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集團(tuán)公司車輛管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):82

集團(tuán)公司車輛管理制度

第1篇 集團(tuán)公司車輛管理制度

《xx集團(tuán)車輛制度》

1.目的

為加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)和油料管理,實(shí)現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,按照公司設(shè)備管理的要求,本著“安全、高效、節(jié)約、及時(shí)”的原則,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計(jì)劃地安排車輛維修,減少維修和油耗費(fèi)用,降低成本,提高效益,特制定本制度。

2.范圍

本規(guī)定適用于集團(tuán)內(nèi)部各直屬單位的所有公務(wù)車輛。

3.職責(zé)

3.1集團(tuán)行政管理中心是此規(guī)定的主要責(zé)任部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的貫徹實(shí)施。

3.2各單位辦公室負(fù)責(zé)對(duì)維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審核;對(duì)維修服務(wù)提供方進(jìn)行評(píng)定和選擇并簽訂維修協(xié)議;對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證;并保存相關(guān)有評(píng)定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。

3.3公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況,并處理簡(jiǎn)單的車輛故障。

3.4駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障并將所需保養(yǎng)、維修項(xiàng)目報(bào)送所在單位辦公室、填寫《公務(wù)車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)審批單》(附表1),經(jīng)單位辦公室同意后送修,車輛駕駛員確認(rèn)保養(yǎng)維修合格,重要部件須交公司驗(yàn)審,對(duì)維修質(zhì)量及時(shí)反饋。

4.程序

4.1保養(yǎng)、維修服務(wù)提供方的選擇

4.1.1保養(yǎng)、維修服務(wù)提供方的選擇,由集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)部門(實(shí)業(yè)公司)完成。

4.1.2維修服務(wù)方選擇依據(jù)

――保養(yǎng)維修的技術(shù)(資質(zhì)、技術(shù)力量、質(zhì)量、時(shí)間);

――配件價(jià)格、工時(shí)價(jià)格;

――公司服務(wù)、信譽(yù)。

4.1.3各單位辦公室應(yīng)根據(jù)駕駛員所提供的維修質(zhì)量反饋的記錄、與其他的維修公司進(jìn)行比較,對(duì)維修服務(wù)提供方進(jìn)行連續(xù)評(píng)定,以保持車輛維保能得到更好的服務(wù)。

4.2日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)

4.2.1實(shí)行定人、定車、定保養(yǎng)制度,各單位辦公室監(jiān)督對(duì)車輛做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng),必須做到每月一查,隨時(shí)保持車輛有良好的技術(shù)和安全性能。

4.2.2必須保持車輛清潔,平時(shí)視車輛情況自行清洗,公務(wù)車輛應(yīng)每周不得少于一次清洗,所有車輛在不影響工作的情況下,必須整車全面清洗,并進(jìn)行例行保養(yǎng)。

4.2.3定期保養(yǎng)內(nèi)容

――做到不超保、不脫保,車輛每行駛5000公里或每運(yùn)行三個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次保養(yǎng)。檢查調(diào)整制動(dòng)片間隙,更換機(jī)油濾芯、燃油濾芯、機(jī)油,緊固各部件連接螺栓,檢查、保養(yǎng)電路系統(tǒng)。

――每行駛/運(yùn)行10000公里或半年,清理吹掃或更換空氣濾芯。如需縮短保養(yǎng)間隔里程或時(shí)間,應(yīng)視設(shè)備本身狀況、使用狀況及工作環(huán)境等來(lái)確定。

4.3維修保養(yǎng)具體實(shí)施

4.3.1建立健全車輛保養(yǎng)、維修、年檢檔案,記載車輛使用日期、基本裝備、技術(shù)性能、行駛里程、維修年檢情況等內(nèi)容。

4.3.2各單位辦公室按月統(tǒng)計(jì)車輛運(yùn)行里程數(shù),填寫《單位車輛里程、油耗統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》并提交集團(tuán)行政管理中心,再根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況安排車輛保養(yǎng)時(shí)間。

4.3.4所有車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、保養(yǎng),外委維修保養(yǎng)時(shí)必須填寫《公務(wù)車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)審批單》并經(jīng)批準(zhǔn)同意。車輛的一般維修,原則上要求在廠商特約維修服務(wù)商(4s 店)進(jìn)行,車輛外出期間確需維修,修車前需請(qǐng)示本單位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后方可在外維修,否則費(fèi)用自理,修復(fù)后修理工時(shí)費(fèi)、配件材料費(fèi)必須有正式發(fā)票方可報(bào)賬。平時(shí)需要更換車輛配件、輪胎等必須經(jīng)車輛所屬單位領(lǐng)導(dǎo)同意后,才可更換,否則,費(fèi)用自理。強(qiáng)硬更換的配件及維修費(fèi)自理。一次維修金額超過5000元以上的須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)主

管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,方可外出維修。

4.3.5所有公務(wù)車輛應(yīng)在汽車廠商特約4s(整車銷售、零配件、售后服務(wù)、信息反饋)店按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4.3.6凡外委維修保養(yǎng)的車輛,駕駛員應(yīng)自始至終全程督促檢查,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保維修保養(yǎng)質(zhì)量。

4.3.7車輛的裝飾、裝具和附件更新,辦理程序與車輛維修相同。

4.3.8凡車輛更換下來(lái)的磨損件、壞件,應(yīng)收繳倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保存和統(tǒng)一處理,任何人不準(zhǔn)私自處理。

4.3.9修理之后駕駛員應(yīng)檢查修理項(xiàng)目,確認(rèn)修理合格。

4.3.10 保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)駕駛員、單位辦公室驗(yàn)收合格后,方可運(yùn)行及作業(yè)。

4.3.11駕駛員要恪盡職責(zé),加強(qiáng)車輛的維護(hù),保持整潔,行車及作業(yè)時(shí)嚴(yán)守交通規(guī)則和操作規(guī)程,安全操作,文明行車,厲行節(jié)約。

4.4建立車輛維修保養(yǎng)油耗檔案

4.4.1各單位辦公室應(yīng)建立車輛管理檔案(《單位車輛里程、油耗統(tǒng)計(jì)月(年)報(bào)表》),每月上報(bào)。每輛車分別建立運(yùn)行公里數(shù)和加油、維修臺(tái)帳,管理檔案將作為對(duì)駕駛?cè)藛T年終考核和工作評(píng)定的主要依據(jù)。

4.4.2每次修車和保養(yǎng)車輛后,各單位辦公室應(yīng)將維修保養(yǎng)的記錄進(jìn)行備案,外委維修的也應(yīng)一并做好記錄歸檔。

4.4.3所有車輛的事故、故障和相應(yīng)的保養(yǎng)維修必須進(jìn)行記錄,同時(shí)注明處理的時(shí)間和公里數(shù)。更換輪胎必須記錄輪胎編號(hào)。記錄由單位辦公室存檔。

4.5油料管理

4.5.1所有單位的公務(wù)車輛用油由所在單位辦公室負(fù)責(zé)管理。

4.5.2車輛加油時(shí),由駕駛員領(lǐng)取加油卡在指地點(diǎn)加油,各單位辦公室每月底應(yīng)對(duì)油耗、運(yùn)行公里數(shù)等進(jìn)行核對(duì)。

第2篇 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

為了加強(qiáng)學(xué)校會(huì)計(jì)管理,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有章可循,財(cái)務(wù)活動(dòng)卓有成效,學(xué)校制定如下管理制度:

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)法制觀念,遵守和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等各種法律財(cái)政法規(guī),樹立為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)?shù)乃枷?,?yán)格財(cái)務(wù)制度,堵塞漏洞,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理好財(cái)務(wù)開支。

2.規(guī)范經(jīng)費(fèi)開支,做到用款有計(jì)劃,??顚S茫瑢?shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的內(nèi)部稽核制度,各用款部門嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)定額指標(biāo)。凡超定額指標(biāo)者,不得報(bào)支。

3.嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),報(bào)銷人員必須提供合法、完整、手續(xù)齊全的原始憑證,經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后予以辦理。

