每年的一月份核定補(bǔ)貼額度。

第九條年度醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每年公歷元月1日至12月31日,本年度的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)間最遲不超過(guò)次年的1月10日,超過(guò)該日期則不予報(bào)銷(xiāo)。

第十條辦公室于次年一月底前對(duì)每位員工上一年度的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公布。

第十一條凡工(公)傷經(jīng)公司歸口部門(mén)核實(shí)后,報(bào)經(jīng)警中隊(duì)核準(zhǔn)后醫(yī)療費(fèi)單獨(dú)全額報(bào)銷(xiāo)。

第十二條醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)按員工實(shí)際使用醫(yī)療費(fèi)為準(zhǔn),為控制不必要的浪費(fèi),員工無(wú)病亂開(kāi)藥、報(bào)銷(xiāo)弄虛作假,將依據(jù)《人事管理制度》之獎(jiǎng)懲條例視情節(jié)輕重予以處罰。

第十三條下列情況之一的,醫(yī)療費(fèi)一律不得報(bào)銷(xiāo)(相應(yīng)的工<公>傷除外):

一、服務(wù)項(xiàng)目類(lèi):掛號(hào)費(fèi)、專(zhuān)家門(mén)診費(fèi)、院外會(huì)診費(fèi)、病歷工本費(fèi)、點(diǎn)名手術(shù)附加費(fèi)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)費(fèi)、自請(qǐng)?zhí)貏e護(hù)士等特需醫(yī)療服務(wù)等。

二、非疾病治療項(xiàng)目類(lèi):鑲牙、潔齒、植牙、矯形等牙科費(fèi)用;各種美容、健美項(xiàng)目以及非功能性整容、矯形手術(shù)等;各種減肥、增胖、增高項(xiàng)目;各種健康體檢;各種預(yù)防、保健性的診療項(xiàng)目;各種醫(yī)療咨詢、醫(yī)療鑒定等。

三、診療設(shè)備及醫(yī)用材料類(lèi):應(yīng)用正電子發(fā)射斷層掃描裝置(pet)、電子束ct、眼科準(zhǔn)分子激光治療儀等大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查、治療項(xiàng)目;眼鏡、義齒、義眼、義肢、助聽(tīng)器等康復(fù)性器具;各種自用的保健、按摩、檢查和治療器械;各省物價(jià)部門(mén)規(guī)定不可單獨(dú)收費(fèi)的一次性醫(yī)用材料等。

四、治療項(xiàng)目類(lèi):各類(lèi)器官或組織移植的器官源或組織源;除腎臟、心臟瓣膜、角膜、皮膚、血管、骨、骨髓移植外的其它器官或組織移植;近視眼矯形術(shù);氣功療法、音樂(lè)療法、保健性的營(yíng)養(yǎng)療法、磁療等輔助性治療項(xiàng)目。

五、其它類(lèi):各種不育(孕)癥、性功能障礙、婚檢等的診療項(xiàng)目;各種科研性、臨床驗(yàn)證性的診療項(xiàng)目;就(轉(zhuǎn))診交通費(fèi)、急救車(chē)費(fèi);空調(diào)費(fèi)、電視費(fèi)、電話費(fèi)、嬰兒保溫箱費(fèi)、食品保溫箱費(fèi)、電爐費(fèi)、電冰箱費(fèi)及損壞公物賠償費(fèi);接生費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、護(hù)工費(fèi)、洗理費(fèi)、門(mén)診煎藥費(fèi);膳食費(fèi);進(jìn)行違法活動(dòng)引起的醫(yī)藥費(fèi);打架斗毆、酗酒、自殺、醫(yī)療事故等造成傷、殘所發(fā)生的一切費(fèi)用;各種名貴藥品、滋補(bǔ)品費(fèi);文娛活動(dòng)費(fèi)及其它特需生活服務(wù)費(fèi)等。

第十四條本制度的解釋、修改權(quán)屬公司綜合部;本制度自下發(fā)之日日起實(shí)施。

第5篇 某某醫(yī)藥集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度怎么寫(xiě)

第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理,切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達(dá)落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,及時(shí)掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決集團(tuán)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》,制定本制度。

第二條 本制度適用于由集團(tuán)公司召開(kāi)的各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議。

第一章 會(huì)議類(lèi)別和時(shí)間

第三條 安全生產(chǎn)會(huì)議分為:

(一) 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

(二) 安全生產(chǎn)例會(huì)。

(三)特殊情況下召開(kāi)的安委會(huì)臨時(shí)會(huì)議及安全辦臨時(shí)會(huì)議。

第四條 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議分別于每年的一月份、七月份召開(kāi)。

第五條 安全生產(chǎn)例會(huì)每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次,于每年的單數(shù)月召開(kāi)。

一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會(huì)與年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議合并召開(kāi)。

第六條 臨時(shí)會(huì)議的時(shí)間事前口頭通知。

第二章 會(huì)議參加人員

第七條 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議的參會(huì)人員包括集團(tuán)公司安委會(huì)成員、各成員企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全辦及安全檢查小組成員。

第八條 安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)人員包括各成員企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全辦及安全檢查小組成員。

第九條 臨時(shí)會(huì)議的參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議議題確定。

第三章 會(huì)議的主要內(nèi)容

第十條 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議主要內(nèi)容:

(一) 成員企業(yè)交流、匯報(bào)年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況;

