第1篇 食品公司考勤管理制度
考勤管理制度
一、總則
1、為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
2、考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。
3、公司的考勤管理由綜合部負責實施。
4、各部門主管、經(jīng)理對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。
5、公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日4次)，行政副總、生產(chǎn)副總、財務總監(jiān)每天上班均需打卡(共計每日2次)
6、考勤記錄作為績效考核參考依據(jù)。
二、具體規(guī)定
1、員工正常工作時間為：上午：8：00-12：00,下午2：30-6：30,每周休一天，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間辦公室另行通知。
2、遲到、早退處罰范圍：上班時間開始15分鐘內(nèi)到班者、提前15分鐘以內(nèi)下班者按遲到、早退論處，遲到一次罰(20)元。
3、請假(病假、事假)
部門主管以下員工請假由部門主管批準，部門主管請假由主管經(jīng)理批準，主管經(jīng)理請假由總經(jīng)理批準，所有請假人員都須在綜合部備案。
員工因公外出不能按時打卡者，由主管經(jīng)理簽字確認，辦公室備案。
4、年假
a.員工在公司工作滿一年，享受每年7個工作日的年假，未滿一年，享受每年3個工作日的年假。
b.年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第二年。
7、婚假
a.員工請婚假時，必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理批準，交綜合部審核。
b.婚假假期為三天，男方28周歲、女方25周歲為晚婚，晚婚假期共計10天。
8、產(chǎn)假
a.女員工正常生育時，給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天。
9、喪假
員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請，部門經(jīng)理簽字后，綜合部備案，交考勤員考勤。
10、曠工
a.未向部門和公司主管領(lǐng)導書面申請并經(jīng)批準者、未按規(guī)定時間請假者、違反病、事假規(guī)定者、違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為者，均視為曠工。
b.曠工一日者，扣三天工資;曠工二日者，扣十天工資;曠工三日者，當月只發(fā)基本工資;曠工超過三日者，公司視情況給予處理。
三、附則
本制度由公司綜合部負責解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理審批通過后頒布執(zhí)行。
寧夏金島食品有限公司
二O一一年五月一日
第2篇 食品公司安全檢查、隱患整改制度
食品公司安全檢查和隱患整改制度
為了保障公司設(shè)備的安全及正常運轉(zhuǎn),特制定每周組織一次自查隱患整改小組。
組長:
副組長:
組員:
組織人員檢查每個車間崗位電器機械設(shè)備是否陳舊、老化,劇毒化學品倉庫、原料倉庫及酒精儲存區(qū)設(shè)施是否有隱患出現(xiàn),如果有隱患事故,應立即發(fā)出隱患整改通知單,由安全科負責傳送到各部門領(lǐng)導,對查出隱患情況立即整改,并吧整改通知記錄完成后簽名放到安全科備案。
如果對一些機械設(shè)備不能立即整改的,要寫出整改方案、整改時間,請示總經(jīng)理批示,對一些設(shè)備無法修理實、使用價值的,可作報廢處理,提出報廢申請,由主管審核、總經(jīng)理批準,報廢后必須立即更新,已報廢設(shè)備必須及時移出車間處理,并在注明報廢,申表單必須存檔。
第3篇 食品公司作業(yè)場所防火防爆防毒管理制度
食品公司作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度
(一)防火、防爆制度
一、加強對員工的培訓教育,鼓勵員工努力學習生產(chǎn)技術(shù),動設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、工藝流程和操作、保養(yǎng)、排除故障,并掌握安全知識和防火、防爆技能,樹立安全第一的思想。
二、建立健全嚴格的規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制,安全動火制、安全檢修制等,工作必須一絲不茍的執(zhí)行。
三、由爆炸危險性的裝置,均應設(shè)立在獨立廠房內(nèi),周圍應砌防火墻,與重要關(guān)鍵設(shè)備要保持一定距離,在有爆炸危險廠房內(nèi),不要設(shè)立辦公室、休息室等輔助車間。廠房內(nèi)危險性大的部位和危險性小的部位要防火墻隔開。
四、生產(chǎn)中壓力容器的安裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定,上面必須裝置壓力表、安全閥、緊急切斷閥以及安全聯(lián)鎖,報警裝置,并須經(jīng)常保養(yǎng)、保持完好、靈敏、可靠。
五、生產(chǎn)時應選用防爆式電機,等電器設(shè)備和線路,必須有保護裝置。
六、防止產(chǎn)生靜電危害,設(shè)備均應采取有效接地,并安裝靜電消除器,車間的地面應采用橡膠、木質(zhì)地板等不發(fā)火材料構(gòu)成。操作工必須穿戴防靜電的工作手套、服裝、鞋子等。
七、經(jīng)常進行安全檢查,杜絕生產(chǎn)設(shè)備和管道有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不是空氣形成爆炸性混合氣體。在有可燃氣體的廠房內(nèi)加強通風,不使可燃氣體達到可燃濃度,控制動火、用火,防止超溫、超壓、超負荷。
八、因照明所裝的燈具、開關(guān)、插座,一定要安全實用,不致因此發(fā)生危險。
九、加強消防隊伍建設(shè),配置必要的防火門滅火器材,特別是配置合適化工企業(yè)撲滅火險的器材,并制定預案加強演練。
十、在設(shè)備檢修中要制定檢修方案,對檢修工人進行安全教育,在排除危險因素的情況下才能進行,嚴禁冒險作業(yè),嚴格執(zhí)行動火規(guī)定,防止維修中發(fā)生事故。
十一、做好喜材料、產(chǎn)品的管理,包裝要牢固密封,儲存場地、庫址必須選擇適當,布局要合理,建筑要符合防火要求,運輸、使用等均應按規(guī)定辦事,不得違章。
(二)防毒管理制度
一、劇毒化學品的購進和調(diào)撥
1.采購劇毒化學品必須由實驗室設(shè)備處指定,并經(jīng)主管保衛(wèi)部門審查同意的專門采購人員擔任,憑許可證件按公安部門有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。劇毒化學品采購必須根據(jù)實際需要,嚴格控制品種和用量,不準計劃外超量儲備。
2.任何單位和個人不得私自接受公司內(nèi)外單位轉(zhuǎn)讓和贈送的劇毒化學品,同樣,不得向公司內(nèi)外單位轉(zhuǎn)讓和贈送的劇毒化學品。
二、劇毒化學品的安全管理
1.劇毒化學品庫,要符合公安部門要求進行統(tǒng)一管理。任何單位不準私設(shè)劇毒化學品庫。任何人不得攜帶劇毒化學品擅自離開使用場所或存放地點。
2.劇毒化學品庫保管人員由設(shè)備處指定,經(jīng)公司保衛(wèi)處審查合格并通過公安部門培訓方可上崗。保管員必須嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和制度。
3.劇毒化學品的申購、出庫必須有嚴格的審批手續(xù)。憑證和批件要妥善保存,不準涂改或銷毀。
4.劇毒化學品庫不準存放其他物品,在庫的劇毒化學品必須保證帳、物、卡相符(包括品種、規(guī)格、數(shù)量)。
5.劇毒化學品庫管理人員必須做到'四無一保'和嚴格遵守'五雙'制度,('四無一保'即無被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。'五雙'制度即'雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖雙本帳。')及購買、儲存、使用、運輸?shù)裙芾硪?guī)定,堅持規(guī)范化管理、嚴禁混存、混運。
6.已有劇毒化學品購買證的單位,要參照公司劇毒化學品管理辦法和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。確保安全。
三、劇毒化學品的領(lǐng)取和發(fā)放
1.領(lǐng)取劇毒化學品,應由領(lǐng)用人填寫'劇毒申領(lǐng)單',經(jīng)主管安全負責人及教研室主任簽字后,指定雙人領(lǐng)取。劇毒化學品領(lǐng)取和發(fā)放必須各有兩人同時進行。
四、劇毒化學品的使用管理
1.使用劇毒化學品的實驗人員必須有具備應有的知識和技能,嚴格按規(guī)程操作。使用劇毒化學品必須有兩人以上操作。