4.私人一律不得借用公款,凡因公外參觀、學(xué)習(xí)、外調(diào)、購(gòu)物,需要預(yù)支車旅費(fèi)及臨時(shí)借款者,必須填寫預(yù)付款憑證,經(jīng)校長(zhǎng)批示方可借款,辦事結(jié)束后三天內(nèi)來(lái)會(huì)計(jì)處報(bào)銷,結(jié)清原欠,前借未清原則上不辦理第二次預(yù)借。

5.凡到外地購(gòu)買物品需要匯款者,應(yīng)先填寫請(qǐng)匯單,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)匯款,一旦發(fā)票、單據(jù)收到后立即前來(lái)報(bào)銷,不得拖延。

6.加強(qiáng)支票管理,嚴(yán)格領(lǐng)用支票審批制度,堅(jiān)決不開空頭支票。

7.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,收繳的學(xué)雜費(fèi)、書簿代辦費(fèi)必須及時(shí)送交銀行,不得坐支。

8.規(guī)范收費(fèi)工作,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

9.切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格管理好支票、印章,確保資金安全。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定以下集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

第一章總則

第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,《公司法》,以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,制定本制度。

第二條 本制度適用于集團(tuán)公司,各全資子公司(含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(以下簡(jiǎn)稱所屬企業(yè))。

第三條 集團(tuán)公司和所屬企業(yè)是獨(dú)立法人,依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。集團(tuán)公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格,不得自立銀行帳號(hào)。

第四條 集團(tuán)公司對(duì)國(guó)家授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任,集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)所占用的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會(huì)計(jì)人員,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。

第五條 各所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,努力降低成本、費(fèi)用,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整,提高資源的使用效率。

第六條 各所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員必須自覺地接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外,不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè),對(duì)會(huì)計(jì)帳冊(cè)應(yīng)妥善保管,未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得銷毀;對(duì)企業(yè)的資金,不得以個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ),嚴(yán)禁資金體外循環(huán)。

第七條 集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶,享有投資收益權(quán)。

第八條 各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對(duì)非控股子公司或集團(tuán)以外的法人提供擔(dān)保,因特殊原因需提供擔(dān)保的,必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

第二章集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第九條 集團(tuán)公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部,對(duì)所屬各企業(yè)及參股公司占有的集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。一、制訂和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及其他財(cái)會(huì)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。二、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會(huì)計(jì)核算、報(bào)表合并和財(cái)務(wù)分析,對(duì)所屬企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。三、建立和完善集團(tuán)預(yù)算管理體系,組織集團(tuán)所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制,并編制合并預(yù)算,負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。四、參與投資項(xiàng)目效益論證,實(shí)施過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資權(quán)益的管理,并向集團(tuán)提供投資收益分析報(bào)告,參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作,并對(duì)投資方面重大決策(如投資、融資、利潤(rùn)分配等)向集團(tuán)決策層提供建議;建立健全投資檔案,對(duì)集團(tuán)股權(quán)性投資項(xiàng)目參與股權(quán)管理。五、負(fù)責(zé)集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案的實(shí)施與跟蹤,分解下達(dá)各所屬單位占用的國(guó)有資產(chǎn)增值指標(biāo)并按期考核;對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。六、對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制,制定管理規(guī)定并負(fù)責(zé)實(shí)施。七、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要,策劃集團(tuán)融資方案并實(shí)施。八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策,提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,向集團(tuán)提出建議。九、制定集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。按照市場(chǎng)價(jià)格制訂集團(tuán)公司內(nèi)部之間的結(jié)算價(jià)格,調(diào)解因價(jià)格而引起的集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛。十、如實(shí)反映集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。按照有關(guān)規(guī)定,編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

第三章所屬企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十條 貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本單位的具體實(shí)施辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。并報(bào)送集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案,接受集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。一、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。各企業(yè)應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核體系。二、集團(tuán)所屬各企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理。(1)每年1月中旬,根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理制度,向集團(tuán)書面報(bào)告下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案。(2)2月中旬上報(bào)正式預(yù)算案。(3)各企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)應(yīng)由集團(tuán)公司董事會(huì)討論通過。(4)上報(bào)集團(tuán)的預(yù)算案應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理或單位負(fù)責(zé)人簽字同意。三、所屬企業(yè)應(yīng)真實(shí)地記錄和反映本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,準(zhǔn)確核算本公司經(jīng)營(yíng)成果,及時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)月(季)度、中期、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了,應(yīng)根據(jù)集團(tuán)要求聘請(qǐng)具高資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)年報(bào)進(jìn)行審計(jì)。四、對(duì)外的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣,必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)方可處置。五、擁有被投資企業(yè)20%以上權(quán)益的所屬企業(yè),對(duì)其長(zhǎng)期投資必須采用權(quán)益法核算并編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。六、固定資產(chǎn)增加、報(bào)廢、調(diào)出或處置必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。七、壞帳損失單戶在5萬(wàn)元以上的,必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn),企業(yè)不得隨意核銷。各企業(yè)壞帳準(zhǔn)備金可選擇按應(yīng)收帳款總額比例提取和按帳齡分析法計(jì)提。按應(yīng)收帳款總額比例提取的,壞帳準(zhǔn)備金比例統(tǒng)一按0.5%計(jì)提。應(yīng)收帳款的考核辦法按照集團(tuán)頒布的《關(guān)于應(yīng)收帳款的管理規(guī)定》辦理。八、每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的盤盈盤虧,必須查明原因,金額在5萬(wàn)元以上的必須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后方可入帳。九、各企業(yè)在年度終了進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),須統(tǒng)一按照稅后利潤(rùn)總額的15%提取法定公積金和法定公益金,一般不得少提或多提,法定公積金超過注冊(cè)資本的企業(yè),在征得董事會(huì)同意后可以不再計(jì)提。十、各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)頒布的財(cái)務(wù)指令、通知等文件,對(duì)文件精神有異議的,應(yīng)在接到有關(guān)文件之日起5天內(nèi)向集團(tuán)有關(guān)部門遞交書面意見,集團(tuán)有關(guān)部門應(yīng)在收到文件后5個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

第四章附 則

第十一條 本制度由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 本制度自通過之日起執(zhí)行。

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附件1 原化學(xué)工業(yè)部安全生產(chǎn)禁令

生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)

一,加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙.

國(guó)務(wù)院發(fā)布)

2,《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》( 年1月26日國(guó)務(wù)院發(fā)布)

3,《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(gbj16― 版)

4,《汽車庫(kù)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(gbj67―)

5,《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》(gbj74―)

6,《危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志》(gb190―)

7,《高處作業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(gb3608―)

8,《手動(dòng)式電動(dòng)工具的管理,使用,檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》[gb3787―93]

9,《爆炸氣體環(huán)境用電氣設(shè)備第一部分:通用要求》[gb383

6.1 ― ]

10,《電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)導(dǎo)則》(gb4064―)

11,《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》(gb4387―)

12,《放射衛(wèi)生防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》(gb4792―)

13,《氫氣使用安全技術(shù)規(guī)程》(gb4963―)

14,《起重吊運(yùn)指揮信號(hào)》(gb5082―)

15,《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》(gb5083―)

16,《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306―)

17,《起重機(jī)械安全規(guī)程》(gb6067―)

18,《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(gb6441~6442)

19,《起重司機(jī)安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》(gb6720―)

20,《機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩安全要求》[gb8196―87]

21,《氯氣安全規(guī)程》(gb11984―)

22,《廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》[hg23011―1999]

23,《廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》[hg23012―1999]

24,《廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程》[hg23014―1999]

25,《廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程》[hg23015―1999]

26,《廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程》[hg23016―1999]

27,《廠區(qū)動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)程》[hg23017―1999]

28,《廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》[hg23018―1999]

29,《化工企業(yè)急性中毒搶救應(yīng)急措施規(guī)定》([86]化生字第1078號(hào)文

30,《化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)程》([87]化生字第671號(hào)文

31,《化工企業(yè)靜電接地設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》(cd90a3)

32,《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》(tj28―)

33,《氧氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》(tj30―)

34,《乙炔站設(shè)計(jì)規(guī)范》(tj31―)

35,《煉油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)定》(yhs01―)

36,《中華人民共和國(guó)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣安全規(guī)程》(1987年12月16日七部一委規(guī)程)

