第1篇 工程施工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度
工程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理制度
1、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。
2、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。
3、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
4、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。
5、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容
5.1施工方案和施工方法。
5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。
5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具。
5.5主要材料需用量計(jì)劃。
5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
6、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。
7、施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。
第2篇 工程iso貫標(biāo)制度手冊(cè)：施工過程控制
工程項(xiàng)目iso貫標(biāo)制度手冊(cè):施工過程控制
第十節(jié)施工過程控制
10.1一般過程的控制
10.1.1工序控制
10.1.1.1在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及合同要求確定直接影響工程質(zhì)量的一般工序和關(guān)鍵工序。
10.1.1.2一般工序的控制執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。
10.1.1.3技術(shù)準(zhǔn)備部組織對(duì)關(guān)鍵工序編制施工技術(shù)方案,明確作業(yè)人員、管理人員的職責(zé),確定施工機(jī)具、設(shè)備,并安排適宜的工作環(huán)境,明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證人員。
10.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
土建工程部負(fù)責(zé)組織開工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作;包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量定位、放線的控制等,由測(cè)量人員作好記錄。
10.1.3技術(shù)交底
10.1.3.1施工前,應(yīng)向作業(yè)人員或分包商進(jìn)行技術(shù)交底,填寫并保存技術(shù)交底記錄。
10.1.3.2技術(shù)交底的依據(jù)是:施工圖紙、施工規(guī)范和規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)措施等。
10.1.4設(shè)計(jì)變更、工程洽商
10.1.4.1設(shè)計(jì)變更、工程洽商,由設(shè)計(jì)監(jiān)理、業(yè)主單位及施工單位匯簽后生效。
10.1.4.2對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的評(píng)審按本手冊(cè)第4條款的規(guī)定辦理,辦理單位負(fù)責(zé)將簽字齊全的設(shè)計(jì)變更、工程洽商發(fā)送到有關(guān)部門和分包商。
10.1.5施工環(huán)境
對(duì)施工前和過程當(dāng)中的施工作業(yè)環(huán)境及安全工作的管理,由安全文明部組織按公司《文明施工管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。
10.1.6施工機(jī)械
10.1.6.1安全文明部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備組織驗(yàn)收,并填寫保存驗(yàn)收記錄,并建立項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)帳。
10.1.6.2安全文明部負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織維修保養(yǎng),保證設(shè)備能力,做好并保存相應(yīng)記錄。
10.1.6.3安全文明部應(yīng)對(duì)分包商自帶機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,督促分包商進(jìn)行維修保養(yǎng)。
10.1.7檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備
施工過程中使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,按第12條款的規(guī)定本手冊(cè)進(jìn)行控制。
10.1.8驗(yàn)證
對(duì)過程中形成的質(zhì)量特性的驗(yàn)證,主要通過作業(yè)人員或分包商自檢,工程部和質(zhì)量部監(jiān)督核驗(yàn)的方式來進(jìn)行。具體為:
10.1.8.1隱蔽工程檢查驗(yàn)收:
a由工程部組織,準(zhǔn)備部和作業(yè)人員或分包商參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,質(zhì)量部填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄,并通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收并在隱蔽工程驗(yàn)收記錄上簽字,以作為下道工序可繼續(xù)施工的依據(jù)。
b 準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)保管隱蔽工程驗(yàn)收記錄。有關(guān)方面如在檢查中提出處置意見,則應(yīng)在處置合格后,由質(zhì)量部重新組織復(fù)查,并填寫復(fù)查記錄。
10.1.8.2工程預(yù)檢
工程預(yù)檢由工程部組織,質(zhì)量部、作業(yè)人員或分包商的負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量部負(fù)責(zé)填寫并保存預(yù)檢記錄。
10.2特殊過程的控制
那些通過后續(xù)檢驗(yàn)不能完全確定,而需預(yù)先進(jìn)行控制的過程,規(guī)定為特殊過程,本項(xiàng)目的特殊過程為鋼結(jié)構(gòu)焊接和地下防水工程。
10.2.1特殊過程的預(yù)先鑒定
10.2.1.1土建工程部組織對(duì)特殊過程中的操作者、施工設(shè)備、物資、施工技術(shù)(結(jié)構(gòu)焊接,另包括焊接工藝評(píng)定)方案、作業(yè)環(huán)境條件等要進(jìn)行預(yù)先鑒定,填寫特殊過程預(yù)先鑒定記錄并保存。
10.2.1.2安全文明部負(fù)責(zé)對(duì)參與特殊過程施工的操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),即所有作業(yè)人員必須按規(guī)定要求持證上崗。
10.2.1.3對(duì)特殊過程中的首件產(chǎn)品要進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)技術(shù)指標(biāo)及操作技能達(dá)到規(guī)定要求后,方可進(jìn)行上崗操作。
10.2.1.4特殊過程的首件產(chǎn)品檢驗(yàn),土建工程部應(yīng)通知技術(shù)準(zhǔn)備部、質(zhì)量部參加。
10.2.1.5安全文明部負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備的確認(rèn),以判定其能力是否滿足過程需要。
10.2.1.6物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)投入到特殊過程的物資質(zhì)量進(jìn)行共同驗(yàn)證。
10.2.1.7現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)。
10.2.2特殊過程的連續(xù)監(jiān)控
10.2.2.1作業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)控,并填寫連續(xù)監(jiān)控記錄。
10.2.2.2質(zhì)量部除檢查項(xiàng)目特殊過程的預(yù)先鑒定情況外,還應(yīng)對(duì)特殊過程實(shí)施情況進(jìn)行抽查。
第3篇 工程監(jiān)理方案施工組織設(shè)計(jì)審核制度
工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度
施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查由項(xiàng)目總監(jiān)組織,施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn),不能同意正式開工。施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議應(yīng)有甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工單位參加,監(jiān)理公司主持,會(huì)后要有會(huì)議紀(jì)要。審批意見由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)。
1、在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi),承包商必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。