2.領(lǐng)用劇毒化學品的單位必須配備專用存儲柜沒嚴格按、執(zhí)行雙人、雙鎖保管制度。
3.劇毒化學品的使用必須有實驗記錄,內(nèi)容包括(使用時間、使用人、用量和用途)。劇毒化學品如有丟失應立即報告單位領(lǐng)導和公司保安部門。
五、劇毒化學品使用后的處理
1.劇毒化學品的原包裝容器必須退回設(shè)備處危險品倉庫,不得丟失和擅自處理。
2.劇毒化學品使用后廢渣、廢水、廢氣等,由使用單位負責處理,要嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定,不得私自亂倒污染環(huán)境。自行處理不了的應及時報告,通過公司保安部門按有關(guān)規(guī)定進行處理,所需經(jīng)費由使用單位負責。
六、責任追究
違反本《辦法》規(guī)定,未經(jīng)主管部門批準,擅自購進、使用、轉(zhuǎn)讓、銷售、儲存、運輸劇毒化學品單位和個人,造成重大安全隱患的,公司有關(guān)部門依照《化工企業(yè)關(guān)于重大安全事故和重大安全隱患責任追究處罰規(guī)定》給予處罰。
違反本《辦法》規(guī)定,非法生產(chǎn)、使用、轉(zhuǎn)讓、儲存、運輸劇毒化學品,并造成嚴重后果的,依法依規(guī)當給予行政處罰的,依照有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰;購成犯罪的,依法追究刑事責任。
(三)劇毒化學品應急救援及預防措施
一氯乙酸安全技術(shù)生產(chǎn)使用須知:
一、危險認定
1.主要危險
(1)如果吞食會中毒,導致灼傷;
(2)對水生物有劇毒。
二、積極措施
1、癥狀和影響:皮膚沾染面積超過5%可能導致嚴重的系統(tǒng)效應,出現(xiàn)如嘔吐休克的癥狀,造成極其嚴重的甚至不致命的中毒。
2、救急:
(1)一般的:總是到醫(yī)院就診,沾染著不得延誤,否則可能致命;
(2)吸入:將受害者移到新鮮空氣處,安放好,嚴重時送醫(yī)院;
(3)皮膚接觸:如果可能至少在25-30℃碳酸氫鈉溶液(約5%)中浸泡至少30分鐘,與此同時,脫掉衣服和鞋,如果沒有碳酸氫鈉溶液,可沖淋浴至少30分鐘(水溫大約26℃);
(4)眼睛:眼睛接觸后立即用大量水進行沖洗,沖洗時要翻開眼皮,徹底沖洗眼球,看醫(yī)生;
(5)攝入:漱口,大量飲水,不要引導嘔吐,提供新鮮空氣,半躺休息、送醫(yī)院。
3、向醫(yī)生咨詢:如果可能用胃管清楚胃中事物,最好在內(nèi)診鏡控制下進行。如果沒有胃管,可用小蘇打中和胃中的食物,在導吐前弄成漿狀。嚴重時,可以給與二氯乙酸鈉,可挽救中毒者生命。
三、防火措施
1、防火方式:抗酒精泡沫,二氧化碳,干粉,霧狀水。
2、
不合適滅火方式:高壓水。
3、特別危險性:當通空氣混合時,氯乙酸(閃點為126℃)在較高的溫度下可能成炸藥。一旦發(fā)生火災/爆炸不要吸入煙氣。
4、燃燒分解危險產(chǎn)物:氯化氫、甲醛、一氧化碳,但沒有光氣(同露天火源接觸)。
5、滅火保護器材:全身防護服和配套呼吸器。
6、其他信息:滅火用水不允許進入下水道和水道。
四、事故防范措施
1、個人預防措施:避免用皮膚和眼睛接觸,勿吸入粉塵。
2、環(huán)境預防措施:不允許進入下水道和水道,如果產(chǎn)品污染公共水源請通知當?shù)叵嚓P(guān)部門。
3、泄露處理方法:盡可能多的收集到干凈的容器內(nèi),以便再用或者處理,用碳酸鈉或碳酸氫鈉中和,用大量水沖洗周圍。
五、處理和儲藏
1、處理:在良好通風條件下處理,工作場合嚴禁吃喝和抽煙。在產(chǎn)品操作場所安裝有溫控的緊急浴箱,浴箱內(nèi)有5%的碳酸氫鈉飽和水溶液。
2、預防著火和爆炸:防止過熱。
3、儲藏要求:儲存在干冷的地方(濕度≤40%,儲藏在不銹鋼316,聚氯乙烯,聚乙烯或者玻璃裝飾的設(shè)備;儲存時防陽光直射。
六、控制接觸和個人保護
1、工程控制:避免灰塵產(chǎn)生,提供足夠的通風。
2、暴露極限:8hr-twa=1毫克/立方米(weel guide/usa)
15min-twa=4毫克/立方米(weel guide/usa)
3、個人保護:
(1)呼吸:如果通風不足,需要配戴防毒保護裝置(帶有p2過濾器的呼吸裝置+全面罩);
(2)手:聚氯乙烯或者異丁橡膠手套;
(3)眼睛安全護目鏡/面罩;
(4)皮膚和身體:防酸服。
以上幾條劇毒化學品的應急措施:
1.要每個員工嚴格遵守化工生產(chǎn)所有安全制度,杜絕違章指揮和違章作業(yè),使用及儲存按規(guī)定穿戴好必要的勞動保護用品,在工作中處處主要安全,做到'三不傷害'的原則,確保年內(nèi)不發(fā)生因人為原因二造成的任何事故。
2.堅持'安全第一,預防為主'的方針,認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。
3.'企業(yè)員工、個人不對安全作承諾,不行上崗的精神'。完成制定的目標、方針。
第4篇 食品公司甲型h1n1流感宣傳教育制度范本
食品公司甲型h1n1流感宣傳教育制度
為確保員工身體健康和生命安全,做好我公司甲型h1n1流感防控工作,讓全公司員工了解甲型h1n1流感相關(guān)知識,公司將大力開展普及防控甲型h1n1流感知識教育,特制訂本制度。
1、公司利用宣傳欄、櫥窗、黑板報、小報、*等多種形式向全公司員工集中進行甲型h1n1流感的宣傳教育。
2、各部門利用部門會課、晨會向全公司員工進行預防甲型h1n1流感知識教育,消除恐懼心理。
3、下發(fā)《關(guān)于甲型h1n1流感防控工作致學生家長的一封信》,引起員工領(lǐng)導、社會的高度重視,配合公司做好預防工作。
通過多種形式的宣傳教育,讓員工了解人感染甲型h1n1流感可控、可防、可治,提高員工自我保護意識和防病能力。
第5篇 食品公司廠務公開管理制度
食品股份公司廠務公開管理制度
第一條為推動廠務公開工作,加強職工民主管理、民主監(jiān)督,推進公司民主政治建設(shè),實行公司決策的民主化、科學化,提高公司管理水平和干部隊伍素質(zhì),調(diào)動包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的全體職工的積極性和創(chuàng)造性,促進黨風廉政建設(shè),促進企業(yè)和諧、改革、發(fā)展,依照有關(guān)法律、法規(guī)、文件和公司實踐經(jīng)驗,制定本實施辦法。
第二節(jié)指導思想
第二條實行廠務公開、民主管理制度,保障職工群眾直接行使民主權(quán)利,有利于加強企業(yè)管理,推動企業(yè)民主決策、科學決策,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高;有利于完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機制,維護出資者的權(quán)益。
第三條完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主監(jiān)督制度,維護職工切身經(jīng)濟利益,保障職工民主權(quán)利,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
第三節(jié)工作原則
第四條推行廠務公開工作,必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導原則。
第五條堅持依法辦事、事無不可言的原則。廠務公開的內(nèi)容和形式不違背國家法律和政策,不損害企業(yè)整體利益。除了涉及國家法律規(guī)定的保密事項和企業(yè)的科技、商業(yè)秘密外,其他重大事項都要適時地向全體職工公開。不能公開的事項也要向廣大職工講清理由,
第六條堅持實事求是的原則。廠務公開內(nèi)容真實可信,取信于民、不弄虛作假。廠務公開的內(nèi)容、程序要根據(jù)實際情況有所側(cè)重,凡是法律、法規(guī)、政策有明確要求的必須按規(guī)定公開,凡是屬于原則性要求的,可結(jié)合企業(yè)實際,靈活掌握,重要的是把這項制度有效地堅持下去。
第七條堅持科學管理原則。通過廠務公開活動,加強企業(yè)對他人也餓比較跑哇通過idn吧依法行使管理職能,加強職工的民主管理和民主監(jiān)督。
第八條堅持調(diào)動職工群眾和經(jīng)營者兩方面積極性,有利于促進企業(yè)改革和發(fā)展的原則。既要保護好、引導好、發(fā)揮好職工群眾要求公開的意愿和熱情,依法落實職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,又要尊重和支持廠長依法行使經(jīng)營管理權(quán),保證企業(yè)經(jīng)營策略和管理手段的正常運用。
第四節(jié)廠務公開的標準
第九條廠務公開應注重實效。通過廠務公開應達到“一滿意、兩提高、三加強”。即:職工滿意;提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;加強企業(yè)民主政治建設(shè)、加強企業(yè)領(lǐng)導班子和黨風廉政建設(shè),加強企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
第五節(jié)廠務公開的內(nèi)容