37,《溶解乙炔生產(chǎn)安全管理規(guī)定(試行)》([89]化工字第0073號(hào))

38,《倉(cāng)庫(kù)

第4篇 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度

《__ __ 集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》

第一條 目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用等各項(xiàng)支出的控制,做到分工負(fù)責(zé),歸口管理,規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為,特制訂本制度。

第上報(bào)的單位人數(shù)為準(zhǔn)。

1、 費(fèi)用的審批權(quán)限

該項(xiàng)下的費(fèi)用由集團(tuán)人力管理中心負(fù)責(zé)簽發(fā)。該項(xiàng)下的費(fèi)用支付的簽字權(quán)人

(審批權(quán)限)為單位行政負(fù)責(zé)人。

2、 費(fèi)用的支付及報(bào)銷范圍

核銷

(報(bào)銷)范圍為:

a、交通費(fèi)

(交通發(fā)票、車輛費(fèi)用)

b、差旅費(fèi)

c、辦公用品費(fèi)

d、招待費(fèi)

e、其他雜費(fèi)

本項(xiàng)下的費(fèi)用核銷原則上應(yīng)當(dāng)為“當(dāng)月報(bào)帳,當(dāng)月核銷”。特殊情況下應(yīng)付未付的,逾期可予以補(bǔ)發(fā)補(bǔ)繳。

四、 業(yè)務(wù)費(fèi)用

本項(xiàng)下的費(fèi)用支付與報(bào)銷,遵循“一月一簽發(fā),一年一核銷”的方針,按照本單位上月業(yè)務(wù)銷售為基數(shù),以每月底的最后一個(gè)工作日上報(bào)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

1、 費(fèi)用的審批權(quán)限

該項(xiàng)下的費(fèi)用由集團(tuán)銷售管理中心負(fù)責(zé)簽發(fā),該項(xiàng)下的費(fèi)用支付的簽字權(quán)人

(審批權(quán)限)為各單位業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。

第5篇 集團(tuán)公司合同編號(hào)管理制度

某集團(tuán)公司合同編號(hào)管理制度

一、總則

1、制定目的

使本公司合同編號(hào)管理合理化、制度化、規(guī)范化。

2、適用范圍

本公司合同編號(hào)的管理,除另有規(guī)定外,依照本辦法處理。

3、權(quán)責(zé)單位

(1)法務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作。

(2)總裁負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。

4、合同分類

根據(jù)公司實(shí)際情況,對(duì)合同做下列分類:

(1)銷售合同;

(2)采購(gòu)合同;

(3)擔(dān)保合同;

(4)委托合同;

(5)租賃合同;

(6)技術(shù)合同;

(7)承包合同;

(8)工程合同;

(9)其他合同。

二、文件編號(hào)管理

1、編號(hào)原則

本公司合同的編號(hào)分為四部分,分別由合同分類代碼、合同簽訂年月日、合同格式分類代碼、合同流水號(hào)組成。

(1)第一組代碼。

第一組代碼代表合同分類代碼。合同具體分類代碼為:

1)銷售合同使用“*s”;

2)采購(gòu)合同使用“cg”;

3)擔(dān)保合同使用“db”;

4)委托合同使用“wt”;

5)租賃合同使用“zl”;

6)技術(shù)合同使用“js”;

7)承包合同使用“cb”;

8)工程合同使用“gc”;

9)其他合同使用“qt”。

(2)第二組代碼。

第二組代碼代表合同簽訂年月,以合同實(shí)際發(fā)生的年份月份為準(zhǔn),示例:200907

(3)第三組代碼。

第三組代碼代表合同格式分類代碼,合同格式分類代碼分為:

1)格式合同類使用“h”:公司根據(jù)《合同法》制定的標(biāo)準(zhǔn)合同或格式合同;

2)協(xié)議類即非格式合同使用“*”:雙方達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)合同以外的非標(biāo)準(zhǔn)合同。

代表字母外加小括號(hào)為準(zhǔn),示例:(h)或(*)

(4)第四組代碼。

第四組代碼代表合同流水號(hào),采用四位數(shù)字,示例:總第0001號(hào)。

(5)合同編號(hào)組合示范,以銷售合同為例:

*s200907(h)總第0001號(hào)或者*s200907(*)總第0001號(hào)

2、編號(hào)管理

督察部收到業(yè)務(wù)部門的合同編號(hào)申請(qǐng)后,對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一登記編號(hào)。

三、附則

本制度自下發(fā)之日起施行,其他未盡事宜,參照《集團(tuán)公司合同管理制度》施行。

第6篇 集團(tuán)建設(shè)公司項(xiàng)目安全管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作,保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。

2、項(xiàng)目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針、要堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,及'誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)'的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成'完善的項(xiàng)目安全'的保證體系。

3、項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理,做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。

4、本辦法適用于工地各項(xiàng)目經(jīng)理部。

二、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)

(一)項(xiàng)目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對(duì)日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé),并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作。

(二)100人以上的項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名,特殊情況下,可設(shè)二名專職安全員。項(xiàng)目專職安全員必須經(jīng)地方勞動(dòng)部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全員證》后方可上崗。

(三)項(xiàng)目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時(shí),須報(bào)安全部門批準(zhǔn),并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得《安全員證》的其他人員接替工作。

(四)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

a、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比本項(xiàng)目生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。

5、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作,堅(jiān)持每月對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查,主持召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì),研究本項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各自管轄的安全工作,對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。

7、加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目職工的遵章守紀(jì)教育,提高職工素質(zhì),強(qiáng)化職工安全意識(shí),總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

8、推進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。

9、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目范圍內(nèi)治安綜合治理責(zé)任人,對(duì)職工正常的生活安全負(fù)有主要責(zé)任,組織職工法制教育,把預(yù)防在先工作做好、做細(xì),負(fù)責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛。

b、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第二責(zé)任。

2、協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,做到生產(chǎn)與安全'五同時(shí)'。

4、協(xié)助經(jīng)理組織本項(xiàng)目安全大檢查,對(duì)查出的事故隱患等,指定專人或部門負(fù)責(zé)限期整改。

5、主持和參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì),當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,確保安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)對(duì)職工遵守紀(jì)律的教育,提高職工素質(zhì)、強(qiáng)化職工安全意識(shí),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、做好本項(xiàng)目職工勞逸結(jié)合和女工'五期'特殊勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

8、本項(xiàng)目發(fā)生人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故,要親臨現(xiàn)場(chǎng),組織調(diào)查事故原因及責(zé)任,按照'四不放過'的原則,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,并制定預(yù)防措施。

9、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,督促、檢查項(xiàng)目安全技術(shù)部門的工作,在經(jīng)理外出期間,承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

c、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

1、監(jiān)督并保證國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術(shù)職能人員對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。

3、加強(qiáng)本項(xiàng)目各級(jí)管理人員和職工的思想政治教育工作,提高職工的遵章守紀(jì)自覺性,提高全員安全意識(shí)。

4、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì),專項(xiàng)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì)議。

d、項(xiàng)目工會(huì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)綜合治理責(zé)任。

2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,把勞動(dòng)保護(hù)列入工會(huì)重要議事日程,保護(hù)職工的安全與健康。

3、貫徹'安全生產(chǎn)、人人有責(zé)'的方針,組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,教育職工遵守勞動(dòng)法令、制度和各種操作規(guī)程。

4、參加本項(xiàng)目發(fā)生的人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作,協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施,認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作。

5、監(jiān)督項(xiàng)目逐步改善職工的工作條件和女工保護(hù)工作,維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)的合法權(quán)利和義務(wù),組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

6、參加本項(xiàng)目召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì)議。

e、項(xiàng)目施工技術(shù)人員安全職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)上對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、主持項(xiàng)目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì),組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程,制定項(xiàng)目單項(xiàng)工程安全措施。

3、向項(xiàng)目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí),同時(shí)進(jìn)行安全交底,講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn),對(duì)施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)令其停止作業(yè),及時(shí)糾正。

5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

f、項(xiàng)目安全技術(shù)人員職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取措施,防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違章指揮。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對(duì)新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助公司安全管理部門搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特