2、總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包商修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,承包商修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查
3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位。
4、承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核。
5、規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查后,還應(yīng)報(bào)送公司總工程師(監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時(shí)與業(yè)主協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。
6、規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)(方案);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,承包商還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。
7、承包商報(bào)給項(xiàng)目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽名,應(yīng)有承包商負(fù)責(zé)人簽字,并蓋承包單位公章。
8、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核的主要內(nèi)容為:
(1)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字;
(2)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否符合施工合同要求;
(3)施工總平面圖是否合理;
(4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施,是否可靠并具備針對(duì)性;
(5)工期安排是否合理,是否能夠滿足施工合同要求,進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的的連續(xù)性和均衡性,施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào);
(6)承包商項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系是否健全;
(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;
(8)季節(jié)性施工、專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。
9、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核完畢后,應(yīng)形成審核意見,并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》的審核意見。
10、《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》應(yīng)及時(shí)簽發(fā)給承包商,并報(bào)送業(yè)主。
第4篇 建筑工程施工前詳細(xì)說明管理制度
建筑工程施工前詳細(xì)說明制度
(一)建筑安裝工程投資支出的含義及內(nèi)容
指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的建筑工程和安裝工程的實(shí)際成本,不包括被安裝設(shè)備本身的價(jià)值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款具體內(nèi)容有7項(xiàng):
(1)各種房屋和建筑物支出;
(2)設(shè)備附著物支出;
(3)資源開采工程支出;
(4)道路建筑工程支出;
(5)水利工程支出;
(6)防空、地下建筑等特殊工程支出;
(7)拆除、整理支出。
確定建筑安裝工程投資支出應(yīng)注意的幾個(gè)問題:
①建設(shè)單位預(yù)付給施工企業(yè)的工程款和備料款,在未收到施工單位提交的工程價(jià)款結(jié)算單,辦理工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)前,只能作為往來款處理,不能計(jì)入建筑安裝工程投資支出
②建設(shè)單位自營(yíng)工程所發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)用,都必須按實(shí)際支出數(shù)計(jì)入建筑安裝工程投資支出,不能按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)
③由于管理不善、設(shè)計(jì)方案變更等原因而造成的報(bào)廢工程損失,經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)當(dāng)從建筑安裝工程投資支出中轉(zhuǎn)到待攤投資支出
(二)設(shè)備投資支出的含義及內(nèi)容
設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的各種設(shè)備的實(shí)際成本具體內(nèi)容需要安裝設(shè)備不需要安裝設(shè)備為生產(chǎn)準(zhǔn)備的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具的實(shí)際成本。
確定設(shè)備投資支出應(yīng)注意的幾個(gè)問題:
①不需要安裝的設(shè)備和工具、器具購(gòu)入時(shí),無論是驗(yàn)收入庫(kù),還是直接交付使用單位,都直接計(jì)入設(shè)備投資支出;
②需要安裝的設(shè)備購(gòu)入后,無論是驗(yàn)收入庫(kù),還是直接交付安裝,必須同時(shí)具備三個(gè)條件才能計(jì)入設(shè)備投資支出:
一是設(shè)備的基礎(chǔ)和支架已經(jīng)完成;
二是安裝所需的圖紙已經(jīng)具備;
三是設(shè)備已經(jīng)運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)收完畢,吊裝就位并繼續(xù)安裝
③對(duì)列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備,如暖氣、通風(fēng)、衛(wèi)生、照明、煤氣等設(shè)備,出庫(kù)安裝時(shí),不能計(jì)入設(shè)備投資支出
④需要安裝設(shè)備的基礎(chǔ)、支柱等所發(fā)生的建筑安裝費(fèi)用,不能作為設(shè)備投資支出
(三)待攤投資支出的含義及內(nèi)容
指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的、按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆?jì)入交付使用資產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
第5篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度8
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度(八)
1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。堅(jiān)持安全第一,堅(jiān)持“四查”(即查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo))。
2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。
3、搞好群眾性安全組織活動(dòng),每周至少向員工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育,包括三級(jí)安全教育或現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育。隨時(shí)提醒員工樹立安全意識(shí),切實(shí)執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度。
4、根據(jù)國(guó)務(wù)院《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》和相關(guān)安全法規(guī)文件的要求,凡發(fā)生輕、重傷事故須堅(jiān)持“三不放過”的原則(即事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過),查明原因,明確責(zé)任。對(duì)重大事故和重大未遂事故要保持現(xiàn)場(chǎng),要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo),并組織有關(guān)人員分析原因,追查責(zé)任,制定防范措施,切實(shí)貫徹執(zhí)行。
5、根據(jù)工程項(xiàng)目和施工狀況需要,組織工人、技術(shù)人員建立健全相應(yīng)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,經(jīng)公司綜合管理部審批后,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
6、切實(shí)貫徹全員安全意識(shí),鼓動(dòng)和支持員工在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議。
7、對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、輔助設(shè)備的安全防護(hù)裝置,必須定期檢查,對(duì)不安全隱患提出整改措施。
8、認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)法規(guī)及各項(xiàng)安全操作規(guī)程,對(duì)涉及的供電設(shè)施、供電線路以及各種電動(dòng)工具加強(qiáng)管理,定期檢查,使其保持安全良好。