第十條企業(yè)經(jīng)營、改革發(fā)展和重大決策方面。
(一)企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃;
(二)企業(yè)的財務預決算和財務計劃完成情況,年度財務報告、審計報告;
(三)企業(yè)的年度預算、財務計劃、投資計劃
(四)企業(yè)改制、資產(chǎn)重組,企業(yè)兼并、破產(chǎn)、職工裁員、分流安置方案及執(zhí)行情況;
(五)重大投資、融資、重大技術(shù)改造方案及執(zhí)行情況;基建項目重大決策方案。
(六)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營、重大技術(shù)改造方案。
(七)重要規(guī)章制度和管理辦法。
第十一條涉及職工切身利益事項。
(一)勞動用工情況。如上級關(guān)于勞動用工制度的文件、規(guī)定、條件、標準;職工調(diào)動的有關(guān)規(guī)定、招工及離退休情況;職工內(nèi)部退休的有關(guān)規(guī)定、條件、待遇;下崗分流的政策、安置人數(shù)及相關(guān)情況,職工基本生活費的發(fā)放標準;臨時用工有關(guān)規(guī)定等。
(二)職工薪酬分配方案。如工資獎金政策;津貼、補貼標準的調(diào)整、獎金基數(shù)、系數(shù)調(diào)整的政策規(guī)定;分配方案及分配過程;社會統(tǒng)籌基金繳納有關(guān)情況。
(三)職工招用、培訓計劃、重要崗位調(diào)整、下崗分流、人事任免,職工提薪晉級、專業(yè)職稱評聘,評優(yōu)評先的政策、條件、數(shù)量和結(jié)果。
(四)職工勞動保護措施和勞動爭議的處理結(jié)果情況。
(五)集體合同的協(xié)商、簽訂和履行情況。
(六)職工獎懲辦法。
(七)集體合同的和履行情況。
(八)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育及其他社會保險、保障基金繳納情況。
(九)福利金的分配和使用情況。
(十)住房公積金管理以及企業(yè)公益金的使用方案。
(十一)安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生措施
第十二條工程項目及建設(shè)情況。
(一)企業(yè)基建工程項目承包制度及項目招投標情況;
(二)企業(yè)大宗物資采購及配套、協(xié)作單位的選定情況;
(三)企業(yè)重要合同的簽訂、履行情況。
(四)大宗物資材料、機械設(shè)備采購,廢舊物資處理,
第十三條民主評議領(lǐng)導干部。如評議內(nèi)容、評議程序、評議結(jié)果、評議小組成員等。
第十四條企業(yè)黨風廉政策建設(shè):
(一)領(lǐng)導干部收入。如實行年薪制的政策規(guī)定,測算依據(jù)、執(zhí)行情況;獎金、補貼發(fā)放制度及標準等。
(二)業(yè)務招待費使用情況。如業(yè)務招待費的使用制度、標準、執(zhí)行結(jié)果等。
(三)通訊工具使用情況。如話費規(guī)定標準、執(zhí)行規(guī)定情況等。
(四)領(lǐng)導干部述職、民主評議、組織考核情況和任免情況。
(五)中層管理人員任用、重要崗位人員的選聘。
(六)領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。
(七)企業(yè)業(yè)務招待費支出的項目和金額、超支和節(jié)支的數(shù)額、原因等情況。
(八)工會經(jīng)費的來源和支出情況。
(九)領(lǐng)導干部公車和通訊工具使用情況。
(十)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計情況。
(十一)企業(yè)管理人員出國出境費用支出情況等。
(十二)其他應讓職工知情的事宜。
第十五條公開的內(nèi)容必須堅持從企業(yè)的實際出發(fā),而不能由少數(shù)人隨意決定,更不能以保密為由把應向職工公開的事項不公開或搞半公開。
第六節(jié)廠務公開的形式
第十六條通過召開職工(代表)大會進行廠務公開。凡是法律或行政法規(guī)規(guī)定屬于職工(代表)大會職權(quán)范圍的問題,必須向職代會報告,分別由職工(代表)大會審議、通過和決定,及時公開有關(guān)事項的審議結(jié)果。職工(代表)大會閉會期間,可由職工代表團(組)長聯(lián)席會或召開職工(代表)臨時會議進行審議,并按規(guī)定行使職權(quán)。
第十七條通過公司廠務公開顯示屏公開。
第十八條通過公司內(nèi)部網(wǎng)站公開,實現(xiàn)供職工長期查閱的目的。
第十九條通過公司內(nèi)部刊物公開,內(nèi)部刊物達到人手一份。
第二十條通過宿舍區(qū)公開欄公開。
對其他應讓職工知情的事宜應選擇適當形式公開。
第七節(jié)廠務公開的組織和制度保
證
第二十一條組織領(lǐng)導機制。公司成立廠務公開領(lǐng)導小組,建立工作機構(gòu)。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,領(lǐng)導小組成員由單位黨政、紀委、監(jiān)察、工會以及有關(guān)行政負責人參加。領(lǐng)導小組負責廠務公開的組織領(lǐng)導、工作規(guī)劃、公開方案的制定、重大問題的協(xié)商、督導以及考核、評比等項工作。廠務公開領(lǐng)導小組成員應保持相對穩(wěn)定,其辦事機構(gòu)設(shè)在工會。
工會是廠務公開領(lǐng)導小組的工作機構(gòu),承擔實行廠務公開、民主管理、民主監(jiān)督工作的日常組織、協(xié)調(diào)工作。
第二十二條建立實行廠務公開的監(jiān)督檢查制度。公司及各二級單位要根據(jù)廠務公開的有關(guān)規(guī)定,評議公開事項內(nèi)容是否真實、全面,公開時間是否及時,程序是否合法,群眾反映的問題是否得到解決等,促進廠務公開工作良性運行。
第二十三條責任追究制度。要建立廠務公開、民主管理、民主監(jiān)督責任追究制度,在單位黨委的領(lǐng)導下,紀檢、監(jiān)察部門有權(quán)對有下列行為和造成后果的問題,按規(guī)定程序給予責任追究。
(一)不愿公開的,并以種種借口阻礙廠務公開工作;
(二)搞假公開的,利用職權(quán)編造數(shù)據(jù),愚弄職工或敷衍了事、應付差事的;
(三)搞模糊公開或半公開,做表面文章,避實就輕的;
(四)對應該公開而未公開,激化矛盾,造成企業(yè)不穩(wěn)定或影響社會穩(wěn)定的。
第八節(jié)廠務公開的管理
第二十四條廠務公開的程序。實行事前、事中、事后的全過程公開。在公開過程中,抓好提出、審查、批準、公開、評議、整改六個環(huán)節(jié)。廠務公開工作小組提出公開內(nèi)容,廠務公開監(jiān)督小組評議審查核實,經(jīng)廠務公開領(lǐng)導小組研究批準后進行公開。
第二十五條每次公開的內(nèi)容要有文字記載,公開后要存檔,并做到專人負責管理。
第二十六條要搞好廠務公開情況的反饋工作,可以采取座談會、聘請民主監(jiān)督信息員等形式,對公開內(nèi)容進行評議,及時收集、反饋職工群眾的呼聲、意見和建議,進行整改并認真負責地予以答復,不斷完善廠務公開工作。
第二十七條廠務公開時間。根據(jù)公開內(nèi)容和職工關(guān)切程度,實行定期公開和隨時公開相結(jié)合。屬于職代會職權(quán)范圍的重要事項,要通過每年一至二次的職工代表大會或臨時召開的職工大會實行公開;屬于常規(guī)性工作,隨時公開;屬于一事一議的工作要及時公開。
第6篇 食品安全督察工作制度食品公司
食品股份公司食品安全督察工作制度
為推動公司有關(guān)食品安全工作重大決策、重要工作部署的貫徹落實,確保廠務政令暢通,制定本制度。
一、督查工作的原則
(一)督查工作要突出重點,緊緊圍繞公司領(lǐng)導關(guān)注的重大問題和職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題進行。對重大決策和重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查,要跟蹤督查,求真務求落實。對其他督查事項也要做到事事有著落,件件有結(jié)果。
(二)督查工作要講求時效,注重實效。對確定的督查事項要提出明確時限要求,督促承辦部門及時辦理,按時反饋結(jié)果,確保督查的質(zhì)量和效果。
(三)督查工作不能搞形式主義、表面文章。要深入實際,深入職工群眾,全面真實的了解和反映情況,既要報喜,又要報憂。
二、督查的主要內(nèi)容
(一)公司有關(guān)食品安全重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況。
(二)公司食品安全委員會、公司行政部門負責人聯(lián)席會議決定事項的貫徹落實情況。
(三)公司領(lǐng)導同志批示需要督查的食品安全事項。
三、督查方式
督查的方式根據(jù)需要確定,可采取實地督查、明查暗訪、電話催辦等形式進行。