殊工種工人100%持證上崗。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語(yǔ)牌的制作,宣傳工作,參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會(huì)議。

5、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議、定期向經(jīng)理等匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表,建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

g、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1、對(duì)作業(yè)隊(duì)、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,檢查督促作業(yè)隊(duì)、班組工人正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話,作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業(yè),當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。

3、全面了解掌握作業(yè)隊(duì)、班組人員的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常對(duì)作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對(duì)新上崗的工人進(jìn)行班組安全教育。

4、對(duì)本作業(yè)隊(duì)、班組發(fā)生的各類事故,要詳細(xì)記錄,立即上報(bào),積極參與事故的調(diào)查,并組織作業(yè)隊(duì)、班組人員分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施,不得隱瞞事故。

5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場(chǎng)存在明顯事故隱患,并隨時(shí)可能危及人員生命安全時(shí),有權(quán)停止作業(yè),迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、組織好作業(yè)隊(duì)、班組每周安全日活動(dòng),認(rèn)真做好各類安全活動(dòng)記錄,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),針對(duì)問題采取措施,使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

7、及時(shí)表?yè)P(yáng)作業(yè)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,做為工人考核、評(píng)比、定級(jí)、升級(jí)、競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)的條件之一。

三、安全檢查

(一)項(xiàng)目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負(fù)責(zé)人親自牽頭,組織項(xiàng)目工會(huì)及有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員共同進(jìn)行。并積極配合公司安全管理部門進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查。

(二)項(xiàng)目安全檢查要有重點(diǎn)。特別要做好易發(fā)'商空墜落'、'機(jī)械傷害'、'淹弱'、'觸電'、'火災(zāi)'等事故場(chǎng)所的檢查,邊查邊改,同時(shí)各項(xiàng)目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實(shí)際情況,推行項(xiàng)目安全檢查表,做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)對(duì)查出的事故隱患及事故苗頭,有關(guān)部門要制訂整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如危及職工人身安全的,應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、安全紀(jì)律

(一)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,上崗作業(yè)時(shí),思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè),不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙、動(dòng)火。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,有責(zé)任制止他人違章操作。

(三)按照作業(yè)要求正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料;嚴(yán)禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);女工不得穿裙裝上班作業(yè)。

(四)在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,不得私自操作電動(dòng)開關(guān)和私接亂接電源線,非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),非機(jī)械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動(dòng)機(jī)械設(shè)備,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無(wú)關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)設(shè)施裝置,防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動(dòng)。

五、班組安全管理

(一)班組是項(xiàng)目一切生產(chǎn)活動(dòng)的主體,項(xiàng)目經(jīng)理必須重視班組的安全管理,加強(qiáng)安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。

(二)班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項(xiàng)目制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)各班組工作實(shí)際情況,制訂本班組職工基本行為規(guī)范,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用制度,常用工具設(shè)備維修檢查制度,并制訂水上和高處作業(yè)須知,吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組安全工作,班組要每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)例會(huì),組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),安全技術(shù)知識(shí)、安全文化知識(shí)和本工種施工工藝及操作規(guī)程,分析事故安全和事故隱患,提出預(yù)防增強(qiáng)和提高本班組職工的安全意識(shí),提高職工自我保護(hù)和群體保護(hù)能力。

(四)每天上班前,班組長(zhǎng)要進(jìn)行班前安全講話和安全交底,要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對(duì)施工機(jī)具、防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查,班中要求進(jìn)行安全巡檢,班后要小結(jié),輪班作業(yè)換班時(shí)應(yīng)向下一班安全交底,對(duì)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時(shí)指出、糾正。

(五)班組在作業(yè)過程中,組員要互相關(guān)心、互相督促,做到'不傷害';對(duì)班組內(nèi)使用的各種機(jī)具設(shè)備、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng),確保安全有效。班組在一個(gè)分項(xiàng)工程任務(wù)完成后,應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運(yùn)到指定地點(diǎn),按規(guī)定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場(chǎng)所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈,做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

六、事故調(diào)查及處理

(一)項(xiàng)目發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,必須立即采用措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(二)項(xiàng)目發(fā)生重傷、死亡事故后,應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公路主管部門,發(fā)生死亡重大死亡事故,應(yīng)同時(shí)立即報(bào)告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)組織,報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。

(三)發(fā)生傷亡事故,應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物品時(shí),必須作出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,詳細(xì)作出記錄,在消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、采取防范措施后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)事故發(fā)生后,必須按國(guó)務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號(hào)令《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》以及總公司具體規(guī)定處理。

七、安全獎(jiǎng)罰

(一)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中,具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀安全班組和個(gè)人的條件如下:

1、圓滿完成本項(xiàng)目下達(dá)的各種生產(chǎn)任務(wù),符合第六點(diǎn)第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊(duì)。

2、杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故不突破2人次,年度內(nèi)未發(fā)生過一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)了'安全年'的作業(yè)隊(duì)或班組。

3、能模范的執(zhí)行、遵守各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,熟悉本

工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),努力完成本職生產(chǎn)任務(wù),連續(xù)兩年未發(fā)生過個(gè)人責(zé)任事故的個(gè)人。

4、能積極參加上級(jí)和本項(xiàng)目組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),能對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議并取得成效的,能堅(jiān)持原則,敢于制止'三違'現(xiàn)象,在排除事故隱患,使職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失,為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項(xiàng)目自定。

(三)在項(xiàng)目施工中,因'三違'而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故,對(duì)項(xiàng)目和責(zé)任者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故后,對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處罰,按總公司《機(jī)械設(shè)備安全條例》有關(guān)規(guī)定辦理。

(五)違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l件行為的職工,處以100-200元的罰款,干部違反加倍處罰:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機(jī)床作業(yè)不戴手套,不戴防護(hù)鏡者。

3、在油庫(kù)、料庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi),乙炔發(fā)生器室,木工棚內(nèi)吸煙、動(dòng)火者。

4、在高處、水上工作平臺(tái)上作業(yè),追拉推打開玩笑者。

5、施工機(jī)械、車輛超座載人以及無(wú)《特種作業(yè)人員操作證》、《駕駛證》駕駛他人施工機(jī)械、車輛者。

6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、通航信號(hào)、消防器材者。

第7篇 某某集團(tuán)公司公文管理制度

某集團(tuán)公司公文管理制度

第一條發(fā)文

1、公司各部門擬發(fā)稿(文)件,均須填制'文件簽發(fā)單',報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。

2、人事行政部需定專人對(duì)每份文件作好文號(hào)編制,及時(shí)準(zhǔn)確按要求發(fā)送至相關(guān)單位、部門,并認(rèn)真作好文件簽收工作。

3、外送文件,經(jīng)辦人須用公司標(biāo)準(zhǔn)信封封存,并送(郵)至相關(guān)單位或上級(jí)部門,力求準(zhǔn)確、無(wú)誤。

第二條打印

1、公司公文的打印工作由人事行政部負(fù)責(zé)。

2、公司各級(jí)部門所需打印的公文或其它文字資料,均由部門專人(文員)負(fù)責(zé)。

3、各類公文及資料的校稿由提供公文或資料的部門(人員)負(fù)責(zé)。

4、公司各類公文、文件、通知,人事行政部須分類存檔一份。

第三條收文

1、凡外來(lái)文件或參會(huì)人員帶回的會(huì)議文件,任何部門或個(gè)人收到后均應(yīng)及時(shí)交至人事行政部,不得無(wú)故截留文件。

2、人事行政部收文后應(yīng)及時(shí)作好收文登記工作,并根據(jù)文件精神或要求,認(rèn)真填寫公文處理傳閱單,經(jīng)人事行政部主管閱后及時(shí)由專人將文件送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處予以辦理。

第四條傳閱

1、人事行政部須及時(shí)準(zhǔn)確地將傳閱文件按文件處理要求送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處。

2、人事行政部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)及時(shí)收回傳閱文件,不得有漏、損、銷情況發(fā)生。

3、文件閱示人須認(rèn)真閱文,并根據(jù)文件精神及公司要求布置好本部門或相關(guān)人員執(zhí)行文件所要求事項(xiàng),并在文件傳閱單上簽閱意見。