9、認(rèn)真做好安全防火工作,對(duì)易燃、易爆、有毒物品加強(qiáng)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用火、施焊、油漆等必須制定切實(shí)安全措施,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。
10、對(duì)特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業(yè)等加強(qiáng)管理,負(fù)責(zé)組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。
第6篇 工程建筑施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度
建筑工程施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度
一、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是:
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅(jiān)固,機(jī)械是否穩(wěn)固,工作棚搭設(shè)是否符合要求。
3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動(dòng)器是否可靠,限位保險(xiǎn)裝置是否有效,機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好。
4、電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求,漏電保護(hù)器靈敏可靠,接地接零保護(hù)正確。
5、安全防護(hù)裝置完好,安全、防火距離符合要求。
6、機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無損壞;運(yùn)轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。
7、機(jī)手持證上崗。
二、機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),要求項(xiàng)目部做好。
1、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實(shí)責(zé)任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
2、嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作,杜絕不安全因素。
3、不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。
4、電器設(shè)備,特別是塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。
第7篇 工程安全施工作業(yè)票、工作票制度
1總則
安全施工作業(yè)(工作)票是安全施工管理的一項(xiàng)主要措施,也是對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底和安全教育以保障安全生產(chǎn),避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線,是現(xiàn)場(chǎng)班組基礎(chǔ)的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,特制定本制度。
2凡進(jìn)行松變電施工作業(yè)以及其他危險(xiǎn)、重要作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票制度。
3安全施工作業(yè)(工作)票的編審執(zhí)行程序:
3.1安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級(jí)安全審核,并由本級(jí)第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級(jí)安全員審核,并由本級(jí)第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前,必須由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向參加本項(xiàng)工作的全體人員逐條、逐項(xiàng)宣讀。
3.4現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項(xiàng)、安全措施進(jìn)行,如遇特殊情況,必須通知現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人,經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更安全工作票內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人要對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票的行為負(fù)全部責(zé)任,安全措施執(zhí)行人對(duì)所執(zhí)行的安全措施負(fù)主要責(zé)任。
3.5更換工作內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)(工作)票,如果工作內(nèi)容等不變,每票最長(zhǎng)使用時(shí)間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)(工作)票的編寫內(nèi)容
3.1工作內(nèi)容
4.1.1工作內(nèi)容包括工程名稱、工作項(xiàng)目、工作地點(diǎn)等三部分,填寫工作項(xiàng)目以附錄中規(guī)定的工作項(xiàng)目名稱為準(zhǔn)。
4.1.2工作內(nèi)容的填寫必須詳細(xì)、具體、標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.3每張安全施工作業(yè)(工作)票僅限定一種工作內(nèi)容。
4.2每張安全施工作業(yè)(工作)票上必須填寫工作負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人。
4.3工作負(fù)責(zé)人要針對(duì)工作項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,參照附錄中的安全注意事項(xiàng),認(rèn)真填寫工作的安全注意事項(xiàng)。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)(工作)票的補(bǔ)充措施上。
4.5人員分工:
每張安全施工作業(yè)(工作)票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字,否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)(工作)票填寫后由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,工作任務(wù)完成后由項(xiàng)目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)(工作)票使用中,若發(fā)現(xiàn)下列行為時(shí),屬于違章行為,要對(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰;凡因違章使用安全票發(fā)生事故時(shí),追究工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
6.1安全施工作業(yè)(工作)票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關(guān)人員填寫;
6.2安全施工作業(yè)(工作)票未經(jīng)審核或簽發(fā)而使用;
6.3工作內(nèi)容不變,一張安全施工作業(yè)(工作)票使用超過五日者;
6.4現(xiàn)場(chǎng)使用復(fù)印的安全票的(不包括有關(guān)規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)(工作)票;
6.5安全施工作業(yè)(工作)票中的項(xiàng)目未按規(guī)定填寫的;
6.6工作負(fù)責(zé)人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)(工作)票的;
6.7安全施工作業(yè)(工作)票上所寫的項(xiàng)目(如人員分工、工作內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)布置)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符。
6.8現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項(xiàng)不清。
7各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員要提高對(duì)安全施工作業(yè)(工作)票的正確認(rèn)識(shí),認(rèn)真執(zhí)行安全工作票制度。
第8篇 某項(xiàng)目單位工程施工記錄制度
項(xiàng)目單位工程施工記錄制度
1、單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
2、單位工程施工記錄,由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。
3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,由設(shè)計(jì)(或建設(shè))單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。
3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。
3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