(一)對會議、文件和領(lǐng)導批示確定的一般性督查事項,由公司行政管理部分管領(lǐng)導通過電話或書面形式通知有關(guān)部門辦理,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
(二)對會議、文件和領(lǐng)導批示確定的重要督查事項,由公司分管領(lǐng)導通知公司行政管理部門牽頭組織有關(guān)部門進行督查,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
(三)特別重要的督查事項,由公司主要領(lǐng)導會同食品安全委員會領(lǐng)導小組進行督查,并及時做好反饋工作。
四、督查事項的辦理
(一)反饋回來的辦理情況和督查結(jié)果,由食品安全委員會辦公室匯總后,報有關(guān)領(lǐng)導同志。對特別重要的督查事項,以《督查情況》報有關(guān)領(lǐng)導同志;屬于請示性的,按請示性公文的程序辦理。
(二)對督辦事項,一般情況下,急件在3個工作日辦結(jié);非急件3―10個工作日辦結(jié);難度較大的事件10一20個工作日辦結(jié);領(lǐng)導有明確時限要求的,按領(lǐng)導要求辦結(jié);無法按時限辦結(jié)的,承辦部門及時向交辦領(lǐng)導說明情況和原因,進入司法程序后,一般不再督查。
五、本制度經(jīng)公司食品安全委員會討論通過,自公布之日起執(zhí)行。
第7篇 食品公司黨員管理制度
食品公司黨員管理制度
黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,通過一定的方式和手段,使黨員認真履行義務,正確行使權(quán)利的活動。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動情況,建立黨的組織;對黨員進行教育、審查和鑒定;嚴格黨員的組織生活,加強監(jiān)督和整頓紀律;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴肅處置不合格黨員等。
一、黨員管理的指導思想
高舉*理論偉大旗幟,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,積極適應建立社會主義市場經(jīng)濟體制和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強黨員的教育、管理、監(jiān)督,全面提高黨員素質(zhì),增強黨性,在建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。
二、黨員管理的基本任務
1.引導黨員嚴格履行義務,保障黨員充分行使權(quán)利。
2.組織黨員參加黨的活動。
3.嚴格黨員組織關(guān)系和黨籍管理。
4.保持黨員隊伍的純潔性。
三、黨員管理的基本原則
堅持從嚴治黨的原則;注重實效的原則;制度規(guī)范的原則;組織管理與思想教育相結(jié)合的原則;繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
四、黨員管理的主要內(nèi)容
一是黨員必須編入黨的一個組織的制度。只有把黨員編入黨的一個支部、小組或其他特定組織,并在其中參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,完成黨組織交給的任務,才能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保證基層黨組織有堅強的戰(zhàn)斗力。黨員必須編入黨的一個組織,既是黨員享有的基本權(quán)利,也是黨組織的重要職責。
二是黨的組織生活制度。通常是指黨員參加所在支部的黨員大會或黨小組會,以及黨員領(lǐng)導干部單獨召開的黨內(nèi)民主生活會。黨員在組織生活會上,應認真負責地向黨組織匯報自己的思想和工作。這項制度是加強黨員管理,對黨員進行批評監(jiān)督,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨的戰(zhàn)斗力的一項組織保證。
三是黨員定期向黨組織匯報思想和工作制度。這項制度是黨員接受黨組織教育和監(jiān)督的一種方式,是黨組織了解掌握黨員思想和工作情況的一種途徑,是我們黨內(nèi)生活的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。
四是黨日制度。是指黨的組織和黨員進行黨的活動的專門時間的規(guī)定。這一制度,對于活躍黨內(nèi)民主生活,增強黨員黨的觀念,增進黨的團結(jié),加強和改善黨的領(lǐng)導,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,具有重要意義。
五是黨員交納黨費制度。是指黨員按照有關(guān)規(guī)定,向黨組織交納用于開展黨的活動的經(jīng)費。按期交納黨費,是黨員必須具備的一個起碼條件,是黨員對黨應盡的義務,是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。黨員交納黨費,不僅僅是在經(jīng)濟上資助黨,更重要的是可以增強黨員的組織觀念。黨員交納黨費的標準,按照中央組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六是民主評議黨員制度。民主評議黨員制度是根據(jù)從嚴治黨的方針,把黨員教育、管理和監(jiān)督融為一體,加強黨的建設(shè)的一項基本制度。
七是轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度。黨組織在黨員變更工作單位或居住地點時,按照有關(guān)規(guī)定將其黨員組織關(guān)系由一個單位或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個單位或地區(qū)。
八是黨籍管理制度。黨籍指的是黨員資格。黨籍管理是黨員管理中一項十分重要的工作。申請入黨的人被黨組織批準后,就算取得了黨籍。預備黨員也有黨籍。黨組織對黨員黨籍的處理必須采取十分嚴肅和慎重的態(tài)度。
九是流動黨員管理制度。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,勞動力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動日趨廣泛,外出務工經(jīng)商和人才流動中的黨員越來越多,流動的范圍越來越廣。加強和改進對流動黨員的管理,使他們在流動中能夠及時參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督,發(fā)揮先鋒模范作用,是黨員管理的一個新課題,也是新形勢下加強黨的建設(shè)的一項十分緊迫的任務。
五、黨員管理的方法途徑
黨員管理工作經(jīng)過長期的探索和實踐,在新的歷史時期,廣泛采用了以下幾種方法和途徑:
(1)“三會一課”?！叭龝敝付ㄆ谡匍_支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,“一課”指按時上好黨課?！叭龝徽n”是黨組織生活的基本形式,認真堅持“三會一課”,對于健全黨的組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育,提高黨員素質(zhì),加強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,都有重要作用。
(2)黨員領(lǐng)導干部的雙重組織生活會。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,各級黨員領(lǐng)導干部既要參加所在單位黨支部、黨小組的組織生活會,又要參加定期召開的黨員領(lǐng)導干部的民主生活會。雙重組織生活,對黨員領(lǐng)導干部加強黨性鍛煉,增進思想交流,加強民主監(jiān)督,改進工作具有重要意義。
(3)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。“創(chuàng)先爭優(yōu)”主要是指黨內(nèi)創(chuàng)建先進黨支部,爭當優(yōu)秀黨員的活動。這是近幾年來在廣大基層黨組織中廣泛開展而又行之有效的一種組織活動形式。這項活動要制定出既有先進性,又切實可行的評選條件,努力在“爭創(chuàng)”上下功夫,定期評選表彰,以激勵黨員奮發(fā)進取,建功立業(yè)。
(4)黨員目標管理。黨員目標管理是近年來各地在加強黨員隊伍建設(shè)中廣泛采用的一種管理方法。這種管理方法要求黨組織按照黨章的規(guī)定,結(jié)合本單位的工作和黨員個人的實際情況,提出和議定黨員在一個時期內(nèi)在履行黨員義務、發(fā)揮黨員作用方面的具體目標,通過定期檢查、考核,來督促和激發(fā)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。這種方法在實踐中取得了積極的效果,應不斷總結(jié)和完善。
(5)黨員聯(lián)系戶。這是農(nóng)村黨員聯(lián)系群眾,發(fā)揮先鋒模范作用的一種形式。具體內(nèi)容是,黨的基層組織分配每個黨員經(jīng)常聯(lián)系一戶或幾戶非黨群眾,向他們宣傳黨的方針、政策,了解他們的思想、生產(chǎn)、生活等方面的情況,幫助帶動他們勤勞致富,及時向黨組織反映他們的意見和要求。