4、人事行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批閱意見及文件精神,對(duì)執(zhí)行未果的部門應(yīng)督辦,直至將公司領(lǐng)導(dǎo)意見及指示落到實(shí)處,并將執(zhí)行情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

第三條附則

本制度由人事行政部制定并歸口管理予以解答。

公文處理/傳閱單

文件名稱來(lái)文單位收文日期

領(lǐng)導(dǎo)批示意見:

簽字:

年月日

處理/傳閱人意見及簽名:

備注:

公文處理/傳閱單

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年月日

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收 文 記 錄

序號(hào)文件名稱文號(hào)收文日期收文人

第8篇 某某醫(yī)藥集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度怎么寫

第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理,切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達(dá)落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,及時(shí)掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決集團(tuán)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》,制定本制度。

第二條 本制度適用于由集團(tuán)公司召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議。

第一章 會(huì)議類別和時(shí)間

第三條 安全生產(chǎn)會(huì)議分為:

(一) 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

(二) 安全生產(chǎn)例會(huì)。

(三)特殊情況下召開的安委會(huì)臨時(shí)會(huì)議及安全辦臨時(shí)會(huì)議。

第四條 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議分別于每年的一月份、七月份召開。

第五條 安全生產(chǎn)例會(huì)每?jī)蓚€(gè)月召開一次,于每年的單數(shù)月召開。

一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會(huì)與年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議合并召開。

第六條 臨時(shí)會(huì)議的時(shí)間事前口頭通知。

第二章 會(huì)議參加人員

第七條 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議的參會(huì)人員包括集團(tuán)公司安委會(huì)成員、各成員企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全辦及安全檢查小組成員。

第八條 安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)人員包括各成員企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全辦及安全檢查小組成員。

第九條 臨時(shí)會(huì)議的參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議議題確定。

第三章 會(huì)議的主要內(nèi)容

第十條 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議及半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議主要內(nèi)容:

(一) 成員企業(yè)交流、匯報(bào)年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況;

(二) 在年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,通報(bào)成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果;

(三) 集團(tuán)公司總結(jié)年度、半年度來(lái)安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見;

(四) 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)介紹;

(五) 其他需要在會(huì)議上通報(bào)的事項(xiàng);

(六) 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。

第十一條 安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容:

(一) 成員企業(yè)交流、匯報(bào)近兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作情況(含上次例會(huì)布置工作的完成情況),安全工作中存在的問題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);

(二) 傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)和有關(guān)會(huì)議、文件精神;

(三) 布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn);

(四) 需要在例會(huì)上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

第十二條 安全生產(chǎn)例會(huì)實(shí)行會(huì)前學(xué)習(xí)制度,即在正式會(huì)議開始前組織全體參會(huì)人員學(xué)習(xí)國(guó)家新頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)或集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。

第十三條 安委會(huì)臨時(shí)會(huì)議和安全辦臨時(shí)會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容分別由集團(tuán)公司安委會(huì)主任、安全辦主任確定。

第四章會(huì)議的主要內(nèi)容

第十四條 安全生產(chǎn)會(huì)議由集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)組織,會(huì)議組織包括但不限于會(huì)議通知、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、參會(huì)人員、會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議設(shè)施準(zhǔn)備、會(huì)議材料擬稿和發(fā)放、會(huì)議記錄、會(huì)議錄音錄像攝影、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)場(chǎng)橫幅、會(huì)議宣傳等。

第十五條 除臨時(shí)會(huì)議外,安全生產(chǎn)會(huì)議需在會(huì)議召開前二個(gè)工作日書面通知(或傳真)到各成員企業(yè)。

第十六條 會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。

第十七條 會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議設(shè)施準(zhǔn)備及會(huì)議材料等,需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。

第十八條 會(huì)議安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)集團(tuán)公司安全辦主任審閱后,于會(huì)后二個(gè)工作日內(nèi),下發(fā)各成員企業(yè)及相關(guān)人員。

第十九條 安全生產(chǎn)會(huì)議形成的資料應(yīng)歸檔管理,存檔內(nèi)容包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會(huì)議紀(jì)要等。

第五章 會(huì)議紀(jì)律

第二十條 參會(huì)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),并由本人簽到。

第二十一條會(huì)議開始時(shí),會(huì)議工作人員收回簽到表。

會(huì)后,工作人員在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間)、未到人員。

第二十二條參會(huì)人員不得無(wú)故缺席,確因特殊情況無(wú)法出席的,應(yīng)提前向集團(tuán)公司安全辦請(qǐng)假并委托相關(guān)人員參加。

第二十三條參會(huì)人員不得遲到、早退,中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

第二十四條會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置,如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽。

第二十五條會(huì)議發(fā)言一律使用普通話,要言簡(jiǎn)意賅,按照規(guī)定時(shí)間發(fā)言。

第二十六條會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)注意傾聽他人發(fā)言并做好會(huì)議記錄。

第六章 會(huì)議精神的督辦

第二十七條集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)對(duì)安全會(huì)議布置事項(xiàng)的督辦工作,定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

第二十八條安全會(huì)議確定的事項(xiàng)和提出的要求,各責(zé)任單位或個(gè)人必須嚴(yán)格貫徹落實(shí),并在下次安全例會(huì)上匯報(bào)相關(guān)工作的完成情況。

第二十九條各成員企業(yè)參加安全會(huì)議人員的到會(huì)情況和布置工作的完成情況,列入其年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核內(nèi)容。

第七章 附則

第三十條 各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照本制度,結(jié)合實(shí)際建立本單位的安全生產(chǎn)例會(huì)制度,并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第三十一條本制度由集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。

醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議名稱或主要議題

姓名

單 位

職 務(wù)

聯(lián)系電話

備 注

請(qǐng)假人員(已委托參加):

請(qǐng)假人員(無(wú)委托參加):

缺席人員:

醫(yī)藥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)簡(jiǎn)要匯報(bào)

單位名稱:

匯報(bào)期間:

近兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作情況(含事故發(fā)生情況):

上次集團(tuán)安全例會(huì)布置工作完成情況:

安全工作中存在的問題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng):

備注:本表由集團(tuán)成員企業(yè)每2個(gè)月匯報(bào)一次,在參加集團(tuán)安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)上報(bào)。

第9篇 集團(tuán)公司重要人事管理制度

集團(tuán)公司重要人事管理制度

第一章 總則

第一條 本制度所稱重要人事管理是指對(duì)集團(tuán)公司本部或集團(tuán)公司直接投資的各類子公司主要經(jīng)營(yíng)管理人員的任用、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的管理。

第二章 任用

第二條重要人事任用范圍:集團(tuán)公司本部副總經(jīng)理及以上人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘用或解聘;委派或更換子公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中應(yīng)由集團(tuán)公司委派或更換的董(監(jiān))事會(huì)成員;決定全資子公司和控股子公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)人選;提名參股子公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)人選。

第三條重要人事任用要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實(shí)績(jī)的原則。

重要人事任用要遵循《集團(tuán)母子公司高級(jí)管理人員的任用實(shí)施細(xì)則》所規(guī)定的管理權(quán)

第四條限和工作程序。

第三章 考評(píng)

第五條考評(píng)對(duì)象:集團(tuán)公司本部總經(jīng)理;集團(tuán)本部派出的子公司董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員;全資子公司總經(jīng)理…

第六條集團(tuán)公司建立以責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)管理者考評(píng)制度??荚u(píng)按'誰(shuí)任用,誰(shuí)考評(píng)'的原則分工。考評(píng)應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合,盡可能量化;動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主;日常和定期相結(jié)合,重視日常監(jiān)控;結(jié)果和過程相結(jié)合,更注重結(jié)果。堅(jiān)持公正、公平的原則??荚u(píng)結(jié)果要與使用、獎(jiǎng)懲掛鉤并向考評(píng)對(duì)象反饋。

考評(píng)內(nèi)容分工作業(yè)績(jī)考核和素質(zhì)能力考核??荚u(píng)指標(biāo)、考評(píng)方式、考評(píng)時(shí)間、考評(píng)工作的組織和程序、考評(píng)結(jié)果的認(rèn)定等按照《集團(tuán)母子公司主要經(jīng)營(yíng)管理者考核細(xì)則》