4、施工記錄的記載方法
項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí),并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。
第9篇 總承包施工對(duì)合同和工程計(jì)量、決算工作管理規(guī)范
施工總承包對(duì)合同和工程計(jì)量、決算工作的管理
為規(guī)范合同管理,理順合同關(guān)系,總承包由合約工程師負(fù)責(zé)合同的洽談、簽定,預(yù)決算的編制審核,報(bào)送業(yè)主審定。
1各專業(yè)分包必須設(shè)置專職的合約管理人員,負(fù)責(zé)本單位的合同及工程計(jì)量和決算工作;
2違反合同規(guī)定不能履行工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的分包單位,總承包將依據(jù)合同條款予以處罰。
3合同管理流程見圖3.7.14-1。
4預(yù)決算編制審查程序流程見圖3.7.14-2。
第10篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度(精細(xì)版)
1、制度內(nèi)容及適用范圍
本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。
2.2接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。
2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。
3、圖紙會(huì)審制度
3.1圖紙會(huì)審目的
了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會(huì)審參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會(huì)審時(shí)間
一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))。
3.4會(huì)審組織
一般由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。
3.5會(huì)審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。
3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。
3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
3.6會(huì)審程序
3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾
及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。
3.6.3會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄,由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。
3.7會(huì)審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。
3.7.2參加會(huì)審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會(huì)審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體),會(huì)審時(shí)間(年、月、日)。
3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容:
1)建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)附圖說明)
3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。
4)列出參加會(huì)審單位名稱,并蓋章后生效。
3.8會(huì)審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)送。
3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位
1)建設(shè)單位(業(yè)主)
2)設(shè)計(jì)單位
3)監(jiān)理單位
4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理
4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用
本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ),分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況,開展方案對(duì)比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動(dòng)組織,技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施,采用動(dòng)態(tài)管理等方法,合理儲(chǔ)存物資,減少物資運(yùn)輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件,加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。
4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任
4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí),必須密切配合。
4.3.2由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
審定后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時(shí)間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
4.3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。
4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批
4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國(guó)建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報(bào)局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底
4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理
4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。
4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。
5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。
5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。
5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。
5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具。
5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。
5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。
5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。
6、技術(shù)交底制度
6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。
6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng))并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長(zhǎng)向工人交底。
6.3技術(shù)交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,交底參加人員也可擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng),視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班(組)技術(shù)交底,是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(zhǎng)(必要時(shí)全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。
6.3.3班(組)長(zhǎng)向工人技術(shù)交底;班(組)長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。
6.4技術(shù)交底的要求
6.4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
6.4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
6.4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.5技術(shù)交底的內(nèi)容
6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
2)重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。
3)重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。
4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。
5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。