(6)黨員責任區(qū)。所謂黨員責任區(qū),主要是企業(yè)黨組織根據(jù)黨員的不同工作崗位、工作性質(zhì)、實際能力和活動范圍,把需要黨員承擔和完成的各種生產(chǎn)指標、行政事務、社會工作以及基層黨組織分配的各項任務有機地結(jié)合在一起,以責任制的形式落實到每個黨員,從而形成以一個或幾個黨員為主體,以一定數(shù)量的群眾為對象,以一定的區(qū)域為活動范圍的黨員責任區(qū)。從而密切黨員與群眾的聯(lián)系,以發(fā)揮黨員在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。
(7)黨員主題實踐活動。黨員主題實踐活動是基層黨組織在黨員教育管理中,有目的、有領(lǐng)導、有計劃地組織黨員結(jié)合行業(yè)特點和本單位的工作實際,圍繞改革開放和經(jīng)濟建設(shè)而開展的一系列旨在增強黨員黨性,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動經(jīng)濟發(fā)展的黨內(nèi)活動。這類活動把黨員教育管理的內(nèi)容和方法融為一體,在黨員教育管理工作和經(jīng)濟建設(shè)之間架起了一座橋梁,為黨員發(fā)揮模范作用提供了廣闊的舞臺,受到黨員和群眾的普遍歡迎。
(8)談心活動。同志之間比較深入地相互交談,是交流思想,交換意見的一種有效方式。談心活動有集體談心和個別談心兩種形式。談心的目的在于溝通思想,統(tǒng)一認識,解決矛盾,互相幫助,增強團結(jié),做好工作。談心一定要以誠相見,以心換心,還要有搞好團結(jié)、解決問題的愿望和實事求是的精神。
流動黨員管理
隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,勞動力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動日趨廣泛,外出務工經(jīng)商和人才流動中的黨員越來越多,流動的范圍越來越廣。加強和改進對流動黨員的管理,使他們在流動申能夠及時參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督,發(fā)揮先鋒模范作用,是黨員管理的一個新課題,也是新形勢下加強黨的建設(shè)的一項十分緊迫的任務。黨的十四屆四中全會指出,黨的組織部門要制定有效管理流動黨員的措施。中央組織部在1994年先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強黨員流動中組織關(guān)系管理的暫行規(guī)定》和《關(guān)于試行(流動黨員活動證)制度的通知》,明確提出了流動黨員管理的基本規(guī)范。
流動黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移
黨員流動符合有關(guān)政策規(guī)定,黨組織應及時為他們轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。其中外出時間較長(6個月以上)、地點比較固定的,應轉(zhuǎn)移黨員正式組織關(guān)系,即開寫黨員組織關(guān)系介紹信,轉(zhuǎn)人所去地區(qū)、單位的黨組織。外出時間較短(6個月以內(nèi))或外出時間較長但暫時無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的,使用《流動黨員活動證》。短期外出(6個月以內(nèi))參加會議、學習進修等,應開具黨員證明信,交所去地區(qū)、單位的黨組織。 流動黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的基本要求是:黨員所去單位黨組織健全的,應將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到其所去單位的黨組織。黨員所去單位黨組織不健全的,應將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到其所去單位上級主管部門的黨組織,或轉(zhuǎn)到其所去單位所在地的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織。黨員在流動中將人事關(guān)系和檔案材料保存在縣以上政府人事(勞動)部門所屬的人才流動服務機構(gòu)的,這些機構(gòu)的黨組織如具備管理條件并經(jīng)同級地方黨委同意,可以接收尚未落實工作單位或因某些原因暫時無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員的組織關(guān)系。
流動黨員活動證制度
根據(jù)黨的十四屆四中全會精神,中央組織部于1994年12月下發(fā)了《關(guān)于試行(流動黨員活動證)制度的通知兀決定從1995年7月1日起,在全國范圍內(nèi)試行《流動黨員活動證》制度。
實行流動黨員活動證制度,是加強流動黨員管理的一項重要措施。加強對流動黨員的教育管理,各地積極探
索,創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗。一些地方采用外出黨員管理證、管理手冊等辦法,取得了較好效果。但是,僅靠個別地方發(fā)放有關(guān)流動黨員管理的證件,有一定的局限性。在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一試行《流動黨員活動證》制度,就是為了適應新形勢下加強和改進流動黨員管理的客觀要求。試行這一制度,有利于促進黨員的合理流動,有利于加強和改進對流動黨員的教育管理,有利于更好地發(fā)揮流動黨員的作用。
流動黨員活動證制度的主要內(nèi)容是:《流動黨員活動證》由各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部嚴格按照中央組織部制定的統(tǒng)一式樣印制;《流動黨員活動證》由流動黨員原所在黨組織按規(guī)定登記發(fā)放,作力流動黨員參加黨的組織生活和黨的活動的憑證;黨員可持《流動黨員活動證》在外出所在地或單位的黨組織(基層黨委、黨總支或黨支部一參加黨的組織生活,交納黨費,但不享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
流動黨員活動證的制發(fā)
《流動黨員活動證》由各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部嚴格按照中央組織部制定的統(tǒng)一式樣,定點印制,并加強管理。其他任何單位和個人不得自行印制。印制所需經(jīng)費,可從黨費中開支,不得向黨員個人收取工本費和發(fā)證手續(xù)費。
《流動黨員活動證》由基層黨委負責發(fā)放。發(fā)放時,要登記造冊,詳細登記持證外出黨員的姓名、所在支部、發(fā)證時間、外出原因、外出地點、外出時間等情況,并報上級黨組織備案。
《流動黨員活動證》一般應貼本人近期免冠一寸照片,并由發(fā)證的基層黨委在照片上加蓋印章。特殊情況末貼照片的,應與本人的居民身份證同時使用。
流動黨員活動證的使用
《流動黨員活動證》適用于短期外出(6個月以內(nèi))或長期外出但暫時無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員。下列情況不能使用《流動黨員活動證》:
(1)短期(六個月以內(nèi))外出參加會議、學習進修、借調(diào)工作、辦理公務、休假探親的黨員,仍開具黨員證明信。
(2)長期(六個月以上)外出務工經(jīng)商且有固定地點的黨員,應轉(zhuǎn)移正式組織關(guān)系。
(3)流動性較大,無固定地點,但可以經(jīng)常返回原所在單位的黨員,仍在原單位參加黨的組織生活。
(4)集體外出、地點相對集中,且有3名以上黨員的,可通過建立黨支部(臨時黨支部)或黨/組進行管理。
接收流動黨員的黨組織對持有《流動黨員活動證》的外來黨員,應于驗證后及時接收并將其編入黨支部、黨小組,同時報上級黨組織備案。對外來黨員參加黨的組織生活、交納黨費、外出地點變更等情況,應在《流動黨員活動證》上如實填寫,并由黨支部負責人簽名蓋章。在'參加黨的組織生活情況'一欄內(nèi),要簡要地寫明組織生活的內(nèi)容及外來黨員參加組織生活的情況;在'流動地點變更情況'一欄內(nèi),應注明黨員同外出所在地黨組織取得聯(lián)系及離開的時間;'備注欄'用于說明其他欄目未盡事項,包括外來黨員的先進事跡或犯有錯誤等情況。
流動黨員原所在單位黨組織在黨員外出后,應通過適當方式與黨員繼續(xù)保持聯(lián)系,了解黨員外出后的思想、工作情況,及時向外出黨員通報黨組織的重要情況。黨員返回后,要認真查驗《流動黨員活動證》記載的內(nèi)容,聽取黨員匯報外出期間的工作和思想情況,詳細了解他們外出期間的表現(xiàn)。通常情況下,黨組織每年至少應查驗一次外出黨員所持的《流動黨員活動證》,使用滿3年的,應及時換發(fā)新證。黨員外出期間,如無正當理由,不按規(guī)定將《流動黨員活動證》交外出所在地或單位的黨組織,且連續(xù)6個月不參加黨的組織生活,或不交納黨費,或不做黨所分配的工作,應按自行脫黨處理。黨員私自填寫《流動黨員活動證》或弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴肅處理。