第七條執(zhí)行。

第四章 獎(jiǎng)懲

第八條獎(jiǎng)懲應(yīng)堅(jiān)持注重業(yè)績(jī)、客觀公正、獎(jiǎng)懲并舉、獎(jiǎng)懲分明、物質(zhì)與精神相結(jié)合的原則。

第九條獎(jiǎng)懲對(duì)象為考評(píng)對(duì)象。

第十條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):按照不同的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理難度,確定經(jīng)營(yíng)者的基本收入,依據(jù)經(jīng)營(yíng)者的考核結(jié)果,以現(xiàn)金形式給予一般獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于業(yè)績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的以期權(quán)形式給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

精神獎(jiǎng)勵(lì):通過授予或推薦評(píng)選星級(jí)企業(yè)家給予榮譽(yù)激勵(lì);通過委以重任,提供成才舞臺(tái)給予機(jī)會(huì)激勵(lì);通過提出高于常人、具有較大壓力和動(dòng)力的要求給予目標(biāo)(壓力)激勵(lì)。

第十一條 懲罰內(nèi)容分訓(xùn)誡警告、限期整改、扣減期權(quán)獎(jiǎng)、就地免職(解聘)或責(zé)令自行辭職直至追究法律責(zé)任。

第五章 培訓(xùn)

第十二條 培訓(xùn)類型分為崗前培訓(xùn)、崗上培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)主要是對(duì)即將上崗的人員進(jìn)行管理崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求培訓(xùn);崗上培訓(xùn)是對(duì)現(xiàn)職高級(jí)管理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

第十三條 培訓(xùn)形式分為在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修、個(gè)人自學(xué)、個(gè)別輔導(dǎo)、外出考察、專家咨詢等。

第六章 附則

第十四條 本制度解釋權(quán)和修改權(quán)在集團(tuán)公司董事會(huì)。

第十五條 本制度自發(fā)布之日起生效。

第10篇 建筑集團(tuán)公司中介機(jī)構(gòu)比選委托制度

zz集團(tuán)公司中介機(jī)構(gòu)比選委托制度

第一條為加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理,規(guī)范中介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,確保按照公平公正、公開透明的原則確定承攬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu),維護(hù)中介市場(chǎng)秩序,從源頭上預(yù)防腐敗,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本制度。

第二條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)選擇中介機(jī)構(gòu)承攬中介業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

涉及國(guó)家安全或者國(guó)家秘密,技術(shù)復(fù)雜或者有特殊專業(yè)要求,不適于采用公開比選方式選擇中介機(jī)構(gòu)的,經(jīng)有關(guān)行政監(jiān)管部門同意,可自行確定其他方式。

第三條本制度所稱比選,是指比選人依照本辦法規(guī)定程序,對(duì)中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行綜合比較,以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式優(yōu)選承攬中介業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。

第四條本制度所稱比選人是指依法進(jìn)行比選活動(dòng)的集團(tuán)公司及所屬企業(yè)。

第五條本制度所指中介業(yè)務(wù)的比選范圍是指中介服務(wù)費(fèi)最高限額在1萬(wàn)元以上的中介業(yè)務(wù)。包括:

(一)會(huì)計(jì)、審計(jì)等獨(dú)立審計(jì)業(yè)務(wù);

(二)資產(chǎn)、土地、礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災(zāi)害、房地產(chǎn)價(jià)格、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響、森林資源、安全生產(chǎn)等評(píng)估業(yè)務(wù);

(三)檢測(cè)、檢驗(yàn)、認(rèn)證等鑒定業(yè)務(wù);

(四)測(cè)繪、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科技、檔案、培訓(xùn)、擔(dān)保等服務(wù)業(yè)務(wù);

(五)信息、信用、技術(shù)、工程、市場(chǎng)(商品)調(diào)查等咨詢業(yè)務(wù);

(六)職業(yè)、人才等介紹業(yè)務(wù);

(七)工商登記、廣告、商標(biāo)、專利、稅務(wù)、房地產(chǎn)交易經(jīng)紀(jì)、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、房屋拆遷、政府采購(gòu)、拍賣等代理業(yè)務(wù);

(八)其他中介業(yè)務(wù)。

第六條在比選活動(dòng)中,比選人的工作人員與參選中介機(jī)構(gòu)有利害關(guān)系的,必須回避。參選中介機(jī)構(gòu)認(rèn)為比選人的工作人員與其他參選中介機(jī)構(gòu)有利害關(guān)系的,可以申請(qǐng)其回避。

第七條中介機(jī)構(gòu)參加比選活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力;

(二)具有相關(guān)資質(zhì)和履行合同所必需的設(shè)備、人員和專業(yè)技術(shù)能力。外來(lái)中介機(jī)構(gòu)需依法在我縣工商部門注冊(cè)登記分支機(jī)構(gòu)并在行政監(jiān)管部門備案,且有固定辦公場(chǎng)所;

(三)參加比選活動(dòng)前一年內(nèi),中介機(jī)構(gòu)或其負(fù)責(zé)人未因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)違法違規(guī)被縣級(jí)以上行政主管部門行政處罰,或無(wú)弄虛作假騙取比選資格;

(四)參加比選活動(dòng)前三年內(nèi),中介機(jī)構(gòu)或其負(fù)責(zé)人在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法違規(guī)記錄,未被追究刑事責(zé)任;

(五)未被有關(guān)部門禁止或限制承接國(guó)有資金投資項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù);

(六)劃分資質(zhì)等級(jí)的中介機(jī)構(gòu),具有與所承接的中介業(yè)務(wù)規(guī)模相對(duì)應(yīng)的資質(zhì)等級(jí);

(七)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。

第八條比選方式:

(一)隨機(jī)抽選。

(二)低價(jià)中選。

比選方式由比選人自行確定。

第九條比選程序:

(一)發(fā)布比選公告或發(fā)邀請(qǐng)函。由比選人在縣以上媒體及政府網(wǎng)站發(fā)布比選公告,或采取發(fā)邀請(qǐng)函的形式向至少3家以上誠(chéng)信較好的中介機(jī)構(gòu)發(fā)出邀請(qǐng)參加比選的相關(guān)信息。比選公告(或邀請(qǐng)函)的內(nèi)容包括中介業(yè)務(wù)名稱、業(yè)務(wù)規(guī)模、資質(zhì)等級(jí)要求、比選方式、履約保證金數(shù)額、中介服務(wù)費(fèi)最高限額(隨機(jī)抽選的直接公告中介服務(wù)費(fèi)具體數(shù)額)以及比選活動(dòng)開展時(shí)間和地點(diǎn),聯(lián)系人、聯(lián)系方式等信息,公告時(shí)間不得少于3個(gè)工作日。

在比選活動(dòng)截止時(shí)間前,對(duì)符合條件但又未被邀請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu),若有意參加比選活動(dòng),且在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)按要求提供相關(guān)資料的,應(yīng)準(zhǔn)許其參加比選活動(dòng)。

(二)資格審查。擬參選的中介機(jī)構(gòu)按比選公告(或邀請(qǐng)函)確定的時(shí)間、地點(diǎn)提交相關(guān)資格材料及申請(qǐng)報(bào)告,比選人依照本辦法第七條及相關(guān)法律規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行資格審查。符合資格條件的進(jìn)入比選活動(dòng),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納履約保證金或履約保函,但禁止比選人向中介機(jī)構(gòu)收取報(bào)名費(fèi)。

(三)比選。按所確定的比選方式開展比選活動(dòng)。

1、隨機(jī)抽選。具備參選資格的中介機(jī)構(gòu)先抽取順序號(hào),再由比選人抽取中選號(hào),并同時(shí)確定第一、第二候補(bǔ)中選人。

采用隨機(jī)抽選方式的,比選人應(yīng)在比選前以詢價(jià)等方式確定中介服務(wù)費(fèi)具體數(shù)額,并于公告(或邀請(qǐng)函)中載明。