7)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。
9)技術(shù)組織措施計(jì)劃中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。
6.5.2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)施工圖紙。
2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
3)重要的分部(項(xiàng))工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。
7)保證質(zhì)量、安全的措施。
8)單位工程測(cè)量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。
9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。
10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。
7、技術(shù)核定制度
7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。
7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單。
7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報(bào)公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。
7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。
7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門。
8、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
8.2單位工程施工記錄,由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。
8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,由設(shè)計(jì)(或建設(shè))單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的
施工方法。
8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí),并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。
9、技術(shù)復(fù)核制度
9.1在施工過程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工。
9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容
9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。
9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。
9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。
9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。
9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。
10、隱蔽工程驗(yàn)收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。
一般分部(項(xiàng))隱蔽工程由施工隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)組織驗(yàn)收,邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加;重要的請(qǐng)項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。
10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份,建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)部門各一份,自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容
10.4.1地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。
10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度,以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。
10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。
10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。
10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。
10.4.9電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容
10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。
10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào),外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡(jiǎn)練、扼要,能說明問題,必要時(shí)應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度
11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃,落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等,并組織實(shí)施。
11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。
11.3項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃,并參與實(shí)施工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。
11.4對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào),本項(xiàng)工作由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。
12、施工技術(shù)總結(jié)
12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級(jí)裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。
12.2編寫內(nèi)容和要求
12.2.1總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。
12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況,勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等,要詳細(xì)敘述。
12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品保護(hù)措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。
12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)
12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃,并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。
12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門。
12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;
1)內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實(shí)材料節(jié)約率;
3)動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況;
4)質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;
5)實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料;
6)經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作;
7)財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。
12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。
13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度
13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
13.2施工過程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。
13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。
13.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根
據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊,保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí),應(yīng)上交資料員。