出國、出境黨員的管理
1.因私出國、去港澳臺或自費出國留學的黨員組織關(guān)系的處理。
1)短期請假出國或去港澳臺探親或辦理私事的黨員,其組織關(guān)系保留在原單位。
2)出國或去港澳臺長期定居的黨員,出境以后即停止黨籍,其組織關(guān)系和檔案材料轉(zhuǎn)到縣或相當于縣一級的黨委組織部門,以保存?zhèn)洳椤?/p>
3)黨員出境逾期(包括續(xù)假)一年以上未歸者,其組織關(guān)系及檔案材料轉(zhuǎn)到縣或相當于縣一級的黨委組織部門以保存?zhèn)洳椤?/p>
4)經(jīng)批準出境定居的預備黨員,不再辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),不保留其預備黨員資格。
5)自費出國留學的黨員,在學成回國之前,其黨組織關(guān)系保留在原單位。
6)黨員本人在出國、出境之前提出要求*的,可按黨章規(guī)定辦理*手續(xù)。
2.因私出國或去港澳臺地區(qū)回來后的黨員的組織關(guān)系的處理。
1)黨員如期回國,應及時向原單位黨組織匯報出境期間的情況,黨組織也要主動關(guān)心了解他們在外的情況,如無問題,即可恢復其黨員組織生活。
2)黨員超過假期回國,本人要向黨組織申訴理由,經(jīng)過審查,如理由正當且又無問題者,即可恢復其組織生活。無故超假半年左右,或有一般性錯誤的黨員,可根據(jù)具體情況,給予適當?shù)呐u教育,在必要時也可給予適當?shù)奶幏?待本人有了認識時,也可恢復其黨員組織生活。
3)無故超假一年以上回國的黨員,一般不能恢復其組織生活,按自行脫黨處理。如發(fā)現(xiàn)有嚴重問題者,經(jīng)審查,如情況屬實,要嚴肅處理,有的還要給予開除黨籍的處分。
3.自費出國留學的黨員學成回國后其組織生活問題的處理。
自費出國留學的黨員,在其學成回國后,由本人提出恢復其組織生活的申請,經(jīng)所在單位黨委審查,如證明其在國外期間確無問題,可以恢復其組織生活。如果是預備黨員,其在境外學習期間表現(xiàn)良好,可以按期轉(zhuǎn)正。
黨組織對外出黨員的管理
隨著經(jīng)濟體制改革及人事勞動制度改革的深入,黨員流動的數(shù)量越來越多,范圍越來越廣。為了適應建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,促進改革開放和經(jīng)濟發(fā)展,進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,使流動的黨員能夠及時參加黨的組織生活,接受黨組織的教育和監(jiān)督,更好地發(fā)揮先鋒模范作用,對黨員流動中組織關(guān)系管理問題作出了如下規(guī)定:
(1)黨員外出務工經(jīng)商或從事其它正當職業(yè),有固定地點、時間在6個月以上的,黨員所在黨組織應將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)至所去地方或單位黨組織;時間在3至6個月的,應出具黨員證明信,由所去地方或單位黨組織負責安排其參加黨的有關(guān)活動。黨員應及時主動與所去地方或單位黨組織聯(lián)系,轉(zhuǎn)遞黨員組織關(guān)系。
(2)黨員短期外出3個月以內(nèi),或外出時間較長但無固定地點無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的,黨員應通過適當?shù)姆绞街鲃优c原所在黨組織保持聯(lián)系,匯報外出活動情況,按時交納黨費。
(3)黨員3人以上集體外出,地點相對集中的,原所在黨組織應在他們中建立黨小組或黨支部(或臨時黨支部)。對外出時間在3個月以上的,應同時出具有關(guān)證明,委托所去地方或單位的黨組織負責管理這些黨員,原所在黨組織應繼續(xù)同他們保持聯(lián)系。
(4)外來經(jīng)商黨員較多的集貿(mào)市場,應在這部分黨員中建立黨支部或黨小組。根據(jù)不同情況,這些黨支部或黨小組,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨組織領(lǐng)導,也可由當?shù)毓ど坦芾聿块T黨組織或個體勞動者協(xié)會黨組織領(lǐng)導。
(5)黨員要求流動應向所在單位及其黨組織提出申請,凡符合人員流動有關(guān)政策規(guī)定的,黨組織應予以同意并及時為黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。所去單位尚未建立黨組織的,應將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所去單位上級主管部門的黨組織,或轉(zhuǎn)到所去單位所在地的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織。
(6)縣以上政府人事(勞動)部門所屬的人才(勞動)流動服務機構(gòu)的黨組織,具備管理條件并經(jīng)同級地方黨委同意,可以接收在人員流動過程中尚未落實工作單位或因某些原因暫時無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員的組織關(guān)系,并根據(jù)不同情況,組織這些黨員過組織生活,收繳黨費。
(7)在人員流動問題上,因單位與單位或單位與個人發(fā)生爭議,而提交仲裁機構(gòu)或有關(guān)主管部門進行仲裁的,有關(guān)單位黨組織應根據(jù)仲裁結(jié)論確定是否辦理轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系手續(xù)。
(8)黨員擅自離職,黨組織應給予批評教育;本人堅持不改的,可區(qū)別不同情況作必要的處理。涉及黨籍處理的,應慎重對待。
(9)在黨員流動中,沒有轉(zhuǎn)來黨組織關(guān)系或沒有出具黨員證明信的,所去地方或單位的黨組織,不得承認其黨員身份和安排其參加黨的組織生活。
(10)凡是按照規(guī)定轉(zhuǎn)來黨組織關(guān)系的,有關(guān)地方和單位黨組織應予接納,不應拒絕接收。
第8篇 某食品公司發(fā)熱員工隔離制度
食品公司發(fā)熱員工隔離制度
為確保在發(fā)生甲型h1n1流感疫情時,能夠及時、迅速、高效、有序地處理疫情,保障員工身體健康,特制定本制度。
一、在晨檢、午檢中發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱、咳嗽、咽痛、腹瀉等癥狀的員工要立即到隔離室隔離,并及時聯(lián)系家屬帶員工就醫(yī)檢查。
二、在工作上及休息時員工突發(fā)發(fā)熱、咳嗽、咽痛、腹瀉等癥狀的,要立即送員工到隔離室隔離,并及時匯報公司甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導小組,并且聯(lián)系家屬帶員工就醫(yī)檢查。
三、對因病缺勤的員工,各部門部長要做好病情跟蹤及登記工作,并及時上報總務部與黨政辦公室。
四、對恢復健康返公司上班的員工要嚴查醫(yī)院診斷證明或痊愈證明,并將此證明上交人事行政部進行備案。
第9篇 食品公司勞動合同管理制度格式怎樣的
食品股份公司勞動合同管理制度第一節(jié)總則
第一條 為執(zhí)行國家勞動 ,完善勞動合同制度,明確公司和職工雙方的權(quán)利和義務,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,制定本實施辦法。
第以書面形式通知公司,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知公司人事部,可以解除勞動合同。
第三十五條 公司有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同:
(一) 未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
(內(nèi)為該職工辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。職工應當按照雙方約定,辦理工作交接。公司依照《勞動 》有關(guān)規(guī)定應當向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)?在辦結(jié)工作交接時支付。第五節(jié)集體合同
第四十六條 職工一方與公司通過平等協(xié)商,可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項訂立集體合同。集體合同草案應當提交職工代表大會或者全體職工討論通過。集體合同由公司工會代表企業(yè)職工一方與公司訂立。
第四十七條 職工一方與公司可以訂立勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護、工資調(diào)整機制等專項集體合同。