2、低價(jià)中選。具備參選資格的中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)提交密封完整的中介服務(wù)費(fèi)書面報(bào)價(jià),由比選人按照?qǐng)?bào)價(jià)由低到高確定最低報(bào)價(jià)者為第一中選人。

參選中介機(jī)構(gòu)的中介服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià),不得高于比選人確定的最高限價(jià)。法律、法規(guī)、規(guī)章及上級(jí)主管部門另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第十條比選人向中選的中介機(jī)構(gòu)發(fā)出中選通知書,同時(shí),須將中選結(jié)果在相應(yīng)媒介上公示3個(gè)工作日,公示期滿無(wú)異議的,簽訂中介服務(wù)合同。

第十一條比選人應(yīng)當(dāng)要求參選中介機(jī)構(gòu)提供履約保證金或履約保函,保證金額按代理費(fèi)最高限額的10%收取。參選的中介機(jī)構(gòu)拒不提供的,視為自行放棄比選資格。未中選的中介機(jī)構(gòu),履約保證金應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)退還。

第十二條中選的中介機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包中介業(yè)務(wù)。

第十三條中選的中介機(jī)構(gòu)被宣布中選無(wú)效或者放棄中選資格的,比選人按以下方式重新確定中選人:

(一)對(duì)采用隨機(jī)抽選方式的,由比選人按原已確定的候補(bǔ)順序選定新的中選人。

(二)對(duì)采用低價(jià)中選方式的,由比選人根據(jù)第一次報(bào)價(jià)結(jié)果,選擇報(bào)價(jià)次低的中介機(jī)構(gòu)為新的中選人。

第十四條中介機(jī)構(gòu)因自身原因?qū)е轮羞x無(wú)效的,或非因不可抗力等合法原因放棄中選資格的,比選人應(yīng)當(dāng)報(bào)有關(guān)行政監(jiān)管部門備案,履約保證金不予退還,由有關(guān)行政監(jiān)管部門依照有關(guān)規(guī)定作出處理。

第十五條中介業(yè)務(wù)委托合同自簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),比選人應(yīng)當(dāng)將合同副本及比選活動(dòng)開展情況書面報(bào)同級(jí)行政監(jiān)督管理部門備案。

第十六條本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

第11篇 建設(shè)集團(tuán)公司工會(huì)管理制度

建設(shè)集團(tuán)有限公司工會(huì)管理制度

第一章總則

上海zz建設(shè)集團(tuán)有限公司工會(huì)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)工會(huì))是中華全國(guó)總工會(huì)的一個(gè)基層組織,是中國(guó)廣大民營(yíng)企業(yè)工會(huì)中的一員。在法律規(guī)定和集團(tuán)制度的范圍內(nèi),在集團(tuán)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用。

集團(tuán)工會(huì)應(yīng)努力搞好自身建設(shè)和改革,不斷吸收先進(jìn)的新經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)工會(huì)活力,認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,努力為職工說話,把集團(tuán)工會(huì)辦成“職工之家”,切實(shí)保障職工的民主權(quán)利。

第二章工會(huì)委員會(huì)與職工代表大會(huì)

一、職工代表大會(huì)是工會(huì)工作的重點(diǎn),工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),主持職工代表大會(huì)閉會(huì)以后的日常工作。

二、職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù):

1、組織職工選舉職工代表。

2、主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議期間的組織工作。

3、提出職代會(huì)議題的建議,報(bào)集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)議審批。

4、組織職代會(huì)專門工作小組開展工作,進(jìn)行調(diào)查研究,向職代會(huì)提出建議,檢查督促職代會(huì)決議的執(zhí)行情況。

5、征集、整理提案交職代會(huì)提案審查委員會(huì)審理。

三、工會(huì)委員由職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。具體成員及分工如下:

職位 人數(shù)

工作職責(zé) 工會(huì)主席 1

全面負(fù)責(zé)工會(huì)工作

女工委員

2 負(fù)責(zé)女工工作及出納工作 經(jīng)審委員

2 負(fù)責(zé)工會(huì)監(jiān)督審查工作

第三章工作職責(zé)

一、集團(tuán)工會(huì)工作職責(zé)

在集團(tuán)公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)行政的支持下,獨(dú)立自主地開展工作,其職責(zé)是:

1、主動(dòng)聽取和反映職工的意見、要求。密切聯(lián)系群眾,做好職工生老病死的慰問和善后工作,把組織的溫暖帶給職工。全心全意為職工服務(wù),依靠廣大職工開展工會(huì)工作,增強(qiáng)工會(huì)活力,把工會(huì)建設(shè)成為名符其實(shí)的“職工之家”。

2、組織職工開展各項(xiàng)技能競(jìng)賽,聽取職工合理化建議,不斷提高企業(yè)的社會(huì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。動(dòng)員和教育職工以主人翁態(tài)度,參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事務(wù)性的管理,發(fā)揮工會(huì)的民主參與和社會(huì)監(jiān)督職能。動(dòng)員和教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行勞動(dòng)合同、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、根據(jù)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的規(guī)定,對(duì)職工進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育和民主、法制、紀(jì)律教育以及科學(xué)、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,使職工成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的勞動(dòng)者。

4、工會(huì)在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí),嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利。

二、公司工會(huì)主席職責(zé)

1、在公司黨支部和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)、條例以及工會(huì)有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)工會(huì)工作,組織工會(huì)委員共同努力完成集團(tuán)黨支部和上級(jí)工會(huì)交給的工會(huì)工作任務(wù)。

2、堅(jiān)持民主集中制,對(duì)工會(huì)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。凡是涉及到工會(huì)的目標(biāo)管理和日常工作中的重大問題,都應(yīng)及時(shí)召開委員會(huì)民主討論,作出決定。

3、要善于發(fā)揮工會(huì)委員和工會(huì)積極分子的作用。

4、堅(jiān)持群眾路線,圍繞公司的中心工作,制定工會(huì)工作目標(biāo)管理的計(jì)劃和實(shí)施措施,并組織目標(biāo)管理的競(jìng)賽工作。

5、有計(jì)劃地加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,組織工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)、教育。

6、加強(qiáng)工會(huì)和黨政的關(guān)系,加強(qiáng)工會(huì)同其他群眾組織的關(guān)系。

7、從集團(tuán)實(shí)際出發(fā),開展工作,突出重點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣,搞活基層工會(huì)。

8、安排組織好工會(huì)職工的組織生活,組織職工進(jìn)行職工的權(quán)利和義務(wù)教育。聽取職工的意見和呼聲,及時(shí)提出解決問題的辦法。

9、抓好下屬工會(huì)小組的組織建設(shè)和思想建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)的能動(dòng)作用,抓好工會(huì)職工的培訓(xùn)工作。

10、積極組織職工開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)。

三、女工委員職責(zé)

1、向女職工宣傳黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。運(yùn)用各種形式在女職工中開展自尊、自信、自立為主要內(nèi)容的“四自”教育,引導(dǎo)她們做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工。

2、動(dòng)員女職工積極參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí),提高技能水平,努力搞好本職工作。

3、監(jiān)督、協(xié)助集團(tuán)行政部門貫徹執(zhí)行有關(guān)保護(hù)女職工的政策、法規(guī),建立健全女職工保障制度,保護(hù)女職工的身心健康。

4、關(guān)心職工家屬工作,密切聯(lián)系廣大女職工,經(jīng)常收集反映女職工的意見和要求,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

5、積極為女職工排憂解難,配合有關(guān)部門抓好計(jì)劃生育工作。

6、積極組織安排“三八”節(jié)活動(dòng)。

7、兼任職工會(huì)費(fèi)收繳工作,定期公布會(huì)費(fèi)的收支情況。

四、經(jīng)審委員職責(zé)

1、監(jiān)督工會(huì)相關(guān)制度、政策的實(shí)施,做到民主、公平、公正。

2、監(jiān)督工會(huì)職工代表大會(huì)的召開及相關(guān)活動(dòng)的開展。

3、審計(jì)工會(huì)的財(cái)務(wù)收支。

第四章工會(huì)職工的權(quán)利與義務(wù)

1、公司職工加入工會(huì)組織,須由本人自愿提出申請(qǐng),經(jīng)各部門工會(huì)小組討論通過,公司工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)。