13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。
14、工程技術(shù)檔案制度
14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。
14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況,要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。
14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類
14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件;在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。
14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。
14.6 各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營(yíng)公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。
第11篇 工程施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收維保制度
工程施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和維保制度
1、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收主要內(nèi)容是:
(1)安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
(2)安全防護(hù)裝置完好,安全、防火距離符合要求。
(3)機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無損壞,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,堅(jiān)固件牢固。
(4)操作人員持證上崗。
2、機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),要求項(xiàng)目部做好。
(1)各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實(shí)責(zé)任制,做好勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
(2)不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。
第12篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防高空墜落事故安全制度
1 防墜落安全制度
(1)所有高空作業(yè)人員要接受高空作業(yè)安全知識(shí)教育;特種高空作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,上崗前應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并在作業(yè)前實(shí)行安全技術(shù)交底簽字手續(xù)。
(2)高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢,合格才可上崗。項(xiàng)目部應(yīng)作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全勞動(dòng)保護(hù)用品及相關(guān)安全防護(hù)用具。
(3)參加施工的工人(包括學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、代培人員和民工)要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中應(yīng)監(jiān)守工作崗位,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可,不準(zhǔn)擅自將自己的工作交他人代管,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的雜活。
(4)注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)禁酒后操作,嚴(yán)禁工作時(shí)間或工作面打鬧、打瞌睡等不安全行為。
(5)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定必須佩戴安全帽,使用有規(guī)定的有關(guān)安全用品或用具,禁止穿拖鞋、高跟鞋、光腳及夏天女同志穿裙子。在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸臂或陡坡施工,必須系安全帶,作業(yè)面距離地面2m 以上時(shí),作業(yè)層面臨邊要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)、鋼板網(wǎng)作防護(hù)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品、用具要定期檢查,對(duì)于檢查不合格的嚴(yán)禁使用。
(6)工作人員在高于2m 以上的高處作業(yè)時(shí),所佩帶的安全帶必須將繩頭掛在堅(jiān)實(shí)的建筑物或結(jié)構(gòu)堅(jiān)實(shí)的的部位上,禁止穿硬底鞋,嚴(yán)格遵守高空作業(yè)紀(jì)律,睡眠不足或有精神病、高血壓病者,均不得從事高空作業(yè)。
(7)高空作業(yè)時(shí),一切建筑物的腳手架、跳板和作業(yè)臺(tái)面,必須事先檢查,確保腳手架,建筑架和跳板等結(jié)構(gòu)堅(jiān)實(shí)后再作業(yè)。禁止在建筑架、跳板上站立、打鬧、睡覺以及超過定額人數(shù)。
(8)遇有惡劣天氣如:風(fēng)力在六級(jí)以上,影響施工安全時(shí),禁止進(jìn)行露天高空作業(yè)。
(9)梯子不得有缺陷,不得墊高使用,梯子橫擋間距以30cm 為宜,使用時(shí)上端要扎牢,下端要采取防范措施;平面梯與地面的夾角以60~70 度為宜;人字梯腳要拉牢,在通道處使用梯子,應(yīng)有人專門監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。
(10)如果沒有安全防護(hù)設(shè)施,禁止在屋架上弦支撐杵條,懸挑梁和固定的構(gòu)件上行走或作業(yè),高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應(yīng)設(shè)通訊設(shè)備,并專人負(fù)責(zé)。
(11)乘人的外用電梯、吊籠,必須有可靠的安全裝置及防墜落裝置及超載自動(dòng)報(bào)警裝置,有防墜落實(shí)驗(yàn)報(bào)告,出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告和準(zhǔn)用證,嚴(yán)禁工人在電梯頂乘坐電梯,嚴(yán)禁電梯超載運(yùn)行,除指派的專業(yè)人員駕駛操作外,無關(guān)人員嚴(yán)禁駕駛外用電梯。
(12)塔吊,除指派的專業(yè)人員駕駛操作外,嚴(yán)禁其他人員攀登及駕駛;禁止攀登起重臂、繩索及隨同運(yùn)料的吊籃,吊裝物上下。
(13) 整體提升架,要有建設(shè)部的特批準(zhǔn)用證明、相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、施工方案、設(shè)計(jì)計(jì)算、安全等級(jí)證明、防墜落裝置及方案、安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用證。
2 登高作業(yè)十不準(zhǔn)
作業(yè)人員從事登高作業(yè),要從三個(gè)方面加強(qiáng)安全管理。
一是建立登高審批制度,二是建立登高用具管理制度,三是建立登高作業(yè)人員安全操作制度。
建筑登高十不準(zhǔn):
①患有登高禁忌者,如患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等的工人不登高。
②未按規(guī)定辦理高處作業(yè)審批手續(xù)的不登高。
③沒有戴安全帽、系安全帶,不扎緊褲管和無人監(jiān)護(hù)不登高。
④暴雨、大霧、六級(jí)以上大風(fēng)時(shí),露天不登高。
⑤腳手架、跳板不牢不登高。
⑥梯子撐腳無防滑措施不登高。
⑦穿這易滑鞋和攜帶笨重物件不登高。
⑧石棉瓦和玻璃鋼瓦上無牢固跳板不登高。
⑨高壓線旁無遮攔不登高。
⑩夜間照明不足不登高。
3 高空墜落事故傷亡處理程序
發(fā)生墜落傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人,立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)對(duì)受傷人員歇工滿一個(gè)工作日以上的墜落事故,應(yīng)填寫傷亡事故登記表并及時(shí)上報(bào)。
施工項(xiàng)目發(fā)生高空墜落事故造成重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況(包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因)等,用最快速的方法分別報(bào)告項(xiàng)目、企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T、人民檢察院。發(fā)生重大墜落傷亡事故,各有關(guān)部門接到報(bào)告后應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)的主管部門。
對(duì)事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持“事故原因查不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有設(shè)置防范措施不放過;有關(guān)事故責(zé)任人沒受到處分不放過。”的“四不放過”原則,按照以下步驟進(jìn)行:
3.1 迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)
高空墜落事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚慌失措,要有組織、聽指揮,首先搶救傷員和排除險(xiǎn)情,制止事故蔓延擴(kuò)大,同時(shí),為了事故調(diào)查分析需要,要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),確實(shí)因要搶救傷員和排險(xiǎn),而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)做出標(biāo)識(shí),因?yàn)槭鹿尸F(xiàn)場(chǎng)是提供有關(guān)物證的主要場(chǎng)所,是調(diào)查事故原因不可缺少的客觀條件。要求現(xiàn)場(chǎng)各種物件的位置、顏色、形狀、及物理、化學(xué)性質(zhì)等盡可能保持事故結(jié)束時(shí)的原來狀態(tài)。必須采取一切可能的措施,防止認(rèn)為或自然因素的破壞。
3.2 組織調(diào)查組
在有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)接到墜落事故報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并迅速組織調(diào)查組開展調(diào)查。
①輕傷、重傷事故,由項(xiàng)目部、企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門及工會(huì)組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
②傷亡事故,由項(xiàng)目部、企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)行政安全部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
③重大傷亡事故,按照項(xiàng)目部、企業(yè)的隸屬關(guān)系,由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門會(huì)同同級(jí)行政安全管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。死亡和重大死亡事故事故調(diào)查組應(yīng)邀請(qǐng)人民檢察院參加,還可邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加事故調(diào)查。與發(fā)生事故有直接利害關(guān)系的人員不得參加調(diào)查。
3.3 現(xiàn)場(chǎng)勘查
在墜落事故發(fā)生后,調(diào)查組應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行堪查?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,涉及廣泛的科學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)事故的堪察必須及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、客觀?，F(xiàn)場(chǎng)堪察的內(nèi)容包括:
3.3.1 現(xiàn)場(chǎng)筆錄
①發(fā)生墜落事故的時(shí)間、地點(diǎn)、氣象等。
②現(xiàn)場(chǎng)勘察人員的姓名、單位、職務(wù)。
③現(xiàn)場(chǎng)勘察起止時(shí)間、勘察過程。
④能量失散所造成的破壞情況、狀態(tài)、程度等。
⑤設(shè)備損壞所造成的破壞情況及墜落事故前后的位置。
⑥墜落事故發(fā)生前勞動(dòng)組合、現(xiàn)場(chǎng)人員的位置和行動(dòng)。
⑦散落情況。
⑧重要物證的特征、位置及檢查情況等。
3.3.2 現(xiàn)場(chǎng)拍照
①方位拍照:能反映墜落事故現(xiàn)場(chǎng)在周圍環(huán)境中的位置。
②全面拍照:能反映墜落事故現(xiàn)場(chǎng)各部分之間的關(guān)系。
③中心拍照:能反映墜落事故現(xiàn)場(chǎng)中心情況。
④細(xì)目拍照:能提示墜落事故直接原因的痕跡物、致害物等。
⑤人體拍照:能反映墜落事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡者和造成死亡傷害的部位。
3.3.3 現(xiàn)場(chǎng)繪圖
根據(jù)事故類別和規(guī)模以及調(diào)查工作的需要繪出下列示意圖:
①建筑平面圖、剖面圖。
②事故時(shí)人員位置及活動(dòng)圖。
③破壞物立體圖或展開圖。
④涉及范圍圖。
⑤設(shè)備或工、器具構(gòu)造簡(jiǎn)圖等。
4 墜落事故原因分析
①通過全面的調(diào)查,查明事故經(jīng)過。弄清造成事故的原因,包括:人、物、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理等方面的問題,經(jīng)過認(rèn)真、客觀、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確的分析,確定事故的性質(zhì)和責(zé)任。
②事故分析步驟,先整理和仔細(xì)閱讀調(diào)查材料,受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、受害方法、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析,確定直接原因、間接原因和事故責(zé)任者。
③分析事故原因時(shí),應(yīng)根據(jù)調(diào)查所確定的事實(shí),從直接原因入手,逐步深入到間接原因。通過直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,再根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責(zé)任者。
④事故性質(zhì)類別
a. 責(zé)任事故:由于人本身過失造成的事故。
b. 非責(zé)任事故:由人們不能預(yù)見或不可抗力的自然條件變化造成的事故,或在技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中,由于科學(xué)技術(shù)條件的限制而發(fā)生的無法預(yù)料的事故。但是,對(duì)于能預(yù)見并可以采取采取措施加以避免的傷亡事故,或沒有經(jīng)過認(rèn)真研究解決技術(shù)問題而造成的墜落事故,不包括在內(nèi)。
c. 破壞性事故:為達(dá)到預(yù)定目的而故意制造的事故。對(duì)確定為破壞性事故的,應(yīng)由公安機(jī)關(guān)認(rèn)真追查破案,依法處理,追究其刑事責(zé)任。
5.墜落事故醫(yī)療救護(hù)
5.1 醫(yī)療救護(hù)處理程序
①項(xiàng)目部、公司機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門接到有關(guān)突發(fā)事件、重大事故或特大事通知后,應(yīng)立即組織救護(hù)力量或?qū)I(yè)防治隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救護(hù)和疾病防治。同時(shí)向上一級(jí)衛(wèi)生行政部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
②項(xiàng)目部、公司醫(yī)療機(jī)構(gòu),省、地一級(jí)衛(wèi)生行政部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即派出有關(guān)負(fù)責(zé)人和根據(jù)需要組織有關(guān)專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加救治和組織協(xié)調(diào)并將有關(guān)情況上報(bào)當(dāng)?shù)卣托l(wèi)生部。
③重大事故在組織救治的同時(shí),要組織專家盡快到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,并提出報(bào)告。如屬破壞性事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓驳炔块T。
④項(xiàng)目部、公司和衛(wèi)生部門按規(guī)定迅速將有關(guān)情況上報(bào)國(guó)務(wù)院和將中央及國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示迅速傳達(dá)到有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
5.2 醫(yī)療救護(hù)組織協(xié)調(diào)
1) 項(xiàng)目部、公司機(jī)構(gòu),省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件、重大事故醫(yī)療救護(hù)工作;與有關(guān)部門聯(lián)系解決藥品、生物制品、醫(yī)療器械及消、殺藥械和急救用交通工具的聯(lián)系。
2)按國(guó)務(wù)院規(guī)定由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)療救護(hù)工作。衛(wèi)生部接到伴有人員傷亡的突發(fā)事件、重大事故,如發(fā)生地所在省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳、局提出需由衛(wèi)生部予以協(xié)調(diào),將指定有關(guān)司局派出人員和組織專家赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門共同做好醫(yī)療救護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)組織及技術(shù)指導(dǎo)工作。
3)衛(wèi)生部有關(guān)司局對(duì)應(yīng)急工作的分工:
① 辦公廳負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò)和傳遞信息工作。