第四十八條 集體合同訂立后,應當報送勞動行政部門;勞動行政部門自收到集體合同文本之日起十五日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。依法訂立的集體合同對公司和勞動者均具有約束力。
第四十九條 集體合同中勞動報酬和勞動條件等標準不得低于zz市人民政府規(guī)定的最低標準;公司與勞動者訂立的勞動合同中勞動報酬和勞動條件等標準不得低于集體合同規(guī)定的標準。
第五十條 因履行集體合同發(fā)生爭議,經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會可以依法申請仲裁、提起訴訟。第六節(jié)非全日制用工
第五十一條 非全日制用工,是指以小時計酬為主,勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過四小時,每周工作時間累計不超過二十四小時的用工形式。
第五十二條 非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議。
第五十三條 非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工。終止用工,公司不向勞動者支付經(jīng)濟補償。第五十四條非全日制用工小時計酬標準不低于湛江市人民政府規(guī)定的最低小時工資標準。非全日制用工勞動報酬結(jié)算支付周期最長不超過十五日。第七節(jié)法律責任
第五十五條 公司直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和用工管理、支付勞動報酬、履行勞動合同等方面違反法律、法規(guī)規(guī)定,給勞動者造成損害的,承擔賠償責任。
第五十六條 勞動合同依照本章
第二十三條 規(guī)定被確認無效,給對方造成損害的,有過錯的一方應當承擔賠償責任。
第五十七條 公司違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的,應當依照本章
第四十三條 規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。
第五十八條 職工違反本辦法規(guī)定解除勞動合同,或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業(yè)限制,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。
第10篇 食品烘焙公司管理培訓制度
食品烘焙公司管理培訓--行政管理
作為一名烘焙管理者,我們要盡量做到知人善任,讓管理創(chuàng)造最大效益。那么怎樣提高管理水平,管理好自己的呢從這個角度認識,筆者以為烘焙管理者要首先具備一雙能夠識人的慧眼,充分發(fā)現(xiàn)團隊當中的優(yōu)勢和劣勢,正確調(diào)動積極性發(fā)揮團隊的能動效應為企業(yè)不斷創(chuàng)造更大價值。
一、認識優(yōu)點
認識優(yōu)點說到底就是要看到員工的長處,作為烘焙管理者我們每天要對員工的工作進行監(jiān)督和管理,工作有好有壞標準不一,遇到某種現(xiàn)象達不到要求我們很可能就會要進行批評。很多時候出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們就會問一個為什么,隨后就會就事論事的指責和批評,甚至會因失誤而處分員工。每每此時,作為烘焙管理者我們又是否看到這個員工的優(yōu)點呢這么說來是不是員工有了問題我們就不能夠批評了,不能夠指出他的失誤和錯誤了嗎當然不是,而是要我們首先考慮事情的原委,把事實調(diào)查清楚,根據(jù)實際情況有的放矢,并且要講究方法和策略。筆者曾經(jīng)認識一位知名的老總,平時和朋友態(tài)度和藹為人謙和,但是對員工卻口碑不好,以至于員工怨聲載道。
筆者以為任何人都是有長處的,否則的話我們也不可能啟用這個人,那么當我們使用了此人以后,絕對不會每天都要捧著他去干活,更多的時候是在發(fā)號施令。時間一長我們就漸漸的忽略了此人的長處,談到更多的是按照我們自己要求的思路,這樣一來,很多時候成了行外人管理行內(nèi)人,作用和效果可見一斑。
二、前進
一個優(yōu)秀的烘焙管理者不一定是突出的勞動模范,而他卻知道怎樣帶好團隊,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在教育學當中有一個關(guān)鍵詞叫做“啟發(fā)教育”或者叫“賞識教育”,什么叫啟發(fā)教育呢顧名思義就是用啟發(fā)的方式教育學生提高學生的學習成績。這種方法延伸到管理領(lǐng)域,暫且叫它“激勵管理”。激勵管理就是充分認識到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點,不斷進行激勵和鼓動,調(diào)動他們的積極性繼而發(fā)揮團隊作用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。這就要求我們在管理工作當中,要講究管理方法和方式,比如如何激勵員工,這是一個可以長篇大論的課題。簡言之就是要認識到員工的優(yōu)點發(fā)揮其特長,人盡其才物盡其用。
激勵員工不單單是靠管理者的只言片語,而是要有一套完整的激勵措施和機制,比如物質(zhì)、比如精神等等。但是搞管理就要從激勵出發(fā),比如我們每天喊同一句口號,那么這句口號就可能會成為我們前進的動力,精神的支柱。其中有不少烘焙企業(yè)在做的時候已經(jīng)選擇了這種方式,作為烘焙管理者如果每天對員工說“我相信你能行”“你沒有問題”“你做得很好”等鼓勵語言,員工是不是會增加自信工作的更好呢
三、正視缺點
每個人都會有缺點,天地本不全,萬事也不是十全十美,所以我們在管理當中盡量不要苛求別人完成自己所不能及的工作。有的烘焙管理者善于抓住別人的小辮子不放,以此顯示自己所具有的管理才能,其實這在管理當中是最忌諱的弊端。一個優(yōu)秀的烘焙管理者,首先是能夠認識到員工的錯誤,其次是能夠正視錯誤善待員工,以寬大的胸懷寬待員工給他指出確定的同時,又給他一條明路和一次改過的機會。這樣,員工機會認識到錯誤還會感到你的善意,更加尊重你。但是在我們烘焙企業(yè)管理當中,往往是事與愿違,大多是想得很好說得不好,講得很好做得不好,制度很好執(zhí)行不好,這樣的管理最終是一人說了算,回到了管理的叢林時代。
正視缺點不是忽視缺點,更不是護短,而是面對缺點的時候有一個正確的態(tài)度。曾聽老同志這樣說過:“有了錯誤不要緊,改了還是好同志?！边@句話應用到管理當中應該是很明確的一個觀點,也是我們值得借鑒的。
其實,說到底作為一個烘焙管理者他的眼睛非常關(guān)鍵,同樣一件事情如果從不同的角度分析和認識就會產(chǎn)生不同的效果。
第11篇 食品公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流管理制度
食品股份公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流管理制度
第一條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流,是公司創(chuàng)新新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟效益的重要途徑。
第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)約原材料等。
第三條 對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護、勞動保護、運輸及儲藏等方面的改進或建議。
第四條 推廣應用科技成果、引進技術(shù)、進口設(shè)備的消化吸收和創(chuàng)新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。
第五條 對公司技術(shù)管理方法、手段的創(chuàng)新和應用,促進公司技術(shù)全面提高等方面的建議或改進。
第六條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流優(yōu)秀成果評定小組成員由:(公司生技副總經(jīng)理)及生技部門,工藝部門,質(zhì)量管理部門,設(shè)備部門,設(shè)計研發(fā)部門等負責人和其它有關(guān)人員組成。
第七條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流是在(公司分管技術(shù)工作的副總工程師)領(lǐng)導下進行工作,由生技副總經(jīng)理統(tǒng)一管理,技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流管理員具體負責?；鶎訂挝辉O(shè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流聯(lián)絡(luò)員。
第八條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流管理員職責:
1.匯編全公司技術(shù)改進措施計劃,掌握并督促其實施情況,收集資料,在適當?shù)臅r候提請評定小組進行評定,總結(jié)上報重大技術(shù)成果。