(二) 在年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,通報(bào)成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果;

(三) 集團(tuán)公司總結(jié)年度、半年度來(lái)安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見(jiàn);

(四) 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)介紹;

(五) 其他需要在會(huì)議上通報(bào)的事項(xiàng);

(六) 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。

第十一條 安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容:

(一) 成員企業(yè)交流、匯報(bào)近兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作情況(含上次例會(huì)布置工作的完成情況),安全工作中存在的問(wèn)題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);

(二) 傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)和有關(guān)會(huì)議、文件精神;

(三) 布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn);

(四) 需要在例會(huì)上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

第十二條 安全生產(chǎn)例會(huì)實(shí)行會(huì)前學(xué)習(xí)制度,即在正式會(huì)議開(kāi)始前組織全體參會(huì)人員學(xué)習(xí)國(guó)家新頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)或集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。

第十三條 安委會(huì)臨時(shí)會(huì)議和安全辦臨時(shí)會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容分別由集團(tuán)公司安委會(huì)主任、安全辦主任確定。

第四章會(huì)議的主要內(nèi)容

第十四條 安全生產(chǎn)會(huì)議由集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)組織,會(huì)議組織包括但不限于會(huì)議通知、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、參會(huì)人員、會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議設(shè)施準(zhǔn)備、會(huì)議材料擬稿和發(fā)放、會(huì)議記錄、會(huì)議錄音錄像攝影、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)場(chǎng)橫幅、會(huì)議宣傳等。

第十五條 除臨時(shí)會(huì)議外,安全生產(chǎn)會(huì)議需在會(huì)議召開(kāi)前二個(gè)工作日書(shū)面通知(或傳真)到各成員企業(yè)。

第十六條 會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。

第十七條 會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議設(shè)施準(zhǔn)備及會(huì)議材料等,需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。

第十八條 會(huì)議安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)集團(tuán)公司安全辦主任審閱后,于會(huì)后二個(gè)工作日內(nèi),下發(fā)各成員企業(yè)及相關(guān)人員。

第十九條 安全生產(chǎn)會(huì)議形成的資料應(yīng)歸檔管理,存檔內(nèi)容包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會(huì)議紀(jì)要等。

第五章 會(huì)議紀(jì)律

第二十條 參會(huì)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),并由本人簽到。

第二十一條會(huì)議開(kāi)始時(shí),會(huì)議工作人員收回簽到表。

會(huì)后,工作人員在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間)、未到人員。

第二十二條參會(huì)人員不得無(wú)故缺席,確因特殊情況無(wú)法出席的,應(yīng)提前向集團(tuán)公司安全辦請(qǐng)假并委托相關(guān)人員參加。

第二十三條參會(huì)人員不得遲到、早退,中間有急事需離開(kāi)會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

第二十四條會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置,如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)。

第二十五條會(huì)議發(fā)言一律使用普通話,要言簡(jiǎn)意賅,按照規(guī)定時(shí)間發(fā)言。

第二十六條會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)注意傾聽(tīng)他人發(fā)言并做好會(huì)議記錄。

第六章 會(huì)議精神的督辦

第二十七條集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)對(duì)安全會(huì)議布置事項(xiàng)的督辦工作,定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第二十八條安全會(huì)議確定的事項(xiàng)和提出的要求,各責(zé)任單位或個(gè)人必須嚴(yán)格貫徹落實(shí),并在下次安全例會(huì)上匯報(bào)相關(guān)工作的完成情況。

第二十九條各成員企業(yè)參加安全會(huì)議人員的到會(huì)情況和布置工作的完成情況,列入其年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核內(nèi)容。

第七章 附則

第三十條 各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照本制度,結(jié)合實(shí)際建立本單位的安全生產(chǎn)例會(huì)制度,并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第三十一條本制度由集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。

醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議名稱或主要議題

姓名

單 位

職 務(wù)

聯(lián)系電話

備 注

請(qǐng)假人員(已委托參加):

請(qǐng)假人員(無(wú)委托參加):

缺席人員:

醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)簡(jiǎn)要匯報(bào)

單位名稱:

匯報(bào)期間:

近兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作情況(含事故發(fā)生情況):

上次集團(tuán)安全例會(huì)布置工作完成情況:

安全工作中存在的問(wèn)題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng):

備注:本表由集團(tuán)成員企業(yè)每2個(gè)月匯報(bào)一次,在參加集團(tuán)安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)上報(bào)。

醫(yī)藥公司銷(xiāo)售質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度(五篇)

1總則1.1目的為加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)安全管理,及時(shí)解決公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)事件,減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失;確保公司經(jīng)營(yíng)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,特
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)醫(yī)藥信息

  • 醫(yī)藥公司管理制度(五篇)
  • 醫(yī)藥公司管理制度(五篇)63人關(guān)注

    醫(yī)藥公司管理制度(一)為加強(qiáng)公司日常管理工作,促進(jìn)工作效率,調(diào)動(dòng)員工積極性,特制定本條例。一、 本條例依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,由公司管理人 ...[更多]

  • 醫(yī)藥公司銷(xiāo)售質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度(五篇)
  • 醫(yī)藥公司銷(xiāo)售質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度(五篇)17人關(guān)注

    1總則1.1目的為加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)安全管理,及時(shí)解決公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)事件,減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失;確保公司經(jīng)營(yíng)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的 ...[更多]