② 醫(yī)政司負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件和重大事故的醫(yī)療救護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的選派。
③防疫司、地病司負(fù)責(zé)有關(guān)傳染病的應(yīng)急處理的組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的選派。
④ 衛(wèi)生監(jiān)督司負(fù)責(zé)對(duì)重大中毒事故和理化因素所致事故應(yīng)急處理的組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的選派。
⑤ 藥政局負(fù)責(zé)生物制品的儲(chǔ)備和供應(yīng)及國(guó)外無償援助的救援藥品檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)與國(guó)家醫(yī)藥管理局研究編制常用應(yīng)急醫(yī)療搶救用藥目錄,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)單位。按國(guó)務(wù)委員李鐵映的指示,急救用藥品、醫(yī)療器械由國(guó)家醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)儲(chǔ)備、調(diào)撥和供應(yīng)。
⑥愛衛(wèi)會(huì)負(fù)責(zé)急需的消、殺藥品的聯(lián)系工作。
⑦ 重大事故的疫情發(fā)布和公開報(bào)導(dǎo)由衛(wèi)生部按有關(guān)規(guī)定歸檔處理。
6.專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練與演習(xí)
應(yīng)急救援訓(xùn)練是指通過一定的方式獲得或提高應(yīng)急救援技能;演習(xí)是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力,以便在事故的救援行動(dòng)中,達(dá)到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊(duì)伍的一項(xiàng)重要的日常性工作。
6.1 應(yīng)急救援訓(xùn)練
1) 訓(xùn)練指導(dǎo)思想 應(yīng)急救援訓(xùn)練的指導(dǎo)思想應(yīng)以加強(qiáng)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),邊練邊戰(zhàn),逐步提高為原則。針對(duì)突發(fā)性工業(yè)事故與應(yīng)急救援工作的特點(diǎn),從現(xiàn)有裝備的實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,不斷提高隊(duì)伍的救援能力和綜合素質(zhì)。
2) 訓(xùn)練的基本任務(wù) 訓(xùn)練的基本任務(wù)是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)、營(yíng)救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故及人員傷亡損失。
3) 訓(xùn)練的基本內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選課目訓(xùn)練四類。
①基礎(chǔ)訓(xùn)練?；A(chǔ)訓(xùn)練是救援隊(duì)伍的基本訓(xùn)練內(nèi)容之一,是確保完成各種救援任務(wù)的前提基礎(chǔ)?；A(chǔ)訓(xùn)練主要指隊(duì)列訓(xùn)練、 體能訓(xùn)練、防護(hù)裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練等內(nèi)容。訓(xùn)練的目的是救援人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作,熟練掌握個(gè)人防護(hù)裝備的穿戴,通訊設(shè)備的使用等。
②專業(yè)訓(xùn)練。專業(yè)技術(shù)關(guān)系到救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平,是順利執(zhí)行救援任務(wù)的關(guān)鍵,也是訓(xùn)練的重要內(nèi)容。主要包括:專業(yè)常識(shí)、堵源技術(shù)、搶運(yùn)和清消,以及現(xiàn)場(chǎng)急救等技術(shù)。通過訓(xùn)練使救援隊(duì)伍具備一定的救援專業(yè)技術(shù),有效地發(fā)揮救援作用。
③戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是救援隊(duì)伍綜合訓(xùn)練的重要內(nèi)容和各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的訓(xùn)練和分隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練。通過訓(xùn)練,使各級(jí)指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實(shí)際應(yīng)變能力。
④ 自選課目訓(xùn)練。自選課目訓(xùn)練可根據(jù)各自的實(shí)際情況,選擇開展綜合演練等項(xiàng)目的訓(xùn)練,進(jìn)一步提高救援隊(duì)伍的救援水平。在開展訓(xùn)練課目時(shí),專職性救援隊(duì)伍應(yīng)以社會(huì)性救援需要為目標(biāo)確定訓(xùn)練課目;而單位的兼職救援隊(duì)?wèi)?yīng)以本單位救援需要,兼顧社會(huì)救援的需要確定訓(xùn)練課目。
⑤訓(xùn)練的方法和時(shí)間救援隊(duì)伍的訓(xùn)練可采取自訓(xùn)與互訓(xùn)相結(jié)合;崗位訓(xùn)練與脫產(chǎn)訓(xùn)練相結(jié)合;分散訓(xùn)練與集中訓(xùn)練相結(jié)合的方法。在時(shí)間安排上應(yīng)有明確的要求和規(guī)定。為保證訓(xùn)練有術(shù),在訓(xùn)練前應(yīng)制定訓(xùn)練計(jì)劃,訓(xùn)練中應(yīng)組織考核、驗(yàn)收和評(píng)比。
6.2 應(yīng)急救援演習(xí)
應(yīng)急救援演習(xí)是為了提高救援隊(duì)伍間的協(xié)同救援水平和實(shí)戰(zhàn)能力,檢驗(yàn)救援體系的應(yīng)急的應(yīng)、救援綜合能力和救援工作運(yùn)作狀況,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正,提高救援的實(shí)戰(zhàn)水平。
1)演習(xí)的分類:
①室內(nèi)演習(xí)。又稱組織指揮演習(xí)。主要檢驗(yàn)指揮部門與各救援部門之間的指揮通訊聯(lián)絡(luò)體系,保證組織指揮的暢通。
②現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。即假設(shè)性的實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí),其中又可根據(jù)任務(wù)、要求和規(guī)模分為單項(xiàng)演習(xí)、多項(xiàng)演習(xí)和全面綜合性演習(xí)。在一般情況下,只有搞好單項(xiàng)演練,才能順利進(jìn)行下一步的多項(xiàng)或全面綜合演習(xí)。
a.單項(xiàng)演習(xí)。單項(xiàng)演習(xí)是針對(duì)完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某一單科項(xiàng)目而設(shè)置的演練,如應(yīng)急反應(yīng)能力的演練、救援通訊聯(lián)絡(luò)的演練、工程搶險(xiǎn)項(xiàng)目的演練、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)演練、偵檢演練等。單項(xiàng)演習(xí)屬于局部性的演習(xí),也是綜合性演習(xí)的基礎(chǔ)。
b.多項(xiàng)演習(xí)。多項(xiàng)演習(xí)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的單項(xiàng)組合演練,其目的是將各單項(xiàng)救援科目有機(jī)結(jié)合,增加項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)性和配合性。通常多項(xiàng)演習(xí)要在單項(xiàng)演練完成后進(jìn)行。
c. 綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是最高一級(jí)的演習(xí)。其目的是訓(xùn)練和檢驗(yàn)各救援組織間的協(xié)調(diào)行動(dòng)和綜合救援能力。
2)演習(xí)的要求:
演習(xí)的準(zhǔn)備與基本要求為了達(dá)到演習(xí)的預(yù)期效果,在演習(xí)前應(yīng)認(rèn)真做好演習(xí)的準(zhǔn)備工作。特別是綜合演習(xí),由于涉及多項(xiàng)科目和各救援隊(duì)伍的協(xié)同演練,更應(yīng)做好周密計(jì)劃和準(zhǔn)備。演習(xí)的準(zhǔn)備工作主要有以下幾項(xiàng):
①制定演習(xí)計(jì)劃;
②編制演習(xí)方案;
③做好演習(xí)前的動(dòng)員;
④開展分項(xiàng)演練;
⑤實(shí)施綜合預(yù)演。
在每一次的項(xiàng)演練和綜合預(yù)演后,均應(yīng)根據(jù)演練的實(shí)況開展講評(píng),做好總結(jié)工作,并根據(jù)演練中出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整演習(xí)方案,以保證演習(xí)的成功。
五、高空墜落事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成及職責(zé)
項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目高空墜落事故的搶救工作。