2.負責全公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流資料處理,收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應用與交流。
3.負責接待外單位有關(guān)技術(shù)改進方面的叁觀學習,并建立諮詢業(yè)務關(guān)系。
4.協(xié)助領(lǐng)導組織對公司內(nèi)重要的非標設(shè)備設(shè)計方案的論證及會審,并辦理下達設(shè)計任務書。
5.負責公司內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標的具體組織工作。
6.定期召開基層技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流聯(lián)絡(luò)員工作會議,安排與檢查該方面的工作。
第九條 基層技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流聯(lián)絡(luò)員職責:
1.編制上報本單位年度、季度技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流計劃專案,經(jīng)批準后協(xié)助實施。
2.對本單位實施的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流專案驗證、考核、分析和預鑒定,組織整理有關(guān)資料上報(各子公司技術(shù)研發(fā)部門)。
3.總結(jié)推廣技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流成果,協(xié)助實施人員解決有關(guān)問題。
第十條 第十條 經(jīng)營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由生技副總經(jīng)理統(tǒng)一管理,公司各管理系統(tǒng)(不含全面質(zhì)量管理辦公室)在企業(yè)管理工作中實現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報副總工程師,由生技副總經(jīng)理審查并定期提請公司評定小組進行評定(具體組織工作叁照第八條,第九條進行)。
第十一條 公司科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié)歸口提請公司評定小組定,并報zz股份公司生技管理部備案,具體工作叁照第八條,第九條。
第十二條 屬全面質(zhì)量管理的tqc成果,由質(zhì)管部管理,并報質(zhì)量管理部備案。
第十三條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流專案必須做到:
1.經(jīng)過試驗和應用,并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。
2.按照技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報表逐項填寫,并經(jīng)單位主管和受益單位簽證。
3.凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進設(shè)備(備件)、新的非標設(shè)計等必須要有相應的工時定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備動力部門和使用單位等簽署的效果證明。
4.一般專案經(jīng)所在單位考察后簽署意見,報(各子公司技術(shù)研發(fā)部門)。較大專案須經(jīng)3個月的生產(chǎn)試用驗證,連同有關(guān)資料上報(技術(shù)研發(fā)部門)。重大專案須經(jīng)6個月的生產(chǎn)驗證,整理全套資料上報,由副總工程師組織,生技副總經(jīng)理主持經(jīng)公司評定小組評定后,報上級主管領(lǐng)導副董事長。
第十四條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果,其鑒定材料應包含以下內(nèi)容:
1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作。
2.能否進行推廣應用與交流。
3.詳細分析與核算經(jīng)濟效益,對無法計算出經(jīng)濟效果的應提出結(jié)論性意見,并由有關(guān)領(lǐng)導簽字。
第十五條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流專案,由有關(guān)部門與車間進行工時或材料定額的修改,并考核實施情況。對改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的專案,根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù),并考核其批量生產(chǎn)情況。
第十六條 凡申請技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體(個人),應由實施者提出申請,填報專案成果申報表,并附第十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報有關(guān)部門立案,交財務部門審核簽署意見,最后由有關(guān)部門組織公司評定小組進行評定審查,副董事長簽字,需要上報的則逐級辦理報批手續(xù)。
第十七條 凡成功且投產(chǎn)(或用于管理)的專案,以修改技術(shù)文件的日期作為該專案的投產(chǎn)日期,以連續(xù)12個月為計算經(jīng)濟效益的有效期。實際年節(jié)約額計算公式為: 年節(jié)約價值=(改進前成本-改進后成本)×年產(chǎn)量 -(一次性投資費用+報廢損失費用+時間費用)
第十八條 凡被采用的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果,根據(jù)其貢獻大小,給予榮譽和適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。
第十九條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流專案和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年5月至6月各評定一次。
第二十條 對借鑒已經(jīng)應用的科技(或管理)成果,應降低一個等級獎勵。
第二十一條 獎金的分配應按叁與實施工作人員貢獻的大小合理分配,落實到人,各單位不得留成克扣。
第二十二條 獲獎專案不得重復得獎,如專案在如下名目下均可獲獎(技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流成果獎、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎、tqc成果獎、節(jié)約獎等),則以獲其中金額最高的一種獎勵。
第二十三條 獲獎專案如果經(jīng)再次評審提高了獎勵等級時,可補發(fā)差額部分的獎金。
第二十四條 對弄虛作假騙取榮譽與獎金者,一經(jīng)查出,應撤銷其榮譽,收回全部所得獎金,并視情節(jié)給予行政處分。
第二十五條 本管理辦法如與上級文件精神有抵觸時,以上級精神為準。
第12篇 食品公司青工崗位訓練職內(nèi)培訓制度
食品股份公司青工崗位訓練(職內(nèi)培訓)制度
1、開展崗位培訓活動。要按照青工崗位規(guī)范和應知、應會的要求,組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓的教材,然后本著長遠規(guī)劃、分期實施的原則,將培訓內(nèi)容詳細分解,以班組為單位,開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓練,并定期張榜公布成績,通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動將系統(tǒng)的崗位理論知識融會貫通起來,以達到化零為整、事半功倍的培訓效果。
2、開展導師帶徒活動,要本著以老帶新、以熟帶生的原則,針對青工技能的弱項,結(jié)對子、拜師學藝。要以簽訂師徒結(jié)對協(xié)議的形式確立學習項目,制定學習措施,規(guī)范達標時間,然后由師傅言傳身教,向徒弟傳授絕技絕活,經(jīng)考核達標后,重新選擇新課題,不斷積累實踐經(jīng)驗,以提高青工的實際操作技能。
3、推廣先進操作法和先進管理法活動。各二級團委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法,經(jīng)業(yè)務部門鑒定、認可后,匯編成冊,通過模擬操作、現(xiàn)場指導、經(jīng)驗交流、巡回講解等辦法進行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟,不斷在同行業(yè)中推廣普及。