2、遵守工會(huì)章程,執(zhí)行工會(huì)決議,參加工會(huì)活動(dòng),按月繳納會(huì)費(fèi)(5元/月/人)。

3、享受集團(tuán)授予工會(huì)舉辦的文化、教育、體育、療養(yǎng)等優(yōu)惠待遇;享受集團(tuán)批準(zhǔn)的各種獎(jiǎng)勵(lì)和福利。

4、職工有退會(huì)的權(quán)利,職工退會(huì)由本人向工會(huì)小組提出申請(qǐng),由公司工會(huì)委員會(huì)宣布其退會(huì)。

5、職工沒有正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不交納會(huì)費(fèi),不參加工會(huì)組織活動(dòng),經(jīng)教育拒不改正,應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。

第五章工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

1、依據(jù)《工會(huì)法》第四十四條規(guī)定,工會(huì)應(yīng)建立獨(dú)立的預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。工會(huì)主席是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人,工會(huì)會(huì)計(jì)(由公司會(huì)計(jì)兼)是直接責(zé)任人。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)工作、政策、制度、紀(jì)律。

3、工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)立專項(xiàng)賬戶由專人管理,會(huì)計(jì)、出納工作要分設(shè):錢、賬及銀行密碼要分管。出納并建立收支流水賬簿,每月與財(cái)務(wù)賬簿核對(duì),建立相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

4、公司

向工會(huì)撥付的工會(huì)經(jīng)費(fèi),應(yīng)主要用于為職工服務(wù)和相關(guān)福利性開支。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)自覺接受上級(jí)工會(huì)的審查監(jiān)督。

5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支由工會(huì)主席審核,2000元以內(nèi)報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批;超出2000元以上的單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,須向集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)議報(bào)告并經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算、決算經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審查后,定期向全體工會(huì)成員通報(bào),接受民主監(jiān)督,并予以公示。職工有權(quán)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況提出意見和質(zhì)疑。

7、任何人不得侵占、挪用和任意調(diào)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

8、妥善保管好現(xiàn)金和一切財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、檔案和資料。

9、年底及時(shí)編制下年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,做好本年度決算工作。

10、因檢查等工作需要,應(yīng)及時(shí)提供工會(huì)有關(guān)資料。

第六章工會(huì)福利制度

參照《關(guān)于進(jìn)一步提高和規(guī)范員工福利制度的通知》z建(20**)第(27)號(hào)文執(zhí)行。

第七章附則

本制度的修改、補(bǔ)充權(quán)屬集團(tuán)職工代表大會(huì)和工會(huì)委員會(huì)。

本制度自二o一四年一月一日起施行。

上海zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

上海zz建設(shè)集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)

第12篇 z集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度范本

一個(gè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作,為加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)監(jiān)督等的工作,都會(huì)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。以下是詳細(xì)的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度范本,請(qǐng)參考。

第一章

總則第一條

為了加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,《公司法》,以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,制定本制度。

第二條

本制度適用于集團(tuán)公司,各全資子公司(含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(以下簡(jiǎn)稱所屬企業(yè))。

第三條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)是獨(dú)立法人,依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。集團(tuán)公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格,不得自立銀行帳號(hào)。

第四條

集團(tuán)公司對(duì)國(guó)家授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任,集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)所占用的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會(huì)計(jì)人員,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。第五條

各所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,努力降低成本、費(fèi)用,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整,提高資源的使用效率。

第六條

各所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員必須自覺地接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外,不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè),對(duì)會(huì)計(jì)帳冊(cè)應(yīng)妥善保管,未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得銷毀;對(duì)企業(yè)的資金,不得以個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ),嚴(yán)禁資金體外循環(huán)。

第七條

集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶,享有投資收益權(quán)。

第八條

各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對(duì)非控股子公司或集團(tuán)以外的法人提供擔(dān)保,因特殊原因需提供擔(dān)保的,必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

第二章

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第九條

集團(tuán)公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部,對(duì)所屬各企業(yè)及參股公司占有的集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。一、制訂和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及其他財(cái)會(huì)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。二、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會(huì)計(jì)核算、報(bào)表合并和財(cái)務(wù)分析,對(duì)所屬企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。三、建立和完善集團(tuán)預(yù)算管理體系,組織集團(tuán)所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制,并編制合并預(yù)算,負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。四、參與投資項(xiàng)目效益論證,實(shí)施過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資權(quán)益的管理,并向集團(tuán)提供投資收益分析報(bào)告,參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作,并對(duì)投資方面重大決策(如投資、融資、利潤(rùn)分配等)向集團(tuán)決策層提供建議;建立健全投資檔案,對(duì)集團(tuán)股權(quán)性投資項(xiàng)目參與股權(quán)管理。五、負(fù)責(zé)集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案的實(shí)施與跟蹤,分解下達(dá)各所屬單位占用的國(guó)有資產(chǎn)增值指標(biāo)并按期考核;對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。六、對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制,制定管理規(guī)定并負(fù)責(zé)實(shí)施。七、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要,策劃集團(tuán)融資方案并實(shí)施。八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策,提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,向集團(tuán)提出建議。九、制定集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。按照市場(chǎng)價(jià)格制訂集團(tuán)公司內(nèi)部之間的結(jié)算價(jià)格,調(diào)解因價(jià)格而引起的集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛。十、如實(shí)反映集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。按照有關(guān)規(guī)定,編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

第三章

所屬企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十條

貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本單位的具體實(shí)施辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。并報(bào)送集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案,接受集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。一、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。各企業(yè)應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核體系。二、集團(tuán)所屬各企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理。(1)每年1月中旬,根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理制度,向集團(tuán)書面報(bào)告下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案。(2)2月中旬上報(bào)正式預(yù)算案。(3)各企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)應(yīng)由集團(tuán)公司董事會(huì)討論通過。(4)上報(bào)集團(tuán)的預(yù)算案應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理或單位負(fù)責(zé)人簽字同意。三、所屬企業(yè)應(yīng)真實(shí)地記錄和反映本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,準(zhǔn)確核算本公司經(jīng)營(yíng)成果,及時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)月(季)度、中期、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了,應(yīng)根據(jù)集團(tuán)要求聘請(qǐng)具高資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)年報(bào)進(jìn)行審計(jì)。四、對(duì)外的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣,必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)方可處置。五、擁有被投資企業(yè)20%以上權(quán)益的所屬企業(yè),對(duì)其長(zhǎng)期投資必須采用權(quán)益法核算并編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。六、固定資產(chǎn)增加、報(bào)廢、調(diào)出或處置必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。七、壞帳損失單戶在5萬(wàn)元以上的,必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn),企業(yè)不得隨意核銷。各企業(yè)壞帳準(zhǔn)備金可選擇按應(yīng)收帳款總額比例提取和按帳齡分析法計(jì)提。按應(yīng)收帳款總額比例提取的,壞帳準(zhǔn)備金比例統(tǒng)一按0.5%計(jì)提。應(yīng)收帳款的考核辦法按照集團(tuán)頒布的《關(guān)于應(yīng)收帳款的管理規(guī)定》辦理。八、每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的盤盈盤虧,必須查明原因,金額在5萬(wàn)元以上的必須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后方可入帳。九、各企業(yè)在年度終了進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),須統(tǒng)一按照稅后利潤(rùn)總額的15%提取法定公積金和法定公益金,一般不得少提或多提,法定公積金超過注冊(cè)資本的企業(yè),在征得董事會(huì)同意后可以不再計(jì)提。十、各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)頒布的財(cái)務(wù)指令、通知等文件,對(duì)文件精神有異議的,應(yīng)在接到有關(guān)文件之日起5天內(nèi)向集團(tuán)有關(guān)部門遞交書面意見,集團(tuán)有關(guān)部門應(yīng)在收到文件后5個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

第四章

附則第十一條

本制度由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條

本制度自通過之日起執(zhí)行。

集團(tuán)公司車輛管理制度(十二篇)

《xx集團(tuán)車輛制度》1.目的為加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)和油料管理,實(shí)現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,按照公司設(shè)備管理的要求,本著“安全、高效、節(jié)約、及時(shí)”的原則,確保車輛正常行駛和使
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